2020年公司行政部年度工作总结
公司行政部门年终工作总结【5篇】
公司行政部门年终工作总结【5篇】总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。
下面是小编为大家整理的公司行政部门年终工作总结，希望能够帮助到大家!公司行政部门年终工作总结1在即将过去的20__年里，行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20__年度各项目标做出了积极贡献。
现将行政部20__年的工作情况汇报如下：一、20__年完成工作任务情况(一)人力资源工作人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等，这些都是我们今后探求的问题，在20__年里，我们做了以下工作。
1、人员招聘确保了公司各项工作的正常运行。
20__年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法，共收到简历1000余份，组织面试100多次，招聘新员工60多人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、考勤管理20__年上半年，我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
3、劳动合同管理劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。
行政部结合公司实际，有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正，对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。
对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订，在此期间，完善了社会保障管理制度。
4、员工绩效考核工作以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。
对员工来说，要的是个人成就和个人发展。
行政部年度工作总结(5篇)
行政部年度工作总结（5篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。
下面是为大家整理的行政部年度工作总结，希望对你们有帮助。
行政部年度工作总结篇1忙碌而充实20__年已经过去，不经意间我来到公司已有15年的时间了。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：1、完成江苏省著名商标申报工作，并成功获批;成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批;完成政府相关补贴项目申报，全年共获得政府补助资金74万元;完成公司内特种设备日常检测;处置公司内放射源四枚;主导签订华龙国际技术开发合作项目，项目正在进行中。
2、做好__公司前期各项准备工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。
完成__国际贸易公司注册手续。
3、完成__、__的日常工作对接，全年共完成销售额379.5万元，现在手合同200多万元。
开发__、__、__等新客户，拓展公司产品销售渠道;并通过__集团网上合格供应商认证。
4、成功申报武器装备许可证，并通过现场审查;针对__年公司安全管理出现的问题，积极推进公司安全标准化三级合格企业申报工作;牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。
因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好：(一)学习力度还需要不断提高：在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
(二)专业技术能力仍需提高：在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
行政部年终工作总结(15篇)
行政部年终工作总结(15篇)行政部年终工作总结1自从20__年_月_日我幸运地成为公司一员后，已经在人力行政部_年了。
转瞬之间，20__年也即将结束。
在这紧张又忙碌的一年里，我得到了公司领导及同事们的指导与帮助，在工作中有进步也有不足。
下面就我20__年的工作，做出如下总结：一、招聘工作1、负责公司招聘网站的日常管理工作;2、根据公司各部门的用人需求，在招聘平台编制招聘岗位：总经理助理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位;3、筛选各职位简历，组织面试;4、发送录用通知书及办理入职手续。
招聘工作统计如下：面试_人左右，入职成功人数(在岗超过1月)，_人。
在招聘工作中遇到的问题与建议：问题：某些职位招聘难、如设计项目负责人等专业性较强岗位。
1、增加专业性岗位内部推荐奖励制;2、针对专业性较强、职务较高岗位，可以考虑使用猎头公司。
二、培训工作1、组织员工入职培训，培训内容：《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》包括：(1)公共场所环境;(2)办公室行为规范，(3)作息及办公室管理制度，(4)低值易耗品与办公用品管理办法;(5)差旅管理制度，(6)印章管理制度，(7)计算机及附属设备管理办法，(8)会议管理制度，(9)试用、录用制度，(10)考勤及休假制度;(11)员工薪酬异动管理制度，(12)薪酬、福利制度，(13)绩效考核制度，(14)员工奖惩制度，(15)机要保密制度等;2、协助技术部__人办理职称评审工作完成。
培训工作统计如下：组织了14场新员工入职培训，协助部门领导组织了1场全员培训。
在培训工作中遇到的问题与建议：问题：部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度，在培训和考试之后仍然不太熟悉。
1、培训时尽量做到简单、通俗、易懂;2、在项目停工期间多组织一些培训。
三、考勤工作1、钉钉系统的日常管理工作;2、员工日常考勤的检查、督促、记录;3、员工月度考勤汇总。
2020行政部年终工作总结精选5篇
2020行政部年终工作总结精选5篇行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，那么一年工作准备结束，是该做一份工作总结了，以下是小编给大家整理的行政部年终工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!行政部年终工作总结1行政部一个是承上启下、沟通内外、协调左右枢纽，行政部工作繁杂琐碎，尤其是公司目前正在改革中，所有规章制度、办公环境都需要重建，而我们的员工也由最初的30来人迅速扩张到现在的70人，因为职业特性和公司懂事的人性化关怀，所有员工住宿与餐饮均为公司统一解决，繁杂事务具多。
所以行政部成立后建立了行政、财务、人事三个岗位，分别来做好公司的后勤保障工作。
一、行政部工作职责任分配行政：公司各项规章制度编写、绩效管理、办公区域、宿舍区域环境卫生管理、公司各项外联工作、公司网络管理、资产等办公用品管理。
人事：主要负责员工招聘、员人入职离职手续办理、员工转正手续办理、考勤统计。
