农夫山泉stp战略分析

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农夫山泉STP理论

农夫山泉STP理论
一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充 的特点。 二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和 感觉。 其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指 向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。 最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企 业形象来取得竞争优势。
农夫的差异性
一是口感的概念,即“有点甜”。 二是包装的概念,即“运动装”。 三是“天然水"及其水源的概念,这是“有点 甜”的支撑点。
“很多人会觉得我不合群, 我这个人确实很自负,我 一般不跟谈不拢的人多谈。 但是我觉得我自己不孤单, 我有我的圈子,我有自己 的生活方式,我有我的朋 友群。这是一个人性格决 定的,没有对错,只有适 合不适合。” ----钟睒睒 《要品牌 更要品类》
分析内容
市场细分 确定目标市场 市场定位
市场定位:
是为了适合消费者心目中某一特定 的看法而设计的企业、产品、服务 及营销组合的行为。 实质是是产市场定位树立一个消费 者喜欢的与众不同的形象。
农夫山泉的品牌定位分析:
特色定位:农夫山泉有点甜 使用者定位:热爱生活,热爱自然 的人士

农夫山泉的品牌定位分析:
在具体产品定位中,主要有以下内容 产品功能属性定位:农夫山泉满足目标客 户对饮用水的需求是健康,天然、纯净。 产品外观及包装定位:红色,规格沿用国 际通行的包装 产品卖点定位:天然矿泉水 产品基本营销策略定位:确定产品的基本 策略,做市场领导者

市场细分:
营销者利用一定的需求差别因素,把 某一产品的整体市场消费者划分为若 干具有不同需求差别的群体的过程与 行为。
市场细分的标准:

从市场细分开始,市场细分将市场上的终 端用户分成不同的群体,其特征是每一个 群体内部都极人文, 统计因素,心理和社会因素,这些细分变 量可以单独使用,也可以结合使用。

农夫山泉分析

农夫山泉分析
2008年,成为奥运会中国体育代表团比赛训练专用水
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公益活动
2005年:被评为国家扶贫龙头企业 2006年:“一分钱”饮水思源 2002 -2008年:农夫山泉 2008 阳光工程正式启动 2008年:被评为“抗震救灾最受尊重十大企业” 2016年:成为G20峰会指定饮品
本土和外来企业新产品不断推出市场进入门槛低st战略加大品牌推广力度增强顾客品牌忠诚度加快新品上市的速度wt战略联合本土企业在保持现有市场份额的基础上提高市场占有率一产品1农夫山泉天然水系列瓶装水桶装水婴儿水3果汁类非浓缩还原ncf果汁农夫果园水溶c1004功能饮料尖叫维他命水返回10返回111目标市场差别化针对不同细分市场投入不同的产品2包装差别化给予购买者不同的视觉效果和感觉3形象差别化通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势122快速撇脂策略2013年降幅高达30降价帮助农夫山泉提升3支持北京奥运一元一瓶借助北京申奥事件大肆宣扬了自身品牌引起了广大消费者的好感度也拉升了农夫山泉的销售额
巨大 社会:我国人口众多 技术:率先提出天然水更有利于健康,保留水中矿物
元素 自然环境:水源基地(5个)水质较好 法律:产品质量严格遵守国家相关法律
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(二)、微观环境分析
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SWOT分析
机遇(o) ➢健康水质的需求旺盛 ➢国内市场巨大 ➢消费者群体日益细化 ➢国家对水资源的保护
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危机事件
2011年7月:通州虫卵事件 对于通州该批次的数百箱农夫山泉进行下架,并对有 问题产品进行检测,然后公司会严格按照食品安全法 对此事件进行处理。
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2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。

论企业经营战略的选择与发展——以农夫山泉为例

论企业经营战略的选择与发展——以农夫山泉为例

目录1. 引言 (1)2. 企业经营战略概述 (1)2.1 企业经营战略的定义 (1)2.2 企业经营战略的内容 (2)2.3 企业经营战略的作用 (2)3. 企业经营战略的选择——以农夫山泉为例 (2)3.1 农夫山泉企业简介 (2)3.2农夫山泉经营状况分析 (2)3.2.1农夫山泉战略环境分析(PEST分析) (3)3.2.2农夫山泉的SWOT分析 (4)3.2.3波特五力模型分析 (4)3.3农夫山泉经营战略目标的制定 (6)3.3.1经营宗旨 (6)3.3.2战略目标 (6)3.4农夫山泉发展战略的选择 (6)3.4.1公司层面战略的选择 (6)3.4.2业务层面战略的选择 (8)4.经验与启示 (10)4.1经验 (10)4.1.1做好自我定位 (10)4.1.2 抓好品牌理念 (10)4.2启示 (10)4.2.1创建学习型组织 (10)4.2.2提高企业信息化水平 (10)参考文献: (12)致谢 (13)摘要我国瓶装饮用水的生产历史已有70多年了。

想要在一个复杂的行业立足,尤其是要瓶装水行业树立起自己的品牌形象,企业就必须深入分析市场的竞争环境,从自身的具体情况出发,根据环境去制定竞争战略。

本文运用了PEST分析、SWOT分析等方法,具体分析了农夫山泉公司的内外部环境,从而分析农夫山泉的竞争环境、战略目标和竞争战略,总结公司存在的问题,找出问题产生的原因,探索解决问题的途径,为同类企业制定企业战略提供参考和指导,为中国饮料产品的多元化、持续优化升级、市场拓展等方面积累经验提供宝贵的借鉴意义。

