规章制度编写规范培训教材(PPT 37页)
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规章制度培训PPT
请休假条例
特殊假别 : 公假、病假、事假、婚嫁、丧假、产假、年假。
公假
入职满1个自然月的员工,每月均可享受1天的公假福利;
1、申请公假须提前3天且是每个月的星期六休假,该休假权限须当月使用,不可 累计至次月,员工申请公假须填写《请假申请单》,经部门直属上级批准上报至 人力资源部备案。
请休假条例
病假
1、因业务需要必须出差,则必须提前填写《出差申请单》一式两联,且必须注 明出差时间,需附《出差计划》一份,并注明事由。
a、部门负责人必须至少提前一天报董事长审批,并即时提交人资部一份考 勤备案。
b、部门员工在部门负责人审批后,必须至少提前一天报提交至柴剑青处审 核备案,并提交人资部一份考勤备案。
c、部门员工出差时间超过3天或同一事由出差同行超过3人或员工出行方式 超出《费用报销制度标准》的出差申请,经部门负责人审批后,必须至少提前 一天报董事长审批后执行。
聘用细则
转正流程
1、当试用期期间员工通过考核须提前至少15天填写《试用期员工考核 表》;交至上级直属领导及部门总监审批。 2、上级直属领导及部门总监填写《转正审批表》上交至人力资源部复 核,经董事长签字批准,给与转正。
聘用细则
个人档案
1、公司将为每位员工建立一份人事档案,个人档案属于公司机密,由人力 资源部专人保管。 2、每位员工必须认真填写《员工信息登记表》,并附上有关证件、证书复 印件及个人简历。员工所填资料及提供的证明必须真实有效。 3、员工的地址、婚姻状况和其他个人资料等如有更改,员工应在一周内通 知公司人力资源部变更,否则公司不对劳动保护、社会保障相关文件及其它 重要文件的递交负责。
1、符合条件的员工向南极人爱的抱抱基金会申请填写《南极人 爱的抱抱基金申请表》。
公司规章制度培训课件PPT教学课件
天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
窜岗,禁止下棋、上网看电影 玩游戏及其他消遣活动 02
03
04
尊重上级领导,与同事和睦
相处,路遇同事,主动微笑
示意、点头问好。
01
进入领导办公室,须先敲门示意,得到许可 后方可进入;未经被访领导许可,不得擅自 带客人进入领导办公室
禁止工作时间在办公区域进 食,未得到批准,禁止在办 公区内留宿 05
下班前认真检查门窗、水、电、气
工作时间内,不准闲逛或无故 天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
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03
04
尊重上级领导,与同事和睦
相处,路遇同事,主动微笑
示意、点头问好。
01
进入领导办公室,须先敲门示意,得到许可 后方可进入;未经被访领导许可,不得擅自 带客人进入领导办公室
禁止工作时间在办公区域进 食,未得到批准,禁止在办 公区内留宿 05
下班前认真检查门窗、水、电、气
工作时间内,不准闲逛或无故 天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
规章制度编写规范培训教材(共 37张PPT)
定义(可选要素): 它应置于每项管理制度第一章总则的第二条,主要是对关 键词语进行解释,主要说明不常用或在文件中有特别意义 的用语。
第一章 管理总则
第一条 为了加强管理,完善各项工作制度, 促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本 管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
2.基本思路
企业管理制度=规范+规则+创新
企业管理制度的编制或创新要按照事物 的演变过程,依循事物发展过程中内在 的本质规律,依据企业管理的基本原理, 实施创新的方法或原则,进行编制或创 新,形成规范。
3.基本要求
(1)合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法 规,遵守集团基本法,与同级有关制度 规章相协调,下级制度不得与上级制度 相抵触。
文种的异同
制度:强调共同性甚至全民性,是基础性的约束条文。 例如:社会主义经济制度 规定:强调预先(即再行为发生之前)和法律效力, 用于法律条文中。例如:普通高等学校学生管理规定 办法:也就是处理问题的方法,强调上级对下级的指 导性。例如:出版管理行政处罚实施办法
细则:是对个别或一些制度、措施、方法中的详细地 方加以规范,强调详细的解释,说明及法律性。例如: 兽药管理条例实施细则
文种之我见
制度,贯穿全程;
规定,预期行为; 办法,事后处置; 细则,具体处理。
正文:
1.采用条款式,即贯通式章条结构。 2.每章可以再另分节、条、款、项。 (分章节的写作一般都拟制小标题,一个条目表达一 个意思,不可把几个内容包括在一个条目之中)。 第一章 总则:分条概述制定本制度的目的、原则 、适用范围、定义。 第二章 职责;分条概述本制度的归口主管部门 。 · · · · · · · · · · 最后一章 附则:说明主管部门实施日期等内容。
第一章 管理总则
第一条 为了加强管理,完善各项工作制度, 促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本 管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
