13个步骤解析完整招投标流程(干货)
招投标流程和具体步骤讲解
招投标流程和具体步骤讲解
招投标流程是公共采购、工程施工、物资采购等领域中非常重
要的程序，通常包括招标文件编制、公告发布、投标人报名、开标、评标、中标公示、合同签订等环节。
具体步骤如下：
1. 招标文件编制：招标人根据采购需求编制招标文件，包括招
标公告、招标文件、技术规范等，要求规范、明确，充分体现招标
人的需求和要求。
2. 公告发布：招标人将编制好的招标文件通过媒体发布招标公告，充分宣传采购的需求和要求，吸引更多的潜在投标人参与竞标。
3. 投标人报名：符合招标要求的投标人按规定时间提交报名申请，并缴纳投标保证金。
投标人提交的材料应包括企业资质、技术
能力、财务状况等。
4. 开标：开标前，招标人和评标委员会成员应签署保密协议，
确保招标过程的公正、公开和保密。
开标前应对招标文件、投标人
资格进行核实，确认符合条件的投标人合法参与。
开标时应向所有
投标人公布投标人投标价、技术方案等相关信息。
5. 评标：评标委员会成员根据招标文件中的要求，制定评标标
准和评分规则，对各个投标人的报价、技术方案等进行评估，最终
确认中标人。
6. 中标公示：评标后，招标人通过制定公告或发布在媒体上公
布中标人，同时向投标人发放不中标通知，告知不中标原因及处理
流程。
7. 合同签订：招标人与中标人协商确定合同条款，签署正式合同，按合同要求履行采购、工程施工等相关义务，实现采购目的。
以上为招投标流程的具体步骤，完整执行招投标程序将有助于确保公正、透明、合法的竞争，保障采购质量和效果，节约采购成本，并保障采购过程中的风险管控。
招投标全过程12步流程全了解
招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。
- 分析需求，确定招标范围和标书要求。
1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。
- 根据项目特点选择合适的招标方式。
1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。
- 确定评标办法和评标标准。
2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。
- 确保招标公告能够达到目标受众。
2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。
- 提供连系人信息，方便投标人咨询。
3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。
- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。
3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。
- 确保投标人符合招标文件中的条件。
4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。
- 严格遵守招标文件规定的开标程序。
4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。
- 根据评标办法对投标文件进行评分。
5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。
- 提供未中标人可以申诉的渠道。
5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。
- 确保公示信息的准确性和透明度。
6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。
- 确保中标人收到通知并接受中标。
6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。
- 确保合同条款的合法性和合理性。
7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。
- 确保按时交付项目并达到预期效果。
7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。
- 确定验收标准和验收人员。
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）导言一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
采购管理：招标投标流程和步骤全解
采购管理：招标投标流程和步骤全解采购管理:招标投标流程和步骤全解招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
一起分享最完整的招标投标流程和步骤!一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
招投标流程步骤详解
招投标流程步骤详解招投标是指政府、企事业单位等通过公开发布招标公告，邀请有意向的供应商或承包商参与竞争，以确定最终的供应商或承包商的过程。
招投标流程由多个步骤组成，下面将详细解释每个步骤的内容。
1. 公告发布招投标过程首先需要发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、要求和截止日期等。
公告可通过相关网站、报纸、电视媒体等渠道发布，确保公开透明和公平竞争。
2. 投标准备供应商或承包商在招标公告发布后，需要准备相关的文件和资料以参与投标。
这些文件和资料可能包括企业资质、项目经验、财务状况等，具体要求会在招标文件中说明。
3. 澄清和补充在投标准备阶段，投标方对招标文件中的不清楚或需要补充的内容可以提出问题或要求。
招标方会及时回复并在需要的情况下发布澄清和补充公告，确保所有投标方在同样的信息基础上进行投标。
4. 投标提交投标截止日期之前，投标方需要将投标文件按要求提交给招标方。
投标文件通常包括投标函、技术方案、商务报价等，要求详细并符合招标文件中的规定。
5. 开标评标开标评标是指招标方在投标截止后，公开拆开并评审投标文件的过程。
开标阶段要求各投标方进行现场确认，并确保所有投标信息保密。
评标过程由招标方组织，评标委员会根据招标文件中的评标标准对投标文件进行综合评估。
6. 中标确定根据评标结果，招标方会确定中标候选人，并通过书面形式或其他合适方式通知中标候选人。
招标方也可能与中标候选人进行商务洽谈，最终确定最优中标候选人。
7. 中标公告中标公告是指招标方将中标结果公布给所有投标方的过程。
公告内容包括中标候选人的名称、价格、有效期等信息。
中标公告的形式通常是通过招标网站、报纸等方式进行公开。
8. 履约签订中标候选人与招标方进行合同谈判，双方达成一致后签订正式的履约合同。
合同中包括项目要求、供应期限、价格等详细内容，确保双方权益。
9. 履约管理在合同签订后，中标方需要按照合同要求和项目进度进行供货或承包工作。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程和步骤对于招投标，无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项提交项目建议书，包括投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
编制项目预可行性研究、可行性研究报告，包括国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格招标人需要有从事招标代理业务的营业场所和相应资金，有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。
如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容包括资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件招标文件内容包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。
步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。
步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。
步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。
步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。
步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。
若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程！导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项,1)明确文件编号、项目名称及性质；2)投标人资格要求；3)发售文件时间；4)提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招投标全过程13步流程全了
