仓库选址与规划
仓库选址、空间布局、流程规划的步骤和核心要点
仓库选址、空间布局、流程规划的步骤和核心要点“仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中的一个重要模块。
应该如何进行仓储规划呢？”仓储规划整体思路仓储规划是物流规划中的一个子模块，也是非常重要的部分。
每个仓库可能有很多分类方法，根据行业环境、设施环境等不同，计划结果可能也会有所不同，在仓库规划中，要更加注意细节和顶层设计，仓库是物流的战略节点，仓库规划的好坏直接影响到整个物流系统的全局性，如何对仓储进行系统性的规划，具体步骤是怎样的呢？仓储规划的步骤：从前期数据分析到最后项目实施支持。
我们的仓储规划的项目方法分为四个主要阶段：1、调研数据分析：包含现状数据调研及分析，未来流量测算2、概念方案规划：包含仓库战略选址及仓库规划方案选择3、方案技术设计：包含仓库的布局规划、流程设计、资源配置及技术要求描述4、项目实施管理：资源招标管理及项目落地实施支持具体包括以下子工作内容：仓储规划设计要点一、调研数据分析仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计。
因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。
一般情况下，进行仓库设计，需要掌握以下基础数据：产品SKU明细，产品出入库数据，历史库存数据，仓库硬件设计图纸，未来仓库业务变化趋势。
对于调研数据分析这块，我们核心要分析的仓库的订单结构、库存情况、流量情况、波峰波谷对设计的影响，以及未来业务的变化趋势对规划的影响等等。
二、概念方案规划分析完基础数据后，仓储规划设计的核心是要确定在哪建仓，采用什么方案来建设仓库？首先需要考虑整个公司的仓网结构，该仓库在整个网络中的定位，应该选在哪个区域、哪个城市进行建仓，对公司的发货的物流节点作用等等。
具体仓库的选址，需要考虑四个标准：基础标准，硬性标准，扩租空间，外部因素。
1、基础标准：考虑的因素有所需的仓库种类、预判所需仓库面积、确保交通运输便捷、生活生产配套要跟上2、硬性标准：是仓库选址中必须达到的条件，满足这些条件后才能保证仓库可用，如资质、消防设施、是否便于招工、价格合理性3、扩租空间：是指目标仓库能否适应公司未来发展需要4、外部因素：如经营环境因素和政策情况等。
《仓库选址与布局》课件
交通条件效率
环境因素：影响 货物存储和运输 安全
仓库选址对企业运营成本的影响
选址不当可能导 致运输成本增加
选址不当可能导 致库存成本增加
选址不当可能导 致劳动力成本增 加
选址不当可能导 致管理成本增加
仓库选址需要考虑的因素
地理位置：交通便利，便于货物运输和配 送
问题：原有仓库布局不合理， 导致库存积压，运输成本高
改进方案：重新选址，优化布 局，提高仓库利用率
效果：库存减少，运输成本降 低，生产效率提高
案例三：某零售企业仓库选址与布局的创新策略
选址策略：采用大数据分析， 结合市场需求和物流成本， 选择最佳仓库位置
布局策略：采用自动化立体 仓库，提高空间利用率，降
证货物安全
通道标识：设 置清晰的通道 标识，方便员 工快速找到货
物位置
确定货架和货位的大小和位置
根据货物的尺寸和重量选择合适的货架和货位 考虑货物的存储和搬运需求，合理安排货架和货位的位置 考虑仓库的空间利用和效率，合理安排货架和货位的数量和布局 考虑仓库的安全和防火需求，合理安排货架和货位的间距和通道
考虑货物的进出库流程
确定货物的种类 和数量
设计货物的进出 库路线
考虑货物的存储 和搬运方式
优化货物的进出 库效率
05
仓库布局的优化策略
根据货物特性和销售情况调整存储方式
根据货物的种类、重量、体积等因素，选择合适的存储方式 根据货物的销售频率和需求量，合理安排存储位置和数量 采用先进先出（FIFO）原则，保证货物的新鲜度和质量 定期对仓库进行盘点和清理，确保货物的准确性和完整性
定期对仓库进行整理和盘点，确保货物准确无误
定期整理：对仓库内的货物进行分类、整理，确保货物摆放有序，方便查 找和取用。
项目二仓库的选址与规划布局
加工仓库是指以实现货物加工为主要目的的仓库。例如，对大型打印器材的零部件进行装配，并将成品进行包装的仓库。
2．加工仓库
流通仓库是指以暂存或随进随出方式进行配货和送货的仓库，它基本没有长期储存功能。
3．流通仓库
01
02
（一）重心法
重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件： 货物需求集中于某一点（而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点）； 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同； 运输费用与运输距离成正比； 运输路线为直线。
2．重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点，这些点分别代表资源点和需求点，如右下图所示。
（二）整体规划布局的内容
生产作业区是仓库的主体，主要包括储存区、作业区、通道和装卸台。
在规划生产作业区时应考虑以下几个方面： 货物种类、数量和周转速度； 仓储设备的特性； 仓储作业流程；
（1）生产作业区
第二步
第一步
（3）行政管理区
行政管理区具体包括办公楼、警卫室、化验室等，是行政管理人员办公的区域。
2．营业仓库
01
