(项目管理)项目评审报告模板

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项目管理:阶段性评审报告模板案例

项目管理:阶段性评审报告模板案例
在各组员的一致配合下,NFc方向盘开发小组按时完成了第一阶段计划内的工作,为今后的工作打下了良好的基础。
待解决问题分析:
工艺参数设定
资源配置需求:
现有设备设施能够满足NFc方向盘骨架的生产
评审结论:
NFc方向盘开发小组第一阶段任务已按计划完成。
项目小组成员认可:
编制:
审核:
批准:
项目管理:阶段性评审报告模板案例
第一阶段评审报告
项目名称
零件号/版本号
文件编号
客户名称
工作内容完成情况:
本阶段,通过市场调研、可行性(质量、经济、制造)分析,总经理组织会议对NFc方向盘进行立项,并成立了多方论证小组,明确了各小组成员的职责,开发并确定了产品的特殊特性,确定了产品流程及生产该产品所需的设备、工装和设施的要求,最后小组对该产品进行了可行性评审。

评审报告模板

评审报告模板

评审报告模板评审报告一、项目概述本次评审的项目为XXX公司提出的XXX项目,该项目的目标是XXX。

该项目涉及的范围包括XXX。

本次评审主要对项目的可行性、风险控制以及项目计划进行评估。

二、评审内容1. 可行性评估对项目的可行性进行了全面评估,考虑了技术可行性、经济可行性、法律可行性等方面。

通过调研和分析,认为该项目具备一定的可行性,符合公司的发展战略。

2. 风险评估针对项目可能面临的风险进行了评估和分析。

发现项目可能面临的主要风险包括XXX。

对于这些风险,提出了相应的风险管理措施,并建议在项目实施中加强风险监控和应对。

3. 项目计划评估对项目的计划进行了评估和分析。

发现项目计划中存在一些问题和不确定性,如XXX。

建议项目组对这些问题进行进一步的研究和调整,并制定相应的应对策略。

三、评审结论1. 项目的可行性评估结果表明,该项目具备一定的可行性,并符合公司的发展战略。

2. 风险评估结果表明,项目面临的风险较为明显,需要加强风险管理和控制。

3. 项目计划存在一些问题和不确定性,需要进一步研究和调整。

四、建议和改进措施1. 对于项目的风险,建议项目组制定详细的风险管理计划,并加强风险监控和应对能力。

2. 对于项目计划中存在的问题,建议项目组进一步明确目标和任务,并制定详细的实施计划。

3. 建议在项目实施过程中加强沟通与协作,提高团队协作能力。

五、总结本次评审对XXX项目进行了全面的评估和分析,对项目的可行性、风险控制以及项目计划提出了具体的建议和改进措施。

通过此次评审,可以为项目的顺利实施提供有力支持,减少项目风险,并提高项目的成功率。

管理评审报告模板怎么写范文

管理评审报告模板怎么写范文

管理评审报告模板怎么写范文一、引言管理评审报告是一种常见的管理工具,用于对项目、计划或进程进行全面评估和反馈。

良好的管理评审报告模板可以帮助管理者系统地了解项目进展情况、发现问题和改进方向。

下面将介绍一个标准的管理评审报告模板范文,以供参考借鉴。

二、管理评审报告标题项目名称: XXX项目评审日期: XXX年XX月XX日三、评审目的本次管理评审的主要目的是对项目的进展情况进行全面评估,发现存在的问题和潜在风险,以及制定改进措施,确保项目能够按计划顺利进行。

四、评审范围本次管理评审包括以下内容:1.项目进展情况2.项目目标达成情况3.项目预算执行情况4.项目风险及对策5.其他重要事项五、评审结论1. 项目进展情况根据本次评审结果,项目进展情况良好,已按照计划完成了XX%的工作量,各部门合作紧密,沟通顺畅。

