基础设施建设流程图
工程项目基建流程图
工程工程基建流程工作阶段主要工作内容主要工作部门要点程序说明完成部门受理部门联系人联系方式需准备资料挂牌土地挂牌竞争对手分析、确定土地价款上限市场部市国土局营业执照、资质证书、组织机构代码证、授权委托书、法人身份证实土地合同确定用地图、用地条件交纳土地款、契税、交易费等市场部市国土局土地证准备材料,办证提交土地出让合同和土地出让金、交易费等交费证实市场部市国土局宗地测绘图,测绘报告、指界书设计前期工作设计院初步选择了解各设计院的取费情况.市场部设计院工程方案委托制订工程设计委托书及规划指标的初定设计院工程方案结合本钱测算的讨论及确定根据初步测算的本钱结合市场价,确保利润公司各部门进行内部评审提供各项费用指标工程方案技术审查报批审核确定工程用途、层数、高度及各项指标市规划局提供方案方案、规划设计院选择与合同签订确定设计院及取费设计院总平面图送规划报批总平图〔含各项经济指标〕市规划局方案科总平图及各项指标彩色立面效果图送规划报批市规划局方案科建筑立面效果图建筑红线图确定该工程各边界的范围市规划局方案科提供报建图纸地质勘察报告组织现场勘察,并提供地质勘察报告工程部地勘单位提供规划总平面图专业学习资料施工前期阶段工程立项办理工程备案证市场部区发改委营业执照副本复印件、申请报告、备案表、企业自有资金及银行贷款承诺证实〔各2份〕办理环境影响评价市环保局工程科提交申请、工程备案证、红线、环境影响报告表办理水土保持方案市水务局提交申请、工程备案证、红线、水土保持方案报告表办理供水意见函供水公司提交申请、工程备案证、红线办理供电意见函供电公司提交申请、工程备案证、红线办理供热意见函供热公司提交申请、工程备案证、红线办理燃气意见函燃气公司提交申请、工程备案证、红线工程前期手续办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证市场部市规划局方案科总平面图、红线图、建筑局部〔平、立、剖〕、效果图、消防范案受理单、定位放线核准单、施工图审查合格书项目准备阶段办理土地预审市场部市土地局办证大厅建设工程用地预审申请表、申请报告、红线图、立项批复〔均需电子版〕办理用地批准书市场部市土地局红线、平面原件各4份,建设用地规划许可证、建设工程规划许可证立项批复复印件各4分、预审复函4份、申请表四份〔以上均需提供扫描件〕测绘单位现场放线、定桩工程部经文测绘奎屯勘测设计院总平面图各系统单位施工图审查市场部各系统单位各系统专业施工图纸施工图审查市场部滕图公司设计、勘察合同、审图委托书、岩土勘察报专业学习资料告、施工图、设计计算书〔土建、水、暖、电、结构、节能〕、施工图文件委托书3 份、红线图、平面图、立项批复人防手续市场部人防办申请报告、人防审批表1份、红线图、平面图、立项批复防雷手续市场部区气象局建筑、电气局部,审核登记表消防范案手续市场部消防局施工图一套、光盘、消防专篇、总平面图、红线图、立项批复、工程规划许可证、用地规划许可证复印件编制招标文件招标办招标机构建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、建设用地批准书、施工图审查合格书、立项文件审核招标文件招标办定额站施工单位编制投标文件招标办施工单位开标及分发中标通知书招标办招标机构组织图纸会审招标办招标机构签订施工合同及合同备案市场部施工单位、定额站签订监理合同及合同备案市场部监理单位、定额站监理合同、合同备案表、主体资格确认书、监理名单及相关资格证书、法人代表资格证书、委托书办理施工许可证市场部市建设局建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、建设用地批准书、施工图审查合格书、立项文件、中标通知书工程招标及监理招标发布招标信息明确工程概况、工程概算、施工企业资格要求等工程部招标部造价部：确定工程概算市场部：施工〔监理〕合同备案监理合同、合同备案表、主体资格确认书、监理名单及相关资格证书、法人代表资格证书、委托书施工、监理单位资格预审评估其资质、业绩、财务状况、技术力量,确定入围单位专业学习资料工程前期阶段招标文件备案及发放向入围单位发放招标文件定额站：备案现场踏勘及答疑、澄清组织答疑或澄清,配合入围单位现场踏勘招标评委选定组织选定行业专家或公司领导作为招标评委评标、开标根据公司要求,组织继续评标、开标确定招标单位中标公示对中标单位在招标办指定媒体进行公告、公示发放中标通知书向中