【岗位说明书】房地产运营管理部总经理
房地产事业部总经理的职务说明书
房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员，负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。
总经理将直接向公司董事会汇报工作，对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。
二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向，确保与公司整体发展战略的一致性；2. 负责房地产项目的策划与立项，包括项目定位、市场调研，项目规划和设计，开发和销售策略等；3. 管理房地产项目的运营，包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等；4. 负责开发房地产市场，拓展销售渠道，提高项目的市场知名度和竞争力；5. 管理房地产事业部的团队，包括人员招聘、培训和激励，确保团队的有效运转和高效工作；6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策；7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调，维护公司的合作关系；8. 监督项目的风险控制和合规管理，确保项目的顺利进行和符合法律法规。
三、任职要求1. 本科及以上学历，房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业；2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验，其中包括3年以上的房地产项目管理经验；3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性，熟悉房地产行业的发展规律和市场变化；4. 具有良好的市场营销能力，熟悉销售渠道的开发和管理，能够制定有效的销售策略；5. 具有较强的项目管理能力，熟悉项目开发的全过程管理，包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等；6. 具有良好的团队管理和领导能力，能够有效激励团队，推动项目的顺利进行；7. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方沟通和协调，处理各种复杂情况；8. 具有较强的风险防控和法律合规意识，能够有效管理项目风险，确保项目的合规运作。
四、工作环境1. 工作地点：公司总部2. 工作制度：全职工作，需配合加班和出差3. 工作条件：公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工，并且业绩考核优秀的情况下，可以晋升为公司副总裁，成为公司的高管之一。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
房产部经理的岗位说明书
房产部经理的岗位说明书部门经理-房产职位概述房产部经理是房地产公司的中高级管理人员，负责领导和管理房产部门的工作。
他/她应对房产市场有深入的了解，能够制定和实施房产部门的经营策略和计划，带领团队有效完成销售目标，提升公司的市场竞争力。
工作职责1. 制定并执行房产部门的年度营销策略和计划，确保销售目标的实现；2. 监督和指导销售团队的工作，提供必要的培训和指导，激励团队成员的工作积极性；3. 负责制定并执行房产项目的规划，确保项目的开发和销售的顺利进行；4. 负责房产部门的业务拓展，寻找新的项目和市场机会，开拓新的业务渠道；5. 负责管理房产部门的团队和工作流程，确保部门工作的高效运转；6. 协调和解决房产交易中的疑难问题，处理客户投诉和纠纷；7. 与其他部门协作，确保房产部门和公司其他部门的协调工作。
任职资格1. 本科以上学历，房地产相关专业优先；2. 三年以上房产销售或管理经验，其中一年以上团队管理经验；3. 熟悉房产市场情况，有一定的市场洞察能力；4. 具有良好的沟通技巧和团队协作能力，能够有效管理和驱动团队进行工作；5. 具有较强的业务开发能力和商业意识，能够发现和把握商机；6. 具有一定的房地产法律知识和项目管理能力；7. 能适应较大的工作压力，有良好的抗压能力和团队管理能力。
薪酬待遇1. 基本工资+绩效提成；2. 提供社会保险和公司福利；3. 提供专业培训和晋升机会。
以上所述为岗位说明书的内容，具体薪酬待遇根据个人能力和公司实际情况而定，欢迎有志于房产行业的您加入我们的团队。
岗位说明书工作环境房产部经理需要在公司办公并要求经常出差，可能需要在不同时区甚至不同国家进行业务拓展和项目管理。
工作需要面对很多挑战和压力，需要有扎实的业务知识和管理能力，同时要善于沟通协调和解决问题。
公司将提供良好的工作氛围和支持，为员工提供必要的培训和晋升机会。
团队合作作为房产部经理，您需要与销售团队、市场部门、项目开发部门等多个部门进行合作。
房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]
![房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]](https://img.taocdn.com/s3/m/581c5d48c8d376eeaeaa31db.png)
房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]房地产总经理岗位职责说明书所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务：本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务：负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务：负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力：总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平：大学本科以上学历专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历：市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验：8年以上相关工作经历知识：具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班备注：总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责感谢您的阅读！。
运营管理部经理岗位说明书
主办本部门员工的绩效沟通、绩效责任书制定、绩效考核及反馈工作
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
30岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
房地产类、企业管理、工商管理或相关专业本科及以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
6年以上工作经验，至少3年以上房地产企业中层战略管理、计划管理、企业管理工作经验，熟悉房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行
计划管理
制定项目计划运营管理模式（含项目计划管理、会议管理、成果管理等）
督导计划主管进行公司年度目标的编制及调整、实施、监控工作
督导计划主管进行公司年度目标分解和落实
组织项目开发计划的编制并组织会议评审；
督导计划主管组织各部门月度工作计划的编制及监控
主办公司各部门计划考核工作
项目后评估
主办项目后评估工作
知识
掌握战略管理、计划管理、企业管理、项目管理等知识，熟悉计算机办公软件操作
专业技能
熟悉房地产开发项目整体运作程序，具备战略管理、制度流程构建、投资管理技能
能力素质
具有较强的领导能力、战略思维能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、团队管理能力
组织公司战略规划的编制及调整，并组织会议进行评审
