华为需求设计需求分析写作培训(ppt 90页)
需求分析入门PPT课件
冲突检查
检查需求之间是否存在冲突或重复。
准确性检查
核实需求的描述是否准确、无歧义。
可实现性检查
评估需求的实现难度和资源需求。
PART 05
需求变更管理
需求变更的原因
外部因素
内部因素
市场环境变化、政策调整、客户需求变化 等。
技术更新、资源限制、组织结构调整等。
项目进展
实施过程中发现与预期不符,需调整。
对可能影响项目或产品 开发的外部因素或条件
的假设。
需求规格说明的编写
01
02
03
04
明确性
确保需求清晰、准确,避免歧 义和模糊。
完整性
确保所有必要的需求都已列出 ,无遗漏。
可测试性
确保需求可以验证和度量,以 便评估是否满足要求。
一致性
确保需求与其他相关文档和计 划保持一致。
需求规格说明的评审
完整性检查
需求变更的跟踪与控制
01
文档化
对所有需求变更进行记录,确保信 息完整、准确。
风险控制
及时识别和应对潜在风险,防止问 题扩大。
03
02
监控进度
定期检查变更实施进度,确保按计 划进行。
沟通协作
加强项目团队内外部沟通,确保信 息传递顺畅。
04
PART 06
案例分析
案例一:电商网站的需求分析
总结词
用户友好、功能全面、可扩展性
案例三:企业级软件的需求分析
总结词
定制化、安全性、高效性
VS
详细描述
企业级软件需求分析需要针对企业特殊需 求进行定制化开发;确保软件具备高度的 数据安全性和用户权限管理;优化软件性 能,提升运行效率,满足企业日常运营需 求。
培训需求分析思路 ppt课件
❖ 访谈主管进行
▪ 业绩一般或者目标压力 一般的中等员工
▪ 绩效满意度中等的员工
业务流程培训需求分析
❖ 培训流程图 ❖ 分析流程图 ❖ 沟通学习形式
▪ 内部讲师执行培训 ▪ 业务技能竞赛 ▪ 外派员工学习
工作流程 所涉人员 事项目标 工作方法
THANKS
培训需求分析思路
培训需求分析思路
培训需求分析流程
公司培训需求分析
部门
备注:最多选择5项,在选项框中直接打钩
公司战略培训需求分析
❖ 业务销售模式(业务链)
❖ 管理模式(控制链)
业绩目标看培训需求分析
❖ 从绩效中进行寻找
姓名
职务
Байду номын сангаас业绩压力 压力描述
▪ 对比业绩完成情况
▪ 预测新一年业绩完成
▪ 是否能达成新绩效
需求分析的写法PPT资料(正式版)
2.确定需求结构的依据 (1)组织职能
信息系统的需求结构应与组织职能具有一定的对 应性。
(2)需求的相关性 ● 需求包内部应该具有较高的关联性; ● 各个需求包之间的关联关系应该尽量地少。
案例分析
小区物业管理系统的需求结构
需求分析的写法
案例分析
1、 系统总目标 (1) 对住宅小区的业主和物业提供管理; (2) 系统具有友好性和易操作性; (3) 系统具有安全性和保密性。
案例分析
2、 小区物业管理系统子目标 (1) 楼宇管理:
● 楼房信息管理 ● 房间信息管理
(2)业主及住户管理:
●业主管理 ●住户管理
(3)住户车辆管理:
案例分析
案例分析
楼宇管理 提供楼房信息编辑、楼房信息查询、楼房报表输出,
房间信息编辑、房间信息查询、输出房间报表等功能。
3. 用例说明
用例说明是对功能用例图中的用例做出的说明。在 用例说明中,需要描述用例的编号、名称、参与者和用 例的功能以及交互过程。
下面给出楼宇管理的几个用例的用例说明:
案例分析
3.6 风险分析
1.风险的概念和类型 1) 风险的概念 风险是可能给信息系统的成功带来威胁或损失的各种潜 在的问题。 2) 风险的类型 (1) 从危害程度分:
●高危害性风险 ●中危害性风险 ●低危害性风险
●高危害性风险 ●中危害性风险 ●低危害性风险 (1)组织职能 ● 需求包内部应该具有较高的关联性; ” 改为“系统的故障应该能够得到及时排除,并且不会给图书业务造成重大影响。 楼宇管理::楼宇信息查询 ● 用例分析是进行功能分析和功能建模的主要手段。 (1) 从危害程度分: (2) 具有安全检查机制,非法用户不能使用系统,不能偷看系统信息,不能偷盗图书; ●分析风险的类型。 小区物业管理系统的需求结构 说明:工作人员在楼房信息管理下面,可以“增加楼房”,“删除楼房”,“修改楼房”以编辑楼房信息。 ● 信息系统目标是功能分析的依据。 风险是可能给信息系统的成功带来威胁或损失的各种潜在的问题。 潜在的最多、问题最多一类风险。 下面给出楼宇管理的几个用例的用例说明: ●高危害性风险 ●中危害性风险 ●低危害性风险
