项目部五大员岗位职责
项目部五大员岗位职责
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项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
二、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。
四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
七、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
九.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划,主持每月的工程协调会议,项目经理外出时,代理负责项目部各项工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
四、负责协调各施工班组工作的配合,定期检查与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
五、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育,做好安全文化宣传,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
五大员岗位责任制例文(5篇)
![五大员岗位责任制例文(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/119d108285254b35eefdc8d376eeaeaad1f316b7.png)
五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人,在项目部的领导下,严格履行承包合同中的各项质量要求,按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设,组建班组级质量管理体制,开好班前会,定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定,制定班组成员奖罚条例,将个人收入与质量成绩挂勾,激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底,并在施工中严格执行,如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动,积累施工经验,不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续,下道工序施工时应派专人进行成品保护,防止下道工序的破坏和污染,保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作,发现存在问题要及时整改,并总结经验,防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责:1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责,在项目经理的领导下,严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点,保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行,采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解,保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件,并取样送试验室或有关部门进行质量确认,否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核,发现与供货合同要求不一致,应及时制止纠正,并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识,提高业务鉴别能力,及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责,在项目经理的领导下,严格履行岗位职责,认真做好收集和保管工作。
五大员的岗位职责
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项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。
接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。
2、受公司总经理委托,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作。
3、按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求,建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施,明确各部门的职责,审批项目部的各种管理制度。
4、全面负责落实公司下达的经济责任制,通过科学管理,确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。
5、维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则,按项目制管理的要求,全面实现公司下达的各项技术经济指标。
6、负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理抓好项目部生产管理工作,确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成,使承包合同如期完成。
2、按施工组织设计部署,指挥施工生产,分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡,争取达到最佳组合。
3、熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作,负责办理额外签证手续。
4、参加项目部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工生产和计划节点控制。
5、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。
6、分管负责做好施工班组交底工作,督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。
7、以承包合同及预算工程量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行审核与考核。
8、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势,对施工现场的安全设施、消防器具进行检查,并做好防汛防暑降温工作,确保施工生产顺利进行。
项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下,协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。
项目上五大员职责
![项目上五大员职责](https://img.taocdn.com/s3/m/0633a87b192e45361066f56b.png)
建筑五大员工作内容、职责一、施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。
是工程指挥部和施工队的联络人。
施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员岗位职责:1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制二、质检员/质量员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
五大员岗位职责
![五大员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/9c716f84ac51f01dc281e53a580216fc700a5325.png)
五大员岗位职责关键信息项:1、施工员岗位职责2、质量员岗位职责3、安全员岗位职责4、材料员岗位职责5、资料员岗位职责1、施工员岗位职责11 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位。
111 负责施工现场的总体布署、总平面布置。
112 协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
113 对劳务层进行考核、评价。
114 监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。
全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
115 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
116 督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
117 参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
118 按时准确记录施工日志。
119 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