2.基本思路
企业管理制度=规范+规则+创新
企业管理制度的编制或创新要按照事物 的演变过程,依循事物发展过程中内在 的本质规律,依据企业管理的基本原理, 实施创新的方法或原则,进行编制或创 新,形成规范。
3.基本要求
(1)合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法 规,遵守集团基本法,与同级有关制度 规章相协调,下级制度不得与上级制度 相抵触。
文种的异同
制度:强调共同性甚至全民性,是基础性的约束条文。 例如:社会主义经济制度 规定:强调预先(即再行为发生之前)和法律效力, 用于法律条文中。例如:普通高等学校学生管理规定 办法:也就是处理问题的方法,强调上级对下级的指 导性。例如:出版管理行政处罚实施办法
细则:是对个别或一些制度、措施、方法中的详细地 方加以规范,强调详细的解释,说明及法律性。例如: 兽药管理条例实施细则
文种之我见
制度,贯穿全程;
规定,预期行为; 办法,事后处置; 细则,具体处理。
正文:
1.采用条款式,即贯通式章条结构。 2.每章可以再另分节、条、款、项。 (分章节的写作一般都拟制小标题,一个条目表达一 个意思,不可把几个内容包括在一个条目之中)。 第一章 总则:分条概述制定本制度的目的、原则 、适用范围、定义。 第二章 职责;分条概述本制度的归口主管部门 。 · · · · · · · · · · 最后一章 附则:说明主管部门实施日期等内容。
规章制度培训PPT
值班制度
值班安排
值班人员的安排,需根据部门工作需要及员工的排班表进行安排。
值班责任
值班人员需对部门的工作情况负责,及时处理突发事件及完成临时任务。
05
财务管理制度
费用报销制度
报销原则
01
费用报销需遵循公司报销原则,严格按照预算和财务制度进行
报销。
报销流程
02
员工需按照公司规定的报销流程进行报销,先审批后报销,确
更加注重合规和透明
未来的规章制度将更加注重合规和透明,以符合政府监管和社 会期待。
THANK YOU.
财务审计采用抽样审计、详细审计、比较审计等方法,以确保审计结果的准确性和可靠性 。
资产管理制度
01
资产管理原则
公司资产管理需遵循国家和公司相关法规,确保资产的安全、完整和
有效利用。
02
资产购置
公司资产购置需经过严格审批和预算控制,确保购置的资产符合公司
需求且价格合理。
03
资产管理责任制
公司实行资产管理责任制,明确各级管理人员的管理职责和权限,确
构成
规章制度通常由以下几个部分构成:总则、分则、附则、目录等。其中,总则说 明了规章制度的制定目的、适用范围等;分则详细规定了各项具体规定和要求; 附则解释了相关术语和定义;目录列出了规章制度的各个章节和条款。
02
公司规章制度
员工手册
员工手册是公司为规范员工行为、明确权利义务而 制定的内部文件。
08
总结与展望
规章制度对于企业管理的重要性总结
保障员工权益
提高企业运营效率
规章制度可以明确员工的权利和义务,保障 员工的合法权益,有利于构建和谐的劳资关 系。
合理的规章制度能够优化企业运营流程,提 高工作效率,减少内部摩擦和不必要的浪费 。
公司员工规章制度培训最终版ppt课件
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
新员工辅导责任人
指导人
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人, 为使新员工更快更好的适应新环境,每一位新员工,我们都会为其指定一 名合适的指导人。
离职流程二
❖ 辞职申请
1. 员工辞职须提前至少30天提出书面申请(特殊岗位特殊规定 )。备注:填写《离职申请单》
2. 离职当天填写《离职证明》、《离职备案表》 3. 物资交接填写《工作移交清单》,本部门:离职员工应将文
件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交; 综合办:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交 接给综合办负责人; 4. 员工在未履行任何辞职手续擅自离职者或者擅自离岗3日以上 (含3日),视为自动离职。自动离职者依《薪资管理制度 》办理,工资和所有待遇清零并有权追究其相关责任
你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同 事等等,有经验的新员工都说:指导人是自己身边的一本活字典。
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
公司保密规定
3)身份证原件
4)《简历表》
5)《员工入职档案登记表 》6)《员工入职登记表 》
7)一寸免冠照2-3张
8)《述职报告 》
第四步:试岗及录用
●通过部门试用,并在岗期间得到部门领导认可 办理部门:综合办
第五步:入职
试用期满后,第五天准备入职材料,第六天考核,第七天办理入职 手续,第八天正式入职。(如材料不全,以材料齐全之日起为正式 入职时间)
公司规章制度培训ppt课件
⑴ 上班时间非因业务拨打或接听移动电话 ⑵ 在公司内随地吐痰、乱丢垃圾,不爱护花草树木 ⑶ 男性剃光头(疾病除外) ⑷ 自行车、电瓶车、摩托车、汽车不停在指定地点 ⑸ 未请假缺席会议培训
可编辑ppt
35
奖惩管理办法
④ 考勤管理 ⑴ 不按规定排队打卡 ⑵ 上班铃响后,无故不立即进入工作岗位
可编辑ppt
3
公司规章制度
你知道多少
可编辑ppt
4
提问一?
