商务谈判-联想营销策划书
联想企业营销创意策划案
联想企业营销创意策划案尊敬的领导：针对联想企业营销的需求，我们策划了以下的创意方案，旨在提升品牌知名度、吸引目标群体，并增加销售额。
1. 社交媒体活动推广：我们将利用各大社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，推出联想企业相关的活动推广。
通过精心策划的内容，如有趣的互动问答、抽奖活动、用户分享等，吸引用户关注和参与，并帮助提升品牌知名度。
同时，我们将与合作伙伴进行联动营销，与电商平台、科技网站等合作，在他们的平台上进行品牌宣传和推广，以扩大品牌曝光度。
2. 线下推广活动：我们将结合联想企业的产品特点和目标群体的需求，策划一系列线下推广活动。
比如，在大型科技展上设置展示区，展示最新的联想企业产品，并邀请知名科技博主或行业专家进行产品体验和演示，吸引参观者的注意力。
还可以与大型企业合作，进行产品推广活动，如举办技术讲座、座谈会等，以展示联想企业的技术实力和创新能力。
3. 定制化营销：我们将根据不同目标群体的需求和偏好，定制特殊的营销活动。
比如，对于企业客户，我们可以提供定制化产品和服务，并邀请他们参加专属的企业沙龙或座谈会，以深入了解他们的需求，并提供更好的解决方案。
对于个人用户，我们可以推出限量版产品，或者与知名设计师合作推出联名款，帮助他们展示个性。
4. 品牌代言人合作：我们将寻找合适的明星或知名人物作为联想企业的品牌代言人。
选取与品牌形象匹配的人物，通过他们的影响力和号召力，进一步传播品牌形象和产品，增强消费者的认可度和好感度。
总结起来，以上是我们对联想企业营销创意策划的想法。
希望这些策划方案能够帮助推动联想企业的品牌发展并实现销售目标。
如果有需要进一步讨论或完善的地方，请随时与我们联系。
谢谢！尊敬的领导：在上一份联想企业营销创意策划案的基础上，我们继续深入探讨相关内容，以期为联想企业的推广活动提供更多创意和方案。
5. 内容营销：我们建议联想企业积极开展内容营销活动。
通过发布高质量的技术文章、案例研究和行业洞察，吸引目标客户的注意力，并传播联想企业的专业能力和解决方案。
联想电脑促销策划书3篇
联想电脑促销策划书3篇篇一《联想电脑促销策划书》一、活动背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
联想作为知名的电脑品牌，具有广泛的市场认可度和用户基础。
为了进一步提升联想电脑的市场份额，增加销售量，特制定本次促销策划书。
二、活动目的1. 提高联想电脑的销售量和市场占有率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 吸引新客户，回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点联想专卖店、各大电脑城、线上电商平台五、活动对象个人消费者、企业用户等六、活动内容1. 价格优惠推出一系列具有吸引力的价格优惠政策，如打折、满减、赠品等。
2. 赠品策略购买联想电脑赠送相关配件，如鼠标、键盘、电脑包等。
3. 以旧换新客户可以用旧电脑抵扣一定金额购买新的联想电脑。
4. 抽奖活动购买联想电脑的客户有机会参与抽奖，奖品包括电子产品、优惠券等。
5. 特色服务提供免费的电脑安装、调试、培训等服务，增加客户满意度。
6. 联合推广与相关企业或机构合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
7. 线上活动在电商平台开展专题促销活动，如限时秒杀、团购等。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传在专卖店、电脑城等场所张贴海报、发放传单。
3. 合作媒体宣传与相关媒体合作，发布活动新闻和广告。
八、人员安排1. 销售人员负责产品介绍、销售和客户服务。
2. 技术人员提供电脑安装、调试等技术支持。
3. 活动策划人员负责活动的策划、组织和执行。
九、预算安排1. 促销成本包括价格优惠、赠品等费用。
2. 宣传推广费用包括线上线下宣传费用。
3. 人员费用包括销售人员、技术人员和活动策划人员的工资。
4. 其他费用如场地租赁等费用。
十、效果评估1. 销售量评估统计活动期间联想电脑的销售量，与预期目标进行对比。
2. 客户满意度评估通过问卷调查等方式收集客户对活动的满意度。
3. 品牌知名度评估通过市场调研等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。
联想计算机销售商务谈判方案
• 1、双方很愉快的达成了交易并建立起长期合作关系 • 2、对方对产品表现出极大兴趣却有条件不确定，商谈再找时间谈判 • 3、双方谈判就某些问题不能达成一致，谈判破裂。
• 个人分工及贡献
• 谈判主题和谈判背景：廖亚兰 • 双方利益及优劣势分析：胡燕 • 谈判项目：张荣 • 谈判目标：王子照 • 谈判分工及谈判地点：张云凤 • 谈判议程及谈判策略：陈鑫 • 应急方案：张红梅 • 谈判结果预测及编辑汇总：刘力嘉
九、谈判策略
开局友好式谈判策略，针对合作型谈判对手实施满意感策略，旨在使对方感 到温暖，促使对方为双方共同利益尽早达成协议。比如通过友好的问候谈话等使 气氛变得和谐再慢慢进入主题。中间看对方反映来决定策略，若他们对电脑感兴 趣，可采用强硬式策略，若看不出来，则用友好试探式，最后用友好式谈判策略
，以达成长期合作关系
十、应急方案
• 1、可能对方对电脑了解后就功能、耗能等方面感到了不满意 • 应对：谈判前准备3种不同型号电脑及2款不同型号服务器，当出现不满意当
前型号立马换另外一款。 • 2、针对价格问题谈判陷入冷局 • 应对：可以从另一方面入手，谈更好售后、维修以及送什么东西。 • 3、对方始终抓住某一问题不放 • 应对：找出对方的真实目的并针对目的做出协商。
商务谈判方案
制作By联想公司
一、谈判主题
与工程职业技术学院取得合作，就200台台式电脑与2台服务器价格、运送、服 务等项目进行合理谈判。
二、谈判背景