招投标全过程13步流程全了一、招标前招标人准备工作1.心理准备：对于招标情况、未来要面对的单位，以及招标结果心理有一个预估。
2.项目立项（1）提交项目建议书（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交3.建设工程项目报建建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建审查登记表》，有上级主管部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。
4.建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
5.办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1.编制资格预审文件2.编制招标文件（1）招标文件内容（2）编制招标文件注意事项三、发布资格预审公告1.编制资格预审公告2.发布媒介招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1.出售资格预审文件2.接受投标单位资格预审申请五、发售招标文件及答疑、补遗1.出售招标文件2.开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘（2）标前会议3.补遗六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
八、开标1.时间、地点2.参会人员签到3.投标文件密封性检查4.主持唱标5.开标过程记录，并存档备查九、投标文件评审1.评标委员会组建2.评标准备（1）工作人员及评委准备（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较3.初步评审（1）投标文件的符合性鉴定（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合4.详细评审（1）工作人员工作（2）评审程序5.评标报告（1）报告内容（2）评标报告由评标委员会成员签字（3）提交书面评标报告并评标委员会解散6.举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日十一、发出建设工程中标通知书谈判准备十二、签约前合同谈判及签约1.签约前合同谈判2.签约十三、退还投标保证招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
招投标的流程及步骤
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.项目准备阶段：这个阶段主要是确定投标项目，明确投标范围、投标时间、投标文件以及投标条件等。
同时，还需要进行市场调研，了解供应商的情况，制定招标计划和招标公告。
2.发布招标公告：根据招标计划，制定招标公告，明确招标的项目名称、招标范围、投标截止时间、开标时间、开标地点等信息。
招标公告可以通过官方媒体、互联网等渠道发布。
3.招标文件编制：编制招标文件，主要包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同草案、保证金缴纳方式等。
招标文件中需要详细说明项目要求、投标文件的组成要求、评标标准、开标时间地点等内容。
4.发布招标文件：将编制完成的招标文件发布，供供应商获得并进行投标准备。
可以通过招标网站、邮件、快递等方式提供招标文件。
5.完成投标人注册和保证金缴纳：投标人需要在规定的时间内向招标方提供资格审查文件，同时缴纳一定数额的保证金，作为投标人认真参与投标的保证。
6.开标与评标：按照招标文件要求，招标方在规定的时间和地点进行开标，并组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
7.发布中标公告与签订合同：招标方根据评标结果，发布中标通知书，并与中标候选人进行洽谈和签订合同。
在合同签订之前，还需要对中标候选人进行资格审核以确定其具备相应的资质和能力。
二、投标流程：1.了解项目信息：投标人首先要了解招标项目的基本信息，包括项目名称、招标范围、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
2.资格审查与投标准备：投标人需要对招标文件进行仔细研读和理解，并准备相应的投标文件，包括技术文件和商务文件。
同时，还需要进行资格审查，确保自身的资质满足招标方的要求。
3.报名与保证金缴纳：在规定的时间内，将投标文件递交给招标方，并按照招标文件的要求缴纳保证金。
报名需要填写相关的表格，包括承诺书和报名登记表等。
4.开标与评标：投标截止时间之后，招标方按照招标文件的要求进行开标，同时组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）
最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）导言一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
最完整的招投标流程
完整的招投标流程！导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.(2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性;效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2)编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质;2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间. 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传.投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
最详细最完整的招标投标流程和步骤
最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告，邀请符合条件的潜在供应商提交报价，经过评审和对比后选定合适的供应商。
以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤：1.预招标准备阶段：-确定采购需求：明确采购的项目或服务的具体需求，包括规模、数量、质量要求等。
-编制招标文件：编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件，明确招标的要求和条件。
-确定招标方式：根据需求和法规要求，确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。
-确定招标发布渠道：选择合适的媒体或在线平台发布招标公告，并确定招标截止日期。
2.招标阶段：-发布招标公告：将编制好的招标公告发布到指定渠道上，通知潜在供应商参与投标。
-投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标资料，包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。
-存档备案：供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议，以确保投标的合法性和安全性。
3.投标阶段：-投标递交：供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件，包括技术和商业报价等。
-开标：招标方组织开标会议，公开拆开投标文件，记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。
-评审：招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审，包括技术方案、质量、价格等。
- 增减/change命令：招标方有权向供应商提出增减/change命令，要求调整报价或技术方案等内容。
4.中标及合同阶段：-中标通知：招标方根据评审结果确定中标供应商，并以书面通知的方式告知中标结果。
-商务谈判：招标方与中标供应商进行商务谈判，商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。
-签署合同：双方根据商务谈判结果，签订正式合同，并约定合同生效日期和履行期限。
-履约验收：供应商按合同要求交付产品或提供服务，并由招标方进行履约验收，确认是否符合要求。
-结算付款：招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商，同时供应商提供发票等相应的财务文件。
