2016年储运车间工作总结
储运部工作总结
储运部工作总结
本次工作总结主要包括以下几个方面:一、储运部日常工作;
二、工作中存在的问题;三、解决措施。
一、储运部日常工作
1. 完成每日的货物储运任务,做好货物的包装和装载工作;
2. 组织车辆的调度工作,确保货物能够准时送达目的地;
3. 负责仓库的管理工作,做好货物的入库和出库工作;
4. 负责货物的配送工作,确保客户能够及时收到货物。
二、工作中存在的问题
1. 仓库管理不够规范,导致货物易损坏;
2. 车辆调度不够及时,导致货物延迟送达;
3. 配送环节存在漏洞,客户投诉较多。
三、解决措施
1. 加强对仓库管理的监督,建立健全的货物储存制度;
2. 加强对车辆调度的监控,确保货物能够准时送达;
3. 完善配送流程,提高配送效率,减少客户投诉。
综上所述,储运部将会在今后的工作中,加强对各项工作的监督和管理,努力提高工作效率和服务质量,以更好地满足客户的需求。
储运工作总结(三篇)
工作报告参考范本储运工作总结(三篇)目录:储运工作总结一储运站行政后勤工作总结二储运部个人工作自我总结三储运工作总结一不知不觉来到南车时代电气两个多月了,在转运的工作岗位上,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢你们给我成长的空间,勇气和自信。
在这两个多月通过自身的不懈努力,在工作中慢慢的成长取得一定成果,但是存在了许多的不足,现将工作总结如下:一、工作总结:在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运,先后学会开箱点收,学会入单,测试芯片,粘贴条码。
二、在工作中主要存在的问题有:1.在工作中对于转运还是比较的了解,但是对于其他的工作还不是很熟悉,但是通过了两个多月的学习了解,对相关流程有了越来越深的认识。
2.在工作中由于接触的新东西比较多,不能马上解决,但是工作过程也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题也能很好的解决。
3.在工作初期,对工作认识不够,对工作认识定位不足,不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热情帮助下让我取得了很大的进步,在以后的工作中,我会不断学习和思考,加强自己的工作能力。
三、工作心得:1.在这两个多月的工作中我参与了几项集体完成的工作,和同事相处的十分紧密和睦,在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识,在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定攻无不克,战无不胜。
2.工作每一步都要细心冷静,沉着思考的这种心态下,在工作中的任务完成使自己比较满意的结果,使自己的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来,现在的我常冷静下来分析自己,遇到风险要即时避免解决,出现问题要勇于承担。
3.在两个多月的工作中,经过实际的教训,深刻了解自己的工作性质,在工作中多辛苦一下减少因为自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。
4.在这里我学会了很多工作上的知识,在言海军和李红举师傅的带领下学会很多知识技巧和做人道理,庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
储运操作工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,我在储运操作岗位上度过了充实而忙碌的一年。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作概述过去的一年,我严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,积极参与公司各项储运工作。
在领导的关怀和同事们的帮助下,我圆满完成了各项工作任务。
二、工作成绩1. 仓储管理:我严格按照仓储管理流程,确保了仓储物资的安全、完整。
对库存物资进行了定期盘点,及时调整库存,减少了库存积压。
2. 物流配送:在物流配送工作中,我主动与各部门沟通,提高了配送效率,确保了货物及时送达。
同时,积极处理配送过程中出现的突发状况,保证了配送工作的顺利进行。
3. 安全生产:我始终将安全生产放在首位,严格遵守操作规程,确保了储运环节的安全。
在过去的一年里,未发生任何安全事故。
4. 团队协作:我积极参与团队协作,与同事们共同解决工作中遇到的问题,提高了工作效率。
三、不足与改进1. 知识储备不足:在仓储管理方面,我对部分物资的了解还不够深入,导致在处理一些复杂问题时,不能迅速给出解决方案。
今后,我将加强学习,提高自己的业务水平。
2. 主动沟通能力有待提高:在与其他部门沟通时,有时表达不够清晰,导致工作效率受到影响。
今后,我将努力提高自己的沟通能力,确保信息传递的准确性。
