部门安全生产绩效考核台账

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各部门EHS安全生产绩效考核评比表

15.0
112.7
各部门EHS安全绩效考核评比表
模组一厂模组二厂
0 0 0 0 0 0.030 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 15 13 0 0.0 0.0 0.0 100% 0.0 20.0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 100% 0.0 100%
0 0 0 0 0 0.050 0 0.00 0 57.24 0 0.00 0 0 0 0 0 15 6 0 0.0 0.0 0.0 100% 0.0 20.0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 100% 0.0 100%
26 0 0 100% 0.0 1 2 0 0 0 0 0.00 0 0 0
0.0 20.0
0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 0.00 0 0 100% 0
0
0 20.0
0 0 0 0 0 0 0.0 0 0 0.0 15.0
95.0
0
0.0 100%
0.0 20.0
0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 5 10 100% 0.00 0 0 100% 0
事故未及时通报ERC
未及时通报次数扣分值
15%
本项得分
到期缺失总量
环安稽核
隐患按期整改率 100% 未按期整改数量
扣分值
EHS稽核节前及重大活动安全检查
20%
专家、环安组织EHS风险堪察及客户、第三方安全
稽核
一级主管带队检查隐患按期整改率 100%
本项得分
未带队检查次数扣分值
按期完成率扣分值
0
0 16.0
0 0 0 0 0 0 0.0 0 0 0.0 15.0

安全部绩效考核细则表

3 员工PPE穿戴规范、机台保养挂牌等行为安全。 1、员工出现不安全行为一次扣1分。
现场
安全管 3 各类安全、职业病防护设施运行完好。理10%
1、安全、职业病防护设施有损坏且未处理一处扣1分。
业务项
4 月度隐患整改合格率95%。
1、月度隐患整改率低于95%，此项不得分。
目90%
5
督促落实各生产车间、部门及时开展新员工的车间、班组级安全教育培训。
1、确保新员工入职安全教育培训合格率 95%,低于95%此项不得分。
5
负责制定公司年度安全培训计划，并根据计划组织公司全体员工的安全生产教育和培训，规范员工的安全生产行为，全员培训率100%。
1、无安全培训计划不得分； 2、有计划但未组织教育和培训的每次扣1 分； 3、未进行培训即上岗的每人次扣1分。
1、未开展安全隐患排查、治理，此项不得
分；
定期加强安全隐患排查与安全技术指导，提 2、无安全隐患台账不记分，记录不完整，
4 出整改措施并落实到责任人及完成时间，排每项扣0.5分；
除物的不安全状态、人的不安全状态。
3、未按规定评估、报告、监控和治理有较
大事故隐患的危险源，每次扣2分。
安全检查10%
1、月度出现同类事故重复发生，此项不得分。
3 督促落实事故单位做好事故防范措施。
1、制定的防范措施未及时落实整改到位，一项扣1分。
3 定期组织公司季度安全生产管理委员会。
1、未及时组织季度安委会扣1分；2、一个季度中无特殊原因未召开安委会扣2分。
1、安全生产计时未及时更新扣1分；2
、月度事故案例/安全生产知识资料未
通用部分占10业务项目90劳动纪律与执行力沟通10事故管理15安全文化体系建设15现场安全管理105开展经常性日常安全教育培训职业卫生危险化学品应急预案等

安全生产绩效考核汇报

安全生产绩效考核汇报安全生产绩效考核汇报煤矿安全生产绩效年终考核汇报材料为认真贯彻落实河南省安全生产监督管理局《关于开展省骨干煤炭企业安全生产绩效年终考核工作的通知》文件指示精神，进一步加强企业安全管理，促进我矿各级领导干部切实履行安全生产职责，完善激励与约束机制，结合我矿工作实际，对我矿进行了内部自查工作，现将具体情况汇报如下：一、领导组织为了加强绩效考核工作的监管领导，特成立绩效考核领导组：组长：申长根副组长：程孟卿朱庆站成员：黄玉国刘玉西王振伟温欢子张长城郑伟忠李宗强唐占青米俊杰姚海仓宁安东领导小组下设办公室，办公室设在安监科，由程孟卿(兼)任办公室主任，主要负责内部考核工作。

