操作人员岗位考核表
员工上岗培训考核表
在使用观察法进行考核时，需要制定 详细的观察计划和标准，确保考核的 公正性和客观性。
熟练掌握工作所需技能和知识
技能水平评估标准
具备团队协作和沟通能力
添加标题
添加标题
能够独立完成工作任务
添加标题
添加标题
具备应对突发情况的能力
理论知识评估标准
掌握相关法律法规和公司规章制度 熟悉岗位职责和操作流程 了解安全知识和应急处理措施 具备基本的沟通能力和团队协作精神
促进员工的个人发展和职业成 长
保证公司各项工作的顺利进行 和高效运营
保证公司业务正常运行
确保员工具备完成工作任务所需的知识和技能 提高员工的工作效率和质量，提升公司整体业绩 规范员工行为，保证公司业务操作的合规性 促进员工之间的协作与配合，形成良好的工作氛围
岗位技能考核
岗位专业知识：员工应具备的岗位专业知识和技能 实际操作能力：员工应具备的实践操作能力和经验 沟通协作能力：员工应具备的沟通协作能力和团队合作精神 学习能力：员工应具备的学习能力和适应新环境的能力
理论知识考核
考核内容：员工对 岗位相关理论知识 的掌握程度
考核方式：笔试、 面试等
考核标准：根据岗 位需求制定相应的 评分标准
考核结果：根据考 核成绩评定员工是 否合格
工作态度考核
遵守公司规章制 度
积极主动地完成 工作任务
与同事保持良好 的沟通和协作
对待工作细致入 微，认真负责
沟通能力：能否清晰表达自己的观 点，理解他人需求
发布考核通知
考核前一周发布 考核通知，明确 考核时间、地点、 内容等信息
通知发布后，组 织者需及时确认 参训人员是否收 到通知
通知中需包含考 核要求、注意事 项等内容，确保 参训人员充分准 备
技术员(放验线) 岗位绩效考核表
领导临时交
3
办事项
分 管领 导：
考核人：
1 无故未完成，扣1分 年月 日
2
日常行为出现一次有违行为规范的 事项，每次每项扣1分
办法，每月25前上报各工地本月完成情况及下月进
度计划。（2分）
做好工程放线及资料、图纸 配合各工地负责人做好工程放线及资料、图纸整理
整理工作
工作，不得出现失误。（5分）
根据施工蓝图，做好高程及坐标控 5 制、放验线工作，整理施工图纸，
无故未完成，每次每项扣1分
被考 核
序号 项目 类别
技术员（放验线） 岗位绩效考核表
得分：
分类
工作标准
分值
考核标准
年月
实际工作 表现及评分
得分
遵守公司各项规章制度; 工作积极主动; 不迟到，不
早退; 礼貌待人，文明用语；同事和睦相处，互相帮
1
团队 自我 建设 管理
日常行为规范自我约束 助，及时参加各项团建活动； 每周参加本部门周例 会，汇报各工地进展情况，提出存在的问题、处理
完成，每次每项扣1分ຫໍສະໝຸດ 其他部门配合做好与集团公司其他部门的测绘出图工作。（4分）
根据公司要求，积极配合测绘，记 4 录齐全，图纸绘制清晰，无故未完
成，每次每项扣1分
督促各参建单位整理竣工验 配合各工地负责人，负责各参建单位准备竣工验收 收资料、分户验收 资料、分户验收资料收集整理工作。（1分）
1 无故未完成，扣1分
放验线工作
项目开工后，配合各职能部门做好楼座放验线工作 。（3分）
职能部门放验线时，做好跟踪，有 3 问题及时反馈、及时处理，无故未
完成，每次每项扣1分
岗位 项目 2 职责 过程
基本操作技能考核标准及评分表
基本操作技能考核标准及评分表体格检查共20项，100分，其中小项目6分、大项目16分。
1．血压〔6分〕〔1〕血压计放置位置正确〔1分〕；〔2〕血压带绑扎部位正确、松紧度适宜〔2分〕；〔3〕听诊器胸件放置部位正确〔2分〕；〔4〕测量过程流畅〔1分〕。
2．眼〔6分〕〔1〕眼球运动检查方法正确〔1分〕；〔2〕对光反射〔间接、直截了当〕检查方法正确〔2分〕；〔3〕调剂反射检查方法正确〔1分〕；〔4〕辐辏反射〔辐辏运动〕检查方法正确〔2分〕。
3．浅表淋巴结〔6分〕〔1〕检查手法正确〔2分〕；〔2〕检查部位能涉及到四个要紧部位〔颈部、腋窝、锁骨上、腹股沟，每部位1分〕，〔2分〕；〔3〕假设触及淋巴结时如何表述〔能讲出大小、数量、活动度、有无触痛可得〕〔2分〕。
