管理经济学-第七讲：需求估计和预测分解
管理经济学课件需求弹性分析讲解学习
如果价格上升10%，有：P3=550元/ 台，由于Ed=2，销售量下降20%， Q3=80台，则：
R3=P3xQ3=550x80=44000元，
R3-R1=44000-50000=-6000元。
所以，对于需求是富有弹性的商品， 价格与总收益(总支出) 成反方向变化， 价格上升，总收益减少，价格下降， 总收益增加。在商品销售中，通常所 说的薄利多销，就有这种作用在其中。
收益TR = P * Q ＝价格×销售量
价格从3元降到２元，需求量从８个单位增加到10个 单位，这时卖者的总收益怎样？ 减少
讨论： 对于给定的需求曲线，厂商能决定什么？
商品价格，还是商品数量？ 易腐商品如何来买卖？
（2）需求富有弹性 E > 1
【需求量变动的比率大于价格变动的比率】
例：电视机Ed=2，P1=500元/台，Q1=100台 ， 如价格下调10%？试分析以下收益状况。
弹性＝Y变化的百分比/X变化的 百分比
点弹性=(dy/dx)*(x/y)
弧弹性＝ (y/x)*(x1+x2)/(y1+y2)
第一节 需求的价格弹性(price elasticity of demand)
一、需求价格弹性的概念
定义： 其他条件不变下，价格变化1％所引起的需求量变
化的百分比。反应了需求量对价格的敏感程度。
M(R Q)dT(Q R)a-2bQ dQ
得需求曲线和边际收益曲线的斜率：
dP-b,dMR-2b. dQ dQ
* 当d为向右下方的倾斜的 直线型时，MR也呈向右下方倾斜 的直线型，且有AB=BC，OF=FG。
目录
六、影响价格弹性的因素
（1）生活必需品与奢侈品。 （2）可替代的物品越多，性质越接近， 弹性就越大。 （3）购买商品的支出在人们收入中所占 的比重。 （4）时间因素也影响弹性的大小。
管理经济学-温兴琦-第4章 需求估计与预测
反映除 x 以外的其他因素对 y 取值的影响，也称为
不可解释的平方和
例：酸菜鱼火锅的需求
假设有一家饭馆专门 供应新鲜的酸菜鱼火 锅。连锁店的经理在 连锁店里随机选择8家 饭馆做样本，收集它 们每天用餐的价格和 平均用餐人数。数据 如表。用回归法估计 需求函数Q=a+bP的系 数。再根据需求方程 计算变量为均值时需 求的点价格弹性。
观测值
8
方差分析
回归分析 残差 总计
df
SS
MS
F
Significance F
1 765.625 765.625 24.91525
0.002473
6 184.375 30.72917
7
950
Intercept X Variable 1
Coefficients 标准误差 t Stat P-value 170 14.16008 12.00558 2.03E-05
多少？ 如果企业将广告支出翻一番，需求量会如何？ 如果竞争对手降低他们产品的价格、增加他们的广告
支出，那么产品的需求量将下降多少？
非盈利组织：
提高学费对大学的收入有何影响？ 提高过路过桥费的影响是什么
本章主题
估计需求的方法 回归分析的基本技术 运用回归分析进行需求估计 时间序列预测
城市
1 2 3 4 5 6 7 8
平均用餐人数Q
价格P
100
15
90
18
85
19
110
14
120
13
90
19
105
16
100
14
EXCEL的输出结果
回归统计
Multiple R R Square
管理经济学之需求函数估计
1.识别、确定变量
• 建立一个统计需求模型的第一项任务就是识别出 可能影响需求量的自变量。 • 这些变量可能包括所研究商品的价格、竞争产品 或替代产品的价格、人口、人均收入和广告促销 支出等。
• 研究人员在建立模型时，一定要力求把所有的重要变量都包括进 来。如果在这个确定变量的过程中忽略了某个重要的变量，最终 计算出来的回归统计结果可能被严重歪曲。
（1）可决系数 R2=解释变差的平方和/总变 差的平方和，表示了自变量对因变量的解 释程度。 R2越接近于1，拟合程度越好。
（2）评价单个自变量的解释能力： t--检验，以此确定每个自变量对因变量之 间是否存在显著关系。 一般说来， t--检验的值大于2以上，表明该 变量的解释程度好
• F检验；判断总体的线性关系是 否显著存在 • 解释变差的平方和/残差平方和 • 其比值越大，解释变量对因变量 的解释程度越高
注意：
• 相关分析、回归分析、因果分析 • 回归分析在于揭示变量之间的因果关系 （相关性分析），但相关性不一定具有因 果性。 • 相关关系：两个以上变量的样本观测值序 列之间表现出来的随机数学关系
5、回归分析几个问题需注意： 变量遗漏----------推导的模型 结果与经济现象不符合 多重共线性--------自变量之 间高度自相关，影响分析结 论的可靠性。
• 因变量 -- 商品数量, 货币数量，销售 收益等 • 自变量 -- 影响需求量的各种变量
2、收集数据
• 一旦变量被识别与确定，下一步就是收集 有关这些变量的数据，可以从一系列不同 来源获得数据。
公司积累的数据
数据来源 •网络 •出版的各种年鉴
时间序列：注意其数据的稳 定性，否则不能使用。 数据类型
2
需求分析与预测PPT课件
X(t)-X(s),0≤s<t 为随机过程在 (s , t] 的增量.如果对 任意选定的正整数n和任意选定的0≤t0<t1<t2<…<tn, n个增量X(t1)-X(t0),X(t2)-X(t1), …,X(tn)-X(tn-1)相互 独立,则称 {X(t),t≥0}为独立增量过程.
