项目管理软件介绍
thinkproject介绍
thinkproject介绍thinkproject是一款专业的项目管理软件，它为用户提供了全面的解决方案，帮助用户更加高效地进行项目管理和协作。
本文将对thinkproject的特点和功能进行介绍，以帮助读者更好地了解和使用该软件。
thinkproject具有简单易用的界面设计，使得用户可以轻松上手并快速熟悉软件的各项功能。
无论是新手还是经验丰富的项目经理，都可以通过thinkproject快速高效地进行项目管理。
软件界面直观清晰，操作流程简单明了，用户可以通过简单的几步操作完成项目的各项任务，大大提高了工作效率。
thinkproject提供了全面的项目管理工具，包括项目计划、任务分配、资源管理、进度跟踪、风险管理等功能。
用户可以根据项目需求，灵活使用这些工具，实现项目的全面管理和控制。
同时，软件还提供了强大的协作功能，可以方便地与项目团队成员进行沟通和协作，实时共享项目信息和文件，提高团队的协同效率。
thinkproject还具有强大的数据分析和报告功能，帮助用户深入了解项目的进展情况和问题，及时做出调整和决策。
用户可以通过软件生成各种形式的报表和图表，直观展示项目的状态和趋势，帮助决策者更好地了解项目的整体情况，做出明智的决策。
除了以上功能，thinkproject还具有多平台兼容性和数据安全性。
软件可以在多种操作系统和设备上运行，用户可以随时随地访问和使用项目数据。
同时，软件采用了先进的数据加密和安全措施，确保用户的数据和项目信息得到有效的保护，避免泄露和损失。
总结起来，thinkproject是一款功能强大、易于使用的项目管理软件。
它为用户提供了全面的项目管理解决方案，包括项目计划、任务分配、资源管理、进度跟踪、风险管理等功能。
同时，软件还具有强大的协作和数据分析功能，帮助用户更好地协同工作和做出明智的决策。
此外，thinkproject还具有多平台兼容性和数据安全性，方便用户随时随地访问和使用项目数据。
招投标需要用到的软件
招投标需要用到的软件随着社会的发展和科技的进步，招投标工作也逐渐完成由传统的纸质文件向数字化信息化转变。
在过去，招投标项目需要纸质文件的提交和复印，而现在，招投标软件已经成为招投标工作中不可或缺的一部分。
本文将介绍一些招投标过程中常用的软件。
第一，项目管理软件。
项目管理软件是招投标中必备的工具，它可以帮助用户规划和监控整个项目的进度、资源和成本。
其中最常用的项目管理软件之一是Microsoft Project。
它提供了丰富的功能，包括制定项目计划、分配任务、跟踪进度等。
对于招投标项目而言，使用这类软件可以更好地组织和管理各个环节，提高工作效率。
第二，数据处理软件。
在招投标过程中，大量的数据需要进行处理和分析。
因此，数据处理软件是非常重要的工具。
其中最常用的软件包括Microsoft Excel和Microsoft Access等。
Microsoft Excel是一款强大的电子表格软件，它可以进行各种数据的计算、图表的绘制和数据的分析。
Microsoft Access是一款数据库管理软件，它可以存储大量的数据，并提供方便的查询和报表功能。
这些软件可以帮助用户更好地处理和分析招投标相关的数据，为决策提供支持。
第三，文件管理软件。
在招投标过程中，需要管理大量的文档和文件，包括招标文件、评标报告等。
因此，文件管理软件是非常必要的。
其中最常用的软件包括Microsoft Word和Adobe Acrobat等。
Microsoft Word是一款常用的文字处理软件，它可以创建、编辑和格式化各种文档。
Adobe Acrobat是一款专业的PDF文档管理软件，它可以创建、编辑和阅读PDF文档。
使用这些软件，用户可以更好地管理和控制招投标相关的文件，确保文件的完整性和安全性。
第四，通信协作软件。
在招投标过程中，各个参与方需要进行有效的沟通和协作。
因此，通信协作软件是非常重要的工具。
其中最常用的软件包括微信企业号和Microsoft Teams等。
易利项目管理软件使用说明
易利项目管理软件使用说明一、软件介绍易利项目管理软件是一款功能强大且易于使用的项目管理工具，旨在协助用户高效地规划、执行和监控项目进程，并有效地管理团队协作。
该软件集成了项目计划管理、任务分配、进度跟踪、文档管理、协作沟通等多项功能，为用户提供了全方位的项目管理解决方案。
二、软件安装与登录1.打开易利项目管理软件的安装文件，按照提示进行软件安装。
2.安装完成后，运行软件并输入注册信息进行注册账号。
3.注册成功后，使用注册账号登录软件即可开始使用。
三、创建项目1.在主界面点击“创建项目”按钮，进入项目创建页面。
2.输入项目名称、起止时间、项目描述等信息，并选择项目模板。
3.点击“确定”按钮，即可创建项目。
四、项目计划管理1.在项目详情页面，点击“计划管理”选项卡，进入任务计划页面。
2.点击“新建计划”按钮，添加项目中的各个阶段和任务。
3.设置任务的起止时间、责任人、优先级等信息，并指定依赖关系。
4.在甘特图中可以直观地查看项目计划，根据需要进行调整。
五、任务分配与执行1.在项目计划页面，选择需要分配任务的阶段或任务名。
2.在任务详情页面，点击“分配任务”按钮，选择负责人并设置任务描述。
3.负责人登录后可即时收到任务分配的通知，在“我的任务”页面中查看任务详情。
4.负责人完成任务后，在任务详情页面点击“已完成”按钮进行标记。
