要闻∣《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》正式发布
中国远洋海运核心价值观
中国远洋海运核心价值观1. 引言中国远洋海运作为国家经济发展的重要支柱产业，具有重要的战略地位。
在全球化和经济互联互通的背景下，中国远洋海运核心价值观的形成和传承对于保障国家利益、提升产业竞争力至关重要。
本文将从以下几个方面详细阐述中国远洋海运核心价值观。
2. 国家利益优先中国远洋海运核心价值观的首要原则是国家利益优先。
作为国家经济发展的重要组成部分，中国远洋海运必须始终以国家利益为中心，确保航线安全、货物畅通、商贸繁荣等方面服务于国家整体发展。
无论是制定政策还是执行任务，都要以维护国家利益为出发点和落脚点。
3. 安全可靠性安全可靠性是中国远洋海运核心价值观的基石。
作为承载着大量货物和人员的交通工具，船舶必须具备高度的安全性和可靠性。
中国远洋海运应加强技术研发，提升船舶设计和制造水平，增强航行安全和防范能力，确保货物、人员和环境的安全。
4. 环境保护与可持续发展中国远洋海运核心价值观还包括环境保护与可持续发展。
随着全球气候变化的加剧和环境问题的日益突出，中国远洋海运应积极采取措施降低碳排放、减少污染物排放，并推动船舶绿色技术的研发和应用。
同时，在经济发展中注重生态平衡，保护海洋资源，推动可持续发展。
5. 公平竞争与合作共赢公平竞争与合作共赢是中国远洋海运核心价值观的重要组成部分。
在国际贸易中，中国远洋海运企业应遵守国际贸易规则，坚持公平竞争原则，维护自身利益的同时也尊重其他国家和企业的合法权益。
通过与其他国家、地区和企业开展合作，实现资源共享、优势互补，实现合作共赢的局面。
6. 人文关怀与社会责任中国远洋海运核心价值观还包括人文关怀与社会责任。
作为国家形象的重要窗口，中国远洋海运企业应注重员工的人文关怀，提供良好的工作条件和福利待遇，关注员工的身心健康和个人发展。
同时，积极履行社会责任，参与公益事业，推动社会进步和可持续发展。
7. 结论中国远洋海运核心价值观是中国远洋海运行业发展的基石和灵魂。
通过以国家利益为中心、确保安全可靠性、环境保护与可持续发展、公平竞争与合作共赢以及人文关怀与社会责任等方面的努力，中国远洋海运将不断提升自身实力和国际竞争力。
中远物流企业文化
员工成长是企业发展的关键驱动力，中远物流重视员 工的职业发展和能力提升，通过培训、轮岗、晋升等 方式，激发员工的积极性和创造力。
企业发展也为员工提供了更广阔的发展空间和更好的 福利待遇，形成良性互动。中远物流将不断完善员工 激励机制和福利制度，营造和谐稳定的工作环境，实 现员工和企业共同成长。
THANKS
组织架构及规模
• 中远物流的组织架构包括董事会、监事会和经营层，实行总经理负责制。公司 在全国范围内设有分支机构近300家，覆盖全国各大中小城市，并拥有员工近 万人。同时，公司还拥有一支由各类专业人才组成的优秀团队，包括资深物流 专家、高级工程师、会计师、经济师等，为公司的发展提供了强大的智力支持 。
02
企业文化理念
企业愿景与使命
企业愿景
成为全球物流行业领先者，为客户提供高效、可靠的物流解决方案，创造卓越的物流服务体验。
企业使命
致力于以优质的物流服务，推动全球贸易和经济增长，为客户创造价值，为员工创造机会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为社会创造效益。
核心价值观
诚信经营
坚持诚信经营，遵守法律法规 ，尊重他人权益，赢得客户信 任。
要点一
传承
中远物流企业文化传承了中国远洋海运集团的核心价值观 “服务客户、奉献社会”，强调以客户为中心，积极服务 社会。
要点二
发展
为适应时代发展和企业战略转型的需要，中远物流将不断 丰富和完善企业文化内涵，倡导创新、开放、共享的理念 ，增强员工的归属感和自豪感，为企业发展提供强大的精 神动力。
员工成长与企业发展之间的关系
感谢观看
客户回头率
通过提供优质的服务和产品，中远物流拥有较高的客户回头率，客 户对公司的信任和支持是公司发展的动力。
中远物流企业文化
中远物流注重人才培养，采用内部培训、外部培训、岗位轮 换等多种方式，提升员工的专业技能和管理能力。同时，公 司还设立了奖学金和职业发展基金，鼓励员工继续深造和提 升自己。
客户服务理念与案例
客户服务理念
中远物流坚持“客户至上”的宗旨，致力于为客户提供优质、高效、便捷的 物流服务。
客户服务案例
公司通过不断优化运输路线、提高运输效率、提供定制化服务等手段，成功 地为众多客户提供了个性化的物流解决方案，得到了客户的广泛赞誉和信任 。
社会责任感与环保理念
社会责任感
中远物流积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，参与扶贫济困、支持教育 事业等公益活动。
环保理念
中远物流倡导绿色物流，注重环境保护和可持续发展。公司采用环保节能的运输 工具和包装材料，推广低碳、环保的物流运作模式，实现经济效益和社会效益的 双重提升。
中远物流企业文化
目录
• 中远物流企业文化的理念 • 中远物流企业文化的形成与发展 • 中远物流企业文化的实践与成果 • 中远物流企业文化的挑战与对策 • 中远物流企业文化的文化符号 • 中远物流企业文化的未来展望
01
中远物流企业文化的理念
服务理念
客户需求至上
中远物流始终将客户放在首位，致力于满足客户的物流需求 ，提高客户的满意度和忠诚度。
中国远洋运输业的发展历程，从清朝时期的轮船招商局到新中国成立后的中国远 洋运输总公司，为中远物流提供了深厚的历史底蕴和文化积淀。
经济全球化背景
