企业法律事务工作总结
公司法律事务工作总结范文5篇
公司法律事务工作总结范文5篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和梳理本公司在过去一年里法律事务工作的总体情况,总结经验和教训,并针对存在的问题提出相应的改进措施。
通过严谨细致的工作总结,为公司在未来法律事务的开展提供有益参考,保障企业合法权益。
二、工作内容概述1. 合同审查与管理- 对公司日常业务合同进行法律审查,确保合同条款合法合规。
- 建立合同管理系统,实现合同电子化归档和动态管理。
- 参与重大合同的谈判和签订工作,为公司争取最大利益。
2. 法律风险防控- 开展法律风险排查,识别公司业务运营中的法律风险点。
- 制定法律风险防控措施,完善公司内部法律风险防范体系。
- 提供法律咨询和建议,确保公司决策合法合规。
3. 知识产权保护- 加强知识产权法律事务管理,完善知识产权申请和维权工作。
- 开展知识产权培训和宣传活动,提高员工知识产权意识。
4. 诉讼与仲裁事务处理- 处理公司涉及的各类诉讼与仲裁案件,维护公司合法权益。
- 跟踪案件进展,及时向公司汇报案件处理情况。
5. 法律培训与宣传- 组织开展法律培训活动,提高公司员工法律意识。
- 结合公司业务实际,宣传法律法规,营造遵法守规的企业文化。
三、重点成果1. 成功审查合同近千份,有效规避了多起法律风险。
2. 建立了完善的合同管理系统,提高了合同管理效率。
3. 在多起诉讼与仲裁案件中取得胜利,有效维护了公司利益。
4. 开展了多次法律培训和宣传活动,提高了全员法律意识。
5. 构建了较为完善的法律风险防控体系,降低了公司运营风险。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:合同审查过程中存在对法律法规理解不一致的情况。
解决方案:加强内部法律培训,提高合同审查人员的业务水平。
2. 问题:部分员工对法律知识需求多样,现有培训形式较为单一。
解决方案:引入在线法律学习平台,丰富法律培训内容。
同时开展专题法律讲座,满足不同部门需求。
3. 问题:诉讼案件处理过程中存在证据收集不全的问题。
公司法务工作总结11篇
公司法务工作总结11篇3.主动防范风险。
一是制定合同标准文本,防控合同风险。
20xx年,法律事务部依据集团公司合同签订状况,形成托付合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。
其中,法律服务合同、技术服务合同、审计托付合同等类别已逐步使用我方文本签约,有效防范了风险。
二是开展普法活动,打造全员工程。
自20xx年12月开头,法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作,截至目前,已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。
结合首个国家宪法日,法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣布传达工作,营造了深厚的宪法学习氛围,强化了依法治企的意识。
公司法务工作总结6一、部门工作整体状况1、综合事务:准时处理集团行政综合部流转文件会签单17份,出具部门审查看法书3份;完成部门OA公文处理及流转文件37件,并准时做好OA协同收发文台账及重要事项提示台账;报送部门简报1篇;部门参预会议6次。
2、合同审查:本周共计审核合同40份,出具内部合同审查法律看法书31份,协调外聘法律顾问单位出具法律看法书2份,并严格依据公司规定使用合同专用章用印4次,扫描合同4份,准时做好合同专用章登记台账。
3、制度建设:修订《外聘法律顾问管理方法》及《合同审批权限及流程管理方法》。
二、法务及监督工作1、准时跟进集团诉讼、仲裁及非讼案件的进展状况,协作子集团相关案件的推动前进工作。
2、参预集团前期工作部召开的招标文件争辩会。
3、对建设工程监理合同、勘察合同模板进行争辩并征求看法。
4、监督集团资产管理部门对沙文园区01-02-23地块轩辕山庄被征收物质的资产盘点。
5、准时解决职能部门及各子集团询问的法律问题。
三、审计工作1、职能专项审计:为规范集团部门职能,合理保障企业经营管理有序运行,正在开展一个内部职能部门的专项审计工作,已沟通完成并收回全部底稿,目前审计报告初稿已编制完成,正在走会签流程。
2、内部把握审计:按集团要求新增开展一项专项审计工作,重点检查集团实体化经营转型状况,现场审计已完成,目前已编制完成审计报告初稿,正在走会签流程。
公司法律事务工作总结
公司法律事务⼯作总结公司法律事务⼯作总结(精选14篇) ⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不⾜,从⽽得出引以为戒的经验。
以下是⼩编帮⼤家整理的公司法律事务⼯作总结(精选14篇),欢迎阅读与收藏。
公司法律事务⼯作总结篇1 20xx年,我公司法律事务、授权经营⼯作在总经理室的直接领导下,紧紧围绕⼤⼒发展业务、保持稳健经营的中⼼⼯作,全⾯贯彻实施总公司有关法律事务和授权经营⼯作的指⽰精神,开拓创新,主要做了如下⼯作: ⼀、加强对诉讼⼯作的管理,进⼀步完善报告(备)制度。
(1)坚持“减少诉讼案件,降低诉讼成本,努⼒提⾼胜诉率”和“诉讼案件分级负责,谁主张、谁举证”两个原则,加强对诉讼案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司负责处理,在各个诉讼程序开始之前,必须充分准备好所需的法律⽂件、证据及相关事宜。
(2)各级公司在上级公司授权范围内进⾏诉讼,并按照省分公司有关规定,逐级做好报告(备)⼯作。
对报备到省公司的案件,我处进⾏认真审核,冷静、客观、公正地进⾏案情分析,然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。
对下级公司上诉到省⾼院的案件,我处将积极提供⽀持。
如清丰某私营塑料⼚⽕灾案,中院⼀审保险公司败诉,判保险公司赔款70余万元,⽬前上诉⾄⾼院,我处协助xx公司聘请了律师,分析了案情,争取⼆审改判。
⼆、分析以往案件,探索发案规律,指导下级公司开展⼯作。