什么是公司制度?
可编辑ppt
5
• 公司制度是关于公司组织、运营、管理等一 系列行为的规范和模式的总称。
• 公司制度是企业全体员工在公司生产经营活 动中须共同遵守的规定和准则的总称。
• 公司制度是规范公司员工行为最基本的手段 之一。
可编辑ppt
可编辑ppt
18
请假流程如何走
1 .
员工请假应当提前一日向部门负责人提出申请,请假三日(含)以内的由部门 负责人批准;请假三日以上的,应提前一周向部门负责人提出申请,经分管副 总批准后,方可休假。
2 员工请假必须提前填写《请假单》,经批准后方可休假。特殊情况下,应及时通 . 知部门负责人,并于正常出勤当日,补齐请假手续。
6
提问二?
1、你们觉的企业需要制度的建立吗? 2、如果一个企业没有了制度会变的
怎么样?
可编辑ppt
7
1、当然要有制度,中国有名句古话不是说,家有家规,国 有国法,一个企业就是一个团队,没有规矩不成方圆,何 谈带队。
2、如果没有正真的规章制度,员工的工作效率低,人心涣 散,最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会 倒退。
10
提问三? 我们什么时候才接触到我们的制度?
可编辑ppt
可编辑ppt
35
奖惩管理办法
④ 考勤管理 ⑴ 不按规定排队打卡 ⑵ 上班铃响后,无故不立即进入工作岗位
可编辑ppt
3
公司规章制度
你知道多少
可编辑ppt
4
提问一?
什么是公司制度?
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5
• 公司制度是关于公司组织、运营、管理等一 系列行为的规范和模式的总称。
• 公司制度是企业全体员工在公司生产经营活 动中须共同遵守的规定和准则的总称。
• 公司制度是规范公司员工行为最基本的手段 之一。
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18
请假流程如何走
1 .
员工请假应当提前一日向部门负责人提出申请,请假三日(含)以内的由部门 负责人批准;请假三日以上的,应提前一周向部门负责人提出申请,经分管副 总批准后,方可休假。
2 员工请假必须提前填写《请假单》,经批准后方可休假。特殊情况下,应及时通 . 知部门负责人,并于正常出勤当日,补齐请假手续。
6
提问二?
1、你们觉的企业需要制度的建立吗? 2、如果一个企业没有了制度会变的
怎么样?
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7
1、当然要有制度,中国有名句古话不是说,家有家规,国 有国法,一个企业就是一个团队,没有规矩不成方圆,何 谈带队。
2、如果没有正真的规章制度,员工的工作效率低,人心涣 散,最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会 倒退。
10
提问三? 我们什么时候才接触到我们的制度?
