物流系统规划与设计ch02物流节点系统规划与设计

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物流系统规划与设计课程设计

物流系统规划与设计课程设计

《物流系统规划与设计》课程设计任务书——配送中心规划设计一、设计任务1、根据配送中心的数据资料、选定区域配送中心设立的地理位置,并与直送方式比较其成本.2、对选址条件进行分析论证。

3、根据商品特征及销售业务特点完成配送中心的初步设施布局规划。

4、根据资料提供的背景材料,针对各类商品设计其配送业务流程及采用的分拣配货方法。

5、根据设计的配送业务流程图,设计其相应作业环节的业务单证及管理表格。

6、根据配送货物性质及企业的经营方向对资料中的配送企业所属配送中心的组织结构进行设计。

7、在所设计的配送中心的组织结构框架下,请设立相应业务管理和作业操作人员岗位与职责。

二、设计提示与设计资料四川省内江市某钢铁公司所生产的0.5~2mm规格冷扎薄板与φ6mm~φ12mm线材在重庆北碚区、江北区、巴南区、长寿区、合川区、永川区、南川区、万盛区、涪陵区、綦江县、铜梁县、大足县、璧山县共13个地方有稳定的钢材销售市场。

原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地,现决定在重庆境内设置一个区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送.试确定该配送中心最佳选址区域,同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。

1、设计提示①性质:为单一配送中心选址,为静态选址假设,不考虑来年收益成本变化。

②采用数学方法进行分析,如重心法、数值分析法等。

③将各目标市场的需求量集中在某一城市结点上,即每一个点城市运量代表该地区所属区域内的众多客户需求总量.④忽略不同地点选址可能产生的固定资产构建、劳动力成本、库存成本等差异.⑤假设运输费率与距离成线性关系.2、已知数据条件如下:①若采用直送方式配送,从内江工厂到各目标市场地点运输费率均为1.4元/吨公里。

②若采用配送中心进行公路配送,内江到配送中心这段运输应该产生规模效应,即运费应该比较低,假设:运输费率均为1.1元/吨公里;而配送中心到各区县的年销售总量(吨)及运输费率如表所示:各区县的钢材年销售量及汽车运输费率表③有关距离的计算,应用办公软件EXCEL和“经纬度计算距离工具"来完成。

物流系统规划及设计

物流系统规划及设计

1)施工放线。建设单位须持《建设工程 开工证》和批复的施工图向规划部门申 请办理有关手续。规划部门对经批准施 工的工程进行现场测量放线。
2)固定资产投资统计报告。建设单位须 每月定期向统计部门或计划部门(政府投 资项目)汇报固定资产投资完成情况。
3. 竣工验收及生产准备阶段
项目施工完成后,建设单位需组织竣工 验收,通常包括以下工作。
1. 项目前期工作阶段
现行基本建设前期工作程序主要包括: 形成建设意向、初步选址、编制项目建 议书、环保影响评价、编制并论证项目 可行性研究报告、筹资及申请投资计划、 报建、规划设计、施工图设计、办理开 工报告等工作环节。
(1)形成建设意向
政府或工商企业,根据自己的职业判断 和物流业务的增长变化情况,提出拟建 立物流工程项目的设想,选定一个投资 主体负责具体的建设工作。建设意向形 成后,建设单位会形成一个项目建设筹 建组(筹备组)。
2)技术措施准备。该部分的工作主要包 括落实年度实施计划和项目,施工人员 的岗前培训,施工图纸的准备,设施设 备的技术规范和安装程序等。
3)施工条件准备。该部分的工作主要包 括施工场地三通一平(通路、通电、通水、 场地平整),施工土地预留,施工营地的 落实,机械设备采购和进场,施工所需 材料的订购等。
土地成本——取得土地使用权的费 用与物流节点选择的地点直接相关,即 使采用租赁经营的方式,土地成本也会 在租金中体现出来。例子:王任生/丹尼 斯(储备土地;花园路店迁址)。
运输成本——运输费用取决于运输 距离和运输单价。物流节点位置合理, 则总的运输距离就小;运输单价取决于 运输方式,与物流节点所在地及顾客所 在地的交通运输条件直接相关。
建设单位在进行竣工验收的同时,就要 进行生产准备,如各种设施设备的调试, 信息系统的试运行,人员的招聘与培训 等。

物流系统规划与设计(大全5篇)

物流系统规划与设计(大全5篇)

