电力企业工作总结—企业工作总结
电力公司年度工作总结范文8篇
电力公司年度工作总结范文8篇篇12. 工作回顾在过去的一年里，我们电力公司在各级领导的关怀指导下，在广大员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
2.1 安全生产方面我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育和培训，不断提高员工的安全意识和素质。
通过全体员工的共同努力，我们实现了全年安全生产无事故的目标。
2.2 供电保障方面我们始终把保障电力供应作为首要任务，加强设备巡检和维护，确保电力设施稳定运行。
同时，我们积极应对各种极端天气和突发事件，确保了电力供应的稳定可靠。
2.3 经营管理方面我们加强成本核算和预算管理，推行精益化管理，不断提高管理效率和经济效益。
同时，我们积极开拓市场，扩大电力销售，实现了营业收入和利润的稳步增长。
2.4 队伍建设方面我们注重员工队伍建设和人才培养，加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们积极引进优秀人才，为公司的长远发展提供了有力保障。
3. 存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产基础薄弱，需要进一步加强安全管理和培训；二是供电保障能力有待提高，需要进一步加强设备维护和巡检；三是经营管理水平有待进一步提升，需要加强成本核算和预算管理；四是队伍建设需要进一步加强，需要提高员工的专业技能和综合素质。
4. 改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强安全管理和培训，提高员工的安全意识和素质；二是加强设备维护和巡检，提高供电保障能力；三是加强成本核算和预算管理，提升经营管理水平；四是加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还将积极推进技术创新和改革创新，为公司的发展提供更强有力的支撑。
5. 未来展望展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向、以客户满意为宗旨、以改革创新为动力、以队伍建设为保障的发展思路。
我们相信只要我们团结一心、齐心协力、共同努力、扎实工作就一定能够实现公司的各项奋斗目标为我国的电力事业发展做出更大的贡献！篇2一、引言本年度，电力公司在全体员工的共同努力下，取得了可喜的业绩和成果。
电力企业工作总结8篇
电力企业工作总结8篇篇1随着电力行业的快速发展，电力企业作为国家能源供应的重要保障，也面临着越来越大的挑战和机遇。
本文将对我所在电力企业的年度工作进行总结，分析过去一年的工作成绩、存在的问题以及未来的发展方向。
一、工作成绩在过去的一年中，我们取得了以下主要成绩：1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一”的生产方针，加强设备巡检和维护，及时消除安全隐患。
全年未发生重大安全事故，确保了电力供应的稳定性和安全性。
2. 电力供应方面：我们积极应对各种极端天气和突发情况，合理安排电力调度，保证了电力供应的充足性和可靠性。
全年电力供应量同比增长了10%，满足了社会各界的需求。
3. 企业管理方面：我们加强了企业内部管理，优化了业务流程，提高了工作效率。
同时，我们也注重企业文化的建设，增强了企业的凝聚力和向心力。
二、存在的问题在工作中，我们也发现了一些存在的问题：1. 人才短缺：随着电力行业的快速发展，人才短缺问题日益严重。
我们需要加强人才培养和引进，提高企业的整体素质和竞争力。
2. 电网建设滞后：部分地区的电网建设还存在滞后现象，影响了电力供应的稳定性和安全性。
我们需要加快电网建设步伐，完善电网结构。
3. 节能环保压力增大：随着国家对节能环保要求的提高，我们需要加强节能环保工作力度，降低企业能耗和排放水平。
三、未来的发展方向针对以上问题，我们提出以下未来发展方向：1. 加强人才培养和引进：我们将加大对电力行业人才的培养和引进力度，提高企业的整体素质和竞争力。
同时，我们也将建立完善的人才培养机制和激励机制，激发员工的创新创造活力。
2. 加快电网建设步伐：我们将加快电网建设步伐，完善电网结构，提高电力供应的稳定性和安全性。
同时，我们也将加强电网智能化建设力度提升电网运行效率和可靠性。
3. 加强节能环保工作力度：我们将加强节能环保工作力度降低企业能耗和排放水平积极响应国家节能环保政策。
同时我们也将推广清洁能源利用如太阳能和风能等降低对传统能源的依赖程度。
电力公司的年终工作总结7篇
电力公司的年终工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，电力公司在上级领导的指导下，在广大员工的共同努力下，取得了不俗的成绩。
在此，我代表电力公司对过去一年的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、汲取教训，为未来的发展提供有益的参考。
一、公司基本情况电力公司主要从事电力供应和电力工程建设工作，拥有完善的电力网络和先进的技术设备。
公司注重科技创新和服务质量提升，致力于为用户提供稳定可靠的电力供应和优质的电力工程建设服务。
二、主要工作及成绩1. 电力供应方面：在过去一年里，电力公司克服了各种困难，确保了电力供应的稳定可靠。
公司加强了设备维护和检修工作，及时消除了潜在的安全隐患，保障了电力供应的安全性和可靠性。
同时，公司还积极推广了节能环保的电力产品，为用户提供了更加环保、高效的用电体验。
2. 电力工程建设方面：电力公司在电力工程建设方面取得了显著的成绩。
公司承接了多个重点工程，按照高质量、高标准的要求完成了建设任务。
在工程建设过程中，公司注重科技创新和绿色发展理念的实施，采用了先进的技术和设备，确保了工程的质量和效益。
同时，公司还加强了与相关单位的合作与沟通，形成了良好的合作关系和协调机制。
3. 内部管理方面：电力公司在内部管理方面进行了全面的优化和改进。
公司建立了完善的管理制度和流程，明确了各部门和员工的职责和权利。
