电力工程施工应急预案
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苏宿园区2016年高杆灯及箱变采购、安装工程
安全生产应急预案
审批:
审核:
编写:
淮安市恒宇电力设备安装有限公司
二〇一六年九月
应急救援预案
电力施工行业就是一个高危险的行业,在施工过程中潜在着一定的危险因素,为了在发生事故就是能最大限度地减少人身、设备的损害,有效地防止事故的进一步扩大,特制订以下措施:
一、线路施工作业存在的危险因素:
触电、高空坠落、火灾、爆燃、中暑、溺水、中毒、气体泄漏
二、应急人员的职责
1、项目经理应确定工地现场应急事故处理的组织指挥机构,并确定各自权限,指挥权限应以项目部安全管理机构层次为顺序:项目经理→项目部安全员→班组安全员。
2、现场人员按各自权限、职责、组织实施抢险核实,及时报告、报警,并保护现场减少损失。
3、救援工作组:
项目部设立事故应急救援组,项目负责人为组长负责应急救援的指挥与处理工作,成员如下:
4、主要部门人员职责
(一) 项目经理
1. 全面主持项目执行机构的日常工作;
2. 在投标阶段,组织编制投标资质审查文件与投标文件;
3. 项目实施过程的全职组织者与指挥者;
4. 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;
5. 组织编制项目执行机构的劳资分配制度与其她管理制度;
6. 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
7. 组织项目实施的各类供应商的选择工作;
8. 根据公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件、并及时向公司报告;
9. 拟订项目执行机构组织与人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人
员;
10. 具体负责项目质量、工期、安全目标与管理监督工作;
11. 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;
12. 负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调与沟通的组织领导工作;
13. 管理经营部与设备材料部的工作;
14. 组织与领导工程创优工作;
15. 负责工程的竣工交验工作。
(二) 项目副经理
1. 协助项目经理工作,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制与管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作;
2. 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案与安全文明施工组织管理方案的编制与落实工作;
3. 负责总体与阶段进度计划的编制、分解、协调与落实工作;
4. 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标与质量奖目标的策划、组织、管理与落实工作;
5. 负责与建设单位、监理单位等的现场协调与沟通的组织领导工作;
6. 参与供应商选择的组织工作;
1. 协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用与技术总结工作;
2. 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验与竣工交验工作的组织领导工作。
(二) 项目技术负责人
1. 协助项目经理管理与领导技术工作;
2. 组织相关部门与人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商;
3. 主持施工组织设计与重大技术方案的编制并负责审核、把关;
4. 组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合与协调;
5. 参与项目质量策划并督促技术方案与施工组织设计主要内容的落实工作;
6. 对新技术、新工艺与新材料在本工程的推广与使用进行指导并把关;
7. 协助项目经理领导与组织创优工作;
8. 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导与把关;
9. 负责组织工人与劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
(三) 安全员
1. 协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工与环境保护工作;
2. 参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案与管理制度并监督实施;
3. 负责安全生产与文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
4. 负责管理人员与进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关与安全交底;负责每周的全员安全生产例会;
5. 负责安全目标的分解落实与安全生产责任制的考核评比;开展各类安全生产竞赛与宣传活动;
6. 负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;
7. 负责安全生产日志与文明施工资料的收集整理工作。
(四) 质量检查员
1. 协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作;
2. 负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并配合政府质量监督工作;
3. 负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;
4. 负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。
5. 负责项目全员质量保证体系与质量方针的培训教育工作;
6. 负责分部分项工程工序质量检查与质量评定工作;
7. 负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
8. 负责工程创优与评奖的策划、组织、资料准备与日常管理工作;
9. 最终负责竣工与阶段交验技术资料与质量记录的整理、分装工作;与工程部一道,共同负责项目阶段交验与竣工交验;
10.负责质量事故的预防与整改处理工作。
(五) 材料员
1. 协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作;
2. 参与供应商选择的组织工作;
3. 负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作;、
4. 防止不合格材料或未检品进入施工现场;
5. 做好材料标识移植工作;
6. 及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。
三、应急措施
1、触电
⑴原则:触电急救必须分秒必争。
⑵任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源,脱离电源就就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其她断路设备断开,或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源过程中,救护人员既要救人,也要自保。在触电者未脱离电源前,不能用手直接触及伤员。
⑶如果触电者处于高处,解脱电源后会自高处坠落,因此要采取预防措施。
⑷如果触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,如拉开电源开关或刀闸,拔除电源插头等;或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者;也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开,切记要避