随着经济全球化的不断发展，物流行业逐渐成为全球经济的重要支柱，中远物流 也面临着全球化带来的挑战和机遇。
发展历程
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中远物流的成立与早期发展
中远物流在改革开放初期成立，经历了早期的 艰苦创业和快速发展，逐渐成为国内物流行业 的领军企业。
要闻∣《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》正式发布
要闻∣《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》正式发布11月8日，《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》（2017版）正式发布。
在“新时代、新征程”中远海运集团庆祝十九大职工文艺汇演现场，中远海运集团董事总经理、党组副书记万敏与《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》（以下简称《纲要》）代言人代表陈威、蒋雨雷共同启动发布仪式。
启动仪式之前，现场还展示了《纲要》解读宣传片《古往今来——领航者的价值观》。
《纲要》萃取了最核心、最简洁的企业文化理念价值要素，最终形成了以“四个一”文化目标为统领，以企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神、企业作风、企业广告语为主元素的“1+6”主体框架。
中远海运企业使命创造价值连接梦想中远海运企业愿景承载经济全球化使命，整合优势资源，打造以航运、综合物流及相关金融服务为支柱，多产业集群、全球领先的综合性物流供应链服务集团。
中远海运企业价值观客户为上人才为本安全为基创新为魂中远海运企业精神同舟共济中远海运企业作风务实高效协调融合智慧中远海运企业广告语We are ready中远海运“四个一”文化目标一个团队一个文化一个目标一个梦想《纲要》指出，作为开创新中国航运历史的航运央企和世界规模最大的航运企业，中远海运集团承接着历史，肩负着未来，将坚守初心、矢志不渝，向着打造“更规模化、更全球化、更有竞争力、更具价值”的优秀企业前行，致力于货通天下、物畅其流，为国家、为社会、为客户、为员工创造价值、连接梦想，打造具有国际竞争力、品牌影响力和客户美誉度的世界一流航运物流企业，形成完整的全球业务链，更优的配置全球资源、服务全球贸易，传递商业文明，促进全球互联互通，为人类生活带来便捷、创造幸福。
《纲要》的发布，确立了中远海运深化改革、推进战略的理念引领，树立了“打造全球领先的综合性物流供应链服务集团”的精神支撑，同时对全球客户和合作伙伴展示了作为世界航运领航者的价值主张和坚定承诺。
中远集团安全文化基本框架
中远集团安全文化基本框架中远集团是中国最大的综合性综合运输企业之一，主要从事船舶运输、港口运输和物流服务。
作为一个综合运输企业，中远集团非常重视安全管理和安全文化的建设。
下面是中远集团安全文化基本框架的详细介绍。
一、安全理念和目标中远集团的安全理念是“安全运营、文明作业、全员参与、保障生命”，并以实现“零事故、零环境污染、零责任事故”为目标。
二、安全管理体系中远集团建立了一整套完善的安全管理体系，包括安全政策、安全目标、安全责任制、安全规章制度、安全培训、安全检查等内容，以确保安全工作的有序进行和持续改进。
1. 安全政策：中远集团明确了安全工作的重要性，并将安全放在首位，承诺为员工和客户提供安全可靠的运输服务。
2. 安全目标：中远集团设定了明确的安全运营目标，包括年度安全事故率、环境污染指标等，通过量化的指标来衡量安全工作的成效。
3. 安全责任制：中远集团将安全责任明确到每个岗位和个人，每个岗位都配备了安全责任人，负责监督和指导本岗位的安全工作。
4. 安全规章制度：中远集团制定了一系列的安全规章制度，包括操作规程、应急预案、安全考核标准等，要求员工严格遵守。
5. 安全培训：中远集团注重员工的安全培训，每年都组织各类培训，包括安全操作培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和应对能力。
6. 安全检查：中远集团定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，并对表现优秀的岗位和个人进行表彰和奖励，激励全员参与安全工作。
三、安全责任制中远集团明确了各级管理人员的安全责任，包括总经理（董事长）、安全主管、安全员、安全岗位人员等。
责任明确，层层落实，实现全员参与安全工作。
1. 总经理（董事长）：总经理（董事长）是安全的第一责任人，负责制定和审批安全计划、目标和政策，对安全工作进行总体控制。
2. 安全主管：安全主管负责安全管理，包括制定和完善安全管理制度、组织安全检查和培训、推动安全工作改进等。
3. 安全员：每个船舶或港口设有安全员，负责本船或本港的安全事务管理，并协助安全主管进行相关工作。
中远物流企业文化纲要
中远物流企业文化纲要一、中远物流的昨天、今天、明天二、企业理念（一）企业使命：物畅其流，传递文明（二）企业愿景：最强的物流服务商，最好的船务代理人（三）企业精神：务实，协调，创新，进取（四）经营理念：科学决策，全球战略，精益管理，永续发展（五）服务理念：专业化个性设计，人性化增值服务（六）人才理念：取才多样化，育才多元化，成才多极化（七）安全理念：珍重生命，珍惜品牌，珍爱环境（八）企业价值观：为企业创造效益，为股东创造回报，为客户创造价值，为社会创造财富三、企业形象（一）视觉识别系统（二）员工行为规范四、中远集团歌、中远物流歌、中国外代歌一、中远物流的昨天、今天、明天中远物流成长和发展的历史可以回溯到建国初期，这是一部新中国航运代理、货运代理以及第三方现代物流发展的历史，在半个多世纪的历程中创下了良好的声誉和影响力。