（一）我方背景 联想集团是1984年中科院计算所投资的一家在信息产业内多元化发展的大 型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想 电脑销量一直位居中国国内市场首位。
• 联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业 的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
商务谈判策划书
商务谈判策划书一、背景介绍。
商务谈判是企业间合作的重要环节，通过谈判可以达成双方的合作意向，促进业务发展。
然而，有效的商务谈判需要有系统的策划和准备，以确保谈判的顺利进行和最终达成双赢的结果。
二、目标。
本次商务谈判的目标是达成双方合作意向，建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
三、策划内容。
1. 确定谈判团队，组建专业的谈判团队，包括业务经理、法务顾问、市场营销专家等，确保团队成员具有丰富的谈判经验和专业知识。
2. 制定谈判策略，针对本次谈判的具体情况，制定详细的谈判策略，包括谈判的主要议题、谈判的步骤和时间安排、谈判的底线和退路等。
3. 收集信息，对对方企业进行深入的调研和分析，了解其经营状况、市场地位、竞争优势等，为谈判提供有力的依据。
4. 制定谈判方案，根据收集到的信息和自身的实际情况，制定合理的谈判方案，包括合作模式、合作内容、合作方式等。
5. 风险评估，对谈判可能面临的风险进行评估和预案制定，确保在谈判中能够应对各种可能的情况。
6. 沟通协调，加强内部团队之间的沟通协调，确保团队成员的工作有序进行，信息畅通。
7. 建立关系，在谈判前，通过各种方式建立良好的关系，增进双方的信任和了解，为谈判的顺利进行打下基础。
四、执行计划。
1. 时间安排，确定谈判的时间节点和步骤，确保谈判的有序进行。
2. 任务分工，明确各团队成员的任务分工和工作职责，确保每个环节都有专人负责。
3. 实施方案，按照制定的谈判策略和方案，有序地进行谈判，确保谈判的顺利进行。
五、预期效果。
通过本次商务谈判的策划和实施，预期能够达成双方的合作意向，建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢，推动企业业务的发展。
六、风险控制。
在谈判过程中，可能面临各种风险和挑战，需要及时调整策略，做好风险控制工作，确保谈判的顺利进行。
七、总结。
商务谈判是企业间合作的关键环节，通过系统的策划和准备，能够提高谈判的成功率，实现合作的最终目标。
本次策划书旨在为商务谈判提供全面的指导和支持，确保谈判的顺利进行和最终达成双赢的结果。
商务谈判策划书(12篇)
商务谈判策划书(12篇)商务谈判策划书篇1一、活动背景在经济交流越来越多，经济关系越来越复杂的今天，商务谈判作为解决合作、分歧的一种有效手段，已经渗透到现代社会政治、军事、外交、经济、文化等各个领域之中，成为人与人之间，机构与机构之间，国家与国家之间沟通、协调和合作必不可少的工具。
谈判既是一门科学，又是一门艺术，在社会政治和经济生活中几乎无所不在，可以说，我们比以往任何时候都更需要了解和掌握商务谈判。
在经济与管理学院的有关领导和老师的指导和支持下，我们经管学院市场营销团总支学生会特策划筹办了这次商务谈判模拟大赛。
二、活动目的培养学生将商务谈判理论应用实践的.能力，丰富同学们的课余生活，塑造有思想，有性格，有口才的大学生形象。
三、主办单位海南大学经济与管理学院四、承办单位市场营销团总支学生会五、活动对象（参与者）：海南大学海甸校区全体在校本科生及研究生六、活动时间：2月25日——5月12日七、活动地点待定八、活动流程2月25日进行专业学生会干部关于商务谈判模拟大赛的动员会2月25日——28日撰写商务谈判模拟大赛活动策划方案和赞助合作计划书3月1日——7日寻找有意向的合作伙伴和赞助方3月8日——14日宣传和报名。
对本次商务谈判模拟大赛进行大力宣传，利用现有资源对赞助方进行全方位大规模集中式的宣传。
3月15日——17日赛前培训。
对报名参赛的队员进行有针对性的培训，培训将以两种方式展开：1）邀请赞助方到我校举办专题讲座，与广大同学近距离接触，介绍相关背景资料。
2）邀请营销专业的专业老师针对谈判计划书的写作和谈判策略及技巧、商务礼仪等进行指导和培训。
3月18日——4月7日创作谈判计划书4月8日—9日提交谈判计划书4月10日—16日初赛审稿并确定入围队伍4月17日—23日半决赛并决出第三名队伍和晋级决赛队伍4月24日—5月8日晋级队伍决赛准备5月9日—11日学生会决赛前准备工作5月12日总决赛、评奖及颁奖活动。
商务谈判方案3篇策划书
商务谈判方案3篇策划书策划书一：公司合作方案目的：建立公司间合作关系，拓展市场，提高双方盈利能力。
具体实施步骤：1.确定合作领域：建议在推广市场营销方面寻求合作，共同拓展市场。
2.寻找合作伙伴：在同行业内寻找经验丰富、实力雄厚的企业，进行初步谈判。
3.确定合作方式：建议采取合资、合作、主承包等方式，根据具体情况制定合作协议。
4.确定合作内容：合作双方协商确定合作内容，包括市场推广方案、产品销售渠道、营销策略等。
5.制定合作计划：根据合作内容，制定合作计划，明确责任分工、时间节点、推广方式等。
6.实施合作计划：按照合作计划，定期召开工作会议，跟进合作进展情况，及时调整合作策略。
7.评估合作效果：定期评估合作效果，根据反馈意见，不断改进合作策略，提升合作效率。
8.保持长期合作关系：建立长期的合作关系，加强沟通、互信，不断优化合作模式，实现共赢。
策划书二：供应商谈判方案目的：降低采购成本，提高采购质量具体实施步骤：1.准备工作：确认需要采购的产品或服务，了解市场情况，制定采购计划。
2.筛选供应商：根据采购需求，筛选符合条件的供应商，建立供应商名单。
3.制定谈判计划：根据供应商情况和采购需求，制定谈判计划，包括议价策略、谈判内容和谈判目标等。
4.策略分析：对每个供应商进行分析，了解其实力和竞争力，制定相应的议价策略。
5.谈判过程：确定谈判地点和时间，按照谈判计划，进行有针对性的谈判，互不让步。
6.达成协议：根据谈判结果，达成最终协议，约定合同条款、交货期限、质量要求等。
7.签订合同：制定合同文本，合同双方签字盖章，确定合同的效力和具体履行细则。