1110 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
2、质量员岗位职责21 质量员应熟悉掌握质量检测方法和相关标准规范,对施工过程中的质量进行严格把控。
211 参与施工质量策划。
212 参与制定质量管理制度。
213 负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
214 负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
215 参与施工图会审和施工方案审查。
216 参与制定工序质量控制措施。
217 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
218 负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
219 负责质量检查的记录,编制质量资料。
2110 负责汇总、整理、移交质量资料。
3、安全员岗位职责31 安全员是施工现场安全管理的重要责任人,负责保障施工过程中的人员和设备安全。
311 参与制定施工项目安全生产管理计划。
312 参与建立安全生产责任制度。
313 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
314 参与开工前安全条件检查。
施工项目部五大员岗位职责
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施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里,有五个关键角色,俗称“五大员”,这五位小伙伴可都是不可或缺的。
就像一台精密的机器,少了谁都不行。
接下来,我就给大家详细聊聊这五大员的职责,保证让你听了心里明亮,哎,干活也会更顺手哦!1. 项目经理1.1 统筹全局首先,咱们得说说项目经理。
这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。
他就像一位指挥家,手里的指挥棒一挥,大家都得按照他的节奏来。
项目经理的工作可真不少,既要制定计划,又得协调各方,还要盯着进度,简直是忙得不可开交。
有人说,项目经理就是“猫抓老鼠”,总是要处理各种突发状况,有时候连喝水的时间都没。
1.2 解决问题当工地上遇到问题时,项目经理就得像超级英雄一样,冲上去解决。
无论是工期延误,还是材料短缺,都会被他一一妥善处理。
真心觉得,项目经理就是工地的“万金油”,什么问题都能派上用场。
2. 施工员2.1 现场作业接下来,我们得聊聊施工员。
这位小哥可是工地上的“主力军”。
每天早上,他准时到达,像打了鸡血一样,准备开工。
他的职责就是按照图纸施工,把一个个梦想变成现实。
现场有多少活儿,都得靠他来完成,真是辛苦不说,还得时刻保持高度的注意力。
2.2 保障质量而且,施工员可不是简单的搬砖工。
他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来,绝对不能马虎。
要是出错了,项目经理可是要抓狂的!所以说,施工员就像“钉子户”,扎根现场,确保每一个细节都不能忽视。
3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色,咱们得好好聊聊安全员。
安全员就像工地的“守护神”,每天都得提心吊胆,生怕哪个小伙伴出个差错。
安全员的职责就是要确保工地的安全,随时检查工人们的安全帽、护目镜,哪怕是个小小的漏洞也不能放过。
3.2 教育培训除了日常检查,安全员还得不遗余力地进行安全教育。
把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。
他们会像老师一样,耐心地给大家讲解各种安全知识,保证大家都能平安无事地干活。
4. 质量员4.1 监督质量说完安全员,再来看看质量员。
五大员工作职责
![五大员工作职责](https://img.taocdn.com/s3/m/3d38a689bceb19e8b8f6bafb.png)
一、施工员1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2.按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4.随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺,严格过程控制。
5.按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准,经常检查作业班组的施工质量,抓好“三检制”的落实,发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。
7.指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
二、质量员1.在项目经理的领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划,并负责实施。
2.全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导现场试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7.参加工程质量评定和资料的整理分析,按规定及时报送工程质量等统计报表。
8.参与不合格工程的评审和整改方案的编制,并监督整改措施落实情况。
9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3.经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章指挥、违章作业行为。
4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
项目部五大员岗位职责
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项目部五大员岗位职责在一个项目中,项目部五大员(项目经理、工程师、造价员、质检员、安全员)是十分重要的职位。
他们各自负责着项目中的不同方面,以确保项目能够按时按质完成。
下面将逐一介绍这五个岗位的职责。
项目经理项目经理是项目的领导者,他们对项目实现的整体进度和成本负责。
其职责主要包括:•制定项目计划和预算;•招聘和管理团队;•监督和协调团队工作;•解决问题和处理冲突;•与客户沟通,确保客户需求得到满足;•监督项目质量和安全。
项目经理需要有熟练的管理和沟通技巧,能够快速做出决策并解决问题,同时还要有一定的专业知识和经验。
工程师工程师是项目的执行者,他们负责设计和管理项目中的工程建设。
其职责主要包括:•制定解决方案和设计方案;•确定施工方案,并监督施工进度;•负责设计和施工图纸的制定;•协调工程设备和工人。
工程师需要具备强大的设计和执行能力,熟悉各种工程项目的施工规范和流程,并且需要不断学习新技术和新理念。
造价员造价员主要负责项目的经济管理,以确保项目在预算范围内完成。
其职责主要包括:•制定项目的造价计划和预算;•确定工程量清单和成本估算;•监督采购成本和合同管理;•跟踪项目成本和利润。
造价员需要具备严谨的数学和财务知识,能够快速准确地估算和掌控项目成本,也需要积极推动财务风险控制。
质检员质检员负责项目中的质量控制和评估,以确保项目的质量符合标准。
其职责主要包括:•制定项目的质量控制计划;•执行各个环节的质量检查;•监测和分析检查结果,提出建议;•协调解决质量问题。
质检员需要了解项目中的每个环节和标准,具备细致的观察力和敏锐的判断力,以及成熟的沟通和协调能力,只有这样才能保证项目质量。
安全员安全员负责项目中的安全和保护,以确保工作场所的安全性。
其职责主要包括:•制定安全计划和措施;•检查工作场所条件和设备;•督促和培训工人,推广安全意识;•处理事故、事故调查和报告。
安全员需要深入了解国家和地方的安全法规政策,具备丰富的安全操作经验和相关知识,能够在处理事故时做出客观、公正和科学的,并提出应对措施。
五大员岗位职责(更详细)
![五大员岗位职责(更详细)](https://img.taocdn.com/s3/m/a828e60003020740be1e650e52ea551810a6c95d.png)
项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目面负责.2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限.4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚.项目技术负责安全责任制度一、对本项目安全技术负直接责任;二、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度;三、编制施工组织设计(施工方案)及安全技术措施,并负责组织实施与监督检查;;四、负责向工长进行重大或关键部位的安全技术交底;五、组织职工学习安全技术操作规程;六、及时解决施工中的安全技术问题;七、参加工伤事故的调查分析,负责制定改进安全技术措施。
预算员岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作.2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析. 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议4、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