关键词:企业经营战略;农夫山泉;制定;选择实施;启示AbstractsThe production history of bottled drinking water in China has been more than 70 years. The bottled drinking water industry is a complex industry. If you want to have a foothold in the industry, establish your own brand position, distinguish it from competitors, and avoid being expelled by competitors. Enterprises need to understand their current position. The market competition environment, and then develop a competitive strategy in line with the competition environment. This article takes Nongfu Spring as an example, using PEST analysis,Strategic analysis tools such as SWOT analysis and Porter's five-force model have investigated the company's domestic macro environment, market competition, internal and external environment, and analyzed the internal and external environment of the company, thus the competitive environment and strategy for Nongfu Spring. Analyze the objectives and competitive strategies, summarize the problems existing in the company, find out the causes of the problems, explore ways to solve the problems, and provide reference and guidance for similar enterprises to formulate corporate strategies.It provides valuable reference for the accumulation of experience in the diversification, continuous optimization and upgrading of China's beverage products and market expansion.Key words:Business strategy;Nongfu Spring; formulation; choice implementation; enlightenment1. 引言在最近几年的发展进程中,我们国家瓶装水相应的产品销量正在迅猛的增长,但是销量增长的同时,其销售额产量并没有随之进行快速的增加,这也使得市场销售额水平面临着巨大的挑战。

农夫山泉stp战略分析 ppt

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农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源,
仅对原水做最小限度的、必要的处 年龄:无限制
理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、 偏硅酸等对人体有益的矿物元素,

pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性,男性 比例稍高
长期饮用100%橙汁,补 充人体所需维生素C,多 喝多漂亮。
性别:男女比例基本相 当,女性和儿童比例稍 高
职业:学生、青年(包含 部分中年)白领
产品:饮品营养丰富,不 含任何甜味剂、防腐剂, 由于采取了全天然果汁 调味,淡化胡萝卜的药 味,就连不喜欢吃胡萝 卜的小孩也会喜欢喝。 100%胡萝卜汁含丰富 的胡萝卜素,适合近视 和用眼过度人士长期饮 用,特别是儿童长期饮 用能促进成长发育。

农夫果园是中、高浓度的果蔬汁饮料,采用国际先进的UHT
瞬间杀菌技术,保证果汁的安全性。
橙:产自巴西。那里土质肥沃,四季光照充足,降水充沛,被誉 为世界优质橙产地之一。
番茄:产自新疆。番茄种植于天山北坡逆温地带,天山雪水灌溉。 新疆独特气候条件和地理环境使其成为全世界40%的番茄供应基 地。
“很多人会觉得我不合群, 我这个人确实很自负,我 一般不跟谈不拢的人多谈。 但是我觉得我自己不孤单, 我有我的圈子,我有自己 的生活方式,我有我的朋 友群。这是一个人性格决 定的,没有对错,只有适 合不适合。” ----钟睒睒
《要品牌 更要品类》
三大理念
•环保理念:农夫山泉从不使用城市自来水, 每一滴农夫山泉都有它的源头;
农夫山泉的创业人
钟睒睒,男,55岁,浙江 诸暨人,大学学历。1993 年创办养生堂有限公司, 打响了养生堂龟鳖丸、朵 而胶囊等品牌。1996年在 杭州投资创立农夫山泉股 份有限公司,打造出农夫 山泉、农夫果园、尖叫等 国内知名饮料品牌。现任 农夫山泉股份有限公司董 事长兼总经理、养生堂有 限公司董事长。

农夫山泉营销策略分析

农夫山泉营销策略分析

农夫山泉营销策略分析农夫山泉是中国著名的矿泉水品牌,具有较高的市场占有率和消费者认知度。

其销售策略主要有品牌建设、产品创新和渠道拓展等方面。

下面将对农夫山泉的营销策略进行分析。

首先,农夫山泉注重品牌建设。

农夫山泉自成立以来一直坚持“让世界爱上中国好水”的品牌定位。

通过在媒体、户外广告和社交媒体等渠道上进行广告宣传,农夫山泉不断提高品牌知名度和影响力。

其广告宣传主要突出产品的健康、天然和纯净等特点,吸引了广大消费者的关注和购买欲望。

其次,农夫山泉不断进行产品创新。

农夫山泉推出了多种矿泉水产品,如天然矿泉水、矿泉水饮料、功能性矿泉水等。

而且还不断推出新品种和新口味,以满足不同消费者的需求。

例如,农夫山泉推出了低钠矿泉水、植物饮料等产品,得到了消费者的好评。

此外,农夫山泉还注重渠道拓展。

农夫山泉产品通过多种销售渠道进入市场,如超市、便利店、餐饮服务等。

并与合作伙伴建立了稳定的供应关系,确保产品的畅销和销售量的稳定增长。

此外,农夫山泉还通过电商平台进行销售,以满足消费者在线购买的需求。

此外,农夫山泉还注重社会责任的履行。

农夫山泉积极参与公益活动,向贫困地区捐赠水资源和资金。

通过公益活动,农夫山泉提高了品牌的社会形象,在消费者中赢得了良好的口碑,增强了消费者对产品的信任和认可。

然而,农夫山泉的营销策略也存在一些问题。

首先,农夫山泉在品牌传播方面过于依赖广告宣传,缺乏创新和差异化的营销手段。

其次,农夫山泉的产品价格相对较高,限制了一部分消费者的购买欲望。

最后,农夫山泉在渠道拓展方面存在一定的局限性,与一些大型超市和便利店的合作关系不够稳定,限制了产品的覆盖范围和销售量的增长。

综上所述,农夫山泉的营销策略在品牌建设、产品创新和渠道拓展方面取得了一定的成绩。

但是,仍需进一步完善和改进,在品牌传播、价格策略和渠道合作方面进行优化,以更好地满足消费者需求,提高市场占有率和竞争力。

基于农夫山泉的STP战略分析

基于农夫山泉的STP战略分析

基于农夫山泉的STP战略分析一,饮料市场的基本情况饮料作为一种饮用资源,随着人们的生活水平的不断提高,与人们的生活越来越紧密联系在一起,饮料在人群中的消费比率正在逐渐增加。