同时，公司还加强了员工培训和素质提升工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
在财务管理方面，公司注重资金管理和风险控制工作，确保了公司的财务安全和稳健发展。
三、存在的问题和不足虽然电力公司在过去一年里取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分设备老化严重，存在安全隐患；二是人才培养和引进工作还需进一步加强；三是部分流程繁琐复杂，影响了工作效率。
针对这些问题和不足，公司将采取以下措施进行改进：一是加强设备维护和更新工作；二是加大人才培养和引进力度；三是优化流程和提高工作效率。
电力公司2024年工作总结5篇
电力公司2024年工作总结电力公司2024年工作总结精选5篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是电力公司2024年工作总结的撰写人，以下是我对这一年的工作进行的总结和回顾。
2024年，电力公司在压力山大的环境下取得了可喜的成绩。
面对国内外能源形势的严峻挑战，公司全体员工积极应对，团结协作，取得了一系列显著的成果。
首先，公司在电力供应方面取得了突破性的进展。
通过技术创新和系统优化，我们提高了电力的供应可靠性和稳定性。
另外，我们还大力发展清洁能源，积极推动可再生能源的利用和开发。
这对于实现国家的碳中和目标和推动能源结构转型具有重要意义。
其次，公司在电网建设和升级方面取得了显著的成绩。
我们加大了对电网的投资，对老旧电网进行了大规模的改造和升级。
通过优化电网结构和提升电网容量，我们显著提高了电力输送的效率和可靠性，为经济社会发展提供了有力保障。
此外，公司在能源管理方面也做出了积极的努力。
我们加大了对能源消耗的监测和管理力度，推行了节能减排的措施，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。
通过提高能源利用效率，我们为企业效益和社会可持续发展做出了贡献。
最后，公司在员工培训和管理方面也取得了一定的成绩。
我们注重员工的业务培训和职业发展，提高了员工的专业素质和能力。
同时，我们加强了对员工的管理和激励，营造了良好的工作氛围和激励机制，提高了员工的工作积极性和责任感。
然而，我们也要看到在工作中存在的不足和问题。
一方面，由于新技术的不断涌现和市场竞争的日益激烈，我们面临的竞争压力更加巨大。
另一方面，由于供求矛盾的不断加剧，我们在供应能源的过程中仍然面临一些困难和挑战。
针对这些问题，我们需要进一步优化公司的管理结构和流程，加强市场调研和技术创新，提高公司的竞争力和市场占有率。
展望未来，2025年是电力公司的新起点。
我们将进一步加大对清洁能源的开发和利用，推进电力市场的改革和电力体制的创新。
我们将始终坚持以人为本的理念，关注员工的职业发展和福利待遇，提高员工的工作满意度和归属感。
2023年供电公司工作总结（精选5篇）
2023年供电公司工作总结（精选5篇）供电公司工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。
截至月10日，实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。
集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。
加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.955，电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。
供电公司全年工作总结5篇
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。
（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。
（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。
（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。
（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
2023年电力企业年度的工作总结(精选9篇)
2023年电力企业年度的工作总结（精选9篇）电力企业年度的工作总结篇1一、20xx年工作完成状况(一)抓好平安管理，提高平安生产水平20xx年，我所平安生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他平安事故，较好地完成平安生产目标。
一是坚持以人为本，严格落实平安生产责任制。
始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，根据“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求，健全和完善平安生产“三个体系”，坚持“平安无小事、事事都问责”的原则，严格落实各级各类人员平安生产责任制。
二是加强平安规范化管理和技能培训，提高员工平安实力。
深化开展“平安生产年”活动，主动推广现场标准化施工作业，强化平安专业化管理，规范农电平安工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日平安活动，建立循环排查、整改平安隐患常态机制;主动开展“电力线路爱护区管理年”活动，加大对《江苏省电力爱护条例》的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施爱护宣扬活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地削减了外力破坏的次数。
同时，通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为，进一步提高电力设施整体平安水平。
三是加大反违章督查力度，严格落实整改措施。