华为需求与设计工程写作含模版 ppt课件
➢ 便于评审,在早期发现技术上的问题; 可
读
➢ 后续阶段开发任务可能由他人承担,输 性
出文档便于他们开展工作;
就
➢ 维护人员开展维护工作需要;
尤
➢ 文档是必要的交付件;
为 关
➢ …………
键
华为需求与设计工程写作含模版
“所有的过程分析都要形成文档。我们现在有一个严重的问题是,大 家好像不喜欢写文档,对于需要的实现方案,通常都是一个负责人在脑 袋里想想该怎么实现,然后邮件或电话找几个相关人员讨论一下就算可 以了,可能连个会议材料或会议纪要都没有。
厅同宽,长1.5米。 6.餐厅的北面是卫生间,卫生间与厨房相对,中间由1米宽,3米长的过道
隔开;卫生间门对着过道,南墙与厨房的南墙在一条直线上;卫生间为 长方形,南墙长3米,另一边长2米。 7.卫生间的北面是次卧,同宽,门朝着过道,次卧长4米。 8.过道的北端是书房门,书房南北长4米,书房有一个一米见方的门厅, 书房的西墙长4米,包括1米长的门厅长度,西墙把书房和次卧分隔开。 门厅东墙北端90角折向东,长2米,把书房和厨房北阳台分隔开。
华为需求与设计工程写作含模版
由于一台设备可以设置多个radius服务器,也就是 radius scheme。用户可以通过命令行来配置该radius服务 器是否启动设备重启防吊死功能。
由于一台设备可以设置多个radius服务器,即radius scheme。用户可以通过命令行来配置该radius服务器是否启 动设备重启防吊死功能。
1. Introduction介绍
在设置smarton password的同时,规定密码显示形式为明文和密文。
2. Inputs 输入
1)密码显示形式。 2)smarton password。
《培训需求分析培训》课件
根据培训目标和对象,设计培训课程和内 容,包括知识点、案例、练习等。
分析培训对象
了解培训对象的背景、需求和特点,为培 训内容和方式的选择提供依据。
制定培训计划
结合培训资源和时间安排,制定详细的培 训计划,包括培训时间、地点、师资等。
培训计划的实施
做好课前准备
实施培训计划
提前准备好培训场地、教学材料和设备,确 保培训顺利进行。
《培训需求分析培训》课件
2023-11-05
目录
• 培训需求分析概述 • 培训需求调查方法 • 培训需求分析工具 • 培训需求分析的结果与报告 • 培训需求的实施与评估 • 案例分析与实践操作
01
培训需求分析概述
定义与重要性
定义
培训需求分析是指通过收集和分析信息,确定组织或个体在知识、技能、态 度等方面的差距,为制定培训计划提供依据。
案例四
总结词
该公司在编写培训需求报告时注重报告的规范性和可操 作性,并对实施效果进行科学的评估和反馈。
详细描述
该公司在编写培训需求报告时注重报告的规范性和可操 作性。报告中包含了员工的需求分析、培训计划、培训 目标等内容,并对这些内容进行了详细的说明。此外, 该公司还对培训的实施效果进行了科学的评估和反馈。 通过采用问卷调查、员工访谈等方式,该公司收集了员 工对培训的反馈和建议,并根据这些反馈来不断改进和 完善培训计划。这种方法提高了该公司的培训效果和质 量。
总结词
深入、互动、灵活
详细描述
通过与相关人员进行面对面交流,深入了解他们对于培训需求的看法和期望。面对面访谈可以增强双 方的互动和沟通,更加灵活地解决各种问题。但是,访谈需要投入大量时间和人力,且可能受到个人 主观因素的影响。
[新版]华为的需求管理.pptx
服务
核心
产品
售前
功能
售中 售后
体 验
性能 包装
可获 得性
口 碑
价格
发货
品 牌
保修
建议
企
业
客户需求不仅仅是软硬件,而是一个完整的交付!
