软件开发进度计划表
软件项目进度计划
软件项目进度计划甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________11 本软件项目进度计划协议以下称协议由双方共同签订旨在明确项目实施过程中各项任务的时间节点及责任分配以确保项目按时完成并达到预期目标111 项目名称112 项目背景与目标113 双方权利与义务114 项目阶段与时间表115 验收标准116 进度报告提交方式117 项目变更管理118 违约责任119 协议期限1110 法律适用与争议解决1111 其他条款111 项目名称本项目暂定名为软件开发项目具体名称将在项目启动会议上确定112 项目背景与目标该项目旨在开发一套能够满足用户需求的软件系统提升用户体验并实现业务流程优化113 双方权利与义务1131 甲方权利11311 监督项目进度及质量11312 要求乙方按照约定的时间节点提交相应成果物11313 对项目成果拥有最终验收权1132 甲方义务11321 按时提供乙方所需的资料和信息11322 确保项目资金及时到位11323 配合乙方进行必要的沟通协调工作1133 乙方权利11331 根据项目需要提出合理建议11332 在甲方同意下调整项目计划11333 获得相应的报酬1134 乙方义务11341 按照约定的时间节点完成各阶段任务11342 保证项目成果的质量符合验收标准11343 及时向甲方汇报项目进展情况114 项目阶段与时间表1141 需求分析阶段11411 自协议签订之日起至第二个月末期间完成需求调研并形成需求文档1142 设计阶段11421 第三个月初开始设计预计第四个月底结束期间需完成系统架构设计数据库设计界面设计等工作1143 编码阶段11431 第五个月初开始编码预计第七个月底结束期间需完成所有功能模块的编写测试1144 测试阶段11441 第八个月初开始测试预计第九个月底结束期间需完成单元测试集成测试系统测试等工作1145 上线准备阶段11451 第十个月初开始上线准备预计第十一个月底结束期间需完成数据迁移人员培训等工作1146 正式上线11461 第十二个月初正式上线运行115 验收标准1151 功能性11511 所有功能均能正常运行无明显缺陷1152 性能11521 系统响应时间不超过两秒并发用户数不少于五百人1153 安全性11531 数据传输加密存储安全符合国家相关法律法规要求1154 用户体验11541 界面友好操作简便用户满意度不低于百分之九十116 进度报告提交方式1161 每月最后一个工作日之前乙方向甲方提交当月进度报告1162 进度报告应包含已完成工作未完成工作存在问题及解决方案等内容1163 如遇特殊情况无法按时提交需提前告知甲方并说明原因117 项目变更管理1171 任何一方提出项目变更需求时需以书面形式通知对方1172 双方协商一致后方可执行变更方案并相应调整项目计划1173 因变更导致的成本增加或工期延误由提出方承担118 违约责任1181 若因甲方原因导致项目延期甲方需支付乙方相应补偿费用1182 若因乙方原因导致项目延期乙方需退还甲方已支付的部分款项1183 如发生严重违约情况违约方需承担对方因此遭受的所有损失119 协议期限1191 本协议自双方签字盖章之日起生效有效期为一年1192 如需延长合作期限双方应在协议到期前一个月内协商确定1110 法律适用与争议解决11101 本协议适用中华人民共和国法律11102 双方在履行协议过程中发生争议时应首先通过友好协商解决11103 协商不成时可提交甲方所在地人民法院诉讼解决1111 其他条款11111 本协议未尽事宜由双方另行协商确定11112 本协议一式两份甲乙双方各执一份具有同等法律效力。
软件项目进度计划
软件项目进度计划
一、项目概述
1、项目名称：XXX软件研发项目
2、项目目的：为企业XXX的运营发展提供有效支持。
3、项目内容：开发一款新型的XXX软件，实现XX功能，能够满足企业XXX的要求。
二、项目时间计划
1、项目开始时间：2024年4月
2、项目结束时间：2024年8月
三、项目任务分解
1、需求分析：讨论需求，确定需求，编写需求规格文档，必要时根据客户的要求进行修改，并最终确定最终需求规格。
4月
2、软件原型设计：绘制软件原型，搭建软件原型验证系统，并完成软件原型设计，根据软件原型设计，编写软件原型规格文档。
4月-5月
3、系统分析：确定技术方案，系统架构设计，编写软件系统分析文档，确定系统框架及技术选型。
5月-6月
4、开发准备：组织开发之前的必要准备工作，制定开发计划，准备
开发环境。
6月
5、编码开发：编写源代码，测试应用程序，完成原型测试。