3. 自我管理能力需加强:在工作中,有时会因为任务繁重而忽视自我管理,导致工作效率降低。
今后,我将加强自我管理,提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下:1. 加强学习,提高业务水平,努力成为一名优秀的储运操作工。
2. 主动沟通,提高团队协作能力,共同完成公司各项任务。
3. 严格遵守操作规程,确保安全生产。
4. 加强自我管理,提高工作效率。
最后,感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持,在新的一年里,我将继续努力,为实现公司的发展目标贡献自己的一份力量。
储运车间工作总结
储运车间工作总结 The final edition was revised on December 14th, 2020.2016年度储运车间工作总结 2016年是储运车间安全、平稳运行的一年,回顾车间这一年来的工作,车间全体人员在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的各项工作一直处于正轨,操作水平较去年有显着的提高,圆满完成公司装卸、生产、技改和产品调和等各项任务,现将储运车间一年来的工作做如下总结。
对于储运车间全体人员来说,安全生产就是根本。
车间认真贯彻公司公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。
以制定科学的操作规程方法进行操作即安全稳定又节能降耗,生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做的警钟长鸣,增强车间与车间协调和班组内部协调,理顺各种配合关系,强化管理,各项基础管理工作开展比较顺利,得到显着提高。
车间针对设备型号不一、操作规程不同、个别操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法,通过优化内部人员配置,始终坚持以人为本,抓好员工队伍建设,强化绩效工资考核,层层落实责任,不断规范车间员工的操作行为,正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心,通过一系列措施使车间员工队伍得到稳定。
发展鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操引起的事故,时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时组织大家交流沟通学习,共同促进,提升车间员工的整体素质。
根据员工的个人素质差异,采取不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗、定责,要求掌握本岗位技能。
对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其它岗位技能,提高综合素质,为公司发展储备人才。
储运工作总结
储运工作总结储运工作总结:1. 在过去的一个季度中,我负责储运部门的工作,与团队合作密切,顺利完成了所有的运输任务。
2. 我及时调度运输车辆,确保货物的准时交付,并且遵循了所有的交通规则和安全标准。
3. 在工作中,我与供应商保持良好的沟通,解决了一系列物流问题,确保了货物的及时到达。
4. 我对仓储设施进行了定期的巡检和维护,确保设施的正常运转,并提前预防了潜在的问题。
5. 我积极参与了团队的培训和会议,了解了最新的物流技术和管理方法,提高了自己的专业知识和技能。
6. 在处理货物时,我严格按照标签和清单进行分类和整理,确保货物的准确性和完整性。
7. 我主动与其他部门合作,及时了解他们的需求,提供高效的物流解决方案。
8. 在处理突发事件时,我能够迅速反应和决策,确保货物的安全和稳定运输。
9. 我遵守公司的质量管理体系,确保货物的质量符合相关标准和要求。
10. 我与团队成员保持良好的工作关系,建立了相互信任和支持的工作环境。
11. 我注重细节,保证了每一步的操作都符合标准程序和规定。
12. 在工作中,我积极主动解决问题,并提出改进方案,提高了工作效率和准确性。
13. 我与客户保持良好的沟通,及时回应他们的需求和问题,提供及时的服务和支持。
14. 我严格执行公司的安全规定,确保员工和货物的安全。
15. 我参与了团队的绩效评估和目标制定,达成了预期的业绩。
16. 我定期对储运部门的流程进行评估和改进,提高了工作的效率和质量。
17. 我保持了良好的时间管理,确保所有的运输任务按时完成。
18. 我与供应商建立了长期的合作关系,获得了更好的运输价格和服务。
这些是储运工作总结的一些例子,你可以根据自己的实际情况和工作经历进行适当的修改和补充。
储运部工作总结
储运部工作总结
储运部工作总结:
在过去的一段时间里,储运部积极推进公司的物流工作,确保物流流程的顺利进行,为公司的运营提供了有力的支持。
以下是储运部过去一段时间里的工作总结:
