安健环体系评估常识培训
质量、环境、职业健康安全体系基础知识培训(新)
环境管理体系的建立和实施需要遵循一定的原则，如领导力、全员参与、过程方法、持续改进等。
第二章 环境管理体系介绍
为什么建立环境管理体系
提供了一个科学,系统的管理方法帮助企业主动的识别各种实际或潜在的环境风险；科学的评估该风险的高低和确定控制的优先级别；系统采取措施对该风险进行全面的控制与管理；持续的改进过程的环境绩效；降低相关的环境风险；满足组织或相关方对环境的期望和要求。
第二章 环境管理体系介绍
1.满足直接/间接客户的业务评估要求，提升客户信心;2.有利于企业参与国际竞争，突破贸易壁垒；3.作为自身内部管理的手段,提高环境管理的绩效, 减少废气/废水/噪音/危险废弃物的排放, 提高能源/资源的使用效率,降低企业的生产成本,提升企业的竞争力;4.通过实施EMS,可以持续满足企业有关的环保法律法规要求,规避或降低违法的风险,实现可持续发展,提升企业环保的社会形象,赢得客户/政府/工业区/员工的青睐和认可。
第一章 质量管理体系介绍
P
P
D
第一章 质量管理体系介绍
ISO9001:2015的三大核心概念
过程将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动注1:一个过程的输入通常是另一个过程的输出。注2:在某些过程中,部分输入未经转化直接成为输出),例如制造过程中使用的蓝图,或者化学过程中的催化剂。注3:一个组织的过程通常是以增值为目的进行规划,并在受控条件下执行。注4:对形成的输出是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,通常称为“特殊过程”
第一章 质量管理体系介绍
质量管理体系重要作用
质量管理体系标准将企业管理以程序制度化，实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的科学管理模式。体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，管理工作中排除人为因素的干扰，减少工作的盲目性，减少内部推委、扯皮现象，减少出质量事故和安全事故的机率。因此，实施质量管理体系对提高企业管理水平和质量保证能力有非常重要的作用。
NOSA综合安健环管理系统培训(2024)
2024/1/29
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NOSA综合安健环管理系统发展历程
NOSA起源于南非，最初是为 了降低工伤事故率而建立的一 种安全管理体系。
2024/1/29
随着全球化的发展和企业对安 全、健康和环境管理的需求增 加，NOSA逐渐发展成为一种 综合性的管理体系。
目前，NOSA已经被广泛应用 于全球各地的企业和组织，成 为一种国际认可的管理标准。
为提升企业安全管理水平，降低事故率，保障员工生命财 产安全。
现状评估
对企业现有安全管理体系进行评估，识别存在的差距和不 足。
前期准备
成立项目组，制定实施计划，明确目标、范围、时间和资 源等。
体系建立
根据评估结果，制定改进措施，建立符合企业实际的 NOSA综合安健环管理体系。
系统培训
对项目组成员进行系统培训，掌握NOSA综合安健环管理 系统的基本原理、方法和工具。
培训内容充实
培训涵盖了NOSA体系的核心理念、基本架构、实施步骤和关键要素等方面，既有理论阐 述，也有实践指导，确保员工全面掌握NOSA相关知识。
培训方式多样
培训采用了讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等多种方式，激发了员工的学习兴趣和 参与热情，提高了培训效果。
27
未来工作展望
深化NOSA体系应用
6
NOSA综合安健环管理系统核心理念
以人为本
关注员工的安全和健康 ，提高员工的安全意识
和技能。
2024/1/29
预防为主
通过风险评估和预防措 施，降低事故程和方 法，提高企业的安全、
健康和环境绩效。
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全员参与
鼓励员工积极参与安全 、健康和环境管理，形 成全员共建共治的良好
强调预防为主
安健环部培训计划
安健环部培训计划一、培训目标1. 提高员工对安全健康环境的理解和重视程度，增强安全防范意识，降低工作风险。
2. 增强员工的危机处理能力，提高紧急情况下的应对能力和自救能力。
3. 增强员工的环保意识，推广绿色生产理念，促进企业可持续发展。
二、培训内容1. 安全健康环境相关法律法规和政策知识2. 安全防护用品的使用和维护3. 火灾、事故紧急救援知识和技能培训4. 应急预案和自救技能培训5. 废物管理和环保知识培训6. 职业病防护知识和健康教育三、培训方式1. 网上课程：通过内部网络平台建设课程，员工可根据时间自主学习。