我处通过对分业经营以来发⽣的80多起诉讼案件进⾏调查、统计、分析,初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因,对下⼀步⼯作提出了五项对策措施: ⼀是要把好承保质量关,切实做好核保⼯作。
严格按照操作规程办理业务,项⽬填写要齐全,特别约定要详尽、明确。
⼆是在处理理赔案件时,⾸先要做到及时查勘现场,争取取得第⼀⼿资料;其次在现场查勘时,要注意收集现场证据,并和保户⼀起对收集的证据进⾏现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证,对涉及案件的帐册和凭证,要详细地进⾏抄录或复制,必要时可对其进⾏封存。
2024集团企业法律事务工作总结
2024集团企业法律事务工作总结2024年集团企业法律事务工作总结在2024年,我们集团企业的法律事务工作取得了一系列的成就和进展。
以下是对2024年法律事务工作的总结:1. 法律合规:我们在2024年继续加强法律合规方面的工作。
通过持续的培训和宣传,我们确保员工了解并遵守相关法律法规,提高了企业的法律风险意识。
我们还建立了法律合规检查机制,定期对企业各部门的合规情况进行检查,避免了法律风险的发生。
2. 合同管理:我们在2024年对合同管理工作进行了优化和改进。
我们建立了合同管理系统,对所有的合同进行统一管理和归档,提高了合同管理的效率。
同时,我们还加强了合同审查的力度,确保所有的合同都符合法律要求,并有利于保护企业的利益。
3. 诉讼处理:我们在2024年积极应对各项诉讼,有效维护了企业的合法权益。
我们与律师事务所建立了密切的合作关系,及时获取法律咨询和支持。
我们还建立了诉讼管理机制,定期对所有的诉讼进行跟踪和监督,最大限度地减少了诉讼风险对企业的影响。
4. 知识产权保护:我们在2024年加大了对知识产权保护的力度。
我们加强了对知识产权的登记和管理,确保企业拥有合法的知识产权。
我们还加强了对知识产权的监督和维权工作,及时对侵权行为进行追溯和处理,保护了企业的知识产权权益。
5. 风险管理:我们在2024年继续注重风险管理工作。
我们建立了风险管理体系,对企业的各项风险进行了分类和评估。
我们还加强了对风险的监测和预警工作,及时采取措施应对各类风险,保护了企业的利益。
总的来说,2024年我们的法律事务工作取得了明显的进展和成果。
通过我们的努力,我们成功地提高了企业的法律合规水平,有效维护了企业的权益。
我们将继续加强法律事务工作,为企业的可持续发展提供法律支持和保障。
公司法务工作总结大全5篇
公司法务工作总结大全5篇学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。
下面是小编为大家整理的公司法务工作总结大全,希望能够帮助到大家!公司法务工作总结大全1近年来,在##公司的正确领导和股东方的大力支持下,公司从无到有,不断发展壮大,目前已拥有员工180多人,管道资产已初具规模,经营绩效不断提高。
随着公司的发展,对法务工作提出了新的更高的要求,我们积极做好这方面工作,力求为公司加快发展奠定良好基础。
现将有关情况汇报如下:一、以人为本,依法处理好劳动法律事务我们按照维护法制和公司利益,从实际出发,以加强防范和管理为原则,积极处理好劳动法律事务工作。
我们常年聘请了法律顾问,着力规范劳动合同管理流程,依法处理劳动合同纠纷,为企业依法管理,防范风险提供了有力保障。
(一)加强劳动合同管理。
公司法律顾问积极参与规范企业劳动合同管理流程,通过对劳动者高效、规范、人性化的合同管理,建立了新型的企业用人机制。
通过法律顾问,劳资管理人员认真咨询劳动法律、政策的最新动态,不断提高运用劳动法律的知识水平,使各项劳动合同的操作更加规范。
比如,使公司的招聘管理进一步规范,杜绝了招聘广告中可能出现的歧视性条件等,使招聘和录用员工、订立合同,履行和变更合同,一直到合同解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加规范。
(二)依法处理劳动合同纠纷。
主要处理好以下几项工作:1、20____年__月,公司江阴站司机某某,因酒后驾驶致使其本人重伤,一女性乘客轻伤。
事发后,该司机本人及家属坚称是工伤,要求公司承担全部责任。
对此,公司派员到江阴医院慰问看望,考虑到其家庭困难,先暂借其部分款项;同时,公司派员偕同法律顾问到江阴调查了解情况,取得了第一手材料,查明了案情。
在事实面前,该司机及家属不再无理取闹。
江阴公安交警部门出具事故鉴定后,公司依法解除了与该司机的劳动合同,维护了公司权益。
公司法务部工作总结
公司法务部工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业法务部年度工作总结5篇
企业法务部年度工作总结5篇六、工作中存在的不足这半年中我部工作也存在很多不足,需继续改进和提升。
一是工作被动。
我部的日常工作形式一直都是被动状态,基本是根据各部室或出资企业的需要去解决问题、提供意见。
今后我部对待工作要更主动,如主动去汇总各出资企业的涉诉案件,从中发现问题,解决问题;积极宣传法律在企业经营、决策中的重要性,提高全体员工的法律意识。
二是工作效率不高,业务水平有待提升。
工作效率不高一个原因是因为实践经验欠缺,有些业务不熟练,因此在接下来的工作中,我部会更加努力学习,提升业务水平,提高工作效率。
三是法律事务基础工作完成不及时。
原定上半年要完成三项制度的草拟工作,但目前仅完成了一项,接下来我部会抓紧时间,尽快落实计划。
同时,上半年我部也未做好法制宣传工作,接下来我部会以讲座的形式开展法制宣传,给集团员工进行普法教育。
企业法务部年度工作总结420__年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。
现将本部门今年以来工作情况汇报如下:一、做好合同审核工作,控制公司经营风险截止到20__年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。
在合同审核过程中发现以下问题:1、合同主体不当。
合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。
