领导带班记录表

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1领导带班检查记录表

1领导带班检查记录表

建筑施工项目负责人带班生产记录表项目名称:检查时间:年月日(一)行为管理序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果1 制度日检、周检、月检制度2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同,安全员按规定配置、人证相符(二)文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合安全要求和卫生、防火要求等9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全10民工学校按规定和要求设置11其他符合施工现场有关安全要求(三)脚手架1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位2 悬挑梁及架体稳定(悬挑式)悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好3 架体基础及稳定性(门型)基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆齐全4 附着支撑设置(附着升降式)附着点稳固、主框架与附着点连接牢固5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效6 防坠落、导向防倾斜装置(附着升降式)装置齐全有效7 安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生命绳独立,有验收手续8 吊蓝架体稳定性(吊篮式)按照规定采取固定措施9 架体与建筑结构拉接(外挂)按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志16 通道设置按照规定设置通道且牢固17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全22 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符23 连墙件连接数量和方法符合方案和规范要求24 水平防护棚按方案搭拆、交底,派专人监护,工人挂安全带25 其他符合施工现场有关安全要求(四)基坑支护1 临边防护防护措施到位且稳固2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求5 通道设置上下通道符合安全要求6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性9 人工挖孔桩上班前有通风和毒气检查、工人上下有软爬梯、孔内有低压照明、有救援设施10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 其他符合施工现场有关安全要求(五)模板工程1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆3 剪刀撑设置按照规定设置纵横向及水平剪刀撑、无缺失4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要7 作业工人操作情况无违章操作现象8专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性9 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全10 验收验收各方签字记录齐全11 其他符合施工现场有关安全要求(六)“三宝”“四口”防护1 安全帽按照规定正确佩戴2 安全网证件齐全、按照规定设置3 安全带按照规定正确佩戴4 楼梯口、电梯井口防护防护措施到位且牢固,安装拆除有专人监护5 预留洞口及坑井防护防护措施到位、防护效果严密6 通道口防护已按规定设置防护棚7 阳台、楼板、屋面等临边防护防护措施到位且牢固8 安全教育及交底安全教育内容有针对性和指导性,安全交底记录齐全9 其他特殊部位符合施工现场有关安全要求(七)施工用电1 外电防护已按要求设置防护措施2 接地与接零保护系统采取TN—S系统,工作接地及保护接零符合有关要求3 配电箱及开关箱满足“三级配电两级保护”要求、配电箱有3C认证标志、箱内各装置灵敏有效、设置环境及高度满足要求4 现场照明设置高度和照明亮度符合要求、特别潮湿环境已采取低压照明5 配电线路设置无严重老化、破皮、架设或埋地符合安全要求、按照规定使用五芯电缆6 电器装置参数与设备匹配、安装满足有关规定要求7 变配电装置符合有关用电要求8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性9 验收及日常检查记录验收记录、日常检查记录齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符12 其他符合施工现场有关安全要求(八)施工升降机(人货两用电梯) 1 安全装置安全装置齐全且有效2 安全防护情况地面出入口防护措施到位、楼层出入口防护门封闭3 荷载严禁超载、无明显偏载4 架体稳定垂直度满足要求、架体与建筑结构连接牢固5 电气装置安全装置齐全、灵敏有效6 避雷已按规定设置且符合安全要求7 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性针对性8 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全9 日常运行记录记录真实、齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗证件齐全、人证相符12 防坠落装置安全装置灵敏有效、有每使用3个月的防坠试验13 其他符合施工现场有关安全要求(九)塔吊1 力矩、变幅、行走限制器设置齐全且灵敏有效2 高度限位器设置齐全且灵敏有效3 保险装置设置齐全且灵敏有效4 附墙装置与轨道夹按照规定设置同厂家的附墙装置、标准节和轨道夹,标准节内有防坠落的水平网5 基础无积水、无覆盖情况、周边环境符合安全要求6 电气装置安全设置齐全且灵敏有效7 现场吊装操作无违章指挥操作情况、符合现场要求8 多塔作业有多塔方案、防碰撞措施到位、现场运转符合要求9 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性10 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全、有每安装一次的附着验收11 日常运行记录记录真实、齐全12 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全13 持证上岗按规定证件齐全、人证相符14 其他符合施工现场有关安全要求(十)施工机具1 搅拌机验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作、2 圆盘锯验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作3 钢筋机械验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作4 电焊机验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作5 手持电动工具验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作6 气瓶验收手续齐全、摆放距离和环境满足安全要求、安全装置齐全7 打桩机械验收手续齐全、防超高装置灵敏有效、设置平稳、无违章操作8 潜水泵保护装置齐全灵敏、无违章操作9 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全10 验收及定期检查维保记录验收记录齐全、定期检查维保记录齐全11 其他符合施工现场有关安全要求(十一)隧道工程1 二次衬砌二次衬砌、仰拱应紧跟掌子面2 隧道开挖掘进方法或循环进尺应符合施工组织设计、围岩变形量过大是否采取有效措施3 隧道支护超前注浆导管、锚杆或初期支护应按专项方案施工4 二衬衬砌施工台架、模板台车的作业平台脚手板应满铺,防护栏杆设置是否符合要求5 文明施工隧道照明、通风是否到位,风尘是否超标,对有害气体有无监控或报警,排水是否通畅,四周有无沉降观测6 安全防护通道斜井有无防溜措施,安全通道应畅通、防护措施应到位7临时用电管、线路架设、电器设备符合要求8易燃易爆乙炔、氧气、易燃易爆物品管理应到位,领、用、回收帐物应清楚(十二)其他1 高切坡、高边坡(或深开挖)方案按规定审批、临边防护到位、排水通畅、坑边荷载符合要求、措施按方案到位、变形监测到位2大型吊装(或安装)方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位3顶管方案按规定审批、施工是否按方案实施检查/ 项目经理:安全主管:专业监理:。