1. 优化物流方案:储运部通过不断优化运输路线和物流网络,降低了运输成本和配送时间,提高了物流效率。
我们与运输供应商保持良好的合作关系,并根据需要进行调整,确保物流服务的稳定性和可靠性。
2. 货物调度与仓储管理:储运部负责对公司的货物进行调度和仓储管理。
我们定期检查仓库的存货情况,确保货物的安全和完整性。
我们也与销售部门和采购部门密切合作,及时提供所需的货物。
3. 库存管理:储运部不断完善库存管理系统,确保库存水平的准确掌握和合理调配。
我们通过定期盘点以及与销售预测和生产计划的对接,确保所需货物的及时供应,同时避免过多的库存积压。
4. 运输安全管理:储运部注重运输安全管理,采取一系列措施确保货物在运输过程中的安全。
我们与运输供应商建立安全监控机制,并加强对驾驶员的培训和考核,提高运输过程中的安全性和可靠性。
5. 数据分析与报告:储运部定期收集和分析各项物流数据,并向公司管理层提交分析报告。
通过分析数据,我们不断优化物流流程,并提供有关物流成本、运输效率等方面的建议。
总的来说,储运部通过不断优化物流流程,提高物流效率,确保货物的安全运送。
我们将继续努力,为公司的物流工作提供更好的支持。
油品储运车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我司油品储运车间在公司的正确领导下,全体员工团结一心,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)加强安全教育培训。
本年度,车间组织开展了多场安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能。
通过培训,员工对安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等有了更深入的了解。
(2)严格执行安全生产规章制度。
车间对安全生产规章制度进行了全面梳理,确保各项制度得到有效执行。
同时,加强对重点岗位、关键环节的监督检查,确保安全生产无事故。
(3)加大安全生产投入。
本年度,车间加大了安全生产投入,更新了部分老旧设备,提高了生产设备的安全性能。
同时,完善了安全防护设施,确保员工的生命财产安全。
2. 生产运行方面(1)优化生产流程。
针对生产过程中存在的问题,车间组织技术人员对生产流程进行了优化,提高了生产效率。
同时,加强了设备维护保养,确保设备稳定运行。
(2)提高产品质量。
车间严格执行产品质量标准,加强对生产过程的监控,确保产品质量符合国家标准。
通过不断改进生产工艺,产品质量得到了明显提升。
(3)降低生产成本。
车间通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,降低了生产成本。
同时,加强对原材料采购的管理,确保原材料质量,降低采购成本。
3. 设备管理方面(1)加强设备维护保养。
车间制定了设备维护保养计划,确保设备正常运行。
同时,加强对设备维修的管理,提高维修效率。
(2)更新设备。
针对生产过程中存在的问题,车间积极争取公司支持,更新了部分老旧设备,提高了生产效率。
(3)开展设备创新。
车间鼓励员工开展设备创新,提高设备性能和稳定性。
通过技术创新,降低了设备故障率,提高了设备利用率。
4. 团队建设方面(1)加强员工培训。
车间制定了员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训,员工的整体素质得到了提升。
(2)开展团队活动。
储运工作总结范文
储运工作总结范文
储运工作总结。
经过一段时间的储运工作,我深刻体会到了这一职业的重要性和挑战性。
在这个岗位上,我学到了很多,也积累了丰富的经验。
在此,我想对我的工作进行一下总结,分享一些心得体会。
首先,储运工作需要高度的责任感和细心。
在处理货物的过程中,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。
因此,我时刻保持高度的警惕,严格按照操作规程进行工作,确保货物的安全和完整。
同时,我也注重与同事之间的沟通和协作,确保工作的高效进行。
其次,储运工作需要具备一定的技术和专业知识。
我在工作中不断学习和提高自己的专业技能,熟悉各种货物的储运特点和操作方法,掌握相关设备的使用和维护技巧。
只有通过不断的学习和实践,才能成为一名优秀的储运工作者。
此外,储运工作也需要具备一定的应急处理能力。
在工作中,难免会遇到各种突发情况,如货物损坏、交通堵塞等,需要及时有效地做出应对。
在这方面,我通过平时的积累和培训,逐渐积累了一定的经验和应对能力。
总的来说,储运工作是一项需要综合能力的工作,既需要技术和专业知识,也需要责任感和应急处理能力。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
希望通过我的努力,能够为储运工作带来更多的价值和贡献。
储运员工作年总结范文(通用5篇)
