教育培训学校市场部经理职位职责
教育培训机构的组织架构、岗位职能要求
中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求（校长、校区总监级别）一、市场部：A、经理主管岗位职责1. 管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成；2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算；3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系；5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果；7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成；8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。
9、负责组织、管理公司市场团队，负责业务技能培训。
10、负责同业合作和异业合作主管的指导。
B、市场专员工作职责：1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判；2、招聘、培训、管理兼职，介绍课程给目标客户，并留下有效客户信息，宣传、扩大品牌在客户中的知名度；3、校区周边市场渠道的宣传执行，在相应的场所开设咨询活动，完成招生任务和校区业绩4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告；5、开辟新的市场渠道。
二、销售部：（地推）主管岗位职责：（一）、团队建设与管理1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理，包括人员的招聘以及新人的培训；2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训；（二）、推广小组业务管理1、团队内推广人员的监督和管理，定期向市场经理汇报组内人员的情况，包括人员数量以及人员的状态；2、组内人员的推广业务状况的监督和管理，包括个人的回单、到访和业绩；3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标，并定期提交工作总结和下月工作计划；4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求；5、监督整合各项推广物料的使用，确保物料的合理利用。
教育培训机构市场部人员岗位职能
教育培训机构市场部人员岗位职能
市场专员对市场部主管（主任）负责。
协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。
1 根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。
2 通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。
3 为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。
4 熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。
5 通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑，并及时通过各种方式联络及回访，提升试听、报名率。
6学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。
7 积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平。
建议有效的销售政策。
8 参加学校、分校的二级宣传（日常宣传、活动宣传等）。
9 开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作。
10 及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、
细。
教育市场营销经理职位职责
教育市场营销经理职位职责教育市场营销经理是一个至关重要的角色，负责制定和执行教育机构的市场营销策略，并推动其品牌的知名度和市场份额的增长。
本文将介绍教育市场营销经理的职责和所需技能。
市场分析和策划教育市场营销经理的首要任务是进行市场研究和分析，了解目标客户群体的需求和行为。
他们需要收集和整理市场数据、竞争对手信息等，以便制定有效的市场策略。
他们还需要参与制定市场营销计划，包括定价、促销、渠道分配和品牌推广等方面。
品牌推广和宣传教育市场营销经理负责提升教育机构的品牌知名度。
他们通过各种渠道进行宣传推广，如社交媒体、广告、公关活动等，以吸引潜在学员和家长的关注。
他们还需要与媒体、社区组织和其他合作伙伴建立良好的合作关系，以扩大品牌影响力。
市场营销活动管理教育市场营销经理负责规划和组织各种市场营销活动，如展览会、宣传活动、招生活动等。
他们需要与团队合作，确保活动的顺利进行，并根据活动反馈和市场情况进行调整和改进。
数字市场营销在今天的数字时代，教育市场营销经理需要具备一定的数字市场营销技能。
他们需要了解和利用在线广告、搜索引擎优化、社交媒体等数字渠道来推广品牌和吸引潜在客户。
他们还需要分析和监测数字营销结果，并及时调整策略。
合作伙伴关系管理教育市场营销经理需要与各种合作伙伴建立和维护良好的关系，如教育机构、学校、代理商等。
他们需要与合作伙伴协调合作事宜，共同推动业务发展。
同时，他们也需要寻找和开发新的合作机会，以扩大市场份额。
销售与业绩管理教育市场营销经理需要与销售团队合作，确保销售目标的达成。
他们需要培训和指导销售人员，提供市场支持和销售工具，以帮助他们更好地开发潜在客户和促成销售。
此外，他们还需要进行销售数据分析，评估市场绩效，并提供相应的报告和建议。
团队管理与领导作为教育市场营销经理，有效地管理和领导团队是至关重要的职责。
他们需要招聘、培训和激励团队成员，并与他们紧密合作，确保团队目标的实现。
总结教育市场营销经理在教育行业中扮演着重要的角色，负责制定和执行市场营销策略，推动品牌知名度和市场份额的增长。