形
象
如苹果、三星产品
Document NO.:
© Rosary Consultant 2008
22
什么是产品包?
核心产品 服务 无形效益
Document NO.:
© Rosary Consultant 2008
产品包需求要分层描述,必须包括客户问题、系统特性、系统需求及其 各层之间的跟踪关系
问题problem
描述市场机会, 包括客户面对的
挑战与机会
1. 屏幕太小 2. 已有大量大屏手机上市
1. 提供比以前版本更大
产
特性Feature
阐述产品为解决客 户问题需要支持什
么能力
的显示面积,同时: 2. 不增加重量,不减少
软件分配需求
1111
基于Feature-Function的设计方法原理
feature1
feature2
FunctionA1 FunctionA2 FunctionA3
FunctionB1 FunctionB2 FunctionB3
Document NO.:
© Rosary Consultant 2008
需求实现阶段
从客户需求到最终研发完成,需求会不断转化和分解,如 特性需求到功能需求的转化,从对问题的描述转化为对解 决方案的描述,然后逐层展开分解,这就需要需求的跟踪 和变更控制。对于大型项目,需求可以按子系统来进行分 类,如飞机的需求包括飞机总成的需求,发动机的需求, 通讯系统的需求,控制系统的需求。
需求分析教学PPT课件
确定需求优先级
紧急重要程度评估
根据需求的紧急性和重要性,评估需求的优 先级。
产品定位与市场策略
根据产品的定位和市场策略,确定满足哪些 需求的优先级最高。
资源限制考虑
结合团队资源和时间限制,调整需求的优先 级。
风险评估
评估实现不同需求可能带来的风险,根据风 险大小调整优先级。
03
需求分析的方法与工具
课程目标
通过本课程的学习,学生将能够理解需求分析的基本概念、 方法和技术,掌握需求获取、分析和管理的技巧,培养解决 实际问题的能力,为后续的软件开发和项目管理打下坚实的 基础。
需求分析的定义与重要性
需求分析定义:需求分析是对软件或系统的功能、性能 、可靠性、安全性等方面的要求进行收集、分析、整理 和评估的过程,是软件开发和项目管理中的重要环节。 1. 确定软件或系统的功能和性能要求,为后续设计和开 发提图等可 视化工具,帮助读者更好地理解需求。
避免技术术语
在描述需求时,尽量避免使用技术术语,以 免造成读者理解上的困难。
与用户确认
在编写过程中,及时与用户沟通确认,确保 需求信息的准确性和一致性。
05
需求变更管理
需求变更的原因与影响
原因
客户需求变化、市场环境变化、 技术发展、企业战略调整等。
原型法
总结词
通过制作产品原型,让用户更直观地了 解产品需求。
VS
详细描述
原型法是一种通过制作产品原型来让用户 更直观地了解产品需求的方法。这种方法 可以帮助用户更好地理解产品功能和特点 ,同时也可以让开发人员更好地理解用户 需求。在制作原型时,需要注意原型的质 量和功能,以及与用户的沟通和反馈。
需求规格说明书
一步步教你如何写需求分析 ppt课件
22
为了得到某个目前还没有的数据元素, 或者得出这个数据元素需要用的算法尚 不完全清楚。往往需要向用户和其他有 关人员请教,他们的回答使分析员对目 标系统的认识更深入更具体了,系统中 更多的数据元素被划分出来了,更多的 算法被搞清楚了。通常把分析过程中得 到的有关数据元素的信息记录在数据字 典中,把对算法的简明描述记录在IPO图 (见3.7节)中。通过分析而补充的数据流、 数据存储和处理,应该添加到数据流图 的适当位置上。
17
一步步教你如何写需求分析
必须能够表达和理解问题的数据域和功能域
数据域:数据流,数据内容和数据结构。 功能域:加工变换。
必须按自顶向下,逐层分解的方式对问题进行 分解和不断细化。
要给出系统的逻辑视图和物理视图。
逻辑视图:给出软件要达到的功能和要处理的数据之 间的关系。
物理视图:给出处理功能和数据结构的实际表示形式。
通过需求分析而建立的模型必须达到下述 的三个基本目标。
定义一组需求,一旦开发出软件产品之后,就