以防人员责任事故和障碍为重点，加强供电所各级人员到位尽责和平安员现场平安督察。
仔细开展了春季、秋冬季和“三查四防”平安大检查活动，全方位进行平安隐患排查治理，对排查出的108条缺陷，都按“四落实”的要求制定了整改安排，截止目前已消退101条，消缺率达99.87%。
不定期的检查运行设备12次，共查出各类缺陷10条，发觉违章和问题12条，惩罚3人次。
有安排的完成了“两措”安排。
四是仔细开展“平安警示日”和“平安生产月”活动。
通过平安警示日看录像、学事故通报等活动，让员工牢记系统内外血的教训，使员工把平安生产牢记心头。
组织员工仔细学习、深刻领悟公司领导讲话的实质，紧紧围绕工作实际开展探讨，将各项活动有机地结合起来，组织员工仔细排查工作中的担心全因素，并提出整改方法，进行主题签名活动，使全体员工牢记平安。
2022年电力企业工作总结范文3篇_3年工作总结
2022年电力企业工作总结范文3篇_3年工作总结
小结三年的工作，是一件比较难的事情。
在此，我就以三年来电力企业的工作为例，做一下这方面的总结。
一、工作成绩
在过去的三年里，我感到自己在工作中取得了一定的成绩。
首先，在较为重要的工作中，我展现出了较高的责任心和工作能力，在上级领导和同事们的肯定和支持下，我们的工作取得了一定的进展。
其次，在与客户的交流中，我确保了工作的顺利进行，在顾客的满意度上，我也取得了很好的成绩。
还有，在公司内部的业务处理与沟通方面，我也得到了同事们的信赖和认可。
二、工作存在的问题
1、工作细节方面存在不足，需要进一步提高。
在业务工作中，细节控制不到位容易出现错误，需要通过进一步的训练和学习来弥补。
2、沟通方面需要更好的处理能力。
虽然在公司内部沟通中得到了大家的认可，但在面对客户时需要更好的处理能力，这是我的不足。
三、未来的工作计划
在今后的工作中，我会不断努力进步，寻求进一步提高。
具体措施如下：
1、加强自身技能。
在今后的工作中，我将积极学习专业知识，并不断提升自己的业务能力。
2、提高沟通能力。
在今后的工作中，我将注重提升自身沟通能力，让自己的交流更流畅，也更好地处理工作中的问题。
3、重视团队精神。
在今后的工作中，我将注重团队合作，加强与同事们的联系，共同解决问题，同时寻求更好的发展，不断提升自己的团队协作能力，达到协作共赢的目标。
总之，三年来的工作经历让我受益匪浅，我会继续努力不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司的工作总结(通用7篇)
电力公司的工作总结〔通用7篇〕电力公司的工作总结1第一局部：工作回忆202_年是XX公司稳固开展成果，强化内部管理，加快开展获得突出成效的一年。
一年来，公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下，在上级领导的大力支持和扶持下，在相关部门的亲密配合下，坚持以“立足XX，效劳大局，拓宽领域，协调开展”的总体工作思路为指导，全面贯彻和落实XX公司2023年工作会议精神，较好地完成了xx年各项工作任务，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建立工作获得明显成效。
一、各项经营指标完成情况公司本部各项经营指标完成情况。
总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均到达或超出目的要求。
平安消费指标：全年未发生重大平安责任事故，继续保持着连续平安的良好场面。
控股公司各项经营指标较去年同期显著进步。
XX公司全年预计实现平安XX，比去年同期增长XX，预计主营业务收入将到达XX，同比去年电耗、药耗、氯耗等本钱均有明显下降，预计实现利润XX万元，均实现年初下达的指标并到达国家规定标准。
XX自去年综合合格率100％。
合格率100％。
均到达或超出年初下达的任务目的。
XX公司全年较好地完成了公司下达的指标。
XX预计全年XX,泵站及管线运行状况良好，较好的完成了全年工作任务。
XX全年共办理投标和履约担保XX笔，担保资金风险为零。
咨询效劳业务获得了长足的进步，分别承揽并组织了XXX 考核工作，完成了XX的前期法律及政策方面的业务咨询。
以上这些成绩的获得即是在XX快速开展这一宏观形势带动下的结果，更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业，勤奋工作，扎实苦干的结果。
二、重点工程建立进展顺利。
公司加强了对各项重点工程的监视管理和科学调度，克制重重困难，各项重点工程建立扎实推进。
新办公楼建立工程，主体建立已通过开工验收，幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已根本完工，待验收后即可正式投入使用，为XX提供优质效劳搭建了新的平台，有效的提升了XX的品牌形象。
电力公司工作总结(5篇)
电力公司工作总结（5篇）电力公司工作总结1安全是电力行业生产的根底，“安全为了生产，生产必需安全”也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实状况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告辞违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产治理程序是否标准《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制治理制度》、《应急处理及on—call现场治理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行局部别制成《运行操作掌握流程图》、《工作票掌握流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对缺乏之处准时进展整改。
因此在安全生产治理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。
供电公司的工作总结范文(通用5篇)
