公司废品处理制度
废旧物品管理制度范例（六篇）
废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
处理公司废品管理制度及流程
一、目的为规范公司废品处理工作，提高资源利用率，降低环境污染，保障公司安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有产生废品的部门、岗位和个人。
三、管理制度1. 废品分类公司废品分为以下几类：（1）可回收废品：如纸、塑料、金属、玻璃等。
（2）有害废品：如废电池、废油漆、废化学品等。
（3）其他废品：如废纸箱、废木料、废布料等。
2. 废品收集（1）各部门应设立废品收集点，并指定专人负责。
（2）各部门应定期对废品进行分类收集，确保废品不混放。
（3）收集的废品应使用专用容器盛放，容器应标明废品类别。
3. 废品处理（1）可回收废品：由公司委托有资质的回收企业进行回收利用。
（2）有害废品：由公司委托有资质的专业机构进行无害化处理。
（3）其他废品：由公司内部进行处理或委托有资质的机构进行处理。
4. 废品处置记录（1）各部门应建立废品处置记录，记录废品产生、收集、处理等情况。
（2）废品处置记录应保存至少三年。
四、流程1. 废品产生（1）各部门在日常工作中产生废品，应立即进行分类收集。
（2）各部门应定期对废品进行盘点，确保废品数量准确。
2. 废品收集（1）各部门应指定专人负责废品收集工作。
（2）收集的废品应按照分类要求进行分类存放。
3. 废品处理（1）可回收废品：联系回收企业进行回收。
（2）有害废品：联系专业机构进行无害化处理。
（3）其他废品：联系专业机构进行处理或内部处理。
4. 废品处置记录（1）各部门应建立废品处置记录，详细记录废品产生、收集、处理等情况。
（2）定期对废品处置记录进行汇总、分析，为优化废品处理工作提供依据。
五、监督与考核1. 公司设立废品处理工作领导小组，负责监督、指导、考核废品处理工作。
2. 各部门应定期向废品处理工作领导小组汇报废品处理情况。
3. 对违反本制度的行为，公司将予以通报批评，并追究相关责任人的责任。
六、附则本制度自发布之日起施行，由公司行政部门负责解释。
如遇国家法律法规、政策调整，本制度相应予以修改。
公司废品管理制度范文(三篇)
公司废品管理制度范文1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3.废品处理原则3.1所有废品均统一放到指定场地内，分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分，由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后，由专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录；3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观，处理废品的时间点一般放在上午9：00前或下午5：30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；3.6废品的出售，由人事行政部选择收购商。
选择收购商时，要按照公司的规定，以出价高者为优先考虑选择签约。
签约时要求，废品收购商应向公司交纳不低于____元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定；3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物；3.8.3定期查询废品的市场行情，确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督，发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映；4.废品的种类公司的废品主要有三类：一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料(主要是废弃纸皮)；二类是在生产制程过程中产生的废料(主要有塑料、五金和电子料)；三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质(主要是办公用品，生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等)和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品，其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
废旧物品处理制度（3篇）
废旧物品处理制度1为进一步加强废旧物资管理，规范电力生产管理过程中废弃物品的管理，推动企业加大综合利用力度，促进资源节约、变废为宝，防止意外事故和突发环境事件发生。
2危险废物的收集2.1液态危险废物、可盛装在容器内的固态危险废物。