随着世界经济的发展和人们生活水平的提高,人们对饮料的认识和要求发生了很大的变化,饮料不再是传统观念中的一壶白开水,一杯茶,或一瓶加了苏打水和糖精的汽水,而必须兼有营养,并不含人造的物质,从而,人们对饮料的功能要求开始多样化。

在全国各地的饮料市场上,品牌繁多,包装精美,广告宣传火爆,而生产饮料的企业不仅有老字号的国营企业,也有国际知名品牌在中国的合资企业,还有利用开发新饮料品种的技术优势在国内崭露头角的乡镇企业,这些企业在满足人们对饮料需求的同时,也改变着人们的饮用习惯和口味,引导着人们的消费时尚。

不同的性别,不同的年龄,不同的职业,不同的收入水平的人对饮料功能的侧重点是不同的。

女性比男性较侧重饮料的营养方面,年龄大的重视饮料能否帮助消化,年纪轻的则喜欢能开胃的饮料,文化程度高的消费者对均衡营养和口味纯正的要求很高……,如果不考虑社交场合,人们在选购饮料时,主要考虑的因素包括:口味纯正,有利健康,口感舒适和价格便宜。

饮料市场的发展与其他产品一样,都是优胜劣汰,既健康又残酷的发生,这种现象是不以人的意志而转移的。

纵观全国前20名饮料品牌,大部分都是中外合资。

饮料是价格低、重量大、运输成本高的货品,地区性口味追求优势甚为明显,口味佳且价格低的产品必然是广大消费者所追求的。

随着市场的不断细分,饮料除了其传统的解渴功能外,又衍生出了各种营养饮品,人们能够更方便、更快捷、更健康的饮用。

我国果汁饮料竞争激烈,市场上集中了哇哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。

由于大品牌的激烈竞争,果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润不断变薄。

近几年,我国果汁饮料产销量快速增长,然而果汁饮料销量与销售额并没有同步增长,果汁饮料市场销售额增长面临巨大的挑战,在销售量猛增的同时,促进果汁销售额的增长成为行业普遍面临的问题。

农夫山泉营销策略分析

农夫山泉营销策略分析

(一)产品策略1.产品名称从产品名称上来看,不同于“康师傅”“娃哈哈”“昆仑山”“百岁山”“怡宝”这些品牌的名称,“农夫山泉”以四个字命名。

一看到“农夫”这两个字,我们便会联想到淳朴、实在的农夫形象,而“山泉”两个字更是符合产品本身“天然水”的概念与特质。

这四个字的组合,从消费者的购买心理出发,更符合消费者追求健康、天然、无污染的消费需求。

农夫山泉,相对于其他以公司名称命名、以水源地名称命名的产品,更有真实感与情景感,产品名称简单易记,特色鲜明,符合产品特色,在无形之中就拉近了产品与顾客之间的距离,激发消费者的购买欲望。

,激发消费者的购买欲望。

2.包装设计一款产品是否能够畅销,不仅取决于产品的质量,与产品的外观设计也息息相关。

尤其是在消费者越来越注重个性化体验与需求的当下,部分消费者更倾向于去购买包装吸引眼球、有特色的产品。

成功的包装不仅仅是为了更好地储存水,更方便运输,更重要的是能够向消费者传达产品信息。

从包装颜色来看,农夫山泉以红色为主色调,迥异于绿、蓝为主色的瓶装饮用水产品。

红色的使用十分大胆,颜色艳丽鲜亮,具有冲击力,尽管主色选取不是素色,但是丝毫没有让人有不舒服的感觉。

从图形设计上来看,农夫山泉以形象的线条勾勒出千岛湖的湖光山色,用具体的形象还原出自然美景与纯正水源。

这样的图像创意设计,符合人们对自然、纯净的追求,有利于满足人们的个性化诉求。

图形的设计赋予产品文化内涵,农夫山泉真实地再现了自然生态文明。

从瓶口设计来看,拧盖式的设计简单方便,无论是打开还是合上,都十分容易操作,消费者饮用便捷,而且瓶内水也不易洒落。

从瓶身的设计来看,瓶身的设计符合人体工学,不同于市场上常见的方形瓶身设计,农夫山泉采用的是直径不一的圆柱形设计,并在瓶身中部增加了凹凸的曲线,增加了摩擦力,方便消费者饮水时手握瓶身。

总而言之,农夫山泉的包装设计,不仅考虑了满足消费者功能性的基础需求,也将设计感融入其中,是美学与实用性兼具的设计。

农夫山泉战略分析

农夫山泉战略分析

农夫山泉的差异化战略分析在当今异常激烈的市场竞争中,人们的消费结构发生着巨大的变化,消费者对产品或服务的要求越来越高。

然而,由于信息、技术等的公开性,使得市场上产品同质化的现象日益严重。

每一个企业都绞尽脑汁,力图使自己的品牌在消费者的心中占一席之地,这就给产品在市场推广上带来了极大的挑战。

领导者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

农夫山泉在中国的饮用水领域堪称一位顶级的营销高手,把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎得惟妙惟肖。

正确的目标市场选择和定位是为了求得消费者心中的差异,定位理论正是把消费者如何对品牌或事物进行定位作为主要研究对象,企图突破存在于消费者心中的各种传播障碍。

市场定位不是去说我的产品是如何如何,而是通过简单的诉求点告诉消费者我是什么,为什么我很不一般;它只需要创造一定信息,将品牌定位在消费者心理的某一位置上,便可完成产品(品牌)的“复杂”诉求过程。

“有点甜”(差异)是消费者对“农夫山泉”(品牌)的反映。

差异并非存在于矿泉水中,而是存在于消费者心中。

有了“农夫山泉”,消费者才能品出广告缕刻在他心中的“有点甜”的差异印象。

在众多的强势品牌当中凭借差异化这张王牌,农夫山泉一举成为行业的后起之秀,可谓是营销丛林中的品牌神话。

在超微利和超竞争时代,农夫山泉能维持一个比较高的价格,是有一定的道理的,其构造品牌的方式无一不是靠的差异化战略。

差异化战略,使得农夫山泉和别的大众品牌划清了界限,贯穿着农夫山泉发展的每一个细节。

一、广告诉求,大胆创新这是一个“广而告之”的时代,企业为树立自己的品牌进行广告大战在众行业都极为普遍。

在饮用水行业,娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头的交手难解难分。

椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的品牌也不让步,积极利用本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入。