标单位发放中标通知书招、投标情况书面报告备案到市建设局备案审核、签订施工〔监理〕合同根据国家标准,起草和签订建筑施工合同施工〔监理〕合同备案工程备料款支付工程备料款支付审核根据施工合同约定付款比例支付工程部公司各部门进行内部流程审批中标通知单、施工合同工程进度款支付获得总经理审批后,根据财务流程及施工合同支付工程进度款财务部财务部中标通知单、施工合同开工前准备工作及"三通平"地质勘察报告组织现场勘察,并提供地质勘察报告工程部地勘单位提供规划总平面图审核临时用水方案根据容量编制方案,协调临时用水接入点工程部供水公司营销所提交申请、工程备案证、红线及建筑施工图水施、电施办理临时用水手续办理临时用水报告供水公司运行科审核临时用电方案根据容量编制方案,协调临时用电接入点供电公司线路工区办理临时用电手续办理临时用电报告供电公司生产技术部现场平安举措及平面布置组织做好现场围墙、道路、排水办公施工单位现场临时设施平面布置图专业学习资料场所及现场平安文明举措工地办公场所设置组织搭建临时办公室,购置办公设施施工单位现场临时设施平面布置图施工组织设计审核确定质量、进度、平安及文明施工等预控目标、技术举措施工单位施工组织设计施工组织设计送审市建设局施工组织设计报审表、施工组织设计分包单位审查组织对分包单位的资质及施工方案继续审查监理、施工单位环卫、城管、园林协调办理工程占道、临时及永久路口、植物移栽、排污申报手续总平面图、红线图施工阶段图纸会审内部图纸会审组织建设单位内部相关人员进行图纸会审工程部新疆天麒咨询公司建筑施工图外部图纸会审组织设计、监理、施工单位进行施工图图纸会审,签订会审记录设计单位建筑施工图开工报告审批确定正式开工日期工程部施工单位开工报告施工放线放线测绘单位现场放线、定桩取得定位放线核准单、测量放线报告工程部奎屯勘测设计院总平面图,红线图护桩施工单位将桩位进行固定交桩由监理单位将桩位点交施工单位进行施工放线施工放线平面及轴线标桩限制、在现场标明墙、柱轴线,设计单位确定高程工程部设计院总平面图、红线图第一次工地例会介绍监理及施工、设计、地勘人员组织机构等工程部施工单位要求监理、设计、施工单位治理人员必须全部到场规划验线组织规划局验线组织规划部门、监理单位及设计单位验线工程部规划局总平面图、红线图安检安检手续组织监理、施工单位进行现场平安文明施工检查及平安举措检查工程部安监站建设工程平安验收监督申报表各3份专业学习资料质检质检手续组织地勘、设计、监理、质检进行验收工程部质监站建设工程质量验收监督申报表各3份边坡支护边坡支护方案审核根据现场情况核实是否需要编制工程部边坡支护方案边坡支护方案论证选定有资质的勘察公司组织专家进行论证地勘公司边坡支护方案边坡施工检查边坡支护及排水施工施工质量施工单位边坡支护方案、工程隐蔽资料边坡检测委托边坡检测单位检测检测单位边坡验收组织地勘、设计、监理、质检进行验收,取得质检意见书质监站边坡支护方案、工程隐蔽资料根底施工根底施工检查落实排水、检查施工、回填土的质量工程部施工单位根底验收组织施工单位自评,并对现场观感质量测量和检查施工单位安检、质检组织地勘、设计、监理、质检单位对根底进行验收,签订地基验槽记录工程部质检站建设工程平安、质检验收监督申报表各3份地勘单位审核签证审核设计变更、根底签证核实各减项造价造价部主体施工工程形象进度方案编制催促施工方编制形象进度方案,组织监理会审并及时修正工程部监理及施工单位材料检查验收实时检查施工单位填报及提供的材料进场报验单、三证是否齐全监理及施工单位现场跟踪治理现场跟踪质量、进度、平安文明施工、抓落实监理及施工单位专业学习资料施工阶段分项及隐敝工程验收监理及施工单位按图施工中的问题反应及时解决施工中发现的问题并及时反馈给公司及设计人员设计单位质量问题及事故处理制定质量问题、平安事故处理方案并实施施工单位工程变更与签证设计变更提出提出设计变更原因,下达设计变更单工程部工程部现场签证办理根据工程技术、经济、工期、工程隐蔽办理现场签证工程部设计单位工程进度款支付工程进度款支付申请审核施工方工程资料是否同步工程部监理单位总监签字认可的工程进度款支付申请单、工程量确认单.