六、进度跟踪与报告1.在项目计划页面，可实时查看各个阶段和任务的完成情况。
2.在团队协作中，可以随时与项目成员沟通进展、协商解决问题。
3.可以生成项目进度报告，包括项目概览、任务完成情况、延期任务等信息。
4. 报告可以导出为Excel、PDF等格式，并可定期发送给相关人员。
七、文档管理与共享3.可以使用评论功能，与团队成员共享意见、讨论问题。
八、团队协作与沟通2.可以使用即时通讯功能与项目成员进行沟通，包括私聊和群聊功能。
3.可以在讨论区发布公告，提醒团队成员注意事项。
九、数据安全和备份1.易利项目管理软件采用高级加密算法，保证用户数据的安全性。
信息系统集成项目管理软件推荐
信息系统集成项目管理软件推荐随着科技的发展和信息化进程的推进，各行各业对于信息系统的需求越来越迫切。
而针对信息系统的开发和集成项目，一个高效可靠的项目管理软件就显得尤为重要。
本文将介绍几款值得推荐的信息系统集成项目管理软件，帮助企业管理者在选择合适的软件时有所依据。
一、SmartTeamSmartTeam是一款功能强大且操作简便的信息系统集成项目管理软件，适用于各种规模的企业项目。
它提供了全方位的项目管理功能，包括项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理、沟通协作等。
通过SmartTeam，团队成员可以实时更新进展情况，分享文件和信息，并进行协同工作。
此外，SmartTeam还支持与其他常用办公软件的集成，提高工作效率。
二、ProjectplaceProjectplace是一款针对信息系统集成项目管理的云端软件。
它提供了一个协作平台，让团队成员可以通过网络随时随地进行项目管理。
Projectplace的优点在于它的灵活性和可扩展性，可以根据企业的需求定制功能和权限。
该软件支持项目计划、任务分配、进度跟踪、文档管理等功能，并具备在线会议、讨论和即时通信等沟通协作工具，方便团队成员之间的互动交流。
三、TrelloTrello是一款以看板为核心的信息系统集成项目管理软件。
它以直观、简洁的界面和功能为特点，适合中小型项目的管理。
Trello的看板可以根据项目需求自定义，将任务分为不同的列表和卡片，方便团队成员进行任务分配和追踪。
此外，Trello还支持附件上传、评论和提醒功能，帮助团队成员及时了解项目进展和问题。
四、JIRAJIRA是一款功能丰富的信息系统集成项目管理软件，广泛应用于软件开发和IT行业。
它提供了项目计划、任务追踪、缺陷管理等全面的功能，支持团队成员的协作和沟通。
JIRA还具备强大的报表和分析功能，帮助管理者了解项目的状态和进展。
此外，JIRA还支持与其他开发工具的集成，提高开发效率。
总结：以上是几款值得推荐的信息系统集成项目管理软件，它们各具特色，可以根据企业的特定需求选择适合的软件。
项目管理软件有哪些
项目管理软件有哪些1. 简介项目管理软件是一种用于协调和监控项目进展的工具。
它们提供了一个集中管理项目各个方面的平台，包括任务分配、进度跟踪、资源管理、沟通协作等。
项目管理软件能够帮助团队更好地规划、执行和控制项目，提高工作效率和成果质量。
在市场上有许多不同类型的项目管理软件可供选择，下面介绍几种常见的。
2. Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款由微软公司开发的项目管理软件。
它提供了强大的功能和灵活的界面，使用户能够轻松创建、规划和管理项目。
Microsoft Project可以帮助用户制定项目进度表、分配任务、设置里程碑、跟踪资源使用情况等。
此外，该软件还可以生成各种报表和图表，帮助用户对项目进行分析和评估。
3. TrelloTrello是一款简单易用的项目管理工具，以看板的形式呈现工作流程。
用户可以创建不同的列表，每个列表包含多个卡片，用于表示任务或项目。
Trello支持团队成员添加评论、附件、标签等，方便沟通和协作。
它还提供了强大的过滤和搜索功能，使用户能够快速找到所需的信息。
Trello还可以与其他应用程序集成，如Google Drive、Slack等，提高工作效率。
4. JiraJira是一款功能强大的项目管理和问题跟踪软件，特别适用于敏捷开发团队。
它支持用户创建任务、需求、缺陷等不同类型的工作项，并分配给相应的团队成员。
Jira提供了灵活的工作流程定制功能，允许用户根据团队的需求进行流程设计。
它还提供了丰富的报表和仪表盘，用于实时监控项目进展和团队绩效。
5. AsanaAsana是一款功能全面的项目管理软件，旨在帮助团队协作高效完成任务。
它提供了任务分配、进度跟踪、时间管理、沟通协作等功能。
用户可以创建任务并设置完成期限，分配给团队成员并进行跟踪。
Asana还支持创建项目里程碑、设置优先级和标签、生成报表等功能，使用户能够更好地组织和管理项目。
6. Conclusion以上是几种常见的项目管理软件的简要介绍。
项目经理常用的8款项目管理工具
项目经理常用的8款项目管理工具项目经理在项目管理过程中经常使用各种工具来帮助他们有效地规划、组织和控制项目。
下面是8款项目管理工具的简要介绍。
1. 项目管理软件：项目管理软件是项目经理必备的工具之一。
它可以帮助项目经理创建项目计划、安排任务、分配资源、跟踪进度和管理风险等。
常见的项目管理软件包括Microsoft Project和Trello 等。