建国初期，作为全国成立最早、规模最大的一家国际船舶代理企业，公司在国际贸易和航运界享有广泛的知名度。
上世纪八十年代初，伴随着改革开放的春风，公司在稳固船代业务的同时大力拓展货运业务，迎来了业务发展的第二次高峰。
当步入新世纪时，中远集团确立了“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变”的战略目标，中远物流迎来了新的历史机遇，公司的股权由中国远洋控股股份有限公司和中远太平洋有限公司所拥有，汇集了中国外代、中远货运以及中国汽运等公司的优质资产和专业人员，努力实现“最强的物流服务商，最好的船务代理人”的企业愿景。
新的经营理念、新的发展战略、新的企业风貌，标志着中远物流处于更加成熟的发展阶段。
二十一世纪初的五到十年是我国现代物流业的快速发展时期。
这段时期对中远物流来说，既是新的事业的起步阶段，也是实现跨越式发展的关键时期。
中远物流依托中远集团的品牌优势和中国远洋的资本优势，成就了一大批国内外知名的物流项目，以全程供应链管理为目标的业务模式日渐成熟，形成了遍及全国、辐射全球的物流、船代和货代服务网络系统。
海航企业文化
海航企业文化一、概述海航集团是中国最大的民航企业之一，拥有广泛的航空、旅游、地产、金融等业务板块。
作为一家具有国际影响力的企业，海航集团高度重视企业文化的建设，以促进员工的凝聚力、创造力和竞争力，实现企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信：海航集团坚持诚信为本的原则，建立了严格的道德规范和商业道德准则。
员工应以诚信为基础，恪守承诺，遵守法律法规，保持良好的商业信誉。
2. 创新：海航集团鼓励员工勇于创新，推动企业不断进步和发展。
员工应积极思考、勇于尝试，提出创新的想法和解决方案，为企业的发展贡献智慧和力量。
3. 卓越：海航集团追求卓越，致力于在行业内取得领先地位。
员工应追求卓越，不断提升自己的专业能力和综合素质，以优异的表现为企业赢得荣誉和声誉。
三、文化特色1. 团队合作：海航集团强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持和协作。
员工应积极融入团队，发挥个人优势，携手合作，共同完成工作任务，实现个人和团队的成长。
2. 客户导向：海航集团始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
员工应时刻关注客户需求，积极倾听和反馈客户意见，不断提升客户满意度，树立良好的企业形象。
3. 奉献精神：海航集团倡导奉献精神，鼓励员工为企业和社会做出贡献。
员工应关心他人、乐于助人，积极参与公益活动，传递正能量，推动社会进步。
四、文化传播1. 内部传播：海航集团通过内部刊物、内部培训、员工大会等形式，向员工传达企业文化理念和价值观。
定期举办文化活动，如文化节、员工联谊会等，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 外部传播：海航集团积极参与社会公益事业，展示企业的社会责任。
通过各类媒体渠道，宣传企业文化成果和业绩，增强企业的知名度和美誉度。
五、文化评价1. 绩效考核：海航集团将企业文化建设与员工绩效考核相结合，将文化价值观纳入绩效评价体系，激励员工践行企业文化。
2. 反馈机制：海航集团建立了反馈机制，鼓励员工提出对企业文化的意见和建议。
海航企业文化精髓—企业文化
海航企业文化精髓—企业文化引言：企业文化是指企业内部核心价值观、行为准则和组织行为的综合体现。
作为一家知名企业，海航在多年发展中形成了独特而富有特色的企业文化。
这种文化的建立和发展，旨在构建积极向上、开放包容的工作环境，推动员工个人成长和企业发展的良性循环。
第一部分：海航企业文化的核心价值观1. 以人为本：海航坚持以人为本的核心价值观，提倡尊重和关爱员工。
公司重视员工的发展和个人价值的实现，为员工提供良好的培训机会、职业发展通道和福利待遇。
这种人文关怀和人才培养的理念，深深植根于海航的企业文化之中。
2. 创新共赢：海航鼓励员工创新思维和实践，鼓励不断追求卓越。
公司鼓励员工勇于尝试新的方法和理念，为企业的发展带来新的动力。
同时，海航也注重与合作伙伴的共赢合作，通过合作共赢实现更好的发展。
第二部分：海航企业文化的行为准则1. 诚信守约：海航坚持诚信守约的原则，要求员工在工作中始终保持诚实、守信、勇往直前的态度。
公司致力于维护员工、客户和合作伙伴的利益，保持良好的商业道德和企业形象。
2. 协同合作：海航鼓励员工之间的协同合作和团队精神。
公司注重沟通和协作，鼓励员工分享知识、经验和资源，促进团队合作，实现更好的工作效益。
第三部分：海航企业文化的组织行为1. 以客户为中心：海航致力于提供卓越的客户体验，始终以客户的需求为导向。
公司注重客户的反馈和意见，不断改进产品和服务，为客户提供更优质、更满意的解决方案。
2. 社会责任：海航肩负社会责任，积极参与公益慈善事业。
公司鼓励员工参与社会公益活动，践行社会责任，积极回馈社会。
结论：海航企业文化的精髓体现在以人为本、创新共赢的核心价值观，诚信守约、协同合作的行为准则，以客户为中心、社会责任的组织行为上。
这些价值观、准则和行为的贯彻，使海航成为一家积极向上、开放包容的企业，为员工的个人成长和企业的健康发展提供了坚实的保障。
海航企业文化的精髓，不仅是公司发展的动力和社会影响的象征，也是员工凝聚力和归属感的来源。
中远物流企业文化