储运员工作年总结范文(通用5篇)储运员工作年总结范文篇1一、x:过去的x年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓储的各项工作绐终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先:建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程;结合公司经营实践,完善了账物的管理和库存数据的执行标准;与此同时,还对仓储进行了新的规划,仓储分区、货物分类、台账及标识建设的完成,以及仓储及物流的合并标志着储运管理向标准化,科学化进程的全面启动。
特别是仓储现场管理的严格要求,随着整顿、整理、清洁、清扫、素养的学习开展改变了过去那种不用的、杂乱的现场。
其次:货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。
对仓储历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、成品退货进行了清理,并建立了相应的二等品库位,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如日常管理中的所收、发货物(含退货返修入库)数据准确率比之前有较大的提升。
仓储货物摆放横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致,传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题;仓储管理中出现的部分问题都是因为在制度执行中示按规范及流程的标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
二、x年度部门不足之处:分析工作一直是我部门管理工作的弱项,无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析,还是部门专业统计报表分析,特别是对优化整体库存的分析,都缺乏专业性总结分析,在x年管理工作中,将加强总结分析工作,以提高本部门基础管理工作。
三、x年度计划与目标:随着公司行业竞争的不断走强,对公司物料管理、物流管理工作和业务技能提出了更高的要求。
提倡“开源节流、精兵简政,一人多职、一职多能”的发展政策,使储运部能适应公司发展的需要,现对x 年度储运部工作做如下规划:1、加强储运工作目标管理;将储运部工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。
储运部年底工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里,储运部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度储运部工作总结如下:一、工作回顾1. 仓储管理(1)严格执行公司5S管理标准,持续优化仓储环境,提高库房整洁度。
通过重新规划库房布局、制作新货架、按用途分类存放备品备件等措施,提高了仓库空间利用率。
(2)运用“用友”软件等先进手段,实现仓储信息化管理,提高工作效率。
实时监控库存动态,确保账、卡、物三一致。
(3)推行零库存管理模式,将备品备件的需求、计划与使用紧密结合,实现最大化利用,降低多余库存,节约成本。
2. 入库管理(1)严格按照入库计划接收产品,对入库产品进行认真清点、验收,确保产品质量。
(2)加强入库产品分类管理,确保产品摆放合理,方便查找和使用。
3. 出库管理(1)根据生产计划,合理安排出库,确保生产所需物料及时供应。
(2)严格执行出库手续,确保出库产品数量准确无误。
4. 运输管理(1)优化运输路线,降低运输成本,提高运输效率。
(2)加强与物流公司的沟通与协作,确保运输安全、及时。
5. 安全管理(1)始终把安全工作放在首位,严格执行厂内安全制度,加强安全教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
二、取得的成绩1. 仓储管理方面,库房整洁度得到明显提升,库存管理更加规范,工作效率显著提高。
2. 入库管理方面,产品验收准确率达到了100%,保证了产品质量。
3. 出库管理方面,出库及时率达到了98%,满足了生产需求。
4. 运输管理方面,运输成本降低了5%,运输效率提高了10%。
5. 安全管理方面,全年未发生安全事故,实现了安全生产目标。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对5S管理理解不够深入,执行力度不足。
改进措施:加强5S管理培训,提高员工对5S管理的认识,确保5S管理落到实处。
储运部工作总结范文(通用6篇)
储运部工作总结储运部工作总结范文(通用6篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的储运部工作总结范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
储运部工作总结范文(通用6篇)1根据储运部门的质检管理流程,建立符合储运部门实际工作要求的质检流程管理体系。