8.跟进合同履行：对合同约定的要求进行监督，及时跟进，并严格要求供应商按约定履行，确保采购质量和成本控制。
策划书三：客户谈判方案目的：增加客户满意度和忠诚度。
具体实施步骤：1.确定客户谈判目标：根据市场需求和公司战略，确定客户谈判目标，如增加销售额、提高客户忠诚度等。
联想营销策划方案
联想营销策划方案
一、市场分析。
随着科技的不断发展，消费者对于电子产品的需求也在不断增加。
在这样的市场背景下，联想作为一家知名的电子产品制造商，需要不断创新和改进自己的营销策略，以满足消费者的需求并保持市场竞争力。
二、目标受众。
我们的目标受众主要是年轻人群，他们对科技产品有着强烈的需求和兴趣。
同时，我们也会针对不同的产品特点和定位，来确定不同的目标受众群体。
三、营销策略。
1. 创新产品推广，联想可以通过推出创新的产品来吸引消费者的注意，例如，推出具有新技术和功能的智能手机、笔记本电脑等产品。
2. 品牌合作，联想可以通过与其他知名品牌合作，来提升品牌的知名度和美誉度，例如，与知名设计师合作推出联名款产品。
3. 社交媒体营销，利用社交媒体平台，通过发布有趣的内容和互动活动，来吸引年轻消费者的关注和参与。
4. 线下体验活动，举办线下的产品体验活动，让消费者能够亲身体验联想产品的功能和性能，从而增加购买的欲望。
四、营销推广。
1. 宣传广告，通过电视、互联网等媒体发布联想产品的广告宣传，提升品牌知名度。
2. 促销活动，定期举办促销活动，例如打折、赠品等，来吸引消费者购买联想产品。
3. 品牌形象宣传，通过发布企业新闻、产品发布会等方式，提升联想的品牌形象和美誉度。
五、营销效果评估。
通过销售额、市场份额、品牌知名度等指标来评估营销策略的效果，并根据评估结果不断改进和调整营销策略，以适应市场的变化。
联想市场营销策划方案模版(二篇)
联想市场营销策划方案模版一、营销环境分析1、市场概况:日前，IDC发布研究报告，预计____年将是中国PC市场最艰难的一年，市场销售量为4,___万台左右，增长率仅为___%，到___年会触底反弹，呈现___%的快速增长趋势。
对此，中国计算机用户协会理事长陈正清向《中国联合商报》记者表示：“还没看到这个报告具体不便评论，但有一点，金融危机确实给中国的PC市场带来很大影响。
而这从去年下半年就开始明显显现出来了，我认为今年中国PC市场还会处于调整阶段。
”“____年中国PC市场将进入产品形态的快速变化阶段，其中迷你笔记本、一体机、小机箱台式机、13寸笔记本之间将会迎来更加激烈的竞争。
”IDC 中国区研究经理王吉平表示。
②根据调查显示，自备电脑是为了查资料和做作业者占___%，玩游戏或其他目的者占到___%;___%的同学对自备电脑持支持态度，___%持反对和中立态度。
③2、企业市场营销环境中的制约因素:(1)国内电脑品牌多，竞争惨烈程度不言而喻。
(2)组装电脑较为价格便宜且可以自己选择配件，令不少大学生选择自己去组装而不购买一体机。
二、消费者分析1、消费者的总体消费态势①在广药，大部分同学都来自普通家庭，基本上都是纯消费者，在购买电脑这种大型消费品时，都会存在价格不能太高的诉求。
②作为广药的学生，都苦于网速慢，对电脑的性能有一定的要求③现在普遍使用组装机④作为大学生，思想比较前卫，特别对于一些家境比较好的同学，追求的不仅仅只是性能，还有时尚的外观，以突显个性。
⑤大学生是电脑的主要消费群体之一。
2、潜在消费者分析①大一新生②准备换电脑品牌的学生③尚未购买电脑的学生3、消费者分析总结大学生是以后的主要消费人群，让大学生成为联想品牌的忠诚消费者，能让联想在未来的几十年，甚至是以后都拥有较稳定的市场份额。
三、产品分析1.联想天骄i370(售价：___元)联想天骄i370电脑的机箱只有一般电脑机箱的1/7大小，而这款的“键鼠”一体式键盘是通过无线连接的，省去了一大堆线头线脑的麻烦。
商务谈判-联想营销策划书
商务谈判-联想营销策划书河南工程学院—商务谈判营销策划书目录1.1 IdeaPad 上市背景 (3)1.2 市场现状描述 (3)1.2.1 产品情况 (3)1.2.2 消费者分析 (4)1.2.3 竞争者分析 (7)1.2.4 IdeaPad Y和G系列的SWOT分析 (8)第二部分目的和目标 (10)2.1概况及分析 (10)2.2目标设定 (10)第三部分战略和营销策略选择 (10)3.1差异化市场营销 (11)3.2产品 (11)3.3价格 (12)3.4分销渠道 (12)3.5 促销 (12)第一部分现状分析1.1 Id eaPad 上市背景2004年12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，并且拥有IBM品牌5年的使用权。
联想收购IBM PC部门后，Think系列成为其在海外市场主打产品。
Think品牌定位高端，商务功能强大，外观朴实，集中走批量定购路线。
但典型的商务机使得个人消费群体望而却步。
为弥补消费PC市场短板，2008年1月3日，联想发布了面向全球市场的消费电脑品牌，即Idea，正式宣布进军全球消费PC市场。
新品牌涉及笔记本电脑和台式机，其中，笔记本为Idea Pad，它与面向商务市场的ThinkPad互为补充。
此次联想推出Idea品牌进军全球消费PC市场，希望借助Idea品牌推动海外消费PC市场的发展，继续拉动联想电脑的销售业绩。
1.2 市场现状描述1.2.1 产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列（1）定位IdeaPad 系列产品以时尚动感的Family ID设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计，创造三维体验设计的时尚娱乐精品，带来全方位的娱乐应用体验。
此次进入国美卖场是以Y和G系列为主。
Y系列，影音娱乐，强悍性能；G系列，超值实用，稳定性能。
（2）产品分析A .整体配置及突出特征针对追求娱乐用户的需求而专项推出的产品，满足用户对笔记本卓越性能与丰富的多媒体应用需求，提供便携和娱乐性能紧密结合的移动娱乐平台。
商务谈判策划书方案模板（3篇）