2. 会议管理工具：会议是项目管理中不可或缺的环节，因此项目经理需要使用会议管理工具来安排和组织会议。
这些工具可以帮助项目经理创建会议议程、邀请参与者、记录会议纪要和跟踪行动项。
常用的会议管理工具有Google日历、Microsoft Outlook和Zoom等。
3. 任务管理工具：任务管理工具可以帮助项目经理有效地分配任务、跟踪任务进展并提醒团队成员完成任务。
这些工具通常提供任务列表、任务分配、任务状态跟踪和提醒功能。
常见的任务管理工具包括Asana、Jira和Microsoft Planner等。
4. 文档管理工具：在项目管理过程中，项目经理需要管理大量的文档和文件。
文档管理工具可以帮助项目经理组织、存储和共享项目文档，方便团队成员随时访问和编辑。
常用的文档管理工具有Google Drive、Microsoft SharePoint和Dropbox等。
5. 沟通协作工具：项目经理需要与团队成员、利益相关者和客户进行频繁的沟通和协作。
沟通协作工具提供实时聊天、在线会议、共享文档和协同编辑等功能，方便项目经理与团队保持紧密联系。
常见的沟通协作工具包括Slack、Microsoft Teams和Google Meet等。
6. 风险管理工具：项目经理需要评估和管理项目风险，以减少项目失败的可能性。
风险管理工具可以帮助项目经理识别潜在风险、评估风险影响和概率，并制定相应的风险应对策略。
常用的风险管理工具有RiskMatrix和Risk Register等。
7. 质量管理工具：项目经理需要确保项目交付的成果符合质量要求。
自考本工程管理项目管理软件简答
自考本工程管理项目管理软件简答一、简介本文档将介绍自考本工程管理项目管理软件的基本概念和功能。
二、概念解释1.自考本工程管理：指具备一定规模和复杂性的自考本工程的管理和组织工作。
包括工期安排、资源调配、成本控制等方面的管理。
2.项目管理软件：指专门用于辅助项目管理过程的计算机软件。
通常包括项目计划制定、团队协调、进度跟踪等功能模块。
三、功能特点自考本工程管理项目管理软件具备以下功能特点：1.项目计划制定：提供直观易用的界面，支持创建、编辑和管理项目计划表。
用户可以设置任务、设定工期、分配资源等。
2.团队协作：支持多人同时操作，可以设定不同成员的权限和角色，实现团队协作和信息共享。
3.进度跟踪：自动更新任务进度，实时反馈项目进展情况。
同时提供图表展示功能，方便项目经理了解整体进度。
4.资源管理：管理项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
可以合理安排资源，以提高项目效率。
5.成本控制：实时监控项目成本，包括人力成本、物资成本、费用支出等。
提供预算控制和成本分析功能，有助于控制项目预算。
6.风险管理：分析项目风险，提供风险评估和应对方案。
及时预警并采取相应措施，降低项目风险。
四、使用说明1.安装：下载并安装自考本工程管理项目管理软件，按照安装向导进行操作。
2.创建项目：启动软件后，选择新建项目，填写项目信息如项目名称、起止日期等。
3.编辑项目计划：在项目界面中，设定任务、工期和资源分配等相关信息。
可以设置任务的优先级和依赖关系。
4.添加成员：根据项目需要，邀请成员加入项目团队，并设定各成员的权限和角色。
5.实时跟踪：在项目过程中，及时更新任务进度和完成情况。
软件自动计算并显示项目进度。
6.资源管理：根据项目需求，合理调配各类资源，并进行跟踪和统计。
7.成本控制：录入项目成本信息，软件自动计算和统计各项成本指标。
及时分析，控制项目成本。
8.风险管理：分析项目风险，设定风险评估和应对方案。
项目管理软件应用
项目管理软件应用在如今快节奏的商业环境中，项目管理软件已经成为了许多企业的必备工具。
作为一种数字化的解决方案，项目管理软件不仅可以提高团队的工作效率和协作能力，还可以帮助企业更好地管理和跟踪各种项目。
本文将介绍项目管理软件的应用，以及它对企业的价值和影响。
一、项目管理软件的基本功能项目管理软件的基本功能包括项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理、团队协作和报告生成等。
通过这些功能，团队成员可以清楚地了解项目的整体情况，掌握任务的优先级和进度，确保团队高效协作并及时完成工作。
此外，项目管理软件还可以提供可视化的图表和报表，帮助管理者更好地监控和评估项目的执行情况。
二、项目管理软件的应用场景1. 软件开发项目对于软件开发团队来说，项目管理软件是必不可少的工具。
它可以帮助团队成员协作开发软件，并且及时跟踪bug和问题。
通过项目管理软件，团队可以更好地安排开发周期、专注于关键任务、优化资源利用和提高项目交付质量。
2. 建筑工程项目在建筑行业，项目管理软件可以协助管理者跟踪项目进度、监控资源使用和预算情况。
通过软件的图表和报告功能，管理者可以实时了解工程进展情况，及时调整计划并解决潜在问题。
此外，项目管理软件还可以帮助管理者协调和优化各类资源，确保项目高效地推进。
3. 营销推广项目对于营销团队来说，项目管理软件可以帮助他们协调不同的营销活动和渠道，提高整体的营销效果。
通过软件的任务分配和进度跟踪功能，营销团队可以确保各项活动有序进行，并及时调整策略以适应市场需求的变化。
三、项目管理软件的价值和影响1. 提高工作效率和团队协作能力项目管理软件可以帮助团队成员清晰地了解任务分配和进度要求，提高工作效率和协作能力。