工程进度款支付审核根据实际完成工程进度及合同约定审核付款比例工程部公司各部门进行内部流程审批总监签字认可的工程进度款支付申请单、工程量确认单、预算书、施工合同工程进度款支付获得总经理审批后,根据财务流程及施工合同支付工程进度款财务部财务部施工合同主体验收工程主体资料审查对施工单位提交的主体资料审查,提出修改意见工程部施工单位组织主体工程验收组织安检、质检、设计、监理单位对主体工程进行检查验收,提出限期整改意见工程部质检、安检建设工程平安、质检验收监督申报表各3份主体工程验收会签组织质检、设计、勘察、监理主体验收表会签工程部质检站主体工程验收备案取得质检意见书工程部质检站外墙装修材料政府标准要求咨询咨询政府部门、环境、使用效果、指定效果标准工程部及销售部销售部施工样板制定组织制作施工样板销售部专业学习资料施工阶段施工施工工艺确定确定材料选型、施工方案及本钱、组织实施并取得质检意见书销售部甲供、甲分包材料供应招标范围及技术要求确定确定甲供材料清单、审核招、投标文件工程部招标部甲供材料清单甲供、甲分包材料招标确定定标原那么,根据招标相关规定、局部及流程执行工程部招标部供货合同签订签订甲供材料供货合同工程部公司各部门进行内部流程审批供货合同关键节点进度的协调协调总包与分包单位关键节点的进度,组织材料供给进场工程部施工单位配套供水手续公司营销所及调度室办理正式供水手续,缴纳用能费用,工程部公司营销所、1、外配套图纸及室内系统图、平面图各1份2、用水申请报告5份3、用能费用缴纳收据供水营销所施工过程监督,生产运行科竣工验收供电调度室、监察室外配套图纸及室内系统图、平面图各1份、供电手续供电公司线路工区施工过程监督,生产技术科竣工验收工程部供电公司线路工区供电申请报告2份、外配套图纸及室内系统图、平面图各1份箱变手续确定正式电源及备用电源接入点供电公司线路工区供电申请报告2份、外配套图纸及室内系统图、平面图各1份签署新增电力设施供电方案审核意见供电公司客户效劳中央办理智能传输表用SIM卡,传输数据电费治理所〔移动公司新办公楼〕每张卡每月10兀〔高压一块,低压2 块〕施工过程监督,生产运行科竣工验收供电公司生产科供热手续资料检查工程部供热营销所申请报告、红线图、日爱施图纸一套、专业学习资料阶段工程3份供热管网外配套图、电子版供热管网外配套图、公用根底设施配套费用缴纳证实、缴纳资料押金、房屋测绘报告原件、住宅签订收费协议、供热用户详细资料生产运行科施工过程监督,竣工验收工程部供热生产运行科供热入网审批表、管线连头作业单、 1份供热管网外配套图、电子版供热管网外配套图缴纳供热费用〔供热第一年由建设单位代缴〕,确定供热时间,提交供热费用资金报告,总经理批复后交财务办理工程部财务部供热费用资金申请报告签订供热用力合同工程部公司各部门进行内部流程审批供热用力合同供热费用支付财务部燃气手续施工图审图工程部信息档案治理站施工图、燃气专项施工方案、治理人员名单、施工单位资质、施工许可证生产运行科施工过程监督,竣工验收工程部生产运行科施工图电信手续工程部电信局电信入网申请报告、施工图有线电视手续工程部有线电视台有线电视入网报告、施工图工程竣工验收与备案规划专项组织验收工程部规划局1、加盖公章的申请报告〔规划部门提供格式文本〕.2、加盖公章的已按要求填写完成的建设工程竣工规划认可书〔规划部门提供格式文本一式3份〕.3、建设工程规划许可证及附图〔审专业学习资料竣工阶段竣工阶段查完毕后归还〕.4、建设用地规划许可证及附图〔审查完毕后归还〕.5、规划部门出具的验线核准单及建设工程正负零验收合格单〔原件审查后退还,留存复印件〕.6、勘察、设计、施工、监理单位签章的建设工程平面图效果图及竣工图纸.7、具有相应资质等级的测量单位出具的建设工程竣工测量报告〔2份〕和竣工测量图〔图纸2套、光盘2 套〕.消防划专项组织验收消防局1、监理单位承诺书、身份证实2、施工单位承诺书、身份证实3、竣工验收报告4、竣工验收消防范案5、验收备案用表6、材料供货证实人防专项组织验收工程部人防办人防审批表、总平面、红线图、立项批复环保专项组织验收工程部环保局1、申请人或申请单位名称、申请事项理由、组织机构代码,工程规模、工程施工单位、地点、开工日期、完工日期、工程负责人联系方式、被申请部门名称、申请时间、单位盖章〕；2.