4．颈部〔甲状腺、气管〕〔6分〕〔1〕检查站立位置正确〔1分〕；〔2〕检查甲状腺手法正确〔包括检查者在病人前和后的手法〕〔2分〕；〔3〕头部位置正确并能令被检查者吞咽口水〔1分〕；〔4〕三手指检查气管方法、部位正确〔2分〕。
5．外周血管检查〔6分〕〔1〕脉搏：测试脉率、脉律方法、部位正确〔2分〕；〔2〕测毛细血管搏动征及水冲脉方法正确〔各1分，共2分〕；〔3〕在静脉杂音、动脉杂音、射枪音三种杂音中会正确操作〔任选1种，2分〕。
胸部6．胸部视诊〔4分〕〔1〕能指出胸部体表要紧骨骼标志、要紧垂直线标志〔锁骨中线〕及要紧自然陷窝〔1分〕；〔2〕在视诊内容方面，能提到观看胸廓形状〔桶状胸、扁平胸、肋间隙是否饱满、乳房是否对称等〕〔1分〕；〔3〕能答出视诊可观看：呼吸运动、呼吸频率、呼吸节律者〔2分〕。
7．胸部触诊〔4分〕〔1〕胸部〔廓〕扩张度双手触诊方法，姿势正确〔1分〕；〔2〕双手语音震颤触诊方法正确〔2分〕；〔3〕能提到胸部触诊可触及胸膜摩擦音，并能进行正确操作〔1分〕。
8．胸部叩诊〔4分〕〔1〕间接叩诊时手指动作、方法、顺序正确〔2分〕；〔2〕直截了当叩诊手指方法正确〔1分〕；〔3〕会叩肺移动度者〔1分〕。
装卸作业人员绩效考核表
装卸作业人员绩效考核表日期：______________ 考核人员：______________姓名：_____________________ 职位：___________ 部门：____________考核对象：___________________ 考核周期：___________一、任务完成情况1. 任务完成率：________________%（任务完成量 ÷指定任务量）× 100%2. 出勤率：________________%（实际出勤天数 ÷应出勤天数）× 100%3. 任务完成情况：任务名称计划完成时间实际完成时间完成情况评价_____________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _____二、工作质量评估1. 作业准确度：________________（满分10分）（工作准确度 ÷任务数量）× 10分2. 作业效率：________________（满分10分）（任务数量 ÷工作用时）× 10分3. 完成加工、生产指标情况：任务名称计划完成时间实际完成时间完成情况评价_____________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _____三、工作态度与团队合作1. 出勤纪律：（满分10分）评价内容：按时出勤、迟到早退情况2. 工作态度：（满分10分）评价内容：对工作的热情、主动性和认真程度3. 部门协作：（满分10分）评价内容：与其他部门的沟通和合作情况四、安全生产和操作规范1. 遵守安全生产规定：（满分10分）是否按照相关安全操作规定进行作业2. 安全事故：（满分10分）安全事故情况和处理情况五、综合评价与个人发展建议1. 综合评价：________________（满分100分）根据以上各项考核内容综合打分2. 个人发展建议：_____________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _____总评：________________（满分100分）考核人签字：_______________ 日期：____________被考核人签字：_______________ 日期：____________。
场站人员运行、操作考核表
1未检查油槽内油面高度扣0.5分。
2未检查油泵下方油管上的阀门的启闭状况的扣0.5分。
3操作过程中，油压未达或超过到使用范围的扣1分。
4巡查过程中，未根据温度变化及时调整工作压力，造成超压或回座的扣1分。
4、电子秤操作（4分）
1开机前，未开启进液阀门的扣1分。
2开机，输入开机工号、密码错误达三次的造成电子秤不能开机的扣1分。