主办战略规划的分解、职能战略建设，并组织会议评审
及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议
动态跟踪战略执行情况，协调公司各项资源与关系，促进目标达成
组织架构
主办公司的组织架构编制和修订
制度和流程管理
统筹制度流程建设；
督导体系专员进行制度流程合规性检查
运营管理部经理
房地产集团总经理岗位说明书
8年房地產相關行業的工作經驗，5年以上大中型企業負責人的經驗，3年以上房地產企業集團的領導經驗。年齡不超過45歲
1.具有全面的企業管理能力和決策能力
2.熟悉房地產企業的全程業務運作，掌握開發業務的前期策劃、規劃設計及後期的行銷推廣等相關知識
3.具備一定的財務知識，和財務統籌分析能力
4.較強的綜合分析能力
5.較強的組織能力、溝通能力和動員能力。具有良好的公關及協調能力
直接上級簽名
審批者簽名
受控狀態
備註
5.主持擬訂本公司費用預算，報集團董事長/總裁審批並監督執行
6.負責審批預算內及許可權範圍內的費用
7.審核預算外和許可權範圍外的開支，並報集團董事長/總裁審批
1.主持擬訂本公司核心職位的繼任計畫
2.審批本公司培訓計畫，並監督執行
1.全面主持本公司經營管理工作
2.完成集團交辦的其他工作任務
3.解決本公司與集團內部的工作協調和人員溝通
2.參與集團重大決策投資審定會議，協助和支持董事長/總裁決策
3.根據集團發展戰略，主持擬訂房地產集團的業務發展規劃、發展目標和戰略措施，報集團董事長/總裁審批
4.參與制定集團年度計畫預算，主持擬訂房地產集團的年度計畫預算，報集團審批
5.組織建立與審批房地產集團業務管理體系，各項制度、流程和規範，推廣並監督實施
6.主持房地產集團總經理辦公會議，督促協調職能部門與下屬公司工作
7.領導房地產開發業務全過程，並對經營業績負責，擁有獨立的業務運作審批權。涉及前期規劃設計、工程管理、行銷推廣等各個業務環節
8.主持處理房地產集團重大突發事件
9.負責建設、推廣與維護房地產集團中的企業文化和品牌，並負責相關公關活動
房地产公司总经理岗位说明书范本_1
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场策划学学问、财务学问 技能技巧娴熟使用 Microsoft Office 专业办公软件 具有肯定的领导能力、推断与决策能力、协调能力、人际沟通能
力、影响力、打算与执行能力 其他： 使用工具设备计算机、一般办公设备、网络 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，依据工作状况加班 备注： 总经理由董事会聘任,其工作对董为 Word 版，下载可任意编辑
职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作 任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订工程材料选购阶段性方案及预算 职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作 任务依据授权，处理特别事项或重大突发事件 向董事会汇报特别事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权力： 总体经营打算制订的建议和实施权
任务负责公司整体经营打算和公司总目标确实定 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营打算和公司总 目标 负责公司年度经营打算和公司总目标在各个部门内的展开工 作，并进行审核 职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工 作确定 负责召集和主持总裁办公会议，检查、催促和协调各线业务工 作进展 负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有 关部门和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件
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房地产公司总经理岗位说明书范本
房地产公司总经理岗位说明书范本 岗位名称:总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级:董事会所辖人员 直接下级:市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营打算的制订、执行和监督工作，公司的日常经 营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务： 职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施打算，经董事长办 公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作
房地产总经理岗位工作职责说明书_1
房地产总经理岗位工作职责说明书
制度
房地产总经理岗位职责说明书
所在部门：房地产开发集团有限公司
岗位定员：1
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任
子公司、项目公司总经理、项目部经理
职责与工作任务：
本职：负责公司整体经营打算的制订、执行和监督工作，公司的
日常经营管理工作、处理公 司重大突发事件
一、职责表述
组织制定公司年度经营实施打算，经董事长办公会议和董事会批
准后，负责组织实施 工作任务： 负责公司整体经营打算和公司总目标确实定 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营打算和公司总
目标 负责公司年度经营打算和公司总目标在各个部门内的展开工
作，并进行审核 二、职责表述 主持公司日常各项经营管理工作 工作任务： 负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作确
四、职责表述 负责处理公司重大突发事件 工作任务： 依据授权，处理特别事项或重大突发事件 向董事会汇报特别事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 五、职责表述 由董事长授权处理的其他重要事项 权力： 总体经营打算制订的建议和实施权 解决特别事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门打算执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
教育水平：大学本科以上学历
备注：总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责
专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经受：市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财
务培训及其他
阅历：8 年以上相关工作经受
学问：具备相应的企业管理学问、经济学学问、房地产专业学问、
某大型房地产公司总经理岗位说明书
所属公司各部门
公司外部门
政府有关部门，集团公司及其他分公司
五、任职资格要求
教育背景
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历
岗位技能
①熟悉企业业务和运营流程；
②在团队管理方面有极强的领导技巧和才能
③掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
④善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2
主持公司的基本团队建设、规X内部管理。
3
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度
4
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
5
审核签发以公司名义发出的文件。
⑤熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