农夫山泉也很自然地选择广告诉求为市场切入点。

同是广告,农夫山泉又“同中求异”的独树一帆。

农夫山泉stp战略分析

农夫山泉stp战略分析

“很多人会觉得我不合群, 我这个人确实很自负,我 一般不跟谈不拢的人多谈。 但是我觉得我自己不孤单, 我有我的圈子,我有自己 的生活方式,我有我的朋 友群。这是一个人性格决 定的,没有对错,只有适 合不适合。” ----钟睒睒 《要品牌 更要品类》
•环保理念:农夫山泉从不使用城市自来水, 每一滴农夫山泉都有它的源头; •天然理念:坚持水源地建厂,水源地灌装; •健康理念:天然的弱碱性水,不添加任何人 工矿物质。
农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源, 仅对原水做最小限度的、必要的处 理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、 偏硅酸等对人体有益的矿物元素, pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性, 适于人体长期饮用。
年龄:无限制 性别:男女比例 基本相当,男性 比例稍高 职业:无限制
三大理念
农夫山泉的水源地
农夫山泉四大水源地:
浙江千岛湖:以千岛湖深层水为水源,天然清纯、味道甘洌。千 岛湖,国家级森林公园,饮用水源一级保护区,水域面积573平方 公里。 吉林长白山:取水自长白山错草泉,天然清纯,味道甘洌。错草 泉,国家矿泉水源保护区,周边10平方公里无人居住,常年水温 9±2℃。 湖北丹江口: 以丹江口水库深层水为水源,天然清纯,味道甘洌。 丹江口水库,南水北调中线工程调水源头,饮用水源一级保护区, 水域面积745平方公里。 广东万绿湖:以万绿湖深层水为水源,天然清纯,味道甘洌。万 绿湖,国家级森林公园,饮用水源一级保护区,水域面积370平方 公里。
农夫的差异性
一是口感的概念,即“有点甜”。 二是包装的概念,即“运动装”。 三是“天然水"及其水源的概念,这是“有点甜” 的支撑点。

农夫山泉公司营销策略分析

农夫山泉公司营销策略分析

农夫山泉公司营销策略分析1.概述农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。

1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。

农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。

“农夫山泉有点甜”的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。

农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。

2.市场分析2.1宏观营销环境2.11.人口环境庞大的人口基数提供较大的潜在市场存在可能,中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大,为农夫山泉提供了广阔的市场空间。

2.12经济环境金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。

国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。

但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。

随着国外经济低迷,经济结构从出口和房地产向消费升级的调整和转型,国家对拉动内需更加重视,这将进一步促进国内市场容量的持续稳定增长;另外中国人均消费瓶装水水平依然较低,增长空间依然很大。

因此,从行业状况来看,行业依然保持着较快的增长,由于基数较大,增长的绝对市场容量依然很大,而与此相应的是,瓶装饮料依然还有巨大的发展空间,行业的成长性和企业的成长性依然值得期待。

消费者收入正稳步增长,恩格尔系数逐渐减小,消费者可支配收入正逐渐增加,消费能力也逐渐增强。

目前人口城市化水平还很低,随着人口城市化比例的的提高,消费支出将会更多,瓶装饮料的需求也会增加,我国消费市场的容量更巨。

农夫山泉股份有限公司战略分析

农夫山泉股份有限公司战略分析

农夫山泉股份有限公司战略分析院系:经济与管理学院班级: 09级工商管理学号: 0916010022姓名:谢龙农夫山泉股份有限公司案例分析农夫山泉股份有限公司农夫山泉股份有限公司成立于1996年,是中国饮料工业“十强”企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。

公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。

公司名称: 农夫山泉股份有限公司 总部地点: 浙江省杭州市 成立时间: 1996年 经营范围: 饮料生产企业公司性质: 股份有限公司公司简介:自1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖(供应香港的源头水)、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口(2008年奥运期间开始向北京供水)以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。

农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。

公司生产和经营的产品有天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等三大系列,主要有农夫山泉天然水、农夫山泉天然矿泉水、农夫果园果蔬汁饮料、农夫果汁汽水、“尖叫”系列功能饮料、农夫汽茶等。

公司发展简史:2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

农夫山泉天然水在2002年首批获得国家质检总局授予的“产品质量免检”证书;2004年初公司首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS )标识。

中国商业联合会和中华全国商业信息中心(原国家国内贸易局商业信息中心)联合发布的全国大型零售企业暨消费品市场监测报告显示:从1999年至2002年,在瓶装饮用水十大主导品牌中,农夫山泉的市场综合占有率连续四年排在第一位。

2007年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位。

农夫山泉股份有限公司目标市场细分

农夫山泉股份有限公司目标市场细分

农夫山泉股份有限公司目标市场细分、选择目标市场和市场定位(STP战略)案例分析上海外贸学院2011秋季在职研究生研修班郭延建一、案例背景介绍农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位。

2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。

2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。

2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断运行后,于今天凌晨抵达昆明货运火车站。

二、市场细分战略就农夫山泉而言,有如下的划分:地理:大型城市、中小城市、县区、及农村市场人文统计:年龄段老年、中年、青年、少年性别:男女是否有区别收入:低、中、高、超高教育:高中、大专、大学、大学以上社会阶层:低、.中、高、高以上心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质追求,有较高品位追求个性:沉静,活跃行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机使用情况:是否经常使用品牌忠诚度:高、中、低准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图购买对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。