物流系统规划与设计(大全5篇)第一篇:物流系统规划与设计1.2.3.4.物流系统的组织要素:人力资源,物流设施,物流设备,资金,信息,管理模式.物流系统所具有的系统共性:整体性,相关性,目的性,动态性.物流系统自身特性:广阔性,智能性,可分性,复杂性,多目标性.物流系统的五个流动要素:流体,载体,流向,流量,流程.一般而言,物流链各阶段的必备功能首先是运输,然后是仓储.34.35.33.业.2.随着(ABCD)等先进管理方法的开发和在物流管理中得运用,使人们逐渐认直线职能式组织特点:集中统一指挥,能发挥识到需要从生产经营的全体过程来把握物流管理A.MRPB.DRP专业人员的才能,智慧和积极性,比较适合现C.看板制D.JITE.GIS3.代企业生产经营管理的特点和要求,过于正规物流系统的边境是广阔的,其范围横跨(BCD)等几大领域A.采购B.生产C.流化,权力集中于高层,结构不够灵活,横向协调通D.消费性差,特别是物流运营的业务执行部门缺乏自4.一般而言,物流链各阶段的必备功能首先是(A)然后是(B)A.运输B.存储主性很难调动各部门主观能动性.C.装卸D.包装E.流通加工事业部制:是一种分权制,特点是”集中政策,分5.物流系统的网络由两个基本要素组成,它们是(AB)A.散经营点B.线C.面精益物流战略(基于成本)适用于价格需求弹6.结点是物流基础设施比较集中的地方。

根据结点所具备的功性系数大的普通产品,产品价格是客户购买的能可以将其分为(ABC)几类。

A.单一功能点B.复动因,需求是稳定可测的,企业产品的种类一合功能点C.枢纽点D.交叉点E.双向点般也较少,产品生命周期长.7.物流要素集成的结果可归纳为以下几种形式(ABCD)A.要素一体化B.建立战5.多边治理:也称市场治理或合同治理,是指物流系统所需要一切资源都能从物流市场上通过交易得到,并且这类资源不是为某一物流系统专门提供的.6.7.8.物流系统的网络由两个基本要素组成:点和线.物流系统网络结构有:点状结构,线状结构,圈状结构,树状结构,网状结构.区域物流系统的结构为:三大服务领域,一个企业群,两个基础平台(物流基础设施平台,物流基础信息平台),一个宏观发展环境.区域物流系统布局原则:按经济区域进行.我国目前的区域物流基地:山海经济区(长江三角洲),广东经济区(珠江三角洲),环渤海地区,闽南三角洲.36.敏捷物流战略(基于时间)适用于对时间,服务略联盟C.资源共享D.市场化E.分散组合要求较高的流行商品;企业的产品种类多,利8.区域物流规划是一项内容复杂的综合性工作,涉及(ACD)A.地区经济发展水平润较高;生命周期较短.B.当地传统系统C.交通基础设施建设D.信息网络建设快速反应物流战略(基于时间)适用于有较高9.在某个区域规划建设物流基地,物流园区,物流中心或是配送中心,要考察该区域收益率的商品,企业的物流管理水平,技术水的经济总量,规模,其中包括(ABCDE)A.进口总量B.国内生产总值C.平,员工素质和物流设施与竞争对手相当,生融资渠道D.信息平台E.与国际接轨的程度产系统具有高度柔性化,企业必须与供应链上10.,建设一个物流中心的系统规划程序分为五个主要阶段,它们是(ABCDE)A.规划下游战略伙伴紧密合作,能够确保准确信息的筹建准备阶段B.系统规划设计阶段C.方案评估阶段D.细节规划及时获取.设计阶段E.规划执行阶段37.9.10.38.准时制物流管理(基于时间)适用于:在较长时11.区域物流规划是一项(ABCD)很强的规划工作。

物流系统规划与设计(较完整)

物流系统规划与设计(较完整)

物流系统规划与设计第一章1.物流系统构成要素: P3 (掌握)(1)一般组成要素:人、财、物、目标(2)功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理(3)支持要素:体制与制度、法律和规章、行政和命令、标准化系统(4)物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、网络技术及网络(5)结构要素:方式:运输手段,汽车、火车节点:基地,货站、配送中心连线:公路、铁路、航空线2.物流系统实现5个目标:P4(1)Service服务(2)快速、及时Speed (3)低成本Saving (4)Scale Optimization规模优化(5)库存控制Stock Control3.物流系统的特征:P11(1)人工性(2)开放性(3)复杂性(4)可控性4.物流系统的分类 P14(1)按物流发生的位置分类①企业内部物流系统:生产物流、废弃物流②企业外部物流系统:供应物流、销售物流、回收物流(2)按物流运行的性质分类①供应物流系统②生产物流系统③销售物流系统④回收物流系统⑤废弃物流系统(3)按物流活动的范围分类①企业物流系统:生产企业物流系统、流通企业物流系统②城市物流系统③国际物流系统(4)按物流的构成分类①专项物流系统②综合物流系统第二章1.物流系统规划与设计的原则:P22 (稍微掌握)(1)系统性原则(2)战略性原则(3)科学性原则、(4)可行性原则(5)经济性原则(6)社会效益原则2.物流系统规划的特点 P24 (稍微掌握)(1)物流系统规划是综合规划(2)物流系统规划是动态规划(3)物流系统规划是过程规划3.物流系统规划与设计的主要内容和步骤 P26 (掌握)(1)主要内容①物流网络规划:物流设施选址规划、物流路线规划②物流设施平面布局规划。

