降本增效从我做起
降本增效 从我做起
立足岗位降本增效从我做起
近年来，复杂多变的国内外环境和多重因素的交织影响，经济下滑的传导效应逐步显现，经济下行的压力不断增大。
如今，成本压力已成为制约企业发展的一大“瓶颈”。
古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。
降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。
也许大家会问：“降本增效，我们普通员工能做什么？”答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
一个人的力量虽然单薄，但积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起。
回顾一下我们的周围，在我们使用的电灯、电话、电脑、空调、打印机、复印纸、自来水以及备品备件的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没啥”。
但相信大家也听过。
“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
从开展降本增效工作以来，在不经意时，我惊喜地发现，采油一站长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；没有人占用办公电话拨打情感热线了；复印纸开始双面打印了，废旧物资开始废旧利用了，设备故障越来越少了，跑冒滴漏越来越少了……
降本增效，我们应增强大局意识、责任意识，从身边小事做起，树立过“紧日子”观念，与企业共度难关。
总之在当前形势下，需要我们始终围绕“降本增效”这个中心，要增效，首先得先降耗，能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是汹涌澎湃的浪涛，才是波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！。
降本增效从我做起
降本增效从我做起今年以来，企业生产经营面临严峻形势，集团公司发出降本增效的倡议。
护卫大队积极响应并根据各门岗的工作特点，适时提出了“降本增效，从我做起”的口号，要求全体党员发挥先锋模范作用，带领每一位护卫队员从身边的小事做起，工作中节约每一度电、每一滴水，杜绝长明灯长流水等浪费现象的发生。
同时进一步提高执勤质量，在文明执勤的基础上，每多查扣一起盗窃或违规物资出厂，也是对企业降本目标的支持，树立起与企业风雨同舟、共度难关的忧患意识。
目前，各岗位查扣物资热情高涨，节约用水、用电已蔚然成风，传来“捷报”不断。
前不久的一天下午4时许，西山油库门岗班长沈铁复正在执勤时，发现一辆装满工业垃圾的电动三轮车准备穿门岗而出，沈凭着多年养成的职业敏感，感觉到车身较重比较可疑，就叫司机卸车检查，果不其然，垃圾下面竞然藏着几根崭新的不锈钢管和弯头，约有一百多公斤重，沈立即报警，并移交公安机关处理，后经查明，嫌疑人孙某，横路乡人，车上携带盗窃物资价值约上千元。
还有，6月9日下午3时许，中央大道门岗当班队员在正常执勤时，远远地看见一个头戴安全帽民工打扮的人骑一辆电动车由厂内朝门岗方向急驶而来，执勤人员发现其目光躲闪、形迹可疑，连忙将其拦住并要求其停车开箱检查，果然在他的电动车后备箱和坐垫底下查出一些块状不锈钢和废铁，重约20余公斤，后将嫌疑人及物资交相关部门处理。
今年上半年以来，护卫大队已查获各类盗窃物资8起、不符合出厂规定物资51起，共价值50余万元，通过各门岗的严格检查管理，各类无证、不符合出厂规定和盗窃物资得到了有效的控制，避免了公司财产的流失，维护了公司财产安全和正常的生产经营秩序。
不同的岗位，即使不是生产一线，只要用心做事，勇于担当，也可以有一样的精彩，一样的为企业降本增效作出贡献。
护卫大队二0一三年六月十六日。
降本增效合理化建议六篇
降本增效合理化建议六篇一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证。
“企业兴衰，人人有责”。
全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。
工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。
办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。
培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。
二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径。
应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。
三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程。
只有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。
为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水平，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了。
节能减排降本增效倡议书（通用11篇）
