建筑企业信息化有哪些作用

建筑企业信息化有哪些作用？应该做好哪些准备？,如何在信息化道路上走得更顺畅？本刊邀请了南京深拓计算机系统集成有限责任公司信息化专家武利民为您一一解答。

◎南京某一级企业：信息化建设对施工企业而言有哪些作用？能为企业带来的最大价值是什么？

武利民：企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力,加快业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新,推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。由于当前大部分施工企业还是传统的经营模式，信息化建设无法在短期内直接体现出明显的作用。但长远眼光来看，信息化建设对促进施工企业转型，规范企业管理，提高企业凝聚力，有着积极的意义。

◎苏州某一级企业：行业流行一句话叫“信息化建设是一把手工程”，该如何看待这句话？

武利民：“信息化建设是一把手工程”这句话，点到了当前企业经营管理的共性，那就是需要“大领导”说了算，而不是工作或发展决定。正确理解这句话，可以指导我们在信息化建设推进过程中，重点做好“大领导”工作，让“大领导”了解信息化，重视信息化，将信息化建设成果成为“大领导”必要的管理工具和手段。

◎连云港某二级企业：信息化建设对于中小型企业来说，需要多少资金投入？

武利民：企业信息化建设主要分三个方面的投入：一是硬件投入，比如计算机、宽带等；二是软件投入，比如购买软件产品，或自行开发信息管理系统；三是人员培训投入，比如书籍资料，计算机使用培训等。信息化建设对于中小型企业（如建筑施工二、三级企业）来说，应该按照《关于印发<2011-2015年建筑业信息化发展纲要>的通知》（建质（2011）67号）文件指导意见，一方面可以采用SaaS模式,即向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动（如《江苏建筑业网》提供的企业信息化租用服务，每年在1万元左右）；另一方面也可以自行开发，每年预计要投入20万左右的经费。

◎宿迁某一级企业：信息化建设之前，作为企业需要做好哪些方面的准备？

武利民：企业信息化建设之前，通常要做好以下准备：明确公司建设的范围和内容（WHAT），建设的目的（WHY），建设的开始和结束日期（WHEN），在什么地方做（WHERE）和谁来做（WHO）。

◎南京某智能化公司：在信息化建设中，如何看待软件企业的角色与作用？

武利民：软件企业在信息化建设中，承担了“设计与施工一体化”的角色，企业信息化建设需求、设计、开发、测试及培训工作都是由软件企业完成的。在

在信息化建设中，一方面要软件企业严格按照自己的需求开发，另一方面要积极采纳软件公司的经验，避免开发和实施过程中的弯路。

◎扬州某一级资质企业：对于正在积极进行信息化建设的企业，您作为信息化专家最想给的建议是什么？

武利民：对于正在积极进行信息化建设的企业，我的建议是：首先，企业要知道信息化建设是一个长期投入的过程，不是一蹴而就的事情。企业要有准备的做好长期投入计划和充足的经费预算。其次，企业要将信息化建设的过程变为成为企业管理规范化过程，信息化建设要满足实际需要，也要强调规范管理。最后，企业信息化是团队建设的过程，是需要上至公司总经理，下到每个员工都要参与的建设，不是一二个人的事情。