中远物流企业文化中远物流是一家以物流运输为主的企业，致力于提供全球范围的物流和供应链解决方案。
作为一家重视企业文化建设的企业，中远物流注重塑造积极向上的文化氛围，并通过鼓励员工创新、关注客户需求和强调团队合作来实现可持续发展。
员工是中远物流最宝贵的财富。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，建立起一支充满活力和创造力的团队。
中远物流鼓励员工充分发挥自己的潜力，提供培训和学习机会，使员工不断增长知识和技能。
此外，中远物流还注重员工的健康和福利，并为员工提供健康保险和福利计划，以保障员工的身心健康。
客户至上是中远物流的经营理念之一。
公司始终将客户利益放在首位，通过提供优质的物流服务来满足客户的需求。
中远物流以客户为中心，积极倾听客户的意见和建议，并不断改进服务质量。
公司与客户建立长期合作伙伴关系，通过深入了解客户的业务需求，为他们提供个性化的解决方案，以实现共同发展。
团队合作是中远物流文化的重要组成部分。
公司鼓励员工之间的积极沟通和协作，构建高效的团队合作机制。
中远物流鼓励员工互相支持和帮助，在工作中形成紧密团结的合作关系。
公司还定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力和合作能力，以实现共同目标。
诚信是中远物流企业文化的核心价值观之一。
公司注重诚信经营，始终以诚信为基础处理与客户、合作伙伴和员工之间的关系。
中远物流始终遵守承诺，不断提升服务质量和提供真诚的帮助。
公司鼓励员工保持诚实守信的作风，坚持道德操守，树立良好的企业形象。
创新是中远物流发展的动力。
公司鼓励员工不断创新和变革，推动企业发展。
中远物流关注行业动态和趋势，积极引进先进的技术和管理理念，以提高运营效率和服务质量。
公司鼓励员工提出新的思路和想法，并为他们提供创新平台和资源支持，以推动企业持续创新发展。
中远物流的企业文化是公司成功的基石。
通过关注员工发展、客户需求、团队合作、诚信经营和创新发展，中远物流不断构建企业核心价值观，并将其贯彻到日常经营和管理中。
2024年中远集团安全文化基本框架（2篇）
2024年中远集团安全文化基本框架中国远洋运输集团是中国最大的船公司，也是世界最大的船公司之一，拥有远洋船舶500余艘、近2400万载重吨，航线遍及世界各地。
中远集团从事的国际远洋运输，一方面具有情况复杂、危险性大、安全隐患多的特点，远洋船舶常年穿梭于国际航线，时刻要经受复杂的地形、恶劣的天气以及战争、动乱等各种天灾人祸的考验，具有相当的危险性，我们的远洋船员常年远离祖国和亲人漂泊在外，有时一年也回不了一次国，消息闭塞、生活枯燥、思想容易出现波动起伏，劳动强度大；另一方面，又具有安全责任重大、事关企业信誉，有时甚至关系到国家利益、国家信誉和国家对外形象的特点。
因此，如何抓好企业的安全工作，是中远集团需要始终着重考虑的一个关键问题。
经过长期的实践摸索，我们逐步形成了企业安全工作和安全文化建设的独特思维方式，奠定了中远企业安全文化建设的理论基础。
首先，我们找到了中远安全文化的“两个规律”，归纳出需要着重解决的“三个关系”，提出了做好安全工作的“八个观点”。
一、两个规律1、2/8规律2/8理论在自然界中具有普遍规律，例如全球80％的海事往往发生在20％的海域，有20％的常见原因造成了80％的事故，还有80％的海损事故都与人的因素有关。
“二八”规律普遍存在，20％的海域，20％的常见原因，都是关键的少数。
关键的少数制约着次要的多数，在工作中，要下工夫抓住关键的少数，但也不能疏忽次要的多数。
对于80％的次要多数，尽管发生的概率相对少一些，但一旦发生事故后果是一样严重的。
因此，无论是陆产各单位，还是船舶，在安全工作中要充分认识和运用2/8规律。
2、结果滞后性的规律安全工作的结果不是立竿见影的，很可能今天的工作松懈、失误在本航次或当年体现不出来，而相反今天大量的基础性安全工作，其效果可能在相当一段时间才表现出来，这就是安全工作结果的滞后性。
认识了这个规律就要根据规律，提前抓，提前规划，认真宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
中国远洋运输(集团)企业文化报告
中国远洋运输(集团)企业文化报告一、中远企业文化现状分析在现代社会中，企业逐渐成为社会的一个重要组成部分，影响并推动着社会向前发展。
而企业文化作为企业的核心价值观的体现，越来越受到人们的重视，并逐渐成为决定企业兴衰的重要因素。
创立于1993年的中国远洋运输（集团）总公司是一家国有特大型企业，在中国乃至世界航运领域中都起着不容忽视的作用。
作为这样一个具有特殊历史和性质的企业来说，在新时代下，它将以何种姿态来面对诸多外部的挑战，并在市场上占有一席之地呢？下面我们从企业文化的角度来谈一谈这个问题。
企业文化是管理文化、经济文化及微观管理文化的总和。
用简单的语言来表达，是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
它又分为三个层次：物质层、制度层和精神层。
从企业文化的几个层次来分析，中远（集团）总公司的文化现状呈现出以下特点：于严格的把关及高度民主的责任感，他们每一次都能保证出色地完成任务，为国家的国防事业作出了巨大的贡献。
2．建立“利益、荣誉、命运的共同体”“不让一个船员掉队”“把我们的企业建设成为职工可以信赖，能够依靠的命运共同体，这不仅是公司的责任，也是广大职工的共同心愿。
”这是广远总经理在目前有4000多名船员没有上船机会的情况下提出来的口号。
这不仅体现了公司领导尊重船员、爱护船员、一心一意为船员着想的态度，而且它也起到了增强公司凝聚力，增加员工归属感的效果。