商务谈判策划书方案模板方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失，开出____万美元的罚款，以制造心理优势，使我方处于主动地位对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策：1、借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则：提出我方法律依据，并对罢工事件进行剖析对其进行反驳2、中期阶段：1、红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动2、层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益3、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益4、突出优势:以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局:合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段：1、把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略2、埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系3、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间六、准备谈判资料相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注：《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任联合国《国际货物买卖合同公约》规定：不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)八、制定应急预案双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。
关于销售联想电脑的谈判计划书
关于销售联想电脑的谈判计划书班级：20xx级市场营销二班组员：何子韬徐程王鹏买方：滁州职业技术学院经济贸易系卖方：中国联想集团（PC业务集团）谈判的主题：我方计划向中国联想集团以较为理想的价格采购联想新圆梦F618约120台电脑，并达成日后长远的合作关系。
主方：滁州职业技术学院经贸系采购部（买方）客方：联想集团滁州分公司（卖方）一、会议时间20xx年5月14日9：30AM二、会议地点滁州职业技术学院经贸系会议室三、谈判小组人员组成首席代表：主谈人员：技术顾问：财务顾问：四、基本情况分析（一）、谈判双方的背景1、主方的分析下，是滁州市人民政府举办的综合性普通高等职业院校，学院成立于20xx年7月，占地面积1140亩，建筑面积31万平方米。
先后荣获教育部高职高专院校人才培养工作水平评估优秀院校、安徽省示范性高职院校、安徽省“双师素质”软件类师资培训基地、安徽省就业工作先进集体、安徽省创新创业示范校、省级大学生创业孵化基地（AA级）、滁州市文明单位、滁州市市直企业招工帮办服务先进单位等荣誉。
并且先后举办了滁州市银行业协会首届职工运动会，安徽省第十一届中学生田径运动会等赛事，南京儿童医院滁州分院为我院附属医院。
2、客方公司的分析联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。
联想是全球第一大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长最快。
自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。
凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。
集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
（二）、谈判的项目1、报价双方依次报出自己的理想价格，开始进行谈判。
2、质量针对此次谈判的标的，对电脑的配置等各方面进行详细地描述。
联想销售谈判方案
随着市场竞争的日益激烈，联想集团作为中国领先的科技公司，面临着巨大的销售压力。
为了提高销售业绩，拓展市场份额，我司特制定以下销售谈判方案，以应对市场竞争，实现销售目标。
二、谈判目标1. 提高销售业绩，实现年度销售目标；2. 拓展市场份额，提升品牌知名度；3. 建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度；4. 优化产品结构，满足客户多样化需求。
三、谈判策略1. 客户需求分析：深入了解客户需求，包括产品、价格、服务等方面，为客户提供定制化解决方案。
2. 产品优势突出：强调联想产品的创新性、高性能、稳定性等特点，以及优质的服务保障。
3. 价格策略：根据市场行情和客户需求，灵活调整产品价格，确保在竞争中保持优势。
4. 合作模式创新：探索与客户合作的多种模式，如OEM、ODM、代理等，实现互利共赢。
5. 营销活动支持：为客户提供全方位的营销支持，包括广告宣传、渠道拓展、市场推广等。
6. 售后服务保障：建立健全售后服务体系，为客户提供及时、高效的售后保障，提高客户满意度。
四、谈判步骤1. 确定谈判对象：根据客户需求，筛选合适的谈判对象，确保谈判的针对性和有效性。
2. 谈判准备：收集客户信息、市场数据、竞品分析等资料，为谈判提供有力支持。
3. 初步接触：通过电话、邮件、拜访等方式，与客户建立联系，了解客户需求，为后续谈判奠定基础。
4. 谈判洽谈：就产品、价格、服务、合作模式等方面与客户进行深入沟通，寻找双方利益平衡点。
5. 达成共识：在谈判过程中，充分尊重客户意见，寻求双方都能接受的解决方案。
6. 签订合同：达成共识后，及时签订合同，明确双方权利和义务。
7. 落实执行：确保合同条款得到有效执行，跟踪项目进度，确保项目顺利进行。
五、谈判团队1. 销售团队：负责客户开发、谈判、合同签订等工作；2. 产品团队：负责产品介绍、技术支持、解决方案提供等工作；3. 市场团队：负责市场调研、竞品分析、营销活动策划等工作；4. 售后团队：负责售后服务、客户关系维护等工作。