节能减排降本增效倡议书（通用11篇）节能减排降本增效倡议书（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，接触并使用倡议书的人越来越多，倡议书本身不具有很强的约束力，有关人员可以表示响应，也可以不表示响应。
那要怎么写好倡议书呢？以下是小编帮大家整理的节能减排降本增效倡议书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
节能减排降本增效倡议书篇1xx厂全体职工：节约能源、提高能源利用率，既是保障企业正常生产经营，实现企业健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需要、降低成本、增加效益、改善环境，提高企业竞争力的必然选择。
每为公司节能降耗一分，也就是为公司增效一分。
为进一步增强公司职工的节能降耗意识，营造良好的企业氛围，公司工会办公室特向全体职工发出节能降耗的倡议，具体要求如下：一、做宣传节能减排的标兵牢固树立生态文明观和节能环保理念，不断增强节能减排的紧迫感和责任感，不断增强能源忧患意识和节约环保意识，积极倡导绿色办公和低碳生活，争做宣传节能减排的标兵，踊跃投身节能减排宣传活动。
同时，学习掌握节能减排知识与技能，广泛宣传节能环保政策法规，普及节能知识和方法，努力营造节能减排的浓厚氛围，带动全厂共同形成节能减排的新风尚。
二、做践行节能减排的楷模提倡简约的生活和工作习惯，减少生活和办公资源消耗，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒米的点滴小事做起，不铺张，不浪费，做自觉践行节能减排的楷模。
1、养成离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑的良好习惯，杜绝“长明灯”现象;计算机、打印机、复印机等办公设备在不使用时及时关机，减少待机能耗。
2、办公室充分利用自然光和自然通风，不开或少开空调和照明灯。
会议室、办公室(家庭)做到空调在夏季室温达到260C冬季低于00C时开启;不得在室内空调开启情况下，随意开窗;下班前务必检查办公室所有电器，确保关闭后方可离开。
3、开展节水行动，随时关闭水龙头，做到人离水断，衣物集中洗涤，减少洗衣次数，洗涤剂要适量投放，避免过量用水。
降本增效标语
降本增效标语在当今经济发展的背景下，企业的竞争日趋激烈。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为企业所面临的最大挑战之一。
为了赢得市场，企业需要不断降低成本，提高效率，这也是企业的核心竞争力所在。
因此，降本增效成为了企业的重要战略之一，而降本增效标语则是落实降本增效战略的重要手段。
一、降本标语1.节约成本，从我做起。
2.精益求精，降本增效。
3.降本就是增利。
4.节约成本，创造价值。
5.降本不降质，提高效益。
6.降本必须靠大家。
7.降本是一种节约的美德。
8.降本是企业的责任。
9.降本增效，创造更高的价值。
10.降本增效，为企业创造更多的财富。
二、增效标语1.提高效率，创造更多价值。
2.提高效率，提升企业竞争力。
3.提高效率，提升服务质量。
4.提高效率，提高客户满意度。
5.提高效率，提高员工幸福感。
6.提高效率，创造更多的机会。
7.提高效率，提高企业形象。
8.提高效率，提高企业的社会责任感。
9.提高效率，提高企业的影响力。
10.提高效率，为企业的可持续发展贡献力量。
三、降本增效实践为了落实降本增效战略，企业需要从以下几个方面入手：1.优化管理优化管理是提高效率和降低成本的重要手段。
企业应该建立科学的管理制度，提高管理效率，减少管理成本。
2.创新技术创新技术可以提高生产效率，降低生产成本。
企业应该积极引进新技术，提高生产力。
3.节约能源节约能源是降低成本和保护环境的重要手段。
企业应该采取节约能源的措施，如使用节能设备，优化能源结构等。
4.优化流程优化流程可以提高效率，降低成本。
企业应该对生产流程进行优化，减少浪费。
5.员工培训员工是企业的重要资源，员工的技能水平和工作态度对企业的效率和成本有着重要的影响。
企业应该加强员工培训，提高员工的技能水平和工作态度。
四、降本增效的重要性降本增效是企业实现可持续发展的重要手段。
通过降低成本和提高效率，企业可以提高竞争力，获得更多的市场份额，实现更高的利润和回报。
同时，降本增效可以提高企业的社会责任感和形象，为企业的可持续发展做出贡献。
”增收节支、降本增效、从我做起“活动实施方案
“增收减排、降本增效、从我做起“劳动竞赛活动方————设备运行中心（流机）为了响应公司的号召，使本部门人员能够充分地认识到公司的发展现状，了解公司改革与转型的方向，能够以主人翁的姿态投入到本次活动中去、本部门结合公司的指导思想，制定了以下活动方案。
一、竞赛活动意义当前，港口企业面临吞吐量下滑、费率低位运行、经营效益不佳等严峻挑战。
公司组织开展“增收节支、降本增效、从我做起”劳动竞赛活动，引导职工正确认识当前经济形势，积极开拓外部市场，努力增强公司造血功能，提升职工战胜困难的信心和决心，应对新形势，迎接新挑战，合力共渡集团经济难关，努力完成集团和公司各项目标任务。
二、指导思想以科学发展观为指导，以集团“增收节支、降本增效、从我做起”为指导，全面贯彻落实集团三届三次职代会精神，强化公司内部管理，抓基础、抓细节、抓落实，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，提升经营管理水平，增强市场竞争能力，提高创利能力，进一步形成勤俭节约、爱港如家的良好氛围和增收节支、降本增效的长效机制，促进港口和公司又好又快发展。