财务：主要负责财务预算管理、各网站报表的核算、公司各项财务报表的登记核算、员工工资核算发放、员工借款管理、账务凭证管理。
二、x工作总结行政：1、x装修了30B办公室，购置了全新的办公桌、办公椅，整体提升了办公环境。
2、规范了试用期与转正流程、出台了公司的考勤制度、办公室管理制度、宿舍管理制度、离职制度、劳动合同、保密协议、绩效考核规定，大大提升了员工纪律，员工着装规范，逐渐做到对待每一位员工公平公共、不偏不倚，事事有制度可依。
明确了员工的入职流程，使员工在入职时既能感受到公司的正规划、程序化、制度化。
3、因宿舍近期房租上涨等原因，公司放开宿舍政策，允许部分员工在外自己租房，每月补贴1500-2000RMB补贴。
人事：1、x招聘人员9人(其中2研发、3平台、2测试、1客服、1产品)2、招聘人员中离职2平台、1客服，1测试，招聘人员中2名已过适用期，3人正在适用期中。
招聘合格率目前有55%。
三、x工作中存在的问题与解决方案员工流失率目前新员工流失率达到45%，这一原因一部分是由于行业特性，一部分还是需要了解的，建议在招聘时从员工背景、各项需求、技能水平方维度进度审核，避免人员流失。
2020公司行政部年终工作总结报告
2020公司行政部年终工作总结报告又一年即将结束，总结过去，展望未来，对于行政部的年终工作总结，如何写比较好呢?下面是小编给大家带来的2020公司行政部年终工作总结报告5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!行政部年终工作总结(一)转眼间日子就这样过去了，回顾这段时间以来，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了工作。
现将这段时间的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政人员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：书写会议纪要、新闻通讯投稿、各项申请报告及总结，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
2020公司行政年终工作总结5篇
2020公司行政年终工作总结5篇行政年终工作总结(一)即将过去的2020年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。
前台是展示公司的形象、服务的起点。
对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。
一、努力提高服务质量认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好_。
客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。
在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。
做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。
不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。
二、注意前台的卫生和形象按时提醒卫生人员打扫，清洁。
对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。
按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三、做好文具采购工作，学习一些采购技巧了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。
并且多找些优质的文具供应商。
从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。
为公司节约每一分钱。
保持有两家以上的固定的供应商。
四、做好仓库管理按时盘点仓库，做好物品归类。
严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。
及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。
五、以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。
作为公司的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。
平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。
2020公司行政人员年终工作总结3篇
2020公司行政人员年终工作总结3篇【篇一】公司行政人员年终工作总结怎么写忙碌而充实20XX年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20XX年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20XX年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
2020行政年终工作总结报告大全5篇
2020行政年终工作总结报告大全5篇行政年终工作总结报告(一)从入职到现在，回顾将近一年的工作，由于我的努力取得了很大的进步，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在_月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏_在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
行政部工作年度收获总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，行政部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥行政部承上启下、协调左右、服务全局的职能，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度行政部工作收获总结如下：一、工作业绩1. 人力资源管理：成功招聘了一批优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液；完成员工入职、转正、离职、调岗等人事工作，确保公司人事管理规范有序。
2. 行政管理：完善了公司各项制度，提高了工作效率；加强办公设备、耗材管理，降低成本；确保办公环境整洁、舒适。
3. 沟通协调：加强与各部门的沟通协调，确保公司内部信息畅通；积极与外部单位沟通，为公司争取政策支持和资源保障。
4. 资产管理：规范公司资产使用，提高资产利用率；做好固定资产的登记、盘点、报废等工作。
5. 活动策划与组织：成功策划并组织了各类活动，如年会、运动会、团建活动等，丰富了员工文化生活，增强了团队凝聚力。
二、个人成长1. 业务能力提升：通过不断学习，提高了自己的业务水平，更好地适应了工作需求。
2. 沟通能力提升：在与同事、上级和外部单位的沟通中，学会了倾听、表达、协调，提高了沟通效果。
3. 团队协作能力提升：与同事密切配合，共同完成各项工作任务，增强了团队协作意识。
