环境保护管理组织机构图
环境保护管理组织机构体系与措施
环境保护管理组织机构在本工程施工中，成立以工程经理为核心，以工程副经理、技术负责人为骨干的文明施工、环境保护管理小组。
明确工程经理为文明施工、环境保护管理的第一责任人，负责施工文明、环境保护管理的组织实施。
本工程文明施工、环境保护管理体系构架图如下：图错误!文档中没有指定样式的文字。
-1环境保护管理体系构架图人员职责职务职责工程经理〔1〕履行合同要求，制定文明施工管理目标，健全管理组织，配备必要资源，对工程文明施工管理全面负责。
〔2〕贯彻执行各项有关文明施工的法令、法规、标准和制度，落实文明管理措施和资源的配备。
〔3〕负责文明施工管理工作的领导，全面管理工程的文明施工管理。
工程技术负责人、工程副经理 〔1〕全面执行文明施工控制措施。
〔2〕组织对职工的文明施工管理教育培训工作。
〔4〕定期检查各项文明施工管理记录。
〔5〕直接负责工程文明施工管理工作，协助工程经理工程的文明施工管理。
各施工区工长 〔1〕负责现场内的文明施工措施的执行和改造 〔2〕文明施工的治理和监控工作。
环境保护管理体系与措施1.大气污染控制措施(1)施工场地：加工场地主干道应进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
(2)所有施工车辆在厂区行驶时，车速限制在8km/h 以下。
(3)现场严禁加热、融化、燃烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。
2.固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。
垃圾存放示意1：垃圾桶 2：移动式密封垃圾桶1〕建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。
稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。
2〕生活垃圾的控制办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。
3〕办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由平安环境管理部负责同环卫部门、燃烧处置单位等联系处理。
环境保护管理组织机构图
环境保护管理组织机构图集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]津港高速公路工程（西外环-临港）第三标段项目部环境保护组织机构施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司日期：二O一三年四月七日1.环境保护组织机构成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。
本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。
2.环境保护岗位职责1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。
定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。
贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。
及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。
2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。
组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。
3）总工程师在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。
负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。
负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。
4）安质环保部安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。
5）工程技术部在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。
根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。
1.环境保护组织机构图
1.环境保护组织机构图【环境保护组织机构图】正文：一、组织概述环境保护组织是为了推动环境保护工作的开展，确保环境保护政策的实施和法律法规的执行而设立的专门机构。
本组织由以下部门组成：1.1 技术与科研部门：负责环境科学研究和技术创新，提供环境保护相关技术支持。
1.2 监督与执法部门：负责监督和检查环境保护措施的执行情况，处理环境违法行为。
1.3 规划与政策部门：制定和修订环境保护规划、政策和标准，指导环境保护工作的实施。
1.4 国际合作与交流部门：开展国际环境保护合作和交流，推动跨国环保项目的开展。
二、技术与科研部门详细介绍技术与科研部门负责环境科学研究和技术创新，具体职责如下：2.1 环境监测与评估研究组：负责环境监测技术和评估方法的研究与开发。
2.2 水环境治理研究组：负责水环境治理技术和方法的研究与推广。
2.3 大气环境保护研究组：负责大气环境治理技术和控制策略的研究。
2.4 生态环境保护研究组：负责生态环境保护技术和生态恢复方法的研究。
三、监督与执法部门详细介绍监督与执法部门负责监督和检查环境保护措施的执行情况，处理环境违法行为，具体职责如下：3.1 环境监督组：负责对环境违法行为进行监督和检查，依法责令整改并处罚。
3.2 执法执行组：负责对环境违法行为进行立案调查和执法行动。
同时，开展环境保护宣传和教育工作。
四、规划与政策部门详细介绍规划与政策部门负责制定和修订环境保护规划、政策和标准，指导环境保护工作的实施，具体职责如下：4.1 环境保护规划组：负责制定和修订环境保护总体规划和专项规划，并指导实施。
4.2 环境保护政策组：负责研究和制定环境保护政策，并指导各地区和单位的执行。
4.3 环境标准与考核组：负责制定和修订环境保护标准，并进行考核和评价工作。
五、国际合作与交流部门详细介绍国际合作与交流部门负责开展国际环境保护合作和交流，推动跨国环保项目的开展，具体职责如下：5.1 国际合作组：负责促进与其他国家和国际组织的环境保护合作，共同应对全球性环境问题。
环境保护组织机构框图
专题性环保组织
如联合国环境规划署（UNEP） 、世界自然保护联盟（IUCN）
如中国环境保护部、美国国家环 保局（EPA）
如北京市环保局、上海市环保局
如中国野生动物保护协会、美国 环保协会（EDF）
环境保护组织的分布与密度
地区分布
全球范围内都有分布，但发展中国家和发达国家的密度存在差异
行业分布
涉及多个领域，如自然保护、污染防治、生态修复等
01
专业化分工
环保组织趋向于专业化和分工化，针 对不同领域和问题展开深入研究，提 高解决问题的效率和效果。
02
03
技术创新
环保组织积极引进和应用新技术、新 方法，提高环境治理和保护的效率和 精度。
环境保护组织的挑战与机遇
挑战
环境保护组织面临着资金不足、政治阻力、社会认知度低等 多方面的挑战，制约了其发展和作用发挥。
组织规模
从大型跨国组织到小型地方性组织，各种规模都有
04
环境保护组织的成员与人才
环境保护组织的成员类型与数量
个人会员
高级会员
环保领域的专家、学者、政府官员、企业家等
环保爱好者、环保志愿者、环保关联企业和 个人
荣誉会员
为环保事业做出突出贡献的人士
环境保护组织的人才培养与引进
内部培训
01
外部合作
02
对政府和社会的建议和展望
01
02
03
政府应加大对环境保护组织的支持和 投入力度，提高组织的执行力和影响 力。
社会各界应广泛关注环境保护问题， 积极参与环保行动，为环境保护事业 贡献力量。
加强环保宣传教育，提高公众环保意 识和素质，培养环保文化。
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环境保护、水土保持组织机构框图
环境保护、水土保持组织机构框图施工过程中，严格按照国家、铁道部、地方政府、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持，满足国家规定标准和当地环保部门标准，落实环境保护责任制。