为了达到上述这些目标,在结构化分析过 程中导出的分析模型的形式。
29
一步步教你如何写需求分析
是软件系统逻辑模型的一种图形表示,是 从数据传递和加工的角度,以图形的方式 刻画数据流从输入到输出的移动变换过程 的工具。
复杂的数据由许多基本的数据元素组成, 数据结构表示数据元素之间的逻辑关系。 利用数据字典全面的定义数据。利用图 形工具辅助描绘数据结构。
11
从数据流和数据结构出发,逐步细化软件 功能,找出各元素之间的联系,接口特性 和设计上的限制,给出目标系统的详细逻 辑图 状态转换图 数据字典 加工处理说明书等
需求分析报告ppt
需求分析报告PPT1. 引言本报告旨在对某项需求进行分析,并提供相关解决方案。
在这个步骤中,我们将通过从头到尾的思考过程,逐步分析需求,明确问题,并为最终解决方案奠定基础。
2. 可行性研究在需求分析的第一步,我们需要对这个需求的可行性进行研究。
这包括对现有资源、技术和预算的评估。
通过分析这些因素,我们可以确定项目的可行性,为后续的需求分析提供基础。
3. 环境分析环境分析是对需求背景进行深入了解的过程。
我们需要考虑市场环境、竞争对手、客户需求等因素。
通过分析环境,我们可以更好地理解需求的来源和目标。
4. 需求收集在需求收集阶段,我们需要与相关利益相关者和用户进行沟通,了解他们的需求和期望。
这可以通过面对面的访谈、调查问卷、会议等方式进行。
需求收集是一个关键的阶段,我们需要确保获取到准确和完整的需求信息。
5. 需求分析在需求分析阶段,我们将收集到的需求进行整理、分类和评估。
我们需要确定需求的优先级、关联性,并识别出其中的矛盾或重叠之处。
通过需求分析,我们可以更清晰地了解用户的真正需求,并为解决方案的设计提供指导。
6. 需求规格说明需求规格说明是对需求的详细描述和说明。
在这个阶段,我们需要将需求转化为可测量和可验证的规格。
这包括对功能需求、非功能需求、界面设计等进行具体描述。
需求规格说明将成为后续设计和开发的基础。
7. 需求验证需求验证是确保需求规格符合用户期望的过程。
在这个阶段,我们需要进行测试、评估和验收,确保需求的正确性和可行性。
通过需求验证,我们可以及早发现和解决潜在的问题,提高项目的成功率。
8. 需求变更管理需求变更是项目中常见的情况。
在这个阶段,我们需要建立一个需求变更管理机制,确保变更的有效性和可控性。
我们需要评估每个变更的影响和风险,并及时进行调整和跟踪。
9. 总结需求分析是一个复杂而关键的过程。
通过逐步的思考和分析,我们可以更好地理解用户的真实需求,并为最终的解决方案提供指导。
在整个过程中,沟通和合作是至关重要的,我们需要与利益相关者和用户紧密合作,确保需求的准确性和有效性。
培训需求分析PPT模板
培训对象分析
二、分析培训对象
① 在教学设计之前 ② 在教学实施过程中
① 提炼法 ② 归纳法
COMPANY LOGO
第二部分
环境分析
ENVIRONMENTAL ANALYSIS
培训实施环境分析
一、分析的目的和步骤
培训实施环境分析的目的是确定培训的地点及考查组织内培训场所 和设备满足教学要求的程度。分析的结果是对培训环境的描述。
Ø 培训需求分析是在确定培训需求的基础上,精确界定和描述培训对象、环境因素、岗位 和任务、培训内容,明确培训目的,继而编制培训目标的过程。
Ø 培训需求分析在教学方案设计中的作用
培训需求分析
确
定
Ø 学员分析
培
Ø 环境分析
训
Ø 工作分析
目 标
制定培训标准 设计培训内容与方法
目录 CONTENTS
01 培训对象分析 TRAINING OBJECT ANALYSIS
接受(引起关注) 反应(最小限度的参与) 评价(优先选择) 组织(价值观形成) 个性化(价值观内化)
行为表现 排列 定义 标注 列表 复述 分类 讨论 解释 评论 翻译 运用 选择 论证 举例 准备 分析 归类 比较 图解 检验 整理 收集 排列 计划 制定 评估 批评 争论 选择 比较
倾听 观察 关注 答复 回答 赞成 服从 获得 采用 支持 参与 判断 决定 识别 选择 相信 解决 执行
远吗?
