施工员岗位工作流程(精)
施工员岗位职责及工作内容
施工员岗位职责及工作内容施工员岗位职责及工作内容精选篇11、负责大型项目所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理项目的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;5、负责与设计院、甲方进行良好沟通，并对工程图纸进行优化，;6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证，对设计图纸进行优化;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
施工员岗位职责及工作内容精选篇21、协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作，严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工。
2、熟悉掌握装饰工程水电、泥工、木工、油漆等的施工组织、工序安排、工艺流程、质量标准及验收规范，做好分包工程的检验，严把质量关，同时做好隐蔽工程的验收。
3、按照图纸根据现场实际制定材料采购计划，及时报采购部采购;做好仓库材料进出库管理工作，对现场材料进行核查监督。
4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，编制整理竣工资料及负责工程竣工后的对内对外结算工作。
5、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，收集工程资料并整理归档。
6、协调各分包专业交叉作业时的关系，不能解决时及时上报项目经理处理。
7、负责现场安全文明施工管理，与各方相关负责人进行对接、沟通，及时解决现场问题。
施工员岗位职责及工作内容精选篇31.熟悉施工图，按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。
施工员工作流程
生产情况
7、产品化执行 • 深化设计的模数化 • 单元下单、生产、安装 • 现场凑工厂、联合下单 • 二单一表 • 产品打包 • 分区管理
过程检验单
8、抢工 • 抢工策划 • 人材机到位 • 忙而不乱
9、50/80总结 • 50总结：协助项目经理召开50总结会议，回顾50前的各项指标完 成情况，安排和部署50后的人材机等各项工作 • 80总结会议：配合项目经理对全体管理人员和班组长召开80总结 会议，回顾80前的各项指标完成情况，部署80后的收尾工作
施工员工作流程gmmc目录一前期策划期间工作内容1熟悉图纸与招标文件2配合组织施工班组3编制组织设计及策划4排计划5组织放线6施工机具确立7材料核量1熟悉图纸与招标文件2配合组织施工班组3编制组织设计及策划4排计划5组织放线6施工机具确立7材料核量三竣工交付期间工作内容1保洁与细节纠偏2分包工作量核实3配合工作4总结1保洁与细节纠偏2分包工作量核实3配合工作4总结二过程控制期间工作内容1交底2质量通病3大小样4面材下单及落实5计划落实及纠偏6内外沟通7产品化执行8抢工95080总结1交底2质量通病3大小样4面材下单及落实5计划落实及纠偏6内外沟通7产品化执行8抢工95080总结一前期策划期间工作内容1熟悉图纸与招标文件?整理图纸问题?找出图纸与招标文件不符合的地方?提出合理建议经营?参与图纸会审2配合组织施工班组?组建管理人员和作业班组施111?填写申请评价表施12?单双包各班组确定工期范围和质量要求?参与单双包班组签定承包协议ab3编制组织设计及策划编写组织设计及施工前期策划中进度技术工艺施工方案等内容4排计划?项目进度总计划附件?月进度计划周进度计划根据需要编制?材料进场计划?人员需求计划5组织放线?施工界面接收标高质量等书面交接?放线交底?完成放线的方案确认和放线验收施21附件?问题汇总发联系单6施工机具确立?施工机具和检测设备一览表施137材料核量?核对图纸工作量?核定各种材料的用量主材预估表附件?材料进场计划?材料损耗?材料红杠线附件1米线二过程控制期间工作内容1交底?书面交底图片交底实物交底?参与对各班组的安全环保交底安11?技术交底施11?图纸交底?面层技术交底面层技术交底记录22质量通病安全交底22质量通病?质量通病上墙?质量通病交底3大小样?小样清单?大样清单?提前房基层?大样确认单质量通病上墙节点大样管理人员交底节点大样管理人员交底4面材下单及落实?主材下料单?材料进场计划?材料生产情况质量进度?材料到场时间5计划落实及纠偏?进度计划执行情况?质量计划执行情况荒料情况?施工质量落实情况?纠偏措施6内外沟通全过程?施工管理人员无缝对接?施工人员的管理?业主监理设计等协调沟通?配合做好工作联系单联系单签证单等生产情况打包运输情况生产情况打包运输情况7产品化执行?深化设计的模数化?单元下单生产安装?现场凑工厂联合下单?二单一表?产品打包?分区管理8抢工?抢工策划过程检验单?抢工策划?人材机到位?忙而
建设工程施工员手册
建设工程施工员手册第一章建设工程施工员的基本要求建设工程施工员是负责管理和监督施工现场的专业人员，需要具备一定的专业知识和工作经验。