通过软件的通知和提醒功能，团队成员可以及时了解任务更新和变更，避免出现误解和延误。
2. 简化项目管理流程传统的项目管理流程往往繁琐且容易出现问题，而项目管理软件可以帮助企业简化管理流程，降低管理成本和时间。
项目管理软件介绍
按适用行业分类
工程建筑项目管理软件
专为工程建筑行业设计，提供项目计划、进 度管理、质量管理、安全管理等功能。
IT项目管理软件
针对IT行业的需求，提供需求管理、开发管 理、测试管理、发布管理等功能。
制造业项目管理软件
适用于制造业，提供生产计划、物料管理、 工艺流程管理等功能。
咨询服务项目管理软件
适用于咨询服务行业，提供项目策划、时间 管理、成本管理等功能。
企业B的项目管理软件实施效果
总结词
实施效果显著
详细描述
企业B在项目管理中采用了项目管理软件，通过优化工作流程、提高团队协作效率、降低成本和减少风险，实现 了项目的高效管理和顺利实施。
企业C如何借助项目管理软件提升项目成功率
总结词
提升项目成功率
详细描述
企业C在项目管理中借助项目管理软件，通过精确的项目计划、有效的资源分配、实时的项目监控和 及时的调整措施，有效提高了项目成功率，增强了企业的核心竞争力。
按部署方式分类
本地部署项目管理软件
需要在本地服务器上安装和运行，数据存储在本地。这类软 件可提供更高级的功能和定制化服务，但需要较高的初始投 资和维护成本。
云端项目管理软件
通过云端提供服务，数据存储在远程服务器上。用户可通过 Web浏览器可以实现相同的功能并共享数据。这类软件通常 按需付费，无需较高的初始投资和维护成本，但可能存在数 据安全风险。
风险应对
制定有效的风险应对措施，降低风险对项目 的负面影响。
沟通管理
信息发布
项目管理软件支持发布项目信息，确保团队成员及时了解项目进 展情况。
实时沟通
提供实时沟通工具，方便团队成员进行在线交流和协作。
沟通记录
易利项目管理软件
易利项目管理软件易利项目管理软件是一款专业的项目管理工具，旨在帮助企业和团队管理项目、提高效率，实现项目目标。
易利项目管理软件具有丰富的功能和优秀的性能，同时还提供了便捷的操作界面和全面的数据分析支持。
以下是易利项目管理软件的详细介绍。
一、功能特点1.项目管理：易利项目管理软件可以对项目进行全面的管理，包括项目计划、任务分配、进度跟踪、费用预算和风险管理等方面。
用户可以根据需要自定义项目和任务列表，并对每项任务进行详细的描述和分配负责人。
2.计划管理：用户可以通过易利项目管理软件创建计划，包括时间计划和资源计划，定制项目预算和进度计划。
软件提供了多种视图和图表，方便用户查看和调整计划。
3.任务管理：易利项目管理软件能够将任务划分为不同的阶段和优先级，跟踪任务进度，提醒负责人完成任务并评估其完成情况。
同时还支持任务之间的关联和依赖，确保项目的顺利进行。
4.沟通协作：用户可以在易利项目管理软件中与团队成员进行沟通协作，包括在线讨论、共享附件和实时通知等。
对于有需要的任务，软件还可以提供任务接口，方便团队成员互相协作。
5.文档管理：软件提供文档管理功能，方便用户对项目中的文档进行存储和分享。
文档可以被完全集成到项目工作流程中，便于团队成员访问和交流。
6.数据分析：易利项目管理软件还提供全面的数据分析支持，用户可以通过软件分析项目的预算、进度、完成情况等各个方面的数据，将项目的进展情况一目了然。
二、性能优势1.高效：易利项目管理软件具有优秀的性能，运行速度快，访问稳定，对大型项目也能够快速响应。
2.易用：易利项目管理软件操作简单，用户学习成本低，涵盖了实用的功能，适用于不同类型的项目管理需求。
3.安全：易利项目管理软件有严格的数据保护措施，确保用户数据安全和隐私保护；同时也提供数据备份和还原功能，以保障数据完整性。
4.可定制：易利项目管理软件支持多语言，用户可以自行定制、配置软件的界面；并且可根据不同用户或不同项目的需求，自定义流程与业务流程，提高工作效率。
项目管理工具软件介绍(含免费、开源)
你需要了解目前的项目管理趋势，使能够获得正确的执行。
有很多类型的管理工具，源码管理、问题跟踪、基于web或桌面等等。
下面提供了几大类的项目管理工具，你可以从中找到与你的业务需求匹配的管理工具。
开源项目管理工具。
Trac Open Source ProjectTrac是一个增强版的Wiki以及软件开发过程中的问题跟踪系统，采用Python 开发。
More Information On Trac Open Source ProjectRedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。
它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。
同时它又支持多项目管理。
Redmine是一个自由开放源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。
More Information On RedmineGantt ProjectGantt Project 是一个使用 GPL 授权的开源项目管理软件，采用 Java 开发的桌面管理工具，支持 Windows、Linux 和 Mac OS X 系统，适合小型项目团队，包含进度管理和项目经理顾问功能。
More Information On Gantt ProjectiTeamwork 是个免费、基于web的团队项目管理应用，UI非常简洁。