而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。
因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。
业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。
2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。
依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。
就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。
2024年国有企业法务工作总结(3篇)
2024年国有企业法务工作总结2024年是我国国有企业法务工作发展的关键一年。
在党中央和国务院的坚强领导下,国有企业法务工作国际化水平得到了明显提升,法律意识和法治意识进一步深入人心,法务工作在企业决策、规范经营和风险防控方面发挥了重要作用。
以下是对2024年国有企业法务工作的总结。
一、积极推进法律风险防控工作国有企业法务部门在2024年继续积极推进法律风险防控工作,加强了对经营活动中的各项法律风险的预警、监测和评估。
通过制定和完善相关制度和规范,规范了企业的经营行为,提高了法律合规水平。
同时,加强与内部其他部门的沟通与合作,建立了健全的法务与风险管理体系,确保了企业的合规运营。
二、加强企业合同管理在2024年,国有企业法务部门进一步加强了对企业合同管理的工作。
通过规范合同的签订、履行和变更等环节,保障了企业在市场经济活动中的权益,并且规范了各类合同的签署程序。
法务部门还加强了对涉外合同的管理,提高了合同的合规性和法律效力,为企业参与国际竞争提供了有力保障。
三、加强知识产权保护在知识经济时代,知识产权的保护显得尤为重要。
2024年,国有企业法务部门进一步加强了对企业知识产权的保护工作。
通过加强知识产权的登记、申请、维权等环节的管理,提高了知识产权的保护意识和能力。
法务部门还加大了对内部人员知识产权保护意识的培训力度,确保了企业的核心技术和商业机密的保密性和安全性。
四、完善企业法治文化建设2024年,国有企业法务部门进一步加大了企业法治文化建设的力度。
通过开展各类法律知识宣传和教育活动,增强了企业员工的法律意识和法治意识,在企业内部形成了良好的法治氛围。
法务部门还加强了对监管部门法律监管工作的指导和协调,推动了企业法律合规工作的不断完善。
五、加强与外部律师事务所的合作在2024年,国有企业法务部门进一步加强了与外部律师事务所的合作,借助专业律师团队的力量,提高了法务工作的专业水平和效率。
通过与律师事务所的合作,国有企业法务部门在面对复杂的法律问题和纠纷时能够及时、有效地解决,为企业保驾护航。
2024年集团企业法律事务工作总结
2024年集团企业法律事务工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的年份,对于我们集团企业法律事务部门来说,也是一个充满成长和进步的一年。
在这一年里,我们团队积极应对各种法律风险和挑战,加强内部合规管理,提升业务水平,为企业的发展提供了有力的法律支持。
下面是对2024年工作的总结。
一、加强内部合规管理在2024年,我们进一步加强了集团企业的内部合规管理,提高了员工的法律意识和合规意识。
我们制定和完善了一系列内部规章制度,通过内部培训和宣传活动,加强了员工对法律法规的了解和遵守。
我们建立了一个内部合规委员会,负责监督和评估内部合规情况,并及时提出合规建议和措施。
通过这些工作,我们有效避免了一些合规风险,并提升了企业的整体合规水平。
二、加强法律风险管理在2024年,我们对各种法律风险进行了全面评估,并制定了相应的风险应对措施。
我们针对企业的核心业务和重点项目,制定了专门的风险预警和管理计划。
我们与企业的其他部门和业务团队密切合作,及时排查和处理法律风险,确保企业的正常运营。
同时,我们还积极参与各类法律诉讼和仲裁,并通过妥善应对和处理,为企业争取了一定的利益。
三、提供专业的法律咨询作为集团企业法律事务部门,在2024年,我们始终以提供专业的法律咨询为己任。
我们与企业的各个部门保持密切联系,并根据他们的需求提供法律咨询和支持。
我们参与了多个项目的谈判和合同的起草,为企业提供了法律保障。
我们还积极协助企业进行各类交易和合作,促进了企业的发展。
我们的法律咨询得到了企业高层的认可和赞赏,并获得了良好的口碑。
四、加强团队建设和自我提升在2024年,我们注重团队建设,加强了团队的凝聚力和协作能力。
我们定期召开团队会议,交流经验和分析问题,共同研究解决方案。
我们还加强了团队成员的培训和学习,提升了专业知识和技能。
我们鼓励团队成员参与业内的学术和研究活动,不断积累经验和提升自身的能力。
在这个过程中,我们团队的整体素质和能力得到了提升,为企业的发展提供了有力的保障。
法务工作总结范文5篇
法务工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为公司的法务专员,秉承专业、严谨、细致的工作态度,认真履行工作职责,积极参与公司法律事务的处理与执行。
通过努力学习和不断探索,我在法务领域积累了丰富的经验,也取得了显著的成果。
二、主要工作内容及成果1. 合同管理在过去一年中,我参与了公司多项合同的起草、审查和修改工作。
通过严格把关,确保了合同的合法性和合规性,同时也避免了潜在的法律风险。
此外,我还建立了完善的合同管理制度,规范了合同的审批和执行流程,提高了公司合同管理的效率和准确性。
2. 法律咨询与培训在日常工作中,我积极为公司员工提供法律咨询和培训服务。
针对公司在经营过程中遇到的法律问题,我及时给出专业建议和解决方案,确保公司的经营行为符合法律法规的要求。
同时,我还组织开展了多场法律培训活动,提高了公司员工的法律意识和风险防范能力。
3. 纠纷处理面对复杂的纠纷处理,我始终保持冷静和客观,通过与相关部门和当事人的积极沟通与协调,成功解决了多起纠纷案件。
在处理过程中,我注重证据的收集和整理,确保每一起纠纷都能得到公正、合理的解决。