为了更好地完成施工任务，建设工程施工员需要具备以下基本要求：1. 严谨的工作态度和责任心，能够认真对待施工任务，确保施工质量和安全；2. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地管理施工现场的各项工作；3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与各方沟通协调，保障施工进度和质量；4. 具备一定的专业知识和经验，熟悉建筑工程的施工流程和各项施工技术；5. 具备良好的身体素质和应急处置能力，能够应对各种施工现场突发事件。
根据以上基本要求，建设工程施工员需要持续学习和提高自己的专业能力，不断提升自己的工作水平和素质，以应对施工现场各种复杂的情况。
第二章建设工程施工员的职责和权限建设工程施工员在施工现场担任重要的管理职责，需要承担以下职责和权限：1. 负责施工现场的组织和管理，制定施工计划和方案，确保施工进度和质量；2. 监督施工过程中的安全和质量，及时发现和解决施工现场的问题；3. 管理施工现场的材料和设备，确保施工所需的材料和设备供应充足；4. 与业主、设计单位、监理单位等相关方面保持良好的沟通和合作，协调解决施工中的问题；5. 负责施工现场的施工记录和档案管理，做好各项施工资料的整理和归档工作。
建设工程施工员在施工现场的工作中，需要全面了解和掌握施工规范和标准，做到依法合规、科学施工，确保施工任务的完成和施工质量的提升。
第三章建设工程施工员的工作流程建设工程施工员在施工现场的工作流程主要包括以下几个环节：1. 施工前期准备：在施工前，建设工程施工员需要进行施工现场的勘察和测量，编制施工图纸和施工方案，准备施工所需的设备和材料，做好相关的施工前期准备工作；2. 施工过程管理：在施工过程中，建设工程施工员需要对施工现场进行管理和监督，确保施工进度和质量，及时处理施工现场的问题，保障施工任务的完成；3. 施工后期验收：在施工结束后，建设工程施工员需要进行施工质量验收和竣工验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范；4. 施工记录和档案管理：建设工程施工员需要做好施工过程中的记录和档案管理工作，保留相关的施工资料和证明材料，做到施工记录真实完整。
工程施工员岗位责任制度
工程施工员岗位责任制度一、岗位背景工程施工员是承担现场工程管理的主要人员之一，具有丰富的工程施工管理经验和较强的现场协调能力。
工程施工员在施工现场直接负责施工工程的现场安排、组织、协调和控制，是施工单位与监理单位之间的重要联系纽带，对工程项目的施工质量、安全生产、进度控制、经济成本等方面起着至关重要的作用。
二、工程施工员职责1、负责施工现场的组织协调和管理，并根据项目进度和要求，制定并调整施工计划，确保施工工程按时按质按量完成；2、负责对现场人员、设备和材料的合理配置和协调，确保施工现场的安全生产、环境保护和文明施工；3、负责对施工现场施工质量进行全程监督和控制，及时发现和处理施工过程中的问题和质量缺陷；4、负责对施工现场的经济成本进行综合管控，合理调整施工资源配置，控制施工费用的支出；5、负责与监理单位、设计单位、施工单位和相关部门进行沟通和协调，及时处理各方之间的矛盾和问题；6、负责编制和整理施工现场的相关资料和档案，确保施工记录的真实完整和准确无误。
三、工程施工员工作要求1、具有较强的组织协调能力和沟通表达能力，具有一定的团队协作意识和责任心；2、具有较强的问题分析和解决能力，能够及时发现和处理施工现场的问题和危机；3、具有一定的工程施工管理经验和专业知识，了解相关法律法规和标准规范；4、具有良好的职业操守和道德品质，能够独立思考和承担责任；5、具有较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作节奏和环境变化。
四、工程施工员工作流程1、接受任务安排：施工员接受施工安排和任务分配，了解项目要求和工作内容；2、编制施工计划：根据施工要求和项目进度，制定施工计划和进度表；3、现场管理组织：根据施工计划和要求，组织施工现场的施工人员、设备和材料；4、施工质量监控：全程监督和控制施工质量，确保施工过程符合相关标准和规范；5、安全生产管理：负责施工现场的安全生产和环境保护，保障工人和工程设施的安全；6、经济成本管控：合理控制施工经济成本，控制施工费用的支出和预算；7、沟通协调管理：与相关单位和部门进行沟通和协调，处理工程问题和矛盾；8、资料档案整理：编制和整理施工现场的相关资料和档案，确保记录的真实性和完整性。
土建工程师的工作内容
土建工程师的工作内容土建工程师职责及具体工作内容 1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。
未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。
关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。
经办的各项原始记录和技术资料要及时并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
土建工程师岗位职责1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同各个施工单位及各个技术工种。