教育行业市场岗位职责
教育行业市场岗位职责教育行业市场岗位职责(汇总9篇)在学习、工作、生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的教育行业市场岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
教育行业市场岗位职责11、协助市场经理/主管制定市场营销策略，并落实市场推广实施；2、维护现有渠道关系，和当地合作院校及各类合作方保持良好关系3、能独立摸索市场，开拓新渠道；4、做好市场数据收集、汇总、分析工作；5、配合市场部完成其他相关工作。
教育行业市场岗位职责21、收集各类适合合作的客户信息，挖掘和拓展商务合作机会（包括但不限于异业合作，资源置换等）；2、根据客户需求，制定营销方案；3、统筹线上线下活动的执行；4、上级领导安排的'其他临时性工作。
教育行业市场岗位职责31、负责策划和主持公司对外的各项公关活动。
配合策划与执行公关计划及公关活动2、维护并建立良好客户关系。
3、负责公司对外联络工作。
4、与特定群体建立持续良好的沟通关系，以达到顺利有效的`开展各方面的媒体工作。
5、通过与外部特定群体和公司高层管理人员的沟通，传递公司相关信息，建立和保持良好的公司形象和声誉。
6、积极参与公司各部门之间的沟通与协调。
教育行业市场岗位职责41、筛选和确定目标经销商；直接发展规模化猪场客户。
2、维护客户。
3、协助讲师回访猪场。
4、独立发放猪场会议邀请函、布置会场。
5、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作。
6、引领市场调查员。
7、收集、反馈客户、市场信息。
8、培训、引导经销商、猪场客户理解、接受公司理念，理解、运用公司产品、方案。
9、向公司引荐优秀人员。
10、能对常见疾病进行处理.11、认真完成领导安排的临时工作。
教育行业市场岗位职责51．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责对市场开拓调查工作；3．负责对产品市场销售潜力的调查和分析；5．负责对产品在广告宣传效果的`调研分析；6．负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查；7．负责为新增点做好前期调查研究工作；8．对调查结果择写可行性分析报告；9．协助做好营销广告策划工作；10．做好分析研究营销策略工作；11．对所承担的工作全面负责；教育行业市场岗位职责61、主顾开拓，拜访准主顾，宣传公司品牌。
培训学校市场部各职务详细岗位职责描述
培训学校市场部各职务详细岗位职责描述(1)市场部经理直属上级：校长或主管副校长主要工作：根据市场信息的变化为学校制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)负责协调部门内部与其他部门之间的合作关系，并执行并完成学校制定的招生计划岗位职责：OE全面计划、安排、管理市场部工作。
02、根据招生计划，制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场部人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、根据招生计划，制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为招生工作做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、制定各项费用的申报及审核程序。
职位要求：♦对培训市场较深刻的了解和认知；♦有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；♦有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；♦工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力；♦高度的工作热情，良好的团队合作精神；♦较强的观察力和应变能力。
(2)市场部策划主管直属上级：市场部经理、主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，根据招生计划为学校制定战略规划并书写所有的大型策划文案(负责学校长远战略规划以及学校年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)岗位职责：01、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目，收集各类市场情报及相关行业政策与信息；02、建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；03、协助市场部经理制定各项市场营销计划；04、组织进行宏观环境及行业状况调研，对学校内部及外员学员的调研；05、编写方案设计报告、实施方案报告；06、设计、建立与维护学校品牌的定位，设计与实施具体市场方案；07、组织、编制大型市场规划、设计方案；08、对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，对资料内容评估，研究出相应对策。
培训学校市场部经理岗位职能
培训学校市场部经理岗位职能
职位概述
培训学校市场部经理负责制定并执行市场部的战略计划，以促进学校的发展和增加学员数量。
他们需要与团队紧密合作，确保市场部的运作顺畅，并与其他部门保持良好的沟通和合作。
主要职责
1. 确定市场发展策略：通过研究市场趋势和竞争对手，制定市场发展战略，包括定位、目标市场和推广策略。
2. 制定市场计划：根据市场发展策略，制定详细的市场计划，包括推广活动、市场营销材料和品牌宣传。
3. 领导市场团队：管理招聘、培训和指导市场团队，确保团队成员完成工作任务并实现业绩目标。
4. 监测市场效果：分析市场数据、学员反馈和竞争对手动向，评估市场策略的有效性，并提出改进意见。
5. 维护客户关系：与潜在学员、家长和合作伙伴建立并维护良好的合作关系，促进学员招募和业务增长。
任职要求
1. 教育背景：具备良好的大学学历，市场营销或相关专业优先。
2. 工作经验：在市场营销领域拥有丰富经验，有培训学校市场