、环境影响报告书〔表〕或环境专业学习资料影响登记表;3、环境影响报告书〔表〕的批复；〔复印件,一份〕4、环境保护验收监测报告〔表〕；〔原件〕5、建设工程环境保护验收申请报告〔表〕或建设工程竣工环境保护验收登记卡〔一式两份〕绿委办专项组织验收工程部绿委办总平面、红线图、规划现场验收记录竣工报告申请施工单位竣工报告审核工程部施工单位竣工报告竣工阶段竣工验收组织由监理、施工单位参加的竣工验收〔竣工初验〕工程部施工单位住宅工程分户验收组织监理、施工单位、物业单位、住户参加的分户验收,住户签署分户验收记录工程部质监站住宅工程分户验收表工程竣工验收组织设计、地勘、监理、施工、质检单位进行工程竣工验收,提出限期整改意见工程部质监站质检验收监督申报表各3份工程竣工验收会签组织质检、设计、勘察、监理主体验收表会签,取得质检意见书工程部质监站1、竣工报告2、工程质量评估报告3、建筑工程竣工资料审查表4、工程质量保修书5、建设工程规划认可书6、环保认可文件7、消防范案受理凭证专业学习资料9、电梯验收认可文件10、系统配套根底设施工程必须与主体工程同时建设、同时施工11、提供由城建档案馆出具的工程档案认可文件12、提供由建设、施工和工程造价标准定额治理站三方签章的?竣工结算登记单?13、提供市容环卫部门的验收意见.主体工程验收备案到市建管科备案,取得工程验收备案证竣工资料工程档案验收与移交组织竣工档案内部验收组织监理、施工对档案资料进行竣工验评,提出限期整改意见工程部监理、施工单位竣工资料、施工蓝图组织竣工档案外部验收组织到市档案馆审核,取得工程竣工档案验收意见书工程部市档案馆竣工资料、施工蓝图工程档案移交填写档案移交书,通过审查取得建设工程档案合格证档案馆工程竣工结算资料审核及结算准备审核施工方资料,确定结算范围,安排提交结算书工程部造价部结算书审核审核施工方提出的结算书,组织进行核算及审查工程部造价部图纸会审记录、设计变更、洽商、签证结算核对、调整在双方核对结果的根底上,结合工程部已经调整结算工程部造价部图纸会审记录、设计变更、洽商、签证结算报告编制组织编制结算报告,并呈交上级领导审核工程部造价部工程结工程结算支付申请向施工单位发出工程结算支付申请表工程部财务部工程结算支付申请表专业学习资料算支付工程结算支付审核在申请表上签署意见,并按支付流程向上呈批工程部公司各部门进行内部流程审批工程结算支付获得总监理审复后,按财务流程及施工合同支付款项工程部财务部施工合同价格备案办理地名办手续地名办批复售房部市民政局营业执照、机构代码证、资质证书、交媒图、土地证、用地批准书复印件、申请、平面图、红线图、楼栋编码示意图,纸质一份,电子版一份制作楼栋牌等〔民政局指定〕,需缴纳费用,一个月领取号牌售房部市民政局户型测绘〔预测〕售房部房产局备案三家公司市场开发部领取施工图一套,测绘完成归还〔销售前完成预测,待房屋竣工备案后委托同一家公司实测,报价包含两次测绘〕销售楼层定价售房部需上会讨论研究价格备案市场部发改委物业委托委托物业治理、签订物业治理合同、制定前期物业治理方案售房部市房产局行业监督科需上会讨论研究确定,合同报房产局审核后签订物业治理合同预售许可证预售许可证申请表房产局领售房部市房产局所有资料纸质版二份,市场科一份、大厅一份,所有资料扫描电子版.房产局系统资料录入,资料上传,图纸需制作组合PDF文件,预售许可申请纸质资料、系统资料全部审核完成才能办理预售许可证房地产开发营业执照行政治理部领取复印件房地产开发资质证书行政治理部领取复印件国有土地使用证、国有土地出让合同书市场开发部领取复印件立项批复文件市场开发部借用原件复印专业学习资料建设工程规划许可证市场开发部借用原件复印建设工程施工许可证市场开发部借用原件复印建筑工程施工许可证市场开发部借用原件复印工程设计图纸〔总平面图、分层平面图、正立面图〕市场开发部领取A3白图施工合同书市场开发部借用原件复印前期物业治理方案售房部房屋维修基金协议书售房部办理预销售监管协议书财务部协助办理地名委员会的栋号批复文件售房部住宅使用说明书售房部准备住宅质量保证书售房部准备建筑节能公示工程部预销售楼层价格明细表市场部〔价格备案手续〕房屋预测报告预售阶段销售宣传售房部广告公司房屋买卖合同模板录入、审核售房部市房产局交易大厅公积金中央工程备案售房部公积金中央营业执照、机构代码证、资质证书、交媒图、土地证、用地批准书、平面图、红线图、预售许可证复印件、申请表、承诺书各一份房屋销售售房部录入客户信息、打印合同售房部专业学习资料房屋买卖合同签订售房部缴纳房屋交易费售房部市房产局交易大厅代缴契税及印花税财务部大厅交税处合同备案售房部市房产局交易大厅合同、发票移交客户售房部缴纳公积金贷款保证金财务部公积金中央维修基金系统录入、审核售房部市房产局财务科移交维修基金售房部市房产局财务科售后及移交委托室内环境检测环保局指定检测单位售房部委托实际测绘房产局指定单位中选择,售房部产权证大证办理售房部市房产局产权办房屋所有权证存根、实测报告、立项申请、红线图、总平面图、建设用地批准书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、国有土地证、出让合同、竣工许可文件〔规划、消防、环保〕竣工交接证实书、门牌证书、二书、房屋权属登记表、施工图审查合格书、测量报告分户产权证办理售房部市房产局产权办卷内文件目录、房屋所有权证存根、委托书、购房合同副本、分层分户图、房屋权属登记审核表、购房发票办证联产权证发放售房部他项权证交公积金中央售房部公积金中央办理公积金贷款保证金退还售房部公积金中央专业学习资料。