是
4、用里程表计算两个城 市之间的距离
是 6、用比例尺来估计两地 的距离
学习任务分析
聚类分析实例
目的:说出人体外表各部位的名称
1、说出头部的 构成部分
2、说出臂部的 构成部分
3、说出手的构 成部分
需求分析概述PPT课件
评估产品的用户界面设计,确保用户友好、 易于操作。
评审方法
专家评审
邀请行业专家对需求进行评估和审查。
用户评审
邀请目标用户参与评审,收集用户意 见和建议。
原型评审
制作产品原型进行评审,直观展示产 品功能和界面设计。
文档评审
对需求文档进行详细审查,确保文档 的完整性和准确性。
评审步骤
准备阶段
分析需求
对筛选出的需求进行深入分析, 明确需求的具体内容、实现方 式和预期效果。
评审和确认
组织相关人员进行评审,确保 需求分析的准确性和可行性, 并获得用户的最终确认。
04
需求规格说明
需求规格说明的内容
01
02
03
04
功能需求
描述软件或系统的所有功能, 包括用户直接使用或间接使用 ,以及系统内部处理的功能。
用于记录和整理用户提出的需求。
思维导图
帮助梳理需求的逻辑关系和层次结构。
需求管理工具
如Jira、Trello等,用于跟踪和管理需求状态。
整理需求的步骤
筛选需求
根据业务目标和实际情况,筛 选出有价值的需求。
整理需求
将分析后的需求整理成文档, 明确需求的优先级、责任人和 时间计划。
收集需求
通过访谈、问卷调查、会议等 方式收集用户需求。
01
02
变更评估
对变更申请进行评估,分析其对项目 进度、成本、质量等方面的影响。
03
变更决策
根据评估结果,决定是否接受变更, 并制定相应的实施计划和调整方案。
变更验证
对实施后的变更进行验证,确保其满 足预期效果,并对项目其他部分的影 响进行监控。
05
需求分析师培训ppt课件
PART 05
案例分析与实战演练
案例一:电商网站的需求分析
总结词:电商网站的特性与需求分析要 点
数据需求明确:分析电商网站所需的数 据,如商品信息、用户行为数据等,并 明确数据来源和用途。
功能需求梳理:根据电商网站的特性, 梳理出核心功能需求,如商品展示、购 物车、支付等。
详细描述
用户群体分析:针对电商网站的用户群 体,分析其购物习惯、需求和行为模式 。
性、可行性和可测试性。
需求确认是确保所有相关方对需 求的理解和接受程度,可以通过 会议、邮件等方式进行沟通确认
。
PART 03
需求分析工具与技术
原型设计工具
总结词
用于快速创建和展示产品原型的工具
详细描述
原型设计工具可以帮助需求分析师快速创建产品原型,以便更好地理解和评估 用户需求。这些工具通常支持多种原型设计方式,如线框图、流程图、交互原 型等,方便需求分析师进行可视化展示和沟通。
需求管理工具可以帮助需求分析师对需求进行跟踪和管理,确保需求的准确性和完整性。这些工具通 常支持需求变更管理、版本控制、优先级排序等功能,使需求分析师能够更好地协调和管理各方利益 和需求。
文档编写工具
总结词
用于编写和编辑需求文档的工具
描述
文档编写工具可以帮助需求分析师高效地编写和编辑需求文档,确保文档的准确性和一致性。这些工具通常支持 多种文档格式,如Word、PDF、Markdown等,方便需求分析师进行文档的创建、编辑、审阅和发布。
需求变更的跟踪与反馈
• 风险评估:评估需求变更的风险,采取应对措施降低风险。
需求变更的跟踪与反馈
01
反馈
02
报告机制:建立需求变更报告机制,定期 向相关干系人报告变更情况。
需求分析技能训练营 PPT课件
需求分析蓝图
视角 流程
产物
7
需求分析工作任务集(20+3)
8
需求分析蓝图
视角 流程
产物
9
需求价值树
业务价值
项目目标 Stakeholder 操作层要求
业绩差距(问题) 机会差距(机会)
Stakeholder列表 Stakeholder关注点
效率 质量
10
需求分解树
应用 系统
业务 子系统 接口
非计算机域
计算机域
遗留系统
• 列出所有职能部门 • 列出所有产品服务 • 选择合适维度 • 合并同类项
• 从概要的用户期望 描述中抽取关键特 性集
明确约束(1-5)
15
任务1-1:项目背景分析
谁提出项目?