2. 线下培训：定期组织专业培训机构或者内部专家组织培训课程，包括理论学习和实际操作演练。
四、培训计划1. 针对不同岗位的员工，制定不同的培训计划。
如生产操作人员要重点培训工作场所安全操作规程和应急处理技能，办公室人员应重点培训火灾逃生技能和应急预案；2. 每季度进行一次培训，并对培训效果进行评估。
3. 周年大型培训活动：公司组织一次大型的安健环部培训活动，全员参与。
五、培训材料1. 制定安全健康环境相关法律法规和政策的宣传材料，如海报、宣传册等。
2. 准备实践操作的模拟训练材料，如紧急救援设备、灭火器、防护用品等。
六、培训效果评估1. 制定培训效果评估标准，包括知识掌握情况和实际操作能力评估。
2. 进行定期的问卷调查和现场演练评估，对培训效果进行分析和总结。
七、培训经费1. 公司明确安健环部培训经费，保障培训计划的顺利实施。
2. 合理分配培训经费，保证员工接受到高质量的培训。
八、安全教育文化建设1. 培训结束后，公司应设立安全健康环境教育宣传月，持续传播安全环保理念。
2. 加强员工之间的安全文化传播和交流，形成员工安全防护相互监督的良好氛围。
以上是安健环部培训计划的相关内容，希望通过这个培训计划，可以增强员工的安全健康意识，降低工作风险，为企业的稳定发展和员工的个人安全保驾护航。
安健环教育培训计划
安健环教育培训计划导言在当今社会，环境保护已经成为了一个越来越重要的话题。
人们越来越关注环境问题，有意识地采取各种措施来保护环境。
作为一家公司，我们也不能忽视这一点。
我们应该关注环境保护，并为员工们提供相关的培训，让他们了解环境保护的重要性，以及如何在日常工作和生活中做出贡献。
本文将介绍一项安健环教育培训计划，帮助公司员工了解环境保护知识，提高他们的环保意识，增强环保责任感，以及在实践中运用环保知识。
这些知识不仅有助于改善公司的环保管理，而且有助于员工个人的成长。
一、培训目标1. 提高员工对环境保护的认识，了解环境问题和环境保护的重要性。
2. 增强员工的环保意识，让他们在日常工作中可以主动采取措施来保护环境。
3. 培养员工的环保责任感，使他们能够把环保理念融入到工作中。
4. 了解环保法律法规，提高员工环保意识，减少违法行为。
5. 在实践中应用环保知识，采取实际措施保护环境。
二、培训内容1. 环境问题和环保知识a. 环境问题的现状和影响b. 环保意识的培养和重要性c. 环保知识的普及2. 环保法律法规a. 环保法律法规的基本知识b. 公司和员工的法律责任c. 环保法律法规的遵守和执行3. 公司环保管理措施a. 公司的环保政策和措施b. 公司环保工作的实践与成效c. 员工在公司环保工作中的角色和责任4. 环保意识的培养a. 环保意识的培养和重要性b. 环保理念的实践c. 环保意识的培养方法5. 环保实践技能a. 环保实践技能的培训b. 环保实践技能的应用c. 环保实践技能的提高三、培训方法1. 理论教育a. 通过讲座、培训课程等形式，传授环保知识和意识培养的理论知识。
b. 对员工进行环保法律法规的理论培训，让他们了解相关法律法规，避免违反环保法律法规。
2. 实践操作a. 组织员工参与环保实践活动，如栽树、垃圾分类等，加深对环保工作的理解和意识。
b. 对员工进行环保实践技能的操作培训，使他们具备环保实践技能，能够在实践中保护环境。
安健环培训计划
安健环培训计划一、培训背景近年来，环境保护和健康安全意识日益增强，各行各业都在不断加强对环境保护和健康安全的重视。
作为一家注重质量和安全的企业，安健环公司也应该致力于提高员工的环境保护和健康安全意识，加强对环保和健康安全管理规定的学习和掌握。
因此，结合公司的实际情况，拟定以下安健环培训计划。
二、培训目标1. 增强员工的环保和健康安全理念，使其深入了解环保和健康安全管理的重要性和必要性；2. 提高员工的环境保护和健康安全管理能力，使其熟悉环保和健康安全管理制度和相关政策法规；3. 加强员工的危险源识别能力和预防能力，提高员工面对突发情况的反应能力；4. 培养员工的自我保护意识，增强员工对环保和健康安全事务的责任感和使命感。
三、培训内容1. 环保知识培训（1）环保意识培训通过案例分析、互动讨论等形式，加深员工对环保意识的理解，使其认识到环境保护对企业和社会的重要性。
（2）环保政策法规培训根据国家和地方的环保法规，讲解相关政策和法规，使员工了解企业在环保方面的法律义务和责任。
（3）环保管理制度培训详细介绍企业的环保管理制度和流程，使员工熟悉企业环保管理的要求和流程。
2. 健康安全知识培训（1）健康安全意识培训引导员工养成正确的健康安全意识，讲解相关健康危害的防范措施，教育员工如何保护自己的健康和安全。
（2）健康安全管理规定培训介绍企业的健康安全管理规定和政策，使员工掌握企业在健康安全方面的管理要求和流程。
（3）事故案例分析结合真实的事故案例，讲解事故发生的原因和教训，帮助员工提高对危险源的识别和预防能力。
3. 突发情况应急演练组织员工参与突发情况的应急演练，包括火灾、泄露事故等，提高员工面对突发情况的应对能力和自救能力。
