电力系统标准化变电站管理规范

变电站标准化管理规范

（试行）

山西地方电力股份有限公司

前言

变电站运行工作是保证电力系统安全、可靠、经济运转的基础。公司2001年颁发的《变电站标准化管理条例》，实行几年来对我公司各级变电站的管理水平起到了积极的推动作用。为满足近年来电网建设、设备更新及生产发展的需要，进一步规范健全全省变电运行管理标准，提高变电站整体运行水平，股份公司生产技术部在充分征集各所属单位意见的基础上，组织专业人员对原“条例”进行了修编，并调整为《变电站标准化管理规范》（以下称规范）。

本规范是根据国家及行业颁发的各类规章制度、调度规程、安规、反措等要求，结合“创建一流配电企业”标准，并结合山西地方电力股份公司运行专业特点编写而成。各级变电运行及相关维护专业人员要认真学习，严格执行。在执行中如有与上级规程相抵触之处，请及时报股份公司生产技术部，以便组织修订。

本规范由山西地方电力股份有限公司生产技术部提出并归口。

批准：南亚西

审核：赵斌高三斌

主编：赵斌

编写人员：定明成何海祥陈小刚

目录

1 总则 (1)

2 岗位职责 (1)

2.1 变电站运行人员岗位职责 (1)

2.2 无人值班变电站运行人员岗位职责 (5)

2.3 运行人员岗位合格证的审批与发放 (8)

3 安全管理 (8)

3.1 工作票、操作票管理 (8)

3.2 防止电气误操作管理 (8)

3.3 施工现场安全管理 (10)

3.4 防小动物管理制度 (11)

3.5 防火、防汛、防风、防寒管理 (12)

3.6 危险品管理 (14)

3.7 安全保卫要求 (14)

3.8 安全用具、工器具、消防器材、仪器仪表、备品备件的管理 (15)

3.9 安全文件管理及安全日活动 (17)

4 运行管理 (18)

4.1 交接班管理制度 (18)

4.2 值班管理制度 (20)

4.3 设备巡视检查制度 (21)

4.4 倒闸操作管理 (23)

4.5 事故处理规定 (27)

4.6 运行基础管理 (29)

5 设备管理 (44)

5.1 设备验收及启动的管理 (44)

5.2 设备定期切换与维护制度 (46)

5.3 调压及无功补偿设备的运行维护 (47)

5.4 设备测温管理 (47)

5.5 继电保护装置及二次设备的运行维护 (48)

5.6 设备缺陷管理 (49)

5.7 设备定级管理 (50)

5.8 设备标志、标识要求 (51)

5.9 微机管理 (54)

6 培训管理 (54)

6.1 一般要求 (54)

6.2 新人员培训 (55)

6.3 岗位动态考核制度 (55)

6.4 日常培训 (55)

7 班组建设和文明生产 (58)

7.1 班组建设 (58)

7.2 人员仪表 (59)

7.3 站容站貌 (59)

8 红旗（标准）变电站考核办法 (59)

附录一：红旗（标准）变电站申报表…………………………

附录二：红旗（标准）变电站考核表………………………

附录三：变电站记录及技术台账格式……………………………附录四：变电站制度、规程、图表、记录明细……………

附录五：设备定级标准…………………

附录六：变电站大事记…………………………

山西地方电力股份有限公司

变电站标准化管理规范

（试行）

1 总则

1.1 变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化的管理，达到安全、经济、高效、文明生产及逐步向国际一流水平接轨的目的，特制订本规范。

1.2 本规范根据国家及行业颁发的有关规程制度(条例)、反措要求，结合创一流标准及我公司变电运行管理实际，对2001年颁发的《变电站标准化管理条例》进行了全面修编，重点规范运行人员的工作行为，明确工作标准，运用标准化管理流程，强化围绕设备的闭环管理，进一步完善了变电站各项管理要求。

1.3 本规范适用于山西地方电力股份有限公司所属各级变电站(开闭所)。各单位有关生产领导、相关专业技术人员和变电运行人员应熟悉本规范并遵照执行。

1.4 本规范解释权属山西地方电力股份有限公司。

2 岗位职责

2.1 变电站运行人员岗位职责

2.1.1 站长

站长在分公司的领导下，主持全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是：

2.1.1.1 编制年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表、总结。

2.1.1.2 根据上级有关要求，结合实际，编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。

2.1.1.3 督促全站人员贯彻各项规章制度和本《规范》，不定期查阅有关记录、台账和“两票”，提出改进意见。督促检查现场管理工作的落实。

2.1.1.4 主持大型停送电和较复杂操作的准备工作，进行危险因素分析，并现场把关。

2.1.1.5 组织编写、修改现场运行规程、事故处理应急预案、现场作业指导书和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。

2.1.1.6 定期组织人员对安全工器具、仪器仪表、消防、通讯、

生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。

2.1.1.7 掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析及缺陷管理等工作，参与设备定级工作。

2.1.1.8 组织新设备投运前的准备工作，并参与设备验收工作。

2.1.1.9 加强安全教育及安全工作检查，组织安全活动，搞好安全性评价，参与本站的事故、障碍调查分析。

2.1.1.10 组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。

2.1.1.11 制定切实可行的考核办法，坚持公平、公开、公正地执行，并组织实施。

2.1.1.12 完成上级安排的其它任务。

2.1.2 副站长(技术员)

副站长(技术员)是本站的技术负责人，协助站长做好运行技术管理和培训工作，主要职责是：

2.1.2.1 根据本《规范》及有关规定建立健全台账、记录、资料、图纸、图表，按规定及时准确填报各类记录及报表。

2.1.2.2 掌握设备运行情况，搞好缺陷管理，为设备定级提供依