4. 法律法规跟踪与更新我密切关注国内外法律法规的变动情况,及时为公司提供法律法规的更新信息。
通过定期开展法律法规培训活动,确保公司员工能够及时了解和掌握最新的法律法规知识,从而更好地指导公司的经营活动。
三、存在的问题及改进措施1. 合同管理流程需进一步优化。
虽然我已经建立了较为完善的合同管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
因此,我将继续优化合同管理流程,提高合同管理的效率和准确性。
2. 法律培训效果需进一步提升。
虽然我已经组织开展了多场法律培训活动,但员工在法律知识和风险防范方面仍需进一步加强。
因此,我将继续加大法律培训力度,创新培训方式和方法,提高员工的法律意识和风险防范能力。
3. 纠纷处理效率需进一步提高。
在纠纷处理过程中,我还需要进一步提高沟通协调能力和处理效率,确保纠纷能够得到及时、公正的解决。
公司法务工作总结(精选15篇)
公司法务工作总结(精选15篇)公司法务工作总结1一、本部门年度工作完成情况法律事务部主要职责包括:法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。
一年来,本部门共审核合同3920份,总金额2346237.069万元,新制订合同标准文本7件,提交合同审查意见书、工作联系单38件;在控制违反采购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。
完成维权案15起,其中诉讼案10起,包括合同纠纷2起,劳动争议7起,人身伤害纠纷1起,诉讼成功率90%,败诉率10%;非诉讼案5起,包括解约纠纷1起,内部承包纠纷4起;总计为公司避免直接经济损失500余万元。
完成诉讼准备的案件3起,涉案标的近2亿元,完成的准备工作包括法律法理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。
证照业务方面,完成了原××、××分公司的证照注销;申领了××煤炭集团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及××交流中心的名称变更登记。
其它方面,按照集团公司部署和公司要求组织完成了××总法律顾问制度试点验收工作。
二、内部建设法律事务部成立于四公司整合期间,现有人员10人,其中7人为两年来招聘的毕业生。
人员组成上一是学历高,全日制硕士以上学历者7人,二是年龄轻,平均年龄28岁,为此,思想、作风和能力建设是我们的三项主题。
一年来——我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景,树标杆、明目标、谋长远。
——培育准军事化的文化,实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统一。
近两年来,老同事率先垂范,年轻同事迅速融入整体,“勤”字当头、奉献为本,部门秩序井然、昂扬向上。
——用廉洁、正气塑团队品格。
公司法务年度工作总结6篇
公司法务年度工作总结6篇第1篇示例:公司法务年度工作总结随着社会的不断发展和公司业务的不断扩大,法务工作在公司中的重要性日益凸显。
作为公司法务部门的一名成员,我将对公司法务年度工作进行总结,回顾过去一年的工作成绩和经验教训,同时对未来的工作提出展望和规划。
一、工作回顾在过去一年中,公司法务部门紧跟公司业务的发展步伐,全力支持各业务部门的运营和发展。
具体来说,我们主要做了以下工作:1. 法律咨询和风险防范:为公司各部门提供法律咨询服务,帮助公司制定合规的经营方针和政策,防范法律风险,确保公司业务的正常运作。
2. 合同审查和起草:审查公司与合作伙伴、客户签订的各类合同,确保合同条款符合法律规定,保护公司利益。
根据业务需求起草合同,为公司业务的开展提供法律支持。
3. 诉讼及仲裁处理:处理公司与外部单位或个人发生的法律纠纷,参与诉讼和仲裁程序,维护公司的合法权益,减少公司的法律风险。
4. 知识产权保护:保护公司的知识产权,包括商标、专利、著作权等,防止他人侵权,维护公司的市场地位和竞争优势。
5. 法律培训和宣传:组织法律培训活动,提高公司员工的法律意识和法律素养,增强全员参与法律风险防范的能力。
二、工作经验与教训在过去一年的工作中,我们积累了不少宝贵的经验和教训:1. 团队协作:团队协作是法务工作的重要保障,各成员之间要密切配合,形成良好的工作氛围,提高工作效率。
2. 专业知识:法务人员要不断学习和提升自己的专业知识,跟踪法律法规的变化,为公司的合规经营提供有力支持。
3. 风险防范:在业务拓展和合作过程中,要做好风险评估和防范,及时发现并处理可能存在的法律风险,避免给公司带来损失。
4. 客户服务:法务部门要积极为公司各部门提供法律咨询服务,为客户解决法律问题,提升客户体验,增强公司的竞争力。
5. 创新发展:法务工作也要与时俱进,不断创新,在传统法务服务的基础上引入新技术、新理念,提高工作效率和服务质量。
企业法制工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下,我司法制工作紧紧围绕企业发展战略,积极落实国家法律法规和政策要求,全面提升企业法治化水平,为公司稳定发展提供了有力保障。
现将2023年度企业法制工作总结如下:一、主要工作及成效1. 组织领导体系不断完善。
公司成立了法制工作领导小组,明确了法制工作职责,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进的工作格局。
2. 法律风险防控体系逐步健全。
一是加强合同管理,规范合同签订、履行和变更流程;二是强化对外合作,严格审查合作方资质;三是加强知识产权保护,提高企业核心竞争力。
3. 法制宣传教育成效显著。
开展了一系列法制宣传教育活动,提高员工法律意识,营造良好的法治氛围。
一是举办法律知识讲座,普及法律知识;二是组织观看法治宣传教育片,增强员工法治观念。
4. 法律事务处理能力不断提升。
一是积极参与公司重大决策,为领导提供法律意见;二是妥善处理各类法律纠纷,维护公司合法权益。
二、存在的问题及不足1. 法制工作经费投入不足。