供电公司的工作总结范文（通用5篇）“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，的确是不平凡的一年，20xx是我人生经受的一个重大转折点。
感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。
让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。
20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下：一、20xx年电气安全生产任务完成状况：1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。
供电牢靠性100%；因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。
二、自我及工作治理：1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。
2024年供电公司年终工作总结6篇
2024年供电公司年终工作总结6篇篇12024年，供电公司在上级的正确领导下，在各基层单位、机关各部室的大力支持、积极配合下，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结带领全体员工，众志成城，克服重重困难，知难而进，勇于开拓，圆满完成了年初确定的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 强化安全基础管理，确保安全稳定供电。
以“强化安全基础管理，提高安全工作水平”为切入点，牢固树立“安全第一”的思想，坚决贯彻“保人身、保电网、保设备”的原则，以《安全生产法》为依托，全面落实安全生产的各项法律法规。
一是严格落实安全生产责任制。
年初与各基层单位签订了安全目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
二是开展形式多样的安全活动。
在全公司范围内广泛开展“安全月”、“安全日”、“反事故演习”、“安全知识竞赛”等活动，通过这些活动的开展，强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。
三是加大安全检查和考核力度。
采取定期检查与突击检查相结合的方式，对各基层单位的各项安全管理制度、安全生产技术规程和“两票三制”等执行情况进行检查。
四是加强缺陷管理和危险点控制。
针对查找到的缺陷和危险点，制定积极有效的防范措施，确保安全生产持续进行。
2. 强化基础管理，推动企业整体管理水平提升。
一是完善标准体系。
对现有的标准体系进行修订和完善，形成较为完善的标准体系网络图。
二是加强制度建设。
对现有的规章制度进行修订和完善，确保各项规章制度适应企业发展的需要。
三是强化执行力建设。
以岗位责任制的落实为重点，对各级人员的责任心进行教育和引导，提高各级人员的责任心。
四是加强流程管理。
对各专业的管理流程进行辨识和优化，形成较为完善的流程体系。
3. 强化队伍建设，提升企业整体素质。
一是加强教育培训。
制定详细的教育培训计划，采取集中培训和现场培训相结合的方式，对员工进行业务知识和技能培训。
二是加强技术比武和岗位练兵活动。
电力公司总结及工作打算7篇
电力公司总结及工作打算7篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我们电力公司在各级领导的关怀与支持下，在广大员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
现将一年来的工作总结如下：1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家及行业的安全生产法律法规和标准。
通过加强日常安全管理和监督，落实各级人员的安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了公司的安全生产形势持续稳定。
2. 供电保障方面：我们全力以赴做好电力保障工作，确保了电网安全稳定运行。
通过加强设备巡检和维护，及时发现并处理了多起设备故障，避免了事故扩大。
同时，我们积极应对各类自然灾害和突发情况，保障了电力供应的稳定。
3. 经营管理方面：我们加强了成本控制和财务管理，优化了生产流程，提高了工作效率。
通过推行节能降耗措施，降低了生产成本。
同时，我们加强了市场营销工作，拓展了电力市场，提高了销售效益。
4. 队伍建设方面：我们注重员工队伍的建设和发展，通过加强员工培训和考核，提高了员工的素质和能力。
同时，我们积极引进优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题和不足虽然取得了一定的成绩，但我们也要清醒地看到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产基础薄弱：部分员工的安全意识有待提高，安全管理制度和流程还需进一步完善。
2. 供电保障压力增大：随着电力需求的增长，电网运行压力不断增大，需要进一步加强设备维护和巡检工作。
3. 经营管理水平有待提高：成本控制和财务管理还需进一步加强，市场营销策略还需进一步优化。
4. 人才队伍建设滞后：部分员工的专业技能和综合素质有待提高，人才引进和培养机制还需进一步完善。
三、工作打算针对存在的问题和不足，我们提出了以下工作打算：1. 加强安全生产管理：进一步完善安全管理制度和流程，提高员工的安全意识。
加强日常安全监督和检查工作，确保各项安全措施落到实处。
2. 提升供电保障能力：加强设备维护和巡检工作，及时发现并处理设备故障。
电厂(电力)年终年度工作总结6篇
电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，xxxx年即将过去，电力部门年度工作总结。
在这一年的工作中，电力部门在上级的正确领导和大力支持下，在单位领导和同事们给予的关心帮助下，我能够比较圆满地完成本年度的各项工作，在工作上有了更新的提高。
这一年是收获的一年，在此对自己这一年的工作进行一下总结，主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。