4. 环保和健康安全责任体系培训讲解企业的环保和健康安全责任体系，使员工了解自己的责任范围和责任要求，增强员工对环保和健康安全事务的责任感和使命感。
四、培训方案1. 培训对象公司全体员工。
年度安健环培训计划
年度安健环培训计划一、培训目标安全、健康和环境（卫生、职业健康和环保）是企业发展中不可或缺的重要组成部分。
通过本年度安健环培训计划，旨在提高员工的安全意识和风险识别能力，保障员工的身体健康和职业安全，并促进环境保护工作。
具体目标包括：1. 提高全员安全意识，确保每个员工都能够意识到安全的重要性，并且掌握一定的应急处理能力；2. 加强职业健康知识培训，提高员工的健康意识，减少职业病发生率；3. 提高环境意识，减少对环境的影响，保护环境资源。
二、培训内容1. 安全培训（1）安全法律法规知识培训- 通过法律法规知识培训，让员工了解国家和地方对于安全的法律法规要求，确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。
（2）危险品管理培训- 对于需要接触危险化学品的员工，开展危险品管理培训，提高员工对危险品的识别和应对能力。
（3）安全生产意识培训- 通过案例分析和讲解，提高员工的安全意识，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 健康培训（1）职业病防护知识培训- 针对不同工种的员工，进行职业病防护知识培训，提高员工对职业病的认识和预防意识。
（2）心理健康培训- 通过心理健康培训，帮助员工了解自身心理健康状况，减少工作压力，提高员工的工作效率和生活质量。
3. 环保培训（1）环境法律法规知识培训- 了解环境保护法律法规，提高员工对环保工作的重视和合规意识。
（2）资源节约利用培训- 通过资源节约利用培训，引导员工节约用水、用电、用纸等资源，推进企业的可持续发展。
三、培训方式1. 线下培训（1）集中培训- 针对不同岗位的员工进行集中培训，由专业培训机构邀请专家进行培训讲解。
（2）现场实操- 对于需要操作设备的员工，进行现场实操培训，确保员工掌握正确操作方法。
2. 线上培训（1）网络课程- 制定安全、健康和环保网络课程，让员工可以根据自己的时间和进度进行学习。
（2）在线测试- 在线测试评估员工的培训效果，确保员工掌握了相关知识和技能。
安健环知识宣传
安健环知识宣传电厂安全安健环安健环体系建设知识宣传1、集团公司安健环理念是什么？答：任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免。
2、集团公司安健环方针是什么？答：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展3、开展安健环体系建设的目的？答：控制安全健康环境风险，实现安全健康环境目标，并持续改进安全健康环境绩效。
4、集团公司安健环管理体系建设的1个核心、2个基于、3个因素与4个原则是什么？答：1个核心：以人为本2个基于：基于风险、基于企业的生产过程与企业的现有文化。
3个因素：基础因素、系统因素、人员因素。
4个原则：系统性原则、先进科学原则、全员参与原则、持续改进原则。
5、编制安健环体系文件原则与执行安健环体系文件原则是什么？答：编制安健环体系文件原则：“写我所做”原则，使之与实际工作相适应。
执行安健环体系文件原则：“做我所写”原则，确保管理与作业的实效性6、安健环体系建设过程中容易出现的“两张皮”现象是什么？答：“只写不做”和“标准建立后工作照旧”等多种“两张皮”现象。
7、安健环体系建设中相关术语与定义电厂安全安健环答：危害：可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或其组合的根源或状态。
危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。
风险：某一特定的危害造成损失或损害的潜在性变成现实的机会。
风险应满足三个条件：暴露、可能性和后果。
风险评估：评估风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。
事件：导致或可能导致事故的情况。
事故：造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。
任务观察：对员工现场作业进行观察，以达到了解员工行为习惯、作业流程缺陷、培训需求等目的。
关键任务：属特定的工作任务，如果其未正确执行，可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。
安健环代表：在企业员工中产生，由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工安全健康环境利益的人员。
安健环代表数量与本单位人数比率不少于1：50。