③物流设备选择与布置规划④物流信息系统规划⑤物流运作系统规划(2)步骤①基础资料的调查分析 ②规划方案的制定 ③规划方案的仿真3.物流系统规划的常用方法和工具P28 (了解) 对其优缺点进行比较,并思考其使用条件(稍微掌握,看书)(1)模型化技术 (2)优化分析法 (3)运筹学 (4)大系统理论及协同论、耗散结构理论 (5)网络计划技术(6)系统仿真(7)系统动力学理论3. SWOT 分析法:P37 (看书)第三章1.引导案例P42 (掌握,看书)2.物流节点的种类:P45:(掌握)(1)转运型物流节点:公路货运站、铁路货运站、公铁联运站、港口、综合转运站(2)储存型物流节点:① 适用对象和权限分类:自备仓库、营业仓库、公共仓库② 所属的职能分类:生产仓库、流通仓库、储备仓库③ 按照结构和构造分类:高层货架仓库、罐式仓库④ 技术处理方式和保管方式分类:普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库(3)流通型物流节点:流通仓库、集货中心、分配中心、加工中心、配送中心、物流中心、物流园区3.物流网络结构的集中典型形式 P47 (了解)(a ) (b) (c)①(a)、(b)为直送模式。

物流系统规划与设计 课程设计任务书

物流系统规划与设计 课程设计任务书

《物流系统规划与设计》课程设计任务书(物流工程专用)一、目的与要求物流系统规划与设计课程设计是物流工程学课程的重要实践性教学环节,是综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。

其目的是:1.能正确运用SLP的基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

2.通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计方法的规范设计程序。

3. 通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。

二、主要内容课程设计的题目为液压转向器厂(A)总平面布置设计。

针对给定的工厂实例,要求学生在教师指导下,独立完成整个设计过程。

具体进行下列工作:1.编写企业调研报告。

2.编写课程设计说明书。

要求应用SLP方法对工厂进行设施布置,具体步骤如下:1)简述SLP基本原理2)产品分析,产品-产量分析,确定生产类型。

3)生产工艺过程分析,绘制工艺过程图。

4)进行物流分析,得到物流相关表。

5)进行作业单位相互关系分析,得到作业单位相互关系表。

6)将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并,求出作业单位综合相互关系表。

7)绘制作业单位位置相关图。

8)绘制作业单位面积相关图。

9)参考实际工厂的情况,列出影响布置的修正因素与实际限制条件。

10)产生三套布置方案。

11)对布置方案进行评价,从物流效率、工艺流程要求及生产变化的适应性等方面对各方案进行评价比较,得出最佳方案。

3. 答辩阶段。

三、进度计划设计实践为四周(20天),具体安排建议如下:四、设计成果要求课程设计包括三部分成果:1)、企业调研报告,应包括课设所给原始条件,厂区自然条件约束和对辅助设施的不同要求等。

2)、课程设计说明书,应包括各阶段工作数据、各布置方案简图及文字说明。

字数不少于12000字,A4纸打印装订。

说明书中必须包括:SLP方法的流程图,七个表,三张图。

10级《物流系统规划与设计》课程设计大纲与指导书

10级《物流系统规划与设计》课程设计大纲与指导书

《物流系统规划与设计》课程设计一、课程设计目的《物流系统规划与设计》课程设计是完成该课程的理论及实验教学之后,进行的一个兼有综合性和实践性的教学环节。

通过课程设计,使学生进一步巩固物流需求预测、物流现状评价、物流选址决策和物流中心内部布置规划等物流系统规划与设计中的基本原理与方法,结合数据分析、仿真优化软件的熟悉和掌握,能够编制区域物流发展规划、进行物流中心选址及内部布局设计和物流中心运作的仿真模拟,培养学生综合运用所学专业知识与分析解决问题的能力。

二、设计的基本要求与主要内容为了能够训练学生各方面的综合能力,并能更好地将课程设计与实际工作相结合,本次课程设计分两个方向:(一)方向1:区域物流规划1、基本要求通过本课程设计的训练,要求学生掌握区域物流规划的思路和技术路线、物流相关数据的收集方法,物流市场的特征分析及未来物流量预测分析,区域物流发展状况评价、物流发展环境分析、物流发展战略规划与物流系统资源配置设计。