部经理或相关岗位经验者优先考虑。
3. 领导能力：具备领导能力和团队管理经验，能够激励团队成
员积极工作并达到目标。
4. 沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与各个层级和
团队有效交流。
5. 分析能力：善于分析市场数据和趋势，能够将分析结果转化
为市场策略和行动计划。
6. 抗压能力：能够在快节奏和竞争激烈的工作环境中保持冷静，并有效应对挑战和压力。
以上是培训学校市场部经理岗位的职能概述和要求，希望对您
有所帮助。
如有任何疑问，请随时向我提问。
教育培训机构市场部岗位层级及考核制度
市场部岗位分工及考核制度目录一、市场部主要职责二、市场部各岗位职责1.市场主管2.市场专员3.宣传推广专员4.课程顾问三、岗位层级及考核说明1.宣传推广专员2.课程顾问一、市场部主要职责1、组织市场调查、市场研究,建立竞争培训机构情报信息系统；2、紧跟市场动态，协助教研部开发短期、长期教学产品。
3、组织草拟公司招生方案、市场管理制度的修改意见；4、组织市场调研,确定公司招生政策；5、负责组织对市场专员营销培训与辅导；6、负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计等工作;7、改进和监督组织活动、推广、网络建设与网络管理、市场规范等措施的执行；8、市场费用预算、报销审核。
二、市场部各岗位职责1。
市场主管1、享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、决策权、建议权;2、市场部内部工作的分配权及管理权；3、根据本部门员工完成任务情况及表现提出岗位工资浮动意见；4、具有对推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施实施的检察权和督导权；5、对本部门员工提出奖励、处分意见及考核意见;具体工作包括；1、制定招生实施方法2、招生转换A 前期铺垫B 咨询答疑C 报名开班2.市场专员A.校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判；开辟新的市场渠道。
B.招聘、培训、管理兼职，介绍课程给目标客户，并留下有效客户信息，宣传、扩大品牌在客户中的知名度;C.校区周边市场渠道的宣传执行，在相应的场所开设咨询活动，完成招生任务和校区业绩D。
搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告;E．策划并组织活动，维护客户粘性，并依据活动的持续影响辅助招生。
3。
策划推广专员1．VI设计及安装时间：招生工作开展前完成地点:校区宣传栏、校区前台、教室墙体、咨询室等.主要内容：A。
背景墙、励志方面内容与优秀学员、老师展板的制作。
B．门前引导标识、专业介绍、校区电视播放的视频。
C．协助校区各项活动的开展,拍照，视频剪辑,用于宣传。
2．线下印刷品的制作：主要包括招生简章、展板、易拉宝、横幅和海报时间:转化工作前一周完成，为报名工作营造一个良好的环境地点:在招生咨询台、易拉宝、展板、宣传彩页及特色专业介绍文稿线上宣传品的制作:主要包括网站的更新、微信公众号的开发与应用以及其他线上宣传方式。
教育培训学校市场部经理职位职责
4．领导部门业务人员，积极拓展学校业务渠道，建立业务关系网络，拓宽学校信息来源，推广、宣传学校形象，为业务开发和拓展创造良好外部环境；
5．领导部门业务人员，与客户建立长期、友好的业务联系，建立、健全客户档案登记，深入开发客户关系，维护和发展学校业务发展所需要的社会资源；
6．做好本部门人员培训管理工作，做好员工的绩效管理、激励分配，员工发展等工作；
7．协助学校相关部门做好活动的现场勘察，活动费用预算、市场部公共关系建立，活动履行中问题解决等事项，参与学校年度经营计划的制定等工作。
职责三：品牌建设工作
1.全面管理协调市场部团队工作，推广品牌优势，提升学校知名度?
2.对目标消费群体进行品牌宣传；
其它：
工作时间特征
根据工作需要适时加班
备注：
职责二：领导市场开发工作
1．领导本部门人员收集、分析、提供同行业信息，包括市场活动信息、价格信息、竞争对手信息等，通过实地调研和项目勘察，做深入挖掘和补充，不断完善和细化相关信息，掌握预测市场发展趋向，为市场开发工作提出合理化建议；
2．依据活动项目调研信息及活动评审情况，协助领导研究制定相应公共关系策略，并协调学校高层领导参与、配合，主持和参与业务洽谈，进行相关公共关系活动；
对业务过程中突发事件的处置权。
任职资格：
基础学历要求
初中
高中（中专）技校
大专（高职）本科
硕士及以上
专业要求
市场营销相关专业
所需具备的资格证书
外语能力要求
不需要
一般掌握
一般熟练（CET-4）
很熟练（CET-6）
教育培训学校市场部经理职位职责1
教育培训学校市场部经理职位职责1
市场部经理职位说明书
那是心与心的交汇，是相视的,是一杯饮了半盏的酒,沉香在喉,甜润在心。
我无所谓成功不成功,但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人,但我可以掌握自己。
我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。
这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的,你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。
最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。
我们都会遇到很多人,会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。
关键在于，谁愿意为你停下脚步？
对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激.有一些人、一些事是不需要理由的:
比如天空的颜色；
比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；
比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己.
梦想这西，最美妙的在于你可以制造它，重温它.