二、考核情况总结为认真落实嵩阳一公司通知要求，我矿于12月7日组织对照《安全生产风险抵押绩效考核评分办法》进行了自查，自查结果如下：1)、岗位职责履行情况1、机构制度体系建设我矿定于每周一召开一次安全办公会议，专题研究部署安全生产工作;安全机构健全、安全管理人员配备符合要求;安全管理制度健全，各级岗位责任制和安全工作落实到实处。

2、领导现场抓安全情况结合矿制定的《领导干部下井带班跟班制度》及《隐患排查治理制度》，定期由矿科级、副总以上管理人员下井带班、跟班，对查出的问题及时汇总，并按五定原则落实到位。

3、企业安全专题活动开展情况根据上级要求，我矿定于每周5为区队活动日，在活动日期间，由矿区队建设领导小组协调，各区队以网络小组为单位，积极开展安全学习活动。

此外，矿定于每月的9日、19日、29日为职工培训活动日，由矿安监科组织，对职工进行安全知识学习、安全知识问答、自救器演练等活动，取得了良好的效果。

4、安全投入2014年一至十一月份，我矿累计安全投入253万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检;通风设备购买、维修及通风设施构筑;机电设备安全防护设施购置;矿井“六大系统”的建立与完善;职工培训、特殊工种、管理干部外出培训等。

安全生产标准化绩效考核评定(三篇)

安全生产标准化绩效考核评定一、引言近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁，对于实现经济可持续发展、社会和谐稳定具有重大意义。

为了加强对安全生产的管理，提高企业安全生产水平，本报告对某企业的安全生产标准化绩效进行考核评定。

二、考核范围本次考核评定涵盖了某企业在过去一年内的安全生产工作，包括各种安全制度、安全设施、安全教育与培训等方面。

三、考核内容1.安全制度某企业制定了一系列安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程等。

这些制度包括了安全生产的各个方面，对员工的安全行为和责任进行了明确规定。

2.安全设施某企业拥有完备的安全设施，包括防爆设备、安全报警系统等。

这些设施在安保工作中起到了重要作用，有效预防了各类安全事故的发生。

3.安全教育与培训某企业注重员工的安全教育与培训工作，定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和技能。

同时，加强对新员工和临时工的特殊培训，确保其具备相应的安全生产知识。

4.事故处理与应急预案某企业建立了健全的事故处理与应急预案，包括事故报告与调查、应急演练等。

这些预案的建立和执行，为安全事故的应对提供了有效支持。

四、考核结果经对某企业的安全生产标准化绩效进行综合评定，结论如下：1.安全制度得分：90分某企业制定了一系列的安全管理制度，对员工的安全行为和责任进行了明确规定。

但在制度的具体执行上还存在一定问题，需要进一步加强监督与检查。

2.安全设施得分：95分某企业拥有完备的安全设施，包括防爆设备、安全报警系统等。

这些设施在安保工作中起到了重要作用，有效预防了各类安全事故的发生。

3.安全教育与培训得分：85分某企业注重员工的安全教育与培训工作，定期组织各类安全培训。

但在培训内容的深入和培训效果的评估上还需进一步完善。

4.事故处理与应急预案得分：92分某企业建立了健全的事故处理与应急预案，并进行了实际应急演练。

但在应急演练的频率和深度上还有提升的空间。

五、改进措施根据考核结果，对于某企业的安全生产标准化绩效改进提出以下建议：1.加强安全制度的执行力度，建立健全的监督机制，督促员工的落实。

安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)

安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
- 1 -
安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。

亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。

并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。

而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。

检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达
3 / 3。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。

安全绩效考核表

2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。

安全生产责任制考核记录(含公司各部门)