联想市场营销策划方案范本(二篇)
联想市场营销策划方案范本联想电脑在国内品牌电脑中独树一帜，以其优质的服务和过硬的质量赢得了无数消费者的信赖，在此假期来临时刻，更应打好一场促销战，让更多的消费者用上联想电脑。
为此，从渠道建设，促销方案，公关方案，特殊事件营销等方面进行规划。
第一部分：高校内渠道建设第一，在各高校组建校园舰队，目标是服务同学并发掘联想的未来人才。
利用广大的学生资源进行自我开发。
由于大多数学生是想锻炼自己，所以渠道建设的成本将会很低。
此团队可暂时称为“联想队”。
第二，他们的日常任务是在每班招收一名业务员，及时宣传，调查，跟进。
并负责学校卖场的组织和促销，以及定期的活动。
这样各班都有我们人员，他们利用人际传播，达到最大效率的信息传播效果。
第三，重点对新入学的新生进行调查，宣传和市场咨询。
第四，设立奖励机制，激发他们的热情并对他们的工作表示肯定。
第五，树立几个全国的学生模范，让大家有崇拜感，便于以后的推广。
第六，全国表现优秀的团队可以参加年终的北京表彰会，一切费用免费。
第七，以城市为单位进行管理，对表现好的城市多加表扬和奖励。
第八，经常对校内团队进行技能和知识培训，使他们有所得。
第二部分：促销方案第一,每学期开学的第一个月，进行校园团购促销。
凡在此期间购买联想电脑即可享受团购价格。
“联想队”便配合工作，效率和成绩都会很好。
第二,每位购机的同学将拥有联想特送的嘉宾卡，其作用是可参加全国范围的每月幸运抽奖，还可凭此卡推荐五位朋友购机，不但朋友可享受优惠，自己每次推荐成功都可获得礼物，如优盘等。
促进人际关系营销。
第三,对不急于购机的同学可填写购机意向卡，将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠。
第四,对“购机意向档案”进行整理，经常短信问候，提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者，以达到最大限度的预售效果。
第三部分：公关活动第一，提供勤工助学岗位，竞争上岗。
扩大联想在校园的影响力.第二，赞助全国性的大学生比赛，如创业大赛，网络征文,营销比赛等.低成本运作,又有影响力.第三，与中国移动，中国联通进行商业合作，凡拥有手机校园卡的同学以后购买联想的电脑都可享受优惠并获赠话费。
联想商务谈判策划书3篇
联想商务谈判策划书3篇篇一联想商务谈判策划书一、谈判主题联想与[对方公司名称]关于[合作项目名称]的商务谈判二、谈判团队成员1. 主谈：[主谈人员姓名]2. 副谈：[副谈人员姓名]3. 技术顾问：[技术顾问姓名]4. 法律顾问：[法律顾问姓名]5. 翻译：[翻译人员姓名]三、谈判目标1. 达成双方合作意向，签订合作协议。
2. 确定合作项目的具体细节，包括价格、交货期、质量标准等。
四、谈判时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]五、谈判背景联想是一家全球知名的科技公司，在电脑、手机、服务器等领域拥有强大的技术实力和市场份额。
[对方公司名称]是一家在[行业领域]具有一定影响力的公司，与联想在业务上有一定的互补性。
双方经过初步接触，均表达了合作的意愿，希望通过本次谈判达成具体的合作协议。
六、双方利益及优劣势分析1. 联想的利益：扩大市场份额，提升品牌影响力。
获得[对方公司名称]的技术支持，提升产品竞争力。
降低生产成本，提高生产效率。
2. 联想的优势：强大的技术实力和研发能力。
广泛的市场渠道和客户资源。
3. 联想的劣势：对[对方公司名称]所在行业的了解不够深入。
可能面临竞争对手的挑战。
4. 对方公司的利益：借助联想的品牌和市场渠道，拓展业务范围。
获得联想的资金支持，提升公司实力。
学习联想的先进技术和管理经验。
5. 对方公司的优势：在[行业领域]具有丰富的经验和专业知识。
拥有一定的市场份额和客户资源。
具有较强的创新能力和研发实力。
6. 对方公司的劣势：资金实力相对较弱。
品牌影响力不如联想。
市场渠道相对较窄。
七、谈判策略1. 开局阶段：明确谈判目标和议程，确保双方对谈判内容有清晰的了解。
2. 报价阶段：提出合理的报价，同时考虑对方的利益和市场行情。
强调联想的优势和合作的价值，争取在价格上取得优势。
3. 磋商阶段：针对双方的分歧和争议，进行充分的沟通和协商。
寻求双方的利益平衡点，提出合理的解决方案。
联想品牌营销策划书3篇
联想品牌营销策划书3篇篇一联想品牌营销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升联想品牌知名度、美誉度和市场份额。
通过一系列的营销策略，将联想打造成消费者心目中的首选品牌，并在竞争激烈的电脑市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业趋势：随着科技的不断发展，电脑市场竞争日益激烈。
消费者对电脑产品的需求也在不断变化，更加注重产品的品质、性能、设计和用户体验。
2. 消费者分析：目标消费者为年轻人群和商务人士。
他们对电脑产品的性能、外观、便携性和品牌形象有较高的要求。
3. 竞争对手分析：主要竞争对手包括苹果、惠普、戴尔等国际品牌，以及华为、小米等国内品牌。
这些品牌在产品设计、性能、价格等方面具有一定优势。
三、品牌定位1. 产品定位：以高性能、高品质、高颜值的电脑产品满足消费者需求。
2. 品牌定位：科技、创新、时尚的品牌形象，为消费者提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者需求。
优化产品线，增加高端产品和性价比产品的比例。
2. 价格策略：根据市场竞争和成本情况，制定合理的价格策略。
在保证利润的前提下，提供有竞争力的价格。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道的建设和管理，提高渠道效率和服务质量。
拓展电商平台、专卖店等销售渠道，增加产品曝光度和销售量。
4. 促销策略：通过举办促销活动、优惠政策等方式，吸引消费者购买联想产品。