以这一精神为出发点，公司于1995年12月作出决定：用四年时间走访慰问分布在全国各地的一万二千多户船员家庭。
1998年12月30日大慰问活动胜利结束。
基本实现了公司提出的目标，完成了中远历史上，乃至全国企业大规模慰问职工的创举。
四年中，共抽调了机关、基层干部768人次，组成了369个慰问组，走访慰问了分布在全国26个省、直辖市、自治区的12391户船员家庭。
现场困难补助602户，补助金额511070元。
中远物流企业文化
中远物流企业文化摘要：中远物流是一家知名的物流企业，拥有独特的企业文化。
本文将介绍中远物流的企业文化特点、核心价值观以及员工行为准则，并分析这些特点如何影响企业的发展和员工的工作表现。
中远物流以其独特的企业文化在行业内脱颖而出，在不断变化的市场环境下取得了长足的发展。
1. 引言企业文化是一个企业的精神和灵魂，决定了企业的行为准则和内部运作方式。
中远物流作为一家知名的物流企业，注重培育和践行企业文化，以提升企业的竞争力和员工的归属感。
2. 中远物流的企业文化特点中远物流的企业文化具有以下几个特点：2.1. 服务至上中远物流以客户满意度为核心，致力于为客户提供优质的物流服务。
他们强调团队协作和高效沟通，以确保每一位客户得到准确、及时的物流解决方案。
2.2. 创新驱动中远物流积极倡导创新思维和实践，在物流行业中不断引入新技术和新方法，以提高运作效率和降低成本。
他们鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源。
2.3. 人文关怀中远物流注重员工的健康和幸福，提供良好的工作环境和福利待遇。
他们通过员工培训和活动，加强员工之间的交流与合作，激发员工的工作热情和创造力。
3. 中远物流的核心价值观中远物流的核心价值观包括：3.1. 客户为先中远物流始终将客户的需求放在首位，不断提升服务质量，满足客户的期望。
3.2. 诚信经营中远物流坚持诚信经营原则，建立了良好的信誉和口碑。
他们以诚信赢得客户的信任，并与合作伙伴保持长期稳定的合作关系。
3.3. 团队合作中远物流鼓励员工之间的团队合作和协作。
他们相信团队的力量，通过共同努力实现更大的目标和价值。
4. 中远物流的员工行为准则中远物流为员工制定了相应的行为准则，包括：4.1. 诚实守信中远物流要求员工诚实守信，言行一致，以树立良好的企业形象。
4.2. 主动负责中远物流希望员工能够主动承担责任，并积极参与工作，做到尽心尽力。
4.3. 不断学习中远物流鼓励员工不断学习和提升自己的能力，以适应快速变化的市场环境。
中远集团安全文化基本框架
中远集团安全文化基本框架中远集团（China COSCO Shipping Corporation Limited）是中国国有海运巨头，是世界最大的集装箱航运公司之一。
为了保障公司的运营安全和员工的生命安全，中远集团始终高度重视安全文化建设。
安全文化基本框架是指公司在安全方面所建立的管理体系和文化理念的总体框架。
本文将介绍中远集团安全文化基本框架的重点内容。
一、领导力和承诺中远集团高层领导发挥了重要的示范和引领作用，通过个人榜样和言行一致传递出安全是第一优先的强烈信念。
高层领导亲自参与安全文化活动，并定期向全体员工传达安全信息和重要的安全政策。
此外，中远集团还定期举办安全文化培训，强调公司对于安全的承诺，让员工深入理解安全文化的重要性，并转化为实际行动。
二、适应环境和预测风险中远集团积极获取、分析和利用信息来预测和评估对运营安全的潜在风险。
公司建立健全的风险管理体系，通过对全球热点地区、天气变化、政策变化等因素的跟踪和预测，提前采取相应的应对措施，确保员工和物资的安全。
三、责任和威权中远集团明确安全的责任和威权，使每位员工都深知自己的责任和义务，并在安全意识上形成一种主动责任和行动的风气。
公司鼓励员工积极参与安全改进活动，并对安全绩效进行评估和奖惩，以确保安全目标的实现。
四、能力培养和提升中远集团注重员工的能力培养和提升，以适应快速变化的安全环境需求。
公司通过内外培训和技能认证等方式，提升员工的安全专业知识和技能，增强员工的安全意识和应对能力。
同时，公司鼓励员工分享和交流安全经验和教训，营造学习型安全文化。
五、持续改进和创新中远集团致力于持续改进和创新，以确保安全文化的进一步发展。
公司定期评估安全管理体系的有效性，并进行改进。
同时，公司也鼓励员工提出安全改进的意见和建议，推动安全管理的优化和创新。
六、安全沟通和分享中远集团倡导开放、透明和有效的沟通机制，以便及时传递安全信息和经验，消除员工的安全疑虑。
中远航运企业文化简介
2004年度 “中国上市公司业绩百强榜”第五名
2005年底，中远航运（G中远）被纳入上证50指数 CCTV“2005年度最具价值上市公司”50强榜及 “最佳上市公司治理奖”头名 2005年度中国上市公司业绩百强榜、绩效第三 2005年底被国家十部委授予全国学习型组织先进单位 2006年被广东省总工会授予“广东省五一劳动奖状” “100家投资者心目中最亲切的上市公司” 2006年董事会治理排名前十名、 中国上市公司竞争力10强” 中国上市公司董事会金圆桌奖、2006年中国上市公司绩优榜100强 第三届“漂亮50——中国未来十年成长性蓝筹上市公司” 中国上市公司价值百强第13名
安全文化
安全方针：安全第一、防止污染、以人为本、持续 发展
强化安全执行力：安全主题活动
秘书式管理：《船舶管理检查表》、主管跟船 追求“零伤害、零事故、零污染”目标，实现零缺 陷：连续三年以岸基活动免开不符合项的结果通过 体系审核 强化培训：红树林工程、《TPC培训考试系统》
廉洁文化