储运部门可以对质检全过程的信息进行跟踪控制,做好工作总结。
今天,我们整理了储运部门的工作总结。
谢谢大家的支持。
储运部工作总结:时间飞逝,20xx年即将结束。
回顾过去的一年,每一点工作都会浮现在脑海。
我们不仅要埋头工作,忘我工作,还要在回去的时候检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,从如何节约时间到如何提高效率,努力使工作程序化、系统化、组织化、流水化,以便在以后的工作中走得更远,达到新的水平,进入新的境界,翻开新的篇章。
总结经验,吸取教训,一定会帮助我们更好地前进。
现将20xx年周口仓储部的工作列举如下:首先,在20xx服务的基础上,我们将尽最大努力满足每个客户的要求。
我们生活在服务经济时代。
服务已经渗透到生活的许多细节,每个人都喜欢服务客户,以及客户提供服务的个人。
客户享受到更多的服务体验,自然对我们的客户服务质量有更高的期望,这就对我们的客户服务质量管理提出了更高的要求。
为此,我们的工作应该更加完善,以客户服务为重点,为客户提供更快、更高效、更好的服务。
做人做事是我们的理念,尽力满足每一位客户的要求,给我们一个回报您满意的机会!质量是生存。
一如既往,我们会尽一切可能做得更多更好。
第二,我们可以严格执行公司的仓库存储系统,防止产品收发错误。
及时入账,检验手续不达标不入库;交付手续不全,特殊情况必须经相关领导签字认可。
要把公司利益放在第一位,爱护公司财产,避免偷别人的东西。
储运部工作总结范文(2篇)
储运部工作总结范文时光飞逝,弹指之间,____年已接近尾声,回首过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前浮现。
我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头去的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,到如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化,从而在以后的工作中更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。
总结经验、吸取教训,必将有利于我们自己更好地前行,现将周口仓库部门的____年工作盘点如下:第一,____年立足服务,尽全力满足每一位顾客的要求。
我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
客户享受服务的经历多了,对我们的客户服务质量自然会有更高的期待,这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。
正因如此,我们的工作也应该更完善以客户服务为中心,来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意!“质量是生存”我们会一如既往,无微不至地做得更多更好。
第二,能严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。
对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
工作总结:储运部个人工作总结
工作总结:储运部个人工作总结
在过去的一年里,我作为储运部的一名员工,经过努力工作,取得了一定的成绩。
在这一年中,我主要负责货物的储存、运输和配送工作,通过不懈的努力,完成了各项任务。
以下是我个人工作的总结和反思:
首先,我在货物储存方面做了很多工作。
我严格按照公司的储存标准,对货物
进行分类、清点和整理,确保货物的安全和完好。
同时,我也积极参与了仓库的整理和清洁工作,保持了仓库的良好状态,为后续的工作提供了良好的环境。
其次,我在货物运输方面也取得了一定的成绩。
我严格按照运输计划,合理安
排货物的运输路线和时间,确保货物按时到达目的地。
在运输过程中,我严格遵守交通规则,确保货物的安全运输,没有发生任何事故。
最后,我在货物配送方面也做了不少工作。
我根据客户的需求,合理安排货物
的配送路线和时间,确保货物能够准时送达客户手中。
在配送过程中,我与客户保持了良好的沟通,及时解决了客户提出的问题,提高了客户的满意度。
总的来说,我在过去一年的工作中,取得了一定的成绩。
但同时,我也意识到
自己还存在一些不足之处,比如在工作中有时会出现粗心大意的情况,导致一些小问题的发生。
因此,我会在未来的工作中更加严格要求自己,提高工作的细致性和责任感。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和工作能力,为公司
的发展贡献自己的力量。
希望在公司的领导和同事的帮助下,能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