目前,公司法制工作经费投入相对较少,制约了法制工作的深入开展。
2. 法制队伍建设有待加强。
公司法制人才储备不足,法制工作队伍整体素质有待提高。
3. 部分员工法律意识淡薄。
部分员工对法律知识了解不够,存在法律风险。
三、2024年工作计划1. 加强法制工作经费保障。
积极争取公司领导支持,加大法制工作经费投入,为法制工作提供有力保障。
2. 深化法制队伍建设。
引进和培养法制人才,提高法制工作队伍整体素质。
3. 加强法制宣传教育。
持续开展法制宣传教育活动,提高员工法律意识。
4. 完善法律风险防控体系。
加强合同管理,规范对外合作,提高知识产权保护水平。
5. 提升法律事务处理能力。
积极参与公司重大决策,妥善处理各类法律纠纷。
总之,2023年企业法制工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升企业法治化水平,为公司高质量发展提供有力保障。
法律事务工作总结【最新7篇】-最新
法律事务工作总结【最新7篇】日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,立即行动起来写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?为您带来了7篇《法律事务工作总结》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
法律事务工作计划篇一20__年,是公司实现第二次跨越式发展的关键一年,为实现这一目标,根据集团公司工作会议精神,结合我公司经营和发展实际,提出综合管理与法律事务基本工作思路:一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口,健全和完善各项规章制度,提高企业标准化管理水平。
初步工作安排:(一)、进一步统一思想,加大体系建设工作力度。
由于公司机关搬迁、重组等客观原因,公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度,特别是内控体系建设工作,由于机构变化,原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。
股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作,并正式运行,公司要在不到半年的时间,完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。
炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必须于9月份完成,并将于四季度对我公司进行检查和验收。
时间紧、任务重。
为此,公司上下必须统一思想,加大工作力度,强化体系建立实施工作的领导,充实体系建立工作人员,统筹安排,倒排时间,全力开展体系建立实施工作。
1、召开一次贯标工作会议(2月),各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加,安排部署各阶段工作任务,进一步明确责任,统一思想。
2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法,将体系建立实施工作纳入业绩考核范围,严格检查,认真兑现,确保各项贯标工作任务顺利完成。
3、健全组织机构,充实贯标工作工作人员。
体系建立工作任务繁重,目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要,到3月份文件编写时,更需要大量的文件审核人员,为此,在处室基本上,再临时抽调2至3名贯标工作人员,以加强贯标工作力量。
(二)、深化培训,加强现场指导。
2024年公司法务年终工作总结(4篇)
2024年公司法务年终工作总结尊敬的领导和同事们:2024年即将结束,在过去的一年里,我作为公司法务部的一员,参与了众多法律事务和项目,并有机会与各部门展开合作。
通过我个人的努力和团队的支持,我对于2024年的工作成果感到非常满意。
以下是我对于2024年法务工作的总结和回顾。
1. 法律事务处理能力的提升:在过去的一年里,我不断提高自己的法律素养和专业技能,通过参与公司的日常运营,为各个部门提供法律咨询和支持。
我积极参与了各种合同的谈判和起草,确保了公司的合同条款合法有效。
同时,我也处理了一些纠纷和诉讼事务,为公司争取了合理的权益。
2. 合规管理的改进:2024年,我主导了一项合规管理的改进项目,通过对公司各项经营活动进行风险评估和合规检查,我帮助公司建立了一套完善的合规管理制度和流程。
这不仅有助于降低公司的法律风险,提高了合规水平,也为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
3. 团队合作和协调能力的提升:作为法务部的一员,我不仅与部门内的同事密切合作,还需要与公司其他部门的同事进行协作。
通过与其他部门的合作,我学会了更好地沟通和协调,解决了很多法律和业务问题。
我积极参与公司内部各类会议和培训,分享和交流自己的经验和思路,促进了团队的良性发展。
4. 法律风险预防工作的改进:在过去的一年里,我致力于加强对公司的法律风险预防工作。
通过研究和分析相关法律法规的动向,主动发现和解决可能存在的法律风险。
我与公司管理层和其他部门合作,制定和完善相关政策和流程,为公司的合规经营提供了坚实的支持。
总而言之,2024年是我职业生涯中重要的一年,也是我在法务工作岗位上有所突破和收获的一年。
我通过不断学习和实践,提升了自己的专业能力和综合素质,为公司提供了高效的法律支持和服务。
在未来的工作中,我会继续努力学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,感谢公司领导和各位同事在过去一年中的支持和信任,让我有机会展示自己的能力和潜力。