项目五大员工作职责
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项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;11、组织工程质量、安全等验收。
施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;3、负责监督施工过程,材料的检验与验证;4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;6、负责对项目全体人员进行质量意识教育;7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
五大员岗位职责
![五大员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/34e19a84a216147916112870.png)
五大员岗位职责一、安全员岗位职责1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。
确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成领导交办的其它工作。
二、施工员岗位职责1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
三、质检员岗位职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2.全面负责项目质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
最新版施工单位项目部五大员职责
![最新版施工单位项目部五大员职责](https://img.taocdn.com/s3/m/b45ac29b02d276a200292e86.png)
项目经理岗位责任项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。
协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行。
主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前要向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。
建筑五大员制度范本(四篇)
![建筑五大员制度范本(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/221ce642b6360b4c2e3f5727a5e9856a57122617.png)
建筑五大员制度范本1. 总监- 担任项目的总负责人,负责项目的整体运作和管理。
- 负责与业主、设计师、监理等相关方沟通协调。
- 确保项目按照合同要求和进度进行,并监督项目质量。
2. 设计师- 负责项目的设计工作,并根据业主需求和设计要求进行设计方案制定。
- 协调与其他设计人员的工作,并确保设计方案符合相关法规和标准。
- 参与项目的施工图纸绘制和技术交底工作,确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 工程师- 负责项目的施工工作,包括现场施工管理、技术指导和质量控制。
- 协调施工人员的工作,确保施工进度和质量符合要求。
- 解决施工过程中的技术问题和质量纠纷,提供技术支持和解决方案。
4. 造价师- 负责项目的造价管理工作,包括预算编制、招标报价和物资采购等。
- 根据项目需求和标准,编制项目的造价预算和工程量清单。
- 对招标文件进行审核,并参与招标、评标和合同签订等过程。
5. 材料员- 负责项目的材料采购和库存管理工作,确保施工材料的供应和质量。
- 进行材料的采购计划和供应商的评选工作,确保材料的及时供应和合理价格。
- 跟踪材料的使用和消耗,做好库存管理和报表统计工作。
以上是建筑五大员制度范本,具体的岗位职责和要求可以根据项目的规模和需求进行调整和完善。
建筑五大员制度范本(二)第一章:总则第一条建筑五大员制度是为了规范建筑项目管理,提高管理效率和质量水平,确保建筑项目的顺利进行,保障人员安全和建筑质量的一系列管理制度。
建筑五大员是指项目经理、总工程师、质量安全员、材料员、资料员。
第二条本制度适用于所有建筑项目,涵盖从项目前期到竣工验收的全过程,各项目根据实际情况可以在本制度的基础上进行补充和完善。
第三条项目各个五大员应遵守国家法律法规和相关政策,严格执行建筑项目的管理要求,保证建筑施工的安全、质量和进度。
第四条五大员制度应当与相关岗位职责和工作流程相适应,保证各岗位之间的相互协作和有效沟通。
第二章:项目经理第五条项目经理是项目的第一责任人,负责项目的统筹协调和整体管理工作。
建筑五大员岗位职责和工作范围
![建筑五大员岗位职责和工作范围](https://img.taocdn.com/s3/m/9c16de0568eae009581b6bd97f1922791688be0c.png)
建筑五大员岗位职责和工作范围
建筑五大员岗位指的是建筑工程项目中的五个重要职位,包括项目经理、工程监理、质量工程师、安全工程师和材料工程师。
以下是它们的职责和工作范围:
1. 项目经理:
- 负责项目管理的组织与协调,包括项目计划制定、进度控制、预算管理等。
- 管理项目团队,协调建筑设计、施工、材料采购等各部门工作。
- 监督工程质量和安全,确保项目符合相关法规和标准要求。
2. 工程监理:
- 监督工程施工过程,确保施工进度和质量。
- 检查施工图纸、规范和标准,协助解决施工过程中的技术问题。
- 监督现场施工安全,预防和解决施工安全问题。
3. 质量工程师:
- 负责建立和实施项目的质量管理体系。
- 监督各阶段的施工过程,确保符合质量标准和规范。
- 审核施工图纸,协助解决施工中的工程质量问题。
4. 安全工程师:
- 负责制定和实施项目的安全管理制度。
- 进行现场安全检查和风险评估,提出改进建议。
- 培训工作人员,并组织安全演习和应急预案。
5. 材料工程师:
- 负责材料的选择和采购,确保符合项目质量要求。
- 检查和测试材料的质量和性能,评估材料的可用性。
- 管理仓储和物流,协调供应商和建筑工地之间的物资流动。
总体而言,建筑五大员的职责是为了确保项目在质量、安全、进度和预算方面都能顺利进行,最终按照客户需求完成建筑工程。
五大员岗位职责
![五大员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/5837820d590216fc700abb68a98271fe910eafbf.png)
五大员岗位职责1、在项目经理的领导下,贯彻安全第一、预防为主的方针,严格执行安全管理制度,制定并落实安全防范措施,确保施工过程中的安全。
2、认真熟悉施工图纸和相关规定,制定安全管理方案和安全技术措施,组织职工研究安全知识,提高安全意识,确保施工过程中的安全。
3、组织职工进行安全教育和培训,加强安全监督和检查,及时发现并处理安全隐患,确保施工过程中的安全。
4、协同项目经理,认真履行施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业信誉和经济利益。
5、制定文明施工方案,规划施工现场布局,实施文明施工,确保施工现场整洁有序,符合环保要求。
6、制定工程总进度计划和月进度计划,协调各施工班组的工作,确保工程进度顺利。
7、进行成本核算,及时通知承包部管理人员,改进施工计划和方案,提高效益。
8、向各班组下达施工任务书和材料限额领料单,协助项目经理工作。
9、督促施工材料和设备按时进场,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,组织施工,确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加工程质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
质检员:1、认真执行国家和省市的质量政策、规程、标准和有关质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程质量监督和检查验收工作。
3、与建设单位现场代表共同检查隐蔽工程,并对各工种的分部、分项工程进行质量检查和验收,及时处理问题,严格控制工程质量。
4、监督检查各班组自检、互检、交接检,查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工作和奖金的依据。
6、收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题,有权停工、返工对违章作业进行处理。
8、协助和指导施工班组开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
项目部五大员职责
![项目部五大员职责](https://img.taocdn.com/s3/m/644c05d3680203d8cf2f2400.png)
项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
项目五大员管理岗位职责
![项目五大员管理岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/1965a12950e2524de4187e6b.png)