看一本书,听一首歌，去一个地方,梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的
与生俱来的梦想。
我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。
你唯一能把握的，是变成最好的自己。
也许你最后也没能牵到那个人的手,但是你付出了就不会有遗憾；
也许最后你也只是默默无闻,但你曾经为了将来努力地奋斗了一把；
也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。
教育机构市场部岗位职责
教育机构市场部岗位划分及职责市场部岗位模块划分任职条件离退条件 监察汇报 岗位职责市场总监岗位监查汇报制度1、每天按时发送日工作任务进展报表2、如有条件，每周招开周工作会议，汇报工作进展情况3、现场会议不方便的，进行视频会议进行周度和月度会议离退条件：1、合同期满不打算续约的，离职需提前三月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完毕，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
2、合同期不满提出辞职的，需提前三月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完比后，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
3、经过公司岗位技能培训，签署培训协议。
辞职时未到培训约定离职期的，需向公司交纳相关培训费用后方准予办理离职手续。
4、合同期未满，未经过工作交接，强行离职并给公司造成相应损失的，公司保留向本人提起法律诉讼并进行行政和奖金处罚的权利。
5、自动离职的，将不再享受公司给予的福利待遇、奖金等权益。
6、工作过程中，给公司造成公关危机或其它重大损失的，给予辞退并保留要求当事人赔偿相关损失的权利。
4、每天按时发送日工作任务进展报表5、如有条件，每周招开周工作会议，汇报工作进展情况6、现场会议不方便的，进行视频会议进行周度和月度会议离退条件：7、合同期满不打算续约的，离职需提前一月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完毕，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
8、合同期不满提出辞职的，需提前一月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完比后，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
9、经过公司岗位技能培训，签署培训协议。
辞职时未到培训约定离职期的，需向公司交纳相关培训费用后方准予办理离职手续。
10、合同期未满，未经过工作交接，强行离职并给公司造成相应损失的，公司保留向本人提起法律诉讼并进行行政和奖金处罚的权利。
11、自动离职的，将不再享受公司给予的福利待遇、奖金等权益。
12、工作过程中，给公司造成公关危机或其它重大损失的，给予辞退并保留要求当事人赔偿相关损失的权利。
教育培训经理岗位职责
教育培训经理岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训学校市场部规章
培训学校市场部规章市场部规章一、市场部职责和目标市场部是培训学校中负责推广和营销工作的部门，其主要职责是制定并执行市场营销策略，提高学校的知名度和影响力，吸引更多的学生报名参加培训课程。
市场部的目标是增加学生招生数量，提高学校的市场份额，促进学校的持续发展。
二、市场部组织架构1. 市场部经理：负责整个市场部的管理和决策，制定市场策略和目标。
2. 市场推广人员：负责市场调研、推广活动的策划和执行，与潜在学生及家长进行沟通和交流。
3. 市场数据分析师：负责收集、整理和分析市场数据，为市场部提供决策支持和市场趋势分析。
三、市场部工作流程1. 市场调研：市场部定期进行市场调研，了解培训市场的需求和竞争情况，为制定市场策略提供依据。
2. 市场策划：根据市场调研结果，市场部制定市场推广计划和策略，包括广告宣传、线上线下推广活动等。
3. 推广活动执行：市场推广人员根据市场策划，执行各项推广活动，包括参展、讲座、宣传册发放等。
4. 宣传材料制作：市场部负责制作宣传材料，如宣传册、海报、宣传片等，以提高学校的知名度和形象。
5. 市场数据分析：市场数据分析师收集和整理市场数据，并进行数据分析，为市场部提供决策支持和市场趋势分析。
四、市场部工作要求1. 熟悉培训市场：市场部成员需要对培训市场有深入的了解，包括竞争对手、潜在学生需求等，以制定有效的市场策略。