23安健环管理体系评估培训V15-学员
23安健环管理体系评估培训V15-学员安健环管理体系要素评估中电投安健环管理体系内部评估员培训课程⽬录⼀．安健环管理体系评估流程及评估技巧⼆．安健环管理体系各单元评估要点三．模拟评估第七单元：⽣产管理7.1、运⾏控制7.2、设备管理7.3、特种设备管理7.4、新改扩项⽬管理7.5、作业过程控制7.6、危险物品管理7.7、采购与仓储7.1运⾏控制评估要点：运⾏交接、试验与切换、点巡检评估要求：1、查运⾏值班标准和运⾏交接班标准，是否明确了值班内容、交接⼿续、记录、资料及要求。
2、查设备试验和切换的计划，是否明确项⽬、内容及时间，并根据需要及时修订。
3、查点巡检记录的执⾏情况，是否对相应设备状态进⾏分析与评估。
评估对象：运⾏管理归⼝部门、⽣产班组抽查：管理标准、计划、记录等举例：抽查《XXX标准》（有⽂件）及《XXX技术标准与规程》；规定内容与单位⽣产情况及⼯艺流程不符，未包括运⾏值班、设备的巡检、交接班等要求。
举例：抽查某部门运⾏值班记录及交班记录6份，2份记录较规范齐全，4份值班记录填写不规范，内容不全，运⾏记录只填写了⼈员姓名和时间未填写⽣产运⾏情况，询问3⼈，1⼈明确，2⼈不知道记录⽬的意义。
举例：抽查巡检记录10份，其中6份记录按设备点、巡检要求进⾏了记录，内容较齐全，4份记录未按要求，记录过于简单，没有记录点、巡检中发现的问题，未列⼊定期试验和切换的内容。
7.2设备管理评估要点：资料台账、维护、检修与检验、缺陷管理、运⾏、状况分析评估要求：1、查设备管理标准，是否明确资料台账、维护检修、缺陷管理、运⾏状况分析、停⽤退役的管理要求，并有相关技术⽀撑标准？2、查设备管理资料台账，确认是否齐全完好有效？3、查设备维护检修计划，频率是否基于风险评估的结果？4、查设备检修作业指导书、检查表等相关资料，确认是否进⾏了作业前风险分析，风险分析是否合理，控制措施是否落实？5、查缺陷设备登记表，确认整改的情况，未能及时整改的是否制定了控制措施或应急预案？6、查设备运⾏状况分析资料，是否定期开展运⾏状况分析，分析结果的应⽤情况？评估对象：设备管理归⼝部门、⽣产班组、维修班组抽查：管理标准、检维修计划、检维修⽅案、运⾏和检维修记录等举例：查设备管理部门台账，已建⽴相关数据资料库，但没有运⾏记录和缺陷的历史记录，数据、资料有的未及时更新。
安健环体系评估常识培训
管理标准与管理制度的差异
1）系统性的差异：
管理标准是运用系统科学的观点和系统分 析的方法,对需要管理的事项,运用标准化原
则进行协调、统一、结构优化和系统化处 理后制定的，并形成体系，每个标准都是 系统的一个环节；而管理制度多为针对一 般要求和问题作出规定，各部门制定各部 门的，彼此缺乏统一协调，没有规划、缺 乏系统性。
• （AQ3031-2008）安全标准化依据标准； • 公司《安健环体系管理手册》； • 公司工作标准（作业指导书）和技术标准；
安健环体系评估常识培训
安健环体系评估常识培训
安健环体系评估常识培训
安健环体系评估常识培训
安健环体系评估常识培训
2.12 依从 对标准规定的依照和遵从，否则称“不依从”。
技术标准（物）：对技术的具体要求。 管理标准（事）：对业务流程的描述， 重点是明确工作程序与部门的分工 （5W1H）。 工作标准（人）：重点是明确岗位的责 任，责任的来源是管理标准的条款。
安健环体系评估常识培训
管理标准:对企业标准化领域中需要协 调统一的管理事项所制定的标准;
管理事项:在企业管理活动中，所 涉及的经营、设计开发与创新、质量、 设备与基础设施、人力资源、安全、 职业健康、环保、信息等管理中与实 施技术标准有关的重复性事物和概念。
安健环体系评估常识培训
工作内容与要求一般包括：
1) 明确该岗位在生产经营管理活动中所应承
担的工作任务；
2）管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉， 明确接口，工作内容应由主管管理者确定， 对管理人员应侧重于效率和服务的要求；
3) 对岗位的工作应偏重于质量要求，也包括
数量和时间方面的要求，能够定量的要求尽
审核证据 与审核准则有关的且能够证实
安健环体系培训课件
安健环体系培训课件安健环体系培训课件安健环体系是指安全、健康和环境三个方面的管理体系。
在现代社会中，安全、健康和环境问题越来越受到人们的关注。
为了保护员工的安全和健康，同时减少对环境造成的负面影响，许多组织开始引入安健环体系，并通过培训来提高员工的意识和技能。
一、安健环体系的背景和意义安健环体系的出现源于对安全、健康和环境问题的关注。
在过去的几十年中，由于工业化和城市化的快速发展，环境污染、事故和职业病等问题日益突出。
这些问题不仅对人们的生活和健康造成威胁，也对社会经济发展和可持续性产生负面影响。
因此，建立和实施安健环体系成为了组织必须面对的挑战。
安健环体系不仅可以帮助组织减少事故和职业病的发生，提高员工的工作效率和生产力，还可以提高组织的声誉和竞争力。