4. 时间管理能力提升：合理安排工作计划，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
三、不足与反思1. 工作细节仍有待提高：在日常工作中，部分工作细节处理不够到位，导致工作效率受到影响。
2. 主动学习能力不足：面对新知识、新技术，学习主动性不够，导致自身知识储备不足。
3. 应对突发事件能力有待提高：在面对突发事件时，应对措施不够果断，导致处理效果不佳。
四、展望未来在新的一年里，行政部将继续努力，不断提升自身素质，为公司发展贡献更多力量。
具体措施如下：1. 深入推进人力资源管理工作，为公司选拔和培养更多优秀人才。
2. 优化行政管理，提高工作效率，降低成本。
3. 加强沟通协调，确保公司内部信息畅通，提升公司整体形象。
年度行政部工作总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，行政部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量、优化办公环境、加强内部管理为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、工作亮点1. 优化办公环境：我们积极改善办公条件，提升员工工作体验。
完成了办公室装修、办公家具购置等工作，确保员工拥有舒适的工作环境。
2. 加强内部管理：我们严格遵循公司规章制度，加强内部管理，确保各项工作有序开展。
通过定期开展内部审计，发现问题并及时整改，提高了工作效率。
3. 提升服务质量：我们以提高服务质量为目标，积极开展各项服务活动。
例如，定期组织员工培训，提升员工综合素质；开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 加强沟通协调：我们积极与其他部门沟通协作，确保公司各项工作顺利推进。
通过定期召开部门会议，及时了解各部门需求，提高协同工作效率。
5. 提升行政效率：我们通过优化工作流程、简化审批手续，提高行政工作效率。
例如，推行电子文件管理，减少纸质文件使用，降低办公成本。
三、工作成果1. 办公环境改善：经过努力，公司办公环境得到明显改善，员工满意度大幅提升。
2. 内部管理加强：通过加强内部管理，公司各项工作秩序井然，员工纪律意识明显提高。
3. 服务质量提升：公司服务质量得到客户认可，客户满意度持续提升。
4. 沟通协作加强：各部门之间的沟通协作更加紧密，公司整体运营效率得到提高。
5. 行政效率提高：行政工作效率显著提高，为公司节省了大量时间和成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对行政工作的认识不足，导致部分工作落实不到位。
改进措施：加强员工培训，提高员工对行政工作的认识，确保各项工作顺利开展。
2. 存在问题：行政工作涉及面广，协调难度较大。
改进措施：加强与各部门的沟通协调，提高工作效率，确保各项工作顺利推进。
五、展望未来2024年，行政部将继续以提升服务质量、优化办公环境、加强内部管理为目标，努力提高行政工作效率，为公司发展贡献力量。
公司行政部年度工作总结报告（5篇）
公司行政部年度工作总结报告一、工作概述本年度，公司行政部在总部的领导下，全力以赴，团结协作，努力完成各项工作任务。
总结来看，我们在各项工作中取得了一定的成绩和进步，但也存在一些问题和不足之处。
下面对本年度的工作进行总结。
二、工作成绩1. 日常办公管理我们加强了对公司办公区域的管理和维护，确保了办公环境的整洁和安全。
同时，加强了对员工工作时间和考勤的监督，提高了工作效率和工作质量。
2. 行政支持服务我们积极协助各部门完成其工作任务，提供各类行政支持服务。
包括会议安排、文件复印、车辆管理、企事业单位协调等。
我们以高效、便捷的服务赢得了各部门的一致好评。
3. 设备维护和采购通过对公司设备的有效维护，确保其正常运行。
同时，根据公司的需要，及时进行设备的采购，更新了一批硬件设备，提高了公司整体的工作效率。
4. 安全保卫工作我们加强了公司内部的安全巡查，有效防范了各类安全风险。
并与相关部门紧密合作，做好了公司的安全培训工作。
确保了员工的人身安全和财产安全。
5. 岗位培训和人才发展我们组织了一系列的岗位培训活动，提高了员工的专业能力和工作素质。
同时，我们也加强了对员工的激励和晋升机制，鼓励员工在岗位上不断学习和成长。
三、存在的问题和不足1. 部门协作不够密切：在一些项目的推进过程中，与相关部门的协作不够密切，导致工作效率不高。
2. 人员流动较大：由于外部环境的变化以及部分员工个人原因，我们在本年度出现了一定的人员流动。
3. 资源利用不够优化：在一些资源的分配和利用上，存在一些问题，导致资源的浪费和不合理的使用。
四、改进计划1. 提高部门协作效率：加强与其他部门的协作和沟通，确保各项工作的顺利进行。
2. 加强人员招聘和培训：加大对人才的招聘和培养力度，提高员工的综合素质和专业能力，以适应公司发展的需要。
3. 资源优化利用：对公司各项资源进行调查和分析，优化其利用方式，提高资源的利用效率。
4. 推动信息化建设：进一步推动公司行政工作的信息化建设，提高工作效率和工作质量。
公司行政人员20年终工作总结6篇
公司行政人员20年终工作总结6篇公司行政人员20年终工作总结 (1) 20_年的工作即将告一段落，回顾行政办公室这一年来的工作，在单位领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
现将部门年度工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室是公司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。
办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、-、工、-、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。
(一)、建章立制，完成了项目公司行政管理制度的编制工作。
年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮助下，共制定了9套行政管理办法：公司一般管理规定、会议管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。
(二)加强部门人员自身学习，提高业务水平办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。
部门经过多次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了一定的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。
2020公司行政部门年终工作总结（通用5篇）
公司行政部门年终工作总结2020公司行政部门年终工作总结（通用5篇）极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编为大家整理的2020公司行政部门年终工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司行政部门年终工作总结1回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作情况总结汇报如下：一、尽职尽责，做好行政管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。