依法经营、规范管理 诚实守信 阳光化操作 惩防腐败体系
• 船岸信息Leabharlann 体化管理 自主开发了船员家属通信系统，解决了长期以来船员与家属信 息交流困难的问题，并被评为广东省、交通部、国家级优秀QC 成果奖 研发了新的航运管理系统，囊括了货盘管理、货载管理、船舶 调度、船舶动态、商务管理、生产统计、保赔管理等与航运业 务密切相关的所有要素，为公司提供了一个实用高效的航运信 息管理平台，实现船岸信息一体化
2006年：主营收入38.48亿元，同比增长2.86%，利润总 额8.42亿元 ，同比下降18.66%
中远航运企业文化简介
广远企业文化
三、中远航运发展及企业文化形成
公司成立背景
➢1997年，中远集团决定进行资产重组，组建专业化的 船队，重组成立了中远集装箱运输公司、中远散货运输 公司,广远被定位为特种杂货专业运输公司 。 ➢1997年７月到1998年３月，半年时间里，广远手中 的34艘集装箱船、24艘散货船被拿走了，兄弟公司破而 小的杂货船交给了广远。 ➢1999年底，广远当年的主营业务收入，从以前的86亿 元，大降到17亿元。广远出现历史上的首次亏损，亏损 2.3亿。
◆包涵了企业的精神、宗旨、核心价值观、经营理念、最高目 标、行为规范、形象标识、产品品牌等基本内涵和功能
◆是企业的灵魂和精神支柱，也是企业核心竞争力的重要组成 部分，是企业持续发展的重要力量源泉
企业文化建设的意义
◆加强企业文化建设，是加强党的执政能力建设，发展社会主 义先进文化、构建和谐社会的重要内容。
项目管理例如2003年7月下旬公司任命有经验懂业务的一名政委为isps项目经理在短短的50天时间里完成了建立isps管理体系和各项工作在内的庞大工程在全国的航运系统中中远航运的清江轮第一批获得船舶正式的国际船舶保安证书取得显著成效项目管理打破层级观念和部门壁垒整合公司各种可用资源发挥有才干专业人才的作用推动公司向以流程为中心的管理模式转变上交所资深监管员钱协良先生称之是对上市公司管理结构的重大突破是管理上的一大创新船岸信息一体化管理自主开发了船员家属通信系统解决了长期以来船员与家属信息交流困难的问题并被评为广东省交通部国家级优秀qc成果奖研发了新的航运管理系统囊括了货盘管理货载管理船舶调度船舶动态商务管理生产统计保赔管理等与航运业务密切相关的所有要素为公司提供了一个实用高效的航运信息管理平台实现船岸信息一体化安全文化安全方针
中国远洋可持续发展理念
中国远洋可持续发展理念中国远洋在全球运营中坚持以人为本、诚信经营，致力于与客户、员工、股东等利益相关方互利共赢、共同成长，努力将企业发展的成果惠及所在社区，推进航运业的绿色发展，积极参与应对全球重大挑战，为人类社会可持续的未来贡献力量。
中国远洋的价值理念是和谐发展、造福人类，使命是提出最大程度回报股东、环境和社会。
“责任领航”是中国远洋创造性地提出的理念，并将这个理念融入企业的方方面面。
我们在社会发展、环境保护、节约能源等方面加倍投入力量，为全球的可持续发展做出贡献。
中国远洋认为，在经济全球化的时代，跨国公司之间的竞争现在已经从过去的硬件竞争上升到软件的竞争，从过去单纯以技术产品的竞争上升到公司的社会责任理念以及道德水准的竞争。
先进公司的社会责任理念和行为，已经成为企业制胜不可或缺的核心竞争力。
企业可持续发展能力的评价标准，已经发生了变化，企业承担社会责任的能力和无形资产的获利能力备受关注。
为此，中国远洋以世界性的思维和全球性的眼光履行社会责任，承担全球的社会责任，不仅承担企业所负担的政治责任，构建和谐社会的使命，也承担企业经济责任，同时还承担企业的法律责任，依法经营，更承担企业的产品责任，为社会提供优质的产品和服务。
中国远洋认为，企业社会责任本质是：企业社会责任已经成为新世纪企业创造财富的新理念和新方式，企业存在的根本意义是为社会增福祉，真正将对社会和环境的高度关注融入企业的日常运营中，使得企业社会责任切实成为企业所有运营活动中不可缺少的组成部分，融入企业的血脉中，在此基础上，企业还要敢于向全社会的所有利益相关方宣示企业的理念、承诺和实际行动，不断地提高自身的透明度，自觉接受来自各界的监督，进而提高以责任竞争力为标志的新时代的核心竞争力,实现企业的可持续发展和社会可持续发展的有机统一。
中国远洋建立了中长期可持续发展战略。
可持续发展主要影响、风险、机遇和对策分析可持续发展的主要风险和机遇分析长期的风险外部视角主要是中国远洋外部面临的更具不确定性、变化性和竞争性的环境，包括世界和中国经济贸易发展的失衡和不确定性；航运市场发展的周期性和波动性；国际国内资本、金融市场，以及资源、能源特别是石油价格的波动；非传统安全及低碳经济时代来临，企业安全、环保成本上升；此外，当今领先跨国公司正在推进的向全球公司的系统和战略转型，跨国公司之间的竞争从过去主要是硬件竞争同时上升到软件竞争等，如应对不当，都将对中国远洋的可持续发展带来重大风险和挑战。
聚贤同心成一体 砥砺破浪正当时 写在中远海运集团新品牌形象发布之际
聚贤 同心成一体 砥砺破浪正当时
写在中远海运集 团新品牌形象发布之际
■ 于占福
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ｒ － － ． ． ４ 八 了 实质 性 推 进 阶段 。新 集 团 在年 初 正 式 宣布 成 立 后 ，一 系 列 重要 子 业 务 的 全 新 平 台公 司
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念 ，其 意 义 重 大 ！ 纵 观 全 球 范 围 内 的 企 业 整 合 ， 公 司 品 牌 、 文 化 以 及 员 工 思 想 的 统 一 对 于 整 合 的 实 质 性 成