6：特性：极限浓度低与空气混合含量达到2%时，能形成体积为12.5m3的爆炸性混合物。
1、液化石油气火灾扑救：
1堵塞泄露，杜绝火种
2控制火区，扑灭火灾
3喷淋稀释，降低浓度
4冷却降温，减压放散
5严密组织，指挥得当。
1、了解液化石油气的存储设备及其附件
存储设备：卧罐和球罐。我们采用卧罐，常温储存。
安全附件：安全阀、液位计、温度计、压力表、紧急切断阀、安全回流阀等。
D：腐蚀性：因含有少量H2S等物质，有一定的腐蚀性。
3：液化石油气危害：①易燃易爆②冻伤③不充分燃烧时产生的CO是毒性气体。
4：燃烧三要素：可燃物、助燃物、着火源
5：特点：闪点在-60℃以下，最小引燃能量为0.2-0.3mJ，爆炸范围在2%-10%之间，爆炸速度为2000-3000m/s，火焰温度高达2000℃，沸点低于-40℃.
6：钢瓶打印机操作
检查打印机字头的完好状况，以及字头旁边的拉簧是否保持正常的工作，有无疲劳。检查液压油的液位情况，检查配电箱内电源开关的闭合情况。操作时注意，手与打印机字头必须保持一定的安全距离，先将钢瓶护罩稳稳的放置在槽内，双手拖住钢瓶的底圈，一只脚踩住电源接触器。字头缓慢向下运行，完成打印工作。此时踩住电源接触器的脚离开接触器，待打印机字头回升到初始的位置时，一手拖着底圈，一手扶着护罩，将钢瓶拉出，轻放。
岗位工实操考核表
20
5
实习完对应检查各电源是否关闭。
10
6
是否掌握事故应急处置常识。
20
考核结果
实习 教师 意见
培训 机构 意见
□不合格 □合格 □优秀
考核 机构 意见
100 签字：
年 月日 年 月日
炼焦车间岗位工人实习操作考核表
姓名
性别
工种
序号
标准分 实际得分
1
实习人员是否配备了相应的劳动防护用品
20
上岗前实习人员是否检查设备设施的安全性
2
能，包括：设备接地，气瓶是否符合安全距 离，漏电保护器是否正常，各类仪表是否正
20
实
常，安全标示是否有无，安全包使用情况。
习
考
核
3
实习人员是否熟悉操作规程。
(完整word版)公司各个岗位360度考核表
360度绩效考核表一、目的：1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况.为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。
二、适用范围：公司各部门人员包括：等级体系表工程师、职员、技术员、操作人员。
三、考评内容及考评分数计算：一）、根据考评岗位不同，分为六类:管理人员、职员、工程师、销售工程师、技术员、组长/操作人员六类。
不同岗位类型，考核范围、内容和侧重点不同.1.管理人员包括：计划控制能力、分析决策能力、授权与激励能力、沟通协作能力、工作责任与态度；2.职员:专业知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;3.工程师：专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任；4.销售及应用工程师：专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;5.技术员：专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任；6.班、组长/操作人员：工作态度、工作业绩、工作技能、产品质量意识、发展潜力.二)、分数计算360度考核针对不同的岗位类别设置不同的考核表格。
每份表格共有20道题,每题最高分为5分，即每份满分为100分，打分人可根据对于被评价人的日常工作表现进行打分.如打分人对于个别大项目下的打分子项目情况不清楚，可选择对于该子项目放弃打分权.如果出现未打分子项目，则按照其他项目平均得分计算该项目得分（每个大项目下至少需要给一个子项目进行评分）.每个人的考核表由5名考核者共同打分，最终得分由不同考核者的打分乘以权重获得。