例如，在重大节日和促销节点推出优惠活动，如满减、赠品等。
5. 公关策略：加强与媒体、意见领袖和消费者的沟通和互动，提升品牌知名度和美誉度。
例如，赞助科技活动、发布品牌故事、开展用户体验活动等。
6. 社交媒体策略：利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，增加品牌曝光度和粉丝数量。
例如，发布有趣的内容、互动活动、明星代言等。
五、执行计划1. 时间安排：策划执行时间为[具体时间]，共分为三个阶段，分别为策划筹备阶段、执行推广阶段和效果评估阶段。
2. 人员安排：成立策划执行团队，明确各成员的职责和任务。
卖方商务谈判策划书
XX学院向联想公司采购台式电脑事宜谈判方案策划书策划单位：联想股份有限公司（卖方）谈判时间：xxxx年xx月xx日目录一、谈判双方公司背景 (3)二、谈判主题 (3)三、谈判团队人员组成 (3)四、双方利益及优劣势分析 (3)五、谈判目标 (4)六、程序及具体策略 (5)1、开局： (5)2.谈判中期策略 (5)3、休局阶段 (6)4、最后谈判阶段： (6)5.应急方案 (6)七、准备谈判资料 (6)八、谈判合同 (7)一、谈判双方公司背景甲方：XX学院我方：联想股份责任有限公司甲方：XX学院简介我方（乙方）：联想股份有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币,11名科研人员创立。
联想控股采用母子公司结构,目前涉及吓、投资、地产等三大行业,下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车家子公司,联想控股作为联想系企业的旗舰,承担公司总体资金管理,以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。
2008年,联想控股综合营业额1152亿元,总资产644亿元,历年累计上缴国家各种税收126亿元,公司员工总数近3万人。
该企业在中国企业联合会、中国个业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第24位,2007年度中国企业500强排名中名列第22位。
2010年,联想控股综合营业额1466亿元,总资产1121亿元,员工总数近4万余人,全国民企500强排名第3位。
二、谈判主题关于XX学院订购台式电脑的方案，以及维持双方持续发展的局面三、谈判团队人员组成主谈：XX，公司谈判全权代表;技术顾问：XXX，负责技术问题;法律顾问：XXX，负责法律问题;销售顾问：XXX，负责销售问题财务顾问：XXX，负责财务问题四、双方利益及优劣势分析我方核心利益：1、要求对方能够大批量订单，用最高价格销售，增加收益2、促成双方长期合作关系3、对方能够一次性付完货款对方利益：以优惠的价格购买优质电脑，取得售后服务我方优势： 1、我方的电脑品牌在国际上声誉较好，且与我方公司合作的公司较多。
联想商务谈判
徐州工程学院
我校机房
中心图书馆
谈判主题
买方（徐州工程学院）新校区建设，需购置教学计 算机500台
谈判主体
主方：联想 客方：徐州工程学院
卖方背景
公司（卖方）： 联想集团公司是一家极富创新性的国际化 的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事 业部所组成。 作为全球个人电脑市场的领 导企业，联想从事开发、制造并销售最可 靠的、安全易用的技术产品及优质专业的 服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔 记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、 手机等商品。1996年开始，联想电脑销量 位居中国国内市场首位，近几年更是发展 迅速，一越占据世界电脑销售量第二的宝 座。
报价阶段策略：
2、报价阶段策略： 报价时机策略。经验表明，报价的最佳时机一般是对方询 问价格时，因为这说明对方已产生了交易欲望，此时报价 往往水到渠成。
磋商阶段策略
3.磋商阶段策略：
(1) 吹毛求疵策略：故意挑对方毛病，主要挑剔对方的商品和条件， 迫使对方对此进行说明和解释从而争取到讨价还价的机会，增加还 价力度。这种策略通过在三挑剔，提出一大堆问题，当然有的是事 实问题，有的却是虚张声势目的在于降低对方期望值，找到讨价还 价的理由，达到以攻为守的目的。 (2) 红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白 脸辅助完成谈 成，把握住谈判的节奏和进程，索取与创造利于我方的价值，从而 占据主动。
合理利用暂停首先冷静分析僵局原因给对方合理的修改时间和给对方面子再可运用把握肯定对方行式否定方实质的方法解除僵局适时用声东击西策略打破僵成交阶段策略成交阶段策略1把握底线适时运用折中调和策略把握严格最后让步的幅度在适当时机提出最终报价使用最后通牒策略
商务谈判计划书(购买1000台联想电脑)
商务谈判策划书专业班级：电商1102班成员姓名：张智浩卢立轩田伟南鸿赟白金柱陈卫胜张庆业关于与燕京理工学院购买我公司1000台电脑的合作项目谈判计划书谈判时间：2014年4月24日谈判地点：北京市海淀区中关村大街1号海龙大厦b02室一、谈判主题及双方主题：我公司（联想北京分公司）向燕京理工学院销售1000台联想家悦H535台式电脑，与之维持长期合作主方：联想公司（北京）客方：燕京理工学院二、谈判团队成员我方人员组成：组长：张智浩公司谈判全权代表主谈：卢立轩联想北京分公司总经理副谈：南鸿赟协助组长和主谈进行谈判其他成员：田伟市场总监陈卫胜财务总监白金柱生产总监张庆业法律顾问校方人员组成：组长、主谈、副谈、其他成员三、谈判目标最高期望目标：每台电脑以3499元价格成交可接受的目标：每台电脑以3299元价格成交最低限度目标:每台电脑以3000元价格成交其他目标：与之维持长期合作四、谈判原则我公司本这求同存异、互利互惠的原则进行此次谈判五、双方基本情况分析1、谈判双方背景我公司：联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。