一、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地.6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时进行施工计划及方案,争创更高效益.8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.配合项目经理工作。
安全员岗位职责1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底.2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。
对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
最新版施工单位项目部五大员职责
![最新版施工单位项目部五大员职责](https://img.taocdn.com/s3/m/3e1def7583c4bb4cf7ecd1ff.png)
项目经理岗位责任项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。
协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行。
主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前要向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。
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项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
二、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。
四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
七、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
九.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划,主持每月的工程协调会议,项目经理外出时,代理负责项目部各项工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
四、负责协调各施工班组工作的配合,定期检查与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
五、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育,做好安全文化宣传,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
六、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
八、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目总工岗位职责一、在项目经理领导下,主持项目技术管理、质量管理工作。
二、全面负责施工项目的技术工作,组织编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。
三、熟悉施工图纸,了解设计意图,参加图纸会审及交底,根据工程结构特点和施工技术措施,向有关作业人员进行质量技术、安全交底,确保工程安全生产和工程质量。
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、编制或审核施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向公司技术管理部门报审。
七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。
结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
十、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责一、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,严格贯彻公司体系要求,严格执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
四、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全施行控制,并做好记录。
五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促整改。
充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识,评价其风险等级,制定相应的措施计划清单,针对不可容许的风险要制定管理方案,且协助项目组织贯彻落实。
六、控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施,组织班组展开安全活动,提供安全技术培训。
七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
九、负责每日班前站班会,落实站班会的各项安全措施。
十、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,辅佐处置严重工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再发作。
十一、完成领导交办的其他工作。
施工员岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全生产、预防为主的方针,负责施工现场的技术组织工作。
二、认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准,对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握,组织班组认真按图施工。
三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底,编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。
四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。
五、根据工程进度要求,合理调配各工种,优化劳动力资源,帮助班组长做好现场协调施工。
六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。
负责安排各分部分项的技术检查。
七、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
九、绝对服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。
一、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
三、熟悉和掌握设计施工图纸,掌握各工序施工规范和技术要求,对各工序严格把好质量关。
四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。
五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。
主持项目部级验收项目的检查验收。
督促工地、班组及时做好自检和复检工作。
六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施,重要工序和隐蔽工序,必须全过程进行旁站检查。
七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。
九、完成领导交办的其它工作。
一、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
二、制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。
三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。
四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。
根据施工生产进度的要求,合理的组织材料、设备供应,杜绝工地停工待料现象发生。
五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
八、协助项目经理做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。
九、完成领导交办的其它工作。
一、在项目经理领导下,负责项目部资料管理工作。
二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目工程档案。
负责资料收发、借阅,并办理签收手续。
三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。
对资料、文件往来做好登记和归档。
四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。
八、参加有关工程会议并做好记录工作。
九、定期检查,每月25日检查当月所完成工程的施工资料。
十、及时组卷、保管、移交、归档,整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料,分别进行移交,完好归档。
十一、完成项目部领导交办的其他工作。