按保管形态不同来划分，仓库可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库、水上仓库等。
通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓库，如存放五金材料的仓库等。
1
2
（三）按保管形态不同来划分
专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度，且有隔热、防寒和密封作用，用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库，如用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
自动化立体仓库
出入库输送机械
电气与电子设备
仓储行业中的仓库选址与布局优化
仓储行业中的仓库选址与布局优化仓储行业作为物流链的重要环节，其仓库选址与布局的优化对于企业经营效益和客户满意度有着至关重要的影响。
本文将探讨仓储行业中的仓库选址与布局优化的相关问题，从市场分析、交通条件、设备配备等多个角度进行分析与论述。
1. 市场分析仓库选址的第一步是进行市场分析，了解所在区域的市场需求和竞争情况。
在选择仓库的地理位置时，需要考虑到附近的繁荣商圈、消费人群、经济发展水平等因素，以确保仓库的货物供应和销售渠道畅通无阻。
2. 交通条件仓库选址的另一个重要因素是交通条件。
仓库应选择交通便利、道路宽敞的地理位置，以方便货物的进出和运输。
此外，靠近高速公路、火车站、港口等交通枢纽，可以提供更加便捷的物流服务，降低运输成本和时间。
3. 设备配备仓库布局优化是仓储行业中的关键环节之一。
仓库内的设备配备要与仓库的功能需求相匹配，以提高物流效率和工作效益。
合理配置货架、叉车、输送带等设备，使货物的存储、装卸和运输更加高效顺畅。
4. 空间规划仓库布局的空间规划是布局优化的核心。
在选择仓库的面积和结构时，需要考虑商品种类、仓储方式、货物流通路径等因素。
合理划分不同区域，如存储区、装卸区、包装区等，以方便货物的分类、管理和加工。
5. 安全防护仓库选址与布局的优化还需要考虑安全因素。
仓库应选择低犯罪率的地区，建立完善的安防系统，包括视频监控、入侵报警、消防设施等。
此外，仓库内的货物存储和操作也要符合安全规范，以防止意外事故的发生。
6. 信息技术支持现代仓储行业离不开信息技术的支持。
仓库选址与布局的优化要充分考虑到信息技术设备的配备，如仓库管理系统、条码识别设备、物流跟踪系统等。
这些技术的应用可以提高仓储效率、减少错误率，并提供实时的库存和物流信息。
综上所述，仓储行业中的仓库选址与布局优化是提高物流效率和企业竞争力的关键因素。
通过市场分析、交通条件、设备配备、空间规划、安全防护以及信息技术支持等多方面的优化，可以使仓库运作更加高效、安全，并满足客户的需求。
仓库选址策划书范文3篇
仓库选址策划书范文3篇篇一《仓库选址策划书范文》一、项目背景随着公司业务的不断发展，现有的仓库已经不能满足日益增长的货物存储和配送需求。
为了提高物流效率，降低运营成本，我们需要重新选址建设一个新的仓库。
二、选址目标1. 交通便利，靠近主要交通干道，便于货物的运输和配送。
2. 土地成本合理，确保项目的投资回报率。
3. 周边环境良好，无污染源和安全隐患。
4. 有足够的面积和空间，以满足未来业务发展的需求。
三、选址范围经过初步调研，我们将选址范围锁定在[具体地区范围]。
四、选址方法1. 收集相关资料，包括地理位置、交通状况、土地价格等。
2. 实地考察，对符合条件的地点进行详细了解。
3. 分析比较各地点的优缺点，综合评估。
五、选址流程1. 确定选址小组，明确各成员的职责。
2. 按照选址方法进行资料收集和实地考察。
3. 召开选址小组会议，对各地点进行评估和讨论。
4. 确定最终的选址方案。
六、选址考虑因素1. 地理位置距离主要客户和供应商的远近。
与物流中心、港口等的交通便利性。
2. 土地成本购买或租赁土地的价格。
相关税费和费用。
3. 周边环境周边是否有居民区、商业区等，对仓库运营的影响。
是否存在环境污染、噪音等问题。
4. 基础设施水、电、气等基础设施的配套情况。
道路、排水等设施的完善程度。
七、备选地点分析1. [地点 1]优势：交通便利，土地成本相对较低，周边环境较好。
劣势：面积可能不够大，需要进一步拓展。
2. [地点 2]优势：面积足够大，基础设施完善。
劣势：土地成本较高，交通略有不便。
3. [地点 3]优势：地理位置优越，靠近主要客户和供应商。
劣势：周边环境较为复杂，可能存在一定的管理难度。
八、最终选址建议综合考虑各备选地点的优缺点，我们建议选择[具体地点]作为新仓库的建设地点。
该地点在交通、土地成本、周边环境等方面都具有一定的优势，能够满足公司未来业务发展的需求。
九、风险评估与应对措施1. 政策风险：关注当地政府的相关政策变化，及时调整策略。
仓库的规划方案
仓库的规划方案引言:随着物流业务的快速发展，仓储管理变得越来越重要。
一个合理的仓库规划方案不仅能提高仓储效率，还能降低成本、提升客户满意度。
本文将介绍一套仓库的规划方案，包括仓库选址、布局设计、设备选取等内容，以帮助企业提高仓库管理水平。
一、仓库选址：1. 地理位置：仓库应尽量靠近主要的交通枢纽，如高速公路、火车站、港口等，以便于快速运输货物。
同时，应考虑到供应链的整体需求和客户分布情况，选择离客户较近的位置。
2. 土地面积：根据企业的业务规模和发展计划，选择合适的土地面积。
面积应足够容纳所需的货物、设备和人员，并留有一定的扩展空间，以应对未来的发展需求。