More Information On iTeamworkphpCollabphpCollab是个开源的项目协作管理软件。
对于类似咨询机构这样的主体，依赖于公司端和客户端分割的情况，非常适合使用phpCollab。
More Information On phpCollabConsultCommConsultComm 是个轻型的，Java编写的项目，允许任何用户来管理多个项目,客户端,或者任务，并可跟踪项目时间。
More Information On ConsultCommPBwikiPBworks 在线项目工作区提供了一个丰富的、统一的、工作为中心点来管理所有形态和尺寸的项目...More Information On PBwikiTeamSCOPETeamSCOPE 是个协作项目环境的团队软件，基于web的协作工具。
ProjectWise介绍
ProjectWise介绍什么是ProjectWise?ProjectWise是一款集成的项目信息管理软件。
它可以帮助用户在建筑、土木和能源的项目中管理和协调设计和施工所需的所有信息和数据。
ProjectWise的核心功能ProjectWise中的核心功能包括以下几个方面：1. 文件管理ProjectWise可以对各种类型的文件进行管理，包括设计文件、图纸、报告和规格等文档。
它可以通过追踪版本号、安全控制和文件检查来确保文件的安全存储和使用。
2. 协作工具ProjectWise可以通过在线标注、审批和审查功能来促进项目成员之间的协作。
该软件可以在任何地点进行访问，并允许多人同时查看、编辑和评论同一份文档。
3. 工作流自动化ProjectWise内置的工作流自动化程序可以协调项目成员之间的工作流程。
用户可以设置不同的流程，以确保所有项目成员都遵守一致的标准。
这些工作流可以根据项目的当前状态进行更新。
4. 数据管理ProjectWise可以存储所有与项目相关的数据，并提供如数据版本控制、数据协作和数据审核等功能。
此外，该软件还提供了数据可视化功能，以便用户可以快速地查看和分析项目数据。
ProjectWise的优点ProjectWise的优点包括以下几个方面：1. 提高项目效率ProjectWise可以让项目成员之间更快地共享信息并更有效地协作。
它可以帮助用户更快地获取所需的信息并更快地做出决策。
2. 提高项目质量ProjectWise可以帮助用户确保项目成员之间的信息和知识共享，以提高项目质量。
它可以确保每个项目成员都使用最新的文档，并且在项目中保持一致性。
3. 降低项目成本通过提供一个中心化的、可集成的数据库，ProjectWise可以降低项目管理的成本。
该软件可以确保每个项目成员都能够访问所需的信息，从而减少了冗余的工作和重复的数据。
ProjectWise的使用案例ProjectWise已被广泛应用于各种类型的项目，包括建筑、土木、能源和水电等。
项目时间管理的软件
项目时间管理的软件概述项目时间管理是项目管理中至关重要的一项任务。
随着项目数量的增多和项目规模的扩大，手动管理项目时间变得越来越困难。
因此，开发一款功能强大的项目时间管理软件是提高项目管理效率的关键。
本文将介绍几款热门的项目时间管理软件，探讨它们的特点、优势以及适用场景。
1. TogglToggl是一款简单易用的时间追踪工具，适用于个人和小型团队。
它提供了直观的界面和强大的报告功能，可以帮助用户准确地记录和分析项目时间。
Toggl支持多平台和多设备同步，用户可以随时随地记录时间，大大提高了时间管理的灵活性和便捷性。
2. AsanaAsana是一款综合性的项目管理软件，它不仅包含项目进度管理和任务分配等功能，还集成了时间管理模块。
用户可以在Asana中设定项目的截止日期、任务的预计时间，并通过日历视图进行时间规划和调整。
Asana还支持与其他应用的集成，如日历应用、邮件应用等，为用户提供全面的时间管理解决方案。
3. JiraJira是一款专为软件开发项目设计的项目管理工具。
除了拥有强大的项目跟踪和问题管理功能外，Jira也提供了时间管理的功能。
用户可以在Jira中设定项目的截止日期、任务的预计时间，并与团队成员共享时间信息。
Jira还支持自定义工作流程，用户可以根据项目的实际情况进行时间管理的流程设计。
4. ClockifyClockify是一款免费的在线时间追踪工具，适用于个人和小型团队。
它提供了简洁清晰的界面和实时报告功能，用户可以实时查看项目时间的分配情况。
Clockify还支持自定义标签和任务分类，用户可以根据项目的需求进行灵活的时间管理。
5. Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款功能强大的项目管理软件，它提供了全方位的项目管理功能，包括时间管理、资源管理、进度管理等。
用户可以在Microsoft Project中创建项目计划、设定任务的工期和优先级，并通过图表和报表进行时间管理的分析。
项目管理工具MSProject介绍
优化项目(cont.)
• 关注关键任务
– 某些项目的完成直接影响着整个项目的完成， 因此项目经理要对这些任务予以格外的关注。
– 利用Project标识出关键路径
• 在“视图显示区”点击“其它视图”，选择“详 细甘特图”。关键任务及其路径被显示成红色
优化项目(cont.)
• 在有了上面的分析之后，为了优化项目 进程，你可以：
• !不保存基准的项目不能跟踪!