甲方土建工程师岗位职责及管理制度一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。
内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
项目经理(施工员)工作流程及管理要求
项目经理（施工员）工作流程及管理要求一、项目开工阶段管理要求（一）、项目开工前（1）部门经理工作具体内容1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，指派项目经理2、明确开工日期，对接建工险购买事宜3、配合项目经理组织图纸会审并形成书面记录4、监督项目经理编制施工组织设计，并进行审核5、进行招投标工作，定施工队伍6、配合项目经理组织开项目碰头会7、配合项目经理完成现场和业主总包方的对接工作、施工队安顿工作等（2）项目经理工作具体内容1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸（合同施工内容，付款节点，开票要求、应收结算要求等重要的信息必须笔记记录）2、组织图纸会审3、编制项目的施工组织设计（必须包含可行的施工进度计划，并在施工过程中对进度计划进行及时调整）4、参与招投标工作，对施工队伍选择提出意见和建议5、根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字6、和业主或总包对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前预埋工作的进行，7、组织施工队进场施工（施工前检查意外险的购买）（3）内勤工作具体内容1、参与项目碰头会，熟悉了解项目发货时间计划要求2、协助部门经理完成招投标工作及合同的签订（做招标文件、拟合同）（二）、项目施工阶段（1）部门经理工作具体内容1、督促施工现场出入口应设企业标识及安全警示标语（若为附属工程的除外）工程项目简介牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工牌；2、监督检查进度计划的实施情况、安全文明施工落实情况3、监督检查施工资料的完善情况4、协调该项目施工过程中生产、发货及技术上面的一切协调工作。
（2）项目经理工作具体内容1、项目施工过程中，项目经理及各管理人员应严格对项目进行管理，对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象。
2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；3、审核技术部材料清单，根据安装顺序组织材料的发货；4、基础标高、轴线的复核（要求存档复核结果）；5、项目经理在施工队入场三天前向安装队提供安装图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等；6、施工队进场后，由项目经理组织施工队进行安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；7、在施工工程中，项目经理负责监控提供材料的使用情况，现场材料堆放应整齐整洁，工地卫生环境保持干净；8、项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定。
施工员职责和工作流程
土建施工员的主要工作内容和工作流程有哪些在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：1、施工准备阶段应做好的主要工作：⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。
⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。
⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。
⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。
⑸绘制施工进度网络计划。
⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。
⑺编写安全技术交底。
⑻编写技术质量交底或作业指导书。
⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。
⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。
重点做好以下施工交底：a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
施工员工作内容及岗位职责精选17篇