6
每年度向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；
7
保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;
8
组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责管控重大风险，建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度；
16
建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度，属于高危生产经营单位的，应当组织制定并实施24小时应急值班制度；
17
及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；
18
法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
19
安全生产目标责任情况
上半年
考核情况：
考核结果：合格口不合格口
下半年
考核情况：
考核结果：合格口不合格口
5
按职责权限参与事故应急预案编制和应急演练工作，组织事故救援，做好伤亡事故的善后处理工作；
6
法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。.
7
安全生产目标责任情况
上半年
考核情况：
考核结果：合格口不合格口
下半年
考核情况：
考核结果：合格口不合格口
备注：本考核每半年考核一次。
被考核部门/人员：综合办公室（办公室）
9
加强设备装置的检修维护，严格执行检维修作业安全制度，保证设备、安全装置等设施处于完好状态；
10
执行本单位外来施工作业安全管理制度，派员现场监督，督促承包、承租单位履行安全生产职责；
11
对车间（区队）动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业，按职责权限下达作业指令，指派专人进行现场作业监护；

部门安全生产绩效考核台账

被考评部门
部门负责人
考评部门
考评负责人
考评时间
自年月日至年月日
考核项目
评估结果
A-优
B-良
C-合格
D-待改进
E-不合格
安全
工作
业绩
安全目标完成
安全职责履行
安全教育实施
作业安全控制
风险管理能力
设备设施安全
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
B-良
C-合格
D-待改进
E-不合格
安全
工作
业绩
安全目标完成
安全职责履行
安全教育实施
作业安全控制
风险管理能力
设备设施安全
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
工作态度及综合素质
工作主动性/服从性
敬业精神/责任心
工作条理性/时间管理
任务分担比重
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
工作态度及综合素质
工作主动性/服从性
敬业精神/责任心
工作条理性/时间管理
任务分担比重
出勤率
合理化建议
综合考评成绩
A-优
B-良
C-合格
D-待改进
E-不合格
□
□
□
□
□

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

现场评分
考核人员根据评分标准，对被考核单位进行现场评分，对各项指标进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定，得出被考核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程，包括现场检查、资料审查、员工访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各岗位的安全生产标准化绩效考核评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原则，确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程，并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用，保障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查，及时发现和治理安全隐患，确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控制事故的发生，事故起数、伤亡人数等指标是否在行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全管理体系，实现安全管理的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况

安全生产台账

01 安全生产规章制度1. 安全生产责任制度；2. 安全培训教育制度；3. 安全检查和隐患整改管理制度；4. 安全检维修管理制度；5. 安全作业管理制度（含八大危险作业）；6. 危险化学品安全管理制度；7.生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度，下含特种设备安全管理制度、建(构)物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度)；8. 安全投入保障制度（安全生产费用管理制度）；9. 劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；10. 事故管理制度（包括事故报告制度）；11. 职业卫生管理制度；12. 仓库、罐区安全管理制度；13. 安全生产会议管理制度；14. 剧毒化学品安全管理制度;15. 安全生产奖惩管理制度；16. 防火、防爆、防尘、防毒管理制度；17. 消防管理制度；18. 禁火、禁烟管理制度（可纳入防火防爆管理制度）；19. 特种作业人员管理制度。

1. 安全生产委员会（安全领导小组）章程；2.安全责任考核制度（应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等）、（纳入安标绩效考核制度中）；3. 风险评价程序或指导书；4. 重大危险源管理制度；5. 识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度；6. 建设项目安全设施“三同时”管理制度；7. 关键装置、重点部位安全管理制度；8. 监视和测量设备管理制度；9. 生产设施安全拆除和报废管理制度（纳入生产设施安全管理制度中）；10. 承包商管理制度；11. 供应商管理制度（我公司命名为供方管理程序）；12. 变更管理制度；13. 生产作业场所职业危害因素检测制度；14. 安全标准化绩效考核制度；15. 安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；16. 应急救援管理制度。