2. 项目目标达成情况项目已完成了X个阶段的目标,目前的进展符合预期,但仍需进一步努力确保项目按时完成。

3. 项目预算执行情况项目预算执行情况良好,各项支出在控制之内,未出现超支情况。

4. 项目风险及对策项目存在一定风险,主要集中在XXX方面,需要加强风险监控,及时制定应对措施,以降低风险发生的可能性。

5. 其他重要事项除上述内容外,评审过程中还发现了一些其他重要事项,如XXX,需要及时解决以确保项目进展顺利。

六、改进措施根据评审结果,制定了以下改进措施:1.对项目进度进行进一步跟踪和监控,确保项目按时完成。

2.加强团队沟通协作,提高工作效率。

3.加强风险管理,制定更加有效的风险对策。

七、评审建议评审团队对项目提出以下建议:1.加强项目管理团队的领导力和协调能力。

2.加强对项目风险的认识,及时应对潜在风险。

3.定期组织项目经验总结,不断改进项目管理水平。

八、结论通过本次管理评审,发现了项目存在的问题和不足之处,同时也提出了改进措施和建议,相信在全体成员的努力下,项目一定能够圆满完成。

以上就是对管理评审报告模板的范文介绍,希望对您有所帮助。

立项报告评审模板

立项报告评审模板

立项报告评审模板
一、背景
介绍项目的背景、目的和重要性,以及实施项目的意义和价值。

二、项目概述
详细阐述项目的愿景、目标和规模,同时包括一份详细的计划和时间表。

三、项目团队
介绍项目团队成员,组织架构,团队成员角色和职责。

四、预算和资金用途
列出项目的详细预算和资金用途,包括各个阶段的费用估算和详细开支计划。

五、项目风险评估
详细分析项目可能遇到的风险和挑战,制定应对措施,同时评估实施这些措施的成本和效益。

六、关键绩效指标
明确项目的关键绩效指标和目标,以及如何寻找数据、收集数据、分析数据和使用数据来追踪进展,并对项目的执行进行评估。

七、项目成果和效益
具体阐述项目实施后的预期成果和效益,以及如何评估最终实现的目标和增加的价值。

八、结论
对项目的总体评估和推荐进行总结,比如是否批准立项,并提供与此相关的附加建议。

九、致谢
感谢所有为项目做出贡献的人员,并对参与评审的团队和个人表示感谢。

十、附录
包含项目规划、相关技术文件、研究资料等涉及到评审的附加材料。

以上是立项报告评审模板的基本内容,参与评审的团队和个人可以根据实际情
况进行调整和变动,但必须首先满足报告文档的基本要求,并且所有信息必须准确、全面和清晰易懂。

项目评审表模板

项目评审表模板

2621988133.doc 第1 页共1 页
项目评审表模板
项目名称:项目负责人:
评审负责人:评审时间:
一:评审流程
1、由公司领导、用户、各部门相关人员组成一个评审小组,通过阅读、讨论和争议,
对项目进行评审。

2、PM提前把项目需求计划书、需求规格说明书、项目开发总结报告、系统说明书、
用户操作手册等分发给评审小组成员,作为评审依据,小组成员在充分阅读这些材
料之后,进入下一步。

3、召开项目审查会。

在会上,由项目负责人负责报告整个项目的完成情况,包括系统
结构流程图、系统中每个硬件产品及程序的简介、系统所达成的功能和性能指标,所耗用工时、费用、进展等。

并将实际完成情况与项目计划书的各项计划及预算作
比较,以对项目达成状况作出评价,并总结经验和教训。

在此过程中,小组成员可
以提出问题,展开讨论,评估项目的实际执行情况。

4、在讨论结束后,由PM整理出一份《项目评审报告》。

评审负责人的总结意见和签字:。

评审报告模板

评审报告模板
2、文档对XXXX进行了描述,内容充实、完整,满足XXX(输入)的要求
3、文档内容正确,方法合理,满足XXX规范的要求
评审组同意通过评审。建议项目组按照评审会提出的改进要求完善后可作为XXX的依据。
评审人员签字
评审组长签字
日期
备注
评审报告
项目名称
项目编号
评审项规模
(代码行/文档页)
评审项名称(V版本)
评审会议时间及工作量(人时)
评审准备工作量(人时)
评审组人员
评审人数
评审记录
序号
提出人
缺陷内容
是否接纳
项目经理签字
1
2
3
4
5
67Biblioteka 8910评审结论
(文档评审范例)
评审组一致认为,XXX(文档名)
1、文档使用了XXX模版,格式满足公司体系的要求;