四、考核人员组成:各岗位类型的考核人员组成不同，但总人数限制在5名，不同考核者权重不同。
每位考核者评分共计100分，最终考核结果，根据各自权重进行加权计分。
备注：1、研发工程师下级为辅助工程师的技术员或者操作人员，没有下级的则按照销售工程师考核者组成进行选择。
电梯硬性员工绩效考核表
指坚守岗位，保证电梯 上级反馈、相关部门 随时运行 投诉 指电梯的操作由公司制 上级反馈、相关部门 定人员 投诉 出现火险后应即停止电 上级反馈、相关部门 梯运行 投诉 指电梯日常卫生：电梯 序 号 1 2 3 4 KPI 电梯运行 专人操作 电梯安全 电梯保养 指标类型：硬性指标 KPI说明 信息来源 考核周期：月度 考核目的 保证电梯随时运行 保证电梯运行正常 保证工作人员安全 加强电梯管理，保证电 梯运行正常 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 考核日期 ： 考核 计算方式 评分 权重 得分 标准 每出现一次擅自离开岗 100分 位的扣10分 每发现一次让他人帮其 100分 操作的扣10分 每发现一次出现火险不 100分 停止电梯的扣100分 每发现一次不按时保养 100分 电梯的扣10分 50% 20% 10% 20%
制造企业模具部各岗位绩效考核表(模具经理工模主管模具设计CNC编程CNC操作电火花EMD操作及钳工等)
被考核人:考核月份:月
考核模块
指标名称
目标
权重
考核标准
实际值
得分
考核人签名
数据来源
K
p
I
关
键
指
标
1.工模部成本控制
30
界定：部门开支成本=部门收入成本1. 嬴利 30分;2. 持平 20分 3. 亏本 20%内 10分4. 亏本大于20% 0分
部门员工考核成绩
2.量产良率
直通率
品质
5.机台保养/6S
10
机台保养包括:机床内外卫生,每日机床点检,防尘网清洁；每次扣5分
6S/品管
6.加工异常
≥0次
10
出现对刀或碰数失误造成加工重工/烧焊,出现对刀或碰数失误造成模具模仁重做. 每次扣5分，可以倒扣
异常履历表
7.部门合作
5
由协作部门评分(工程部/生产部/采购部/钳工1.被投诉3次及以上不奖励; 2. 被投诉1次奖励5分; 3. 被投诉2奖励2分
品质
3.沟通协调性
0次
10
界定：管理模式或沟通协调性被投诉次数,
1.被投诉2次及以上不奖励; 2.被投诉1次奖励5分; 3.0投诉奖励10分
部门主管统计
4.工伤
0次
0
当月内个人发生需休假工伤1次扣10分，不需休假工伤扣5分,可以倒扣
部门主管统计
5.模房6S管理
开单改善次数
10
1.6S稽查小组每开一张改善单扣3分。 2.重复开单未改善的每一张单扣5分。
1. 90分以上奖励30分;2. 85分~ 89分奖励30分;3. 80分~ 74分奖励25分; 4. 于此类推,每个级别减少少5分;5. 低于59分不奖励
食堂工作人员考核表
9、私自将非厂人员带入厂内、会客者
2/次
10、违反交通法规，发生交通事故者
2/次
11、工作时间内做与本职无关的事。
3/次
工
作
内
容
70
1．虚心听取意见和建议
2
2．菜谱丰富，经常翻新
3
3．加工经营场所应保持内外环境整洁，消除老鼠、蟑螂、苍蝇等有害昆虫及其孽生条件。
5
4．冷藏、冷冻及保温设施应当定期清洗、除臭，温度指示装置应当定期校验，确保正常运转和使用。
5
5．食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
5
6．仓库应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品。
5
7．加工人员的卫生要求：（一）工作前、处理食品原料后或接触直接入口食品之前都应当用流动清水洗手；（二）不得留长指甲、戴戒指；（三）不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生行为；（四）不得在食品加工和销售场所内吸烟；（五）服务人员应当穿着整洁的工作服，厨房操作人员应当空戴整洁的工作衣帽，头发应梳理整齐并置于帽内。