设置废润滑油、废变压器油等废矿物油、废油漆、废酸、废碱等危险废物专用容器，并在危险废物的容器外部标明所盛装危险废物的名称。
待达到一定数量后，交由有资质的处理单位进行处理。
2.2废(蓄)电池和废硒鼓。
设置明显标志交由行政统一处理。
3危险废物收集的注意事项3.1充分了解贮存各类危险废物的安全措施及贮存要求。
3.2所用容器应满足所装危险废物的安全措施及贮存要求。
3.3盛装液体的容器内须留足够空隙(至少100mm)。
3.4在存放区域附近贮存适当的清扫或控制溢出的材料。
3.5遇到有危险废物溢满或泄漏时，若溢满及泄漏的危险废物为现场的临时贮存地点，应向值长及设备管理负责人汇报，并通知废弃物集中贮存处置单位。
安排有处理经验的人员携带适当的防护用品，前往有危险废物溢满或泄漏的区域进行清理(若情节轻微，可由当值负责人员执行；若情况严重，由值长通知废弃物集中贮存处置单位执行)。
要严格防止泄漏物流入下水道或雨水井。
必要时用适当的吸湿物料(例如活性白土、干软沙或蛭石)或利用泄漏控制工具覆盖和清理溢满物。
并要将沾有溢满危险废物的吸湿物料当作危险废物来处理。
4一般废物的收集4.1施工现场垃圾。
施工现场由施工(承包)方负责在现场收集并在工作结束后做到工完料尽，场地清洁。
4.2设备包装材料(除泡沫)、废箱体、废纸张。
所有包装材料(除泡沫)、废箱体、废纸张由运行人员集中一定数量打包存放在专门的临时贮存场所，并设置明显标识。
交由行政部门处理。
4.3废(铁)金属。
所有废(铁)金属如废电缆等应指定专门临时贮存场所，设置明显标识，交由行政部门处理。
4.4废电气设备。
属于固定资产的废电气设备按照财务部门的固定资产管理制度处理。
废旧物品管理制度范例(5篇)
废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废旧物品管理制度范本(六篇)
废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废品回收管理制度(6篇)
人∀或! 学习的帮助者、 参与者∀
[ 7]
。( 2) 教师职责
由搬运 知识, 转 变为帮助、 陪伴学生发 现知识。 ( 3) 履行职 责的方法由韩 愈笔下的课 堂中的传 道、 授业、 解惑 , 变为问题的启发, 旁听、 参与学生 研究成果讨论、 对学生讨论的观点进行评论 , 间 接陪伴学生课后学习研究。李琛博士形象地把 这种转变的结果概括为! 创道∀ 、 ! 养智∀ 、 ! 导疑∀ , ! 创道∀ 即! 教师不能再充任知识的倒手者 , 他必 须做出独立的贡献, 提供知识的增量∀ , 所谓! 导 疑, 就是引导学生对现有的知识体系产生疑问 , 从而生发改进与创新的热情 ∀, 所谓 ! 养智∀ 即培 养智慧 。( 4) 优秀教师的评价标准及体现方式 由主要决定于自身掌握知识的数量、 教学能力和 授课效果 , 转变为主要决定于自身知识的数量与 质量、 教学及科研能力和引导学生发现知识的能 力。 ( 5) 教师的职业压力由单纯来自于教学能力 转变为来自于教学能力及科研能力。 第三, 学生的转变。 ( 1) 学生身份由被动的 ! 知识接受者∀ 变为主动的! 知识发现者∀ 。( 2) 学 生的学习方 法主要由 静态、 消极的听 课变为动 态、 主动的设问、 研究、 辩论。 ( 3) 学习场所由单 一的课堂变为了多样化的课堂、 生活。 ( 4) 学习 到的知识的新旧程度由主要取决于教师变为主 要取决于自己。( 5) 学习知识的来源由单一的教 材变为教材、 网络、 实践等。( 6) 质疑的对象由单 一的教师的知识变为开放的知识。( 7) 优秀学生 的评价标准及体现方式由基于记忆能力复述 ( 在 试题内容传统的纸质试卷上作答 ) , 变为基于发 现问题、 解决问题能力的讨论。 ( 四) 应用案例 2008 年, 笔者在自 己担任的 曲靖师 范学院 2006 级一个法学本科班 知识产权法 教学过程 中, 引入了研究性学习方法。具体做法是 , 对知 识产权法学中学习内容进行分类 , 选定适合进行 研究性学习的内容进行试验 , 其它内容以其它教 学模式进行。分类标准主要结合了前述知识产 权法学具有的两个特点 , 除上述例子提到的内容 外, 还筛选出了 ! 中医药传统知识的可专利性问 题∀、 ! 名特产品地理标志保护∀ 等问题引导学生 进行研究性学习。一些学生除了完成课堂讨论 等学习之外 , 兴趣不减 , 将自己研究的题目写成 了研究论文 , 其中有三个小组、 七名同学所完成 # 113 #
公司废品处理制度模板
公司废品处理制度第一章总则第一条为了规范公司废品处理工作，提高资源利用率，减少环境污染，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《废弃电器电子产品回收处理管理条例》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产过程中产生的废品、废料、废弃包装物等废弃物的收集、分类、储存、运输、处理和处置活动。