6月-7月
6、测试：安装和配置测试环境，实施功能测试和性能测试，完成系
统测试。
7月-8月
7、发布：开发软件产品，编写使用文档和操作手册，协助客户上线。
8月
四、项目风险分析
1、术风险：术不成熟。
软件开发项目工作计划表格模板
软件开发项目工作计划表格模板软件开发项目工作计划表格模板(一):软件开发项目计划模板(参考后编制) xxx软件项目计划任务书项目编号项目名称撰写人审批完成日期版本记录目录1. 项目背景、范围及目标 ................................................................. .................................................... - 1 - 2. 项目可行性分析...................................................................... .............................................................. - 1 - 3. 项目概述 ................................................................. ........................................................................ ......... - 1- 4. 项目生命周期及里程碑计划 ................................................................. .......................................... - 1 - 5. 项目任务分解结构(wbs)................................................................... ........................................... - 1 - 6. 预算 ..................................................................... ........................................................................ ............... - 2 - 7. 人员组织及分工.................................................................. .................................................................. - 2 - 8. 风险预估 ..................................................................... ........................................................................ ..... - 2 -i1. 项目背景、范围及目标简述项目开发背景及意义、要解决的问题和需要达到的目标。
软件开发进度表
软件开发进度表
阶段主要工作应完成的文档计划起始时间计划终止时间实际起始时间实际终止时间调研用户需求及用户环境可行性报告 2010-1-8 论证项目可行性项目初步开发计划系统需求制定项目初步计划开发计划进行评审确定系统运行环境需求规格说明 2010-3-1 建立系统逻辑模型项目开发计划确定系统功能及性能要求用户手册概要需求分析编写需求规格说明、用户手册概要、测测试计划试计划
确认项目开发计划建立系统总体结构，划分功能模块概要设计说明书 2010-4-21 定义各功能模块接口数据库设计说明书(如果有)
概要设计数据库设计(如果需要) 制定组装测试计划组装测试计划对已完成的文档进行评审设计各模块具体实现算法详细设计说明书 2010-6-1 详细设计确定模块间详细接口模块测试计划制定模块测试方案对已完成的文档进行评审编写程序源代码程序调试报告 2010-7-1 进行模块测试和调试用户手册实现编写用户手册对实现过程及已完成的文档进行评审执行集成测试计划系统源程序清单 2010-9-1 集成测试编写集成测试报告集成测试报告测试整个软件系统(健壮性测试) 确认测试报告 2010-10-1