在完成上述工作的基础上撰写课程设计报告,课程设计报告中需体现各个环节的工作内容,并明确最终的发展战略。

2、主要内容与实施步骤1)确定设计题目:以“××市2030年物流发展规划”为题开展课程设计;2)提出课程设计大纲和工作思路,安排人员分工,分析区域物流规划的基本内容,确定数据采集的范围;3)采用常用数据收集方法和调查方法收集物流相关数据,设计数据汇总表格,对数据进行汇总与分析,对于要通过调查获取的数据需制定调查问卷表并开展调查;4)建立综合评价指标体系,采用综合评价方法(如层次分析法、模糊综合评判等)对该市物流发展的各个方面进行评价,识别该市物流业发展优势与存在的问题;5)采用多种预测方法对××市远期(2030年)的物流需求、物流基础设施数量需求等进行预测,通过对预测结果的比较分析选取最终预测值;6)基于上述分析,提出该市在远期规划年限的发展目标、发展战略、具体措施等。

物流系统规划与设计

物流系统规划与设计

SWOT分析步骤
分析环境因素 构造SWOT矩阵 制定行动计划
运用各种调查 研究方法,分 析出公司所处 的各种环境因 素,即外部环 境因素和内部 能力因素。
将调查得出的 各种因素根据 轻重缓急或影 响程度等排序 方式,构造 SWOT矩阵。
在完成环境因 素分析和SWOT 矩阵的构造后, 便可以制定出 相应的行动计 划。
行业内竞争者的均衡 程度、增长速度、固 定成本比例、本行业 产品或服务的差异化 程度、退出壁垒等, 决定了一个行业内的 竞争激烈程度
购买者转而购买替代品的转移 成本;公司可以采取什么措施 来降低成本或增加附加值来降 低消费者购买替代品的风险?
替代者
供货商的品牌或价格特色;
供地货位商 ;的 供战货略商中之本间企的业关的系;供应商
环境机会
环境威胁指的是环境中一种 不利的发展趋势所形成的挑 战,如果不采取果断的战略 行为,这种不利趋势将导致 公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富 有吸引力的领域,在这一领 域中,该公司将拥有竞争优 势。
OT机会与威胁分析方法一:PEST法
PEST法
政治/法律:
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规定 •劳动法 •政府稳定性
弱点因素和威胁因素,目
的是努力使这些因素都趋



于最小。
WO对策 最小与最大对策,即着重 苦乐
S
W
考虑弱点因素和机会因素, 参半
目的是努力使弱点趋于最
小,使机会趋于最大
O
T ST对策
最小与最大对策,即着重 苦乐
考虑优势因素和威胁因素, 参半


目的是努力使优势因素趋 于最大,是威胁因素趋于

物流系统规划与设计概述

物流系统规划与设计概述

另外,销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场 预测,制定销售计划;仓储部门根据销售计划和库存及 时向生产企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生 产,物流公司则及时地调动动力,确保交货质量和交货 期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后,可以从 人、财、物等方面进一步降低销售成本,增加效益。
5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
(北部物流中心) 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有:天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心:九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ;
青啤集团还成立了仓储调度中心,对全国市场区域的仓 储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行统一管 理和控制。由提供单一的仓储服务,到对产成品的市场 区域分部、流通时间等进行全面的调整、平衡和控制。
不过,诸多的流程还需要进一步细化。青岛啤 酒的“总鲜度管理”,要实现生产8天内送到 顾客手里的目标,必须考虑批发商的库存,如 果工厂控制在5天以内,批发商必须在3天内 出手,否则将无法达到目的。因此,公司在考 虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为 了实施鲜度管理方案,青岛公司整体调整了管 理体制。
据介绍,招商物流与青啤的合作开始于2002年年初 ,招商物流首先对青啤的公路运输业务进行试运营。 由于此前青啤自营运输业务,拥有许多物流固定资产 ,如车辆、仓库等,因此在试运营期间,招商物流通 过融资租赁的方式,租用青啤的车辆及仓库,以折旧 抵租金,同时输出管理,以整体规划,区域分包的一 体化供应链来提升青啤的输送速度。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。

《物流系统规划与设计》课程标准

《物流系统规划与设计》课程标准

《物流系统规划与设计》课程标准二、课程性质与任务(一)课程性质本课程是现代物流管理专业核心专业课程,服务于供应链运营领域“物流规划工程师”这一典型工作岗位,是一门教学做一体化课程。

课程融入了供应链管理师职业能力标准、全国职业院校技能大赛智慈物流比赛仓储规划赛项要求,进行了德国行动导向教学模式的本土化实践,与公司、行指委、教指委进行合作,将教学团队横向课题研究成果进行转化,以学生为中心,以物流仿真规划软件为工具,根据典型工作任务和工作过程设计课程体系和内容。

(二)课程任务《物流系统规划与设计》课程积极响应《“十四五”现代物流发展规划》《XX省商贸物流高质量发展专项行动计划工作方案(2021—2025年)》等未来国家、省域物流产业高质量发展对具有数字能力的物流项目实施人才的需要,主要面向XXX地区智能仓储物流装备制造行业企业,培养可以完成智慧仓储物流中心新建或升级改造项目的初级现场规划人员。