二、仓库布局设计：1. 货物流动路径：根据货物的流动路径，确定主要的操作区域和储存区域。
同时，合理划分不同种类货物的存放区域，便于管理和查找。
2. 流程优化：优化工作流程，减少人员和货物的运动距离。
通过合理设置货物进出口、分拣区域和货架位置，减少装卸和操作时间，提高物流效率。
3. 安全防护：合理设置消防设备和安全出口，并确保通道畅通。
对危险品和贵重物品的储存区域进行单独隔离和安全防护。
三、设备选取：1. 货架系统：选择适合企业需求的货架系统，如立体货架、流利式货架等。
要考虑货物的大小、重量、成品或半成品等特点，以及仓库空间的利用率。
2. 运输设备：选取合适的运输设备，如叉车、输送带等，以提高货物的搬运效率。
根据仓库的布局和操作需求，选择合适的运输设备和数量。
3. 信息系统：建立高效的仓储信息管理系统，包括库存管理、入库出库记录、仓库定位等功能。
信息系统可提供准确的记录和查询，为仓库管理提供必要的数据支持。
四、人员管理：1. 岗位设置：根据业务需求和工作流程，合理设置岗位，并明确各个岗位的职责和权限。
同时，要注重培训和提升员工的技能水平，确保操作的准确性和效率。
2. 工作安排：合理安排工作时间和轮班制度，确保仓库的持续运营。
根据业务状况和客户需求，灵活调整人员数量和工作时间，提高仓库的响应速度。
仓储行业中的仓库选址与布局优化
仓储行业中的仓库选址与布局优化仓储行业在现代物流体系中扮演着重要的角色。
随着电子商务和供应链管理的发展，仓库选址与布局优化成为了仓储行业管理者亟待解决的问题。
本文将探讨仓储行业中的仓库选址与布局优化的重要性以及相关的方法和策略。
一、仓库选址的重要性仓库选址是仓储行业中的关键环节之一。
合理的仓库选址既可以提高仓库的运作效率，又可以降低成本，提升企业的竞争力。
仓库选址需要考虑的因素包括但不限于市场需求、交通便捷性、资源供应等。
1.市场需求：仓库选址应当与目标市场的需求相匹配。
只有在接近目标市场的位置建立仓库，才能更好地满足客户的需求，并及时响应市场变化。
2.交通便捷性：仓库的选址应当考虑交通的便利程度。
选择靠近主要交通枢纽的位置，可以缩短物流运输时间，提高物流的效率。
3.资源供应：仓库选址还需要确保充足的资源供应。
比如，选址附近是否有稳定的劳动力和原材料供应，都会影响仓库的正常运作。
二、仓库布局优化的意义仓库布局优化是指通过合理的空间规划和物流设计来提高仓库的运作效率。
仓库布局优化可以提高货物的处理速度，减少操作环节，降低错误率，提升人员和设备的利用率。
一个合理的仓库布局可以使货物的流动路径最短，从而提高仓库的吞吐量。
1.货物流动路径优化：货物在仓库内的流动路径对仓库的运作效率有着直接的影响。
通过对货物流动路径的规划和优化，可以减少货物在仓库内的移动距离，提高货物的处理速度。
2.操作环节简化：合理的仓库布局可以将相关的设备和操作环节放置在一起，避免多次搬动货物，降低错误率。
同时，仓库布局还应当考虑到通道的宽度和货架的高度，以适应不同大小的货物。
3.人员与设备利用率提升：优化仓库布局可以使人员和设备的利用率最大化。
比如，将货架和取货台之间的距离缩短，可以减少工人等待货物的时间，提高工作效率。
三、仓库选址与布局优化的方法和策略1.利用数据分析：仓库选址与布局优化可以借助数据分析的手段来进行。
通过搜集和分析市场需求、交通数据和资源供应等相关数据，可以筛选出最合适的仓库选址和最优化的仓库布局方案。
第2章 仓库选址规划布局
⑴掌握业务量。选址时，应掌握的业务量包括如下
内容： ①工厂到仓库之间的运输量； ②向顾客配送的货物数量； ③仓库保管的数量； ④配送路线别的业务量。 ⑵掌握费用。选址时，应掌握的费用如下： ①工厂至仓库之间的运输费； ②仓库到顾客之间的配送费； ③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
⒊地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析， 考虑各种因素的影响并对需求进行预测后，就可以 初步确定选址范围，即确定初始候选地点。 ⒋定量分析 针对不同情况选用不同的模型进行计算，得出结 果。如对多个仓库进行选址时，可采用奎汉·哈姆 勃兹模型、鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等；如果是 对单一仓库进行选址，可采用重心法等。
第一节 仓库规模和数量的决策
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根据产品 产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存需求 对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬 运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库 布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求 水平和模式。
二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水 平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库 的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成 本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影 响。一般来说，随着仓库数量的增加，运输成本 和失销成本会减少，而存货成本和仓储成本将增 加，下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关 系:
5、计算机的应用
计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软 件在现代化仓库中得以应用，利用计算机可以改善仓 库布局和设施、控制库存、处理订单，从而提高仓库 资源的利用率和运作效率，使仓库网点规划中空间位 置与数量之间的矛盾得以缓解，实现以较少的仓库满 足现有用户需求的目标。物流系统的响应越及时，对 仓库数量的需求就越少。
物流分析设施规划——仓库规划与设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计物流分析设施规划是一项涉及到物流管理的重要工作。
仓库规划与设计作为物流设施规划的关键环节之一，对物流运营效率和成本控制具有重要影响。
本文将从仓库的选址、布局、设备及技术应用等方面进行分析和规划，以期达到提高物流效率的目标。
一、仓库选址仓库选址是物流设施规划的关键环节之一、在进行仓库选址时，需要考虑以下几个要素：1.交通便利性：仓库应尽量选择交通便利的地理位置，以方便货物的快速运输和配送。
2.地理位置：仓库应尽量选址在经济发展区域，以确保市场需求和供应链的有效对接。
3.配送网络覆盖范围：仓库选址应充分考虑配送网络覆盖范围，以确保货物能够及时送达目的地。
4.周边环境：仓库选址应尽量避免选择污染源附近的位置，以保证货物质量和员工的工作环境。
5.土地成本：仓库选址还需考虑土地成本因素，确保规划设计成本控制在合理范围之内。
二、仓库布局仓库布局是仓库规划与设计的核心环节之一、在进行仓库布局时，需要考虑以下几个要素：1.空间利用率：仓库布局应合理利用空间，确保仓库内部的存储空间充分利用，最大程度地提高货物储存能力。
2.流线作业：仓库布局应考虑货物流动路径，使货物在仓库内部的流线作业更加顺畅、高效。
3.装卸设备布局：仓库布局还需考虑装卸操作区域，以确保装卸设备与货物流动路径之间的协调性。
4.储货方式：仓库布局还需根据不同货物的特性选择适当的存储方式，如架式、托盘、货架等。
5.人员活动区域：仓库布局还需考虑员工的活动区域，为员工提供良好的工作环境和条件。
三、设备与技术应用在仓库规划与设计中，设备与技术应用是提高物流效率的重要手段之一、以下是一些常见的设备及技术应用：1.自动化设备：仓库可以引入自动化设备，如无人机、AGV（自动导引车）、RFID（射频识别技术）等，实现自动化操作和处理。
2.系统集成：仓库规划与设计还可以采用信息系统和物流管理软件的集成，实现实时监控、数据分析和仓库管理的智能化。
仓库建设标准
仓库建设标准一、选址规划。
仓库选址应考虑交通便利、周边环境、供应链情况等因素，确保货物进出高效顺畅。
同时，要根据业务需求进行规划，确定仓库面积和布局。
二、设施设备。
1. 仓库应配备完善的防火、防盗、防潮设施，确保货物的安全。
2. 合理配置货架、叉车等设备，提高货物存储密度和操作效率。
3. 考虑货物特性，配备适当的通风、温控设备，保障货物质量。
三、管理制度。
1. 制定仓库管理规章制度，明确责任人，规范操作流程。
2. 建立库存管理系统，实现货物信息实时更新、查询和统计。
3. 制定安全操作规程，加强货物装卸、搬运等环节的安全管理。
四、安全环保。
1. 定期进行仓库设施设备的检查和维护，确保设备正常运转。
2. 建立健全的安全管理体系，加强对危险化学品、易燃易爆品等货物的管理。
3. 注重环保，合理处理废弃物，减少对环境的影响。
五、人员培训。
1. 对仓库管理人员进行专业培训，提高其仓储管理水平和操作技能。
2. 建立员工安全意识教育体系，加强对员工的安全培训和教育。
六、信息化建设。
1. 推行仓库信息化管理，实现仓库内部各项业务的自动化和信息化。
2. 建立仓储物流信息系统，实现仓储与物流的无缝对接，提高仓储效率。
七、运营成本控制。
1. 合理规划仓库布局，提高仓储密度，降低仓储成本。
2. 优化仓储作业流程，提高作业效率，降低人力成本。
八、审核验收。
1. 定期进行仓库设施设备的审核验收，确保设施设备的正常运行。
2. 定期进行安全环保检查，确保仓库的安全环保达标。
以上就是仓库建设标准的相关内容，希望对大家有所帮助。
在实际操作中，还需要根据具体情况进行细化和实施，以确保仓库建设的顺利进行。
仓储行业中的仓库选址与规划设计经验分享
仓储行业中的仓库选址与规划设计经验分享在仓储行业中，仓库选址与规划设计是十分关键的环节。
一个合理的仓库选址和规划设计方案，可以大大提高仓库的运营效率和管理水平，降低成本，优化仓储流程。
本文将从选址与规划设计两个方面进行经验分享。
一、仓库选址仓库选址对于仓储行业来说至关重要。
合理的选址可以使仓库与市场、运输网络紧密相连，降低运输成本、提高配送效率，同时也要考虑到交通、环境和人力资源等多个方面因素。
1. 交通便利性选址时要优先考虑交通便利性，核心地段应尽量靠近主要交通枢纽，如高速公路、铁路、港口和机场等。
同时要考虑道路通行能力和交通状况，避开交通拥堵区域。
2. 市场接近性仓库选址应尽量靠近目标市场，以减少运输时间和成本，并能够灵活地满足市场需求。
特别是在快速消费品等行业，选址要紧密结合市场分布特点，进行供需匹配。