食堂工作人员考核表
被考核人：年月
项目
工作标准
各项分
实扣分
厂
规
厂
纪
30
1、工作中聊天,串岗，脱岗，搬弄是非，扰乱工作秩序。
5/次
2、迟到或早退
3/次
3、打架斗殴者
岗时未按本岗位要求穿戴工作服、鞋、帽
5/次
7、未在指定区域内停放自行车，机动车辆者
2/次
8、随地吐痰、扔垃圾者
15
8．原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
生产车间员工绩效考核表1
生产车间员工考核表(每月考核)被考核者所属部门岗位自评日期组长评日期工艺员评日期量化标准指标考核权重自评组长工艺员分类指标 (%) 打分标准区间每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求 25产品基本能保证每次所负责生产的产品达到要求 18-24 25质量偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求 9-17不能有效保证所负责生产的产品达要求次数频繁 0-8所在班组没有任何安全事故发生 58 工作安全所在班组基本没有发生大小事故 18-2425生产所在班组偶尔有几次生产事故发生 9-17 业绩所在班组安全事故发生频繁 0-8及时清场，交接工作得当，无标签填写错误 10工作及时清场，交接工作基本得当，1次标签填写错误 7,9 10交接及时清场，交接工作1-2次不当，2-3次标签填写错4,6及时清场，交接工作3次不当，3次以上标签写错 0-3 误不迟到早退，不畏劳苦，交付工作抢先完成 10不迟到早退，不偷懒按时完成交付的工作 7-9 工作 10勤惰少有迟到早退现象，但常不在工作岗位上 4-6经常迟到早退，工作不力，时常不在工作岗位上 0-3有强烈的责任心、积极性，从来没有失职行为 20 工作工作有较强的责任心、积极性，但是偶尔也有失职行为 13-19 20态度有相当的责任心、积极性，时常有失职行为 6,12 态度基本上没有责任心、积极性，工作失职习以为常 0,5有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 10团队有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 7-9 10意识有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 4-6基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0-3总分 100总评分(自评占35%，组长评占35%，工艺员评占30%)注:1.总评分:90分以上为优秀，小于90分大于75为良好，75分以下为不合格。
2.根据每次考核情况确定当月各员工工时系数。
生产员工技能认定操作考试办法与考核表
生产员工技能认定操作考试办法一、考试内容考试内容包括操作技能水平、产品保护意识和设备的认知与操作及综合表现；二、分值说明操作部分考试总分为100分，其中操作技能水平45分、产品保护意识20分、设备的认知与操作占25分、其它10分。
三、具体项目考核1）操作技能水平操作技能包括模具、工装、夹具的安装及产品加工是否按照相关规定进行以及加工操作速度;操作技能水平测试采用现场操作测定.考试时不具体确定产品，根据员工加工中的常见类产品进行考核;分值划分总分值35分，单项10分（发现问题、解决问题的能力5分）、达到基本要求6分起，优秀的给与8—10分；模具、工装、夹具的安装满分10分，安装正确给10分，过程错误酌情扣分、安装错误无法使用给0分；加工操作的正确性满分10分，按照相关要求操作正确给10分，有错误根据可能造成的影响酌情给分；明确产品的加工工艺满分10分，要求能够明确产品工艺要点以及能够区分合格品和不合格品；生产任务完成情况满分10分、按生产任务完成情况酌情给分；发现问题、解决问题的能力满分5分、按员工表现酌情给