对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。
二、认真细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对xx等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。
在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。
及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。
三、思想汇报专题保障有力，做好物资管理接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。
及时购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。
四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定，定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。
今年x月份主要是对xxx的房地产开发资质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
行政部年度工作总结6篇
行政部年度工作总结6篇篇1=================一、引言----本报告旨在全面回顾本年度行政部的工作内容、成果与不足，并展望下一年的工作方向与目标。
通过梳理一年的工作脉络，我们希望能为未来打下坚实基础，不断提升工作效率和服务水平。
二、工作内容概述--------1. 行政管理* 人力资源管理：完成了年度人员招聘、培训与考核工作，优化了员工绩效评价体系。
* 财务管理：严格执行财务预算，确保了行政经费的合理使用和有效管理。
* 资产管理：全面盘点了公司固定资产，加强了办公用品的采购与调配流程。
2. 组织协调与会议筹备* 成功组织并实施各类内部会议与外部活动，提高了团队协作效率和对外形象。
* 跨部门协作机制进一步优化，推动了部门间的信息共享与资源整合。
3. 办公环境与信息化建设* 改善了办公环境，提升了员工工作效率和满意度。
* 加强信息化建设，推动了OA系统的升级与完善，实现了办公流程的数字化管理。
三、重点成果分析--------1. 人力资源管理成效显著本年度我们在人力资源方面取得了显著成果，如成功实施了一系列员工培训计划，提高了团队的整体素质和业务能力。
同时，优化后的绩效评价体系得到了员工的广泛认可，有效激发了员工的工作积极性。
2. 信息化建设大幅提升了工作效率通过加强信息化建设，我们实现了办公流程的数字化管理。
OA系统的升级与完善大大提高了文件处理、信息传递和决策执行的效率。
此外，我们还推动了移动设备的应用，使员工能够随时随地处理办公事务，进一步提升了工作效率。
3. 办公环境的改善提高了员工满意度我们关注员工的工作环境，对办公区进行了升级改造，优化了员工的工作体验。
同时，通过合理的空间布局和人性化的设计，提升了公司的整体形象，为未来的发展奠定了良好的基础。
四、问题与挑战及解决方案------------1. 问题与挑战在人力资源管理方面，仍存在人才流失率较高的问题；在信息化建设方面，数据安全和系统维护面临挑战。
2020年终行政工作总结5篇
2020年终行政工作总结5篇工作总结是做好各项工作的重要环节，行政工作做得好，能反映一个人的工作能力。
下面小编为大家收集整理了“2020年终行政工作总结范文5篇”，欢迎阅读与借鉴!年终行政工作总结1我是四月底来到___公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。
行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。
为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。
一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。
2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。
文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。
3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。
4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。
5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售�咳嗽毙那椋疃从承Ч己谩�二、日常办公管理工作1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。
现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。
2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。
在公司网站后台操作方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片。
行政部年度工作总结5篇
行政部年度工作总结5篇行政部年度工作总结篇120__年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。
自20__年x月x日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。
二是不断加强自身队伍建设。
做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
20__年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金20__余万元。
行政部年度工作总结（通用5篇）
行政部年度工作总结行政部年度工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的行政部年度工作总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
行政部年度工作总结1XX年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。
以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。
XX年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培养新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。
使XX年行政工作稳步开展。
行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。