02 安全工作台账1.生产设施台帐（设备设施一览表、重要设备台帐、特种设备台帐、建构筑物台帐、安全设施台帐、监视和测量设备校验台帐）；其中包括：1）设备设施一览表（栏目设置应包括设备名称、工艺位号、规格型号、材质、重量、生产厂家、容积、出厂日期、安装日期、投产日期、图号、价格等内容）；2）重要设备台帐（栏目设置应包括设备位号、设备名称、按涉及的需求重点进行管理的相关因素（剧毒化学品、重大危险源、重要环境因素、特种设备规范、对关联系统安全环保重要连带影较大范围影响）、生产管理及技术要求、实施情况等内容）；3）特种设备台帐（栏目设置应包括设备名称、工艺位号、制造单位、出厂编号、使用证编号、设备注册代号、定检日期、检验结果、复查日期等内容）；4）建构筑物台帐（栏目设置应包括种名称、位置、设计单位、施工单位、竣工日期、设计使用年限、占地面积、结构形式、防火等级等内容）；5）安全设施台帐（栏目设置应包括种类、名称、位置、数量、责任人等内容）；6）监视和测量设备管理台帐（包括易燃易爆、有毒有害、防雷防静电等监视测量设备和压力表、温度计、液位计等，设置栏目应包括分类、名称、安装位置、规格型号、测量范围、精度等级、编号、制造单位、检定周期、检定结果、复检日期等内容）；2.职业卫生防护设施台帐（主要包括防尘、防毒、防暑降温等设施，如冲淋器、洗眼器等；栏目设置应包括：种类、名称、位置、校验、维护日期、更新情况、责任人等内容）；3.防护急救器具台帐（如空气呼吸器等，栏目设置应包括器材名称、使用单位、存放位置、数量、保管负责人、领取时间、使用维护情况等内容）；4. 个体防护用品发放台帐（记录发放和更换等情况）；5.安全警示标识台帐（包括标识类别、标识名称、单位、设置地点、设置时间、数量、维护责任人等内容）；6. 灭火器材台帐（栏目设置同上）；7.事故台帐（内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”处理等内容）；8.隐患整改台帐（应含隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期等项目内容）；9.安全检查台帐（包括检查时间、检查形式、检查对象、参加人员、发现问题及处理情况等内容）；10. 各类作业证审批台帐（按作业类别分别设立台帐）；11.安全费用提取及使用台帐（安全费用包括：完善、改造和维护安全防护设备、设施，应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护，安全检查与评价，重大危险源、重大事故隐患评估、整改监控，安全技能培训，应急演练发生的费用等）；12.新职工三级安全教育台帐（包括姓名、性别、出生年月、文化程度、人厂时间、车间或部门、工种、培训学时（厂级、车间、班组）、考试绩[厂级、车间、班组]）；13.特种作业人员台帐（包括单位、工种、姓名、性别、出生年月、文化程度、专业工龄、培训单位、考核成绩含理论和实作、取证时间、复审时间、发证编号等内容）。

安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。

二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。

2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。

3.安全管理制度和措施的落实情况。

4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。

5.安全宣传教育和培训的开展情况。

6.事故处理和应急预案的执行情况。

7.其他与安全生产相关的考核指标。

三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。

2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。

3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。

四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。

2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。

五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。

2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。

3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。

4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。

六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。

七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。

安全生产规章制度考核台账

安全生产规章制度考核台账一、总则为了加强安全生产管理，确保生产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定安全生产规章制度考核台账，对企业相关安全生产规章制度进行全面、系统、透明的考核，并及时发现和解决存在的安全生产管理问题，确保企业生产经营活动的安全稳定，保障职工身心健康和财产安全。