2. 创新思维：市场部成员需要具备创新思维，能够提出新颖的推广策略和活动，吸引学生的注意力。
3. 沟通能力：市场推广人员需要具备良好的沟通能力，能够与潜在学生及家长进行有效的沟通和交流。
4. 数据分析能力：市场数据分析师需要具备较强的数据分析能力，能够准确分析市场数据，为市场部提供决策支持。
5. 团队合作：市场部成员需要具备良好的团队合作精神，能够与其他部门紧密配合，共同实现学校的发展目标。
五、市场部绩效考核市场部绩效考核主要从以下几个方面进行评估：1. 学生招生数量：市场部的首要目标是增加学生招生数量，因此学生招生数量是评估绩效的重要指标。
教育培训机构市场部岗位层级及考核制度
教育培训机构市场部岗位层级及考核制度一、市场部岗位层级市场部在教育培训机构中扮演着极为重要的角色，市场部的工作涉及到市场调研、品牌宣传、市场推广、销售等多个方面。
为了能够更有效地管理和激励市场部员工，可以建立以下岗位层级：1.市场部经理/总监：负责整个市场部的工作，包括制定市场推广策略、品牌宣传和销售目标等。
2.市场策划经理/主管：负责市场策划工作，包括市场调研、竞争分析、市场定位等。
3.品牌经理/主管：负责品牌宣传和维护工作，包括品牌形象的建立和推广。
4.渠道经理/主管：负责销售渠道的开发和管理，包括线下门店、在线平台等。
5.市场推广经理/主管：负责市场推广活动的策划和执行，包括线上线下的广告、推广等。
6.销售经理/主管：负责销售团队的管理和销售目标的达成。
7.销售代表/顾问：负责具体的销售工作，包括与客户沟通、销售课程等。
二、考核制度为了能更好地评价和激励市场部员工的工作表现，建立一套科学合理的考核制度是非常重要的。
以下是参考的考核指标：1.业绩目标完成情况：根据销售目标制定考核指标，评价员工的销售能力和业绩表现。
2.市场调研和竞争分析：考核员工的市场调研和竞争分析能力，评价其对市场变化的敏感度和战略判断能力。
3.市场推广效果：评估员工参与的市场推广活动的效果，包括广告曝光量、点击率、转化率等。
4.客户满意度：通过客户反馈调查或其他方式，评估员工的服务态度和客户满意度。
5.团队协作能力：考核员工在团队中的协作能力和对其他团队成员的支持。
6.市场创新能力：评估员工的市场创新能力，包括对新市场的开发和新产品的推广能力。
7.自我学习和成长：评估员工的学习能力和持续成长的态度，包括参加培训、课程学习等。
考核制度应该定期进行，可以是每季度或每年一次，根据市场部的工作特点适当调整。
考核结果可以作为员工薪酬和晋升的依据，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
总结起来，建立市场部岗位层级和考核制度对于教育培训机构的市场部门来说非常重要，能够帮助机构更好地管理和激励市场部员工，提升整体市场运作的效果。
教育培训机构市场部经理的工作职责
教育培训机构市场部经理的工作职责
1.及时做出市场调查，每月写出一份市场调查报告。
（如每个月周边各类培训学校的开课及优惠政策，周围公立学校幼儿园、中小学作息时间的变化，及我校所做市场宣传活动效果的评估），并根据调查结果及时作出策划，并以书面形式制定下个月市场运营方案，在每月20日前将本月市场调查报告，下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报校长。
2.每月25日前制定出招生宣传所用的海报数量预估；并上报兼职宣传员名单及预计每天所涉及的宣传范围和地点。
3.控制招生成本：含人员工资及印刷成本，以及往返的交通费用。
4.和媒介设计/制作公司或人员的合作。
5.建立更多的推广渠道，不断宣传雅立文化在本市场的品牌，提高雅立文化在本市场的知名度，扩大我校所占的市场份额。
6.认真接待来电，和上门咨询的家长及学员，在每周二上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报主管校长。
7.学校各类表格的填写与整理（如考勤表，教师上课登记表，办公用品领用表等），并与每月20日将表格上报校长。
8.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁，卫生。
要
定期进行打扫或者监督卫生的打扫，检查饮水机是否有水等。
9.教师开课前要确保教室开门，并在所有课程结束后应检查各教室的门窗，电源是否关好，方可离校。
10.主动接受家长，学员及校领导的检查监督
11.完成学校领导临时交办的各种任务。
校园行业市场经理岗位职责
校园行业市场经理岗位职责校园行业市场经理是负责校园市场营销和推广的职位，主要职责包括以下方面：1. 制定市场策略。
负责研究和分析校园市场的情况，了解目标受众的需求和喜好，制定相应的市场策略，确定营销目标和计划。
同时，还需要制定品牌推广方案，提高品牌知名度和美誉度。