• 备件的平均寿命为
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三、产成品的需求分布
• 超市、零售店的客户到达数量是随机的 • 每位客户购买商品的数量是随机的 • 零星购买还是批量采购？
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1、需求过程
一、独立增量过程 二、泊松过程 三、维纳过程
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泊松过程及维纳过程是两个典型的随机过程,
它们在随机过程的理论和应用中都有重要的地位, 它们都属于所谓的独立增量过程.
在X(0)=0和方差函数VX(t)为已知的条件下, 独立增量过程协方差函数可用方差函数表示为:
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二、 泊松过程 （Poisson process ）
现实世界许多偶然现象可用泊松分布来描述, 大量自然界中的物理过程可以用泊松过程来刻画. 泊松过程是随机建模的重要基石,也是学习随机过程 理论的重要直观背景.著名的例子包括盖格计数器上 的粒子流,二次大战时伦敦空袭的弹着点,电话总机所 接到的呼唤次数,交通流中的事故数,某地区地震发生 的次数,细胞中染色体的交换等等.这类变化过程可粗 略地假定为有相同的变化类型.我们所关心的是随机 事件的数目,而每一变化可用时间或空间上的一个点 来表示.这类过程有如下两个特性:一是时间和空间 上的均匀性,二是未来的变化与过去的变化没有关系. 我们将基于这些性质来建立泊松过程的模型.
管理经济学-需求理论学说
需求的表现形式
总结词
需求通常以函数的形式表示为需求量与价格之间的相互关系。
详细描述
需求函数是表示商品价格与需求量之间关系的数学表达式。它通常表示为 D(p)，其中 D 表示需求量，p 表示价格。
影响需求的因素
01
02
03
04
05
总结词
1. 消费者收入
2. 相关商品价格 3. 消费者偏好
4. 消费者对未来 价格…
一种规律性的行为特征。
消费者行为模式包括消费者对 商品的需求、偏好、选择和购 买等行为，以及这些行为背后
的心理活动和决策过程。
消费者行为模式受到多种因素 的影响，包括个人特征、社会 环境、文化背景、经济条件等 。
消费者行为模式的研究有助于 企业了解消费者需求，制定营 销策略，提高市场占有率。
消费者偏好
消费者对不同商品或服务 的偏好程度会影响其需求 量。例如，对于同一类别 的商品，消费者可能更偏 好某一品牌或款式。
如果消费者预期未来某一 商品的价格会上涨，则可 能会增加对该商品的现期 需求；反之，如果预期未 来价格会下跌，则可能会 减少现期需求。
02 需求定理
需求定理的内容
需求定理是指在其他条件不变的情况 下，商品的需求量与其价格呈反方向 变化，即当价格上涨时，需求量减少； 当价格下降时，需求量增加。
需求的收入弹性
指需求量与消费者收入之间的相 互关系，根据需求量对收入变动 的反应程度，可以分为富有弹性、 缺乏弹性、单位弹性和完全弹性
等类型。
需求的交叉弹性
指一种商品的需求量对另一种商 品价格变动的反应程度，可以分
为正交叉弹性和负交叉弹性。
弹性的计算方法
需求的价格弹性
《管理经济学(一)》-需求法则与需求预测
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2019.9) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼需求法则与需求预测一、需求法则与需求预测的含义需求量与需求价格成反向变动关系，就是需求法则。
在一般情况下，当市场价格上升时，需求的数量会下降;而当市场价格下降时，需求的数量会增加。
需求预测指根据有关调查资料对拟建项目的产品未来市场需求变化进行细致的分析研究，掌握需求的内在规律，对其发展趋势作出正确的估计和判断，以确保拟建项目投产后产品对路，品种符合市场需要，具有较强的竞争能力。
拟建项目的需求预测是可行性研究的前题和基础。
它分国内需求预测和国际需求预测。
需求预测的依据是市场调查资料。
根据拟建项目产品的复杂程度和项目特点确定市场调查的内容。
目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切合实际的需求目标，从而定制订购需求计划，指导原材料或商品订货。
库存控制。
必要设施的配合等企业物流工作的开展。
求预测是为企业给出了其产品在未来一段时间里的需求期望水平，并为企业的计划和控制决策提供了依据。
既然企业生产的目的是向社会提供产品或服务，其生产决策无疑会很大程度地受到需求预测的影响。
需求预测与企业生产经营活动关系最紧密。
对企业产品或服务的实际需求是市场上众多因素作用的结果。
其中，有些因素是企业可以影响甚至决定的，而另外一些因素则是企业无法控制的。
在众多的因素中，一般来讲，某产品或服务的需求取决于该产品或服务的市场容量以及该企业所拥有的市场份额。
计量经济学是一门用来预测与评估的学科，它的学习需要因素进行研究：深厚的数学功底，目前用计量经济学作模型的论文很多，但却很少有文章提及对于需求的预测把它与西方经济学中的效用函数结合起来，本文通过利用消费者效用最大化函数，运用计量经济学中的线性回归进行消费需求预测，可以帮助消费者或消费者群体实现效用的最大化，有利于合理消费和适度消费。