三、选择目标市场战略1、农夫尖叫——主要目标人群年龄:15-40岁,其中以15~30岁为主性别:男女比例基本相当,男性比例稍高职业:学生、青年(包含部分中年)白领性格:健康、充满活力、自信,喜欢尝试新鲜事物,追求个性、时尚,勇于面对挑战,不拘一格,对于饮料的健康、功能有比较明确的需求。

2. 农夫果园一主要目标人群年龄:10-60岁,其中以10—30岁为主长期饮用100%橙汁,补充人体所需维生素C,多喝多漂亮。

性别:男女比例基本相当,女性和儿童比例稍高职业:学生、青年(包含部分中年)白领3.农夫山泉——主要目标人群年龄:无限制性别:男女比例基本相当,男性比例稍高职业:无限制四、市场定位战略真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发,实施产品差别化战略。

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职业:无限制
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农夫山泉的市场细分
2. 农夫果园一主要目标人群
农夫山泉公司认为好果汁是种出来的,只有好的原料,才能做出 来好的果汁。
农夫果园于2003年上市,刚刚上市便在全国引起市场轰动,成 为这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七 位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当 骄人的。
年龄:10-60岁,其中以 10—30岁为主
长期饮用100%橙汁,补 充人体所需维生素C,多 喝多漂亮。
性别:男女比例基本相 当,女性和儿童比例稍 高
职业:学生、青年(包含 部分中年)白领
产品:饮品营养丰富,不 含任何甜味剂、防腐剂, 由于采取了全天然果汁 调味,淡化胡萝卜的药 味,就连不喜欢吃胡萝 卜的小孩也会喜欢喝。 100%胡萝卜汁含丰富 的胡萝卜素,适合近视 和用眼过度人士长期饮 用,特别是儿童长期饮 用能促进成长发育。
•天然理念:坚持水源地建厂,水源地灌装; •健康理念:天然的弱碱性水,不添加任何人
工矿物质。
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农夫山泉的水源地
农夫山泉四大水源地:
浙江千岛湖:以千岛湖深层水为水源,天然清纯、味道甘洌。千 岛湖,国家级森林公园,饮用水源一级保护区,水域面积573平方 公里。
吉林长白山:取水自长白山错草泉,天然清纯,味道甘洌。错草 泉,国家矿泉水源保护区,周边10平方公里无人居住,常年水温 9±2℃。
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农夫山泉的制造基地
“我们不生产水,我们只是大自 然的搬运工。”这是农夫山泉广 告语,有人会想,农夫山泉是不 是把千岛湖的水不经过任何处理, 直接灌到瓶子里了?答案:非也。 农夫山泉不仅水源优质,还有多 道保证品质的加工工艺。

农夫山泉stp战略分析

农夫山泉stp战略分析

培训与发展
03
建立完善的培训体系,包括新员工入职培训、在职培
训、领导力培训等,提升员工综合素质和专业技能。
激励机制与绩效考核
薪酬激励
根据员工岗位、能力和绩效,提供具有竞争力的 薪酬待遇。
绩效考核
建立科学的绩效考核体系,客观评价员工工作表 现,为激励提供依据。
ABCD
晋升机会
设立清晰的晋升通道,鼓励员工通过自身努力获 得晋升。
在不同的场合和情境下,消费者的需 求也会发生变化。例如,在运动后需 要补充水分的消费者可能更倾向于选 择含有电解质的矿泉水。

市场规模与增长潜力
矿泉水市场规模庞大,且随着人们健 康意识的提高和消费水平的提升,市 场仍有较大的增长空间。
VS
在一些细分市场,如高端矿泉水市场 、功能性矿泉水市场等,增长潜力尤 为突出。
01
配送网络优化
合理规划配送中心和配送路线, 减少运输距离和时间成本,提高 配送效率。
02
03
运输方式选择
配送信息化
根据产品特性和客户需求,选择 合适的运输方式,如陆运、水运 或空运等。
引入先进的物流管理系统,实现 配送流程的信息化、自动化,提 高配送准确性和时效性。
CHAPTER 06
组织架构与人力资源管理
组织架构调整与优化
扁平化管理
减少管理层级,提高决策效率,增强团队灵活 性。
事业部制
按照产品线或市场划分事业部,实现专业化运 营,提高市场响应速度。
跨部门协作
强化部门间沟通与协作,打破部门壁垒,形成合力。
人才引进与培养机制
校园招聘
01
积极与高校合作,选拔优秀毕业生,为公司注入新鲜
血液。

农夫山泉STP分析

农夫山泉STP分析

农夫山泉STP分析S-Segmentation(市场细分)就农夫山泉而言,有如下的划分:地理:大型城市、中小城市、县区、及农村市场人文统计:年龄段老年、中年、青年、少年性别:男女是否有区别收入:低、中、高、超高教育:高中、大专、大学、大学以上社会阶层:低、中、高、高以上心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质追求,有较高品位追求个性:沉静,活跃行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机使用情况:是否经常使用品牌忠诚度:高、中、低准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图购买对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。

T-Targeting(目标市场选择)1.农夫山泉——主要目标人群年龄:无限制性别:男女比例基本相当,男性比例稍高职业:无限制农夫山泉——弱碱性的饮用天然水农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素,pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性,适于人体长期饮用。

2. 农夫果园一主要目标人群年龄:10-60岁,其中以10—30岁为主长期饮用100%橙汁,补充人体所需维生素C,多喝多漂亮。

性别:男女比例基本相当,女性和儿童比例稍高职业:学生、青年(包含部分中年)白领产品:饮品营养丰富,不含任何甜味剂、防腐剂,由于采取了全天然果汁调味,淡化胡萝卜的药味,就连不喜欢吃胡萝卜的小孩也会喜欢喝。

100%胡萝卜汁含丰富的胡萝卜素,适合近视和用眼过度人士长期饮用,特别是儿童长期饮用能促进成长发育。

农夫山泉公司认为好果汁是种出来的,只有好的原料,才能做出来好的果汁。

农夫果园于2003年上市,刚刚上市便在全国引起市场轰动,成为这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。