3. 配套设施选址时还要考虑周边的配套设施，如仓库设备供应商、人力资源市场、服务机构等。
这些配套设施的存在可以为仓库运营提供便利，降低后期维护和运营成本。
4. 人力资源仓库选址还需要考虑到人力资源的供给情况。
一方面，选址要尽量靠近拥有丰富劳动力资源的地区，以保障仓库的劳动力需求；另一方面，也要评估当地的人力资源市场情况，确保能够招聘到满足要求的员工。
二、仓库规划设计仓库规划设计是为了最大程度地利用仓库空间，提高货物存储效率和运作效率，以及保障货物的安全。
1. 仓库布局仓库的布局设计应科学合理，充分考虑货物的流动路径和存储需求。
在布局上，可以采用合理的货架、货位设置，使货物的接收、储存、拣选和出库等环节能够顺畅进行。
2. 货物分类与标识仓库规划设计中，货物的分类和标识是一个非常重要的环节。
通过合理的分类和标识，可以提高仓库的操作效率，减少错误和混乱。
这可以通过设置明确的货物编码和标识系统来实现。
3. 安全设施在仓库规划设计中，安全设施是必不可少的。
这包括防火设施、防盗设施、通风、照明等设备的配置。
仓储行业中的仓库选址与布局优化
仓储行业中的仓库选址与布局优化在仓储行业中，仓库选址与布局优化是至关重要的一环，直接影响着仓库的运营效率和成本控制。
本文将从选址和布局两个方面，探讨如何进行仓库选址与布局优化。
一、仓库选址优化1. 地理位置选择仓库的地理位置应考虑市场需求、运输便利性和供应链的整体布局。
首先，需了解市场需求，选择靠近消费市场的地理位置，以降低配送时间和成本；其次，考虑交通运输的便利性，选择靠近主要道路、港口或铁路的地点，方便货物的进出；最后，要与供应链的其他环节进行协调，确保物流效率最大化。
2. 周边环境评估仓库周边的环境评估包括对附近的居民区、商业区和工业区进行调研。
要考虑城市规划和土地用途，以避免选址在噪音、污染等影响仓库运营的区域。
此外，周边设施的配套情况也应该考虑，如供水、供电、通信等设施的可及性。
3. 安全因素考虑仓库选址时，安全因素是不可忽视的。
要考虑犯罪率、火灾风险等因素，避免选址在高风险区域。
此外，仓库的设计和布局也应充分考虑安全防范措施，如监控系统、消防设备等的设置。
二、仓库布局优化1. 流线化设计仓库布局应以流线化设计为原则，以最小化货物的运输距离、提高物流效率和减少人力成本。
根据物流流程和货物分类，合理规划仓库内物料的存放位置，确保货物的快速出入库。
2. 货架和货位规划根据货物的特性、尺寸和重量，合理规划货架和货位的设置。
对于小件、轻量货物，可采用高度可调节的货架，以提高垂直空间的利用率；对于大件、重量货物，应确保货架的承重能力和稳定性。
3. 设备和设施布局仓库的设备和设施布局要合理安排，以提高作业效率和人员安全。
例如，将货物存储区域与作业区域分开，确保货物的安全和防止事故发生；合理设置货物的装卸通道和运输设备，如叉车、输送带等，以提高作业效率。
4. 空间的充分利用仓库的空间利用效率对仓库运营成本有着重要的影响。
要合理规划各个区域的使用，如货物存储区、行车通道、办公区等，确保最大限度地利用仓库的空间。
仓库选址与布局
仓库选址的考虑因素
• 影响仓库选址的因素主要有： 1、经济因素 （1）宏观经济政策 （2) 建设和运营成本 在进行选址决策时，需要注意的成本主要有： 运输成本 原材料供应成本 劳工成本 建筑成本和土地成本
2、环境因素 （1）地理因素，包括地质条件； 水文及水文地质条件；气候因素 （2）配套设施 交通运输条件 水电供应条件 3、竞争因素 （1）竞争对手 （2）服务水平
装卸货平台进货暂存区理货区库存区拣货区补货区分类区集货区流通加工区出货暂存区退货处理区辅助作业区等功能区域规划就是根据货物的种类货物作业需求以及仓库的特殊要求确定仓库建成后需要包含的物流功能以及相应的功能区功能区域面积规划主要研究在确定仓库所需的功能区域后计算各个功能区所需的面积对新建的仓库来说通常需要概算建成后的物流量的要求通过物流量来预测所需的功能区面积
搜集整理资料
选择地址的方法，一般是通过成本计算， 也就是将运输费用、配送费用及物流设 施费用模型化，采用约束条件及目标函 数建立数学公式，从中寻求费用最小的 方案。但是，采用这种选择方法，寻求 最优的选址解时，必须对业务量和生产 成本进行正确的分析和判断。
⑴掌握业务量。选址时，应掌握的业务量包括
1、不同类型仓库选址时的注意事项
⑴转运型仓库
转运型仓库大多经营倒装、转载或短期储存的周转类商品，因此一般应 设置在城市边缘地区的交通便利的地段，以方便转运和减少短途运输。
⑵储备型仓库
储备型仓库主要经营国家或所在地区的中、长期储备物品，一般应设置 在城镇边缘或城市郊区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条 件。
结果评价 结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等条件对 计算所得结果进行评价，看其是否具有现实意义及可行性。 复查 分析其他影响因素对计算结果的相对影响程度，分别 赋予它们一定的权重，采用加权法对计算结果进行复查。 如果复查通过，则原计算结果即为最终结果；如果复查发 现原计算结果不适用，则返回第3步继续计算，直至得到 最终结果为止。 确定选址结果
仓库建设规划方案
仓库建设规划方案一、引言仓库作为一个重要的物流环节，在现代物流系统中扮演着关键角色。
为了提高物流效率、降低运营成本，合理的仓库建设规划非常重要。
本文将根据实际情况，提出仓库建设规划方案，以期满足日益增长的物流需求。