项目管理模板技术评审报告

项目管理模板技术评审报告

产品版本密级Confidentiality请输入密级Please input thelevel of confidentiality产品名称:共6页Total: 6 pages技术评审汇报拟制Prepared by PQA日期Dateyyyy-mm-dd审核Reviewed by SE日期Dateyyyy-mm-dd同意Approved by 日期Dateyyyy-mm-dd目录 Table of contents1 技术评审产品质量评估 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.1评审要素检查状况 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

评审要素检查状况 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

遗留问题改善计划 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2产品包需求旳重要冲突点分析 ......................................................................... 错误!未定义书签。

2 评审结论 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。

项目管理工程硕士开题报告评审表【模板】

项目管理工程硕士开题报告评审表【模板】
差:进度计划不合理,预期成果不明确。
合计
项目管理工程硕士开题报告评审表
学生姓名
评审项目
项目权重
评审标准
评分
论文选题
20
优:直接来源于工程实际或有明确的工程背景,对解决工程实际问题有很大的意义
良:直接来源于生产实际或有比较明确的工程背景,对解决工程实际问题有较大的意义
中:直接来源于生产实际或有一定的工程背景,对解决工程实际问题有一定的意义
差:选题不当或工程背景不明确,对解决工程实际问题的意义不明确
文献综述
和参考文献
20
优:对国内外文献资料的阅读量很大,具有很高的分析与综述水平。中英文参考文献数量符合要求,质量很高。
良:对国内外文献资料的阅读量较大,具有较高的分析与综述水平。中英文参考文献数量符合要求,质量较高。
中:有一定的国内外文献资料的阅读量,有一定分析与综述水平。中英文参考文献数量符合要求,质量一般。
差:对国内外文献资料的阅读量很小,分析与综述水平不高。中英文参考文献数量不符合要求,质量差。
研究目标和研究内容、拟解决的问题
30
优:研究目标明确,内容恰当,论文大纲具体。
良:研究目标较明确,内容较恰当,论。
差:研究目标不明确,内容不恰当,论文大纲不具体。
拟采用的研究方法和技术路线
20
优:研究方法明确,恰当。技术路线清晰。
良:研究方法较明确,恰当。技术路线较清晰。
中:研究方法基本明确,恰当。技术路线基本清晰。
差:研究方法不明确,技术路线不清晰。
进度计划和预期成果
10
优:进度计划合理,预期成果明确。
良:进度计划较合理,预期成果较明确。
中:进度计划基本合理,预期成果基本明确。

(项目管理)项目评审报告模板

(项目管理)项目评审报告模板

(项目管理)项目评审报告模板项目评审报告项目经理A:项目经理B:签发人:青岛金融投资担保有限公司2008年11月07日声明和保证本人在此声明和保证:此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求,并根据担保申请人提供的和本人收集的材料,经本人调查、核实和分析后完成。