三、竞赛目标在确保全年各项经营计划指标完成的情况下，通过竞赛活动力争公司收入有所增加；各项成本支出费用有所下降。
四、组织领导部门成立竞赛领导小组。
组长：王磊成员：技术员、点检员、各班组班长、副班长五、竞赛时间2015年5 月至2016 年12 月六、竞赛主要形式和内容1、开展港情教育活动。
（2015年6月至2015年12月）此时间为港情教育阶段。
充分利用班前班后会、设备运行中心会议等渠道加大宣传和教育的力度。
让职工群众认识到港口发展面临的严峻挑战，树立起危机意识和大局意识，帮助广大职工理清公司发展的近期规划和长远目标，建立改革发展、开拓创新的必胜信心。
每季度宣传教育结束后，要求每个班组上交至少一篇心得体会。
此项纳入优秀班组考核，未完成的取消月度以及年度优秀班组评选资格。
2、开展合理化建议活动。
精耕细作 降本增效 从我做起 从点滴做起
精耕细作降本增效从我做起从点滴做起进入8月份，销售部在对各区域因损坏撤下来的保温箱检查发现，有很多比较完好的保温箱，因为把手坏了，不能抬起被换了下来，**经理马上联系总公司机修人员做了很多配套的铁把手，并组织区域经理们一起自己动手修理安装，修好后，再喷上环保油漆，既实用又美观，本次共修复保温箱*个，节约价值约*元。
多年来，销售部不仅在保温箱的使用上，坚持做到能修修再用的全部修复再用，决不轻易扔掉。
而且在人员的使用、区域的整合、团购开发等各方面，坚持降本增效，以实际行动彰显着主人翁的忠诚和责任。
他们勤俭节约的精神品格影响着身边每个人。
节约是永恒的智慧历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。
无论是从个人，还是从企业、从国家来讲，节约都是永恒的智慧，是一种品质，一种美德。
回眸我们**乳业的发展历程，从原料到生产，从办公到市场，多年来我们“一分钱工程”活动的开展深入人心，勤俭节约的优良传统一代又一代得到了传承。
技改技革，修旧利废，一年四季全员参与的市场营销、提速增效，从一个自制的撮子、拖把到一份订单、媒体免费宣传渠道的争取及上级政策的有效对接……，正是这种强烈的节约意识，正是怀着对资源使用的时刻敬畏，正是这样始终如一的精耕细作、艰苦奋斗，**乳业才有了稳健发展的今天，才有了行千里的自信。
我们可以自豪地说：看，这发展的洪流，有你、有我、有我们的汗水、有我们的心血、有我们的智慧！节俭的风尚是**乳业最无价的财富！勤俭是我们的传家宝，任何时候都不能丢。
“节能降耗，降本增效”对于企业来说是一个古老而又永恒的话题，它承载着企业的发展与兴衰。
一个企业，无论机制多么灵活，体制多么健全，要想得到永续发展都离不开节约这把金钥匙。
节约不是小事，可遗憾的是，我们还是有个别人会忽略了这些，没关紧的水龙头、无人却在不停转动的风扇、因一时疏忽导致的返工、因服务不到位而丢失的客户……，这每一点都在无形中增加着企业的成本，浪费着原本已紧缺的能源和资源，这样的责任缺失，无不在制约着企业的发展。
降本增效承诺书（范文）
降本增效承诺书降本增效承诺书降本增效承诺书“当好标杆、向我看齐”。
我们郑重承诺：1.在思想上行动上与陈董事长保持高度一致，积极响应公司党委、行政、工会迎接挑战、战胜困难、共渡难关、“我为企业献计出力”活动要求，积极响应分厂党委“适应新常态、传递正能量，降本增效从党员做起，从我做起”倡议。
2.加强学习，不断提升自己的各方面素养，明形势，知任务，不断提高解决各种问题的能力。
3.增强忧患意识、危机意识和主人翁责任感，做降本增效的宣传者、示范者和监督者，培育节俭文化，使降本增效的观念深入人心，努力营造“降本增效、从我做起”的浓厚氛围。
4.立足本职岗位，大处着想、小处着手，处处留心皆效益，千方百计降成本。
从一点一滴做起，珍惜企业的点滴资源，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分电话费，积少成多，聚沙成塔，让节约成为习惯，成为生活方式。
5.努力成为“工艺节能、细节开源、少占公司賧源”;“有效追求、有害控制”;“不花钱也办事,花小钱，办大事”坚定的倡导者和实践者。
顾全大局、勇担重任，以高昂的斗志和饱满的热情投入到降本增效的工作中去，为冷钢降本增效做出自已应有的贡献。
动力厂厂长:动力厂党委副书记:支部书记:二0一四年六月二十五日关于全员开展降本增效活动的倡议书公司全体职工：“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题，也是应对市场变化的迫切需要。
在目前严峻的生产经营形势下，面对宏观经济持续低迷，武钢降本增效压力进一步传导，为确保公司201X 年全年目标任务的顺利完成，实现公司的持续平稳发展，公司特向全体职工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动。
倡议如下：一、要认清形势，迎难而上。
降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。
我为降本增效献一计（共5篇）
我为降本增效献一计（共5篇）第一篇：我为降本增效献一计我为降本增效献一计炼铁厂#号高炉全体职工，面对严峻的市场形势，已做好长期应对困难的准备。
#号高炉要求每个班组长和党员带头制定”勤俭节约，从我做起”的承诺，积极响应公司和炼铁厂倡导的“勤俭节约、节能降耗”的号召。
坚持节约，反对浪费，从我做起，从点滴做起，从力所能及的事情做起。
#号高炉从优化工艺、优化操作、加强设备的维护保养、杜绝跑冒滴漏、修旧利废，降低机物料消耗、安全生产等方面着手，发挥全员参与的优势，用实际行动推进降本增效的实现。