需求预测和库存管理分解PPT课件
• 在途库存(in-transit stock)，又称中转库存 (transit inventory)。指尚未到达目的地、正处于 运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库 存。
29
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• 取得成本包括订购成本和购入成本。订购成 本是指为了订购货物所发生的成本，购入成 本指为了在预定地点(如仓库)获得货物的所 有权和使用权而发生的成本。
18
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4.6.1存货管理中的基本术语
• 储存成本是指为了保持存货而发生的成本。 • 缺货成本是指因存货用尽、供应中断而使生产经营上的需求不能得到满足所造成的经济上的各种损失。
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4.5预测技术
三大类预测技术
• 定性预测:定性技术采用专家意见和特殊的信息对未来进行预测。 • 时间序列预测:时间序列技术则完全把注意力集中在历史模式和模式的变化
上来产生预测. • 因果关系预测:因果关系技术，如回归方法，则是使用明确而又特定的有关
变量的信息，来展开主导事件与预测活动之间的关系。
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案例分析
• 案例1：洗发香波 • 案例2：佳能公司
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思考题
• 1、企业物流管理预测由那些内容组成？ • 2、什么是经济批量定购? • 3、存货有什么作用？ • 4、什么是前置期？
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感谢您的观看！
Liuaijun,Nanjing Agricultural University
管理经济学重点
管理经济学重点一、名词解释1、机会成本：是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
2、正常利润：是指企业主如果把这笔投资投于其他相同风险的事业可能得到的收入，也就是为了吸引企业主在本企业投资，必须给他的最低限度的报酬，不然企业主就会把资金抽走，投到其他地方去。
3、需求量：指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
4、需求曲线：是假定在除价格之外其他因素均保持不变的情况下，反映需求量与价格之间的关系。
5、供给量：指在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。
6、需求的价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度，或者说，价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。
7、需求的收入弹性：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度，或者说，消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几。
8、等成本曲线：是指在这条曲线上，投入要素x和y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。
9、等收入曲线：寻找最优产品产量组合所使用的第二种曲线。
10、影子价格：是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价。
11、增量成本：是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化。
12、边际成本：是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来的变化。
13、短期成本函数的短期：是指这个时间很短，以致在多种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变。
14、长期：是指这个期间是如此之长，以致所有的投入要素的数量都是可变的。
15、长期成本函数：在诸种投入要素中无论那一种要素的投入量都是可变的，因此，有可能在各种产量水平上选择最优的投入要素结合比例，在这种条件下所形成的产量和成本之间的关系，就是长期成本函数。
16、完全垄断：如果一个行业只有一家企业，而且它所生产的产品没有其他产品可以替代，新企业的进入又有很大障碍，这就产生完全垄断。
3管理经济学(第三章)
需求预测的程序：
•确定目标，拟定预测计划 •收集和整理资料 •选择预测方法 •建立预测模型，并进行分析评价 •进行预测，估计误差 •审查预测结果并进行修正
二、需求预测的基本方法