城市基础设施建设项目程序图
城市基础设施建设项目程序
项目立项 项目建议书编制及发改委批复 方案设计及规划部门批复 可研报告编制及发改委批复 环评批复（环境影响报告表） 建设工程选址意见书 建设工程用地规划许可证 用地勘界报告 用地报批 土地占用协议 国有土地划拨决定书 设计招标 地形勘测、地质勘察招标 初步设计报发改委审批 施工图设计 施工图审查 建设工程规划许可证 监理招标 施工招标 办理建筑工程施工许可证
图纸会审 办理质量、安全监督手续 施工阶段管理
技术交底 工程初验
工程终验、移交
土地预审。
基础设施建设项目全流程图
立项前置文件审批： 1.土地预审批复； 2.环评报告批复； 3.能评报告批复； 4.社社会风险评估报 告批复；
项目立项审批： 1.建设单位申请； 2.可行性研究报告； 3.选址意见书； 4.用地预审意见； 5.资金落实协议或资金证明文件； 6.环境影响评价报告的审批意见； 7.供电、供水、地震、消防、人防等 部门提供相应报告资料(非生产型项目 视具体情况可以从简)； 8.项目建设其他外部配套条件等方面 提供相应的报告资料；
企业内部审批
组建项目经理部
项目建设实施规划
工作分解结构 WBS
项目设计纲要
勘察、设计招标
工程勘察
策划采购发包模式 策划合同区段划分
招标文件准备
签订合同
建设规划方案
建设设计方案
初步设计及概算编制
施工图设计
施工图设计文件 审查； 专业设计审查； 消防、人防、防 雷、相关配套。
施工图预算编制
施工、监理招标 签订合同
基础设施建设项目管理工作全过程流程图
前期策划阶段
聘请：项目策划顾问、 项目规划设计顾问
聘请专业顾问：招标、监理、测量 师、法律、保险、税务
施工阶段
施工阶段监理管理
收尾运营阶段
中介咨询机构
政府管理工作主线
建设单位管理工作主线
建设项目选址意 见书: 1.建设单位申 请； 2.项目批准文件 (项目建议书批 复）； 3.地形图。
建设用地规划许可证: 1.建设单位申请； 2.建设项目选址意见书 及附件； 3.项目批准文件（可研 批复）； 4.土地出让合同(划拨 用地不提供）； 5.地形图； 6.工业或污染项目应提 交环境影响评价报告 或意见书。
准拆证
征地拆迁 现场五通一平
BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)
BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文Build －Operate －Transfer 的缩写，通常直译为“建设－运营－移交”。
BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。
二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图（二）、报建基本流程图三、各项工作办理具体要求（一）、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址，注资及验资3.工商、税务登记（二）、项目核准申请（发改局）1.项目核准申请（需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见）2. 企业申请报告原件（核对原件）3. 企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件（核对原件）7.规划选址意见或规划用地许可证复印件（核对原件）8.组织机构代码证复印件（核对原件）9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件（不低于项目投资的30%）提交以上资料并经发改局审核通过后，发改局会出具项目核准的批复，作为后面其它报建程序的一项重要依据。