领导带班记录表格模板

领导带班记录表格模板

领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间:年月日-年月日领导带班制度目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。

特制定本制度。

职责:1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。

工作程序:1.带班安排项目领导带班安排,按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其他领导代替其带班。

项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。

2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责;2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理;2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向下班的带班领导交待清楚。

昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准:施工围挡未封闭,不整洁、美观;施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯;无门卫或外来人员、机械出入未登记。

安全文明施工检查内容及标准:施工场地内有积水或排水不畅;现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施;车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞;现场随意抽烟、随意大小便。

领导带班现场交接班记录表及隐患排查记录

领导带班现场交接班记录表及隐患排查记录
事故隐患排查治理情况统计分析表
填报单位:
序 号
存在的隐患
治理措施
隐患发现日期
隐患整改日期
隐患整改验收部门或整改责任人
带班领导
填报日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:此表由带班领导进行填写,每月月底上报安健环部备案,安健环汇总后报送集团安监局。
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领导带班交接记录
内蒙古浦瑞芬环保科技有限公司
二〇一五年
领导带班现场记录表
时 间
班 次
带班人
职 务
带班
工作
情况
工作内容:
存在问题Leabharlann 和需注意事项
现场问题整改:
接班人
签 字
接班时间
备注:带班领导必须严格履行带班制度,并认真填写交接班记录,同时将现场存在的隐患及处理情况填入隐患排查登记表(见附表)

领导带班检查记录表格模板

领导带班检查记录表格模板
浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记表
工程名称:
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写;
2、当天如有公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求:
带班检查负责人签名:
项目负责人(项目总监)签名:
备注:本表一式三份,施工企业、项目部、监理各留存一份,并加盖各方公章。

领导带班值班要求及记录表

领导带班值班要求及记录表

领导带班值班要求及记录表
领导带班值班要求及记录表
项目部应建立项目领导带班工作机制,在重大活动期间、节假日、周末、夜间等重要时段及现场出现险情、发现重大隐患时实施项目领导带班,统筹协调和处理现场安全生产方面有关问题。