化工厂储运年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒,转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里,我作为化工厂储运部门的一员,深感责任重大,使命光荣。
现将我在储运岗位上的工作总结如下:一、工作回顾1. 严格遵守安全操作规程安全始终是储运工作的重中之重。
在过去的一年里,我始终把安全放在首位,严格遵守各项安全操作规程,确保了储运工作的顺利进行。
2. 提高储运效率为了提高储运效率,我不断优化工作流程,减少不必要的环节,提高货物装卸、包装、存储及发运的速度。
通过调整运输路线、优化仓储布局等措施,使储运效率得到了明显提升。
3. 保障产品质量在储运过程中,我严格按照产品质量要求,对货物进行严格检查,确保产品在运输、储存过程中不受损害。
同时,加强与生产、销售部门的沟通,确保产品质量满足客户需求。
4. 强化团队协作储运工作涉及多个环节,需要各部门的紧密配合。
在过去的一年里,我积极参与团队协作,与其他部门共同解决工作中遇到的问题,确保了整个储运流程的顺畅。
二、工作亮点1. 成功完成紧急调运任务在去年某次生产旺季,由于原材料供应紧张,公司下达了紧急调运任务。
我主动承担起这一重任,与同事们加班加点,确保了原材料的及时供应,为生产线的稳定运行提供了有力保障。
2. 提高仓储空间利用率针对仓储空间紧张的问题,我积极研究解决方案,通过合理调整货架、优化仓储布局,提高了仓储空间利用率,降低了仓储成本。
3. 优化运输路线,降低运输成本我结合公司实际情况,对运输路线进行了优化,降低了运输成本。
同时,通过与物流合作伙伴的协商,争取到了更有利的运输价格,为公司节省了大量开支。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的疏忽,导致部分货物出现损坏。
针对这一问题,我将在今后的工作中更加严谨,加强责任心,确保货物安全。
2. 部分同事对仓储、运输等专业知识掌握不足,影响了工作效率。
为此,我将加强团队培训,提高同事们的专业素养。
总之,在过去的一年里,我在储运岗位上取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
车间储运工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的车间储运工作已接近尾声。
在过去的一年里,在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,车间储运工作取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结,以便更好地展望未来,为下一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 加强储运队伍建设(1)加强员工培训:本年度,我们组织开展了多次储运业务培训,提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训,员工对储运业务有了更深入的了解,为顺利完成工作任务打下了坚实基础。
(2)优化人员配置:根据生产需求,对储运人员进行合理调配,确保各项工作有序进行。
2. 提高储运效率(1)优化仓储管理:通过优化仓储布局、提高库房利用率,降低仓储成本。
同时,加强库存管理,确保库存数据的准确性。
(2)提升装卸效率:针对装卸过程中存在的问题,我们不断完善装卸流程,提高装卸效率。
通过优化装卸设备、提高操作技能,使装卸作业更加顺畅。
3. 强化安全管理工作(1)加强安全培训:定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识。
通过案例分析、现场演练等方式,使员工掌握安全操作技能。
(2)落实安全责任:明确各级安全责任,层层签订安全责任书,确保安全生产。
4. 节能减排工作(1)加强设备管理:定期对储运设备进行维护保养,降低能耗。
(2)推广节能技术:在储运过程中,积极推广节能技术,降低能源消耗。
5. 改善工作环境(1)改善库房环境:对库房进行清洁、整理,确保库房环境整洁、卫生。
(2)加强绿化工作:在车间周边种植花草树木,美化工作环境。
三、工作亮点1. 顺利完成生产任务:在全体员工的共同努力下,本年度车间储运工作圆满完成了生产任务,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2. 安全生产无事故:通过加强安全管理,本年度车间储运工作实现了安全生产无事故的目标。
3. 节能减排成效显著:通过节能减排工作的开展,本年度车间能源消耗得到了有效控制。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识薄弱,存在侥幸心理。
储运车间个人工作总结
时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,我作为储运车间的员工,在领导的关怀和同事们的帮助下,严格按照公司要求,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度,保持良好的工作纪律。