关键预期?
遗留系统?
业务假设?
技术假设?
16
定义项目五任务
分析背景(1-1) 锁定目标(1-2) 理清Stakeholder(1-3、4)
明确约束(1-5)
17
任务1-2:目标分析
访谈关键 干系人
组织相关 人员研讨
描述问题/ 机会
分析问题 概述方案
内部低耦合:主题 域之间接口简单
用户可理解 高内聚 低耦合
34
成败案例分析(1)
帐户管理 基本交易 网上支付
……
网上银行 孰优孰劣?
借记卡 信用卡 基金
……
35
成败案例分析(2)
机具 数据采集 数据传输
……
小额支付 一卡通
孰优孰劣?
公交 出租车 小额商户
……
36
如何分呢?
基本策略: 非计算机域按业务划分,计算机域按功能价值划分,遗留系统可例外
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厅同宽,长1.5米。餐厅的北面是卫生间,卫生间与厨房相对,
中间由1米宽,3米长的过道隔开;卫生间门对着过道,南墙与
厨房的南墙在一条直线上;卫生间为长方形,南墙长3米,另一
边长2米。卫生间的北面是次卧,同宽,门朝着过道,次卧长4
米。过道的北端是书房门,书房南北长4米,书房有一个一米见
方的门厅,书房的西墙长4米,包括1米长的门厅长度,西墙把
2.……
修改成如下的描述呢?
………… 1.使用时间芯片的LSW(支持记录时间功能),利用设备时间戳特性可以 检测出设备是否重启,设备重启时将CAMS上的在线用户删除,并依据最后一次计费 更新报文终结计费。用户可再次正常登陆。
练习
由于一台设备可以设置多个radius服务器,也就是 radius scheme。用户可以通过命令行来配置该radius服务 器是否启动设备重启防吊死功能。
读
➢ 后续阶段开发任务可能由他人承担,输 性
出文档便于他们开展工作;
就
➢ 维护人员开展维护工作需要;
尤
➢ 文档是必要的交付件;
为 关
➢ …………
键
为什么要文档化
“所有的过程分析都要形成文档。我们现在有一个严重的问题是, 大家好像不喜欢写文档,对于需要的实现方案,通常都是一个负责人在 脑袋里想想该怎么实现,然后邮件或电话找几个相关人员讨论一下就算 可以了,可能连个会议材料或会议纪要都没有。
—— 摘自一位华为员工的瑞典出差报告
5
课程内容
为什么要文档化 文档写作基本要求 需求设计文档模板 需求文档写作 设计文档写作
文档写作基本要求
下面的文档出自于我们开发人员的手笔,大家 觉得如何?