功至 关重要 。尤 其是对 于此 次整合 ，在 这方 面所面对的挑 战更 为 巨大： 中远与 中海集 团原本在 全球海运 界都是 资质 资深 的重量级选手 ，分别 具有 辨识度极 强的品牌形 象体 系，且在 长期的发 展过程 中都形成 了 自己独有 的风格与 文化 。而其 各 自庞 大的 员工 队伍 ，也郝对原 来的集 团公 司 形成 了深厚 的感 情。因此 ，在 员工 的意识层 面，如何使 两种 不 同的思 维体 系与认 同感 最终 实现
陆 续挂 牌 ，焕然一新 的业务 发展 战略 逐 步展 开，一艘 以二 合一组 建成的 全新 中国 巨轮正 在逐 渐 成形并 内化其 力量 ，以更加 昂扬进取 的姿 态在全球舞 台上亮相 而今 天 ，这一 系列 复 杂整合 ＿ Ｔ － 作 又迎 来 了一 个关键 的标 志性 节点 一一 中远 海运 集 团全新 Ｌ Ｏ Ｇ Ｏ 形 象正 式发 布。代 表 中远 海运 品牌 形 象的全新 标志 正是 从视 觉与含 义上 完成 了新 集 团的 新 生与统一 ，真 正以一 个全新形 象横 空 出世 ，象征 着中远 、中海 集 团的成功 整合与 紧密融合 ， 清 晰而有 力地 彰显 出新 集团一个 团队 、一 个文化 、一 个 目标 、一 个梦想这一 至高的 “ 合一” 理
《中国远洋海运发展史》首发
《中国远洋海运发展史》首发
作者：中远海运
来源：《航海》2020年第04期
2020年7月1日，由中国远洋海运集团组织编纂的新中国第一部立体式、体系化航运发展史《中国远洋海运发展史》在上海正式出版发行。
中远海运集团隆重举行首发式。
中远海运集团党组书记、董事长许立荣，董事、总经理付刚峰共同为《中国远洋海运发展史》首发揭幕，向编纂组代表颁发荣誉纪念证书。
许立荣指出，中远海运发展史是一部披荆斩棘的不懈奋斗史，是一部锐意进取的开拓创新史，是一部精忠报国的爱国奉献史。
中远海运70年发展历程，撑起了新中国航运史，是党和国家以及社会主义改革发展的缩影，是集团发展的重要里程，更是续写集团新时代辉煌发展的新起点。
全套史书628万字，以1949至2015年为时间轴，分成《中远发展史（1949-1978）》《中远发展史（1979-1992）》《中远发展史（1993-2004）》《中远发展史（2005-2015）》《上海海运发展史（1949-1997）》《广州海运发展史（1949-1997）》《大連海运发展史（1949-1997）》《中海集团发展史（1997-2015）》等8卷。
仪式上，还同步发布了《中国远洋海运发展简史》。
（中远海运）。
企业文化-中外运高新物流公司价值观详述
企业文化-中外运高新物流公司价值观详述公司价值观详述美国的领导学专家R.J. House于上世纪90年代中期提出了基于价值观的领导理论，这种理论认为：领导和其下属的关系是以共同价值为基础的。
持有明确而崇高的价值观的领导者，向组织注入价值观，与跟随者的价值观和情感发生共鸣，把组织理念内化到个人内心，并以此为基础孕育组织文化，通过愿景表达和管理实践，达到上下一致，激励下属完成工作并提升组织绩效。
通过一系列的实证研究，House和其他学者进一步发现，价值观领导对企业业绩有显著的正向作用，在实践价值观领导的企业中，3年内企业利润率提高了15%~25%。
长期、稳定、可持续发展是高新物流的目标和所有决策的出发点。
在公司每期的高新物流报的报头，都会登有下面的公司价值观。
公司五个方面价值观的提出，是经过慎重的仔细考虑拟定的，每个价值观都包含了两个方面的意思。
而这些价值观的具体含义，可能有的同事还是不能做到清楚的认识。
为了更好的明确价值观的意义，统一观念，对公司价值观详述如下。
1. 客户至上：客户是我们的衣食父母。
谁在发我们的工资？谁在发我们的奖金？有的同事会说，是部门经理，是总经理，是董事会。
其实，上述的答案都不正确。
给我们发工资奖金的只有我们的客户。
公司通过为客户服务获得收入，这是所有工资奖金的源头，也是股东回报的源头。
客户就是我们的衣食父母，我们不把客户至上落到实处，如果没有客户购买我们的服务，公司也就没有存在的意义。
通过服务为客户创造价值。
客户至上不是一句口号，不是贴在墙上的标语，也不仅仅是客户来了倒杯茶递根烟，而是要通过我们的服务为客户创造出新的价值，使我们的服务深入到客户的供应链中，并且为客户提供超出客户期望的服务水平和服务能力，这才是真正的客户至上。
2. 诚信：诚实正直；言出必行。
诚实正直。
诚实正直体现的是一个人的基本素质，要认真的对待工作，认真的对待自身的工作职责和责任。
恪尽职守、廉洁自律，同时，在共同价值观的指引下，有自己独立的思想和思路，客观的讨论问题解决问题。
聚贤同心成一体砥砺破浪正当时写在中远海运集团新品牌形象发布之际
聚贤同心成一体砥砺破浪正当时写在中远海运集团新品牌形象
发布之际
于占福
【期刊名称】《中国远洋航务》
【年(卷),期】2016(0)10
【摘要】白驹过隙,时光荏苒。
跨入2016年以来,震动全球海运界的中远、中海集团合并重组工作进入了实质性推进阶段。
新集团在年初正式宣布成立后,一系列重要子业务的全新平台公司陆续挂牌,焕然一新的业务发展战略逐步展开,一艘以二合一组建成的全新中国巨轮正在逐渐成形并内化其力量,以更加昂扬进取的姿态在全球舞台上亮相。
—中远海运集团全新而今天,这一系列复杂整合工作又迎来了一个关键的标志性节点—LOGO形象正式发布。
代表中远海运品牌形象的全新标志正是从视觉与含义上完成了新集团的新生与统一,真正以一个全新形象横空出世,象征着中远、中海集团的成功整合与紧密融合,清晰而有力地彰显出新集团一个团队、一个文化、一个目标、一个梦想这一至高的＂合一＂理念,其意义重大!