二、仓库选址1.地理位置仓库选址应尽量靠近物流主干道和主要运输枢纽，以便实现便捷的物流运输。
同时，需要考虑到仓库周边是否有充足的用地，以及是否符合建设规划和法律法规的要求。
2.交通便捷性仓库应选址在交通便利的区域，尽量避免交通拥堵和交通不畅的地区。
3.基础设施选址需要考虑周边的基础设施配套情况，包括供水、供电、供气等，确保仓库建设和后续运营的正常进行。
三、仓库布局1.仓库功能区划根据物料的性质和存储需求，将仓库划分为不同的功能区，如原料区、成品区、危险品区等，以便于管理和物流操作。
2.货架安排根据货物的特性和存储需求，合理设置货架，并考虑货架之间的通道宽度，以确保货物的便捷存取和仓库操作的高效进行。
3.配套设施除了存储功能外，仓库还需要配备相应的设施和设备，如叉车、吊车、传送带等，以满足物流操作的需求。
四、仓库管理系统1.仓库信息化引入仓库管理系统，实现仓库内部的信息化管理，包括入库、出库、库存管理、货物跟踪等。
系统应具备稳定性和可靠性，并能与其他物流系统实现数据共享。
2.自动化设备适度引入自动化设备，如自动化存储和拣选系统，提高仓库操作效率和准确性。
3.安全管理建立健全的安全管理体系，包括防火、防盗和安全巡检等措施，确保仓库内物资的安全和保密。
五、环保与节能措施仓库建设应注重环保和节能，采用可再生能源、节水、节能设备等措施，减少资源浪费和环境污染。
六、员工培训与管理仓库建设不仅需要优质的设备和系统，还需要合适的员工进行操作和管理。
提供员工培训，确保他们熟悉仓库操作流程和安全规范，并建立合理的激励机制，提高员工积极性和工作效率。
七、总结通过合理的仓库建设规划方案，能够提高物流效率、降低运营成本，满足日益增长的物流需求。
仓储行业中的仓库选址与规划设计经验总结
仓储行业中的仓库选址与规划设计经验总结在当今竞争激烈的商业环境下，仓储行业的发展变得日益重要。
良好的仓库选址与规划设计是确保仓储运营效率和客户满意度的关键因素之一。
本文将总结仓储行业中的仓库选址与规划设计的经验，并提供一些建议与指导。
一、仓库选址仓库选址是仓储行业中的首要任务。
一个好的仓库选址可以扩大市场份额，降低运营成本，提高物流效率。
以下是仓库选址的一些经验与建议：1. 考虑交通便捷性：选择离主要交通要道近的地点，如高速公路、铁路、港口等。
这可以方便货物的运输和分发，并减少运输时间和成本。
2. 考虑市场接近性：仓库选址应尽可能靠近目标市场。
这可以缩短供应链，并提高响应速度。
同时，附近范围内的劳动力和服务资源也要考虑在内。
3. 考虑土地成本：土地成本是仓库选址过程中的一个重要考虑因素。
选择成本相对较低的土地可以减少初期投资，并对仓库的经营成本有所裨益。
4. 考虑环境因素：在仓库选址时，需要考虑周边环境因素，如气候条件、环境风险等。
确保仓库可以适应当地环境，并减少自然灾害等风险对供应链的影响。
二、仓库规划设计仓库规划设计是为了最大化利用仓库空间、提高运营效率和降低成本。
以下是一些仓库规划设计的经验与建议：1. 合理布局：根据仓库的功能特点，合理规划仓库的不同区域和功能区。
例如，将货物的收货、储存、拣选和装运分别安排在不同的区域，以提高工作效率。
2. 使用智能设备：应用智能设备和自动化技术，如自动化堆垛机、分拣系统等，可以提高仓库的运作效率和准确性，并降低人力成本。
3. 安全考虑：仓库规划设计时，要充分考虑安全因素。
设置火灾报警系统、防盗系统和紧急疏散通道等设施，确保员工和货物的安全。
4. 货架与存储系统：根据不同类型的货物，选择合适的货架和存储系统。
合理利用垂直空间，以增加存储容量，并提高存取效率。
5. 环境友好设计：在仓库规划设计中，应尽可能采用环境友好的建筑材料和能源管理系统，以减少环境影响和能源消耗。
仓库选址及储存规划
▪ （2）库区占地面积要求
▪ 库区占地面积，在充分考虑存储向立体发展的基础上，平 面的占地面积应能满足生产或销售原料和产品储存的需要。 同时，还要预留可能的发展空间。
▪ （3）外形与地形要求
▪ 库区外形应尽可能简单，如为矩形场地，长宽比一般控制在
1：1.5之内较经济合理。此外库区内地形应有利于库房、料
方案C
序 因数 号
合计
权等 分 等 分 等 分 数 级 数 级 数 ‘级 数
2021/2/2
17
▪ 3、德尔菲分析模型法 ▪ 德尔菲法又称专家调查法，它起源于20世纪的40年代末期，
最初由美国兰德公司首先使用，很快就在世界上盛行起来。 德尔菲法常用于预测工作，也可用于对设施选址进行定性分 析，与其他专家法的区別在于： ▪ 用“背对背”的判断代替“面对面”的会议，即采用函询的 方式，依靠調查机构反覆征求每个专家的意見，经过客观分 析和多次征询反覆，使各种不同意見逐步趋向一致。 ▪ 其具体实施步骤如下： ▪ 1）组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专 家，人数一般不超过20人。 ▪ 2）向所有专家提出设施选址的相关问题及要求、并附上各 选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。 ▪ 3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 ▪ 4）将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家， 专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要 进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。