二、考核内容1.安全生产规章制度的完善性：包括企业相关安全生产规章制度的设置、内容是否全面、规范和有效。

2.安全生产规章制度的执行情况：包括企业相关安全生产规章制度的执行情况、执行效果和执行价值。

3.安全生产事故的发生情况：包括企业近期内发生的安全生产事故情况、原因、处理和教训等。

4.安全生产相关设施设备的管理情况：包括企业安全生产相关设施设备的建设、管理、维护和更新等情况。

5.安全生产管理人员的培训与考核情况：包括企业安全生产管理人员的培训、授权、考核情况以及人员配备情况等。

三、考核标准1.符合法律法规要求：企业制定的安全生产规章制度必须符合国家相关法律法规要求，确保安全生产规章制度的合法性和合规性。

2.落实到位：企业制定的安全生产规章制度必须切实可行，相关部门、人员必须落实到位，确保安全生产规章制度的有效执行。

3.执行情况良好：企业制定的安全生产规章制度的执行情况必须良好，能有效地指导生产实践，预防安全生产事故的发生。

4.周知率高：企业制定的安全生产规章制度必须得到职工的周知和理解，保证相关人员能够遵守安全生产规章制度，确保安全生产形势的稳定。

5.安全生产管理水平高：企业安全生产管理水平必须达到一定水平，确保企业生产经营活动的安全稳定，减少安全生产事故的发生。

1.定期考核：企业应每年定期组织安全生产规章制度的考核工作，至少每季度进行一次详细的综合性考核。

2.突击检查：企业应不定期组织突击检查，对安全生产规章制度的执行情况进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。

3.自查自纠：企业应设立自查自纠机制，对安全生产规章制度的执行情况进行自查，发现问题及时整改，不断提高安全生产管理水平。

安全生产责任制考核记录

安全生产责任制考核记录1、安全生产责任制考核记录一、考核目的安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度之一，通过对各部门和岗位在安全生产工作中的履责情况进行考核记录，旨在激励和促进各岗位工作人员全面贯彻落实安全生产责任制，确保企业安全生产工作的稳定和有效运行。

二、考核对象安全生产责任制考核记录的对象为企业内部各部门及岗位工作人员。

三、考核内容1. 《安全生产责任制实施细则》的贯彻执行情况- 制定并组织实施《安全生产责任制实施细则》- 各部门和岗位是否建立相关的责任制度和操作规程- 是否有效进行培训和宣传，确保全员了解和遵守- 是否定期评估、修改并通知各部门和岗位2. 安全生产责任制的传导落实情况- 各部门是否建立和完善安全管理制度- 部门领导是否明确分工，存在相应的安全管理职责- 岗位工作人员是否清晰自己的安全生产责任3. 安全生产责任制的执行情况- 各岗位工作人员是否按照安全管理制度执行工作- 是否有明确的安全目标和绩效考核体系- 安全生产工作是否有定期的检查和评估机制4. 安全生产责任制的效果评估- 安全事故发生率和事故伤亡率的变化情况- 安全管理绩效考核结果和评价意见四、考核记录方式1. 考核周期安全生产责任制考核记录按照季度进行，每一个季度进行一次考核记录。

2. 考核内容记录方式考核记录以表格形式进行，具体包括：部门名称、岗位名称、姓名、考核事项、考核标准、考核结果。

3. 考核记录评审和归档考核记录应经过部门负责人评审确认，确认无误后进行归档保存，并通知相关人员。

五、考核记录分析与应对措施1. 考核记录分析- 分析各部门和岗位在安全生产责任制执行中存在的问题和不足- 根据考核结果逐一核实存在的问题和不足2. 应对措施- 针对存在的问题，制定相应的整改方案和时限要求- 针对不同类型的问题，采取不同的培训和宣传手段- 加强对照较突出问题的跟踪和监督，确保整改到位六、附件本所涉及的附件如下：1. 《安全生产责任制实施细则》2. 相关的安全管理制度和操作规程3. 安全事故发生率和事故伤亡率统计表七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 安全生产责任制：是指企业依法建立和完善安全生产管理体系，明确各级领导和岗位工作人员的安全生产责任，并将其传导到每一个工作岗位上的制度。

安全生产绩效评价表安全生产

安全生产绩效评价表1、如何对领导干部进行安全生产绩效考核考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

1、安全目标（50分，扣完为止）⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；⑴ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。