文档写作基本要求
➢ 应使用标准模板写作; ➢ 文档封页、页眉页脚、修订记录、附录、参考文
献应完善; ➢ 关键词、摘要、缩略语应完整; ➢ 目录要及时更新; ➢ 通篇文档标题、文字格式、间距应协调美观; ➢ 所有文档模板中的章节,只可增加,不可删除; ➢ 编写建议是用来指导文档写作的,在利用完后要
CAMS收到该报文后会立即回应一个code=5的计费回应 报文,然后根据accounting-on报文携带的NAS-IP和NAS-ID 找到通过该设备认证的用户,并将其在线信息删除。
15
练习
修改原因: 这个函数是将要发送的packet转化为buffer,系统原有函数
需求设计写作培训
质量管理部 SQA小组 2005.06
课程范围 仅关注如何写作文档 不涉及具体的需求分析和设计方法
课程内容
为什么要文档化 文档写作基本要求 需求设计文档模板 需求文档写作 设计文档写作
为什么要文档化
➢ 开发人员通过文档化的过程查错补遗;
➢ 便于评审,在早期发现技术上的问题; 可
及时删除; ➢ 图号置于图形之下,表号置于表格之上;
文档写作基本要求
➢ 应追求图文并茂的效果; ➢ 句子和段落要短; ➢ 使用语言应严谨,不要使用白话; ➢ 采用主动语气; ➢ 不要出现“我们”、“你们”、“他们”这样的
称谓,或“这个”、“那个”这样的词,应使用 “本××”、“该××”、“其”; ➢ 表述清晰,避免引起歧义; ➢ 通篇文档细节上要保持一致;
Hale Waihona Puke 书房和次卧分隔开。门厅东墙北端90角折向东,长2米,把书房
和厨房北阳台分隔开。
大段的叙述, 不利于理解!
10
练习
修改成如下描述之后呢?
1.房子南北走向,房子大门在东侧中间位置。 2.门厅长3米,宽2米,门厅左面是主卧室,右面是厨房。 3.厨房3米宽,4米长,厨房门对着门厅,厨房的顶头还有一个北阳台,与
由于一台设备可以设置多个radius服务器,即radius scheme。用户可以通过命令行来配置该radius服务器是否 启动设备重启防吊死功能。
练习
CAMS收到该报文后会立即回应一个code=5的计费回应 报文,然后根据accounting-on报文携带的NAS-IP和NAS-ID 找到通过该设备认证的用户,并将他们的在线信息删除。
而老外可不是这样的,他们非常非常重视文档,他们认为一个人在 脑袋里想的东西是不清晰也不全面的,有时候心里想的认为很正确的方 案实际上可能存在致命缺陷。他们要求必须把心里的想法形成文档才能 有效的避免这种问题。写文档的过程中,可以更加有效的、更进一步去 整理您原来心里的思路,很多问题在您写过文档的过程中您就能发现; 另外,文档写作多使用图表,浪费口水的文字尽量少用,和我们一起工 作的系统工程师在系统架构分析中就画了五六十张图,就算看不懂他写 的英文,从图中我们就能够很清晰的指导整个产品的系统架构。”
练习
再改成如下图形描述呢?
西 北
阳台
客厅
主卧室
餐厅
卫生间 过道
门厅
厨房
次卧室
书房 阳台
练习
下面的描述呢?
白话
LSW与CAMS配合实现认证计费的方案中,客户(禁止多人同时使用的业务 帐号)登陆通过认证开始计费后,如果出现LSW重起的情况,处理方法分为两种:
1.有时间芯片的LSW(可以记录时间的),设备重起后会使用设备时间戳 的特性判断出设备重起了,这时会将CAMS上的在线用户删除并按照最后一次计费更 新报文来终结计费。用户可再次正常登陆。
练习
大家认为下面的描述如何?
是左? 还是右?
究竟长多 少??
房子南北走向,房子大门在东侧中间位置。门厅长约3米,
宽2米,门厅左面是主卧室,右面是厨房。厨房3米宽,4米长,
厨房门对着门厅,厨房的顶头还有一个北阳台,与厨房同宽,
长1米。主卧室宽3米,长5米左右,房间门对着客厅。客厅与餐
厅连为一体,共7米长,4米宽,与客厅相连有一南阳台,与客
厨房同宽,长1米。 4.主卧室宽3米,长5米左右,房间门对着客厅。 5.客厅与餐厅连为一体,共7米长,4米宽,与客厅相连有一南阳台,与客
厅同宽,长1.5米。 6.餐厅的北面是卫生间,卫生间与厨房相对,中间由1米宽,3米长的过道
隔开;卫生间门对着过道,南墙与厨房的南墙在一条直线上;卫生间为 长方形,南墙长3米,另一边长2米。 7.卫生间的北面是次卧,同宽,门朝着过道,次卧长4米。 8.过道的北端是书房门,书房南北长4米,书房有一个一米见方的门厅, 书房的西墙长4米,包括1米长的门厅长度,西墙把书房和次卧分隔开。 门厅东墙北端90角折向东,长2米,把书房和厨房北阳台分隔开。