第三条公司废品处理工作应当遵循减量化、资源化、无害化的原则，确保废品处理过程符合环境保护要求，防止环境污染。
第四条公司废品处理工作由环保部门负责组织实施，相关部门协同配合，共同做好废品处理工作。
第二章废品分类与储存第五条公司生产过程中产生的废品、废料、废弃包装物等废弃物，应当及时进行分类，明确废弃物的性质、种类和数量。
第六条废品分类标准由公司环保部门制定，报公司领导批准后实施。
第七条废品储存应当符合以下要求：（一）设立专门的废品储存场所，标明废物种类、数量、存放日期等基本信息；（二）根据废品的性质、种类和危险性，采取相应的隔离、防漏、防盗等措施；（三）定期对废品储存场所进行清理、整理，确保废物存放安全、整齐、有序；（四）建立健全废品储存台帐，记录废品的来源、种类、数量、存放时间、处理情况等基本信息。
第三章废品处理与处置第八条公司应当根据废品的性质、种类和数量，选择合适的废品处理方式，确保废品处理过程符合环境保护要求。
第九条废品处理方式包括：（一）回收利用：将废品中的有价金属、塑料、纸张等可回收物质提取出来，交由专业回收机构处理；（二）再生利用：对废品进行再生处理，如废旧电器电子产品拆解、废纸再生、废塑料再生等；（三）无害化处理：对废品进行无害化处理，如废电池、废油漆等危险废物的安全处置；（四）焚烧、填埋：对无法回收、再生和无害化处理的废品，按照相关法律法规的规定，进行焚烧、填埋等处理。
第十条公司废品处理工作应当遵守以下规定：（一）废品处理前，应当对废品进行安全评估，确保废品处理过程不会对环境和人体健康造成危害；（二）废品处理过程中，应当采取有效措施，防止废品泄漏、溢出等污染事故的发生；（三）废品处理后，应当对处理场所进行清理、整理，确保处理场所干净、整洁；（四）对废品处理过程中产生的废水、废气、固体废物等，应当按照相关法律法规的规定进行处理，确保排放符合国家标准。
废旧物资处理制度（3篇）
废旧物资处理制度(讨论稿)一、总则1、为进一步规范废旧物资处理和工程剩余材料、设备调拨工作，达到减少浪费，杜绝____现象发生，特制定本规定。
2、废旧物资的界定。
施工中不能再利用的金属材料、木材、模板和批准报废的机械设备等，处理前由项目经理、物资经理、合约经理共同鉴定，能再利用的物资不得以任何理由对外处理，未经公司批准，严禁对外销售、借、赠任何物资。
3、废旧物资处理必须按公司总部《废旧物资处理规定》和本规定程序公开招标竞价，做到公正、透明，手续齐全。
二、废旧物资回收1、工地根据加工现场总体布局，分别设置废钢材、废旧木方模板回收池，将不能再利用的废旧材料及时回收到回收池中，对还可以利用的边角料按大小、长短另行堆放，做到工完场清。
2、工程收尾时，对多余的材料及时与其它项目联系调拨并上报公司，未经公司同意，不得对外销售、借调或赠予。
三、工地剩余材料和废旧材料的再利用1、有短料可以利用时，不得使用长料，短钢筋尽量焊接利用；木方采取对接。
2、马凳、垫铁、支架尽量使用短料和废旧材料制作。
3、对返工浪费要及时制止，特别是钢材、模板、木方，下错料等浪费现象，应留下影像资料。
4、施工员对施工过程要严格监控，防止工人在下错料时为了逃避处罚，剪碎当成废品；5、项目之间材料调拨，根据新旧程度和再使用价值，双方商定价格和运输，对价格如有分歧由公司物资部和公司领导最终裁定，双方不得再有异议。
6、严禁用废旧材料置换其它物品，任何材料进出都必须入帐。
四、废旧物资处理程序1、当废旧物资回收到一定数量、需要处理时，由项目____招标，三家以上投标单位报价，定好开标时间通知公司，公司负责纪检的领导和公司物资部负责人参加开标，项目经理、项目合约主管、项目物资主管评参加评标，填写《废旧物资处理申请表》与评标结果报公司领导审批，如公司对招标价格有异议，由项目重新招标定价。
2、投标单位必须交纳____万元(根据数量多少而定)投标保证金方可参加投标，未中标单位在定标后及时退还。
物品报废管理制度范文(6篇)
物品报废管理制度范文一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
废品处理管理制度
废品处理管理制度
一、总则
为了加强对废品处理的管理，促进资源的循环利用和环境的保护，制定本废品处理管理制度。
二、管理范围
本制度适用于公司所有废品的处理与管理工作。
三、废品分类
1、根据废品的属性和特点进行分类，如有害废品、可回收废品、厨余废品等；
2、对不同类别的废品采取相应的处置措施。
四、废品收集
1、设立废品回收站，集中收集公司内各种废品；
2、制定废品收集计划，确保废品定期清运。
五、废品处理方式
1、有害废品：送交专业机构处理，确保符合相关环保标准；
2、可回收废品：统一回收、分类存放，定期出售给回收公司；
3、厨余废品：进行堆肥处理，利用于公司的绿化工程。
六、责任部门
1、设立废品处理管理部门，负责制定废品处理计划、监督执行情况；
2、各部门负责自身废品的分类、收集和处理工作。
七、考核评价
1、建立废品处理考核评价制度，对各部门的废品分类、收集和处理情况进行定期评估；
2、对废品处理工作表现突出的部门和个人给予奖励。
八、法律法规
公司废品处理工作要遵守相关环保法律法规，确保废品处理的合法性和合规性。