发布计划
• 一般情况下
– 把项目文件直接作为附件发送给项目成员 – 或以任务单的形式通报项目成员 – 当然：
如果安装了Project Central的话， 那么……
发布计划
“工具”“工 作组”“工 作组分配”
跟踪项目
用工具栏中 的“跟踪” 功能了解项 目进展
根据周报情况输 入项目执行情况
几种主要数据分析方法－挣值图
将数据导入Excel中，并画出挣值分析图
– “工具”“自定义”，选中“分析”，就 会出现：
– 点击“在Excel中分析时间刻度数据”，根 据提示选择挣值分析用数据：
其它用法
挣值图例
为了方便用户在Web上方便访问，可将 Project文件转换成HTML格式 “文件”“另存为Web页”，选取需要 保存方式可得到
注意：输入百分 比不是个好主意！
周报
数据分析
• 没有经过分析的原始数据是不系统的， 不直观的，有时是没有意义的。
• Project提供了多种数据输出，从成本和 进度几方面分析项目状况
• 常用的是挣值分析方法
几种主要数据分析方法－报表
• 打印报表
– “视图”“报表……”，根据需要选择报表
一个报表的例子
此处将 任务的 工期、 资源、 任务之 间的关 系填好
项目管理常用软件简介
项目管理常用软件简介项目管理软件——P3P3工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，即Primavera Proiect Planner(P3)。
第一代产品。
P3是国际上最为流行的项目管理软件之一，并且已成为项目管理软件标准。
项目进度管理软件——P6P6工程项目进度管理软件是美国Primavera公司的最新产品，即Primavera Proiect Planner (P6)。
P6充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线，是企业项目化管理或项目群管理的首选。
国内主要的项目管理信息系统与专业软件产品(一)普华PowerOn项目管理集成软件系统PowerOn是上海普华科技发展有限公司自主研发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。
（二）普华PowerPIP项目管理信息平台简介普华PowerPIP项目管理信息平台是普华公司为适应企业项目化管理在普华项目沟通与文档管理系统(PowerCom)基础上自主研发的工程项目信息管理平台。
普华PowerPIP项目管理信息平台涵盖工程建设项目管理的核心业务流程和主要功能模块，充分演绎PMBOK九大知识领域和五个关键过程。
(三)易建工程项目管理软件易建工程项目管理软件是一个适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统。
软件不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。
软件不仅可以提供给建设单位以及施工企业使用，而且可以扩展成为协同作业平台，融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业，构筑坚实的企业信息化工作平台。
(四)梦龙LinkProject项目管理平台的介绍梦龙科技多年从事项目管理技术的研究，其开发的“LinkP roject项目管理平台”基于项目管理知识体系(PMBOK)构建，整合了进度控制、费用分析、合同管理、项目文档等主要项目管理内容。
第10讲 软件项目管理软件
国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、 Welcom 公司的OpenPlan等软件， 这些软件适合大型、复 杂项目的项目管理工作； 而Sciforma 公司的 ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、 Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则 是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是， SAP 公司 的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项 目管理软件。
2
（2）项目管理软件的发展 随着微型计算机的出现和运算速度的提高， 20世纪80年代后项
目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势， 涌现出大量的项目管理软件。 根据管理对象的不同，项目管理软件可分为: ①进度管理； ②合
同管理； ③风险管理； ④投资管理等软件。 根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次
（2）日程表 大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期 一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。对于 各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。汇报工作进程时要 用到这些日程表，它通常可以根据每个单项资源按天、周或月打印 出来，或者将整个项目的日程打印成一份全面的，可能有墙壁大的 项目日程表。
第10 讲 软件项目管理软件
项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科， 它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、 信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到 高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。 一、软件项目管理软件概述
Project使用方法及技巧详解
Project使用方法及技巧详解Project是一款功能强大的项目管理软件，广泛用于各个领域的项目规划与跟踪。
本文将详细介绍Project的使用方法及技巧，帮助读者更好地利用该软件进行项目管理与控制。
一、软件介绍Project是由微软公司开发的项目管理软件，它提供了一套完整的工具和功能，帮助用户规划、编排和跟踪项目。
该软件以直观的界面和强大的功能而闻名，广泛应用于各种规模的项目。
二、项目创建与计划1. 创建项目：打开Project后，点击“新建项目”按钮，在弹出窗口中填写项目名称、起始日期、工作时间等基本信息。
点击“确定”即可创建项目。
2. 设置项目属性：在“项目信息”页面，可以设置项目的属性，如项目的优先级、项目经理、联系人等。
这些属性设置将有助于项目的管理和团队协作。
3. 编排工作任务：在“任务”视图中，可创建项目中的各项任务，并设置任务的名称、起始日期、截止日期、前置任务等信息。
通过设定任务之间的依赖关系，可以有效地控制任务的执行顺序。
4. 分配资源：在“资源”视图中，可以列出项目所需的资源，如人员、设备、材料等。
通过合理地分配资源，可以提高项目的执行效率，并确保资源的合理利用。
5. 制定项目进度表：在“甘特图”视图中，可以直观地查看项目的进度计划。
通过拖动任务条、调整时间范围等操作，可以灵活调整项目进度，确保项目按计划进行。
三、项目跟踪与控制1. 建立关键路径：通过使用Project的“关键路径”功能，可以快速确定项目中的关键任务和关键路径。
关键路径是指项目中时间最长的一条路径，对项目的整体时间进度具有决定性影响。
2. 监控项目进度：在“甘特图”视图中，可以根据实际完成情况，及时更新任务的进度。
通过输入实际开始日期、实际完成日期等信息，可以自动生成项目的实际进度图，便于跟踪和掌控项目的实际进展。
3. 资源管理与优化：在“资源使用状况”视图中，可以查看项目中各个资源的利用情况。
如果发现资源超负荷或闲置情况，可以作出相应的调整，以提高资源的使用效率并优化项目执行效果。
国内8大知名工程项目管理软件推荐
国内8⼤知名⼯程项⽬管理软件推荐推荐国内⽐较知名的8个⼯程项⽬管理软件：1、 PingCode；2、Worktile；3、泛普软件；4、Microsoft Project；5、⼴联达；6、新中⼤；7、红圈；8、建⽂软件。