本人对担保申请人的法律地位,以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。

项目经理A:项目经理B:2008年11月07日评审报告简介一、项目基本情况公司名称:测试成立时间:2000-01-01注册地址:香港中路注册资本:500.00万元主导产品(或主营业务):技术创新情况:■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他资信评分系统评分情况:定量,定性,综合评分45.00,83.00,56.40综合结论:申请担保金额:100.00万元申请担保期限:24月申请贷款银行:中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行)申请担保贷款用途:二、基本财务数据单位:万元项目,,2006年,2007年12月总资产,,809.3645,840.14净资产,,223.1,110销售额,,,134.25利润总额,,,34.03三、安全保证措施四、评审意见A角:(签名)年月日B角:(签名)年月日一、项目基本情况1.1企业名称测试1.2企业概况企业法人营业执照号码:1212营业期限:自2000年01月01日至2007年01月07日注册地址:市南区香港中路注册资本:500.00万元实收资本:0万元其中现金到位:0万元无形资产:0万元法定代表人:as国籍:中国身份证号码:贷款卡号码:12121企业法人代码证号码:1212企业资信等级:AA评定单位:asw企业性质:有限责任公司(国有独资)技术创新情况:高新技术企业;民营科技企业;人员素质:员工总数600人,其中:大专330人,本科200人,硕士10人,博士10人。