由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的PC生产厂商。
联想的全球行政总部是位于中国北京市的联想中国的联想大厦。
中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立的两个主要运营中心。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
根据美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜，世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。
学校方：原北京化工大学北方学院，是教育部批准设立的全日制本科层次普通高校，招生列入全国统一计划。
商务谈判策划方案(4篇)
商务谈判策划方案一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“_年_月___大学___活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要:列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
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河南工程学院—商务谈判营销策划书目录1.1 IdeaPad 上市背景 (3)1.2 市场现状描述 (3)1.2.1产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列 (3)1.2.2 消费者分析 (4)1.2.3竞争者分析 (6)1.2.4 IdeaPad 的SWOT分析 (7)第二部分目的和目标 (9)2.1 Lenovo的概况及分析 (9)2.2目标设定 (9)第三部分战略和营销策略选择 (10)3.1差异化市场营销 (10)3.2产品 (10)3.3价格 (11)3.4分销渠道 (11)3.4.1大型终端零售商，如进入国美卖场。
(11)3.5 促销 (11)1.1 IdeaPad 上市背景 (3)1.2 市场现状描述 (3)1.2.1产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列 (3)1.2.2 消费者分析 (4)1.2.3竞争者分析 (6)1.2.4 IdeaPad 的SWOT分析 (7)第二部分目的和目标 (9)2.1 Lenovo的概况及分析 (9)2.2目标设定 (9)第三部分战略和营销策略选择 (10)3.1差异化市场营销 (10)3.2产品 (10)3.3价格 (11)3.4分销渠道 (11)3.4.1大型终端零售商，如进入国美卖场。
(11)3.5 促销 (11)第一部分现状分析1.1 IdeaPad 上市背景2004年12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，并且拥有IBM 品牌5年的使用权。
联想收购IBM PC部门后，Think系列成为其在海外市场主打产品。
Think品牌定位高端，商务功能强大，外观朴实，集中走批量定购路线。
但典型的商务机使得个人消费群体望而却步。
为弥补消费PC市场短板，2008年1月3日，联想发布了面向全球市场的消费电脑品牌，即Idea，正式宣布进军全球消费PC市场。
新品牌涉及笔记本电脑和台式机，其中，笔记本为Idea Pad，它与面向商务市场的ThinkPad互为补充。
此次联想推出Idea品牌进军全球消费PC市场，希望借助Idea品牌推动海外消费PC市场的发展，继续拉动联想电脑的销售业绩。
1.2 市场现状描述1.2.1 产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列（1）定位IdeaPad 系列产品以时尚动感的Family ID设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计，创造三维体验设计的时尚娱乐精品，带来全方位的娱乐应用体验。
此次进入国美卖场是以Y和G系列为主。
Y系列，影音娱乐，强悍性能；G系列，超值实用，稳定性能。
（2）产品分析A .整体配置及突出特征针对追求娱乐用户的需求而专项推出的产品，满足用户对笔记本卓越性能与丰富的多媒体应用需求，提供便携和娱乐性能紧密结合的移动娱乐平台。
联想Idea Pad Y430，采用14.1英寸的液晶屏，采用英特尔PM45主板芯片组，搭载有全新的英特尔45纳米双核处理器，主频2.4GHz。
内存大小2GB，硬盘容量160GB。
NVIDIA GeForce 9300M GS独立显卡，显存大小256MB,另外其他多媒体设备诸如DVD刻录光驱、Realtek高保真声卡等在联想IdeaPad上也有配备。
B.销售状况自IdeaPad上市以来，其轻巧便携的S9、S10以及主打娱乐的Y530、Y510 倍受消费者青睐，并轮番抢坐IdeaPad销售榜首。
但Y系列凭借着其经典简约的设计，14.1寸的黄金尺寸，无懈可击的配置等等，在消费者市场又掀起了新的风暴。
Y430笔记本在销售排行榜上步步攀升，据广东东莞电脑城的统计，IdeaPad Y430销售名列第三。
从网友的评价看来，大家对Y430的配置有较高的评价。
G系列虽然外观保守，但性价比较高，也颇受网友好评。
D存在不足IdeaPad系列中的中高端产品，主要的目标市场为大学生，市场前景可观。
但在前期销售中我们可以发现Y430还未彰显出其相对的优势。
而造成销售不顺的原因经对社会调查结果及其IT网站论坛留言可知其主要原因是：价格偏高，导致性价比不足。
IdeaPad与具有相同原件组装的如海尔，清华同方等国产品牌的笔记本相比，价位偏高。
此外，与实力强大的惠普，戴尔等国际品牌的笔记本电脑相比，Idea价格不占优势。
在电脑配置相同的前提下，消费者倾向于选择其他国产品牌来节省开支；或者选择其他非国产国际品牌。
简言之，偏高的价格导致性价比的相对落后，是造成前期销售尴尬境地的另一因素。
G系列外观设计不足。