九、附则
1、本制度由公司负责解释；
2、本制度自发布之日起生效。
以上是关于废品处理管理制度的详细内容，公司全体员工应严格遵守执行，共同努力，做好废品处理工作，推动公司的可持续发展和环境保护工作。
公司废品处理管理制度
公司废品处理管理制度第一章总则为规范公司废品处理工作，保障环境和资源的可持续利用，提高资源利用效率，保护员工健康，促进公司经济可持续发展，特制定本制度。
第二章废品分类及收集1. 公司各部门要对废品进行分类，包括纸张、塑料、玻璃、金属、电子废弃产品、有机废弃物等，确保废品的有效分类；2. 各部门要设置废品收集点，标明不同种类废品的投放位置，并定期清理和更换废品收集箱；3. 废品收集点要定期清运，确保废品不积压，不滋生细菌和虫害。
第三章废品处理1. 废纸处理：公司要建立废纸回收制度，将废纸进行分类、打包、存放，定期委托专业回收公司进行处理；2. 金属、玻璃、塑料处理：公司要建立金属、玻璃、塑料等废品的回收制度，将废品进行分类、存放，委托专业回收公司定期进行处理；3. 有害废弃产品处理：公司要对有害废弃产品进行专门处理，如废电池、废涂料、废荧光灯管等，严禁混放其他废品，并委托符合规定的危险废物处理单位进行处理；4. 电子废弃产品处理：公司要对废弃的电子产品进行分类、存放，并定期委托专业电子废品回收公司进行处理，确保环境友好。
第四章废品再利用1. 公司要加强对废品的再生利用，对于适宜再利用的废品要进行回收、加工、再生产，达到资源循环利用的目的；2. 公司要鼓励员工积极参与废品再利用，采用环保材料和技术，减少资源浪费。
第五章管理责任1. 公司领导要高度重视废品处理工作，落实废品管理制度，明确责任部门和责任人；2. 公司要定期进行废品管理培训，提高员工的环保意识和废品分类处理技能；3. 公司要建立健全的考核机制，对废品处理工作进行定期检查和评估，对工作出色的部门和员工进行表彰奖励，对工作不力的部门和员工进行批评教育并追究责任。
第六章处罚措施1. 对违反公司废品处理管理制度的部门和员工，将按照公司规定给予相应的处罚措施，包括责任人扣减部门绩效奖金、警告、调离岗位等；2. 对于严重违反废品处理管理制度，危害环境、资源和员工健康的行为，将追究相关部门和责任人的法律责任。
废旧物资回收及报废处理管理制度（3篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作，保护环境、节约资源，制定本管理制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则，确保废旧物资得到合理利用或安全处理。
第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容：（一）废旧物资的排查、分类与登记；（二）合理利用废旧物资的评估与处置；（三）有害废旧物资的安全处理；（四）废旧物资回收的组织与调度；（五）废旧物资回收及处理的监督与考核。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。
第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。
第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。
第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展，确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。
第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类，分为可利用物资、有害废物和其他废物。
（一）可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等，可通过合理整理、加工或改造后再利用。
（二）有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等，需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。
（三）其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品，应当按照国家相关规定进行处理。
第十条废旧物资应当进行登记，登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。
第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责，并建立相应的档案管理系统，便于跟踪管理和监督检查。
第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资，应当进行评估，确定其再利用价值和可行性。
第十三条对于可利用物资，可以通过以下方式进行处置：（一）再利用：通过加工、改造等方式，使其恢复为新的产品或材料，从而实现再利用。