可编辑ppt
公司规章制度培训课件ppt课件
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和 程序
(2)人力资源部根据公司研究同意后的人 员调配计划,对外公布招聘人员数量以及岗位。
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和
程(序3)招聘人员报名时,应向人力资源部送交
以下证件: ① 毕业证书、学位证书原件及复印件; ② 技术职务任职资格证书原件及复印件; ③ 身份证原件及复印件; ④ 全户户口及指定医院体格检查表; ⑤ 原工作单位离职证明。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
(3)病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者,不享受当月岗位工资,并对其
基本工资作如下处理:
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 (②4连)续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、(特含殊10慢年性)病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上, 并需要继续休假,经本人申请,将办理病休手
(2)按规定正常怀孕不满4个月流产者,给 予30天的产假,4个月以上流产者为42天产假。
(3)因避孕措施失败,第一次做人流手术 者,给予30天休息假;上环给予15天休息假; 结扎(给4)予产45假天期休间息工假资。、待遇不变。
第一章 劳动考勤制 1.7 工伤假 度
(1)职工在生产工作中或在见义勇为、抢 救国家财产、保护人民生命安全时受到伤害的, 由所属单位、科室自事故发生当日起或次日报 公司人力资源部,由人力资源部向统筹地区劳 动保障行政部门提出工伤认定申请,属工伤的, 在医疗期间给予工伤假,并享受全额工资。
考勤处罚
(1)迟到、早退月累计在五次以内,每迟到、早 退一次扣5元;迟到、早退月累计在五次以上,每迟 到、早退一次扣10元。
公司规章制度培训内容PPT演示
禁止工作时间在办公区域
进 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
食
,
未
得
到
批
准
,
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
员工服饰妆容必须符合岗位身份,穿着整洁、大方、得
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
《规章制度》PPT课件
引入先进管理经验
加强与员工的沟通
借鉴其他企业或行业的先进管理经验,不 断完善规章制度。
加强与员工的沟通交流,了解员工对规章制 度的看法和建议,促进规章制度的持续改进 。
06
规章制度在企业管理 中的应用
规章制度在人力资源管理中的应用
招聘与选拔
建立明确的招聘流程和选拔标准 ,确保企业能够吸引到优秀人才 ,并对其进行公正、客观的评价
THANK YOU
可操作性原则
规章制度应该具有可操 作性,方便员工理解和
执行。
稳定性原则
规章制度应该保持一定 的稳定性,避免频繁更
改和调整。
制定规章制度的注意事项
广泛征求意见
在制定规章制度时,应该广泛 征求员工和相关部门的意见和 建议,确保规章制度的合理性
和可行性。
注意语言表达
规章制度的语言表达应该清晰 、准确、简洁,避免产生歧义 和误解。
明确规章制度适用的对象、时间和地点。
规章制度的目的和意义
阐述制定规章制度的目的和重要性。
规章制度的具体内容
详细规定各项要求和措施,包括权利、义务 、责任等。
规章制度的条款解析
条款的表述方式
采用简明、准确、具体的语言表述, 避免歧义和模糊。
条款的法律依据
确保条款内容符合国家法律法规和政 策要求。
条款的逻辑关系
01
生产计划
制定详细的生产计划,明确生产 目标、时间表和资源配置,确保
生产活动的顺利进行。
03
成本控制
制定合理的成本控制制度,降低 生产成本,提高企业的经济效益
。
02
质量管理
建立严格的质量管理体系,对生 产过程中的各个环节进行有效监 控,确保产品质量符合标准。
规章制度培训PPT模板
守意识。
监督检查
建立监督检查机制,定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励,对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估,发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求,起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求,提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识,规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等,确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等,促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率,保障工作顺利进行。
规范成员行为,维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分,制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度,随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求, 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见,进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布, 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
监督检查
建立监督检查机制,定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励,对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估,发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求,起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求,提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识,规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等,确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等,促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率,保障工作顺利进行。