主要工作任务包括规划项目的前期调研、现场勘察,以及在项目实施阶段依据施工现场实际情况给出合理的布局规划、设备规划;通过运营业务分析,监控物流中心设施设备使用情况并作出合理规划调整意见;为仓库人员投入提供依据;负责施工现场仓库设计、改造和工程筹建项目的监管及问题协调工作,提升仓库的设计利用率等现场落地实施具体工作。

三、课程目标与要求通过《物流系统规划与设计》课程的实践与学习,学生将对CrOSS—docking转运物流中心、智能物流储配中心、一体化无人电商云仓、精益流通加工物流中心等典型物流中心的规划设计的基本概念、理论和方法进行仿真实践,并掌握其规划设计的基本原则、步骤和方法。

具体应达到以下目标:(一)素质目标1.坚定拥护中国共产党的领导和我国社会主义制度,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,践行社会主义核心价值观,具有深厚的爱国情感和中华民族自豪感;2.崇尚宪法、遵纪守法、崇德向善、诚实守信、尊重生命、热爱劳动,履行道德准则和行为规范,具有社会责任感和社会参与意识;3.具有爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实肯干的职业精神,具有很强的时间观念、劳动纪律、质量意识、责任意识和克服意识,具有逻辑严谨性和科学精神;4.具备独立的方案策划及提案能力,具备较强的演讲沟通能力和团队协作能力,需要和设计团队、施工团队、销售团队等进行紧密的协调和沟通,具备一定的抗压能力;5.具有创新思维,需要不断地思考和探索物流中心的先进技术和新模式,结合实际情况进行创新,达到提高物流效率和能力的目的。

第3章 物流系统规划与设计 物流节点规划与设计

第3章 物流系统规划与设计 物流节点规划与设计

4)物流节点间距离的计算
直线距离(欧几里得距离)
d ij ij 其中: 1、两点(xi , y i)和(x j , y j)为区域内的两点。 d ij为平面上的几何直线距离; 3、在交通发达地区 ij 取值较小;反之,取值较大。
x
i
x j yi y j
2
2
2、 ij为迂回系数, ij 1,一般可取定一个常数,当 ij 取值为1时,
因素评分法的缺点
• 没有将每种因素所关联的成本考虑 在内; • 单因素分值高低与选址决策不存在 正比关系; • 分配权重可以纠偏。
(2)中心法
• 平面上有n个质点Ai(xi,yi),质点mi(i=1、 2、---,n)则质量中心坐标M(xm,ym)为:
xm
m x
i 1 n i
n
i
m
i 1
(2)寻求最优设场点的“小半径归 邻站法”
• 方法:道路没有圈,检查各端点,小半归 邻站,够半就设场; • 具体作法: • 计算总和,其一半作为设场标准; • 分别检查各端点,若端点发量小于总量一 半,则把该端点的发量合并到邻站; • 重复以上,知道某一点的发量超过总发量 的一半,该点即为最优设场点(若最后某 两站点发量相同,同为总发量的一半,则 这两个站点都是最优设场点)。
C 8 (4) (3) 4 A 6 B (4) 9 F (5) 3 E (5) D 7 (2) (3) H (4) G 2
I 6
(5)
第三章:物流节点规划与设计
1、物流节点基础理论 2、物流节点选址 3、物流节点本身布局规划与设计 4、物流节点流程设计 5、物流节点资源配置 6、物流节点投资预算
3、物流节点本身布局设计

《物流系统规划与设计》课程教学大纲

《物流系统规划与设计》课程教学大纲

《物流系统规划与设计》课程教学大纲课程类别:专业选修课适用专业:工商企业管理适用层次:高起专适用教育形式:网络教育考核形式:考试所属学院:经济管理学院先修课程:无一、课程简介物流系统规划与设计课程是系统介绍物流系统各功能板块系统组成,运行规律及定量分析的理论与方法的专业核心课程。

该课程从定量分析的角度系统介绍物流系统的优化方法及物流系统的规划原理、方法及评价等,是管理类学生系统认识物流系统规划理论与方法的基础课程。

二、课程学习目标1.掌握基本创新方法,并能综合运用到实际工作。

2.掌握物流管理专业的基本知识,在物流管理领域具有较好的综合能力和分析解决问题的素养,3.拥有系统、严谨的物流管理逻辑思维,能够运用物流管理专业知识,对经济活动中的物流管理方案进行可行性、合理性进行分析、评价。

4.能够运用物流管理知识,针对企业及社会实际问题,提出可行性方案,能够撰写专业报告和文稿。

三、与其他课程的关系先修课程:物流管理概论、管理运筹学、统计学。

四、课程主要内容和基本要求第一章物流系统概论『知识点』物流系统的特点、目标、模式,物流系统构成要素,物流要素的冲突,系统分析的概念,物流系统分析概念、物流系统分析的步骤、方法和应用范围,物流系统的设计。