（三）、初步设计及评审（建设局）初步设计完成后，应填写初步设计审查申请表，向建设行政主管部门申请初步设计评审工作，在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。
（四）、总平面方案审查（规划局）1.立案申请表2.规划设计条件（含历次调整规划设计条件）的批准文件3.有效的建设用地规划许可证或建设用地批准文件及附图附件4、规划设计条件或原规划批复文件中要求取得的专业管理部门意见5、绘制在1/500或1/2000广州坐标系统现状地形图上的总平面图6、总平面方案图（规划设计单位出）、规划说明书7、电子磁盘文件（五）、修详规报建（规划局）1.立案申请表(即使由项目公司做为建设单位，也必须由项目用地规划许可证取得的单位—项目所在地政府行政主管部门做为申请单位)2.立案基本资料①申请函（说明地块的基本概况，建设项目性质、规模、用途、平面布置及工艺要求等）②申请者《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》复印件③授权委托书④代理人身份证明文件（复印件）3.《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件）4.1：500或1：2000实测现状地形图（坐标系统和高程系统按规划局要求，附电子文件）5.建设单位取得的市土地管理部门的用地证明6.绘制在1：500或1：1000现状地形图上的总平面规划图蓝图（2份）7.规划成果“修详通”电子文档8.《修建性详细规划电子报批初步审查检测报告》（将修详通电子文档及总图蓝图送规划局测量队检测后即可）（注意：总图中不能出现“综合楼”，建筑面积按建筑物面积计算）9.《××市城乡规划管理现场踏勘表》（在规划局网站下载，需到镇、街规划管理部门盖章）资料齐全15个工作日完成（六）、施工图设计及审查备案施工图设计完成后，应向建设行政主管部门申请施工图审查，将施工图交由具有审图资质的单位审查，取得施工图审查合格证。
3000万元及以上政府投资项目基本建设程序流程图(市政)
七、3000万元及以上政府投资项目基本建设程序流程图（市政）
注：1、单独选址项目亦适用此流程图，需在用地预审阶段提供地灾评估报告、压矿审查意见等。
2、所有招标活动视招标预算确定采用公开招标或摇珠的方式；
3、招标的过程除合同执行部门和招标采购部参与外，需成本管理部、法务部提供相关支持。
47.分部工程验收（质量安全部、工程管理部、规划设计部）50.单位工程验收（质量安全部、工程管理部）51.审核竣工资料和竣工报告（工程管理部）52.工程整体竣工验收（质量安全部、工程管理部）
54.工程移交（工程管理部）
53.竣工结算
（工程管理部、成本管理部及各相关部门）
55.财务决算（财务管理部）
48.规划验收（工程管理部、规划设计部、质量安全部）
49.消防、人防、防雷等其它专项验收（工程管理部、规划设计部、质量安全部）。
(完整版)基建建设工程流程图
招标事项核准
建设项 目环境 影响评 价文件 审批 （省环 保厅）
固定资 产投资 项目节 能评估 和审查 （省发 改委）
安全、 交通、 水务等 行业主 管部门 批复
国土局联审并制订划 拨方案
规划局核发建设用地 规划许可证
市政府审定后下发划 拨用地批复
办理国有土地使用权 证
国土局核发划拨用地 决定书、建设用地批 准书
建设工程竣工档案验收（市规划 局档案馆）
竣工验收 备案（市建管局）
测绘发证（房管局）
政府投资项目竣工验收 （省发改委）
发改委审批可研报告或核准
如有土地证，以上程序全免
项目审批、核准或备 案（发改委）
建筑设计方案审批 (不含报市 艺委会、市政府及方案公示时
间)
建设工程规划许可证核发(规划牵头) 1、消防 2、环保 3、人防 4、园林 5、水利 6、公安交管 7、发改委 8、 国土 9、卫生 10、气象等涉及部门参 加
施工许可证 （建委）
建设工程消防设计 审核（同步进行）
立项阶段
建设用地审批阶段
基建建设工程流程图
规划设计审批阶段
编制项目建议书（具备资质的 中介机构
拟定国有房屋征收补偿方案及风险评估 报告（各区房屋征收部门：时间不限）
确定设计单位
确定勘察单位
政府征求相关部门的意见（市发改委、 市规划局、国土局、水利局、地震局、 用地所在辖区政府等部门）
政府批复、选址（抄告单、复函或 会议纪要）
国土局核发土地使用 证
办理质监、安 监备案
建设工程放验 线核准
施工、监理 标
施工阶段
现场三通一平
施工图纸 交 底、会 审