分；2）产品保护意识根据员工在工作现场的相关表现来确定相关的分值;产品保护意识此项要求员工严格按照车间要求进行加工以及生产过程中产品的搬运、取放、堆码；分值划分总分值20分；产品的保护意识满分20分,考察员工具体表现酌情给分；3）设备与操作此项目要求员工要了解设备的调试以及保养,能够对设备进行加工所必要的调整与调试；分值划分总分值25分;设备使用正确满分10分，符合相关要求给10分、有不符的根据情况酌情给分;使用时设备与工具的摆放满分10分，工具摆放符合要求给10分、有不符的按情况酌情给分；明确设备的保养维护要点满分5分，清楚设备保养要点给5分、不符情况根据实际情况酌情给分;4）其它此项根据员工在现场的表现给于适当的评分;分值划分总分值10分；综合表现按照员工在生产现场的表现酌情给分；四格：代表相对应的设备岗位可以进行新员工的培训，讲解，示范操作。
电梯操作人员实际操作考核记录表
电梯维修与操作人员实际操作考核记录表
序号考试内容应得分实际考核情况实得分备注
1 简述你所操作的电梯的主要参数、电梯型号、结构8
2 简述你所操作的电梯安全操作的方法及顺序10
10
3 电梯安装维修常用工具、常用量具的使用、电气测量仪器仪表有哪
些？
4 电梯安装前的准备工作 6
5 电梯检修的安全操作注意事项10
6 电梯不安全状态下的及注意事项。
10
7 电梯出现不正常现象时应采取的措施10
8 运行中可能出现的异常现象和预防措施，紧急情况的处理及报告程序20
9 一般交流乘客或客/货电梯的运行工艺过程 6
10 电梯岗位责任及安全操作规程的熟悉程度10。
基本操作技能考核标准及评分表
基本操作技能考核标准及评分表一、体格检查体格检查共20项，100分，其中小项目6分、大项目16分。
1．血压（6分）（1）血压计放置位置正确（1分）；（2）血压带绑扎部位正确、松紧度适宜（2分）；（3）听诊器胸件放置部位正确（2分）；（4）测量过程流畅（1分）。
2．眼（6分）（1）眼球运动检查方法正确（1分）；（2）对光反射（间接、直接）检查方法正确（2分）；（3）调节反射检查方法正确（1分）；（4）辐辏反射（辐辏运动）检查方法正确（2分）。
3．浅表淋巴结（6分）（1）检查手法正确（2分）；（2）检查部位能涉及到四个主要部位（颈部、腋窝、锁骨上、腹股沟，每部位1分），（2分）；（3）若触及淋巴结时如何表述（能讲出大小、数量、活动度、有无触痛可得）（2分）。
4．颈部（甲状腺、气管）（6分）（1）检查站立位置正确（1分）；（2）检查甲状腺手法正确（包括检查者在病人前和后的手法）（2分）；（3）头部位置正确并能令被检查者吞咽口水（1分）；（4）三手指检查气管方法、部位正确（2分）。
5．外周血管检查（6分）（1）脉搏：测试脉率、脉律方法、部位正确（2分）；（2）测毛细血管搏动征及水冲脉方法正确（各1分，共2分）；（3）在静脉杂音、动脉杂音、射枪音三种杂音中会正确操作（任选1种，2分）。
胸部6．胸部视诊（4分）1（1）能指出胸部体表主要骨骼标志、主要垂直线标志（锁骨中线）及主要自然陷窝（1分）；（2）在视诊内容方面，能提到观察胸廓形状（桶状胸、扁平胸、肋间隙是否饱满、乳房是否对称等）（1分）；（3）能答出视诊可观察：呼吸运动、呼吸频率、呼吸节律者（2分）。
7．胸部触诊（4分）（1）胸部（廓）扩张度双手触诊方法，姿势正确（1分）；（2）双手语音震颤触诊方法正确（2分）；（3）能提到胸部触诊可触及胸膜摩擦音，并能进行正确操作（1分）。
8．胸部叩诊（4分）（1）间接叩诊时手指动作、方法、顺序正确（2分）；（2）直接叩诊手指方法正确（1分）；（3）会叩肺移动度者（1分）。
岗位能力人员评价表
岗位能力人员评价表
编号：JL-6.2-05 序号01-2015
批示：上述人员符合上岗要求，同意上岗批
准：年月日
岗位能力人员评价表
编号：JL-6.2-05 序号02-2015
批示：上述人员符合上岗要求，同意上岗批
准：年月日
产品符合性统计分析报告
编号：JL-8.4-03 序号：01-2014