公司法务年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言20XX年,在公司领导的正确指导下,法务部全体成员紧密围绕公司发展战略,以提升企业法治建设水平为目标,充分发挥法务职能,为公司健康发展保驾护航。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作内容及成果1. 合同管理(1)完善合同管理制度:根据公司实际情况,修订了《合同管理制度》,明确了合同签订、履行、变更、终止等环节的流程和责任,规范了合同管理。
(2)加强合同审查:对签订的合同进行全面审查,确保合同条款合法、合规,降低法律风险。
(3)合同履行跟踪:对已签订合同进行跟踪管理,及时发现并解决合同履行过程中出现的问题。
2. 法律风险防范(1)开展法律风险排查:针对公司业务领域,开展法律风险排查,识别潜在的法律风险点。
(2)制定风险防范措施:针对排查出的法律风险点,制定相应的防范措施,降低法律风险。
(3)加强法律培训:组织公司员工参加法律培训,提高员工的法律意识和风险防范能力。
3. 合规管理(1)建立健全合规体系:根据国家法律法规和公司实际情况,建立健全合规体系,明确合规要求。
(2)开展合规审查:对公司的各项业务进行合规审查,确保业务合规。
(3)加强合规培训:组织公司员工参加合规培训,提高员工的合规意识。
4. 知识产权保护(1)加强知识产权管理:建立健全知识产权管理制度,明确知识产权保护措施。
(2)开展知识产权维权:针对侵权行为,积极维权,维护公司合法权益。
(3)加强知识产权宣传:提高公司员工对知识产权的认识和保护意识。
5. 诉讼仲裁(1)处理诉讼仲裁案件:积极处理公司涉及的各种诉讼仲裁案件,维护公司合法权益。
(2)总结诉讼仲裁经验:对诉讼仲裁案件进行总结,提高应对诉讼仲裁的能力。
(3)预防诉讼仲裁风险:针对诉讼仲裁案件,分析原因,制定预防措施,降低诉讼仲裁风险。
6. 法律咨询与服务(1)提供法律咨询服务:为公司各部门提供法律咨询服务,解答法律疑问。
(2)参与公司重大决策:参与公司重大决策的制定,提供法律意见。
国企法律事务年度总结(3篇)
第1篇一、年度工作概述2023年,我单位法律事务部门在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕企业中心工作,积极推进法治建设,确保了企业法律风险的有效防范和化解。
现将2023年度法律事务工作总结如下:二、主要工作及成效1. 法治建设全面推进:我们深入学习贯彻习近平法治思想,全面落实国家关于法治企业的各项要求,进一步完善企业法律治理体系,提升企业法治化管理水平。
2. 法律风险防范成效显著:通过加强合同管理、知识产权保护、合规审查等工作,有效降低了企业法律风险,确保了企业合法权益不受侵害。
3. 案件处理高效有序:对各类法律案件进行分类处理,确保案件处理高效、有序。
2023年,共处理各类法律案件20起,其中成功化解15起,维护了企业合法权益。
4. 普法宣传教育深入开展:积极开展普法宣传教育活动,提高全体员工的法律意识,营造良好的法治氛围。
全年开展普法讲座5次,培训员工100余人次。
5. 法律事务队伍建设不断加强:加强法务人员业务培训,提升法务人员综合素质,打造一支高素质、专业化的法务队伍。
三、存在问题及改进措施1. 法律风险防范意识有待提高:部分员工对法律风险的认识不足,存在侥幸心理。
针对这一问题,我们将进一步加强普法宣传教育,提高全体员工的法律风险防范意识。
2. 案件处理效率有待提升:部分案件处理时间较长,影响企业正常运营。
为解决这一问题,我们将优化案件处理流程,提高案件处理效率。
3. 法务人员专业能力有待加强:部分法务人员专业能力不足,影响法律事务工作的开展。
我们将加强法务人员业务培训,提升其专业能力。
四、下一步工作计划1. 深入推进法治建设:持续加强法治企业建设,完善企业法律治理体系,提升企业法治化管理水平。
2. 加强法律风险防范:强化合同管理、知识产权保护、合规审查等工作,降低企业法律风险。
3. 提高案件处理效率:优化案件处理流程,提高案件处理效率,确保企业合法权益不受侵害。
4. 加强法务队伍建设:加强法务人员业务培训,提升法务人员综合素质,打造一支高素质、专业化的法务队伍。
2023年法务工作总结(15篇)
2023年法务工作总结(15篇)法务工作总结1近年来,公司法律事务工作在领导的关心和支持下,从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作,现将有关情况总结如下:一、近年来的主要工作:(一)积极调动各种资源,深入开展依法治理工作。
结合公司的实际情况,公司深入开展了依法治理工作,充分调动企业内外各种资源,力求使企业在法治范围内做到规范运作,努力达到依法治企的目的。
1、分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。
对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作,而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导,以法律理论知识结合公司以往典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习,如对投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习;针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头,对各体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育,对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解,以预防此类犯罪的发生。
同时,公司还决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育时间,以增强新员工的法律意识。
全员普法工作的开展,使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识,一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益,推动了公司各项经营管理工作的健康发展,另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视,有力的推动了法律工作的开展。