项目评审会汇报模板

项目评审会汇报模板

项目评审会汇报模板一、项目概述1. 项目背景简述项目的发起原因、市场需求、行业趋势等。

2. 项目目标明确项目的核心目标,包括短期目标和长期目标。

3. 项目范围描述项目的范围,包括所涉及的主要工作内容和任务。

二、项目执行情况1. 进度报告(1)项目启动阶段:已完成哪些工作,如团队组建、需求调研等。

(2)项目规划与设计阶段:项目方案制定、技术选型、系统设计等。

(3)项目实施与开发阶段:完成哪些具体开发任务,遇到的问题及解决方案。

(4)项目测试与验收阶段:测试情况、问题修复及最终验收结果。

2. 关键里程碑完成情况列出项目关键里程碑,并说明是否按计划完成。

3. 风险管理与应对措施描述项目中遇到的主要风险及应对措施,包括技术风险、进度风险、成本风险等。

三、项目成果展示1. 产品/解决方案展示通过文字、图片、视频等形式展示产品或解决方案的特点、优势和应用场景。

2. 技术创新与突破介绍项目中的技术创新点,如采用的新技术、算法优化等。

3. 质量保证与测试报告提供质量保证措施和测试报告,包括测试方法、测试数据及测试结果等。

四、项目价值评估1. 经济效益评估(1)直接经济效益:如销售额增长、成本控制等。

(2)间接经济效益:如市场地位提升、品牌影响力增强等。

2. 社会效益评估(1)对行业的贡献:如推动行业技术进步、规范市场秩序等。

(2)对社会的贡献:如提高就业率、推动人才培养等。

3. 可持续性分析分析项目的可持续性发展前景,包括市场需求稳定性、技术更新迭代能力等。

五、总结与展望1. 项目总结(1)项目亮点:如团队协作高效、创新成果显著等。

(2)不足之处:如时间管理需加强、沟通效率需提高等。

2. 下一步工作计划与建议(1)优化产品功能与性能。

(2)拓展市场渠道和客户群体。

(3)加强团队建设和人才培养。

标准评审意见报告模板

标准评审意见报告模板

标准评审意见报告模板
[评审意见报告]
[项目名称: ]
[评审日期: ]
[评审人员: ]
1.项目概述
[简要介绍项目的目标和范围。

]
2.评审目的和范围
[说明评审的目的和范围,如是否涵盖了整个项目或特定阶段。

]
3.评审过程
[简述评审的具体过程,包括参与的评审人员、所使用的评审
方法和工具。

]
4.评审发现
[列出评审过程中发现的问题和缺陷,按优先级分类,包括但
不限于以下方面:技术实现、功能完整性、性能要求、安全性、可维护性和可扩展性等。

每个问题应包括问题描述、影响程度和建议的解决方案。

]
5.风险评估
[对项目存在的主要风险进行评估和说明,包括可能的影响和建议的应对措施。

]
6.结论和建议
[总结评审结果,并针对发现的问题和风险提出建议和改进措施。

]
7.附录
[包括评审的文件、资料和相关的备忘录。

]
评审人员签名: 日期:
评审小组负责人签名: 日期:
备注: 本评审意见报告仅用于项目评审,不得用于其他用途。

项目评审报告模板

项目评审报告模板
可考核 性等。
内容: 项目单 位及其 合作单 位的能 力与条 组织实施能 件,组 力与条件 度安排 的合理 性及环 境支撑
内容: 项目预 期社会 效益、 预期社会经 经济效 济效益 益、效 益持续
三、项目预 算评审
资金筹措 情况
内容: 项目预 算资金 来源的 筹措情 况、可
内容: 预算支 出内容 、额度 和标准 的经性 预算所 涉及的 金额等
四、项目风 险与不确定
内容: 项目的 风险和 不确定 因素、 风险与不确 项目单 定性因素 位对风 效性等
五、评审总 体结论
评审意见
建议
1.优 先选择
一、项目基 本情况
项目名称
项目单位
1.基
项目类型 本建4设.科
项目属性
技三1项.延 续项目
项目开始 时间



项目完成 时间
项目材料及 法定手续的
完备性
二、项目可 行性评审
内容: 项目与 国家政 策、行 政工作 任务或 立项依据的 事业发 充分性 展计划
项的必 要性、 紧迫性



内容: 项目总 体目标 、阶段 性目标 的合理 目标设置的 性,目 合理性 标实现

项目自行评审报告模板

项目自行评审报告模板

项目自行评审报告模板1.引言1.1 概述概述部分内容如下:项目自行评审报告是对项目过程和结果的一次全面审查和总结。

通过对项目的背景、目标、计划以及成果进行梳理和分析,评估项目的成功与失败原因,并提出改进建议,以便未来项目能够更加顺利地进行。

本报告旨在为项目团队和相关利益方提供一个客观的、全面的视角,帮助他们更好地了解项目的情况和问题所在,并作出相应的决策。

1.2文章结构文章结构部分:本报告主要分为三个部分,引言、正文和结论。

引言部分将概述本报告的背景和目的,概括介绍文章的结构。

正文部分将详细介绍项目背景、目标和计划。

结论部分将对项目成果进行总结,提出问题与解决方案,并提出项目建议。

通过这三个部分的分析,本报告将全面评审项目的情况,为项目的进展和发展提供参考和建议。

1.3 目的目的:本报告的目的在于对项目进行自我评审,总结项目的成果和问题,提出改进建议,以便对项目的实施和管理进行反思和改进,确保项目能够达到预期的目标和效果。