二、安健环体系培训的目标和内容安健环体系培训的目标是提高员工对安全、健康和环境的意识和理解，培养员工的安全技能和环境保护意识，使他们能够在工作中遵守相关的法律法规和组织的规章制度，减少事故和职业病的发生，保护员工的安全和健康，同时降低对环境的影响。
安健环体系培训的内容包括以下几个方面：1. 安全培训：包括安全意识培训、安全技能培训和事故应急处理培训。
通过这些培训，员工能够了解安全风险和危险源，并学会正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程。
2. 健康培训：包括职业病防护培训、心理健康培训和健康生活方式培训。
通过这些培训，员工能够了解职业病的危害和预防措施，学会管理和缓解工作压力，养成良好的生活习惯。
3. 环境培训：包括环境保护法律法规培训、环境管理体系培训和节能减排培训。
通过这些培训，员工能够了解环境保护的重要性和法律法规的要求，学会正确使用环保设备和节约能源。
三、安健环体系培训的方法和效果评估安健环体系培训可以通过多种方法进行，如讲座、案例分析、角色扮演和实地考察等。
这些方法可以帮助员工更好地理解和掌握相关知识和技能，提高培训的效果。
为了评估安健环体系培训的效果，可以采用以下几种方法：1. 培训前后测试：通过对员工进行培训前后的测试，可以评估培训的效果和员工对相关知识和技能的掌握程度。
NOSA安健环代表培训
为了持续提高企业安全、健康和 环保管理水平，计划每年定期开 展NOSA安健环代表培训，不断 更新和深化代表们的知识和技能。
扩大培训规模
计划逐步扩大培训规模，吸引更多 来自全国各地的代表参加培训，提 高NOSA安健环的普及率和影响力。
增加培训内容
计划根据行业发展动态和企业实际 需求，不断丰富和更新培训内容， 如增加新的管理理念、技术手段和 实践案例等。
能力。
考试形式可以包括笔试、实操考 核和案例分析等，根据培训内容
和要求选择合适的考试形式。
考试内容应与培训内容紧密相关， 全面考察学员的知识和技能水平。
问卷调查
问卷调查是一种常用的培训效果评估 方法，通过问卷可以了解学员对培训 的满意度、收获以及对培训的建议和 意见。
及时收集和处理问卷反馈，对培训的 改进提供依据和建议。
问卷设计应简洁明了，问题涵盖培训 内容、教学方法、课程安排等方面， 以便全面了解学员对培训的感受和评 价。
反馈与进
反馈与改进是评估培训效果的必要环节，通过反馈和改进可以提高培训质量，提升 学员的学习效果。
及时收集学员的反馈意见和建议，对培训过程中存在的问题和不足进行深入分析， 找出原因并提出改进措施。
培训对象
01
NOSA安健环代表及相关管理人 员。
02
企业内对安全管理和环境保护工 作感兴趣的员工。
培训时间与地点
时间
为期3天，具体时间视企业安排而 定。
地点
企业内部培训中心或外部培训机 构提供的场地。
02 培训内容
NOSA安健环基本理念
总结词
理解NOSA安健环的核心价值观和原则，包括预防为主、以人为本、全员参与 和持续改进。
03 培训方式
安健环体系培训计划
安健环体系培训计划
1. 引言
安全、健康和环境（EHS）管理是现代企业发展的重要组成部分。
为了提高员工的安全意识和技能，促进公司全员参与EHS管理工作，制定一套完善的安健环体系培训计划，是至关重要的。
2. 培训目标
•提高员工安全意识，降低工作中的事故风险；
•培养员工的环境保护意识，减少对环境的不良影响；
•提升员工的健康管理水平，促进全员健康发展。
3. 培训内容
3.1 安全培训
•安全意识教育
•事故案例分析与应急处理
•防护设备使用培训
3.2 环境培训
•环境保护法规培训
•废物处理与资源回收培训
•环境风险评估与管理
3.3 健康管理培训
•健康饮食与生活习惯
•体检与疾病预防
•心理健康与压力管理
4. 培训方式
•线下培训课程
•线上网络学习平台
•培训讲座与讨论
5. 培训周期
安健环体系培训计划将按照阶段性设定，每学期至少进行一次全员培训，每月进行一次专业技能培训。
6. 培训效果评估
•设定培训考核标准与评分体系
•定期组织培训效果调研
•不定期进行安健环培训风险抽查
7. 结语
通过持续的安健环体系培训计划，公司将不断提升员工的安全意识和技能水平，有效降低事故风险，实现企业EHS管理的可持续发展。
工程项目安健环管理体系基础知识培训教材
安健环体系基础知识培训
第一章：安健环管理体系简述
5、安健环管理体系重要术语
事件：发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害（无论严重程度），或死 亡的情况。（GB/T28001:2011）
安健环体系基础知识培训
第一章：安健环管理体系简述
5、安健环管理体系重要术语
事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外事件。
理
பைடு நூலகம்