验收测试试用用户手册用户手册编写开发总结报告开发工作总结为纠正错误，完善应用而进行修改故障报告 2010-11-1 对修改进行配置管理修改报告维护编写故障报告和修改报告配置管理修订用户手册。
软件项目进度计划
目录1.任务分解 (2)2.项目计划 (3)（1）项目初期计划 (3)（2）进度计划 (3)（3）项目进度计划甘特图 (5)3.成本估算 (5)（1）资源 (6)（2）项目规模估算表 (7)（3）计算开发成本 (8)（4）计算管理、质量成本 (9)（5）直接成本 (9)（6）计算间接成本 (9)（7）计算总估算成本 (9)（8）资源费用比例表 (9)软件项目进度计划1.任务分解根据对本项目的需求规格分析, 采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图所示, 它是按照功能组成标准进行的任务分解, 可随着系统的完善而不断增加和完善。
图1: 手机信息管理系统的WBS2.项目计划根据WBS的分解情况继续分解出相应的活动, 使用visio 工具, 将分解后的所有活动和WBS的代码录入项目计划文件中, 然后确定各活动之间的关系, 采用增量式的生存期模型, 在需求设计之后, 系统的功能采用增量方式实现, 实施阶段分5个增量, 对各个活动分配相应的资源, 然后经过不断的资源调整优化以及工期、活动关系的调整等, 再经过多次的评审讨论, 最后计划通过评审, 将此计划存为基准计划。
项目的基准计划如下:（1）项目初期计划（2）进度计划(3)项目进度计划甘特图3.成本估算（1）资源A: 人力资源开发人员: 5名项目管理人员: 1名配置管理人员: 1名B: 设备资源电脑: 4台服务器: 1台（2）项目规模估算表（3）计算开发成本项目规模: 118人天开发人员成本参数: 300元内部开发成本: 300元/天*118天=35400元外包部分软件成本3000+3000=6000元（4）总开发成本: 35400+6000=41400元（5）计算管理、质量成本项目管理和质量成本=开发成本*20%=8280元（6）直接成本直接成本=41400+8280=49680元（7）计算间接成本间接成本包括前期合同费用, 房租水电, 培训, 员工福利等（8）采取公式: 间接成本=直接成本*25%=12420元（9）计算总估算成本总估算成本=49680+12420=62100元（10）资源费用比例表。
软件开发进度表
需求分析
需求规格说明 项目开发计划 用户手册概要
概要设计
数据库设计说明 书
详细设计
用户手册
实现
集成测试
验收测试
用户手册 开发工作总止时 间 责任人
软件开发进度表
阶段 系统需求 主要工作 调研用户需求及用户环 境 论证项目可行性 制定项目初步计划 开发计划进行评审 确定系统运行环境 建立系统逻辑模型 确定系统功能及性能要 求 编写需求规格说明、用 户手册概要、测试计划 确认项目开发计划 建立系统总体结构，划 分功能模块 定义各功能模块接口 数据库设计（如果需 要） 制定组装测试计划 对已完成的文档进行评 审 设计各模块具体实现算 法 确定模块间详细接口 制定模块测试方案 编写程序源代码 进行模块测试和调试 编写用户手册 对实现过程及已完成的 文档进行评审 执行集成测试计划 编写集成测试报告 测试整个软件系统（健 壮性测试） 试用用户手册 编写开发总结报告 为纠正错误，完善应用 而进行修改 对修改进行配置管理 编写故障报告和修改报 告 修订用户手册 应完成的文档 项目初步开发计 划进度表 计划起始时间 计划终止时 间
软件项目实施进度计划表
软件项目实施进度计划表项目名称：商务系统负责人：商务负责人：___。
技术负责人：___。
工程负责人：___阶段序号：1工作内容：需求调研资料搜集改写后：在商务系统项目的第一阶段，我们需要进行需求调研和资料搜集工作，以便更好地了解客户的需求和业务背景。
阶段序号：2工作内容：成立项目小组改写后：为了更好地开展商务系统项目，我们需要成立一个专门的项目小组，由商务负责人、技术负责人和工程负责人共同组成。
阶段序号：3工作内容：需求分析与软件定义改写后：在商务系统项目的第三阶段，我们将进行需求分析和软件定义工作，以确保我们的软件能够满足客户的需求。
阶段序号：4工作内容：非软件需求分析改写后：除了软件需求分析，我们还需要进行非软件需求分析，以便更好地了解客户的业务流程和操作惯。
阶段序号：5工作内容：工作任务分解改写后：在商务系统项目的第五阶段，我们将对工作任务进行详细的分解和规划，以确保项目能够按时完成。
阶段序号：6工作内容：需求评审会改写后：在商务系统项目的第六阶段，我们将召开需求评审会，以确保我们的软件需求和客户需求一致，同时避免后期变更和调整。