☆开展科技创新，改善生产及成本指标针对炼铁的工艺特点，实施“三优化”措施：优化炉料结构、优化操作制度和优化设备运行。
优化炉料结构在不影响炉况顺行和产量、质量的情况下，配加大比例生矿，逐步降低球团的配加比例，达到降成本的目的。
从2009年5月-8月的高炉配加大比例生矿生产实践的跟踪分析来看，认为将生矿比例控制在10%-20%，球团比例控制在0-5%，吨铁成本下降20-30元，单座高炉全年成本降低500万至1000万，降成本效果显著。
优化操作制度高炉顺行稳定是降本增效的重要因素。
摸索适宜#号高炉上部装料制度及下部送风制度，使上下部调剂相适应，提高煤气利用率，保持充沛的渣铁物理热，保持稳定的中心气流和边缘气流，使高炉稳定顺行，为降低生铁含硅，提高煤比及降低焦比奠定基础。
根据#号高炉炉型特点，认为矿批在10t-12t左右的大矿批分装是适合#号高炉的装料制度，对降本增效意义重大。
优化设备运行减少高炉设备故障率是降低成本的重要方面。
认为机修辅助车间搞好高炉设备点检，是保证高炉设备正常运转的关键。
λ坚持“一执行、一提高、一降低”重点节能降耗举措，即坚持执行低硅铁冶炼、提高煤比和降低焦比。
降低生铁含硅量，提高煤比，降低焦比。
炼铁工序能耗占整个钢铁工序的60-70%，工序成本也占整个钢铁系统成本的50-55%，钢铁企业是否有效益、竞争力，关键看炼铁成本的高低，而提高喷煤比、降低焦比则是降低炼铁成本的重中之重。
降本增效 从我做起
“降本增效从我做起”
各位领导，各位来宾：
大家好！
我叫***，是昌龙公司修配厂的一名维修工。
能参加这次演讲我感到很幸运。
我演讲的题目是“降本增效从我做起”。
面对当前的经济形势，全国上下都在围绕“降本增效，节能降耗”的思想，努力完成各自的工作目标。
那么我们修配厂，具体该如何做才能更好的做到降本增效呢？我们就要从我做起，从细节入手。
“节约一滴油，节约一根焊条，节约每一个螺丝垫片”。
要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。
自从公司开展“降本增效青年先行”活动以来，陆续收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法，有员工提到：“对报废车辆的性能完好的旧电瓶、旧起动机等进行分类存放，可以方便再次利用”、“将损坏的总成件进行解体，找出可用的零部件进行集中回收存放，以便在维修过程中使用”，“要多组织进行技能培训，提高大家的维修技能，提高维修质量”等这充分说明，大家对节能降耗有了更深层次的认识。
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神
作支撑的企业是难以持续发展的。
我们都知道，不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。
平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是伟人。
我的演讲到此结束，谢谢大家！。
降本增效从我做起
严抓细管降成本齐心协力增效益尊敬的各位领导、评委、同事：大家下午好！今天能够再一次的站在这里，参加公司组织围绕《降本增效、强化管控》为主题的演讲比赛，此时此刻我非常感谢部门领导对我的信任和鼓励。
今天我演讲的题目是《严抓细管降成本齐心协力增效益》。
作为一名七星家苑食堂责任人，食堂如何在原来基础上做到降本却不降质量这一课题，真真切切的摆在我的眼前。
如何从管理方面查找问题，如何从日常的监督检查查找问题，如何从菜单制定查找问题，如何从原材料的选购荤素搭配查找问题，如何……有那么多的如何一下子像雨点一样打在我的脸上，淋在我的身上，突然让我清醒了许多。
记得那是刚刚开始在两个食堂推行成本管控的时候，由于在日常成本管控方面，没有按照部门制定的一些管控指标严格去执行。
我被方经理叫到了办公室，共同分析这段时间成本管控存在的问题。
我把自己的一些想法说了出来，是不是突然把主料投放的比例降下来，用餐人员会不会吃的不满意，员工能不能一下子感觉菜品质量有所下降，遭到投诉等问题逐一的列举出来……方经理就我说出来的一些问题逐一的进行了剖析，并对我如何在管理厨房方面提出了一些指导性的帮助。
首先根据部门制定的年度食堂控制指标，相继推出了每日饭菜“定额配量”管理措施，制定了蔬菜净菜率管理措施。
根据预估用餐人多少，我们又推出了饭菜预投放量管理措施，加强了调料日常使用监督，推出了调料日盘管理措施。
在自助餐餐菜单方面，调整了荤素搭配比例和季节性蔬菜的采购，并在日常饭菜出品质量方面严格监督。
相继推出了一些低成本投入的菜品，如树叶干粮、软炸苹果一定程度上丰富了自助餐菜品的同时还降低了成本。
在食品采购验收方面专门成立以厨师长，仓管相关人员组成的食品验收小组，每天对采购的食品进行质量把关验收。
多次对不符合验收要求的进行退货。
初加工是食品加工的第一阶段，也是最容易造成浪费现象发生，根据制定的净菜率标准，在日常工作中加大了对相关工作人员的监督检查，杜绝了以前员工如白菜一刀切，照成的边角料剩余过多，随意丢弃的现象。
倡议书降本增效从我做起
倡议书降本增效从我做起尊敬的领导、各位同事：近年来，我国社会经济发展迅速，在这个过程中，我们的企事业单位也面临着诸多机遇和挑战。
为了应对市场竞争的压力、提升企业竞争力，我们急需降本增效、提高经营效益。
在这个关键时刻，我们每个人都要从自身做起，发出倡议，共同努力。
降本增效的核心是提高我们的工作效率，减少不必要的浪费，从而降低企业的运营成本。
我们可以通过以下几个方面的工作来实现：首先，加强全员培训。