项目领导带班的主要内容及职责如下:
(一)组织协调施工现场安全生产工作,掌握工程项目安全生产状况,检查工程项目关键岗位安全生产责任落实情况。

(二)对项目现场进行检查,超危大工程施工时,项目负责人应在施工现场组织带班生产。

(三)对项目出现的安全问题,及时组织人员解决,制止现场物的不安全状态和人的不安全行为。

(四)对项目发现的重大隐患或出现险情,项目领导应立即组织施救,及时消除险情和隐患。

(五)项目领导带班应做好交接班记录、签字存档备案,向下班带班领导交待清楚当天安全生产工作遗留的安全生产问题等,领导带班值班记录表见附表:领导带班记录表。

项目领导带班计划表:
项目
领导带班值班记录表
接班人:。

领导带班检查记录表

领导带班检查记录表
符合要求
/
/
8
吊蓝架体稳定性(吊篮式)
按照规定采取固定措施
符合要求
/
/
9
架体与建筑结构拉接(外挂)
按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固
/
/
/
10
杆件间距及搭接情况
立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求
符合要求
/
/
11
防护栏杆
按照要求设置防护栏杆及挡脚板
符合要求
/
/
12
剪刀撑设置
是否按照规范搭设、有无缺失等
无违章操作现象
符合要求
/
/
8
专项方案
方案审批符合有关规定、具有指导性
符合要求
/
/
9
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
符合要求
/
/
10
验收
验收各方签字记录齐全
符合要求
/
/
11
其他
符合施工现场有关安全要求
/
/
/
(六)“三宝”“四口”防护
1
安全帽
按照规定正确佩戴
有3人未佩戴安全帽
现场纠正
已整改
2
安全网
证件齐全、按照规定设置
符合要求
/
/
10
民工学校
按规定和要求设置
符合要求
/
/
11
其他
符合施工现场有关安全要求
/
/
/
(三)脚手架
1
立杆基础(落地式)
基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位
平整,措施到位
/
/
2

公司领导带班检查记录表

公司领导带班检查记录表

检查日期 带班领导 项目负责人
检查结果
ห้องสมุดไป่ตู้
检查内容 6、建筑施工特种作业人员是否持有省级住房城乡建设行政主
管部门核发的操作证 7、项目部负责人是否定期对施工现场进行安全检查和隐患排 查;施工现场是否存在重大安全隐患 8、项目部是否建立了施工现场重大危险源监控信息平台;施 工现场是否设置重大危险源公示牌 9、项目部是否制定了防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防 火灾、防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案 10、项目部是否组织了对作业人员进行安全技术教育 11、施工现场是否按要求设置门卫,门卫是否认真履行职责 12、施工现场人员是否正确佩戴和使用安全防护用品
整改情况
整改落实人(签字)



复查结论
复查人(签字):



9项目部是否制定了防坍塌防起重伤害防高处坠落防火灾防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案10项目部是否组织了对作业人员进行安全技术教育11施工现场是否按要求设置门卫门卫是否认真履行职责12施工现场人员是否正确佩戴和使用安全防护用品
公司主要领导带班检查记录表
单位名称
工程名称 检查人员 施工进度
检查内容 1、项目负责人是否在岗 2、项目部专职安全员是否在岗履职 3、危险性较大的分部分项工程是否按规定编制专项事故方 案;超过一定规模的是否组织专家论证,并由本企业技术负 责人签字 4、危险性较大分部分项工程是否按专项方案施工;施工时, 项目负责人或有关技术人员是否实施旁站 5、塔吊、施工升降机等垂直运输设备是否由具有相应的资质 的队伍安装、拆卸;是否经过有资质的检测机构检测合格后 投入使用

领导带班现场交接班记录表及隐患排查记录

领导带班现场交接班记录表及隐患排查记录
事故隐患排查治理情况统计分析表
填报单:
序 号
存在的隐患
治理措施
隐患发现日期
隐患整改日期
隐患整改验收部门或整改责任人
带班领导
填报日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:此表由带班领导进行填写,每月月底上报安健环部备案,安健环汇总后报送集团安监局。
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领导带班交接记录
内蒙古浦瑞芬环保科技有限公司
二〇一五年
领导带班现场记录表
时间
班次
带班人
职务
带班
工作
情况
工作内容:
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改:
接班人
签字
接班时间
备注:带班领导必须严格履行带班制度,并认真填写交接班记录,同时将现场存在的隐患及处理情况填入隐患排查登记表(见附表)