阶段序号：7工作内容：架构设计改写后：商务系统项目的第七阶段需要进行架构设计工作，以确保软件系统的稳定性和可扩展性。
阶段序号：8工作内容：数据库设计改写后：商务系统项目的第八阶段需要进行数据库设计工作，以确保系统数据的安全性和完整性。
阶段序号：9工作内容：数据接口设计改写后：商务系统项目的第九阶段需要进行数据接口设计工作，以便系统能够与其他系统进行数据交互和共享。
阶段序号：10工作内容：协作工作环境搭建改写后：商务系统项目的第十阶段需要搭建协作工作环境，以便项目组成员能够更好地协作和沟通。
阶段序号：11工作内容：UI设计改写后：商务系统项目的第十一阶段需要进行UI设计工作，以确保系统界面美观、易用。
阶段序号：12工作内容：硬件采购、资料印刷、环境勘察等改写后：商务系统项目的第十二阶段需要进行硬件采购、资料印刷、环境勘察等工作，以确保项目能够顺利进行。
软件项目进度计划表(实用文案)
LOGO公司名称软件项目进度计划表X X X有限责任公司软件项目进度计划表极限挑战！ 小组Spring 计划表： 11.15 进行软件需求分析，了解调查社会背景，确定要编写的软件，分配各小组成员的任务。
确定小组会议每天召开地点时间。
3h 11.16 将任务进一步精确分配，制成索引卡，各成员在自己任务的大前提下领取小任务，查阅相关资料，完成至少一个任务。
3h 11.17 将前一天个人的问题在小组会议上整理集结，集体在会议上共同查阅资料，团队解决这些问题。
2h 11.18 进一步完成对自己软件的开发，各个成员继续完成各个成员所领的未完成的任务。
2h 11.19 同样将前一天的问题集体查阅相关资料解决，并将代码整合，初步调试，记录所遇到的问题。
3h 11.20 将调试时遇到的问题群策群力解决，复审，调试。
4h 11.21 集体商讨软件2.0版本能否进一步优化，并进行改进，终审，完成。
2h个人一周详细计划列表：王栋 预计时间陈浩东 预计时间 杨洋 预计时间 11.15Day1 确定要编写的软件大体框架。
1h 将软件框架分为三个部分，进行区域代码的编写 1h 代码i 编写完成，总结问题，查询资1h料。
11.16Day2 将编码区域进一步划分成不可再分的小问题，并着手进行解决至少一个问题1.5h 负责索引卡片的制作、打印、分发 2h 整理三人区域代码划分的问题并着手解决 1.5h 11.17Day3 去图书馆查阅资料，确保团队软件开发大致方向正确 1.5h 将自己昨天遇到的问题进行整理，在站立会议上与大家分享讨论，并在以后的工作中避免同样的问题发生。
1h 总结团队前两天的工作并认真向小组成员反映 1h 11.18Day4 大致完成剩余代码的编写 1.5h 整合团队成员各自负责的代码 1.5h 检查团队整合后代码中的问题2h 11.19Day5 进行软件的第一次调试 1h 记录第一次调试中遇到的问题 1h 进行相关资料的搜索，查阅调试中出现的问题类型等1h 11.20Day6 着手解决昨天的调试问题并将解决方案共享1.5h 进行实践，再次检查是否完美解决，可再次调整 2h 进行第二次调试，争取通过 1h11.21Day7 召开集体会议，商讨可能的优化项，进一步合力调试 12h 发现软件运行中的各种问题，提出优化方案，争取2.0版本 1.5h 对问题进行解决，改进优化项，最终完成软件的运行1.5h。
软件项目进度计划
软件项目进度计划共享知识，分享快乐。
以下是施工进度计划书的内容：一、工期安排本项目总工程计划在5个月内完成，从2017年9月初开工，至2018年1月底截止。
为确保项目顺利交付，我们将分阶段进行进度控制，并加强软件质量管理。
二、项目进度表项目分为七个阶段：成立专家组、需求调研、系统设计、系统开发、系统集成、系统试运行以及项目终验。
具体时间和工作内容如下表所示。
三、项目实施各环节实施方案为了保障项目的整体进度和质量，我们将项目建设实施整体阶段过程划分为七个大的建设阶段，并在每个阶段内部分成若干次的迭代过程。
每个迭代周期完成后，会形成一个产品原型，通过与业主的不断交互、完善，直到原型发展成为可用的产品。
我们坚信，只要我们协同合作、共同进退，就能够克服所有困难，最终达到项目的建设目标和总体目标。
任务范围：本阶段任务范围包括根据需求分析报告，进行系统设计；编写系统设计文档；制定系统测试计划。
实施方法：根据需求分析报告，进行系统设计，包括系统结构设计、数据结构设计、模块设计、接口设计等。
编写系统设计文档，包括系统结构图、数据结构图、模块图、接口图等。
制定系统测试计划，包括测试目标、测试方法、测试环境、测试人员、测试时间等。
在设计过程中，注重系统的可扩展性、可维护性、可重用性，确保系统具有良好的性能和稳定性。