我们应该提升自身的专业能力和技术水平，提高工作效率。
通过不断学习和总结工作经验，提高自身的能力和素质。
其次，精简流程、优化管理。
我们要积极提出合理化建议，开展流程优化工作，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。
同时，我们还要加强管理能力，建立科学高效的运营管理体系，提高全员的协同工作能力。
第三，加强信息化建设。
信息化技术的应用可以大大提高我们的工作效率。
通过推行智能化的管理系统、客户管理系统等，实现信息共享、自动化办公，提高我们的工作效率。
我们可以积极争取企业资金，进行信息化建设，并加强使用培训，确保信息化工作的顺利推进。
最后，还要注重节约能源、资源。
我们要提高环保意识，从小事做起，关灯、关机、节水、节能等等。
这不仅是企业的社会责任，也是我们每个人应尽的义务。
降本增效是一个长期的过程，需要我们每个人的共同努力和持之以恒的态度。
我真诚地呼吁大家，从现在起，从自我身边做起，减少不必要的浪费和损耗，提高工作效率。
相信通过我们的共同努力，我们的企业一定能持续健康发展，取得更大的成就。
让我们携手努力，共同推动企业降本增效，为我国经济发展做出积极贡献！谢谢大家！。
个人降本增效先进事迹(共7篇)
个人降本增效先进事迹（共7篇）个人降本增效先进事迹（共7篇）第1篇：降本增效个人先进事迹.降本增效个人先进事迹在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。
始终"降本增效"的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。
立足岗位降耗节支作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。
在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。
在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。
在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。
做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。
根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。
对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。
不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。
根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。
小中见大节约资源在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。
对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他.从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。
在办公室中营造一个"增产增利降本"的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。
虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。
节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。
降本增效口号(共7篇)
降本增效口号〔共7篇〕第1篇：降本增效口号降本增效口号大全1、节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。
2、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是本钱。
3、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。
4、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。
5、降本增效不放松，立足创新求打破。
6、用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。
7、降本只有起点，增效没有终点。
8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。
9、创先争优促开展，降本增效我争先。
10、降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。
11、将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。
12、细致入微勤观察，争做降本有心人。
13、深挖降本应挑战，革新增效渡难关。
14、增效是开展之道，降本是生存之本。
15、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。
16、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。
1————来网络整理，仅供供参考17、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。