规范成员行为,维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分,制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度,随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求, 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见,进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布, 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
规章制度培训课件
目录 CONTENTS
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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点击此处添加标题
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一:
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____年___月___日,高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”,专业为“法学”,毕业为“北京某重点大学”;高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假,公司可以立即解除劳动关系,
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同,并约定高某的试用期为三个月,
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度,后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同,后者还须 经过培训或者调岗程序,才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的,用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
点击此处添加标题
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
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构成
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效力范围
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与劳动合同的关系
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入职欺诈的判断与处理
案例一:
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____年___月___日,高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”,专业为“法学”,毕业为“北京某重点大学”;高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假,公司可以立即解除劳动关系,
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同,并约定高某的试用期为三个月,
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度,后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同,后者还须 经过培训或者调岗程序,才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的,用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
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02
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3.基本要求
(2)完整性
管理制度在其范围所规定的界限内按需要 力求完整。
一般来说一个管理对象只用一个管理制 度来规定,我们起草编写时考虑要全面 完整。
3.基本要求
(3)准确性 这是需要文字功底的,不要写出来让人 看不明白;不要有重大疏漏。其实写管 理制度如同文章一样结构要合理,条理 要清楚,要点要突出。要说编写管理制 度有技术和技巧性,主要指的就是这个。
列项可用下述形式引出:一个句子;一 个句子的前半部分,该句子由分行列举 的各项来完成。
注意事项
列项表述示例: 5.7 其它
当与现行管理制度相冲突时,应表明处理原则。处 理原则的陈述可根据需要使用下列表述其中之一项: ——××制度自本制度实施之日起即行废止。 ——现行制度与本制度有抵触的,以本制度之规定为准。 ——现行制度中与本制度之规定不相符的,应参照本制 度予以修改。
2.文件标题居中。 3.章节小标题居中,两个字的小标题文字
之间要空两个字的间隙。 4.条款均采用段落格式。
5.章节条编号与文字之间空一个字的间隙 。
6.每个图、表的标题要居中 7.在每个附件的首页右上角(整个版面的
第一行文字)标明附件序号,用四号仿 宋字体排。 8.原则上每个附件(或附表)应另起一页 ,如果有多个较短的附件(或附表), 也可接排,接排的上下距离必须大于两 个四号字符。
例:《中铁九局广州分公司劳务分包管理办法》 2 . 文种可包括:办法、细则、程序、规则、规定、制度 ,切勿 使用“条例”、“准则”、“章程” 。
文种的异同
制度:强调共同性甚至全民性,是基础性的约束条文。 例如:社会主义经济制度
规定:强调预先(即再行为发生之前)和法律效力, 用于法律条文中。例如:普通高等学校学生管理规定
让我们携手共创 和谐高效的工作氛围!
[END]
2.基本思路
企业管理制度=规范+规则+创新
企业管理制度的编制或创新要按照事物 的演变过程,依循事物发展过程中内在 的本质规律,依据企业管理的基本原理, 实施创新的方法或原则,进行编制或创 新,形成规范。
3.基本要求
(1)合法性