1.2.2 消费者分析第一Part：笔记本电脑用户的相关特征(网上数据来源)(1)消费兴趣A．音乐用户具有鲜明的时代感，追求流行与时尚ZDC调查显示，有七成以上的笔记本电脑用户爱好流行音乐，而爱好其他音乐的用户所占比例较少。
其中爱好现代音乐的用户占据11.3%的比例，爱好古典音乐的用户占据9.2%的比例，爱好民族音乐的用户占据6.6%的比例。
从多数用户爱好流行音乐的现象，可以看出笔记本电脑用户的一大特点：该用户群具有鲜明的时代感，追求流行与时尚。
B．电影：爱好动作片的用户占据半数以上的比例从笔记本电脑用户对电影的爱好上看，有55.1%的用户爱好动作片，爱好名著改编片的用户占据19.4%的比例。
排在第三位的是喜剧片，11.3%的用户爱好此类电影。
爱好侦探片、浪漫片的用户分别占据7.0%、5.6%的比例。
相比之下，爱好悲剧片的用户所占比例最少，仅有1.6%。
通过调查可以看出，爱好动作片的用户占据半数以上的比例，而动作片是以强烈紧张的惊险动作和视听张力为核心的影片类型，从这一特点可以看出，笔记本电脑的用户更具激情、动感。
C．游戏：网络游戏受到近六成用户的青睐统计结果显示，有近六成的笔记本电脑用户表示玩过网络游戏，35.4%的用户表示只玩安装在本地机器上的游戏，而仅有5%的用户表示从来不玩。
从这一调查结果可以看出，网络游戏受到用户的青睐，59.6%的人群表示玩过在线游戏，说明网络游戏的流行，95%的人群都有玩过游戏，说明笔记本用户对娱乐需求的增加。
可推知，笔记本用户更崇尚娱乐。
小结一从笔记本用户对流行音乐，动作片以及网游的偏爱上可以归纳出笔记本的消费人群具有以下特征：鲜明时代感，追求流行，充满激情、动感和崇尚娱乐。
（2）消费人群特点A．年龄： 18-29岁用户累计占据整体市场八成以上比例ZDC数据统计结果显示，18-29岁的笔记本电脑用户居多，远远高于其他年龄段的用户而占据绝对优势。
其中，24-29岁用户占据45.6%的比例，18-23岁的用户占据34.6%。
年龄段在30-35岁和36-45岁的消费者所占比例分别为12.7%和4.1%，18岁以下以及45岁以上的用户所占比例较低，仅占据2.0%与1.0%。
通过这一数据分布可以看出，一方面，笔记本电脑市场主流消费群体的年龄分布较为集中，局限于18-29岁之间的用户，累计占据了整体市场八成以上的比例。
而18岁以下以及45岁以上的市场普及率较低。
另一方面，年轻消费者是购买笔记本电脑的主力军，年长消费者的购买倾向明显减弱。
B受教育程度：接受过大专/本科教育的消费者是笔记本用户主体ZDC调查研究显示，受教育程度为大专/本科的笔记本电脑用户所占比例最高，达到了77.4%。
其次是高中/技校/职高的用户，占据14.2%的比例。
研究生及以上受教育程度的用户占据5.9%的比例。
相比之下，初中、小学及以下的用户所占比例较小，均不到2个百分点。
小结二大部分笔记本电脑用户是18-29岁受过高等教育的人群。
以上表明，大学生是笔记本消费主力军之一。
第二Part：大学城大学生消费特征(抽样调查结果,调查问卷见附表二)为了更好地了解大学生市场，2008年11月15日，我队就大学城的十所高校实行了抽样问卷调查，同时也在做问卷过程中与调查对象进行随机访问。
此次调查对象包括中山大学、广东外语外贸大学、华南师范大学、广东工业大学的139名学生。
其中男生72人，女生67人，被调查者的专业范围涵盖会计、软件工程、计算机工程、图书馆管理、日语等11个。
现将部分数据整理如下:(1)大学城大学生倾向购买笔记本电脑的价格区间调查显示，83.45%的大学生选择价位在3500-7000之间的笔记本电脑，7.20%的大学生会购买7000以上的高端笔记本。
大学生购买笔记本的价位呈正态分布状，中间价位即3500-7000分布密集。
可见，大学生的购买力差异大，对各种价位的笔记本都有一定量的需求。
（2）购买电脑资金来源数据显示，绝大多数大学生购买笔记本的资金来源依靠父母。
父母则作为购买决策中的决定者和购买者，在营销中起着举足轻重得作用。
特别是对于营销类似笔记本类的选购品，不仅要获得大学生的青睐，也要取得大学生父母的支持及认同。
（3）购买电脑途径由于大学城特殊的地理位置和IT行业瞬息万变的特征，至今为止，大学城内没有一家电脑专卖店。
在购买电脑时，高达63.03%的大学生选择去电脑城，18.79%的大学生选择专卖店。
在做调查问卷时，我们向大学生了解到，出城购买电脑实属无奈。
大学城内亟待推出创新的销售渠道，以方便大学生购买电脑，满足大学生的需求。
第三Part：总结综合我们对笔记本电脑用户在消费爱好、人群特点上的分析，阐明大学生是笔记本消费主力军之一。
随着经济全球化的发展，大学生去海外深造的机会越来越多，能与当今大学生建立起密切关系可为联想笔记本进一步向国际进军打下良好基础。
同时，笔记本用户日益增长的对高品质娱乐的追求，对时尚潮流的追捧，又指明了当今笔记本消费者的需求趋势。
对大学生消费特征的相关数据分析，不仅揭示大学生能接受的笔记本价格的差异化和对新型销售渠道的迫切需求，也提示了大学生父母在营销中不可忽视的地位。
1.2.3 竞争者分析（1）概况ZDC调查数据显示，2008年联想以18.9%的关注比例险胜惠普，成为关注度最高的笔记本电脑品牌。
惠普仅以0.1个百分点的差距落后于联想，占据排行榜的第二位。
戴尔排在第三位，占据11.9%的关注比例。
华硕以11.7%的关注比例排在第四位。
不难看出，联想、惠普、戴尔三强争霸的局势会在不久的将来愈演愈烈。
（2）联想的主要竞争对手A.惠普惠普能久久立于竞争激烈的IT行业中在于其在消费市场和商用市场的良好表现。
在消费市场上，V3000系列继续开疆拓土，虽然外观一直没有太多变化，但是经过配置的不断更新还是成为了消费类市场的领军型号，也成为了惠普在市场上的竞争利器。
另外在轻薄市场上，惠普采取了“双拳出击”的策略，即推出惠普Mini与华硕易PC比拼，惠普Voodoo Envy 133则挑战苹果MacBook Air、ThinkPad X300，市场竞争力不容小视。
在商用市场上，惠普的HP Compaq系列笔记本电脑负责覆盖中高端商用市场，在区域市场，惠普推出了价格为3999元的HP540；在主流商用市场，惠普推出的全新S系列笔记本电脑，满足了中小企业用户的需求。