18、降本节支做得好，省钱节能又环保。
19、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。
20、点点滴滴降本钱，分分秒秒增效益。
21、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。
22、人人都有改善的才能，事事都有改善的余地。
23、降本节支千条计，平安消费数第一。
24、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。
25、降本增效非口号，实际行动显成效。
26、消除一切浪费，追求精益求精。
27、降本节支始于心，提质增效践于行。
28、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。
29、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。
30、节约就是创效，降本就是增效。
31、优化营销组合，实现增量增收。
32、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。
33、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。
34、不到长城非好汉不要平安真遗憾。
————来网络整理，仅供供参考235、扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。
36、降本增效度危机，共创企业新契机。
37、降低损耗齐关心，开节流增效益。
降本增效倡议书7篇
降本增效倡议书7篇【篇一】降本增效倡议书呼入部的全体员工们：降本增效是企业发展的着力点，是企业生存的立足之本。
节能减排是企业降本增效的重要途径，更是一份对社会义务的责任担当。
为了营造低成本高效益运营的企业氛围，引导公司全员积极降本增效，公司决定开展20__年“降本增效”专项劳动竞赛。
现动员呼入部的广大员工们发扬主人翁精神，积极参与，努力为企业节能增效做贡献。
呼入部特向全体员工发出如下倡议：一、加大节能降本宣传力度，不断增强节能的紧迫感，使命感和责任感，共同营造人人关心节能，个个参与降本的积极氛围。
使降本节能成为我们的自觉行动，人人争当节能标兵，减排楷模。
二、以节约为己任，养成节能的良好习惯，立足岗位，从自己身边做起，从细节做起，做好节能减排。
1、倡导办公设备零待机能耗。
减少办公设备日常待机能耗，下班后不忘及时关闭电脑等设备，及时关闭空调，拔掉插座等，夏季空调不高于26摄氏度;养成办公室及其他公共场所随手关灯，随手关闭水龙头的良好习惯。
2、倡导无纸化节约化办公。
积极推广“无纸办公”、“无纸通信”，建设无纸化办公环境，节约打印、复印用纸，提倡双面使用;日常工作选用低耗能，环保办公用品。
3、倡导全员低碳体验活动。
鼓励员工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的近的员工可骑自行车或步行上班，多走楼梯，少乘坐电梯;家住的远的员工，积极做好居家客服的工作，将低碳、环保、高效三位一体。
三、强化服务质量和效率意识，以质量为生命，以效率求效益。
继续开展各项以服务质量为主题的活动，鼓励员工展现多方面技能，高产多劳，增强热线服务竞争力;持续开展交叉营销，优化坐席配备，合理资源整合，提高热线坐席效率，逐步向服务营销的高效能热线目标前行。
四、围绕降本增效，积极开动脑筋，发挥聪明才智，踊跃提出节能增效的合理化建议。
鼓励节能减排小发明，小创造，大力推广应用节能增效的创新成果，促进企业降本增效的可持续发展。
各位员工朋友们，让我们积极行动起来，加入到降本增效的队伍中，齐心协力，为创建节约型效率型单位贡献自己的一份力量! 建议人：时间: 【篇二】降本增效倡议书__市分行全体同仁：根据省分行“梳理企业经营管理全过程，降低生产、投资、管理环节资源占用，建立科学、节约、高效的资源配置机制，营造‘降本增效，人人有责’的企业良好风气”这一降本增效活动的总体目标，我们倡议：一、高度重视降本增效活动我行全体员工要高度重视降本增效活动，从自身出发，养成高效的工作作风，提高节约意识并付诸行动。
降本增效,演讲稿
降本增效,演讲稿篇一：降本增效演讲稿(王婷)降本增效从我做起尊敬的各位领导，同事们：大家好！今天我为大家演讲的题目是“ 降本增效从我做起”。
“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。
”这是大家耳熟能详的诗句。
现在社会更应重视节约，当前我公司提出‘降本增效节’也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。
我们能做点什么？从自己做起，从小事做起。
细水长流，万涓成河，节约每一点水，你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过？在工作生活中用电你注意节约了吗？及时关灯、空调、减少设备空转时间提高电脑使用率我们做到了吗？集体饭菜不多盛，节约用纸，减少费气排放，垃圾分类处理等等。
我们做的到位了没？历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。
历史上，勤俭节约的故事不胜枚举。
朱元璋的故乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣：“皇帝请客，四菜一汤，萝卜韭菜，着实着香；小葱豆腐，意味深长，一清二白，贪官心慌。
”朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，小葱豆腐汤，宴会请众官员。
而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反严惩不待！司马光以亲切的笔调写下了《训俭示康》，告诫其子司马康要"以俭素为美"，不要"以奢靡为荣"。
节能降耗，降本增效，深入意识。
降本增效是一场持久战，拼的是企业上下的意志，和精神。
我们沙钢的成功首先是勤俭朴素艰苦奋斗精神的成功。
40年的艰苦奋斗在降本增效方面有着许多宝贵经验与实践。
降本增效不只是领导的事，不只是员工的事，不只是个人的事而是企业中每个人的事，只有把企业当做家一样，把自己看成企业的主人，无论在哪个部门，在哪一个岗位，能够从本身实际情况出发，每个人都对企业尽心尽力，在工作过程中注意生产成本的把握，在生产过程中合理安排生产计划，同样的时间，同样的人员，同样的成本生产更多更好的产品。
我们应让降本增效成为工作习惯，让降本增效成为生活方式，坚持从自己做起，从每一天做起。
公司财务人员降本增效从我做起演讲稿
公司财务人员降本增效从我做起演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的一名财务人员，很荣幸能够在这里为大家分享一下我对于降本增效的一些思考和实践经验。
作为财务部门的一员，我们的责任不仅仅是简单地处理账务和报表，更重要的是为公司的发展贡献力量。
在当前竞争激烈的商业环境下，降本增效已经成为了企业的迫切需求。
而作为财务人员，我们有责任和义务从自身做起，为公司提供更高效、更经济的运营方式。
首先，我们应该深入了解公司的业务和运营模式。
只有真正理解公司的核心业务，才能更好地分析和优化财务流程，减少可能的浪费和成本。
通过与各部门的沟通和合作，我们可以了解到各个环节的需求和痛点，提出相应的解决方案，使财务工作更加贴近实际情况，更加具有价值。
其次，在财务管理的过程中，我们需要运用数字化工具和技术，提高工作效率。
随着信息技术的发展，财务软件和系统已经成为了财务部门的重要工具。
通过合理使用这些工具，我们可以实现财务核算、分析和报告的自动化，大大减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率和准确性。
此外，我们还应该密切关注行业的变化和国家的政策，及时调整和改进公司的财务策略和运营模式。
通过收集和分析相关的市场信息和数据，我们可以为公司提供更准确的预测和规划，减少不必要的经济风险，并且抓住市场机遇。
同时，合理运用财务工具和政策，例如税收优惠政策和融资工具，可以有效降低公司的成本，优化财务结构。
最后，作为财务人员，我们还应该加强自身能力和素质的培养。
不断学习和更新财务知识，了解行业发展动态和国家政策变化，提高自身的专业水平和综合素质。
只有在不断学习和成长中，我们才能更好地为公司提供财务支持和决策参考，真正成为公司发展的助推器。
在降本增效的道路上，每个人都起着不可或缺的作用。
作为财务人员，我们更应该从自身做起，发挥自身的专业优势和职责，为公司的降本增效贡献力量。
通过了解公司业务，运用数字化工具和技术，密切关注行业和政策变化，以及加强自身能力培养，我们一定能够为公司带来更具价值的财务管理和决策支持。
降本增效员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨如何降本增效，为公司的可持续发展贡献力量。
在此，我要感谢公司为我们提供了一个展示才华、实现自我价值的平台。
下面，我将从以下几个方面谈谈我的看法。
一、认识降本增效的重要性1. 市场竞争日益激烈，降本增效是企业生存和发展的关键。
在当前经济环境下，企业面临原材料价格上涨、人工成本增加等压力，只有通过降本增效，才能提高企业的市场竞争力。
2. 降本增效有助于提升企业盈利能力。
降低成本、提高效率，可以为企业创造更多的利润空间，实现可持续发展。
3. 降本增效有助于提高员工福利。
企业通过降本增效，可以实现资源优化配置，提高员工的工作积极性，从而提升员工福利待遇。
二、降本增效的具体措施1. 加强成本意识，树立全员节约观念（1）从管理层到基层员工，都要树立成本意识，将节约成本作为日常工作的重要部分。
（2）开展成本节约宣传活动，提高员工对成本节约的认识。
2. 优化生产流程，提高生产效率（1）对现有生产流程进行梳理，找出瓶颈环节，优化资源配置。
（2）引入先进的生产技术和设备，提高生产效率。
3. 严格物料管理，降低物料损耗（1）建立健全物料管理制度，规范物料采购、使用、回收等环节。
（2）加强物料盘点，确保物料准确无误。
4. 提高员工技能，提升工作效率（1）开展技能培训，提高员工的专业技能。
（2）优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
5. 加强设备维护，降低设备故障率（1）建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
（2）定期对设备进行检查、维修，降低设备故障率。
6. 深化企业文化建设，激发员工潜能（1）培育企业核心价值观，增强员工的归属感和使命感。
（2）开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
三、落实降本增效的具体行动1. 建立降本增效激励机制，对在降本增效工作中表现突出的个人和团队给予奖励。
2. 定期召开降本增效工作总结会，分析存在的问题，提出改进措施。