2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。

1项不符扣1分，扣完为止；⑴ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。

1项不符扣0.5分，扣完为止；⑴ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。

每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；⑴ 安全教育，满分5分。

一、二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

3、安全检查和隐患治理（10分）⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑴ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑴ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）⑴ 严格执行危险作业审批制度，作业前进行危害风险分析，制定控制措施，满分4分。

安全生产标准化绩效考核制度（3篇）

安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。

4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。

5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。

员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。

6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。

公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。

7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。

8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。

其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。

评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。

8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。

安全管理部门绩效考核管理办法模版（三篇）

安全管理部门绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高安全管理工作的质量和效率，进一步确保企业的安全生产，制定本办法。

第二章考核内容第二条安全管理部门的绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理工作的执行情况，包括安全生产规章制度的落实情况、事故隐患的整改情况等；（二）安全生产教育培训工作的开展情况，包括安全培训计划的制定和执行情况、安全培训的效果等；（三）应急管理工作的组织情况，包括应急预案的制定和演练情况、应急救援能力的提升情况等；（四）安全生产监督检查工作的开展情况，包括安全巡查的频次和结果、隐患排查治理工作的情况等；（五）安全生产信息化建设和利用情况，包括安全管理软件的使用情况、安全生产数据的统计和分析情况等。

第三章考核指标第三条安全管理部门的绩效考核指标应包括以下几个方面：（一）安全生产绩效指标，包括安全事故率、事故隐患整改率、安全巡查覆盖率等；（二）安全教育培训指标，包括安全培训覆盖率、培训满意度等；（三）应急管理指标，包括应急预案演练合格率、应急物资储备情况等；（四）监督检查指标，包括隐患排查治理率、监督检查合格率等；（五）信息化建设指标，包括信息化设备设施的完善情况、数据统计分析的准确性等。

第四章考核方法第四条安全管理部门的绩效考核方法应包括以下几个方面：（一）定期班子会议评议，由安全管理部门负责人向企业领导班子报告安全工作情况，接受评议；（二）定期召开绩效考核会议，由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和专家组成考核委员会，对安全管理部门的考核结果进行评审和讨论；（三）定期组织内部评估，由安全管理部门自行组织对自身工作进行评估，及时发现和纠正存在的问题；（四）定期组织外部评估，由企业安全管理部门委托第三方机构进行外部评估，提供独立的评价意见和建议。

第五章考核结果运用第五条安全管理部门的绩效考核结果应及时向企业领导班子报告，并按照考核结果给予奖励和激励，同时对考核结果较差的部门进行整改和改进，并对相关责任人进行问责。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分：根据企业的安全生产情况和规模，划分不同级别的安全生产目标责任，包括企业级、部门级和个人级目标责任。

2. 企业级安全生产目标责任：由企业高层领导确定，明确安全生产的总体目标和指标，确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。

3. 部门级安全生产目标责任：由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务，并将其落实到每个部门的工作计划中。

4. 个人级安全生产目标责任：由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务，并保证在工作中严格执行安全操作规程，确保安全生产。

5. 安全生产目标责任的落实和考核：企业应建立安全生产目标责任的考核机制，通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。

二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标：对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价，主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。

2. 安全生产绩效考核方法：采用多种评估手段，如问卷调查、随机抽查、现场检查等，对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。

3. 安全生产绩效考核周期：一般按年度进行考核，根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩，激励和推动安全生产工作的落实和改进。

4. 安全生产绩效考核结果的运用：根据绩效考核结果，及时总结经验教训，形成改进措施，不断提高安全生产工作水平，为企业的可持续发展提供保障。

总结：安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工和企业的利益，促进企业的可持续发展。

同时，通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任，提高员工安全意识和责任意识，全面保障企业的安全生产。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文（二）一、目标责任制度1. 目标责任的设立为了确保企业的安全生产，制定并落实目标责任制度是必要的。

安全生产责任制考核制度(考核表)

安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产（工作）目标, 特制定本制度。

2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。

3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。

4考核方式实行月度考核办法。

考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。

5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。

考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。

6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。

7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。