个体防护装备；
对
象
2、组织确定其能够控制，或能够施加影响的环境因素；
目的：控制组织职业健康安全风险和环境因素，并持续改进其绩效。
安健环体系基础知识培训
第一章：安健环管理体系简述
4、安健环管理体系基本概念
1、人身伤害与健康损害的预防；
安
建
环
2、职业健康、安全管理与环境管理的持续改进；
体
系
的
四
3、职业健康安全绩效、环境绩效的持续改进；
（2）、对企业而言--➢降低企业的财产安全风险，满足股东要求； ➢减少和避免事故发生及经济损失,增加企业利润； ➢克服非关税贸易壁垒； ➢提高企业综合竞争力和知名度。
降低事故 = 增长利润
事故
利润
安健环体系基础知识培训
第一章：安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
（2）、对企业而言---
安健环体系基础知识培训
第一章：安健环管理体系简述
7、安健环管理体系逻辑关系图
管理评审
安健环安 全方针
危险辨识/风险评 估和确定控制措施 （环境因素）
目标与方案
法律与 其它要求
资源,角色,职责和权限 能力,培训与意识 沟通,参与和协商
安健环管理体系评审管理标准培训课件
奉献清洁能源 构建和谐企业 Build a harmonious enterprise dedicated clean energy
2、安全风险控制评估内审人员明细表
序号
评审单元
内审单元组长
1
系统管理
2
风险管理
3
安全教育培训及安全文化管理
4
安全检查及隐患排查治理
5
作业安全管理
6
设备设施管理
职业健康管理 7
奉献清洁能源 构建和谐企业 Build a harmonious enterprise dedicated clean energy
安健环管理体系内审报告（内容包括）
1、安健环管理体系内审报告：企业概况、安健环管理体系评审总体情况、 安健环管理体系评审得分情况统计表、体系运行效果评估、存在的主要问 题及整改建议、突出安全风险及管控措施建议。
相关方管理 8
应急管理 9
事故事件管理 10
内审员
奉献清洁能源 构建和谐企业 Build a harmonious enterprise dedicated clean energy
附件：单元及要素评估表
序 号
评价项目
标准分 应得分 实得分
存在问题
整改建议
所需支撑材料
Thanks!
奉献清洁能源 构建和谐企业 Build a harmonious enterprise dedicated clean energy
奉献清洁能源 构建和谐企业 Build a harmonious enterprise dedicated clean energy
整改要求 1、安全管理部应根据内审和外审中发现的问题制定整改计划，明 确整改措施、责任部门、责任人和整改时限，并以正式文件下发。 2、各责任部门应按照规定时限要求完成整改工作，安全管理部对 整改完成情况进行监督检查。 3、外审问题整改计划完成率在外审第2年应达到 100%；由于客观 原因，不能按期完成整改的，应在下一次外审前完成；因不可抗 力等特殊原因不能进行整改的，公司应以文件形式提出变更或注 销申请，上报国投电力审核批准。 4、公司安全管理部应及时将整改情况报送国投电力。
环境和职业健康安全管理体系培训
全帽、安全带、安全鞋等缺少或有缺陷
1）无个人防护用品、用具 2）所有防护用品、用具不符合安全要求
33
4、生产（施工）场地环境不良
1）照明光线不良 （1）照度不足 （2）作业场地烟雾尘弥漫视物不清 （3）光线过强
2）通风不良 （1）无通风 （2）通风系统效率低 3）作业场所狭窄 4）作业场地杂乱、工具、制品、材料堆放不安全 5）交通线路的配置不安全
K=A×（∑M/m）
其中： M—代表B、C、D、E m—代表参与评价的因子的个数
53
一般情况下K值大于20的环境因素评价为重 大
环境因素。如果评价出的环境因素分值大于20的
和是非判断法不超过5个重大环境因素，那么分值
最大的前5种（可能不止5个）环境因素为重大环
境因素
“频率”（A）：
发生频率
分值
每天都要发生
（七）产生噪声
五、所要考虑的环境影响：
（一）污染水体
（二）污染大气
（三）污染土壤 （五）消耗能源 （七）人体健康
（四）影响社区环境 （六）消耗自燃资源 （八）其他
49
四、环境因素评价
（一）、评价时要考虑的问题
1、环境影响大小 2、环境影响的性质 3、相关法律法规和其他的要求 4、公司整体战略方针和综合能力 5、 公司的发展和社会影响 6、 相关方的建议和抱怨
实际不可能：
0.1
产品生产过程内连续暴露：
10
产品生产过程内每天暴露：
6
产品生产过程内非连续性间断工作： 3
产品生产过程内偶尔暴露：
1
大灾害(9人以上死亡或重大设备全损)
环境职业健康安全体系知识培训