2、积极配合公司其它部门,做好法律保障工作。
近年来,公司法律部门配合、销售体系、生产体系、人事部门、审计部门等进行了各种法律事务方面的咨询,提供了公司所需要的文书资料,在公司对外事务中发挥了不可替代的作用,为公司的规范运作提供了法律保障。
3、在事关公司发展的重大事务中,法律工作也起到了至关重要的作用。
一是在销售网络建设工作中,今年公司的网建任务比较繁重,但是公司并没有因此而放松销售网络建设的质量。
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企业法律事务工作总结导读:范文企业法律事务工作总结【范文一:企业法律事务工作总结】20xx年,公司法律事务处围绕公司“提振精神转作风,优化升级保增长”的总体工作方针,认真履行职责,全面开展各项法律事务,进一步推进公司全面风险管理,较好地发挥了对企业生产经营的服务和保障作用。
总结如下:一、全面风险管理和体系建设工作有序推进。
20xx年集团公司全面风险管理体系建设工作将全面推动全面风险管理与生产经营管理的融合,推动风险评估常态化,并检查风险管理工作成果。
按照集团公司要求,公司积极推进全面风险管理系统建设,争取早日实现上线运行。
主要完成了以下几项工作:稳步推进全面风险管理机制的形成,完善全面风险管理制度和体系建设。
20xx年,公司按照中葛集团办[20XX]251号文、中葛集团办[20XX]223号文印发的《集团公司全面风险管理暂行办法》及《实施细则》要求,制定了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《风险管理暂行办法实施细则》。
确保全面风险管理工作有制度保障,有章可循,有可执行的操作办法,逐步形成管理机制和体系建设,同时配合集团公司做好公司全面风险管理信息系统的建设,按要求开展相关风险管理工作。
今年公司用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据,包括流程图、风险控制数据、风险数据库、控制文档等信息上传系统。
并按集团要求,向公司总部机关各处室收集并上报了《公司2011年度风险事件调查表》、《20xx年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息。
在总结全面风险管理工作的基础上,高质量完成并及时报送了《公司20xx年全面风险管理报告》。
5月份集团公司组织了全面风险管理与内控理论和实务培训,公司分管领导和法律事务处负责人参加了培训。
此外,就系统建设管理员等角色管理配套、资料对接等都进行了沟通,保持系统上下对接,信息更新。
全面风险管理组织体系建设情况公司根据机构与人事调整情况,确定法律事务处作为公司全面风险管理职能部门,及时调整了公司全面风险管理领导小组成员,小组办公室设在法律事务处,有4人专、兼职负责全面风险管理工作。
总部机关各职能管理部门按照规定都配置了风险管理领导和兼职管理员,积极开展本部门的风险管理相关工作。
同时按要求在各分公司、重点项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员,风险评估常态化工作公司严格按照集团要求,开展风险评估工作,包括公司职能部门层面风险收集等,集中开展风险信息集中收集和整理,对重大风险与重点风险领域进行风险评估,汇总风险信息并及时向集团反馈。
对于重点领域风险、较普遍性风险,及时予以总结、整理,发出警示,比如法律事务处利用公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台,将阶段性研究整理形成的“主合同履约中应注意的相关风险”、分包合同签订模式及应注意的问题等风险整理、评估成果,在会议上交流学习,对工程项目管理中出现和暴露的重大风险及时进行广泛警示宣传,并汇编入会议交流材料供各单位工程管理人员借鉴。
在建工程项目风险防范实施情况公司转发了《集团公司在建工程项目风险防范指导意见》,用于指导公司在建工程项目风险管理工作。
该指导意见基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险,适合建筑施工子分公司实施。
为加强和推进集团指导意见在公司实施工作,公司在制定的《全面风险管理暂行办法实施细则》中作了专章规定,以保障指导意见的贯彻实施和发挥作用。
公司总部机关各工程项目监管部门,在制定和修订项目管理制度时,都注意贯彻落实指导意见。
公司法律事务处为使全面风险管理工作渗透到工程项目,以项目管理为对象,防范工程项目失控风险,研究制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控办法》,采取日常监控加重点监控措施,对项目从投标签约到在建管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控,通过开展各项法律监控工作,跟踪监督重点项目和重大风险,及时从法律角度提出规范项目管理和防范项目风险的意见、建议及措施,帮助和协助分公司、项目部解决实际问题,防止项目发生管理混乱和失控的风险。
工程管理处针对公司在建项目数量迅速增多、规模做大后因外协队资源不足和自身管理人员紧缺、管控能力不足等因素,所用分包队出现素质实力差、不讲诚信、扯皮闹事增多、分包队管理失控风险凸显的问题,制定了《工程项目劳务分包队伍监控管理规定》,从切实提高对分包队的掌控力出发,对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延伸规定和源头把关责任,使这个重大风险的防范增强了制度保障。
风险管理文化宣传和培育。
通过例会讨论、有关会议、合同评审等形式和途径,加强风险管理文化宣传,增强各级人员的风险管理知识和风险意识教育,树立“控制风险就是创造效益”的观念,逐步培育风险管理文化。
二、法律审核把关更加严格,法律风险防控进一步加强“三项法律审核”进一步落实,审核把关更加严格。