虽然同为⼯程项⽬管理软件，但它们的功能并不⼀样，以⾄于适⽤的团队和项⽬也有所差异，关于这些项⽬管理软件的适⽤对象和功能我们将在⽂章中介绍。
1、适⽤对象：软件项⽬功能/解决的问题：能够⽀持看板、敏捷等多种项⽬的管理；管理团队⽬标，监控单/多项⽬的进度、管理计划分配资源、管理团队/个⼈的⼯作效率；管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；以插件形式和外部⼯具实现打通，⽐如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：产品开箱即⽤，简单易上⼿，不需要像Jira 那样经过好⼏⽉的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使⽤；25⼈以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；覆盖软件项⽬管理全流程：⽐如⽬标、项⽬、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发⽂档、测试、等；在提供产品的同时，能够为团队的管理提供⼀些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
官⽹：2、适⽤对象：通⽤项⽬管理Worktile 在国内项⽬管理总榜以及易⽤性榜中排名、评分最⾼的⼀款项⽬管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。
市场、销售、财务、采购等部门的项⽬管理都可以通过Worktile很好的管理。
功能/解决的问题：看板式的项⽬管理，可视化每个项⽬/任务所处阶段；项⽬、项⽬集管理，监控项⽬进度，管理项⽬资源；⽢特图等多种报表视图，可视化项⽬进度、资源分配、⽬标完成情况；不限量不限速的⽹盘，管理团队内部⽂件；OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变⾰；⽇程管理，团队安排会议和⾏程聊天功能，团队可以在⼯具内实时沟通，且记录、⽂件永久保留；⼯具集成，与第三⽅软件协作使⽤；软件优势：项⽬模板丰富，⾃定义能⼒⾮常强，可以搭建适合团队的项⽬模板和管理流程；开箱即⽤，上⼿简单；虽然很多⼈会推荐 Microsoft project ，但个⼈觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万⼈企业的臃肿项⽬，⽽不是我们这些普通的中⼩团队，因为⽆论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上⼿的软件剪个视频，你告诉我⽤PR⼀个道理）除了是团队协作、项⽬管理⼯具，Worktile还是是⼀个团队OKR⼯具、轻量化的OA⼯具、即时通讯⼯具、企业知识库⼯具、⽇程管理⼯具.......⼀个⼯具就是⼀个⼯具集，能够帮助节省很多费⽤；10⼈以下免费；官⽹：3、泛普软件适⽤对象：⼯程建设项⽬泛普软件主要为施⼯⾏业倾⼒打造的⼯程项⽬管理软件，助⼒于各建筑施⼯企业实现信息化管理。
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3、支持项目管理国际标准和特定行业的标准
PMBOK 作为一个成功的项目管理体系，已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型，体现了 PM3 理论的逐 步改进思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的 思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境，都是在逐步提高的， VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。
费用管理
Microsoft Project为项目管理工作提供了简单的费用管理 工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。
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视锐达VisualProject产品特点1/5
产品概览 北京视锐达软件科技有限公司是面向大型组织机构，专业 从事项目管理方法、技术的研究与开发的高科技企业，公 司致力于提供具有自主知识产权的组织级项目管理软件、 服务与解决方案。 针对客户的管理目标，视锐达VisualProject组织级项目 管理软件能够做出各种业务管理模式配置，适应客户的管 理需要，从而帮助客户的决策层、管理层、项目执行层， 更好的管理项目。 视锐达 VisualProject 是一款企业级的 IT 专业项目管 理软件，产品定位于非工程、以人为核心的企业项目管理 软件市场
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Primavera Project Planner(美国普华公司）2/3
在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primavera公司开发的 Primavera Project Planner（P3） 普及程度和占有率是最高的。 国内的大型和特大型工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度 计划管理软件主要是指项目级的P3。 Primavera公司在项目级的P3后又推出的项目管理套件Primavera Enterprise， 该套件的核心Primavera Project Planner for Enterprise，又称P3e， 集成该软件的套装软件Primavera Enterprise，除了核心部分的外，还包括 Primavision（辅助决策信息定制与采集，可以根据管理人员、项目经理 和专业人员自定义的视角为其提供项目的综合信息。）、Primavera Progress Reporter（基于网络进行进度/工时数据采集的工具软件）、 Primavera Portfolio Analyst（多项目调度/分析工具软件） Primavera Mobile Manager（为手持式移动设备提供相关服务的终端工 具软件，可以将手持设备与项目数据直接连接，实现双向数据传输。）， 该套装软件所涵盖的管理内容较之以前推出的项目管理软件更广、功能更强 大，充分体现了当今项目管理软件的发展趋势。
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Primavera Project Planner(美国普华公司）1/3
Primavera Project Panner（简称P3）系列工程项目管理 软件是美国Primavera公司的产品，用于工程计划进度、 资源、成本控制，是国际上流行的高档项目管理软件，已 成为项目管理的行业标准。
P3适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目， 并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术， 可以模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之 间通过局域网或ingernet进行信息交换。
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视锐达VisualProject产品特点3/5
1、覆盖 组织级 + 项目级 管理
任何组织机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互 衔接和配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组织级的管理视角，覆 盖项目－项目群－项目组合－组织项目管理环境多个层次，帮助客户构建完整 的企业级项目管理体系。
Power Pip(Power Project Information Platform) PowerOn
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Power Pip(Power Project Information Platform) 2/8