结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。
我部根据公司绩效管理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。
在取得一定成绩的同时也存在着某些不足，我部正不断的努力和积极改正。
对各项工作分别总结如下：一、行政管理1、响应公司号召，参与绩效考核，全年根据kpi要求提供考核资料。
2、XX年前三个季度6s管理小组归属行政部管理期间，依照公司相关制度，“公平、公正、公开、严肃、认真”的部门工作方针，结合公司6s管理合理的处理各项员工违规违纪事项。
以稳定生产现尝保护公司形象、维护公司利益为出发点开展6s现场管理工作。
全年共处理违规违纪事件700余起，处理相关人员120余人，对违规违纪人员共计罚款26922元。
持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到3000元。
即鼓励了班组长管理的信心，也推动了各班组对现场管理的配合和积极性。
3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。
对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记，及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。
2020公司行政人员年终工作总结五篇
2020公司行政人员年终工作总结五篇公司行政人员年终工作总结一行政部是公司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策。
众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包括接待、会议，评估验厂等活动，对工作能力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽不多，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步。
2020年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验，克服这年度存在的不足，现将2020年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO 在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。
2020行政部年终工作总结汇报精选5篇
2020行政部年终工作总结汇报精选5篇行政部是公司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策，一年工作结束，一定要做好年终工作总结，以下是小编给大家整理的行政部年终工作总结汇报，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!行政部年终工作总结汇报1一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年公司行政部年度工作总结
20XX年就快结束，回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20XX年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，20XX年是公司拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。
一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围
1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。
在20XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
（1）变被动为主动。
对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到
了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
（2）在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
（3）在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面
不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
二、突出工作重点，落实管理目标责任制。
1、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20XX年没有发生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。
在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。
3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。
4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。
5、保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。
6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。
全年车辆行驶安全，车况良好。
三、主要经验和收获
回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
1、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。
2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。
3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。
四、存在的不足
总的来看，工作中还存在很多不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；
2、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移
5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。
五、行政部20XX年工作计划
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作：
1、努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
3、对安全及消防工作常抓不懈。
目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故。
4、行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高。
“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值。