【总页数】1页(P2-2)
【作者】于占福
【作者单位】罗兰贝格管理顾问公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.从佛山走向深圳的同心之路——写在深圳市同心集团成立之际 [J],
2.改变的不仅仅是LOGO--中远海运集团发布新品牌形象 [J], 姚亚平
3.乘风破浪继往开来：—写在英特尔奔腾Ⅳ处理器发布之际 [J], 秋晨
4.砥砺前行70载勇立潮头再争先
——写在湖北省工业建筑集团有限公司成立70周年之际 [J], 胡丹
5.砥砺奋进卅七载乘风破浪再扬帆——写在学报更名之际 [J], 本刊编辑部
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要闻∣《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》正式发布11月8日，《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》（2017版）正式发布。
在“新时代、新征程”中远海运集团庆祝十九大职工文艺汇演现场，中远海运集团董事总经理、党组副书记万敏与《中国远洋海运集团企业文化核心价值理念纲要》（以下简称《纲要》）代言人代表陈威、蒋雨雷共同启动发布仪式。
启动仪式之前，现场还展示了《纲要》解读宣传片《古往今来——领航者的价值观》。
《纲要》萃取了最核心、最简洁的企业文化理念价值要素，最终形成了以“四个一”文化目标为统领，以企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神、企业作风、企业广告语为主元素的“1+6”主体框架。
中远海运企业使命
创造价值连接梦想
中远海运企业愿景
承载经济全球化使命，整合优势资源，打造以航运、综合物流及相关金融服务为支柱，多产业集群、全球领先的综合性物流供应链服务集团。
中远海运企业价值观
客户为上人才为本安全为基创新为魂
中远海运企业精神
同舟共济
中远海运企业作风
务实高效协调融合智慧
中远海运企业广告语
We are ready
中远海运“四个一”文化目标
一个团队一个文化一个目标一个梦想
《纲要》指出，作为开创新中国航运历史的航运央企和世界规模最大的航运企业，中远海运集团承接着历史，肩负着未来，将坚守初心、矢志不渝，向着打造“更规模化、更全球化、更有竞争力、更具价值”的优秀企业前行，致力于货通天下、物畅其流，为国家、为社会、为客户、为员工创造价值、连接梦想，打造具有国际竞争力、品牌影响力和客户美誉度的世界一流航运物流企业，形成完整的全球业务链，更优的配置全球资源、服务全球贸易，传递商业文明，促进全球互联互通，为人类生活带来便捷、创造幸福。
《纲要》的发布，确立了中远海运深化改革、推进战略的理念引领，树立了“打造全球领先的综合性物流供应链服务集团”的精神支撑，同时对全球客户和合作伙伴展示了作为世界航运领航者的价值主张和坚定承诺。
同日，一场以“新时代、新征程”为主题的中远海运集团庆祝十九大职工文艺汇演精彩上演，充分展现了中远海运广大职工“昂首迈向新时代、砥砺奋进航海梦”的良好精神风貌。
中远海运集团董事总经理、党组副书记万敏等集团领导，以及集团各直属单位党政工领导，集团总部各部室、特设机构、共享中心负责人，集团所属各单位职工代表，部分船员及海嫂代表在现场观看了演出。
此次文艺汇演的全部节目均为集团各直属单位员工自编自演，充分体现了中远海运广大职工“全力创效、合力创业、大力创新”的良好精神面貌，一个个饱含中远海运特色、洋溢青春活力的文艺节目，获得了现场观众的声声喝彩和好评。
接下来，我们一起去现场看看~
开场舞《鼓舞》中远海运散运
京歌《十九大礼赞》中远海运能源
舞韵瑜伽《大鱼的翅膀》中国船燃
武术《港口人的力量》中远海运港口
情景剧《一切都好》中远海运特运
原创诗与歌《大海深情》中海国际
舞蹈《唐古拉风》上海船研所
表演唱《东岸西岸》厦门中远海运
音乐剧《希望号》中远海运重工
越剧《梁祝十八相送》中波公司
音画诗《一封来信》广州中远海运
街舞表演《GOOD TIME》中远海运发展
小品《扁担虽短情深长》上海中远海运
全国劳模、创造了“小扁担精神”的杨怀远惊喜亮相，杨老的到来，把他的精神传给了新一
代的中远海运人。
视听表演《奋斗吧，物流人！》中远海运物流
说唱RAP《我的青春，我们的中远海》中石化中海燃供
音乐剧《歌从海上来》中远海运散运
舞蹈《竹竿舞》中远海运博鳌
歌曲《WE ARE READY》中远海运集运
资料来源：中远海运公众号、中国远洋海运报公众号。