⑥具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
⑦良好的中文写作与政策解读能力；
经验
10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验
个性特征
①具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
②善于协调、沟通，责任心、事业心强；
③亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
6
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
8
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
9
处理公司重大突发事件。
10
推进公司企业文化的建设工作。
某大型房地产公司总经理岗位说明书.doc
⑤良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
六、工作条件
工作场所
办公室
环境状态
舒适，无明显的节假日
危险性
基本无危险,无职业病危险
员工确认签字：日期：
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2
主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
3
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度
4
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
5
审核签发以公司名义发出的文件。
⑤熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
⑥具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
⑦良好的中文写作与政策解读能力；
经验
10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验
个性特征
①具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
②善于协调、沟通，责任心、事业心强；
③亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
公司内部门
所属公司各部门
公司外部门
政府有关部门，集团公司及其他分公司
五、任职资格要求
教育背景
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历
岗位技能
①熟悉企业业务和运营流程；
②在团队管理方面有极强的领导技巧和才能
③掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
④善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
总经理岗位说明书
一、基本信息
职位名称
总经理
所属职系
高管
房地产公司总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办
本职：
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
职责与工作任务：
职责一
职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部门外部协调关系市建源自、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
职责四
职责表述：负责处理公司重大突发事件
工作
任务
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权
事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报
职责五
职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项
权力：
房地产总经理工作岗位职责说明范本
房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。
以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。
2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。
3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。
二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。
2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。
3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。
三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。
2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。
3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。
4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。
四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。
2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。
3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。
4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。
五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。
2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。
3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。
六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。
2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。
3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。
七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。
2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。
八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。
2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。
房地产总经理工作岗位职责说明范文（二篇）
房地产总经理工作岗位职责说明范文一、全面负责公司房地产项目的规划、开发、运营和销售工作，确保项目的顺利推进和高效运作。
1.制定公司房地产项目的发展战略、计划和目标，并负责实施和监督执行情况。
2.组织编制项目的可行性研究报告、预算及资金计划，并监控项目预算和资金使用状况。
3.负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效协同工作并达成业绩目标。
4.协调各职能部门，确保项目开发、规划、设计、施工和销售等环节的紧密配合。
5.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，处理项目相关的政策、审批和其他相关事务。
6.把握市场动态，进行市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略和销售计划。