同时,通过撰写此报告,可以帮助项目团队和相关利益方全面了解项目的情况,增进沟通和合作,为未来类似项目的顺利实施提供经验和借鉴。

2.正文2.1 项目背景项目背景部分项目背景部分是报告的重要组成部分,需要对项目的背景信息进行全面的描述。

项目背景包括项目的起源、发展历程、上游和下游的相关信息等,可以从项目的历史渊源、产生背景、目标需求等方面展开描述。

在撰写项目背景部分时,需要考虑项目的意义、价值、必要性等方面的问题,并对项目的社会、经济、科技等方面的影响进行分析。

同时,也要充分考虑到项目的发展状况、发展前景等,论证项目的发展空间和未来发展规划。

2.2 项目目标项目的主要目标是确定并达成特定的目标和结果。

在这一部分,我们将详细介绍项目的目标,确保项目团队和利益相关方对项目的最终目标有清晰的理解。

项目目标主要包括以下几点:1.明确定义项目的终极目标和愿景,例如产品开发、服务提升或业务拓展等。

项目成果评审报告模板

项目成果评审报告模板

项目成果评审报告模板1.引言1.1 概述项目成果评审报告旨在对项目的整体成果进行全面评估,并提供对项目效益的客观评价。

本报告将围绕项目背景、目标、实施过程以及成果总结、效益评估和建议等方面展开详细的分析和总结。

通过本报告,我们将全面展示项目的成果和所取得的效益,同时提出对未来项目改进和发展的建议,以期对未来类似项目的实施提供借鉴和参考。

1.2文章结构文章结构部分的内容应包括对整篇文章的章节和内容进行详细的介绍,例如:文章结构部分旨在对整篇文章的章节和内容进行介绍。

本报告由引言、正文和结论三个部分组成。

引言部分主要包括对项目成果评审报告的背景、目的以及文章结构的介绍。

正文部分主要包括对项目背景、项目目标以及项目实施过程的详细介绍和分析。

结论部分主要包括对项目成果的总结、项目效益的评估以及针对项目提出的建议。

通过对文章结构的介绍,读者可以清晰地了解整篇文章的组成部分和重点内容,从而更好地把握报告的主要观点和结论。

1.3 目的3. 目的项目成果评审报告的目的是对项目的整体情况进行客观评价,以便更好地了解项目的完成情况,并对项目取得的成果进行总结和分析。

通过评审报告,可以发现项目中存在的问题和不足之处,并提出改进和优化的建议,为类似项目的开展提供经验借鉴。

同时,评审报告也可以帮助项目团队和相关决策者更好地了解项目的价值和影响,为未来项目规划和决策提供参考依据。

因此,本报告旨在客观、全面地对项目成果进行评估和总结,以期推动项目管理与实施水平的不断提高。

2.正文2.1 项目背景项目背景部分应该介绍项目的起源和发展历程,包括项目的开展原因,背景情况等。

可以包括以下内容:- 项目的起源和背景- 项目的发展历程- 项目实施的原因和动机- 相关项目的存在情况- 与项目相关的行业和市场情况- 项目实施对于所在单位和个人的意义- 对于项目出现问题时的解决方案在项目背景部分,需要尽量客观地描述项目的起源和项目发展的过程,使读者对项目有一个直观的了解。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目评审报告项目经理A :项目经理B:签发人:青岛金融投资担保有限公司2008年11月07日声明和保证本人在此声明和保证:此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求,并根据担保申请人提供的和本人收集的材料,经本人调查、核实和分析后完成。

本人对担保申请人的法律地位,以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。

项目经理A:项目经理B:2008年11月07日评审报告简介一、项目基本情况公司名称:测试成立时间:2000-01-01注册地址:香港中路注册资本:500.00万元主导产品(或主营业务):技术创新情况:■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他资信评分系统评分情况:综合结论:申请担保金额:100.00万元申请担保期限:24月申请贷款银行:中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途:二、基本财务数据三、安全保证措施四、评审意见A角:(签名)年月日B角:(签名)年月日一、项目基本情况1.1企业名称测试1.2企业概况企业法人营业执照号码:1212营业期限:自2000年01月01日至2007年01月07日注册地址:市南区香港中路注册资本:500.00万元实收资本:0万元其中现金到位:0万元无形资产:0万元法定代表人:as国籍:中国身份证号码:贷款卡号码:12121企业法人代码证号码:1212企业资信等级:AA评定单位:asw企业性质:有限责任公司(国有独资)技术创新情况:高新技术企业;民营科技企业;人员素质:员工总数600人,其中:大专330人,本科200人,硕士10人,博士10人。

出口创汇情况:年创汇万美元;年月至月共创汇万美元。

经营情况:2006 年销售额:万元利润总额:万元;2007年销售额:125万元利润总额:34万元;___年计划销售额:万元利润总额:万元;截止2008年11 月已完成销售额:万元利润总额:万元;经营范围:主导产品(或主业):分支机构:关联企业(含长期投资项目):股权结构(股东简介见附录):1.3企业沿革(包括企业近三年主营业务、股权、注册资本等企业基本情况的变动及变动原因简述;近三年主要业绩及大事记等)1.4企业的发展方向、发展战略1.5企业获得技术和其他证书二、企业管理分析2.1管理层素质分析(董事长、总经理、财务总监、技术总监及其他对企业发展负有重要责任的人员的基本情况、主要经历和业绩及评价分析等,其中,对董事长、总经理、财务总监的评价分析必须包括信用状况分析。