2. 组织市场推广活动。
负责组织和实施各种形式的市场推广活动，包括大型展览、现场活动、宣传广告、网络营销等，不断提高品牌曝光度和受众关注度。
3. 基于数据分析优化推广策略。
对市场活动数据进行分析和评估，根据市场动态和消费者反馈，对推广方案做出相应的调整和优化。
同时，还需根据市场情况合理调整预算、制定数据指标等。
4. 维护客户关系。
与校园中的各个部门、领导、老师以及学生建立长期合作关系，维护好客户的信任和信誉，同时不断提高客户满意度。
5. 进行市场研究并撰写研究报告。
负责进行竞争对手研究，了解行业最新趋势，学生的需求以及学校对外的政策。
根据市场研究结果撰写研究报告，并提供决策参考数据。
6. 协调内外部资源。
除了有关本职工作的合作伙伴外，市场经理还需要与其他部门如设计、销售等协作，确保公司的各个部分互相配合，为学生提供完整的服务。
7. 良好的团队协调。
组织并协调团队成员工作，并且完善的沟通流程是团队中相互信任和合作的重要存在，市场经理需要保持良好的人际关系，使得团队成员协调有序的完成各项任务。
总而言之，校园行业市场经理需要全面、科学、创新地规划校园市场的发展目标，熟练运用市场营销策略来推广产品、树立品牌形象和提高市场覆盖率，同时协调各方面的人力和资源，保持客户满意和推动公司持续快速发展。
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度一、市场部岗位职责市场部是教育培训公司中负责市场开拓和推广的重要部门，其岗位职责主要包括以下几个方面：1.制定市场开拓策略：根据公司的发展目标和战略规划，制定市场开拓策略，包括目标客户群体、市场定位、渠道选择等，确保市场开拓工作与公司整体发展保持一致。
2.市场调研与竞争分析：对目标市场进行深入调研与分析，了解目标客户的需求和行为特点，掌握竞争对手的产品、价格、销售策略等信息，以便为公司产品的开发和销售提供参考依据和决策支持。
3.推进市场推广活动：负责组织和推进各种市场推广活动，如线上线下宣传、展览、论坛、推广活动等，借助各种渠道和媒体，提高公司品牌知名度和产品曝光度，增加潜在客户的关注和了解。
4.管理市场渠道：建立和管理市场渠道，包括经销商、合作伙伴等，与其保持良好合作关系，定期与其沟通和协调业务推进，解决合作伙伴在销售和推广过程中的问题，并与其共同制定销售目标和计划。
5.客户关系管理：负责与潜在客户和现有客户的沟通和维护，了解客户需求，解答客户疑问，合理处理客户投诉，维护和拓展客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
6.销售数据分析与报告：收集、整理、分析市场和销售数据，及时进行销售数据分析，提供市场销售报告，为制定决策和调整市场策略提供依据。
7.团队管理与协调：负责市场部门的组织和协调工作，包括岗位分工、任务指派、绩效考核、团队培训等，确保市场部门的工作效率和绩效。
二、市场部管理制度为规范市场部门的工作，提高工作效率和绩效，教育培训公司应建立相应的市场部管理制度，以确保市场部门的各项工作能够有序进行。
以下是参考的市场部管理制度内容：1.岗位职责明确化：明确市场部门各岗位的职责和任务，规范岗位的职责范围和工作内容，确保各个岗位的工作有序进行。
2.员工培训与能力提升：确保市场部门员工的专业知识和技能得到提升，定期组织培训和知识分享，促进员工的成长和发展。
3.目标责任制：建立绩效考核和激励机制，根据市场部门的目标，制定明确的任务指标和责任人，定期对市场部门的绩效进行考核和评估，并给予相应的激励和奖励。
教育市场营销经理职位职责
教育市场营销经理职位职责教育市场营销经理是负责在教育行业中推广及促销产品和服务的专业人士。
下面将详细介绍教育市场营销经理的职责及要求。
一、市场调研和策划教育市场营销经理需要进行市场调研，了解教育行业的市场需求和竞争情况。
他们还需要制定市场策略，包括定位、目标群体分析、营销渠道选择以及价格策略等，以达到销售目标。
二、品牌建设和推广教育市场营销经理负责建立和维护教育机构的品牌形象。
他们需要制定品牌推广计划，包括市场营销活动的策划、组织和执行。
教育市场营销经理还需要与媒体和合作伙伴进行沟通，以提升品牌知名度和形象。
三、市场推广和销售管理教育市场营销经理需要组织和推进市场推广活动，如广告、宣传、展览和推广活动等。
他们还需要与销售团队合作，制定销售目标和计划，并监督销售进展情况。
教育市场营销经理要能够分析市场数据，制定销售策略，开发新客户并与现有客户保持良好的关系。
四、市场竞争分析和监测教育市场营销经理需要进行市场竞争对手的分析和监测，包括他们的产品、定价、推广活动等。
他们可以通过市场调查、竞争对手的网站和社交媒体以及其他渠道来获取竞争信息，并根据这些信息制定相应的市场反击策略。