施工员工作内容及岗位职责精选17篇施工员工作内容及岗位职责精选篇11.负责管辖区域项目组协调工作，技术指导指导工作、进度、质量、安全等现场工作;2.负责施工现场的总体部署、总平面布置;3.参加现场装饰工程的日常管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;4.熟悉施工图，正确诠释施工图指导现场正确施工;5.负责管辖区域各材料下单，核实现场等工作，协调配合设计、合约等相关现场工作;6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;7.熟悉内部装饰，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;8.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工员工作内容及岗位职责精选篇21、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织劳务班组仔细按图施工。
3、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，参与劳务班组核实工程量、提升工程量精确性。
4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度，及时填写施工日志。
5、向劳务班组下达施工计划表;督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行施工。
6、向项目经理汇报每日的.施工进度、质量等问题，对劳务班组进行施工监督和隐蔽工程的验收工作，并做好影像资料;收集、整理各班组工程量。
7、负责组织本项目进行施工现场内材料的下单、到货统计、使用情况统计并组织劳务人员对材料进行搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后工作。
8、按时完成上级领导交办的其它任务。
施工员工作内容及岗位职责精选篇3施工员的工作内容土建施工员是具备土木建筑专业知识，深入土木施工现场，为施工队提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。
主要任务是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员 施工流程
基础工程：施工流程操平放线→基坑开挖→验槽→浇筑垫层(封底) →弹基础边线→支杯型基础模板→浇筑杯型基础混凝土→基础验收→回填。
基础施工操平放线1、放线依据基础平面图，基础大样图。
2、设置轴线控制桩轴线控制桩必须设在不受施工干挠又便于引测的地方。
当现场条件许可时，也可以在轴线延长线两端的固定建筑物上直接作好标记，据此进行基础轴线放线。
3、基础开挖放线(1)计算坑口尺寸，基础开挖坑口宽度取决于基础埋置深度和土质及基础是否支设模板。
由于本工程采用人工开挖。
挖掘时，应该按坑口放样位置，事先清除坑口附近的浮石杂物，然后逐层进行。
坑底面积为2.56㎡，由两人同时挖掘，但不得对面工作。
由于挖好后腰停留一段时间才能培土，因此坑壁应留有适当的安全坡度，为1：0.3.在基坑四周设置集水坑，做好地面截水、疏水及坑内抽水的工作。
(2)放开挖线用白色小线分别于轴线桩两端拉紧，然后用钢尺从小线两边各取0.90米和O.75米，再用拉小线用白灰的印出基坑开挖线，并及时切线。
(3)验槽时，进行土质检验，必须挖掘到未扰动的原土层为之，若土质不符合要求，则应该与监理，设计等单位协商解决。
模板工程1、基础为杯型基础，为了不在基础上留设施工缝，应整体浇筑，做好基础模板采用松木板，厚度为4cm，宽度40cm，组合校正后，用木枋在四个角处斜拉连接，防止纵角，四周用木枋支撑于基坑壁上固定牢固。
3、模板固定后，再拉通线复检其平面位置正确后，整体浇筑。
砼工程施工方案本工程基础最大高度为1.7M，在浇筑混凝土时，为了达到整体浇筑的效果，应该分两次浇筑，第一次浇筑到模板1∕3，等混凝土达到初凝，再浇筑剩余部分混凝土，避免施工缝的留设。
2基础工程验收1、地基承载力必须符合设计要求，以岩芯抗压试验报告为准。
2、基坑几何尺寸，包括轴线偏移，底面宽度，基坑深度等必须满足设计要求。
3、用于基础工程的钢材、水泥必须具备出厂合格证明，并应现场随机抽样复检合格，以出厂合格证明和复检报告为准。
施工员工作流程
施工员工作流程二零一一年四月二十二日(本工作流程适用于工业与民用建筑，施工的土建工程现场工长日常管理工作)施工员岗位职责描述：1、贯彻执行国家对行业管理的法律法规、规范、标准及企业规章制度，落实工作责任制。
2、按项目管理目标责任书所确定的管理目标及项目部目标分解，提出分管项目目标实现的具体措施。
3、在项目经理的领导下，对所分管的分部分项工程的质量、进度、安全、文明施工、成本负责。
4、负责所分管分部分项工程的施工准备，编制相应月、旬等进度计划及材料、劳动、机械等资源需求计划。
5、分部分项工程开工前，负责向班组下达施工任务书，开具限额领料单，进行技术交底，同时提出质量、进度、安全和文明施工的具体要求。
6、负责所分管分部分项工程施工过程中的检查、指导和控制工作，对存在的问题及时纠偏。
7、及时解决材料、设备进出场的相关配合工作。
8、负责组织所分管分项工程（检验批）的质量验收工作，按标准要求同步填报相关技术资料。
9、负责分管分部分项工程的成本核算，并及时提供准确的人、材、机消耗。
10、参加项目部的相关会议和检查，参与解决施工过程中的有关问题。
11、负责检查监督班组的自检工作和专职质检工的工作。
12、负责分管分部分项工程的整改、预防措施和成品保护措施的落实。