一、年度回顾一年来，在公司领导正确的领导下，在科室领导的支持和同事的帮助下，积极学习政治业务，转变思想观念，深化企业改革，参与完善各项制度，工作上本着“以人为本，构建和谐社会”的理念，认真履行本职工作。
工作中严格管理，切实做好各项工作。
本人全年主要工作如下：(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。
根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要，协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置，并制定了合理的岗位编制，为生产系统的管理理顺了组织框架，带给了组织保证。
(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。
针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依，且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。
结合6S现场管理及5常法管理的理念，为强化考勤管理及生产纪律执行力度，并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。
在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。
通过活动使得现场环境有了明显的好转，卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。
随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。
在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。
同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识，通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。
通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。
电力公司总结及工作打算6篇
电力公司总结及工作打算6篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去。
回首过去，电力公司在各级领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。
在此，我对电力公司一年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些想法和打算。
一、总体情况过去一年，电力公司紧紧围绕“安全、稳定、发展”的主题，全面贯彻落实各项决策部署，坚持“以安全为基础，以市场为导向，以效益为中心”的经营方针，积极应对各种挑战，取得了良好的经济效益和社会效益。
在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强设备维护和检修，确保设备安全稳定运行。
同时，我们积极推进安全生产标准化建设，加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
在市场开拓方面，我们紧紧抓住市场机遇，积极开拓电力市场。
通过加强市场营销和宣传，我们成功拓展了电力用户群体，提高了电力销售量。
同时，我们不断创新服务模式，提高服务质量，赢得了用户的信赖和满意。
在经济效益方面，我们通过加强成本核算和预算管理，实现了成本控制和效益最大化。
同时，我们积极推进电力科技创新，加强技术研发和成果转化，提高了电力公司的核心竞争力和盈利能力。
二、存在问题和不足尽管过去一年取得了显著的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
一是安全生产基础仍需巩固，设备维护和检修工作仍需加强；二是市场开拓力度仍需加大，电力销售量仍需提高；三是服务质量仍需提升，用户满意度仍需增强；四是人才培养和引进仍需加强，员工队伍素质仍需提高。
三、工作打算针对存在的问题和不足，我提出以下工作打算：一是继续加强安全生产基础工作，巩固安全生产形势，确保设备安全稳定运行；二是加大市场开拓力度，拓展电力用户群体，提高电力销售量；三是提升服务质量，增强用户满意度，提高电力公司的信誉度和美誉度；四是加强人才培养和引进工作，提高员工队伍素质，为电力公司的长远发展提供有力保障。
同时，我建议电力公司在未来的工作中，应继续坚持“安全、稳定、发展”的主题，全面贯彻落实各项决策部署，积极应对各种挑战，不断取得新的成绩和进步。
电力公司工作年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国电力行业在保障能源安全、推动绿色发展、服务经济社会发展等方面取得了显著成效。
本年度，我公司紧紧围绕国家能源战略，坚持以人民为中心的发展思想，全面落实公司发展战略，积极推进各项改革举措，取得了以下工作成果：一、安全生产方面1. 深入推进安全生产标准化建设，不断完善安全生产责任制，强化安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。
全年完成设备检修、维护、更新改造等工作，设备运行良好。
3. 严格执行安全生产检查制度，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX项，已全部整改完成。
4. 加强应急管理，提高应急处置能力。
全年组织应急演练XX次，提高员工应对突发事件的能力。
二、电力供应方面1. 保障电力供应稳定，圆满完成年度发电、供电任务。
全年完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；完成供电量XX亿千瓦时，同比增长XX%。
2. 优化电力调度，提高电力资源利用效率。