环境保护和水土保持领导小组名单：组长：副组长：成员：1、环境保护和水土保持领导小组职责1）认真组织指挥部全体人员，学习贯彻执行中华人民共和国《环境保护法》及国家、省、部有关环保方面的法律、法规、标准、规范。
2）积极联系本地区环保部门，明确本工程项目的环保要求，制定和落实本工程项目的环保措施。
3）编制本指挥部《环境因素调查评价表》、《危险源辩识与风险评价表》、《重要环境因素清单》、《重大危险源清单》。
4）加强各经理部环境保护检查和监控工作，加强对施工现场扬尘、躁声、废气、强光、水土保持的监控、检测、检查及管理，定期组织对各经理部环保管理人员进行环保工作评定。
5）督促各经理部施工人员积极应用新技术、新材料，坚持清结生产，综合利用各种资源，最大限度的降低各种材料的消耗，节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。
2、环境保护工作原则方针、目标原则方针：环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理体系。
目标：环保、水保工程与主体工程“三同时”施工（即同时设计、同时实施、同时施工），努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护；将胶济客运专线建成环保型客运专线。
3、主责部门指挥部安质部是环境保护检查监控的主责部门，牵头组织定期的环境大检查，并负责日常检查。
发现隐患，及时制止，督促整改。
职责：各类检查均应做好记录，对存在问题进行分析研究，提出改进建议。
负责填报《环境监测情况报表》，每年12月20日前报上级环境主管部门。
4、责任制度1）指挥部环境保护管理制度（1）施工准备阶段①工程开工前，指挥部与各经理部、经理部与劳务方签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。
环保组织机构框图
环保体系组织机构框图
敏感点和环境影响
工程部
安全 综合部 材料部 质检科
其他 部门 监督施工全过程的环保工作，对不符合的进行纠正；发现并配合解决施工中出现的环境问题；开展环保活动和环保知识培训；保证环保设施的有效运行 制定项目环保措施和分项工程的环境保护方案；监督各项环保、技术措施的落实；解决施工中出现的污染环境的技术问题
保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行；监督操作人员按操作规章作业；保证按要求贮存和堆放材料；对有毒有害危险物品严格管理和领用制度；负责各种施工材料的节约和回收、再利用
保证进场施工人员的文明和技术素质
财务部门保证环保工作所需经费；行政部门负责各项后勤保障符合环保要求
规划和准备 实施和运行 检查和纠正
法规和其他要求
环境保护目标和指标
环境保护工作方案
机构、职责、培训
运行控制和施工管理
应急准备和响应
信息交流和文件管理
现场检查、监督
不符合纠正预防
环境巡查和监测
环境能够审核与评估
环境保护领导小组。
环境保护机构设置
四川XXX有限公司环境保护机构设置我公司自投建以来就严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重”，建立完善的企业环保组织机构,并配置相应的设施设备,加强对环境的保护和治理.1、企业环保组织机构图2、责任和配置：(1）总经理：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
（2)副总经理：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。
（3)厂长：负责厂内生产环境卫生的控制，负责厂内用电用水的控制.配备必要的节能防护装置。
(4）各个车间主任、环保管理员:掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期检查公司环境状况及环境保护工作落实情况；广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行3、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实行环保目标责任制，分级管理，归口负责。
4、环境领导小组主要职责⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等。
⑵根据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标.⑶审核本公司年度环保治理项目计划,审核有关环保治理项目，并及时上报审核.⑷每月召开一次环保管理工作例会，部署下一阶段工作。
5、环境保护管理办公室主要职责⑴在领导小组的领导下,贯彻实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等。
⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。
⑶编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。
6、设置节能环保管理岗位及专（兼）职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。
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津港高速公路工程（西外环■临港）第三标段项
目部
环境保护组织机构
施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司
日期：二O一三年四月七日
1. 环境保护组织机构
成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严
格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。
本着“三同时” 的原则与工程本体同步实施。
2. 环境保护岗位职责
1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。
定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。
贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。
及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。
2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。
组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。
3）总工程师
在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实
负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。
负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。
4）安质环保部
安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。
5）工程技术部
在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。
根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。
6）物资设备部、中心料库负责施工机械噪声、尾气排放等影响环
境因素的治理工作。
负责机械废弃物及包装物的回收和处理。
负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生。
负责环保装备的采购和保管。
负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施工环保提供必要的物资。
7）综合部及时分批、分时间段组织施工人员对施工环保的相关知
识和规定进行学习，并对施工中常用的保护方法进行培训。
与当地政府相关部门联系，制定针对性措施，并监督执行。
8）计划财务部
按项目经理批准的计划为施工环保提供必要资金。
严格执行项目经理部环保小组制定的各项规章制度，对在施工环保中工作突出或违规的施工部门或个人按章进行奖罚。
9）架子队
按照环境保护方案持措施的要求进行施工，是施工环保的实施主体。
10）环境保护组织机构及框图成立项目安全生产管理领导小组，成员如下：组长：秦强
副组长：胡春来、钱鹏、徐兴明
成员：耿亮、武久玉、刘景才、陈中龙、宋攀、谷静架子队环保负责人
环境保护及水土保持体系。