我始终牢记“安全第一,预防为主”的原则,在储运工作中,严格遵守操作规程,确保了人员和设备的安全。
2. 认真执行储运计划,确保物资及时供应。
根据生产计划,合理安排物资入库、出库,确保生产线的正常运转。
同时,加强与生产部门的沟通,及时调整储运计划,满足生产需求。
3. 优化仓储管理,提高物资周转率。
通过整理仓库,合理规划货架,使仓库空间得到充分利用。
同时,加强库存管理,定期盘点,确保库存数据的准确性。
4. 积极参与设备维护保养,降低设备故障率。
在日常工作中,关注设备运行状况,发现问题及时上报,并参与设备维护保养,确保设备正常运行。
5. 加强与各部门的协作,提高工作效率。
在储运工作中,与生产、采购、销售等部门保持密切沟通,共同解决工作中遇到的问题,提高整体工作效率。
二、工作亮点1. 提高自身业务能力。
通过参加公司组织的培训,学习新的储运知识,提高自己的业务水平,为更好地完成工作任务打下坚实基础。
2. 优化仓储布局,提高仓库利用率。
通过重新规划仓库货架,使仓库空间得到充分利用,降低了库存成本。
3. 加强与生产部门的沟通,确保物资供应及时。
通过加强与生产部门的沟通,提前了解生产需求,合理安排物资采购和储备,确保了生产线的正常运转。
4. 积极参与设备维护保养,降低设备故障率。
通过定期检查设备,及时发现并处理隐患,降低了设备故障率,提高了生产效率。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的拖延现象,导致工作效率不高。
针对这一问题,我将制定详细的工作计划,提高工作效率。
2. 在与同事沟通时,有时表达不够清晰,导致工作出现误解。
为了提高沟通效果,我将加强自身表达能力,确保信息准确传达。
储运车间个人年度总结
储运车间个人年度总结前言在过去的一年里,我在储运车间度过了愉快而充实的时光。
逐渐成熟的工作经验使我能够更好地适应工作环境并承担更多的责任。
在这篇年度总结中,我将回顾过去一年中的工作表现和成果,并对未来的发展提出一些建议和目标。
工作表现总结在过去的一年里,我在储运车间积极投入了自己的工作。
我按时完成了各项工作任务,并主动承担了一些额外的责任。
我积极参与团队讨论,并提出了一些改进建议。
在这个过程中,我与同事建立了良好的合作关系,使得工作效率得到进一步提升。
在工作中,我时刻保持对工作安全的高度关注。
我严格遵守各项安全规定,并不断提醒身边的同事们注意工作安全。
通过这种努力,我们成功地避免了许多潜在的安全隐患,保障了储运车间的安全生产。
另外,我还积极参加了培训课程和工作坊,不断提升自己的专业知识和技能。
这些培训给我带来了新的工作思路和方法,使我能够更好地应对各种挑战。
工作成果总结在过去一年中,我通过努力工作取得了一些令人满意的成果。
首先,我参与了一项重大装备的更新与维护项目,确保了储运车间的设备正常运行。
其次,我与同事们共同完成了一批重要物资的储运工作,并通过合理安排和高效操作,及时完成了交付任务。
这些成果为储运车间的工作提供了有力的支持,也得到了领导的认可和赞许。
同时,我还通过改进工作流程和方法,提高了储运车间的工作效率。
在我提出的一项改进方案的实施后,我们的工作效率提高了10%,节约了大量的时间和资源。
这一改进成果被车间领导和同事们广泛认可,并成功应用于其他相关工作领域。
未来发展的目标和建议在未来的工作中,我希望能够进一步提升自己的综合素质和专业能力。
我计划参加更多的培训和学习,不断扩展自己的技能和知识。
同时,我也希望能够主动承担更多的责任,加强协作精神,为团队的发展做出更大的贡献。
对于储运车间的发展,我建议加强团队的沟通与协作。
通过定期的团队会议和讨论,可以更好地对工作进行协调和安排,减少资源的浪费和重复。
储运车间个人年度总结
储运车间个人年度总结> 撰写人:XXX> 职位:储运车间主管> 时间:XXXX年度年末引言在过去的一年里,我有幸担任储运车间主管,负责整个车间的运营工作。
在这段时间里,我经历了很多挑战和机遇,也学到了许多宝贵的经验。
通过总结和反思,我想分享一下自己的收获和成长。
工作回顾工作内容储运车间是公司的重要一环,负责物流、运输、仓储等工作。
作为主管,我需要管理团队,协调各项工作,并确保订单及时发货,库存管理合理,同时还要保证运输过程的安全和高效。
团队管理作为储运车间的主管,我意识到团队协作的重要性。
我积极与团队成员沟通,激励他们发挥潜力。
通过有效的团队管理,我们建立了良好的沟通机制和工作流程,提高了效率,减少了错误。
团队成员之间形成了紧密的合作关系,相信和帮助彼此。
运输流程优化在过去一年里,我注意到运输工作中的瓶颈和问题,并采取了一系列措施来优化运输流程。
其中包括优化路线,减少运输时间,提高运输效率;建立了定期维护运输车辆的机制,减少故障率;加强对运输人员的培训,提高他们的安全意识。
这些举措有效地提高了运输效率和运输安全。
库存管理储存车间的库存管理对于运营的顺利进行至关重要。