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13个步骤解析完整招投标流程（干货）之前,土木君和大家分享了很多关于招投标的知识干货,今天聊到关于招投标完整流程,盆友们都清楚么？或许你是招标人、投标人,或是招标代理,对于招投标很有可能只是经历了招投标流程中的一个环节.如果是新手小白的话,那更是少有经历过完整流程的.完整招投标流程有哪些？还不知道的盆友们赶紧一起来涨知识吧：一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等.2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建.3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构.4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记.二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料.2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式,地点和截止时间.招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传.投标文件应交到什么地方,在什么时间.3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料.①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短.如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期.这种要求与答复必须是以书面的形式提交.投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收.5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交.譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确；②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查.6、废标属以下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；②投标文件未按要求装订、密封；③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书；④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；⑤投标有效期不足的；⑥资格证明文件不全的；⑦超出经营范围投标的；⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的；⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等.三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等.2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告.发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》（此处已调整为10号令的要求）,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日.四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员.（3）评审程序1）初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审.2）详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程.投标人必须有一定数量的流动资金.施工经验：是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模.人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求.3）设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求.（4）澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明.范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分.（5）方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制.（6）审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告.通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标.（7）通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定.4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料.自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日.招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日.2、开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘.（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程.3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分.六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性.七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标.八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心.2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到.3、投标文件密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证.4、主持唱标.5、开标过程记录,并存档备查.九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密.对其专家有“回避原则”.2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等.（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较.3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定1）投标文件的有效性2）投标文件的完整性3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清.（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合.4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作.（2）评审程序1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审.2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估.3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分.5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等.（2）评标报告由评标委员会成员签字.（3）提交书面评标报告并评标委员会解散.6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序.十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日.十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1）谈判人员的组成.2）注重相关项目的资料收集工作.3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地.4）拟订谈判方案.十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则.2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保.十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金.。