13、积极完成上级交办的其他工作。
工作流程：1、了解施工合同→→熟悉图纸、施工组织设计（施工方案）和相关规范、工艺标准→→编制作业进度计划→→编制资源需求计划（人、材、机）→→技术交底→→施工过程控制→→组织自检、交接检→→存在问题落实→→成本核算→→工作总结。
2、在熟悉施工图、施工组织设计后，进一步研究施工合同及投标文件，掌握工程承包范围、质量工期目标，以及工程主要施工方案（如现场布置、大型机械选择、施工段的划分、模板及脚手架方案、体系选择等）同时熟悉自己所分管的分部分项国内工程设计具体要求、标准做法、规范相关规定、质量检验评价标准、环境与职业健康要求等，确定工程特点、难点、亮点。
最新施工员的主要工作内容和工作流程资料
施工员的主要工作内容和工作流程在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：1、施工准备阶段应做好的主要工作：⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。
⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。
⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。
⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。
⑸绘制施工进度网络计划。
⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。
⑺编写安全技术交底。
⑻编写技术质量交底或作业指导书。
⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。
⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。
重点做好以下施工交底：a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
施工员岗位责任制度(4篇)
施工员岗位责任制度第一章总则第一条施工员岗位责任制度是根据公司施工管理需要制定的，旨在明确施工员职责和权限，提高施工管理的规范化和科学化水平。
第二条施工员是负责具体工程施工管理的重要岗位，具有较高的技术和管理能力。
施工员的工作质量直接影响工程项目的质量和进度。
第三条施工员必须遵守公司的各项规章制度，并按照公司的要求履行岗位职责。
第四条施工员应具备以下基本素质：1. 具备较高的专业知识和技术能力；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 具备较强的分析和解决问题能力；4. 具备较强的抗压能力和团队合作精神；5. 具备较高的责任心和敬业精神。
第二章职责和权限第五条施工员的主要职责包括：1. 负责组织和实施工程施工管理；2. 负责编制施工组织设计和施工方案；3. 负责协调各方资源，确保施工进度和质量；4. 负责监督施工现场安全管理，预防事故的发生；5. 负责编制施工日志和施工记录，做好相关资料的录入和整理；6. 负责与相关部门和单位进行沟通和协调，解决工程施工中的各种问题；7. 负责组织工程验收和竣工报告的编制。
第六条施工员的权限包括：1. 依法行使施工管理的各项权力；2. 依据施工组织设计和施工方案，制定工程施工计划；3. 对施工现场进行巡查和监督，发现问题及时处理；4. 协调各方资源，解决施工过程中的各种问题；5. 参与工程质量检查和验收工作；6. 申请和调配所需的施工材料和设备。
第三章工作流程第七条施工员的工作流程包括：1. 准备阶段：施工员在工程准备阶段，负责编制施工组织设计和施工方案，与相关部门和单位进行沟通和协调，明确施工过程中的工作内容和任务分工。
2. 施工阶段：施工员在工程施工阶段，负责协调各方资源，组织施工人员进行施工作业，监督施工现场安全管理，确保施工进度和质量，解决工程施工中的各种问题。
3. 结束阶段：施工员在工程结束阶段，负责编制施工日志和施工记录，做好相关资料的录入和整理，参与工程验收和竣工报告的编制。
工程施工员工作职责(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 协助项目经理做好工程开工的准备工作，包括图纸审核、施工方案制定、技术交底等。
2. 根据图纸及资源配置情况，编制工程总进度计划表、月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3. 严格审核工程所需材料，对进场材料的质量进行把关，确保材料符合国家及行业标准。
4. 组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的业务水平。
5. 参与施工现场的布置，确保施工现场的整洁、安全。
二、施工实施阶段1. 负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量、安全等方面的顺利进行。
2. 监督施工人员按照图纸、规范和施工方案进行施工，确保施工质量。
3. 协调施工过程中遇到的问题，及时解决施工过程中出现的技术难题。