作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。

农夫果园是中、高浓度的果蔬汁饮料,采用国际先进的UHT瞬间杀菌技术,保证果汁的安全性。

农夫山泉有限公司战略分析报告

农夫山泉有限公司战略分析报告

农夫山泉有限公司战略分析报告日期:2008.12目录一、公司简介 (3)二、外部环境分析 (4)(一)、一般环境分析 (4)1、政治环境 (4)2、经济环境 (5)3、技术环境 (5)4、社会文化环境 (5)5、自然环境 (6)(二)、产业环境分析——波特五力模型 (6)1、现有企业的竞争强度分析 (6)2、新进入企业的潜在进入威胁分析 (8)3、供应商分析 (8)4、买方分析 (8)5、替代品分析 (8)三、波士顿矩阵 (9)1、Cash cow (9)农夫山泉 (9)2、Star (9)水溶性c 100 (9)农夫果园 (11)3、Question mark (12)农夫茶 (12)尖叫 (12)4、Dog (13)农夫奶昔 (13)农夫汽茶 (13)四、价值链分析 (14)五、SWOT分析 (14)(一)、优势 (14)(二)、劣势 (14)(三)、机会 (17)(四)、威胁 (17)六、集中战略 (20)七、差别化战略 (23)1、农夫山泉 (23)2、农夫果园 (24)参考文献........................................................................................ 错误!未定义书签。

一、公司简介农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年6月27日改制成为股份有限公司。

公司注册资本14700万元,住所地为浙江省建德市新安江紫金滩,投资总额人民币3.2亿元,为中国饮料工业“十强”企业之一。

公司控股的子公司有杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司、浙江养生堂饮用水有限公司、上海千岛湖养生堂饮用水有限公司。

其中杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司成立于1999年8月3日,总投资人民币3.5亿元,占地面积10万平方米,厂房4.6万平方米,是亚洲最大的饮用水单体生产车间。

农夫山泉营销策略分析

农夫山泉营销策略分析

(一)产品策略1.产品名称从产品名称上来看,不同于“康师傅”“娃哈哈”“昆仑山”“百岁山”“怡宝”这些品牌的名称,“农夫山泉”以四个字命名。

一看到“农夫”这两个字,我们便会联想到淳朴、实在的农夫形象,而“山泉”两个字更是符合产品本身“天然水”的概念与特质。

这四个字的组合,从消费者的购买心理出发,更符合消费者追求健康、天然、无污染的消费需求。

农夫山泉,相对于其他以公司名称命名、以水源地名称命名的产品,更有真实感与情景感,产品名称简单易记,特色鲜明,符合产品特色,在无形之中就拉近了产品与顾客之间的距离,激发消费者的购买欲望。

,激发消费者的购买欲望。

2.包装设计一款产品是否能够畅销,不仅取决于产品的质量,与产品的外观设计也息息相关。

尤其是在消费者越来越注重个性化体验与需求的当下,部分消费者更倾向于去购买包装吸引眼球、有特色的产品。

成功的包装不仅仅是为了更好地储存水,更方便运输,更重要的是能够向消费者传达产品信息。

从包装颜色来看,农夫山泉以红色为主色调,迥异于绿、蓝为主色的瓶装饮用水产品。

红色的使用十分大胆,颜色艳丽鲜亮,具有冲击力,尽管主色选取不是素色,但是丝毫没有让人有不舒服的感觉。

从图形设计上来看,农夫山泉以形象的线条勾勒出千岛湖的湖光山色,用具体的形象还原出自然美景与纯正水源。

这样的图像创意设计,符合人们对自然、纯净的追求,有利于满足人们的个性化诉求。

图形的设计赋予产品文化内涵,农夫山泉真实地再现了自然生态文明。

从瓶口设计来看,拧盖式的设计简单方便,无论是打开还是合上,都十分容易操作,消费者饮用便捷,而且瓶内水也不易洒落。

从瓶身的设计来看,瓶身的设计符合人体工学,不同于市场上常见的方形瓶身设计,农夫山泉采用的是直径不一的圆柱形设计,并在瓶身中部增加了凹凸的曲线,增加了摩擦力,方便消费者饮水时手握瓶身。

总而言之,农夫山泉的包装设计,不仅考虑了满足消费者功能性的基础需求,也将设计感融入其中,是美学与实用性兼具的设计。

农夫山泉SWOT分析

农夫山泉SWOT分析

农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。

1997年—2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。

农夫山泉公司的专注为她带来了丰硕的成果:农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。

”农夫山泉有点甜"的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。

农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。

优势:1、差异化市场定位策略在口感定位方面,有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水”这个核心概念,而且口感是水质最有力,最直接的感官证明。

水的广告诉诸口感,这在国内还是第一家。

通过“有点甜”的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象,取得了极大的成功,“有点甜"被大家所熟知,几乎成了农夫山泉的代名词。

同时,农夫山泉“口感清爽有点甜”是有一定依据的。

饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,水的甜昧本身就是水质优良的证明。

2、良好的社会形象在传统的观念中,企业的逐利行为是一种理性的选择,尤其足在市场竞争日趋激烈、企业生存压力增大的今天,作为营利组织的企业,冷酷的商业行为以及对利润赤裸裸的追求似乎是天经地义的.然而,成立仅仅十年并身处激烈的饮用水竞争市场的农夫山泉却反其道而行,自2001年起连续多年开展“一分钱公益”活动,即每销售一瓶农夫山泉饮用天然水,公司就代表消费者捐出一分钱,从事公益活动。