根据上级关于企业经济合同、规章制度和重要决策的法律审核率全面实现100%的要求,公司进一步加大落实力度,把相关业务管理流程化,逐步纳入公司统一开发的管理平台,利用现代网络科技和信息管理系统实现在线办公,使经济合同、管理制度、重大决策的法律审核及其他一些涉法事项的办理等主要日常管理性法律事务已基本实行系统办公,在制度化的基础上实现系统化、程序化、规范化。
从而大大减少和防止了以前基层单位在报审工作方面的随意性,强化了监控能力。
在合同审核工作中,法律事务处注意统一标准,严格要求,对每一份合同从合法性、严谨性、完备性、风险性等方面进行认真审核,并加强内部协作、把关及与相关部门的沟通,协商处理审核中发现的问题,较好地完成了大量日常法律审核工作。
截止目前,共审查承包、分包、标前合作、材料委托采购、保险等各类合同、协议总计396份,其中承包xx6份、分包合同xx7份,分包策划90份,其它合同协议32份。
在审查修改的同时,还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律意见和建议,积极从源头上加强法律风险防范工作。
加强合同范本改进,进一步推进合同标准化工作。
当前公司合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展,使合同管理不断得到强化。
在合同标准化建设上,集团和公司已制发和推广国内国外使用的分包、采购、租赁、合作等系列合同范本,在规范合同、防范合同风险等方面发挥重要作用。
根据经营工作发展变化和使用中发现的问题,需要不断结合实际加以改进。
我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要,加强了劳务分包、委托采购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作,并参与上级部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作,目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本,使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管,强化市场开发领域风险防范。
推广运用信息系统,进一步规范法律事务管理。
公司法律事务管理信息系统已投入运行。
由于公司同时开发运行新的办公OA系统,部分功能重合,集团公司要求我们将法律事务管理信息系统融入到公司OA系统中运行,部门就相关事宜与总办及集团信息中心做了联系和沟通,技术上可以实现,但将导致系统更复杂,运行故障也会增加,就相关情况向集团法务部作了汇报。
当前公司日常主要管理性法律事务已基本实行系统办公,规范业务流程的同时提高了工作效率。
在按要求办理好公司新办公OA系统有关法律事务业务的同时,也按照集团公司要求做好法律事务管理信息系统的运行维护等工作,确保资料及时更新和上报,以满足工作需要。
三、加强纠纷防控和处理,切实维护企业权益公司纠纷管理情况良好。
通过积极化解纠纷,做好案件防控,降低发案率。
公司法务部门按照纠纷报告和预防、处理制度要求,对各单位及项目部出现的争议、纠纷苗头加强监控和指导,落实防范和处置措施,及时化解或妥善处理了多起纠纷隐患,把纠纷消灭在未然之时,防止酿成严重后果和发生过多诉讼案件,形成讼累,影响公司良好的经营发展环境。
在公司平时法律事务承办和管理工作中,始终把大案要案的防控作为重点工作,保持高度警惕和严控态势,一般纠纷能得到及时妥善处理,大案要案得到较好控制,新发纠纷案特别是被诉案明显减少。
今年承办和参与处理诉讼案件共18件,已结案15件;参与和协助处理诉讼和非诉讼纠纷20多件。
已结案件均取得了良好效果。
主要发案类型及原因公司近几年发案的主要是以前的工程施工合同纠纷,属以前承建项目遗留的分包工程款结算纠纷,此后的项目新发案较少,涉案金额也较小。
分析原因主要有:一是以前个别基层单位在建项目管理、监督失控,以致在选用分包商和有关合同签订及履约等方面存在一些问题;二是部分分包商信誉差,无诚信无道德,惯于扯皮闹事,为达目的不择手段。
三是个别项目由于人力资源紧张,管理不够细致,存在工程资料不齐全等情况。
公司对新发案件的防范措施为了汲取教训,切实做好新发案件的防范,公司从各个风险源头抓起,采取了不少措施:一是加强对投标工作的监督管理和风险防控,严肃投标工作纪律,不准投亏损标、风险大的标,尽量为中标履约创造良好条件;二是重视项目管理策划和分包策划,严格执行分包合同管理制度,严把分包方选用、分包合同签订等风险源头关,禁用“劣绩”分包商。
三是加强项目部结算支付过程监控,严格结算支付程序和基础资料管理,防范结算支付失控;四是对履约停滞、进度缓慢的“困难项目”、现场管理出现不良迹象的“问题项目”及遭遇业主、分包方投诉的“危险项目”,及时给予公司层面帮扶,防患于未然,从根本上解决问题,消除容易引发纠纷的风险、隐患。
四、“六五”普法及法制工作开展情况今年的“六五”普法工作,公司制定印发了《关于开展法制宣传教育的第六个五年规划》,成立了“六五”普法依法治理领导小组,按照要求召开了“六五”普法工作启动会,组织开展了一些与公司生产经营密切相关的法制宣传教育活动。
如组织编写案例教材,分析工程项目管理工作中发现的典型问题、重点问题,总结撰写成会议交流和教育学习材料,在每年召开的工程项目管理工作会、结算工作会等大型会议上进行宣讲交流,用现实存在的例子和问题,开展广泛的法制宣讲,使各单位领导和经营管理人员受到实实在在的警示和教育。
在集团法制工作三年目标实施上,公司在2008-2010年法制工作三年目标中被集团公司确立为第一批重点建设子企业,按照集团公司要求配备了兼职总法律顾问,加强了法律事务部门人员配备。
公司机关机构改革中法律事务处正式独立运行,现法务部门有法律专业人员4人,1人取得法律顾问资格证和律师资格,1人取得法律职业资格,其他人员均是法律本科毕业,经过锻炼,整体工作能力得到提高。
集团公司20xx-20xx年法制工作三年目标实施方案下发后,公司制定了《贯彻落实集团法制工作三年目标实施方案》,成立了法制工作三年目标落实领导小组,并按照方案认真实施,不断加强公司法律顾问制度建设和法律风险防范体系机制建设,全面开展各项法律事务工作,正逐步向法制工作三年目标迈进。