工作行为规范系列环境职业健康安全体系知识培训（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-40639环境职业健康安全体系知识培训Environmental occupational health and safety system knowledgetraining说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一部分:环境/职业健康安全管理体系有关知识1.iso14001/ohsas18001分别指什么答:iso14001环境管理体系。
(主要对社会有益)ohsas18001职业健康安全管理体系(对相关方特别是员工有益)2.我公司为什么要进行iso14001贯标答:1、通过建立和实施环境管理体系;，能减少污染物，促进废物回收利用，节约能源，节约原材料，避免了罚款和排污费，从而降低成本。
2、提高企业综合管理水平和改善企业形象，降低环境风险，企业才能更好地占领国内外市场。
3、可以有效地促进企业环境与经济的协调持续发展，使企业走向良性和长期发展的道路。
4、是履行社会责任的需要当前环境污染给人类生存造成了极大威胁，引起世界各国的关注。
保护人类赖以生存的环境是全世界全社会的责任，每个企业都有责任为使环境影响最小化而努力。
5、可以减少由于污染事故或违反法律、法规所造成的环境风险。
6、增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会。
3.我公司为什么要进行ohsas18001贯标答:1、减少企业经营;的职业安全卫生风险;2、预防人身伤亡事故和职业病的发生，降低直接或间接损失;3、更大程度地符合当地法律法规的要求;4、改善企业与员工、公众、政府及非政府机构之间的关系;5、提高企业声誉及市场竞争力;6、达到国际标准，建立国际公信力;7、消除贸易壁垒，扩大市场份额;8、提高企业的社会责任形象，使消费者对企业及其产品建立正面情感;9、使合作伙伴对本企业建立长期信心。
4.iso14001/ohsas18001两个管理体系的逻辑思维是什么答:pdca思路。
NOSA安健环知识培训
广东惠州天然气发电有限公司 2006年9月 王玉
目录
1、NOSA安健环系统简介 2、作业实践要求
1.NOSA五星管理体系起源及发展
什么是ＮＯＳＡ
ＮＯＳＡ是一个积极促进和改善工作场所的安全、健康 和环保的机构【NOSA（National Occupational SafetyAssociation）是国家职业安全协会的英文缩写 】。
相应使用提示
警告标识
气瓶标识
编号，负责人定期检查
第一部分 1.00 屋宇和内务处理
1.11 建筑物和地面
通过适当的建筑物维护达到结构的完整。
1. 建筑物维修计划 2. 雨水管道清理计划
×
长期污水滞留，没有雨水排水通道
缺少盖板（淡水预处理站－火电）
1.12 照明：自然与人工照明 在所有作业环境下提供及维持足够的照明水平与能见度。
NOSA星级评审标准
星级
NOSCAR ★★★★★
★★★★ ★★★ ★★ ★
得 分 (%)
≥95 ≥91 ≥75 ≥61 ≥51 ≥40
伤残事故率 (DIFR)
≤0.8 ≤1 ≤2 ≤3 ≤4 ≤5
2 现场作业实践要求
所有设备、工具：
1）均设立相应管理台帐 2）具有其使用可靠性的证明，如合格证 3） 贴相应使用提示，如危险性，额定读数，操作
使用注意事项
4）编号，负责人定期检查
注：NOSA每项元素风险控制的目的是所有 风险处受控状态，良好的设备管理状态、 人的安全状态才是安健环系统的管理目的， 而非标识，检查表等。
管理台帐
起重机械
名称
主厂房105/20吨桥式起 重机
主厂房70/20吨桥式起重 机
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国际标准ISO/IEC/ITU及其确认并公布的其他 (48个)国际组织,英、法文本; 国家标准 代号GB (GJB国家军用标准,GSB国家 实物标准,GBW国家标准物资,JJG国家计量); 行业标准(共50个) 代号DL 电力行业归口管理 范围:电力综合及基础;电力系统;电力试验技术; 电力安全监察;电力专用设备生产;农村电气化; 地方标准 代号DB** 由地方标准化行政主管部 门发布; 企业标准 代号Q/*** 由企业自行发布,企业内 执行,技术指标应严于以上标准。
二、企业标准体系概念 1、企业标准体系 2、技术标准 3、管理标准 4、工作标准
企业管理标准名称除采用“管理 标准” 以外，也可采用管理活动 的主题与“程序”、“控制”、 “办法”、“制度”等的组合， 例如：合同评定程序、采购控制、 能源管理办法、财务管理制度等。
企业三大标准体系之间的关系
技术标准（物）：对技术的具体要求。 管理标准（事）：对业务流程的描述， 重点是明确工作程序与部门的分工 （5W1H）。 工作标准（人）：重点是明确岗位的责 任，责任的来源是管理标准的条款。
工作内容与要求一般包括：
1) 明确该岗位在生产经营管理活动中所应承