4. 定期对施工现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
5. 负责施工过程中的资料收集、整理和归档工作。
6. 定期召开施工会议，总结施工经验，分析施工过程中存在的问题，提出改进措施。
三、施工验收阶段1. 参与工程验收，确保工程符合国家及行业标准。
2. 对验收过程中发现的问题，及时提出整改意见，确保整改到位。
3. 负责工程验收资料的整理和归档工作。
4. 对已验收工程进行跟踪，确保工程质量长期稳定。
四、其他职责1. 参与编制施工组织设计、施工方案及施工技术措施。
2. 负责施工过程中的技术交底、技术培训等工作。
3. 参与施工现场的施工图纸会审，对图纸中的问题提出修改意见。
4. 配合项目经理完成施工合同的管理工作。
5. 完成上级领导交办的其他工作。
总之，工程施工员的工作职责涵盖了施工准备、施工实施、施工验收等全过程。
作为一名工程施工员，应具备较强的责任心、组织协调能力、沟通能力和业务水平，以确保工程顺利进行。
第2篇一、岗位职责1. 严格遵守国家法律法规、行业标准和规范，确保工程施工质量、安全、进度和环境保护。
2. 负责项目施工过程中的现场管理，协调施工各方关系，确保施工顺利进行。
3. 参与项目施工前的准备工作，包括图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工预算等。
现场施工管理工作流程
现场施工管理工作流程第一部分岗位职责规定一、项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
二、项目土建专业工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
工程施工员工作职能怎么写
工程施工员工作职能怎么写
一、项目前期工作
1、准备工作：工程施工员在项目开始施工前需做好充分的准备工作，包括查看项目设计图纸和相关文件，了解项目要求、施工范围及施工周期等信息。
确保在施工前做好项目的工程量清单、进度计划及施工方案等文件的编制。
2、协调沟通：工程施工员需要与设计师、施工队、监理单位等相关单位进行沟通协调，确保项目施工按照设计要求进行。
二、施工过程中
1、施工管理：工程施工员负责现场施工的组织和协调工作，包括施工队的安排、工作任务的分配、施工过程的监督等，确保施工工作按照施工方案进行。
2、质量控制：工程施工员需在施工过程中严格把控施工质量，对所需材料和施工工艺的合理性进行检查，确保工程质量符合设计标准。
3、安全管理：工程施工员负责施工现场的安全管理工作，包括安全设施的设置、安全操作规范的制定、施工队员的安全培训等，确保施工现场安全生产。
4、进度监控：工程施工员需要监控施工进度，及时发现问题并协调解决，确保施工按照计划进行。
三、项目后期工作
1、验收工作：工程施工员负责项目的施工验收工作，包括材料验收、工程验收等，确保工程质量符合要求。
2、结算工作：工程施工员负责与相关单位进行工程结算，对施工过程中发生的费用进行核对和结算。
3、总结经验：工程施工员需要对本次项目进行总结经验，包括项目施工中的问题及解决方法等，为今后的施工工作提供参考。
通过以上介绍可以看出，工程施工员在工程项目中起着至关重要的作用，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有做好工程施工员的工作职能，才能保证工程项目的顺利进行。
施工员工作流程
施工员工作流程一、施工准备阶段1、接受项目经理安排的工作任务，熟悉图纸、合同内容及相关技术规范及标准。
2、在项目总工的引导下，考察现场，参加图纸会审、技术交底；接受单位工程环境、安全、技术交底；编制施工组织设计、施工方案。
3、按经批准的方案实施组织临建的设计及实施。
4、配合测量部门对现场设置基线、控制点，落实保护措施。
5、向实验室提出相应的级配申请。
6、协助项目经理组织施工队伍进场，安排好施工队伍的食宿，参与对施工队伍人员进场的安全、环境教育。
7、向材料部门、机务部门分别提交项目的材料、机械使用计划，报报领导审批。
二、施工阶段1、在项目总工监督指导下，明确进行典型施工的项目，编制典型施工方案，组织人机料进场，并配合相关部门进行验收。
2、组织实施典型施工，收集施工参数、对比分析，并做好总结，完善施工组织设计；同时邀请技术质量部门参加典型施工。
3、与技术质量部门一同按施工组织设计落实技术控制措施。
4、与安全部门沟通配合，做好安全监督检查，落实隐患整改；按规定落实好安全防护措施；做好施工过程安全监督检查；及时进行隐患整改。
5、根据工程量、工期等编制周、月、季进度计划；及时调整进度计划，保证总进度计划完成。
6、在项目总工指导下，编制特殊工序作业指导书；组织特殊工序的实施，并予以监控。
7、配合技术质量部门，工序验收执行三检制度；填写各项验收表，并检查验证；报监理验收合格后进入下道工序施工。
8、核对实际工程量与图纸的误差，及时进行图纸变更；填写各项技术签证单。
9、针对工程实际提出合理化建议。
10、每天记录施工日志，收集整理、保存原始技术资料。
11、参加安全、质量检查及生产技术、质量会。
12、编制成品保护计划、方案，做好工程的成品保护工作。
13、与物资部门、机务闭门、预算部门配合，做好工程收尾工作。
三、竣工验收阶段1、项目总工指导下，编制竣工图纸。