通过代表消费者向北京申奥捐款500万元,支持贫困地区体育设施建设,赞助中国航天工程事业,开展大型公益助学活动等公益服务活动。

农夫山泉企业战略分析PPT课件

农夫山泉企业战略分析PPT课件

economical
•饮料工业协会对饮料行业 的积极支持
• 基本不存在政策壁垒 • 政局稳定,法律政策不断
健全
social
• 内需市场广大 • 饮料行业有巨大增值空间 • 瓶装水处于垄断竞争时期
•我国居民生活水平的日益 提高,人们更加关注自己 的生活质量 •入世后所带进的重视健康 与生活品味的风潮 •瓶装水耗费能源、污染环境
第9页/共18页
3内部环境分析
3.1
企业资源分析
3.2
企业SWOT分析
第10页/共18页
3.1企业资源分析
• 千岛湖的国家一级水源优势 • 先进的产品生产线和强大的研发能力 • 专业的广告策划和公关关系
“农夫山泉有点甜”
• 遍布全球的经销网络和销售队伍 • 较高的品牌认知度,宝贵的品牌资源
第11页/共18页
怡宝44.95
太阳神109.5
农夫山泉37.3
康师傅6.25
乐百氏43.58
农夫山泉104.6
康师傅9.24
雀巢4.52
益力42.46
娃哈哈99.84
雀巢8.69
●替代品抢占公司销售额:从成长指数来看,雀巢和正广和成长最好。
●进入市场的强大的新竞争对手:从竞争力指数来看,娃哈哈和乐百氏推出果流汁与
功能性饮料确实拥有较高的竞争优势。
●主要产品市场增长率下降:从农夫山泉2002年至2005年,每年增长未超过两位数,
所以,如何提高产能,以规模带动成本低价也是不小的威胁。
●客户或供应商的谈判能力提高:客户或供应商的谈判能力越来越强,谈判双方不平
等地位与高价的新品进场费,越来越多的竞争者抬高物价,竞争陈列与价格,使农夫
山泉的零售终端也受到不小的冲击。

农夫山泉的促销策略应用分析

农夫山泉的促销策略应用分析

摘要:我国经济的迅猛发展使得居民生活水平得到了提高,居民的消费水平也日渐增长,人们对水的要求不再只是单纯的解渴,而是追求更高品质的饮用水,这促使越来越多的企业进入饮用水市场,一定程度上推动了饮用水市场的发展。

在这个时代背景下,对于我国饮用水生产企业来说,饮用水市场正拥有着迅速发展的好时机。

我国饮用水行业市场前景广阔,这也就意味着会面临各种挑战与机遇。

饮用水行业竞争日趋激烈,农夫山泉要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须结合企业自身优势,制定一个可执行性较高的营销策略,进而加强品牌建设,增强竞争力,抢占更多的市场份额。

本文以4C、SWOT、营销策划、市场营销学等理论为基础,分析农夫山泉饮用水在价格、促销、渠道方面面临的威胁与机会,存在的优势与劣势。

分析农夫山泉在营销过程中出现的问题,最后,根据企业的实际情况和发展目标,提出适合企业发展的策略,努力实现企业利益最大化。

并以此为鉴给我国饮用水行业营销工作的加强和改进提供一定的参考性建议。

关键词:农夫山泉;消费群体;促销策略;第1章绪论1.1 研究背景我国是经济增长最快的发展中国家,随着经济的发展,居民的生活水平有了稳步提高,生活质量有了提高,对食品的品质也更为重视。

在经济高速发展的大背景下,饮用水行业的发展可谓突飞猛进。

2019年8月22日,全国工商联在青海西宁发布了《2019年中国民营企业500强报告》,农夫山泉股份有限公司排名第423位,营业收入209.1亿元。

中商产业研究院的调查数据显示,在2019年中国瓶装水品牌力指数排行榜中,农夫山泉位居榜首,品牌指数为568.8,其次,康师傅位居榜单第二品牌力指数为537.8。

此外,怡宝、统一也进入指数排行榜。

总体来看,农夫山泉无论在市场销售份额,还是市场覆盖方面,均排名较高,品牌认知度较高,可以说是最热销的饮用水品牌。

但饮用水在性能、品质等方面的区别较小,因此农夫山泉只有提高营销要素综合效率才能取得持续的竞争优势。

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农夫山泉的STP
1.市场细分 S 2.确定目标市场 T 3.市场定位 P
农夫山泉的市场细分
就农夫山泉而言,有如下的划分: • 地理:大型城市、中小城市、县区、及农村市场 • 人文统计:年龄段老年、中年、青年、少年 • 性别: 男女是否有区别 • 收入:低、中、高、超高 • 教育:高中、大专、大学、大学以上 • 社会阶层:低、中、高、高以上
农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源, 仅对原水做最小限度的、必要的处 理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、 偏硅酸等对人体有益的矿物元素, pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性, 适于人体长期饮用。
年龄:无限制 性别:男女比例 基本相当,男性 比例稍高 职业:无限制
农夫山泉的市场细分
2. 农夫果园一主要目标人群 农夫山泉公司认为好果汁是种出来的,只有好的原料,才能做出 来好的果汁。 农夫果园于2003年上市,刚刚上市便在全国引起市场轰动,成 为这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七 位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当 骄人的。 农夫果园是中、高浓度的果蔬汁饮料,采用国际先进的UHT 瞬间杀菌技术,保证果汁的安全性。 橙:产自巴西。那里土质肥沃,四季光照充足,降水充沛,被誉 为世界优质橙产地之一。 番茄:产自新疆。番茄种植于天山北坡逆温地带,天山雪水灌溉。 新疆独特气候条件和地理环境使其成为全世界40%的番茄供应基 地。 胡萝卜:产自新疆,种植于天山北坡逆温地带,天山雪水灌溉, 生长在16小时光照。天山雪水浇灌的环境下,沙壤土或壤土种植, 为中国最好的胡萝卜生长环境。 芒果、菠萝和番石榴:来自海南、广东、福建等生态农业示范区, 安全健康,风味独特。



