总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

(1) 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第一节工程概况

工程名称：苏化集团新材料产业科技园(一期）景观工程

工程地点：苏州恒华创业投资发展有限公司

质量要求:合格。

工期要求：总工期90日历天。

计划开工日期：2０13年3月１日

计划竣工日期:2013年5月30日

第二节总体设想、方案针对性及施工段划分

本工程是重点工程,我公司对本工程非常重视,本着提供良好的服务,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。

本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。

本工程分部工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理,使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样,才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施

工,尽量扩大施工操作面，做到不窝工、不浪工，同时达到满足招标文件的工期要求。

由于本工程绿化、景观的工作量较大,要求高，我公司拟按要求先进行景观基层的施工,再进行场地清理和园林绿化施工。

第三节管理目标

为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干,成立工程项目经理部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。

为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。

一、工程质量目标

严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准,一次合格交付。

二、工期目标

针对本工程工期紧、任务重的特点,我公司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证，按期完成本工程,力争比招标文件要求提前完成。

三、成本目标

在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。

采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。

四、文明施工、安全生产目标

我公司将在全面实施ISO９００１质量管理体系的同时，参照IS Ｏ１400０标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组,负责施工现场文明施工、安全生产管理。使施工场地做到安全生产不发生事故,杜绝“脏、乱、差”,确保生活区周围无蚊虫、苍蝇，材料堆放整齐有标识，配齐“三宝”,保证“四口”有安全标志，争创“文明施工样板工地”、“安全生产样板工地”。

五、服务目标

我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意，实现对业主的承诺。

在工程施工阶段，项目经理部将建立信息反馈系统,及时按业主及监理工程师的要求上报资料，汇报工程进展情况，认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令,做好配合工作；发挥我公司的优势,在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为业主减轻负担;主

动采用新技术，新工艺，及时向业主提出优化建议,尽力为业主节约建设投资。

在工程保修阶段，我公司将严格执行回访保修制度，由项目经理部部分技术人员组成回访小组,定期进行回访，听取业主意见，记录存在问题,及时予以解决,做到随叫随到，跟踪服务。

第四节施工组织方案

一、施工方法、工艺及技术措施

1、植前土壤改良等处理

(1)种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施有机肥和客土等措施，响应招标文件土壤改良的有关要求,并确保土壤PH值位于适合大都数植物生长的5.8～6.8之间。

(2)种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。

(3）绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25~３0cｍ，搂平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计要求。

２、种植穴的挖掘

（１)种植穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

植穴定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显,也应标明中心点位置及树种名称(或代号）、规格，行道树定点遇有障碍

物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。

（2)挖种植穴的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖,在规定深度内上口下底相等。

(3）在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

3、苗木运输

（1）苗木运输量根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。

(2)苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

（3）起吊带土球(台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。

（４)土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前,树冠向后码放整齐。

(５）裸乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。

(６)花灌木运输时可直立装车。

(7）棵根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。

（8)带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

（9)珍贵树种和非种植季节所需苗木，要根据业主要求在合适的季节起苗种植，或采用容器先假植后定植的方法，以确保成活率。

４、种植前的修剪