签发开工令
办理设计修改 签证材料验收
铁路基本建设项目流程图(最全)
.
附件1：
铁路基本建设项目流程图
铁路基本建设项目流程图项目建议书阶段
建设司、运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图
设计院
财务、建设司、
运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图勘测设计阶段
.资料.
鉴定中心
计划、建设司、运输司
.资料.
铁路基本建设项目流程图
开工报告阶段
设计院
铁路基本建设项目流程图
计划编制阶段
计划司
铁路基本建设项目流程图开工建设阶段
铁路基本建设项目流程图竣工验收阶段
附件2：
铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工
.资料.
.资料.
.资料.
附件3：
利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段
建设单位 2、董事会批准贷款后，可以选期进入项目招标实施。
建设单位
注：不同国别的贷款立项流程会有一定差别。
利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段
注：中文评标报告由建设单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段
.资料.
贷款机构。
工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)
工程建设项目史上最完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
BOT项目建设流程
BOT项目建设流程————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：试运行 运 总行平 面初步修 详散报装 水建施 工 图消防审 查 及报建 通材料单体规见BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文 Build －Operate －Transfer 的缩写，通常直译为“建设－运营－移交”。
BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁 布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经 营该设施及其相应的产品与服务。
二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图中BOT标成立项项目核勘察招 投标商业验收目公司准申请调 施试 工设计报建（二）、报建基本流程图方 案施 工设计施工方案审 监督 中 标查登记 人 防知书 设计规 报图 设工 程建计招 投标防雷许泥新意 型书墙 体噪声排报建划报建备案三、各项工作办理具体要求（一）、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址，注资及验资3.工商、税务登记（二）、项目核准申请（发改局）1.项目核准申请（需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见）2.企业申请报告原件（核对原件）3.企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件（核对原件）7.规划选址意见或规划用地许可证复印件（核对原件）8.组织机构代码证复印件（核对原件）9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件（不低于项目投资的30%）提交以上资料并经发改局审核通过后，发改局会出具项目核准的批复，作为后面其它报建程序的一项重要依据。
（三）、初步设计及评审（建设局）初步设计完成后，应填写初步设计审查申请表，向建设行政主管部门申请初步设计评审工作，在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。
雪亮工程外场基坑基础施工流程图实用文档
雪亮工程外场基坑基础施工流程图实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）前端基础施工流程图1、基础开挖：以设计图为准对绿化带、人行道开挖基础基坑，按道路安全作业标准文明施工悬挂明显警示标志防止行人跌入，及时清运渣土。