)2.2高层领导和团队对企业的“忠诚度”分析(结合“三度”测评表中评分情况进行说明)2.3管理现状评价(对内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、激励机制、管理薄弱环节等作简要分析说明)2.4其他三、产品市场及行业分析3.1企业产品及制造方式介绍(主要介绍企业产品种类、产品用途,属自主生产或是委托加工或其他形式)3.2企业生产状况(主要说明企业生产设备状况,生产管理基本模式和产能状况)3.3产品技术状况(主要说明产品技术来源,技术的先进性表现,生产工艺先进性,技术人员构成,有无产品的技术研发机构等)3.4市场需求及产品发展前景(包括产品的市场占有率,市场发展空间,市场需求状况等,以及企业研究开发成果,新产品生产能力,安全生产状况,环保问题等)3.5产品所在行业分析(行业发展趋势,进入该行业的政策限制、基本条件,行业的周期分析及预测)3.6产品竞争分析(包括企业的主要竞争对手的说明,该企业所在的行业地位,质量管理体系实施情况,企业的主要竞争优势表现)3.7营销策略(主要说明本企业在产品的销售体系的建立、价格政策的确立、售后服务模式等方面所采取的措施)3.8主要客户群体分析(说明企业的前十大供应及销售商的情况,分析客户变动原因对企业的影响力。

)3.3企业研究与开发成果四、企业资信状况4.1开户行及主要结算行信用情况(帐号、近期月均存款余额、银行评价等)4.2贷款记录4.3对外担保记录4.4诉讼记录4.5纳税记录(政策性减免税视同纳税)4.6资信评分系统评分情况对指标,对评分结果进行详细的说明,4.7深圳信用网信用记录4.8人民银行公布黑名单记录4.9企业诚信度评价:(主要根据“三度”测评表中在银行税务和客户之间的“诚信度”分析,对评分指标进行说明)五、财务分析5.1资产及负债、所有者权益核实与说明A、简式比较报表(报表项目可根据各企业具体情况调整,列示主要项目)。

资产负债表:(请从评审报告Excel文件中复制资产负债表过来)单位:万元损益表:(请从评审报告Excel文件中复制损益表过来)B、资产及负债、所有者权益核实与说明(为核实企业财务数据的真实性,应对企业提供的财务数据进行抽样检查,进行帐表、帐帐、帐证、帐实检查,特别关注金额较大的、重要的及年度内变化较大的经济事项。

对企业短期借款、应付票据等明细情况应列表加以说明。

):该公司现有银行借款如下:该公司开具的银行承兑汇票如下:C、或有负债核实与说明(如,各种赔款、诉讼未决事项及对外担保等责任引起的负债的核实与说明。

有关情况在附录中加以简要说明。

)5.2财务分析:(请从评审报告Excel文件中复制财务分析表过来)A、偿债能力分析(分析偿债能力时,不要忽略未在报表中反映的或有负债,如,各种赔款、诉讼未决事项及对外担保等责任引起的负债。

):B、经营能力分析营运能力分析:获利能力分析(分析时,注意剔除企业非正常经济业务带来的收益,应着重分析企业的主营业务的获利能力。

):C、成长能力分析(分析时,应区分企业增长是由于经营管理水平的提高带来的,还是由于外部经济环境变化或其他原因而产生的。

):5.3销售收入分析(核实销售收入真实情况、涉及销售收入的其他重要情况说明等)5.4现金流量分析A、企业现金流量历史状况及规律性分析(通过下表中数据的对比,分析企业前几年现金流量及经营、投资、筹资现金流量变化的规律性及变化原因,特别是经营活动现金流量变化规律性及变化原因。