通过优化调度方案，实现电力供需平衡，降低线损率。
3. 加强电网建设，提升电网供电能力。
全年完成电网建设投资XX亿元，新增变电容量XX万千伏安，线路长度XX公里。
三、节能环保方面1. 积极推进清洁能源发展，提高清洁能源占比。
全年清洁能源发电量占发电总量的XX%，同比增长XX%。
2. 加强污染物排放治理，降低污染物排放浓度。
全年完成脱硫、脱硝、除尘等环保设施升级改造，污染物排放达到国家标准。
3. 推广节能减排技术，降低企业能耗。
全年完成节能改造项目XX项，降低企业综合能耗XX%。
四、服务社会方面1. 提升服务质量，优化客户体验。
全年开展客户满意度调查，客户满意度达到XX%。
2. 积极参与社会公益事业，承担企业社会责任。
全年投入公益资金XX万元，用于扶贫、教育、环保等领域。
3. 加强与政府、社区、客户等沟通协作，形成良好的合作关系。
总之，2021年我公司各项工作取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为推动我国电力行业高质量发展贡献力量。
电力企业的年度工作总结（精选5篇）
不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，为此要做好⼯作总结。
那么要如何写呢？以下是店铺精⼼整理的电⼒企业的年度⼯作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
电⼒企业的年度⼯作总结1 今年以来，在县委县⼈民政府的正确领导下，在xx电⼒公司的⼤⼒⽀持帮助下，按照xx电⼒公司的统⼀要求，我公司紧紧围绕xx年度⼯作的指导思想和奋⽃⽬标，团结和带领全体员⼯，认真落实“三项责任制”，各项⼯作都取得了⼀定的成绩。
⼀、xx年主要⼯作回顾 xx年xx电⼒公司提出了求严务实、精细管理，全⾯完成“三项责任制”的要求，提出了“⼀强三优”、“三抓⼀创”加强内质外形建设的奋⽃⽬标，对安全⽣产、资产经营、精神⽂明建设等⽅⾯做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合xx电⼒公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的⼯作思路，在⽣产管理、预算管理、⼈事管理及降损⼯作等⽅⾯开放思维，不断创新管理机制，促进了各⽅⾯⼯作的顺利开展。
尤其是今年夏季，我们在⽔⼒发电遇到前所未有的困难，电⼒供应明显不⾜的关键时期，本着全⼒以赴保障供电的决⼼，果断采取柴油调峰，最⼤限度利⽤⽔⼒资源，争取县委县⼈民政府的⽀持，在县⼴播电视台与⽤电居民进⾏勾通，各部门职⼯坚守⼯作岗位，公司领导深⼊现场指挥等⽅式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
⼆、xx年⽣产经营情况 xx年⾄⽉份公司实际完成发电量xx万度，较上年同期的xx万度，多发xx万度，其中：⽔电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度，⽕电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度。
三、现阶段公司存在的问题 ⒈安全⽣产任务艰巨。
xx年⽉⽇时左右，⼭⼝电站在进⾏排沙⼯作中发⽣⼀名职⼯溺⽔死亡事故。
暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制⽌；职⼯安全防范和⾃我保护意识差；⼯作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在⼀定缺陷等等。
电力公司年终工作总结范文6篇
电力公司年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回首过去，电力公司在各级领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验，发现问题，并提出改进措施，现将一年的工作进行如下总结。
一、公司概况与目标电力公司作为国家重要的能源保障企业，承担着为社会提供稳定、可靠电力的重要职责。
我们的目标是确保电力供应的安全、稳定和高效，以满足社会和经济发展的需求。
二、工作成绩与亮点1. 电力保障能力显著提升：通过加强设备维护和检修，优化调度指挥，我们的电力保障能力得到了显著提升。
在高峰期和特殊时段，我们成功应对了多次电力负荷高峰，确保了电力供应的稳定。
2. 电网建设取得新进展：我们积极推进电网建设，加强了电网的规划和设计，优化了电网结构。
同时，我们还采用了先进的电力技术和设备，提高了电网的智能化和自动化水平。
3. 节能减排成效显著：我们积极响应国家节能减排的号召，通过推广清洁能源和实施节能措施，取得了显著的成效。
在保证电力供应的同时，我们也为保护环境做出了积极贡献。
4. 服务意识和服务质量提升：我们始终坚持以客户为中心的理念，通过改进服务流程和提高员工服务意识，提升了服务质量。
我们的服务态度和服务水平得到了客户的高度评价。
三、存在的问题和不足1. 人才队伍建设亟待加强：虽然我们在电力行业积累了丰富的经验，但人才队伍建设仍存在短板。
部分岗位存在人才断层现象，急需引进和培养高层次、专业化的人才。
2. 科技创新力度需加大：与国内先进电力公司相比，我们在科技创新方面仍存在差距。
在未来的发展中，我们需要进一步加大科技创新投入，推动公司向更高层次、更广领域发展。
3. 安全管理仍需加强：尽管我们在安全管理方面取得了显著成绩，但仍有提升空间。
我们需要继续加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保公司的持续稳定发展。
四、改进措施与建议1. 加强人才队伍建设：我们将制定更加完善的人才培养和引进计划，加大投入力度，打造一支高素质、专业化的电力人才队伍。
某电力公司工作总结及工作计划6篇
某电力公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例：某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结自去年以来，某电力公司全体员工团结一致，积极努力，不断提高工作效率和服务质量，取得了显著的成绩。