(一)定性预测方法
定性预测主要是通过社会调查，采用 少量的数据和直观材料，结合人们的经验 加以综合分析，作出判断和预测。
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月9日 星期五 下午6时3分56秒18:03:5620.10.9
•
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年10月下 午6时3分20.10.918:03October 9, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月9日 星期五 6时3分 56秒18:03:569 October 2020
谢 谢！
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.920.10.9Fri day, October 09, 2020
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。18:03:5618:03:5618:0310/9/2020 6:03:56 PM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.918:03:5618:03Oct-209-Oct-20
二、需求估计基本方法
（一）访问调查法
就是访问者通过口头交谈、电话或 书信等方式直接向被访问者了解社 会情况或探讨社会问题，以获得所 需资料的调查方法。
（二）市场实验法
市场实验法是指从影响调查问题的 许多因素中选出—至两个因素，将 它们置于一定条件下进行小规模的 实验，然后对实验结果做出分析的 调查方法。
（三）统计法
估计需求的统计方法可以有许多种，但最 主要的是回归分析法。
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学需求预测PPT课件
素。
时间
第25页/共33页
Q T S CI
Q
S ——销售量预测值
I——季节性因素
——不规则因素
T
C ——长期趋势值
——周期性因素
长期趋势值，消除季节性因素后，以线性函数形 式，用回归分析法来估计。
季节性因素反映在一年内，销售量重复、有规则 的变动。
周期性因素反映数据围绕长期趋势的上下波动。 第26页/共33页
行测定。
R2
度 动
上中R 2说，可明可决因由系变回数yy^量归i 的模yy变型表22化中示。全，180即部说64.：自.1明510定变整86义量个 为来回0.8在解归2因释方4 变的程量比能的例在全大多部小大变。程
R2
第16页/共33页
⑵估计校准误差（Se）
估计校准误差用来测定整个回归模型的准确程度。 例如， 在一定的统计可信程度下，因变量将会与期落 在多大的区间内。
第三步，收集参与的专家的调查表格，整理结果。例 如，对杭州市2000年家庭小汽车需求调查，专家第一轮的 结果整理后，回答：①明显增加占20%，②不会增加占70%， ③稍有增加10%。
第四步，把以上整理后的结果再公发给各参与专家， 供其考虑是否修正以前的预测结果。有些专家没有多大把握 的，看了别人结果后，就会修正自己的结果，一部分很自信，
程。
y=α+βx
x1, y1 ;x2 , y2 ; ;xn , yn
现有一组观察数据为：
画在图上，
y
xi , yi
i
yi
0
^
yi
x
第12页/共33页
假如y=α+βx是n个观察数据的拟合，那么
y y i
管理经济学陈章武3需求函数的估计与预测分析
2020/10/31
需求函数的估计与预测
7
回归分析
耐用消费品 商品信誉程度 季节性商品 天气条件 资本品 利率 手机? 居民用电?
2020/10/31
需求函数的估计与预测
8
回归分析
2 . 收集数据
时间序列数据 横截面数据 数据的可得性 可靠性 成本
销售的原始数据是 最重要的来源 条形码 计算机
与实际的保有量的之间差有关。δ为调正速
度
Yt
(Y
t
Yt
1)
每年的销量应当是保有量的调整数和因 折旧而淘汰更新数之和
Qt Yt Yt 1
2020/10/31
需求函数的估计与预测
38
例题
如果长期价格稳定，人们的可支配收入 不变。
Yt 趋近于Y* Yt 0, Qt Yt 1
每年的销量就等于折旧淘汰的更新量
1000000
900000
800000
700000
600000
500000
400000 300000 200000
用电量 (千度 )
100000
0
59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89
2020/10/31
需求函数的估计与预测
30
例题
某地区用电需求的回归分析
8
7
6
5
4
3
电价(百元
10
回归分析
非线性方程
Q x = b Pb1x Ib2 （数据范围较小弹性大体不变） 两变取对数
log Q x = log b + b1log Px + b2 log I 又成了线性方程 最小二乘法 回归分析 b i 回归系数 结果要通过统计检验 R F t检验等 选择函数形式很大程度上取决于经验
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• 1.