2021/2/2
10
确定选址任务 列出选址的影响因素 列出组织的选址要求
设施地址预选
No
满意否? Yes
2021/2/2
确定评价方法 评价各个选址方案
满意否? N Y
仓库选址与布局概述
仓库选址与布局概述仓库选址与布局是仓储物流系统设计中的重要环节，它直接影响到物流效率与成本。
选址和布局的合理性决定着仓库的整体运作效果，如货物的流动性、人员的工作效率和设备的利用率等。
在选址方面，首先要考虑的是仓库与供应链网络的关系。
仓库应尽可能靠近主要的供应商和客户群体，以便降低物流距离和运输成本。
同时，选址还应考虑周边的交通便利度，如距离高速公路、铁路站点和港口等的远近，这有利于物流的快速连接。
此外，仓库选址还要考虑土地成本、用地规模和周边环境等因素。
仓库布局则主要包括内部货物流动路径、设备摆放和人员工作区域等方面。
布局应尽量使货物的流动路径最短化，以便提高仓库操作效率。
货物的流动路径一般包括货物的接收区、入库区、存储区、拣货区和发货区等。
合理的布局还要考虑货物的分类和分区，以便有序地进行仓库管理。
设备的摆放在布局中也起着重要作用。
设备的位置应考虑到货物的流动路径和作业流程，以便提高设备的利用率。
例如，货架、叉车等设备应布置在货物进出通道附近，以便减少装卸时间和行驶距离。
此外，在布局中还要注意设备之间的安全间距，以免发生碰撞或其他事故。
人员的工作区域也需要体现在仓库布局中。
工作区域的规划应考虑到人员的工作流程和采用的操作方式。
例如，拣货工人的工作区域应靠近存储区，以便路程最短，而包装工人的工作区域应靠近发货区，以便快速完成包装和发货。
总之，仓库选址与布局是仓储物流系统设计中的关键环节，它直接关系到物流效率和成本。
合理的选址和布局能够提高物流的顺畅度，降低仓储成本，并提高客户满意度。
因此，在设计仓储物流系统时，必须认真考虑选址与布局的问题，并根据实际情况进行合理的规划。
仓库选址与布局是物流供应链管理中至关重要的一环。
合理的选址和布局能够有效提高仓储物流效率，降低成本，提升企业竞争力。
首先，仓库选址的合理性对物流运作起着决定性的影响。
选址的基本原则是靠近客户和供应商。
靠近客户有助于缩短交货时间，提高客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
LOGO
仓库建筑面积
仓库建筑面积：生产性建筑面积、辅助生产性 面积、行政生产性面积 即：两个常温区面积 +冷藏区面积 +冷冻区面 积+办公楼面积 +走道面积 +宿舍楼面积 +篮球 场面积 +食堂 +存车处 +保卫处 +维修间面积 =2400+1200+200+4+4800+200+100+100+4+50=90 58㎡ 因此仓库建筑面积为：9058 ㎡
LOGO
4 .从长远角度考虑，小店区是未来的高新开发区 地段，有利于以后的发展。 5 .公共设施状况良好，道路畅通，通信发达，附近 有许多工厂做依托。，水、电、气、热的供应能力强。 6 .因为是在本市内部建仓库，所以自然环境相近， 没有太过考虑，C地地形平坦，厂方地形，没有山地 及陡坡，适合建仓库。 7 .C地附近有很多著名的大学、中学、小学，劳动力 资源丰富。 三个地点中，C地距离配送地最远， 可能会增加运输费用。
2 .由于C地便利的交通，使它与市内外联系都很方便， 它又是处于小店区的边缘地带，临近省市的原材料能及 时供应，并且附近就有省烟草公司的仓库、面粉厂之类， 可以直接进行供货。A地和B地无这样的资源优势。
3 .通过调查，A地位于迎泽区。低价相对要高，C地位 于小店边缘，低价低，节约了建库成本。
物15班第八小组
LOGO
目录
1. 仓库选址 2. 仓库库区平面规划设计 3. 仓库参数确定 4. 储位管理与商品编码
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
LOGO
1、仓库选址 2、仓库库区平面规划设计 及PPT制作 樊丽 3、仓库参数确定 4、储位管理与商品编码
库区各区域明细表
2、仓库布局俯视图
LOGO
常温仓库明细表（立方米）
仓库总面积长*宽*高=60*20*18=21600 托盘货架区长*宽*高=27*12*18=5832 流通货架区长*宽*高=23*12*18=4968 流通加工区长*宽*高=7*3*18=378 分类加工区长*宽*高=7*4*18=504 集货区长*宽*高=7*5*18=630 退货处理区长*宽*高=12*3*18=648 进（出）货暂存区长*宽*高*2=30*5*18*2=5400 进（出）货月台长*宽*高*2=25*3*18*2=2700 进（出）货办公室长*宽*高*2=5*3*18*2=540
LOGO
不足
①共四个仓库、八个月台，花费较大。 ②采用U型布局，每个仓库的货架区面积小。 ③货架区和拣货区分区分布，使得利用率降低。
亮点
虽然采用U型，每个仓库的货架区面积小，但是 我们设计了四个仓库，货架区总体面积就会放大 很多倍，避免了我们设计的U型布局的不足，转 劣势为优势，这是我们组的一个亮点！另外，S 型货架设计，使得工作效率提高，同样也是一个 亮点！
LOGO 综合各方面因素，我们认为C地最合适。
LOGO
任务
1 2 3
库区规划
仓库布局俯 视图
分析方案的 特点，优势 以及不足
LOGO
1、库区规划
保卫室
预留空地
通道
机动车、行人行走路线
LOGO
实施： 按照加权因素法，确定仓储中心的选址方案 。具体内容包括： 1、本次选址的影响因素分析 2、提出3-4个备选方案 3、因素比重法比较各方案 4、确定最后方案