我与供应链部门密切合作,及时了解市场需求,掌握库存情况,并根据需要采取相应的措施,如调拨、补充等。
通过精确的库存管理,我成功地避免了库存过剩或不足的问题,提高了储运车间的整体运营效率。
经验总结团队协作良好的团队协作对于储运车间的工作至关重要。
作为主管,我深刻认识到团队协作的重要性,并注重培养团队合作精神。
通过定期团队会议、培训、沟通等,我建立了紧密的联系,建立了良好的工作氛围,使团队成员之间的合作更加高效。
时间管理储运车间的工作需要处理大量的订单和货物,严格的时间管理至关重要。
在过去的一年里,我学会了合理安排时间,提高工作效率。
我制定了详细的计划和时间表,将工作分解成小任务,有条不紊地完成。
合理的时间管理帮助我在紧迫的工作中保持冷静,提高了整体工作效率。
储运车间工人年终总结
储运车间工人年终总结储运车间工人年终总结(精选5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编精心整理的储运车间工人年终总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
储运车间工人年终总结1时光荏苒,20x年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。
20x年的生产情况汇报一、生产管理方面1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。
机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。
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2016年度储运车间工作总结
2016年是储运车间安全、平稳运行的一年,回顾车间这一年来的工作,车间全体人员在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的各项工作一直处于正轨,操作水平较去年有显著的提高,圆满完成公司装卸、生产、技改和产品调和等各项任务,现将储运车间一年来的工作做如下总结。
对于储运车间全体人员来说,安全生产就是根本。
车间认真贯彻公司公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。
以制定科学的操作规程方法进行操作即安全稳定又节能降耗,生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做的警钟长鸣,增强车间与车间协调和班组内部协调,理顺各种配合关系,强化管理,各项基础管理工作开展比较顺利,得到显著提高。
车间针对设备型号不一、操作规程不同、个别操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法,通过优化内部人员配置,始终坚持以人为本,抓好员工队伍建设,强化绩效工资考核,层层落实责任,不断规范车间员工的操作行为,正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心,通过一系列措施使车间员工队伍得到稳定。
发展鼓励大家在工作中或工
作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操引起的事故,时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时组织大家交流沟通学习,共同促进,提升车间员工的整体素质。
根据员工的个人素质差异,采取不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗、定责,要求掌握本岗位技能。
对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其它岗位技能,提高综合素质,为公司发展储备人才。
由于储运车间的性质,我们除了与生产各车间的紧密配合外,在油浆进厂和产品外卖方面又使我们与供应部和销售部联系在了一起,一年来未发生一次因为车间方面造成的装卸车问题。
俗话说火车跑的快,全靠人来带,车间生产和装卸车时,我经常在现场,进行指导,发现问题及时处理,提高工作效率。
与员工同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练本岗位工作,遇事做的盲而不乱,确保操作安全平稳有序。
严格执行公司考核制度,每月公开考核分数的透明度,让员工享有知情权、参与权。
为车间员工创造愉悦的工作氛围,全身心
的投入到安全生产工作中去。
以上就是车间2016年的工作总结,车间的各项工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年工作。
2017年工作计划
1、抓好储运基础知识学习,结合生产工作,深入学习应知应会。
2、完善各岗位操作规程。
3、加强基础管理工作。
4、全面完成公司下达的各项任务,力求全年车间无生产事故和安全环保事故。
5、加强员工队伍建设。
XXXXX
2017年1月7日。