『重点』物流系统和物流系统分析的定义。

『基本要求』1、识记:物流系统、系统分析和物流系统分析等概念。

2、领会:物流系统的特点、目标、模式,物流系统构成要素。

3、简单应用:物流系统分析的步骤和方法。

4、综合应用:第二章物流需求预测『知识点』物流需求的含义、物流需求分析的含义,物流需求预测的作用、内容和流程,常用的预测方法(德尔菲法、单指数平滑法、经典时间序列法、回归预测等),宏观物流需求预测,微观物流需求预测,物流需求预测中的一些问题。

『重点』宏观物流需求预测,微观物流需求预测。

『难点』物流需求预测数学模型的建立。

『基本要求』1、识记:物流需求、物流需求分析、德尔菲法的概念,单指数平滑法、经典时间序列法、回归预测概念和公式等,物流需求概念、特征。

物流系统规划与设计PPT课件PPT课件

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规划的流程与原则
总结词
规划流程与原则概述
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、实施与控制、评估与反馈
规划原则
系统性、适应性、经济性、环保性
需求预测与目标设定
总结词
01
需求预测与目标设定的方法与步骤
需求预测
02
时间序列分析、回归分析、灰色预测等
目标设定
03
明确规划目标、设定关键绩效指标(KPI)
设施选址与布局优化
服务质量优化
01
客户满意度提升
通过快速响应客户需求、提高订单准确性、提供个性化服务等手段提升
客户满意度。
02
货物安全保障
加强货物在运输和仓储过程中的安全措施,降低货物破损和丢失风险。
03
退货和售后服务优化
建立完善的退货和售后服务体系,提高客户问题解决率和满意度。
05 物流系统发展趋势与挑战
智能化与自动化
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绿色包装
采用环保材料、减少包装浪费、优化包装设计,降低物流过程中的环境负担。
节能减排
优化运输路线、提高运输效率、使用清洁能源,降低物流系统的碳排放。
可持续发展目标
符合国家及国际可持续发展战略,推动绿色物流发展,实现经济、社会和环境的协调发展 。
电商物流与新零售
电商物流发展
随着电商行业的快速发展,物流系统需要适 应电商的需求,提供高效、快捷、可靠的物 流服务。
采用先进的物流管理理念和技术,优化仓库布 局、运输路线和配送方式。
实施效果
提高了物流效率,降低了库存成本和运输损耗,增强了企业的市场竞争力。
某城市物流园区设计案例
案例概述

物流系统规划与设计

物流系统规划与设计

目录课程设计任务书 (3)引言 (8)第一章1.2 配送中心及选址的概述 (9)第二章配送中心选址方法综述 (10)2.1选址方法介绍 (11)2.2 配送中心选址的步骤及注意事项 (11)2.2.1配送中心选址的注意事项....................... 错误!未定义书签。

第三章配送中心选址分析及计算 (12)3.2.1选址计算过程................................. 错误!未定义书签。

第四章配送路线选择与优化 (17)4.1节约里程法原理介绍 (17)4.2 优化计算 (18)课程设计任务书一、设计目的:通过物流系统规划与设计所学的知识的综合应用,培养学生分析问题和解决问题的实际能力。

二、设计要求:1.熟悉、掌握物流系统设计的各种理论和方法2.根据个人对问题的不同理解,分组完成配送中心课程设计。

3.考核方式以百分制计,平时成绩30%,设计报告占70%。

三、设计内容:1.配送中心选址:应用精确重心法、交叉中值法或其它方法对配送中心进行选址。

2.总体布局设计:在已确定的生产单位的基础上,根据已给资料设立相应的职能部门,并绘制企业的组织结构图及平面布置图。

3.作业流程设计:根据所提供的资料对配送中心作业流程进行分析,对配送中心内部作业流程进行合理规划,绘制各作业区流程图和平面布置图。

4.配送线路选择与优化:基于成本最优,对拟定的配送线路进行合理规划。

四、设计资料:(一)客户资料:某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。

零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。

配送要求:配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车,配送的经济里程为30公里。

表1 客户的位置坐标城市交通图为井字型道路.3 6 9 12 15 18图1 道路交通图(二)配送中心资料:1.公司业务:公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。