五、团队管理和协调教育市场营销经理需要领导和管理市场营销团队，确保团队成员的协作和高效工作。
他们要给予团队成员必要的培训和指导，并进行绩效评估和激励。
此外，教育市场营销经理还需要与其他部门进行有效沟通和协调，以实现公司整体目标。
六、市场数据分析和报告教育市场营销经理应当定期收集、分析和总结市场数据，并撰写相关的报告。
他们需要从市场趋势和消费者行为等方面分析数据，提供给公司决策者参考，并根据分析结果调整和改进市场营销策略。
总结：教育市场营销经理是负责在教育行业中推广产品和服务的重要角色。
他们需要进行市场调研策划、品牌建设与推广、市场推广和销售管理、市场竞争分析和监测、团队管理和协调，以及市场数据分析和报告等工作。
一个优秀的教育市场营销经理应当具备市场营销策略的洞察力、团队管理能力、协调沟通能力和市场数据分析能力等。
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度
市场部岗位职责及管理制度一、组织架构及人员设置1、高校市场团队（武汉）设主管1名，目前由程敏负责；业务团队保持在4-6人，其中1-2人为储备试用人员；目前除程敏、程果、曹俊豪（实习）外，尚需补充2-3人；社会市场前期招聘市场专员1人，待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充；2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘，建立完善的代理合作机制，以适应校园短期项目的特点，节约公司人力成本；3、高校校园市场专员重点从以前有过业务合作同学、校园代理、学员中去物色培养，他们对公司和校园项目认可度较高，且流程熟悉，上手较快，时间和培养成本较低；4、除了公司人力资源部通过正常公开途径招聘之外，市场部全员要树立团队人才培养工作，积极物色和推荐合适的业务人员加盟鑫天证业务团队；5、公司建立内部引才奖励激励制度，健全公司人才选拔和培养体系；对于公司内部推荐过来的优秀员工，一经公司录用且通过试用期考核，公司将给予500-800元的奖励；对于代理合作渠道推荐的优秀伙伴，只要取得一定招生业绩，同样给予推荐人500元以上的适当激励；二、岗位职责说明一）、市场总监1、遵守公司的各项规章管理制度，服从公司统一安排；贯彻执行公司办公会议决定的各项规章制度及业务准则；2、在总经理的领导下，负责部门的日常和业务管理工作；3、负责组建市场营销团队，培训和管理市场团队，激励团队，提高工作效率；4、制定和实施各期招生计划，有效的开展宣传招生、渠道合作及高校和社会市场拓展工作，优化公司培训项目结构；带领市场营销团队完成既定校园及社会项目招生计划及公司下达的各项工作任务；5、建立、健全各项市场招生工作管理制度，推动公司市场及招生工作的规范化；6、了解和掌控市场团队工作，有效地做出应对措施和解决方法，使工作有效开展；7、协调部门主管的有效工作，监督部门工作进展状况；协助市场业务面谈及促成，推动业务工作的有效进行；8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系；9、定期以书面及口头形式向总经理汇报日常工作情况；二）、市场主管1、遵守公司的各项规章管理制度和服从上级的统一安排；2、认真贯彻和执行市场招生管理制度及业务准则；3、制定详细的工作计划，严格按照计划分配和落实市场团队的业务工作；4、了解和掌握部门团队成员每天工作进展，分析和总结当天工作情况，做出相应的解决措施；5、经常与上级和员工沟通交流，配合业务促成；6、管理和监督销售团队，完成下达任务；7、推动业务工作的有效进行；8、实时物色优秀的全职和兼职市场人员，积极拓展招生业务合作渠道，做好市场人员的储备工作；9、定期以书面或口头形式向上级汇报业务工作进展情况；三）、市场专员1、遵守公司各项规章管理制度和服从部门主管的统一安排；2、认真贯彻和执行公司市场招生管理制度及其他各项目业务准则；3、根据部门总体招生计划、营销推广策略制定自己分管区域的市场的招生计划。
学校及培训机构市场部经理岗位职责
所在部门
市场部
直接下级
课程顾问和市场推广
职位编号
003
职务
经理
职责范围和工作结果
工作内容
标题
主要工作行为顺序排列
所要达到的结果
责任范围
独立负责/与人合作/
衡量标准
数量、质量、时间、满意度等
1
负责制定中心年，季，月市场推广计划及费用预算，并监督执行。
独立负责/与人合作/2Fra bibliotek有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；熟练操作办公软件；良好的英语听、说、读、写能力。
3
良好的人际交往和沟通能力；较强的观察力和谈判能力；较强的应变能力及客户意识。
4
熟悉招聘渠道和过程，了解培训需求和培训方式；有优秀的领导力、亲和力和凝聚力。
质量、时间、 满意度