担的工作任务； 2）管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉， 明确接口，工作内容应由主管管理者确定， 对管理人员应侧重于效率和服务的要求； 3) 对岗位的工作应偏重于质量要求，也包括 数量和时间方面的要求，能够定量的要求尽 可能定量化； 4) 对特殊工序过程工作岗位，例如焊接工、 探伤工、锅炉工等的作业要求，应参照国家 有关部门颁布的规定制定。
其内容可以是基础、术语、试验、产品、 服务、接口、数值标准等。
技术标准的划分： 1）按作用分:技术基础标准和生产过程 的技术标准； 2）按对象分:技术基础标准、产品标准、 方法标准、设备标准、工艺标准、安 全标准、信息标准等； 3）按性质分:强制性标准和推荐性标准； 4）按类别分:国家标准、行业标准、地 方标准、企业标准 。
工作标准：对企业标准化领域中需要 协调统一的工作事项所制定的标准。 工作事项：执行相应管理标准和技术 标准时与工作岗位的职责、岗位人员 的基本技能、工作内容、要求与方法、 检查与考核等有关重复性事物和概念。
工作标准的种类： 生产（操作）岗位工作标准：按不同的生 产（作业)岗位制定的。如热处理作业标 准、检验作业标准、焊工作业标准等； 管理（工作）岗位工作标准：是对非操作 岗位制定的，多针对某种管理职责或岗位； 如经理、总工程师、会计员、调度员等。
何为标准化工作内容？ 标准化是制定标准、组织实施标准和对标准的
实施进行监督并修订的活动。围绕标准化法规定 的这三项任务，企业标准化工作要求是：
a. 执行国家有关标准化的法律、法规、方针 政策；
b. 实施技术法规、国家标准、行业标准和地 方标准；
c. 制定和实施企业标准； d. 对标准的实施进行监督检查并持续改进。
。
2）可操作性和考核性的差异：
管理标准运用5W1H，尽量定量， 容易操作和考核；而制度定性多、定量 少，不便操作和考核。
所以管理标准一般比制度 先进、科 学、适用
技术标准:是对标准化领域中需要协调统 一的技术事项所制定的标准; 企业技术标准：可以技术规范、规程等 形式出现, 也可以是标准、规程、操作卡、 作业指导书等。
安健环管理体系评估
一、标准基本概念
标准 standard（GB/T 20000.1-2002):
为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商 一致制定并由公认机构批准，共同使用的 和重复使用的一种规范性文件。
注：标准宜以经验的综合成果为基础，以促进 最佳的共同利益为目的。
强制性标准(技术法规、国家强制性标准 文件) 根据WTO的有关规定和国际惯例,以下 五个方面属技术法规范畴:国家安全;防止 欺诈;保护人身健康和安全;保护动植物 生命和健康;保护环境。 推荐性标准 根据WTO的有关规定和国际惯例,标准 是自愿性的,其内容只有通过法规或合同 才能强制执行。
企业三大标准体系之间的关系
技术标准（物）：对技术的具体要求。 管理标准（事）：对业务流程的描述， 重点是明确工作程序与部门的分工 （5W1H）。 工作标准（人）：重点是明确岗位的责 任，责任的来源是管理标准的条款。
管理标准:对企业标准化领域中需要协 调统一的管理事项所制定的标准;
管理事项:在企业管理活动中，所 涉及的经营、设计开发与创新、质量、 设备与基础设施、人力资源、安全、 职业健康、环保、信息等管理中与实 施技术标准有关的重复性事物和概念。
。
管理标准与管理制度的差异
1）系统性的差异： 管理标准是运用系统科学的观点和系统分 析的方法,对需要管理的事项,运用标准化原 则进行协调、统一、结构优化和系统化处 理后制定的，并形成体系，每个标准都是 系统的一个环节；而管理制度多为针对一 般要求和问题作出规定，各部门制定各部 门的，彼此缺乏统一协调，没有规划、缺 乏系统性。
三、公司SHE体系标准
1.安健环体系标准构成
• GB/T 24001-2004/ISO 14001：2004 《环境管理体系 要求及使用指南》标准；
• GB/T28001-2011/OHSAS18001： 2007 《职业健康安全管理体系 要求》；
• （AQ3031-2008）安全标准化依据标准； • 公司《安健环体系管理手册》； • 公司工作标准（作业指导书）和技术标准；
管理标准:对企业标准化领域中需要协 调统一的管理事项所制定的标准;
管理事项:在企业管理活动中，所 涉及的经营、设计开发与创新、量、 设备与基础设施、人力资源、安全、 职业健康、环保、信息等管理中与实 施技术标准有关的重复性事物和概念。
管理标准与管理制度的差异
1）系统性的差异： 管理标准是运用系统科学的观点和系统分 析的方法,对需要管理的事项,运用标准化原 则进行协调、统一、结构优化和系统化处 理后制定的，并形成体系，每个标准都是 系统的一个环节；而管理制度多为针对一 般要求和问题作出规定，各部门制定各部 门的，彼此缺乏统一协调，没有规划、缺 乏系统性。