农夫山泉的目标市场策略
真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发,实 施产品差别化战略。主要差别因素有:
一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充的 特点。 二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和感 觉。 其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指向 目标市场提供与竞争者不同的优异服务。 最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企业 形象来取得竞争优势。
三大理念
农夫山泉的水源地
农夫山泉四大水源地:
浙江千岛湖:以千岛湖深层水为水源,天然清纯、味道甘洌。千 岛湖,国家级森林公园,饮用水源一级保护区,水域面积573平方 公里。 吉林长白山:取水自长白山错草泉,天然清纯,味道甘洌。错草 泉,国家矿泉水源保护区,周边10平方公里无人居住,常年水温 9±2℃。 湖北丹江口: 以丹江口水库深层水为水源,天然清纯,味道甘洌。 丹江口水库,南水北调中线工程调水源头,饮用水源一级保护区, 水域面积745平方公里。 广东万绿湖:以万绿湖深层水为水源,天然清纯,味道甘洌。万 绿湖,国家级森林公园,饮用水源一级保护区,水域面积370平方 公里。
农夫山泉的制造基地
“我们不生产水,我们只是大自 然的搬运工。”这是农夫山泉广 告语,有人会想,农夫山泉是不 是把千岛湖的水不经过任何处理, 直接灌到瓶子里了?答案:非也。 农夫山泉不仅水源优质,还有多 道保证品质的加工工艺。 农夫山泉实现了从水处理、吹瓶、 灌装、包装的全自动化生产过程, 还实现了不用手去碰产品的生产 理念,有效避免了生产过程中的 二次污染。
农夫山泉的市场细分

• • • • • •
心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质 追求,有较高品位追求 个性:沉静,活跃 行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机 使用情况:是否经常使用 品牌忠诚度:高、中、低 准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图 购买 对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。
市场定位
(一)品牌定位差异化ห้องสมุดไป่ตู้
市场切入点:有点甜 定价:适度的高价 包装:红色运动装 终端控制:款到发货
市场定位
(二)广告差异化
诉求对象:学生、运动员、山水自然等。 广告语:“农夫山泉有点甜” “饮水思源,农夫山泉”
农夫山泉的创业人
钟睒睒,男,55岁,浙江 诸暨人,大学学历。1993 年创办养生堂有限公司, 打响了养生堂龟鳖丸、朵 而胶囊等品牌。1996年在 杭州投资创立农夫山泉股 份有限公司,打造出农夫 山泉、农夫果园、尖叫等 国内知名饮料品牌。现任 农夫山泉股份有限公司董 事长兼总经理、养生堂有 限公司董事长。
农夫山泉的市场细分
2. 农夫果园一主要目标 人群 年龄:10-60岁,其中以 10—30岁为主 长期饮用100%橙汁,补 充人体所需维生素C,多 喝多漂亮。 性别:男女比例基本相 当,女性和儿童比例稍 高 职业:学生、青年(包含 部分中年)白领 产品:饮品营养丰富,不 含任何甜味剂、防腐剂, 由于采取了全天然果汁 调味,淡化胡萝卜的药 味,就连不喜欢吃胡萝 卜的小孩也会喜欢喝。 100%胡萝卜汁含丰富 的胡萝卜素,适合近视 和用眼过度人士长期饮 用,特别是儿童长期饮 用能促进成长发育。
“很多人会觉得我不合群, 我这个人确实很自负,我 一般不跟谈不拢的人多谈。 但是我觉得我自己不孤单, 我有我的圈子,我有自己 的生活方式,我有我的朋 友群。这是一个人性格决 定的,没有对错,只有适 合不适合。” ----钟睒睒 《要品牌 更要品类》
•环保理念:农夫山泉从不使用城市自来水, 每一滴农夫山泉都有它的源头; •天然理念:坚持水源地建厂,水源地灌装; •健康理念:天然的弱碱性水,不添加任何人 工矿物质。
农夫的差异性
一是口感的概念,即“有点甜”。 二是包装的概念,即“运动装”。 三是“天然水"及其水源的概念,这是“有点甜” 的支撑点。
农夫山泉的品牌定位分析:
特色定位:农夫山泉有点甜 使用者定位:热爱生活,热爱自然的人士 在具体产品定位中,主要有以下内容 产品功能属性定位:农夫山泉满足目标客户对饮用水的 需求是健康,天然、纯净。 产品外观及包装定位:红色,规格沿用国际通行的包装 产品卖点定位:天然矿泉水 产品基本营销策略定位:确定产品的基本策略,做市场 领导者
农夫山泉的市场细分
3农夫尖叫——主要目标人群 年龄:15-40岁,其中以15~ 30岁为主 性别:男女比例基本相当,男 性比例稍高 职业:学生、青年(包含部分中 年)白领 性格:健康、充满活力、自信, 喜欢尝试新鲜事物,追求个性、 时尚,勇于面对挑战,不拘一 格,对于饮料的健康、功能有 比较明确的需求。 尖叫 — 随时随地,放松自己 作为运动饮料系列,“尖 叫”2003年底上市,至今已经 历6年的市场考验,三个产品营 养各异、风味独特、且使用国内 专利运动盖包装,方便时尚。 “尖叫”运动饮料.纤维型—— 柠檬味,最大众化的口感。 “尖叫”运动饮料.多肽型—— 西柚味,运动饮料的经典口味。 “尖叫”运动饮料.植物型—— 复合果味,口味独特。
组员:黄一圆、滕一超
农夫山泉的简介
农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位 2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。 2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2007年9月,农夫果园荣获“中国名牌”产品称号。 2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。 2009年入选2009年度“中国民营500强”企业。 2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断 运行后,于当天凌晨抵达昆明货运火车站。 2011年饮料市场的争夺来得特别早,元旦刚过,国内饮料巨头农夫山泉就迫不及待 地推出了2011年首支饮料新品——力量帝维他命水,主打“用轻松的方式,补充日 常所需维他命”的概念。
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