在过去一年的工作中，我们完成了以下几项工作：1. 生产运营顺利：公司全年电力供应稳定，各电力设备运行正常，取得了良好的经济效益。
2. 安全生产有序：严格执行各项安全规定，全年未发生重大安全事故，确保了员工及公众的生命财产安全。
3. 员工队伍建设：公司注重员工培训和激励机制建设，员工工作积极性和创造力得到充分发挥，员工队伍稳定并进一步壮大。
4. 环保监测完善：公司注重环境保护工作，加强污染物排放监测，保持了环境质量稳定。
5. 社会责任履行：公司积极参与公益事业，开展各项社会责任活动，取得了良好的社会评价。
二、工作计划为更好地开展下一阶段的工作，公司制定了以下工作计划：1. 进一步加强生产运营管理，提高电力供应质量和运行效率。
2. 加强安全生产工作，定期组织安全培训和演练，全面排查各项安全隐患。
4. 加强环保监测，加大对污染物排放控制力度，实现环保效益和经济效益的双赢。
5. 继续积极履行社会责任，加大公益活动的力度，拓展社会责任的广度和深度。
某电力公司将继续全力以赴，以更好的业绩回报社会、回报股东、回报员工。
希望全体员工团结一致，共同努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结某电力公司在过去一年的工作中取得了一定成绩，经过全体员工的努力和团队的协作，公司的业绩稳步增长，服务质量得到了提升。
以下是本公司过去一年工作的主要总结：1. 生产运营方面：公司生产运营稳定，各电站设备运行良好，未发生大的故障和事故，保障了电力供应的稳定性和可靠性。
2. 安全生产方面：公司加大了对安全生产的投入，组织开展了安全生产大检查，强化了安全培训和教育，安全生产形势明显好转，事故率明显下降。
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电力企业工作总结—企业工作总结“国难兴邦、企困聚心”，2008年是很不寻常、极不平凡的一年，煤炭价格大幅度上涨，由于供热价格与供热成本严重倒挂，企业长期亏损运行，银行逾期贷款额巨大且越积越多，加之历史遗留问题形成的许多法律诉讼进入执行期，公司运营资金链基本断裂，生产用煤严重不足，随时面临停产和破产的危险。
公司在市委、市政府的指导和中国电力投资集团公司的领导下，全面实施了国资委拟定的重组方案，顺应改革发展的新形势和新任务，克服各种不利因素的影响，协助石家庄市国资委与中国电力投资集团公司成功地签署了“资产划转协议”，在中电投集团公司资金、人员、管理的支持下，经过全体员工的艰辛努力，确保了石家庄主城区以及辛集、新乐的冬季储煤和冬运供热任务，良村项目、北郊项目得到了实质性地推进，各项工作取得了令人欣慰的阶段性成果。
下面根据会议的安排我讲三点意见和建议，供各级领导和同志们参考：第一公司当前面临的形势和任务迈进2009年的“东方热电”，可以讲“喜事、愁事、烦心事”事事亟待落实，“国事、家事、企业事”件件耐人寻味，刚刚闭幕的全国“两会”向全国人民提出了新的发展理念和国民经济增长的目标；河北省“三年大变样”战略的全面实施；学习践行科学发展观教育活动的开展；划转协议的报批生效，因债务重组方案的搁浅；节能减排、环保治理任务繁重；结构优化、产业升级迫在眉睫。
公司面临极度的困境和挑战，有句话讲：“生于忧患、死于安乐”，“东方热电”这艘承载着近3800名员工的大船，历经数年和数次的改制重组，如同“逆水行舟、不进则退”，面对省城供热市场的竞争态势和严峻的挑战，我们只有保持虚心学习和饥饿奋进的态势，以足够的灵活性和超常规的思维，“认清形势、正视现实、积极应对、把握主动”，全面实施“蓝海”战略，在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中获得快速突破。
一、企业目前的生存现状令人担忧东方热电公司成立于1982年，以热电联产、集中供热为主营业务,担负着石家庄市的民用供热及数百家工商企事业单位的热力供应任务。
拥有各式锅炉58台、总蒸发量3923吨/小时，各式发电机组30台、装机总量354兆瓦，热力管网300余平方公里。
投资设立的多种经营企业13个，涉足投资、环保、建材、煤炭、工程、房地产等领域。
应该讲“东方热电”经过几代人的努力和辛勤的耕耘，在改善社会环境、实施集中供热等诸多方面，为石家庄市做出过巨大的贡献。
但是，终因设备容量偏小、能源消耗较高；环保指标低下、人员负担偏重；热力价格与生产成本倒挂，企业处于长期亏损；风险投资回收无望，财务状况严重恶化；企业分立改制受挫，资产质量急剧下滑等诸多因素的影响，抵抗风险的能力丧失，企业已经濒临资不抵债，处于破产的边缘。
与此同时，按照石家庄市“十一五”期间的能源发展规划，热电一厂、二厂南厂区、三厂、四厂以及良村电厂即将关停，赖以生存的供热市场将被裕华、鹿华等新的热源点所替代。
公司2008年发电量16.54亿千瓦时，供电量13.07亿千瓦时；供热量2093.63万吉焦、售热量2071.15万吉焦；实现销售收入13.47亿元，其中主营业务收入12.68亿元；利润总额亏损7.74亿。
其中2008年的成本中原材料发生3266万元，燃料动力11.1亿，折旧21,802万元，修理费6366万元，制造费用3197万元，管理费用3209万元，财务费用15,724万元。
所谓的供热市场垄断、政府的扶持政策党已经不复存在。
二、公司系统的资产状况急剧恶化2002年10月集团公司分立时，具有一定盈利能力的煤气分公司划入燃气集团，而大量银行贷款和对外担保留在“东方热电”，公司不仅失去了所经营的核心资产，同时现金流入能力同时丧失，集团公司几乎成为空壳，加之受到全国性的煤炭价格急速上涨，主营业务已经出现实质性的亏损，上市公司随时面临着被ST的可能。
2005年根据市委、市政府决定，为缓解省城供热能力不足的现状，公司投资5.5亿元实施了5大热源热网项目建设，致使贷款总额高达24.98亿元。
加之其它基本建设与生产经营方面的投入，形成银行贷款数额巨大，由于企业连年的政策性亏损，不仅无力偿还贷款额度，而且本息、加息的急剧膨胀，目前仅贷款利息每年需支出1.6亿元。