产品符合性统计分析报告
编号：JL-8.4-03 序号：01-2015
供方评审统计分析报告
编号：JL-8.4-
04
序号：01-2014
编制：日期：审
核：日期：批准：
安全生产检查记录
编号：JL-7.1（XK）-01 序号：01-2014-12
工艺纪律检查记录
编号：JL-5.1（XK）-02 序号：01-2014-12
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：01-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：02-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：03-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：04-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：05-2014。
实验室人员考核记录表
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
实验室人员考核记录表
表单编号：编号：版本：
编号
姓名
考核日期
考核项目
考核办法
考核结果
考核人
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
□实际操作
□合格
□不合格
□问答
□合格
□不合格
□笔试
□合格
□不合格
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积极与同事合作，相互支持，发挥各自特长 9～10分；能容纳不同观点，能够与同事合作6～8分；被动协作，苛求同事，影响工作3～5分；协作意识淡薄，独断专行0～2分。
10
工作能力
20%
专业能力
完全具备本岗位要求的专业技能且能够主动提高9～10分；基本具备本岗位要求的专业技能且有提高意愿6～8分；专业技能欠缺3～5分；不具备本岗位的专业技能0～2分。
10
工作处理能力及安全意识
工作效率优，完成任务速度快9～10分，质量优，安全意识强；能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量，安全意识不够6～8分；需要别人帮助才能完成任务3～5分；工作不分主次，经常完不成任务，无任何安全意识0～2分。
10
综合得分
考核人对该员工的总体评价：
被评估者签字： 考核人签字： 日期：
10
根据现场施工要求对机械提出合理性改进建议并执行
能根据实际情况积极提出机械合理性改进建议，对工作效率有显著改进的9～10分；从未提出合理性建议，能执行公司改进的新工艺6～8分，从未提出合理性建议，也不采用公司改进的新工艺0～2分。
10
机械设备运转状况
操作设备能够长久良好运行，且设备整洁及文明施工较好10分；操作设备时而出现故障，且设备整洁及文明施工一般5~7分；操作设备经常出现故障，且设备整洁及文明施工较差0~3分。
10
工作态度30%
出勤率
日常工作准时出勤，并能够根据工作需要加班10分；无故迟到、早退一次扣1分；无故旷工一次扣3分，工作认真负责9～10分；有一定进取心，能完成所分配的工作6～8分，工作比较被动3～5分；对公司漠不关心，缺乏进取精神0 ～2分。
10
每项评分范围为每项评分范围为1～20分，不允许打小数。
机械设备操作人员岗位考核表
姓名
班组
考核
期间
考核指标
指标说明
标准分
评分
工作业绩50%
机械操作规范无违章作业
机械作业过程规范，没有出现任何事故20分；出现不文明施工、违规操作的每次扣3分，出现一般事故的每次扣10分，重大事故扣15～20分。
20
机械故障上报的及时性、有效性
机械发生故障在规定的时间内通知相关人员处理，处理及时设备良好运行9～10分；通知相关处理人员时间滞后，机械故障解决但不够及时6～8分，机械发生故障仍带病作业，没有通知相关处理人员0～2分。