18
lnQ ln a b ln P c ln M d ln PR • 这种形式下，弹性者为常数：
Eˆ bˆ
Eˆ M cˆ
Eˆ XR dˆ
7
8 管理经济学
价格制定者的需求函数
• 估计有定价权厂商的需求函数：
• 步骤1: 设定价格制定者厂商的需求函数 • 步骤2: 搜集该厂商需求函数中各变量数
据
• 步骤3: 利用普通最小二乘回归法(OLS)
估计厂商的需求
8
9 管理经济学
时间序列预测方法
• 时间序列模型描述的是某一变量是如何根据 时间顺序的观察值生成的
• 最简单的形式是线性趋势预测 • 每一时间段的销售量(Qt )假定
10 管理经济学
线性趋势预测
• 利用回归分析估计a和b的值
Qˆt aˆ bˆt
• 如果 b > 0，销售量随时间增加而增加 • 如果 b < 0，销售量随时间增加而减少 • 如果 b = 0，销售量不随时间变化
• 一种趋势统计上的显著性是通过检验 bˆ 或 bˆ 的 p-值所决定的
10
11 管理经济学
线性趋势预测(图 7.1)
2005
2006
2007
14
15 管理经济学
虚拟变量
• 考虑N 个季节
• 加入N – 1个亚变量
• 每一个亚变量解释一个季节的影响
• 对于所考察季节观察值的亚变量取值为1。 • 其他情况则取值为0 。
15
16 管理经济学
季节变异的影响(图 7.4)
Qt Qt = a’ + bt
Qt = a + bt
Sales
a’
c
a
t
Time
16
17 管理经济学
一些重要的提醒
• 预测的未来时间越长，置信区间或不 确定区域就越宽
• 模型识别错误，重要变量丢失或不恰 当的函数形式都会降低预测的可靠性
• 预测是不能预计到由于市场结构变化 所产生的剧烈变动的。
17
18 管理经济学
练习
• 概念性习题 (TP)
• 3, 4.
• 会使线性趋势预测参数估计发生偏误 • 为了考虑这种变异，要在趋势函数中
加入虚拟（亚）变量
• 根据特定的季节类型趋势线将被上移或下 移
• 季节性行为的显著性取决于虚拟变量参数 估计值的t检验或p值
13
14 管理经济学
有季节性变异的销售量(图 7.3)
•
•
•
•
•
• ••
•• •
• ••
••
2004
5
6 管理经济学
经验需求函数
Q a bP cM dPR
• 估计的需求弹性计算如下
• Eˆ bˆ P Q
•
Eˆ M
cˆ M Q
•
Eˆ XR
dˆ
PR Q
6
7 管理经济学
非线性需求函数的设定
• 当需求函数设定为对数线性形式时，需求函 数可写成：
Q aP b M c PRd
• 为了对数线性需求函数，将等式转换成对数 形式：
销售量
Q Qˆ 200129
估计的趋势线
•
Qˆ 20047
• ••
••••
••• •
t
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2012
时间
11
12 管理经济学
杀虫剂销售预测 (图 7.2)
12
13 管理经济学
季节（或周期）性变异
管理经济学
第七讲
需求估计和预测
2 管理经济学
直接的需求估计方法
• 消费者访谈
• 从与路人交谈到详细的问卷调查，范围很 广
• 潜在的问题
▪ 选择样本的代表性，代表性样本是指能够正确
反映总体特征的样本（通常是随机的）
▪ 反应偏误，是指某人对假设问题的回答与实际
情况发生时某人行为之间的差异
▪ 被问人不能正确地回答问题
Q a bP cM dPR
• 其中Q为需求数量，P为商品和劳务的价格， M为消费者收入，PR是某种相关商品R的价 格
4
5 管理经济学
经验需求函数
Q a bP cM dPR • 线性形式中
• b = Q/P • c = Q/M • d = Q/PR
• 系数期望的符号
• b 期望为负 • c 正常商品为正；劣质商品为负 • d 替代品为正；互补品为负
2
3 管理经济学
直接的需求估计方法
• 市场研究和实验
• 市场研究在研究时除了商品价格以外试图 保持其他所有因素不变
• 实验是利用自愿者模拟实际购买情形 • 实地考察观察消费者的实际行为
3
4 管理经济学
经验需求函数
• 需求函数来自于实际的市场数据 • 对定价和生产决策十分有用 • 以线性的形式，经验需求函数可由下式给出