完成标准：本阶段任务完成的标准是：正式提交系统设计文档，通过业主方和监理方审核，并经过业主方确认。
可交付成果：本阶段的可交付成果是：《XX项目系统设计文档》。
4．系统实现阶段任务范围：本阶段任务范围包括根据系统设计文档，进行系统编码实现；进行单元测试和集成测试；编写用户手册和系统操作手册。
实施方法：根据系统设计文档，进行系统编码实现，确保代码符合规范、可读性好、可维护性强。
进行单元测试和集成测试，确保系统功能的正确性、稳定性和可靠性。
编写用户手册和系统操作手册，包括系统功能介绍、使用方法、操作流程等，以便用户能够快速上手使用系统。
软件项目技术建议书里的进度安排计划表
软件项目技术建议书里的进度安排计划表一、前言在软件项目的开发过程中，进度安排计划表是至关重要的。
它不仅是项目进展的指南，也是团队成员协作的基础。
制定一份高质量的进度安排计划表对于项目的成功非常重要。
二、深入了解进度安排计划表1.什么是进度安排计划表？进度安排计划表是软件项目管理中的一种主要工具，它用于规划、追踪和管理项目的各个阶段和活动。
通过进度安排计划表，项目团队能够清晰地了解项目的时间安排、任务分配和关键节点，以确保项目能够按时交付。
2.进度安排计划表的重要性进度安排计划表对于软件项目的成功至关重要。
它可以帮助项目团队合理安排工作计划，提前发现和解决潜在的风险和问题，确保项目按照既定计划顺利进行。
进度安排计划表也有助于提高团队的工作效率和协作能力，提升项目交付质量。
3.如何制定高质量的进度安排计划表制定高质量的进度安排计划表需要考虑多方面的因素。
需要充分了解项目的整体目标和需求，明确各个阶段的任务和交付物。
需要调研和分析相关的技术和资源，以确定合理的时间节点和工作量分配。
需要与项目团队和利益相关者充分沟通，确保进度安排计划表的合理性和可行性。
三、进度安排计划表的具体编制1.确定项目阶段和关键节点在编制进度安排计划表之前，需要明确项目的各个阶段和关键节点，例如项目启动、需求分析、设计、开发、测试和实施等阶段。
这些阶段和节点将成为进度安排计划表的基本框架，有助于项目团队全面了解整个项目的规划和安排。
2.分析任务和工作量针对每个阶段和节点，需要进一步分析具体的任务和工作量，确定各个阶段的关键任务和交付物，并合理评估所需的工作量和时间。
这一步需要充分了解项目的实际情况，考虑到各种可能的风险和问题，以确保进度安排计划表的合理性和可行性。
3.确定任务和资源分配根据任务和工作量的分析，需要进一步确定具体的任务和资源分配，包括人力、物力、时间和预算等方面。
这一步需要充分考虑到团队成员的能力和专业性，合理分配工作任务，确保团队的整体协作效率。
软件开发进度表模板
实现
软件开发进度表
主要工作
计划时间
调研用户需求及用户环境 论证项目可行性 制定项目初步计划 确定系统运行环境 建立系统逻辑模型建立系统总体结构，划分功能模块 定义各功能模块接口
数据库设计（如果需要） 制定组装测试计划
对修改进行配置管理 编写故障报告和修改报告
修订用户手册
设计各模块具体实现算法 确定模块间详细接口 制定模块测试方案 编写程序源代码
实际时间
实现
集成测试 验收测试
维护与总 结
进行模块测试和调试 编写用户手册
对实现过程及已完成的文档进行评审 执行集成测试计划 编写集成测试报告
测试整个软件系统（健壮性测试） 试用用户手册
编写开发总结报告 为纠正错误，完善应用而进行修改
软件开发工作周总结和计划表
本周工作总结
备注
下周工作计划
备注
议题——需在本周例会协调或公布事宜
备注
报告人：
级别 序号
工作项目
1 V39 logo-eith制作
第21周工作总结、计划表
计划完成时间 5月20日
本周工作总结 解决方案
日期： 5月24日 实施进度 完成时间 完成情况
5月20日 完成
2
李伟客户6M16样机，5键和7键 按键顺序更 改，及装机后问题点分析
5月21日
5月21日 完成
3 6M16自测问题点debug 本周已完
成工作 4 6M16平台搭建并送测试部进行软件测试 5 6M16 bootloader 更改
5月22日 5月22日 5月23日
6 6M16通信命令功能添加
5月27日
5月22日 完成
测试结果还未 给出
进行中
进行中
需要进一步了 解代码功能，
并做修改
进行中
1
本周未完 成工作
2
3
级别 序号
工作项目
1 6M16代码调试
2 协助执行部分任务 重点工作 3 6M16通信命令功能添加
2 3 4
计划完成时间
5月30日 5月30日 5月27日
下周工作计划 解决方案
实施进度 完成时间 完成情况
5
级别 序号 1