2
组织市场调查，根据竞争对手的现状综合客户的反馈和教学部配合调整推广方案和课程设计。
独立负责
时间、数量、 满意度
3
开发新公司客户，维护老公司客户
独立负责
质量、满意度
4
前台工作人员的招聘，培训，管理及考核
独立负责
质量、时间
知识与能力描述
1
市场营销、企业管理或相关本科以上学历；3年以上的市场经理工作经验，对市场营销工作有较深刻认知；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；计划能力和执行力度强。
市场培训部经理岗位说明书
市场培训部经理岗位说明书工作职责
1) 制定相关的市场策略；
2) 治理并和谐部门内部的工作；
3) 负责对外合作的洽谈；
4) 各地巡讲的宣传和组织；
5) 各种地点性展会的组织和参加；
6) 考核部门内部的职员；
7) 培训打算的制定；
8) 标准培训课程制作的跟进和核查；
9) 培训考核制度的制定；
10) 培训档案的治理；
11) 部门属员的考核；
12) 每月向副总经理提交工作报告。
考评要求
1) 是否制定了有针对性的市场策略；
2) 市场工作是否有利于公司商务工作的开展和推进；
3) 部门工作的和谐是否能保证工作的按时完成；
4) 培训档案的建立是否完善；
5) 培训考核是否能关心职员提高素养。
职位要求
1) 工作体会：两年以上市场治理或相关工作体会；
2) 专业：经济、治理或其他相关专业；
3) 学历：本科或以上；
4) 年龄：28岁以上；
5) 个人素养：积极热情、善于与人交往和沟通、语言表达能力强。
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市场部经理职位说明书
岗位名称市场部经理岗位编号
所在部门市场部职系
直接上级总校校长直接下级业务主管
岗位分析日期
职位概述：在总校校长领导下，主持制订、完善、优化市场开发规章制度、业务流程，并组织实施；指导本部门人员进行市场开发工作。
职责与工作任务：
职责一：制度建设、政策跟踪及计划落实
1．主持制订、完善、优化学校市场开发方面的规章制度、业务流程，并组织本部门业务人员学习、贯彻实施；2．收集和掌握政府有关部门颁布的规划、政策、制度、法规等重要文件；密切关注相关网站发布的通知、信息、公告等，及时向领导汇报，将获得的信息落实到市场开发工作中；
3．按学校年度经营管理计划，制订、分解、落实本部门市场开发计划并组织实施；
4．随内外部环境变化，及时提出市场开发计划调整方案，并报领导审批后组织实施。
职责二：领导市场开发工作
1．领导本部门人员收集、分析、提供同行业信息，包括市场活动信息、价格信息、竞争对手信息等，通过实地调研和项目勘察，做深入挖掘和补充，不断完善和细化相关信息，掌握预测市场发展趋向，为市场开发工作提出合理化建议；
2．依据活动项目调研信息及活动评审情况，协助领导研究制定相应公共关系策略，并协调学校高层领导参与、配合，主持和参与业务洽谈，进行相关公共关系活动；
3．根据活动要求及活动情况，协助学校高层制订相应市场策略，及时反馈活动过程中突发事件和重要信息，提供相应策略调整建议；
4．领导部门业务人员，积极拓展学校业务渠道，建立业务关系网络，拓宽学校信息来源，推广、宣传学校形象，为业务开发和拓展创造良好外部环境；
5．领导部门业务人员，与客户建立长期、友好的业务联系，建立、健全客户档案登记，深入开发客户关系，维护和发展学校业务发展所需要的社会资源；
6．做好本部门人员培训管理工作，做好员工的绩效管理、激励分配，员工发展等工作；
7．协助学校相关部门做好活动的现场勘察，活动费用预算、市场部公共关系建立，活动履行中问题解决等事项，参与学校年度经营计划的制定等工作。
职责三：品牌建设工作
1.全面管理协调市场部团队工作，推广品牌优势，提升学校知名度
2.对目标消费群体进行品牌宣传；
3.开拓济南课外培训市场。
职责四：目标任务完成
1、组建、培养优秀市场队伍，并执行督导考核
2.制定市场部战略发展规划，带领市场部达成目标业绩。
职责五：活动组织及协调工作
1．负责活动项目的组织策划、管理实施工作
2．负责活动过程中与相关部门的联络、沟通与协调
权力：
对本部门人员的管理权；
对学校市场开发目标的建议权；
对业务过程中突发事件的处置权。
任职资格：
基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专业
市场营销相关专业
要求
所需具备的
资格证书
外语能
不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如力要求
公文处理能力
较强
等级要求
计算机能力
一般应用
等级要求
工作经验要求具备咨询、教务的基本知识，对市场营销工作有深刻认知，具有团队领导能力。
其它：
工作时间特征根据工作需要适时加班
备注：。