（二）售卖：将可利用的废旧物资进行出售，获取一定的经济收益。
（三）捐赠：将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人，实现资源的共享与再利用。
公司废品处理管理制度
第一章总则第一条为加强公司废品管理，提高资源利用效率，降低生产成本，保障员工安全，维护公司环境形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有岗位及所有废品处理环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）节约资源，减少浪费；（二）安全环保，保护员工健康；（三）责任明确，流程规范；（四）持续改进，不断提高。
第二章废品分类与标识第四条公司废品分为以下几类：（一）生产性废品：在生产过程中产生的废料、废品、废件等；（二）办公性废品：办公用品消耗后的废弃物；（三）生活性废品：员工生活产生的废弃物；（四）特殊废品：含有危险、有害物质的废弃物。
第五条废品分类标准：（一）生产性废品：根据材质、形状、用途等特征进行分类；（二）办公性废品：根据废弃物的材质、形状、用途等特征进行分类；（三）生活性废品：按照生活垃圾分类标准进行分类；（四）特殊废品：按照国家有关危险废物分类标准进行分类。
第六条废品标识：（一）生产性废品：在包装或容器上贴上相应标识；（二）办公性废品：在包装或容器上贴上相应标识；（三）生活性废品：在垃圾袋上贴上相应标识；（四）特殊废品：在包装或容器上贴上“危险废物”标识。
第三章废品收集与存储第七条废品收集：（一）生产性废品：由生产部门负责收集，按照分类标准进行分拣；（二）办公性废品：由行政部门负责收集，按照分类标准进行分拣；（三）生活性废品：由员工按照分类标准自行投放到指定垃圾桶；（四）特殊废品：由专人负责收集，按照分类标准进行分拣。
第八条废品存储：（一）生产性废品：在指定区域内堆放，定期清理；（二）办公性废品：在指定区域内堆放，定期清理；（三）生活性废品：按照生活垃圾处理规定进行存放；（四）特殊废品：在专用仓库存储，专人看管。
第四章废品处置第九条废品处置原则：（一）合规处置，确保安全；（二）资源化利用，减少浪费；（三）降低成本，提高效益。
第十条废品处置流程：（一）生产性废品：由生产部门负责联系有资质的废品回收企业进行回收处理；（二）办公性废品：由行政部门负责联系有资质的废品回收企业进行回收处理；（三）生活性废品：按照当地生活垃圾处理规定进行处置；（四）特殊废品：由专人负责联系有资质的危险废物处理企业进行处置。
公司废品管理制度范文（二篇）
公司废品管理制度范文一、概述废品管理是现代企业环境保护的重要组成部分，是公司进行可持续发展的必要要求。
为了有效管理公司产生的废品，保护环境，推动资源循环利用，公司特制定了本废品管理制度。
本制度适用于公司内所有部门和员工，要求各部门和员工积极参与废品管理工作，做到减量化、资源化、无害化的废品处理。
二、废品分类与处理方法1. 废纸类废品废纸类废品包括办公废纸、打印废纸等。
员工需将废纸投放至指定的废纸回收箱，由专人进行整理和回收处理。
废纸需确保清洁干燥，不得夹杂其他废物。
2. 废塑料类废品废塑料类废品主要包括塑料瓶、塑料袋等。
员工需将废塑料类废品投放至指定的废塑料回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废塑料需洗净、排干后投放，确保不污染其他废品。
3. 废金属类废品废金属类废品主要包括铁、铜、铝等金属材料废品。
员工需将废金属类废品投放至指定的废金属回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废金属需清洁干燥，去除附着物后投放。
4. 废电子设备类废品废电子设备类废品主要包括计算机、手机、电视等废弃电子设备。
员工需将废弃电子设备交由专人进行集中处理。
废电子设备需存放在指定的库房，由专人进行分类、拆解和回收处理。
5. 危险废品危险废品主要包括废电池、废灯泡、废荧光管等有毒有害废品。
员工在使用过程中需注意分类收集，并投放至指定的危险废品容器中，由专人进行安全处理和回收。
三、废品管理责任及流程1. 部门负责人责任每个部门设立废品管理负责人，负责本部门废品的收集、分类、整理和交接工作。
废品管理负责人需定期与环保部门进行沟通，确保废品的及时处理和回收。
2. 员工责任员工在日常工作中产生废品时，应按照废品分类要求进行分类投放，并保持废品容器的整洁。
员工应积极参与废品管理培训，提升废品管理意识，减少废品产生量。
3. 废品流程公司设立废品收集点，各部门的废品由废品管理负责人定期将废品收集至该点，并进行分类、整理后交付给环保部门。
2024年公司废品管理制度（三篇）
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控，规范废物处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责，包括管理和处理，禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理，防止物料流失，降低公司资产损失。