7.负责项目销售的组织和推进，确保销售目标的达成，并管理好相关的销售合同和成交款项。
8.跟踪项目的运营情况，及时发现和解决问题，提出改进措施并落实到位。
二、负责公司房地产资产的管理和运营工作，最大限度地实现企业价值的增长。
1.确保公司房地产资产的保值增值，制定并执行资产管理策略和计划。
2.负责监督、审批和控制房地产项目的收支，保持资金的稳定和充足。
3.把握市场趋势和行业动态，及时调整和优化资产配置和运营策略。
4.与金融机构、投资人和合作伙伴进行沟通与协商，落实融资和合作事宜。
5.管理和审核各类房地产相关合同，规避风险，确保公司权益。
6.建立并完善房地产资产管理的信息系统和制度，提高管理效率和风险控制能力。
三、参与公司战略规划和决策，提供房地产领域的专业意见和建议。
1.参与公司的战略规划和目标制定，就房地产发展方向提供专业建议。
2.跟踪国内外房地产市场的变化和趋势，研究和分析房地产行业的发展动向。
3.参与公司的投资决策和项目选址，评估项目的风险和收益。
4.及时向公司高层汇报房地产项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案。
四、维护公司形象和品牌，加强与内外部各方的沟通与合作。
1.代表公司出席行业会议、展览和相关活动，提高公司的知名度和形象。
房地产总经理岗位职责(共8篇)
篇一：房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排,开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三：房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四：房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
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编制说明：
1.本岗位说明书由在职员工和主管上级、行政与人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为员工招聘、调配、工作指导、奖励、绩效管理、培训等的基本依据；
2.工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。
一、部门职位清单
运营管理部总经理
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7、
配合公司内部绩效考核小组，组织完成对各部门全年目标责任书的考核评分，组织进行公司述职考核会议，配合分管领导、责任部门和考核小组三方就各部门工作完成情况进行面谈
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8、
组织实施公司季度经营分析会、半年度及年度工作总结大会，组织或参与各项专题研讨会议
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9、
组织开展
组织建立行业运营指标数据库，为公司各项目经营业绩评估提供参照标准
15、
组织公司信息化建设，搭建公司内外信息资源共享的信息管理平台
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6、基本任职要求
I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）
学历：大学本科以上
专业：管理、建筑工程相关专业
资格证书：MBA资格证者优先
II、工作经验要求
工作经验：具有八年以上相关工作经验，有大型房地产企业管理工作经验，熟悉房地产开发整体运作
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团队协作
能够融入团队，在工作中积极分享信息和经验，促进团队成员的共同成长和整体效能的提升。
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8、本岗位工作绩效标准
1、部门管理制度全面、完整
2、员工满意度
3、年度项目开发计划、年度经营计划、项目计划编制及时率
4、控股总部月度运营简报和季度、半年、年度项目运营分析报告编制及时率
9、有助于提升业绩的培训
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11、
协助并参与控股对公司开展的各项客户满意度调查与测评工作
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12、
对各部门目标责任书考核内容进行预警及督办
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13、
组织流程文件体系、组织管理手册、权责手册、两会指引的编写、修订和维护，统筹制度流程在ERP中落地实施
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14、
完善公司知识管理架构，优化知识管理流程和考核激励机制
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7、素质与能力
类型
素质或能力项目
等级
客户导向
深入挖掘并理解内外部客户的需求，一切工作的目标都围绕着为客户提供超出预期的产品和服务。
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诚信正直
信守个人承诺，言必行，行必果；秉持职业道德，遵守法律法规和公司各项规定。
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用心尽责
在工作中有强烈的责任感，尽心尽职，积极主动，为团队目标达成付出最大努力。
1、项目管理培训
2、房地产相关政策法规培训
3、MBA职业经理人培训
4、绩效考核
5、经营计划培训
5、职责权限
序号
职责
权限
经办
审核
批准
督导
1、
通用职能：管理制度、业务流程的建立；部门业务规划、年度、季度、月度计划；培训工作；下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；绩效考核工作；督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；跨部门间的协调与沟通；完成上级领导交办的其他工作
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2、
组织推动项目开发的专业与管理标准化，组织推动部门和岗位管理标准化
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3、
建立计划管理体系，组织实施并跟踪，建立运营巡查体系，对经营管理情况等进行监控和检查
4、
根据公司战略发展规划及年度经营目标，组织公司年度经营计划的编制和评审
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5、
参加各项内外部工作计划协调会，跟踪各项经营计划的实施情况
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6、
配合行政与人力资源部制定绩效管理制度，设计专项考核激励方案
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管理经验：三年以上运营管理经验，有较好的团队管理及协调沟通能力
III、其它工作技能要求
业务技能及专业知识：具备管理相关知识，熟悉项目管理运作流程，及房地产相关法律法规和政策
语言及计算机要求：能熟练运用Office办公软件
软性能力要求：计划、组织、领导、控制、沟通、协调、创新等能力
其他技能要求：勤于思考、善于学习和总结
计划管理岗
流程与知识管理岗
信息化管理岗
二、岗位说明书——(1)运营管理部总经理
1、基本资料
职位名称
运营管理部总经理
所属部门
运营管理部
工作环境
办公室■ 现场□
直接上级
公司运营分管领导
直接下级
运营管理部各岗位
2、职位目标
在公司运营分管领导的领导下，负责公司运营管理、知识管理及信息化建设
3、职位关系图
4、工作联系图