互联网电商网站年度运营方案

3、结合硬广告，利用线上和线下全面进行传播。 4、采用内容专题，产品专题等进行软性推广，利用海量数据增进网站收录排名。 5、结合本身的资源及发展需求，提供高品质内容进行病毒式的内容传播。 6、利用活动进行全网覆盖式促销。
资源整合，快速聚合：
1、有针对性的上架产品，做优化包装，使用 IM 工具进行地域聚合。
面优化 考核规范，Seo 优 量，停留时间， 的收录排名，增加各产品的外链软文，获取用户流量，从而提升销量。取关 流程，提升网站用户 营销售打下良好基
化推广
用户体验等等； 键信息进行 seo 方案规划，自设关联本公司的长尾关键词；分析竞争对手、外 粘度，转化率以及 PV 础。建立流量落脚点
产品页面收录， 围网站的和百度平台的空挡关键词；分析外围网站的外链；做竞价排名+关键 量等。
重点运营，以点带面：
1、对已注册用户及购买用户，特别是已经获取了详细需求的用户群体，通过售后服务引导客户晒单分享，形成口碑营销。
2、根据论坛活动做用户收集，管理员运营版主，版主运营会员，通过良好的奖励考核机制引导更多用户参与活动，增加影响力。
三、
3、根据线上线下活动的情况，调整硬广、竞价、网盟的投放渠道及资源倾向。 4、根据整个推广情况，不断提升用户体验，不断修正跟进各种问题，及时快速解决，引领消费者。 规划目标：
关键词，文案描 词长尾+seo 精准用户抓取
述，关键词密度，
页面质量等。
产 产 品 单 商城、论坛、资 制定计划方案， 按照推广方案，全部门员工整体的协助，进行的每一个环节上的优化推广， 形成产品推广的模式 形成行之有效的推广
品 页 SEO 讯、微博、微信。 组建团队划分权 而不是单单的只是一个部门，把推广任务具体拆解划分到的每一个小组包括 与可复制方法；
铺现
企划部
及网站整体的色 京东，一号店等各个平台的水印 logo；统一网站的图文标准，首图要求。 个性化需求
量。
优
彩色调，进行合 建立产品关联营销机制，配件搭配，套装推荐，以爆款带销售，良品促发展。
化
理有效的视觉搭
体
配，统一产品展
验
现形式，以及图
文要求等。
购 物 流 商城，技术部， 优化各种支付方 关注优化手机端用户体验，关注微商城等新兴领域。考虑用户在不同场景下 优化用户购物体验， 实现手机端、O2O 布
广
博微信等等
论坛会员活动
标。联合天猫、京东、一号店等各个平台运营，整理活动方案，让每一个活 占用率。
获取途径。
站外活动
动达到公司全员参与共同推广，共同受益的效果。充分利用新媒体在活动推
线下活动
广中的作用，做到小投资大收益的结果。
新 微博，微 常规销售（电话, 严格按照方案规 制定运营规划，确定账号定位，做好内容输出，保持创新节奏。重在执行， 通过新媒体直接获取 获取直接销售用户的
程
企划部
式，提供便捷的 的用户需求与购物体验，让用户能够随时随地轻松下单。充分利用线下体验 方便用户在移动端购 局，把握互联网动态
购物流程，关注 馆优势，实现 O2O 模式创新，例如：微信直接回复产品型号，货产品名称就 物，提升网站的销量
新技术的发展， 能得到产品链接进行购物下单。
让技术引导销售
发展。
根据以上运营思路与策略，第三季度的主要目标是通过前期的运营推广走通网站的所有流程，完善商城产品基数，优化购物流程、部门架构、权责划分，检验商品
供应链和团队服务，进而追求网站的覆盖面与影响力，提升网站排名权重及收录，沉淀用户数，从而进行数据分析指导工作。
四、 执行方案：
根据现有情况，整合整理出如下的运营规则流程图：
一、 总则：
根据全年的产品规划及公司发展的目标趋势，结合现有的实际情况，制定以下的整体运营思路：
二、
1、全网推广，区域突破； 2、资源整顿，快速聚合； 3、重点运营，以点带面； 分项说明：
全网推广，区域突破：
1、依托所呈现的产品内容和信息资源进行整合优化。
2、通过服务理念及产品特性开展网上热点的“话题推广”，以的资讯、论坛、商城做承接。
天猫，京东，一号店，平台商城相互之间的合作互联，建立有效的流量互倒 信度，有效高效的利 获取途径。
论坛，资讯，企 锚文本方案
互换的机制。
用各个平台优势进行
划部，天猫，京 关键词密度
资源互补共享。
东，一号店。
活 动 推 论坛，资讯，微 产品活动方案
指定产品活动方案大纲，每月活动计划等。详细解剖具体每个活动的规划目 提升销量，增加市场 找到用户资源的准确
媒 信，QQ 经销商，网店等） 划进行运营，长 贵在坚持，用心运营，必有回报。像话题微博，话题评论等，把握潮流要点， 最准确用户
完整信息；
体
团购合作
期投入，坚持不 像：**等话题。
推
图书采购辅助
懈。
广
店 陈 列 展 商城，技术部， 统一网站 UI，以 网站整体的视觉搭配，以及网站的合理布局；统一整站的 UI 设计，整合天猫， 满足不同用户的各种 提升客单件，增加销
方案方法，实验各种
推 推广
责任务
文案策划，设计美工，运营活动等等
验证会议营销对用户 获取用户的方法，找
广
直接落地形成圈子的 到最优解决方案
模式；
备注
网 站 推 外链，软文，友 软文投递规划
整合利用公司整体资源，多个平台流量的捡漏，相互之间的资源共享机制， 增加品牌影响力与可 找到用户资源的准确
广
链，EDM，CRM， 外链建设计划
形式
所用资源 实施的手段和
具体执行过程
作用或满足用户 公司达成的目的
方法
哪些需求
产 产 品 信 完善产品信息及 向商品部/品牌供 完善商城平台产品，对所有在架销售的商品进行检查以及描述整理，规范所 优化检验产品描述介 基础平台完善，购物
品 息完善 SKU（包括标题、 应商规范需求； 有商品的详情介绍以及统一商城前台展现样式。
2、根据话题、关键词长尾推广的承接，以深圳地区为主，利用微博微信、论坛 QQ 群进行广泛的聚合。
3、利用在深圳地区开展的各种线上、线下体验活动，进行精准用户聚合。 4、结合网站专题活动，选择用户的刚需切入点，进行资源整合、需求解决，强化活动效果。 5、与装修、搬家公司合作，有目标的对资源获取和使用群体进行聚合。 6、整理淘宝，天猫，京东，一号店等各个平台资源，建立商城联盟，增加关联，统一 UI。
绍，确保产品信息的 流程，网站框架建立
上
文案、图片、属 内部团队优化检
正确传递。
架
性、规格、定价 验机制；
等等，充分合理 上下架，活动团
的利用商品部及 购的选品机制；
Baidu Nhomakorabea
品 牌 供 应 商 资 产品活动定价机
源）
制。
产 品 页 产品页面质量的 产 品 页 面 浏 览 依照 SEO 规范标准要求，对产品做进一步优化，提升产品在各大搜索引擎中 优化用户体验，购物 优化规范流程，为运