产品介绍：是普华科技总结15年工程项目管理信息化建
设经验，基于企业级项目管理思想，融会西方项目管理思想, 贯通中国工程管理实务，而开发的中国人自己的工程项目管 理软件。
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Primaveபைடு நூலகம்a Project Planner（以下简称P3） 3/3
P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度 计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软 件。 P3的特点：拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段，拥有的 完善的编码体系，包括WBS编码、作业代码编码、作业分类码编码、 资源编码和费用科目编码等，这些编码以及这些编码所带来的分析、 管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可 以从多个角度对工程进行有效管理。 P3具体的功能包括：同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其它 分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目；可以 通过ODBC与其它系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析； P3提供了上百种标准的报告，同时还内臵报告生成器，可以生成各种 自定义的图形和表格报告。
项目管理软件介绍
项目管理软件概况
随着微型计算机的出现和运算速度的提高， 20 世纪80 年代后项目管理技术 也呈现出繁荣发展的趋势，涌现出大量的项目管理软件。 根据管理对象的不同， 项目管理软件可分为： ①进度管理； ②合同管理； ③风险管理； ④投资管理等软件； 根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同， 又可 分为： ①实现一个或多个的项目管理手段， 如进度管理、质量管理、合同管 理、费用管理， 或者它们的组合等； ②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功 能； ③实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于Web 的项目管理软件甚 至企业级项目管理软件或者信息系统， 根据软件管理功能的不同，各种项目管理软件价格的差异也较大，从几万元 到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元， 适于大型复 杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。 根据对象不同， 分为工程类非工程类
6、集成其它软件工具，方便构建统一的管理信息系统
企业的信息管理环境是复杂多变的，各系统之间的数据互访、解决信息孤 岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集 成方案，与企业信息系统（ ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等） 以及软件工程工具（需求管理工具、配臵管理工具、缺陷管理工具、变更 管理工具等）可以很方便的做集成，充分保护用户的现有投资。
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上海普华科技发展有限公司Power Pip PowerOn 1/8
上海普华科技发展有限公司1992年成为著名的美国项目管 理专业软件公司Primavera Systems Inc. 在中国的总代 理, 并从此开始在国内进行项目管理软件的应用推广，并 进行一系列工程管理软件的开发。
它的两个主要的项目管理软件:
2、支持企业管理成熟度的逐步进化
组织项目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不断的成熟，在每个阶段，其特 性、需求、改进方法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效 果，企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择，从最精细、最自动化的管理模式，到比较简约 的、半手工的管理模式。
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PowerOn 4/8
产品介绍：PowerOn是上海普华科技发展有限公司自主研 发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国 内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。 PowerOn以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成 熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理 规程与习惯、项目管理专家的智慧、P3系列软件等集成到 一起，通过“专业管理+平台+门户”的模式，实现长期以 来大家渴望的“以计划为基准，衍生出职能部门配合计 划”，达到将各项业务以计划形成串联的目的，使项目管 理水平质的提高成为可能。 PowerOn的目标客户为以工程建设为核心业务的项目型企 业，如工程公司、施工企业。
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视锐达VisualProject典型客户 5/5
依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施 队伍、优秀的本地化服务及交付能力，视锐达 VisualProject项目管理软件已经在系统集成、金 融服务、咨询服务、软件开发等行业得到了广泛的 应用。典型的客户有：
神州数码融信公司 浪潮集团 神州数码技术中心 中国建设银行上海开发中心 高伟达软件科技 华道数据 抚顺商业银行 国家开发银行 信安世纪安全技术公司
PowerPIP是大型项目业主、集团公司项目管理部门、项目管 理公司、政府项目管理机构的最佳选择。它为这些企事业单 位提供全面有效的项目管理信息系统方案。
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Power Pip(Power Project Information Platform) 3/8
产品特点
以主进度计划为核心的集成管理 注重多项目的协同管理、PIP与PMS有机结合 通过自定义业务管理网络与流程辅助沟通管理 完善的业务逻辑 信息与数据的集中管理加上灵活严密的权限体系 强调以合同为中心的记录与过程管理 卓越的功能和友好的界面 开放的接口
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视锐达VisualProject产品特点2/5
主要应用于： 软件开发：软件外包企业、软件产品企业、互联网企业 系统集成与开发：IT 服务 网络集成、系统集成、 IT 服 务企业 新产品研发：通讯设备、电子、家电等产品研发企业 IT 建设与监管：银行、电信等 IT 科技部门 专业服务：咨询服务企业、会计事务所等项目型服务企业
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视锐达VisualProject产品特点4/5
4、VisualProject 支持软件 CMMI 体系。
传统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ，项目组花费很多的精力 在 CMMI 工具上填报数据，而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和 执行项目，自然而然的支持 CMMI 的要求。