领导干部现场带班记录表

领导干部现场带班记录表
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
6、当班人员出勤情况
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
说明:备注栏中填写问题处理情况,当班事宜及其他相关情况,若备注内容较多,则需详细内容附于此页后。
备注:
备注:
备注:
备注:
备注:
领导带班巡回检查记录表
带班领导签名
带班领导姓名
班次
日期
备注信息
巡查记录
时间
巡查单位
存在问题
整改及防控措施
负责人
备注
领导带班记录表
带班人
责任内容
日期:
带班人:
日期:
带班人:
日期:
带班人:
日期:
带班人:
日期:
带班人:
1、检查当班水、电、气及设备设施
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
2、消防器材、救援防护用具使用情况
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
3、上岗人员持证上岗,防护用品佩戴情况
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
4、应急通讯电话及报警设施情况
□正常
□不正常

领导带班检查记录表内容

领导带班检查记录表内容

1.重点排查了施工现场各责任作业区(点)安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。

2.排查了施工现场各类特种设备(包括起重机械)的使用管理和维护保养情况,检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。

3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况,检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱(柜)的设置和防护情况。

4.排查了施工现场动火作业,特别是动火证管理情况,检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况,检查了动火证管理制度执行情况。

5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了大型起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置、防倾翻装置等)及安全防护设施的设置和安装使用情况。

6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况,检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。

7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况,检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。

8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置、防倾翻装置等)及安全技术交底等情况。

9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置等)及安全技术交底等内容。

10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况,检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。

11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置(包括防触电保护装置等)及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

领导现场带班值班记录本

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。

轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。

(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

负责人带班记录表

负责人带班记录表

表14
施工单位:
带班检查 /生产日期
带班人姓名 职务
施工部位
年月日
001-表14_______负 责人带班记录表
负责人带班记录表
工程名称: aaaa
安全生产情况
发现问题及处置情况
001-表14_______负 责人带班记录表
001-表14_______负 责人带班记录表
001-表14_______负 责人带班记录表
001-表14_______负 责人带班记录表
注:1.施工单位主要负责人带班检查或项目负责人带班生产时填写此表; 2.企业负责人带班检查时,本表分别在企业和工程项目存档备查; 3.如“安全生产情况”或“发现问题及处置情况”内容较多时,可另附页。附页上应有带班人签字,并注明日期
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工现场检查包括以下六方面内容:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人防护用品;6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
带班领导签字: 接受检查分公司或监理部代表签字:
年 月 日 年 月 日
附件二编号
领导带班检查记录整改回复
带班检查单位名称: 检查项目部:
监理部代表签字:
年 月 日
附件一编号
集团领导带班检查记录
带班检查单位名称: 检查分公司(项目部):
带班领导
带班时间
职 务
联系电话
一、分(子)公司是否执行带班制度
是□ 否□
(注:如集团公司对项目部带班检查,该项无需填写)
分公司带班负责人每月带班检查,是否达到规定天数 是□ 否□天未带班
项目检查率 超过25%□ 低于25%□
带班计划、记录情况 好□ 一般□ 差□
二、项目经理或项目执行经理是否在岗
是□ 否□
项目经理或项目执行经理(项目负责人)是否带班生产时间不得少于பைடு நூலகம்月施工时间的80%(40%)。 是□ 否□
外出是否请假 是□ 否□天未请假
带班记录 好□ 一般□ 差□
三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期
处理意见:以上问题需在日内整改完毕,并将整改方案和整改结果形成书面形式,由分公司(监理部)负责人签字后于年月日前上报公司进行复查备案。
带班领导
带班时间
职 务
联系电话
施工现场要求整改完成的事项:
处理意见:以上问题已在日内整改完毕,现将整改方案和整改结果形成书面形式,由监理部负责人签字后报公司进行复查备案。
施工现场检查包括以下六方面内容:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;安全设施;5个人防护用品;6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
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