开挖施工安全事项:基础开挖标准：2、监控基础浇筑步骤：安放地笼、安装接地、预埋管线（光路、电路管线)、浇筑混凝土（商混C25)、使用震动棒排出混凝土中的空气、打水平仪调整角度、安装模具(制作各个尺寸）保养、悬挂警示标志。
浇筑施工过程中拍照记录，监理确认签字。
基础浇筑流程图：基础浇筑标准:严格按照送检要求进行混凝土配比(C25商混），并预埋直径90mmPVC穿线管侧面穿入手井，浇筑时需打水平尺将地龙固正，注意最外侧2螺杆需与马路方向（监控方位）平齐（误差≤0.5°）.浇筑倒浆时需用搅动棒在四角落区域进行均匀震动，基础浇筑完后,应对表面水泥进行细化处理，并对该基础进行连续七天覆膜养护处理.施工过程中拍照(长、宽、深、基坑全景、浇筑震荡、浇筑完成），并填写隐蔽工程记录表报与监理验收后签字确认。
开挖基础尺寸:4米杆高基础(长＊宽＊深为600mm＊600mm＊800mm)；6米杆高基础（长*宽＊深800mm＊800mm*1000mm）.3、杆件吊装：安装监控立杆步骤:吊装杆件、串引网线、信号线、电源线由横臂至设备箱、由吊车起吊安装固定（螺栓固定后抹黄油做好防锈措施）、夜间道路施工车辆打双闪,施工作业面至前方30米处放置反光锥作为警示，并安排一名人员维持交通。
安装过程中拍照记录存档.立杆安装流程图:立杆安装标准：立杆杆体与地面水平垂直（误差≤0。
5°），保证杆体与接地母线焊接牢固（阻值不大于0.1 Ω),保证杆件与地龙牢固结合，对地龙螺栓进行抗腐蚀、抗氧化、保安全处理(螺杆抹黄油），保证杆体与配电箱紧密结合，保证横臂开口方向与道路方向垂直（误差≤1°)，立杆过程中提前穿好细铁丝方便后期穿线.4、取电施工:取电施工施工步骤：向电力公司提出申请、计算前端设备所用电量、依照电力施工图纸施工（管道）、悬挂警示标志、恢复路面、安装电表。
铁路基本建设项目流程图最全
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附件1：
铁路根本建立工程流程图
铁路根本建立工程流程图工程建议书阶段
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z.
鉴定中心
财务、建立司、 运输局、鉴定中心
铁路根本建立工程流程图
勘测设计阶段
建立单位
鉴定中心
铁路根本建立工程流程图
开工报告阶段
方案编制阶段
铁路根本建立工程流程图
开工建立阶段
建立单位○F○G
竣工验收阶段
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附件2：
铁路根本建立工程建立管理各阶段职责分工
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利用外资工程建立管理流程——世行和亚行贷款工程前期阶段
利用外资工程建立管理流程——外国政府贷款工程前期阶段
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注：中文评标报告由建立单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资工程建立管理流程——设备招标采购阶段。
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整理制作市公司档案
联席会议决策 申请省公司验收
省公司验收整改 年度项目建设计划上报省公司 做好国家局验收准备
起草年度项目建设计划上报通知
分解省公司下达计划至各县公司
根据需求进度向采购 办提交农机采购需求 主管领导审核 签订农机采购合同并 督促供货
Байду номын сангаас审核县公司上报的项目 设计方案直至通过
组织市公司专家论证
申请省公司专家论证 主要领导审核 联系造价单位制作工程 量清单 提交审计科联系第三方 审核工程量清单
下发年度项目建设计划上报通知
提交招标办组织招标
统计、汇总县公司上报的建设计划
签订施工合同开始施工
倒排工期表 实地考察、分析计划的可行性与必要 性，形成全市项目建设规划报告 巡回督查施工现场 整理工程建设进度月报
督促分公司进行竣 工验收及审计 主管领导审核 统计汇总全市年度 项目实际完成情况 组织市级验收 主要领导审核
督导分公司整改到位