截至2008年底，资产总额45.76亿，固定资产净值31.21亿；负债总额36.88亿，流动负债19.29亿，其中银行贷款19.52亿；资产负债率高达81%；银行贷款占负债总额比例52.91%。
另外给大家交代一组不很确切的数据：2008年亏损7.74亿，核销资产损失7192万元，投资公司投资转让损失9437万元，湾里庙热源厂拆除损失9000万元，新乐热电厂欠款损失7193万元，辛集热电厂投资损失3.68亿元，2001年以来欠缴的所得税1.89亿元，未挂账的天同拖拉机厂担保损失9000万元，排水公司工程款1300万元，另外还有改制补偿款2500万元，资产损失总额将高达15.77亿元，现有的净资产根本不足以抵偿资产损失。
三、建立新体制完善新机制任务繁重“东方热电”面临着艰巨的生存与发展任务，发展又是尤为核心的问题，而发展需要新的体制和好的机制，要建立符合市场规律的产权清晰、责权明确的现代企业制度；要以市场为导向，建立起灵活的、反应迅速的一整套有效的运营体系，包括进入和退出机制。
由于历史的原因，公司面临产权不清、用人复杂、管理链条松弛等难题，大锅饭、平均主义，管理者缺位、人员不能合理流动，激励和约束机制丧失等弊病，政企不分带来的资产运作效率低下，缺乏核心竞争力，经过数年的改制重组历练，对于公司全体员工来说，挑战大于机遇，对未来的发展充满不确定性。
纵观我们东方热电的现状，在管控模式方面存在严重缺陷，集团公司的管控滞后于企业发展的速度，造成战略协同和执行力差，没有形成规范高效的集团管理平台；不能对业务发展形成有力的支撑；管控模式与业务组合、资源与能力不相匹配，致使近几年来危机潜伏；同时总部和基层企业功能定位不清，权利边界模糊，职能交织、越俎代庖以及出现真空；下属企业独立倾向强烈，诸侯文化，山头主义，有集团之名而无集团之实；职能部门对下属企业的控制能力不足，基层企业又面临总部的多头指挥，人为因素较多缺乏活力，经营行为无所适从；所属企业不能主动领会总部的意图，总部思路无法真正贯彻下去；外派人员管理意识薄弱，外派董监事管理缺位，不能有效体现企业对参、控股企业的决策意图；内部控制体系不完善，总部对子公司的管理漏洞很多，企业的运营监控和业绩管理缺失，形成较多的经营风险；对所属企业经理层没有实现有效的激励与约束，更缺乏有力的战略牵引。
四、发展资金不足现金流量严重短缺2008年底公司的净资产总量和现金流量，远远不能满足公司现阶段生存与发展的需要。
热电价格的调整不到位，政府的政策补贴难以实现，主营业务的亏损将继续延续。
与此同时，良村投资发展项目建设资金尚未落实，随着石家庄新的热电规划的实施，上大压小企业关停后，带来的人员安置、资产处置等社会问题，以及对北郊项目实施前期开发等，发展资金必将成为制约公司系统发展的严重“瓶颈”。
公司资产总量不足和现金流严重短缺的矛盾将成为制约公司发展的重大问题。
众所周知，南郊项目公司历经数年的前期奔波,终因受到资金短缺等因素的影响被迫转让,取而代之的热电四厂、热电二厂南厂区等企业即将被迫关停，原有管网资产的再利用和职工的安置等问题浮出水面，将成为公司乃至全体员工思考和亟待解决的棘手问题。
良村一期项目近期虽获得国家的核准，同样因为现金流和项目资本金问题，致使前期准备、设备定货、开工建设一再延续。
五、市场竞争激烈，经营环境众多不利由于规范的市场化运作体系未能根本上建立和完善，公司在主营市场上占有的份额将呈下降趋势，一方面是由于企业热源点的丢失、机组能耗较高、服务水平差、硬件配备不足、思想观念不到位等因素的影响；另一方面，随着主营业务成本压力的逐步加大、市场竞争残酷激烈等因素，也是制约和影响公司系统各企业占领市场的重要因素。
外向型产业布局尚未建立，生产能力、市场营销方面力量薄弱，投资形成的热网工程、能源环保、煤炭生产、物资流通以及房地产等产业，由于投资理念、市场营销跟不上，经济效益没有得到充分体现。
同时，全国性燃煤市场紧张直接影响公司各企业的正常经营活动。
因长时间处在政府扶持下的福利安置型企业，承担着人员负担重、人才短缺的重大压力，虽然短期内可以通过人才引进、推行机构人事制度改革等方式，充实一些经营管理和专业技术人才，但是，由于人才的引进、培养速度落后于人力资源的需求，人才紧缺的问题无法从根本得到根本上解决。
一方面人才短缺，另一方面人浮于事，必将形成一定程度的恶性循环。
六、内部管理思想观念亟待规范夯实从目前情况来讲，传统的运作模式和管理人员队伍的建设，难以适应现代企业管理要求和公司高速发展的需要。
尤其是公司本部和二级机构的职能部门，管理职能发挥不到位，职责不清、目标不明、监督不力，以及管理人员短缺或素质偏低，对现代企业管理知识的学习掌握不够，致使许多工作在管理上出现漏洞，甚至严重制约公司发展。
常言道行动来源于思想，思想取决于观念。
不仅是职工的思想观念，而且部分管理干部思想观念也不到位，“自以为是”“不思进取”、“贪图享受”、“待遇优先”、“等靠要”、“官本位”等，成为影响公司改革发展的“瓶颈”。
保生存求发展，实施“改组、改革、改造”为主要内容的体制与机制改革，如果向纵深推进，必将触及经营管理者和部分干部职工的切身利益，如果广大关部员工思想上准备不足，必将成为公司进一步推行改革首先考虑和解决的问题。
八、历史遗留问题众多解决难度较大由于种种原因，东方热电积累了很多历史遗留问题，有的涉及产权争议，有的属于应收债权，有的属于应付债务，还有的是因担保引起的司法诉讼，其中：湾里庙热源厂按照要求已经停运，但在建设期间欠瑞典政府贷款461.75万美元，法院已经终审判决，利息、滞纳金、执行费等约4500万元，正在执行期，目前采取趸售的方式运营，占用上市公司的资金大约3000万元。
新华区城建开发公司拆迁费的争议问题，我们公司与该企业的结算金额相差6500多万元，而且28亩土地尚未办理土地证。
公司已将所属的深圳和石家庄投资公司实施了股权转让，目前尚欠公司2.2亿的借款，因担保单位资信不足，收回欠款存在较大风险，极有可能涉及政府的干预以及法律纠纷。
辛集热电厂的建设投资因种种原因，基本建设费用远远高于概算的数倍，由于建设投资过大，财务费用巨高，加之产销倒挂，形成严重亏损。
为防止其停产，公司以及市政府虽采取了一系列的措施，但是依然扭亏无望，加之所拖欠的工程款项，如同“雪上加霜”难以维系，投资建设所抵押上市公司8000万股的股权，已经成为制约公司债务重组以及正常运营的难题。