其中:家电产品、日用化工产品为常温保管;食品为冷藏保管;常用医药产品为低温保管。

物流系统规划与设计(高举红)ch02物流节点系统规划与设计课件

物流系统规划与设计(高举红)ch02物流节点系统规划与设计课件

•中心问题:根据在被选择设施位置离最远需求点的距离 (或成本)集合中取最小的原则,在区域中选择设施的位 置的方法。
•反中心问题:根据在一定区域内使得被选择的设施位置
离最近需求点的距离(或成本)集合中取最大的原则,在
该区域中选择的位置的方法。 物流系统规划与设计(高举红)ch02物流节点系统规划与设计
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二、物流节点选址问题分类
•按能力约束划分
•有能力约束的选址问题 •无能力约束的选址问题(单纯设施配置问题)
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三、物流节点选址的方法
• 专家评估法
• 运用专家的知识和经验 • 因素评分法、德尔菲法、模糊综合评价法与层次分析法
• 模拟计算法
H jn = 1ajw jdj= jn = 1ajw j x0-xj 2+y0-yj 2 1 /2
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三、多物流节点选址模型
1.多重心法(多重心模型) ①初步分组;②选址计算;③调整分组;④重复②, 直到群组成员无变化为止。 2.覆盖模型 覆盖模型常用的有两类主要模型:
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四、选址决策的影响因素
1.选址决策的内部因素 要使选择的方案与企业发展战略相适应,与生
产产品或提供服务的特征相匹配。 2.选址决策的外部因素 (1)宏观政治及经济因素 (2)基础设施及环境 (3)竞争对手发展情况
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第二节 选址问题早期研究的主要 理论
第2章 物流节点系统规划与设 计
物流系统规划与设计(高举红)ch02物流节点系统规划与设计
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本章小结
物流节点系统规划与设计概念,物流节点选 址规划目标,物流节点选址问题分类;
物流节点选址方法、影响因素、早期研究理 论;
物流节点选址技术与方法,单一物流节点选 址模型,主要包括交叉中值模型、精确重心 模型。
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案例分析
项目选址篇
• 思考题 1、物流园项目选址考虑因素主要有哪些?
d A B 3 9 5 9 { a r c c o s [ s i n L A T A s i n L A T B c o s ( L A T A ) c o s L A T B c o s |L O N G A L O N G B | ] }
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二、单物流节点选址模型
或提供服务的特征相匹配。 2.选址决策的外部因素 (1)宏观政治及经济因素 (2)基础设施及环境 (3)竞争对手发展情况
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第二节 选址问题早期研究的主要理论
本节点睛 • 一、杜能的地租曲线 • 二、韦伯的工业分类 • 三、中心地理论 • 四、区域经济学
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一、杜能的地租曲线(bid-rent curves)
•1、交叉中值模型
交叉中值模型是利用城市距离来进行距离计算,用来 解决连续点选址决策的一种有效的模型。所谓连续点选址, 是指在一条路径或一个平面区域里面任何一个位置都可以作 为选址问题的候选解。通过交叉中值的方法可以对单一节点 的选址问题在一个平面上的加权的城市距离和进行最小化。
n
m inH w i|xix0||yiy0| i1
第2章 物流节点系统规划与设计
学习目标
知识点
• 物流节点选址规划的目标 • 物流节点选址问题分类 • 物流节点选址的方法 • 物流决策的影响因素 • 选址问题早期研究的主要理论 • 选址的技术与方法
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开篇案例
•银川市物流节点的选址
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主要内容
• 第一节 物流节点系统概论 • 第二节 选址问题早期研究的主要理论 • 第三节 物流节点系统规划与设计方法
任何经济开发活动能够支付的最高地租是产品在市场内 的价格与产品运输到市场的成本之差。
价格-运输成本=利润=地租
地 租
奶粉 蔬菜 小麦和谷物
市场
离市场的距离
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二、韦伯的工业分类(industrial location theory)
区位因子决定生产场所,将企业吸引到生产费用最小、 节约费用最大的地点。韦伯将区位因子分成3类:运费、 劳动费、集聚和分散。
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思考与练习
1.物流节点选址有哪些方法? 2.如何理解P-中值模型?
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计算题
某公司在某区域有6个零售商客户(A1-A6)。拟在该区域新 建2个仓库,用最低的运输成本来满足这6个客户。经考察, 公司确定5个候选地(D1-D5),从候选地到各客户的单位运 输成本、需求已确定(如下表所示)。试用P-中值模型确定 仓库位置与客户分派情况。
D1
D2
D3
D4
D5
需求量
A1
8
9
25
6
11
45
A2
4
11
28
2
24
20
A3
5
8
12
20
13
50
A4
8
6
10
25
5
100
A5
15
10
8
28
10
80
A6
18
3
5
27
2
40
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•衡量服务水平指标:送货时间、距离、速度、准时率等
•物流量最大化
•反映物流节点作业能力的指标(吞吐量、周转量)
•发展潜力最大化
•节点设施生产扩展的可行性、顾客需求增长的潜力
•综合评价目标
•多维度综合评价(评价指标体系)
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二、物流节点选址问题分类