2、协助资料员做好资料的整理、归档。
3、项目总工指导下，参加工程的竣工验收,，做好施工总结。
施工员工作岗位职责
施工员工作岗位职责施工员工作岗位职责（通用31篇）现如今，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面是店铺整理的施工员工作岗位职责，希望对大家有所帮助。
施工员工作岗位职责篇11、接受公司项目经理安排，协助项目经理负责整个项目的装修。
2、现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报项目经理审核。
3、熟悉施工图纸，参加业主方、设计方、施工方、监理方现场技术交底，发现问题主动与设计方、业主方和监理方沟通，并及时解决。
4、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。
按规范施工，严把质量关5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的'关系，不能解决时上报项目经理。
6、负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。
及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决，应及时向上级部门报告。
7、做好本专业施工资料的整理，写好本专业的施工日志。
8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
材料进场进场需登记核实。
9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作以便下个工程利用。
10、配合造价员、资料员、绘图员完善竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
施工员工作岗位职责篇21、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步会审图纸和施工方案，提出技术措施和现场施工方案;2、认真审核工程所需材料，并对进场所需材料的质量严格把关;3、向专业所管辖班组下达施工任务书，材料限额领料单和施工技术交底;4、对图纸及施工中出现的`问题及时解决;5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
施工员工作岗位职责篇31、在项目经理的领导下，贯彻执行国家、地方以及行业的各种技术规范、规程、法规、标准、法令，传递并执行上级下达的有关技术方面的文件精神；2、编制施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案；认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的.问题，搞好图纸的会审工作；3、落实本项目部施工组织设计、施工进度计划、施工方案的执行，并严格检查；4、有较强的图纸解读能力，能提前发现图纸中的各类设计问题；5、负责办理工程施工中的设计变更、洽商工作；6、有良好的沟通和协调能力，熟悉装饰质量验收规范及工艺流程；7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图。
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施工员工作流程
开工前:
1、熟悉现场以及相关规范。
2、熟悉施工图纸,对图纸中的不明或明显错误之处做好记录同时上报技术负责人。
3、会同技术负责人参加图纸会审,做好相关记录。
4、结合工程的相关要求编制工程进度计划,材料使用计划。
5、配合拆迁负责人做好地下管线,地上构筑物的详细调查工作,并做好相应的记录。
施工中:
1、按照总体施工计划及工程施工实际情况, 协调各种关系, 确定合理的工作点、面。
2、按照工程阶段性计划编制材料使用计划, 机械使用计划, 劳务人员使用计划。
3、组织人员、材料成品、半成品以及机械进场。
4、落实安全文明施工的各项措施。
5、在各工作点、面之间合理调配人员、材料、机械的使用。
6、现场督促个作业队的施工进度。
7、协同质检员做好各个工序、分项分部工程的报检与验收。
竣工验收阶段:
1、工程接近尾声进行交工验收时, 施工员应协同项目部相关人员进行自我验收 , 对不符合相关要求及时加以纠正。
编制本岗位相关工程竣工资料。
2、竣工结算 :工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议 , 开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定等做好竣工结算 ,对工程中发生的签证要单独进行结算。
3、工程完成后 , 施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理 , 作为项目部成本核算的依据。
4、配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析 , 计算节约或
超支的数额并分析原因 , 吸取经验教训 , 以利于下一个工程施工造价
的管理与控制 .。