3. 加强与其他部门的沟通协作，形成降本增效合力。
降本增效从我做起5篇
降本增效从我做起5篇第一篇：降本增效从我做起降本增效从我做起俗话说：“众人拾柴火焰高。
”笔者认为，煤炭企业要积极应对当前严峻的市场形势和不断增强的经营压力，就必须团结依靠广大职工同舟共济渡难关，齐心协力奔目标，必须更好地深挖内潜，降本增效，通过广泛宣传，深入动员，多措并举，强化监督考核等措施，把广大职工的思想和行动统一到“降本增效，从我做起”上来，使“降本增效”工作变成职工群众的自觉行动。
一是宣传动员，强化形势教育。
企业应紧密结合当前形势任务，组织开展“降本增效，从我做起”主题实践教育活动，召开管理人员大会、职工大会，层层宣传、逐级动员，迅速将活动相关要求及时传达到位；教育引导职工牢固树立过紧日子的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念，把形势向职工讲透，把目标向职工亮明。
充分发挥党委的思想政治优势，利用宣传阵地，广泛深入地做好宣传教育工作，通过分析市场形势、细算成本账等办法，引导广大职工正确面对煤价下滑带来的不利影响，增强职工的危机、忧患和成本意识，从大处着眼，小处着手，牢固树立效益在心中、成本在手中的理念，真正做到既抱“西瓜” 又不忘捡“芝麻”，营造“节约光荣、浪费可耻” 的氛围，切实激发广大职工参加活动的自觉性和主动性，在职工群众中迅速掀起“降本增效，从我做起”活动热潮。
二是多措并举，强化组织领导。
企业应成立“降本增效，从我做起” 活动领导小组，制定“降本增效”责任目标和实施方案，重点围绕可控成本核心要素，配合各基层单位对一些关键性指标，降本增效中的“瓶颈” 和“短板”，集中优势力量开展攻关活动，在“降” 字上见功夫，在“增” 字上想办法，开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件效能监察，扎实开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件工作，对日常工作实行预算管理和量化分解，严格各类费用报批、审核、报销流程，严格控制招待费、办公费、外出差旅费等费用支出。
同时，企业要结合自身生产经营情况，对年初制订的生产经营指标进一步细化，实施指标再分解，认真编制预算，分析指标，制定措施，把压力逐级传递到职工，做到经营管理工作人人有责，千斤重担大家挑，从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手，将“降本增效，从我做起” 主题活动努力转变为全体职工的良好行为方式和生活可惯，切实形成“降本增效，人人有责”的强大声势和浓厚氛围。
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严抓细管降成本齐心协力增效益
尊敬的各位领导、评委、同事：
大家下午好！
今天能够再一次的站在这里，参加公司组织围绕《降本增效、强化管控》为主题的演讲比赛，此时此刻我非常感谢部门领导对我的信任和鼓励。
今天我演讲的题目是《严抓细管降成本齐心协力增效益》。
作为一名七星家苑食堂责任人，食堂如何在原来基础上做到降本却不降质量这一课题，真真切切的摆在我的眼前。
如何从管理方面查找问题，如何从日常的监督检查查找问题，如何从菜单制定查找问题，如何从原材料的选购荤素搭配查找问题，如何……有那么多的如何一下子像雨点一样打在我的脸上，淋在我的身上，突然让我清醒了许多。
记得那是刚刚开始在两个食堂推行成本管控的时候，由于在日常成本管控方面，没有按照部门制定的一些管控指标严格去执行。
我被方经理叫到了办公室，共同分析这段时间成本管控存在的问题。
我把自己的一些想法说了出来，是不是突然把主料投放的比例降下来，用餐人员会不会吃的不满意，员工能不能一下子感觉菜品质量有所下降，遭到投诉等问题逐一的列举出来……方经理就我说出来的一些问题逐一的进行了剖析，并对我如何在管理厨房方面提出了一些指导性的帮助。
首先根据部门制定的年度食堂控制指标，相继推出了每日饭菜“定额配量”管理措施，制定了蔬菜净菜率管理措施。
根据预估用餐人多少，我们又推出了饭菜预投放量管理措施，加强了调料日常使用监督，推出了调料日盘管理措施。
在自助餐餐菜单方面，调整了荤
素搭配比例和季节性蔬菜的采购，并在日常饭菜出品质量方面严格监督。
相继推出了一些低成本投入的菜品，如树叶干粮、软炸苹果一定程度上丰富了自助餐菜品的同时还降低了成本。
在食品采购验收方面专门成立以厨师长，仓管相关人员组成的食品验收小组，每天对采购的食品进行质量把关验收。
多次对不符合验收要求的进行退货。
初加工是食品加工的第一阶段，也是最容易造成浪费现象发生，根据制定的净菜率标准，在日常工作中加大了对相关工作人员的监督检查，杜绝了以前员工如白菜一刀切，照成的边角料剩余过多，随意丢弃的现象。
能亲自动手加工的我们就亲自动手做，对比进货价格白菜价格低时候，我们就亲自动手腌制酸菜。
时令蔬菜价格低，我们就自己加工小咸菜。
虽然我们的工作量加大了，但是我们的成本投入一次次的在降低。
我们建立以总台为主要信息窗口，针对外来人员入住情况，进行了饭菜预投放。
并对饭菜出品建立了以询台服务员和厨师长为主，及时根据当餐用餐人员多少，菜品进行分锅炒，杜绝以前厨师为了省麻烦一锅出造成炒完的菜，因长期存放质量下降不能再次利用倒掉的现象发生。
半年的辛苦和努力，换来的是成本在一次次的降低。
同事们、朋友们降本增效不是一句口号，在于我们要踏踏实实，认认真真的去做每一件事情。
从日常的监督管理抓起，把降本增效真正的纳入我们天创公司每一个员工心理去，我想我们公司未来发展前景会更加美好！。