另外,结合销售回款的抽查结果等,分析企业在一个经营周期内经营活动产生的现金流入的规律性。

)B、企业现金流量预测(着重分析企业经营活动产生现金流量的可能性、均衡性及稳定性。

)C、企业现金流量有关指标分析财务分析综合结论:.六、风险性分析6.1政策风险分析及对策6.2技术风险分析及对策6.3经营管理风险分析及对策6.4市场风险分析及对策6.5财务风险分析及对策6.6主要经营管理者道德风险、对关键人员依赖风险分析及对策七、融资可行性分析7.1资金需求分析及本次申请贷款用途7.2偿贷及付息资金来源分析(还款资金来源及可靠性分析。

)7.7其他需要说明的问题八、安全保证措施反担保措施包括:房地产、机器设备等抵押;股票帐户、出口退税帐户等监管;存单、专利等质押;自然人保证;企业保证等。

详述如下:8.1房产抵押反担保:单位:元8.2机器设备抵押反担保:单位:元8.3股票帐户监管(应提供股票帐号、委托的证券公司名称、股票名称、数量、市值等情况。

)8.4专利质押(应提供专利名称、专利号、评估价值等信息。

)8.5自然人保证必须提供自然人资产清单,清单内容提示如下:房地产:包括深圳及其他地区的房地产。

应提供房地产证号、名称、所在地、购置价值、购置日期、目前使用状况等情况。

汽车:应提供汽车类型、购置价值、购置日期、汽车牌号、目前使用状况等情况。

股票:包括深圳、上海及香港的股票。

应提供股票帐号、委托的证券公司名称、股票名称、数量、市值等情况。

股权:包括所有投资企业的股权。

应提供所投资企业的名称、股权比例、注册资本、净资产等情况。

专利:应提交专利名称、专利号、评估价值等情况。

存款:包括各种币种的存款。

应提交存款银行、金额、帐号等情况。

(注:以上财产如是共有财产,应提供共有人姓名、性别、年龄、身份资料、住所等情况。

)8.6企业保证反担保反担保保证人(全称): 1企业法人营业执照号码:1营业期限:自2008年11月07日至2008年11月07日注册地址:市南区注册资本:万元实收资本:万元其中现金到位:万元无形资产:万元法定代表人:国籍:中国身份证号码:贷款卡号码:企业法人代码证号码:1企业资信等级:企业性质:技术创新情况:股权结构:公司现有借款记录:公司现有担保记录:与担保申请人关系:有产权关系(上级)■有产权关系(上级)□有产权关系(下级)□无产权关系□其他反担保保证人管理、经营、资信情况:保证企业资产负债表:(请从评审报告Excel文件中复制保证企业资产负债表过来)单位:万元保证企业损益表:(请从评审报告Excel文件中复保证企业损益表过来)保证企业财务分析:(请从评审报告Excel文件中复制保证企业财务分析表过来)A、偿债能力分析:B、经营能力分析:营运能力分析:获利能力分析:C、成长能力分析:财务结论:九、项目评审结论9.1影响决策的特别提示技术方面□专业性很强□填补国内空白□国际先进销售方面□独家销售市场旺销□质量好成本低价格有竞争能力□订单合同饱满稳定资产方面□存量充足产权清晰□评估价值很高变现能力很强□资产经营效益很高人才方面□国际国内知名专家□资本运作能力很强□市场运营能力很强管理方面□企业发展战略明确□企业文化独特□激励和约束机制到位□财务管理很规范□财务管理较为规范政策方面□国家重点扶植□国家急需□社会效益贡献很大其他□无逾期债务记录□无不良纳税记录□无不良商业行为记录□现金流量与偿债能力周期性协调□属于出口创汇企业□可以纳入合作区的合作范围□9.2评审意见A角:(签名)年月日B角:(签名)年月日附录1、财务指数分析表附录2、评分测评表附录3、对项目评审过程中提出的重要问题的补充说明附录4、风险度总评表企业名称:测试反担保企业或抵押品名称:1基本风险度评价:担保风险度为0.54,等于小于0.60,属于中度风险类型注:风险度=变换系数×基础系数×过度系数变换系数=1.25-0.0075×资信评价总分基础系数=反映保证措施的强弱过度系数=根据资金使用年限划分。

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