•首先需要确定的问题:
•建设什么类型的节点? •选址目标区域环境如何? •选址目标是什么和成本函数是什么? •都有哪些约束限制条件? •等等
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二、物流节点选址问题分类
•按设施对象划分
•零售网点、服务设施(医院、银行等)、工厂、仓库
•按设施的数量划分
•单一设施选址问题和多设施选址问题
•按选址的离散程度划分
•连续选址问题:连续空间的所有点都可以作为可选方案(初步定位) •离散选址问题:目标区域是一个离散的候选位置(较为符合实际)
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•反中心问题:根据在一定区域内使得被选择的设施位置离最近需求 点的距离(或成本)集合中取最大的原则,在该区域中选择的位置的 方法。
•单纯选址问题:已存在设施与新设施无关,也称为固定权重的选址 问题
•选址分配问题:已存在设施与新设施相关,需重新分配服务区域及
客户
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二、物流节点选址问题分类
•按能力约束划分
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二、物流节点选址问题分类
•按目标函数划分
•可行点和最优点(类似运筹学线性规划可行解、最优解含义)
•中值问题:区域中选择若干设施位置,使得该位置到最近设施的距 离(成本)的合计距离最小。也被称为“经济效益性”(Economic Efficiency),目标函数为最小化问题。
•中心问题:根据在被选择设施位置离最远需求点的距离(或成本) 集合中取最小的原则,在区域中选择设施的位置的方法。
• 精确法:
• 通过数学模型进行物流网点布局的方法(重心法、线性规划法) • 复杂问题建模困难
• 启发法:
• 可以有助于减少求解平均时间的任何原理或概念
• 为指导问题迅速解决的经验原则
• 未必是最优解(较为满意的近似解)
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四、选址决策的影响因素
1.选址决策的内部因素 要使选择的方案与企业发展战略相适应,与生产产品
2
2
dij ij xixj yiyj
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2.折线距离
折线距离也称为城市距离,当选址区域的范围较小而且 区域内道路较规则时,可用折线距离代替两点间的距离。
d ijij(|x i xj| |y iyj|)
3.大圆距离
利用经纬度坐标和大圆距离公式,大圆公式不仅能避免 平面地图的偏差,而且还考虑了地球的弯曲程度。
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三、多物流节点选址模型
1.多重心法(多重心模型) ①初步分组;②选址计算;③调整分组;④重复②,直到群 组成员无变化为止。 2.覆盖模型 覆盖模型常用的有两类主要模型:
集合覆盖模型,即用最小数量的设施去覆盖所有的需求点; 最大覆盖模型,即在给定数量的设施下,覆盖尽可能多的需求点 。
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3.P-中值模型 4.鲍摩—瓦尔夫(Baumol-Wolfe)模型
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5.奎汉—哈姆勃兹(Kuehn-Hamburge)模型
m i n fc h i j d h i k x h i j k F j Z j S h j (x h i j k ) D h k T h k
•有能力约束的选址问题 •无能力约束的选址问题(单纯设施配置问题)
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三、物流节点选址的方法
• 专家评估法
• 运用专家的知识和经验 • 因素评分法、德尔菲法、模糊综合评价法与层次分析法
• 模拟计算法
• 实际问题用数据方法或逻辑关系表示出来 • 针对模型求解,逐次逼近 • 方法简单,但难以保证方案的最优(近似解)
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第一节 物流节点系统概论
本节点睛 • 一、物流节点选址规划的目标 • 二、物流节点选址问题分类 • 三、物流节点选址的方法 • 四、选址决策的影响因素
精品课件5ຫໍສະໝຸດ 一、物流节点选址规划的目标
•成本最优化
•运输成本:运输数量、运输距离、运输单价 •设施成本:固定成本、存储成本、搬运成本
•服务最优化
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四、区域经济学
经济区域是按人类经济活动的空间分布规律划分的,具 有均质性和集聚性,经济结构基本完整,在国民经济体系中 发挥特定作用的地域单元。区域经济是一个国家经济的空间 系统,是经济区域内部社会经济活动和社会经济关系或联系 的总和,是经济区域的实质性内容。
区域经济学是研究经济活动在一定自然区域或行政区域 中变化或运动规律及其作用、机制的科学。是经济学与经济 地理学相结合的产物。
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•2、精确重心法(重心模型) 重心模型的基本假设:
•需求量集中于某一点上。 •选址区域不同地点物流节点的建设费用、运营费用相同。 •运输费用随运输距离成正比增加,呈线性关系。 •运输路线为空间直线
H jn = 1ajw jdj= jn = 1ajw j x0-xj 2+y0-yj 2 1 /2
h i j k
j
h j i k
h k
6.CFLP模型
mn
m
minZ= CijXij+ FiYi
i=1 j=1
i=1
7.多枢纽站单一分派轴辐式网络选址问题
m in
F X ijkm ijkm
i ji k m
8.多枢纽站多分派轴辐式网络选址问题
m in
F X ijkm ijkm
i ji k m
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第三节 物流节点系统规划与设计方法
本节点睛 • 一、选址问题中的距离计算 • 二、单物流节点选址模型 • 三、多物流节点选址模型
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一、选址问题中的距离计算
1.直线距离
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