或公布事宜
计划完成时间
解决方案
责任人
完成时间 完成情况
周工作总结、计划表
软件项目开发时间计划表
五月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
yyyy-MM-dd完成源自XX项目开发时间进度表客户名称 项目名称
2 3 4 5 6 7 8
项目编号
9
负责人
备注
四月 时间计划 28 29 30 1 第一阶段：计划和确定项目 计划时间 立项 实际时间 计划时间 技术转化 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第二阶段：产品设计和开发 计划时间 产品设计 实际时间 计划时间 设计验证 实际时间 计划时间 模具检讨 实际时间 OTS样品开发 计划时间 制作 实际时间 计划时间 OTS样品检测 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第三阶段：过程设计与开发 计划时间 PFMEA 实际时间 计划时间 模具制作 实际时间 计划时间 物料采购 实际时间 计划时间 试产安排 实际时间 计划时间 文件发放 实际时间 计划时间 生产计划 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第四阶段：反馈、评定、和纠正措施 计划时间 批量生产 实际时间 计划时间 减少变差 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间
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单位：万元
部门
方向组
软件产品
阶段名称
阶段任务目标
启止时间
负责人
参加人数
关键问题
解决途径
商业事业部
大型系统组
通用商业管理系统升级
业务需求分析
完成《需求分析报告》
2月28日---3月26日
丁建德
4
系统通用性
全面调研、分析
系统设计
完成《系统设计报告》和《数据库设计报告》
3月27日----5月28日
丁建德
4
选择最好的开发方法
对当前流行的开发方法进行研究比较
技术准备
为系统的开发做好技术准备
2月28日--5月28日
丁建德
4
编制专用控件
参考第三方的控件自己编制
软件设计
完成系统的源代码设计和各种开发文档
5月29日---8月13日
丁建德
12
程序的版本控制
参照公司的版本控制方法
评测及产品完善
完成修改完毕后的原代码、《用户使用手册》和《系统维护手册》
胡凯
3
行业
劳动局行政管理业务软件
支持行政管理
企业采集软件
3月–6月
葛邦春
3
劳动局推广力度
社保软件
5险合一
3月–6月
葛邦春
4
注：
1、阶段名称可以为子系统名称或软件开发过程阶段,目标表明阶段任务的工要功能、性能等。
2、开发费用主要指开发平台外购费用、顾问费、培训费，人才引进费等。
3、教育事业部开发计划需作部分调整，待以后确定后通知
2月—3月初
赵红胜
1
语音数据和屏幕数据复用，
电子教室完全版
完成现在市面电子教室主流功能。产品达到全国一流水平
3月—4月
赵红胜
4
语音数据的采集播放，VCD/DVD网上播放
升级版
超过同类产品
4 — 12
赵红胜
2
钢琴教师
599
599
完善产品
2月—4月初
王锐平
3
资料不全
设备不足
小汤
小汤
钢琴教师初级版
4月——6月
数据库通用性设计
参考大系统的数据库设计
国际业务部
OA
教育OA
V12
人员安排
适当招人
教育
事业部
电子阅览室
安装程序制作
完成电子阅览室安装程序交付市场
2/22–3/15
李伟敏
1
书的版权问题。IIS虚拟目录创建。书库升级安装程序
电子教室
电子教室简体版
完成电子教室简体版主体功能稳定，在老版本基础上加入新的压缩算法。
8月14日---9月17日
丁建德
12
系统质量的保证
参照公司的测试及质量管理方法
小系统组
小系统II
原有系统进行升级
形成升级后的Access版的软件产品
2月28日----4月30日
徐春雷
4
产品的通用性和易用性
充分考虑市场的需求反馈
数据库改造
形成升级后的SQL版的软件产品
5月1日----6月16日
徐春雷
4
王锐平
5
资料不全
设备不足
开发部
E
R
P
分销系统
VER 1.0
适应股份新的模式，产品能基本适应家电类企业的分销
2月–5月
刘新
6
更多的具体需求
VER2.0
增加组装类型企业的分销与食品行业的分销内容
预计：
6月- 9月
4
财务软件
VER 1.0
基本系统
预计：
3月-7月
胡凯
6
人才引进
物业管理
VER 1.0
单机版
待样板工程