LOGO
仓库规划的步骤
调查
分析
建立初始方案
二、商品分区、分类保管
按商品种类和性能进行分区、分类 这是当前仓库普遍采用的方法，它是 按商品的自然属性，把怕热、怕潮、 怕冻、怕光、怕风等不同性质的商品 分别归类，集中起来分区存放，安排 适当的储存场所。
三、商品分类的作用
便于管理
便于销售
便于生产
便于选购
便于编码
商品分类的主要标志
选择商品分类标志的基本原则 1．目的性 2．区分性 3．包含性 4．唯一性 5．层次性和关联性 6．简便性
迎泽区
A地
LOGO
万柏林区
B地
LOGO
小店区
C区
LOGO
为仓
我们选址考虑的核心因素是交通条件。C地作 库地址，它相对于其它两地的优劣势：
1 .C地靠近交通枢纽，铁路公路交汇处，交通非 常， 不会因为高峰期的交通拥堵而使货物不能及时送达，保 证了操作效率，是货物按时配到达指定地点。
LOGO
托盘货架区俯视图
1.6m
2.9m
备注：货架高15米
LOGO
特点：
3、方案的特点、优势及不足
①在本方案中我们组设计了四个仓库，冷藏区、冷 冻区、2个常温区。 ②办公楼、宿舍楼采用了清徐美特好的设计模式。 ③仓库采用U型布局。 ④进（出）货月台分两个。 ⑤货架区和拣货区分区分布。 ⑥托盘货架区货架采用S型布局。 优势： ①设计四个仓库有利于避免传味，分类储存，配送 方便，提高工作效率。 ②采用清徐美特好的设计模式，这样有利于产品清 洁、卫生。 LOGO
LOGO
仓库使用面积
仓库使用面积：用来存放货物的面积之和。 即：两个常温区面积+冷藏区面积+冷冻区面 积 2400+1200= 3600㎡ 因此仓库使用面积为：3600 ㎡
LOGO
仓库有效面积
仓库有效面积：库区内存放货物的物品所占面 积。 即：托盘货架区+流通货架区+集货区+进出货 暂存区 （324+276+35+150） *2+(156+132+20+75)*2=2336㎡ 因此库存有效面积为：2336㎡
A食品类
B饮料类
C烟茶类
D文体类
E日化类
F衣物类
G家电类
F玩具类
a果蔬类
b肉食类
C海鲜类
d奶类
将A,B,C,D类商品放在1k。将 E,F,G,H类商品放在2k。将a， b，c，d类产品放在冷藏库3k。
四、储位管理
（一）靠近出入口原则 （二）确保商品安全 （三）尽量节约库容 （四）先进先出，缓不围急 （五）小票集中，大不围小，重近 轻远 （六）以周转率为基础 （七）机械作业便利性和作业量分 布均衡性原则
LOGO
LOGO
参数目录
一、仓库总面积 二、仓库建筑面积 三、仓库使用面积 四、仓库有效面积 五、仓库使用面积
LOGO
仓库总面积
仓库总面积：从仓库外围墙算起，整个围墙内 所占全部面积。 即：库区长*宽=124*62=7688平方米 因此仓库总面积为：7688㎡
二、仓库建筑面积：9058 ㎡ 三、仓库使用面积：3600㎡
四、仓库有效面积：2336㎡ 五、仓库实用面积：1776㎡
LOGO
LOGO
任务
1 2 3
1、给设计 的仓库的各 库、区、货 位、货架等 进行编码。
2、给拟建 仓库中拟存 储的货物进 行编码。
LOGO
冷藏（冻）仓库明细表（立方米）
仓库总面积长*宽*高=30*20*18=10800 托盘货架区长*宽*高=12*12*18=2592 流通货架区长*宽*高=23*10*18=2160 流通加工区长*宽*高=5*3*18=144 分类加工区长*宽*高=5*4*18=360 集货区长*宽*高=5*5*18=450 退货处理区长*宽*高=12*3*18=648 进（出）货暂存区长*宽*高*2=15*5*18*2=2700 进（出）货月台长*宽*高*2=7*3*18*2=756 进（出）货办公室长*宽*高*2=5*3*18*2=540
穆旭萍
任中倩
刘梦
LOGO
LOGO
任务
山西美特好超市在太原市分布有若干个 超市卖场。根据现有情况，太原市美特好 的两个仓储中心分别位于南内环街以及小 店区 ，主要货物为日常商品和冷藏商品。 令外美特好鲜疏配送中心位于清徐县。根 据美特好超市发展规划，如若在太原市区 内再设一个综合仓储中心，仓储货物包括 所有商品，则：该仓储中心应设置在什么 位置？
③仓库采用U型布局，存储区靠里布置，比较集 中，好利用而且易于控制和安全防范仓库可根 据进出频率大小安排靠近进出口端的储区，缩 短拣货搬运路线，提高工作效率。 ④进（出）库采用两个月台避免作业高峰期发 生人员、货物等的混乱。 ⑤因为我们的大型综合仓库，出货频率大，所 以货架区和拣货区分区分布，拣货量高。 ⑥商品的入库和出库采用一条龙流水线。以免 在高峰期造成作业冲突。 ⑦托盘货架区的货架采用S型设计，方便拣取货 物，仿造了唐久配送中心的设计。
LOGO
仓库实用面积
仓库实用面积：实际用来堆放货品所占面 积。 即：托盘货架区面积+流通货架区面积 （324+276）*2+（156+132）*2=1776㎡ 因此仓库实用面积为：1776㎡
LOGO
结论
一、仓库总面积： 7688㎡
3、拟建库 货位的安排 与指派。
LOGO
商品储存规划
1 2 3 4
商品储存策略
商品分区分类保管 储位管理
货位编码
LOGO
一、商品储存策略
分类储放 所有的储存商品按照一定特性加以分类，每一类 商品都有固定存放的位置，而同属一类的不同商 品又按一定的法则来指派储位。分类储放通常按 产品的相关性、产品的流动性、产品的尺寸、重 量、产品的特性等来分类。 分类随机储放 每一类商品有固定存放位置，但在各类的储区内， 每个储位的指派是随机的。分类随机储放兼具分 类储放及随机储放的特色。