所有员工应提高意识，自觉参与废旧物品的分类和回收，严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物：如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物：包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域，保持整洁；应处理废物需及时清理，严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时，均需分类，遵循“先内后外”的原则，整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室，每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C，需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D，两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧（靠近河流）空地，确保安全距离，防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》，确保“堆放必登记”，记录清晰，字迹工整，数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况，严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查，有权提出整改建议，包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度（二）关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁，所有废品需根据其产生速度及物理特性，及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
废旧物品管理制度（七篇）
废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
公司废品管理制度范本
公司废品管理制度范本为便于回收、管理、综合利用公司废品，避免经济损失，加强成本控制，需要制定并实施相应的管理制度。
店铺今天为你整理了公司废品管理制度范本，希望对大家有帮助!公司废品管理制度范本篇一1、所有危险废物都必须回收，交予有资质的厂商处理。
2、现场产生的所有危险废物，都必须分类好，存放在指定的暂存区内，暂存区必须有相应防治措施，防止污染扩散。
3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车，不同种类危险废物一起运输时，必须每种废弃物用单独的胶袋装好。
4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物，分类装到相应的蝴蝶篓中，由中转站人员用叉车拉走。
5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内，暂存区必须有相应的防护措施，防止污染扩散。
6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备，暂存区人员必须经过应急救援的训练，定期参与应急演练。
7、危险废物回收厂商回收危险废物，必须有相关资质，与公司签订回收合同，且合同报送环保局备案。
8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定，且装车时必须穿好防护用具，设定警戒范围，不允许其它人进入。
9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单，且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。
公司废品管理制度范本篇二一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
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公司废品处理制度
第一条废品的范围：废旧金属玻璃、废纸皮、纸板、纸盒、旧报刊、废旧地毡、烂木桶、烂木反、废纸、废旧塑料纸、袋、盒、废旧麻袋。
第二条各部门搜集的各种废品，可由各部门自行处理，或送交仓管部统一处理。
第三条仓管部在收到各部门送到的废旧物品时，应做出登记，注明品名、数量签收，逐月按各部实交废旧物品汇记数量。
第四条各种废旧物料的处理收入，要冲销营业成本。
其余废旧物料作废品按二、八分成（部分占八成，公司占二成）属部门所得部分，由部门自行处理，属公司所得，作为公司无废品的各部门统一分配。