管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法 规,遵守集团基本法,与同级有关制度 规章相协调,下级制度不得与上级制度 相抵触。
正文:
1.采用条款式,即贯通式章条结构。 2.每章可以再另分节、条、款、项。 (分章节的写作一般都拟制小标题,一个条目表达一
个意思,不可把几个内容包括在一个条目之中)。 第一章 总则:分条概述制定本制度的目的、原则
、适用范围、定义。 第二章 职责;分条概述本制度的归口主管部门
。 ·········· 最后一章 附则:说明主管部门实施日期等内容。
度予以修改。
结尾
1 . 注明本制度由哪个部门负责制定、解释、修 改和执行
2 . 注明本制度自发布之日起实施,如有以新的 制度取代原制度的,应当写明予以废止的原 制度名称、文号及废止时间。
内容
目的(必备要素): 主要描述编写文件的目的或意图。 它应置于每项管理制度第一章总则的第一条。应使用“为 了……,特制定本制度(或本办法、本规定、……)”
定义(可选ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ素): 它应置于每项管理制度第一章总则的第二条,主要是对关 键词语进行解释,主要说明不常用或在文件中有特别意义 的用语。
第一章 管理总则
第一条 为了加强管理,完善各项工作制度, 促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本 管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
办法:也就是处理问题的方法,强调上级对下级的指 导性。例如:出版管理行政处罚实施办法
细则:是对个别或一些制度、措施、方法中的详细地 方加以规范,强调详细的解释,说明及法律性。例如: 兽药管理条例实施细则
文种之我见
制度,贯穿全程; 规定,预期行为; 办法,事后处置; 细则,具体处理。
3.基本要求
(5)适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写, 同时应符合集团战略规划及集团基本法, 力求具有合理性、先进性和可操作性。
附则(必备要素): 它应作为每项管理制度正文的最后一章。在这一章中应
明确表明该管理制度的解释部门和实施日期,当与现 行管理制度相冲突时,应表明处理原则。
附件(可选要素): 附件即为制度内容中所包含的记录、表格。制度内容中
3.条目下面的款、项(段落安排),全部 用序号标注。 顺序:(一)(二)(三)········· 1. 2. 3.·········· 1.1 1.2 1.3········· 1.1.1 1.1.2 1.1.3·········
4 . 全文的章、条序号需按数字顺序衔接, 节及每个条目下面的款、项序号独立按 数字顺序衔接。
字体
1.标题采用二号加粗宋体 2.章节小标题采用四号加粗仿宋字体 3.条款用四号黑体 4.正文采用四号仿宋字体 5.数字均采用四号Times New Roman字体 6.附表标题均采用加粗字体,字体字号不限,以美
观大方为原则。表内字体为宋体,字体大小可 根据表格大小作相应调整。
注意事项
1 . 制度之间不能相互冲突,否则冲突的规章制度或者 冲突的条款无效。
注意事项
不正确的列项表述示例:
5.7 其它 当与现行管理制度相冲突时,应表明处理原则。处
理原则的陈述可根据需要使用下列表述其中之一项: 5.7.1 ××制度自本制度实施之日起即行废止。 5.7.2 现行制度与本制度有抵触的,以本制度之规定为准。 5.7.3 现行制度中与本制度之规定不相符的,应参照本制
规章制度编写规范
部门分工 基本要求 基本格式 (主题结构、内容、版式、字体) 注意事项
部门分工
各职能部门负责分管业务规章制度的起草、补充和 修改工作
法律事务部负责对规章制度的合法性进行审查 人力资源部负责对规章制度中的职责和奖惩以及系
统之间、部门之间的业务接口进行审查和裁定 行政办公室负责对规章制度进行统一编号和印发 企业策划部负责对《规章制度手册》进行排版、汇
2.奖惩条款描述必须清晰、准确,便于考核和操作。 3.“试行”、“暂行”一类的办法时限不超过一年。
个人感悟
管理制度好与不好,标准是企业本身在 市场中的表现,是企业的业绩,管理制 度编纂的技术永远回答不了这个最基本 的问题。
高效文书写作之我见
1.行文必要性 2.文种恰当性 3.内容合法性 4.措施可行性 5.协商一致性 6.用语准确性
注意事项
编写段时不宜出现“悬置段”。
“悬置段”是指在同一层次的条之前出现 了未予编号的独立的一段文字表述。
注意事项
悬置段示例: 5.1 ××××
×××××××××××××× 5.1.1 ××××××××××××× 5.1.2 ×××××××××××××× 这里黑色部分就是悬置段。
注意事项
列项
列项通俗地说是指一个句子分几行来表 述。
3.基本要求
(3)准确性 写多少最合适?要在这个问题上把握适 度的分寸,其中基本原则之一,就是要 处理好具体规定与原则规定的比例。事 情简单的少一点具体规定,事情复杂的则 要少一点原则规定。
3.基本要求
(3)准确性 编写制度时要多一些标准,少一些概念; 多一些定量,少一点定性。
3.基本要求
(4)统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一, 并与其它的相关管理制度一致,已有国 家标准的应采用国家标准,已有集团标 准的应采用集团标准。同一概念与同一 术语之间应保持唯一对应关系,类似部 分应采用相同的表达方式与措辞。
适用范围(必备要素): 适用范围主要描述制度适用的区域、部 门、组织、人员等。
职责(必备要素): 主要简述执行制度的职责和权限分工, 说明需要哪些部门参与完成,具体负责 管理制度中哪些事项。
内容主体(必备要素): 主要描述相关人员所进行的工作,描述内容包括
执行工作的时间、由谁于何时何地以何种方式 执行什么工作。
首次出现第一个附件(或附表)时,需在该附件名称 后作(见附件1)或(见附表1)标注,然后依此类推。 如附件(或附表)下还有附件(或附表),则标名为 (附件1-1),再依此类推。
版式
1.页面采用纵向A4幅面。页边距的设置: 上边距2.7cm、下边距2.5cm,左边距 2.8cm、右边距2.6cm。
管理内容和方式是管理制度的主体内容,可用一 章或若干章予以表述。
1.心态问题 “我看到你了”
“我在这儿”
我们起草一个管理制度就是要表明“我 在这儿”,“我的管理思想、管理理念 在这儿”
2.基本思路
“为什么要做,什么人来做,做什么,怎 么做,做成什么样”
对于编写管理制度而言,为什么要做是 目的,什么人来做是职责,做什么是范 围,怎么做及做成什么样则是管理内容 与要求。这是一个基本思路。
编
基本要求
规范
1、名称要规范 2、格式要规范 3、职责权限及部门间接口关系要规范 4、文字、条理、内容及表达方式要规范
适用
要立足公司实际,具有可操作性,能在一定时间和范围内适用
准确
禁止使用不能准确表达意图、模棱两可的词句
基本格式
主体结构(标题、正文、结尾)
标题: 1.一般分为三段式表述,即:拟文单位+适用范围或事由+文种。