企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
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A．政府的稳定性B．社会福利政策C．货币供应D．环保法规
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
20.(单选题)社会-人文因素不包括（）变量。
A．失业率B．人口分布C．收入分配D．教育程度
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
21.(单选题)经济因素不包括（）变量。
A．唯一性B．变化性C．复杂性D．全局性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
18.(单选题)宏观环境因素不包括（）因素。
A．政治-法律因素B．组织因素C．经济因素D．技术因素
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
19.(单选题)政治-法律因素不包括（）变量。
参考答案：C
问题解析：
35.(单选题)分析一个企业的核心能力要分析其主营业务。以下（）不属于主营业务分析内容。
A．企业在主营领域的竞争地位B．企业在主营领域的明确程度
C．企业主营领域收益占总收益的份额D．企业核心产品的市场份额
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
36.(单选题)为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
16.(单选题)外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。
A．唯一性B．变化性C．复杂性D．全局性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
17.(单选题)外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析应该是一个与企业环境变化相适应的动态分析过程。
39.(单选题)价值链中的价值活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于基本活动要素。
A．采购B．生产C．技术开发D．企业基础设施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
40.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
参考答案：B
问题解析：
42.(单选题)企业社会责任，是指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进（）方面的义务。
A．社会利益和社会发展B．环境和资源保护
C．社会治安和基础设施D．社会福利和社会公益事业
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
43.(单选题)（）规定了企业经营活动的价值观、态度、信念和行为准则。
A．标杆比较法B．经验效益法C．价值链分析法D．SWOT分析矩阵
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
37.(单选题)标杆比较法是对投入（资源）和产出或结果进行比较。以下（）不属于标杆比较法。
A．历史比较法B．行业标准比较法C．最佳表现比较法D．经验效益比较法答题：A. B. C. D.（已提交）
A．替代产品B．互补产品C．新产品D．老产品
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
24.(单选题)行业新进入者威胁的大小取决于进入障碍和（）。
A．行业增长速度B．退出壁垒高低C．产业内竞争程度D．原有企业的反击程度答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
25.(单选题)在（）情况下，现有竞争者之间的竞争会变得激烈化。
A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题)识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．企业资源B．组织结构C．企业战略D．企业外部环境
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
41.(单选题)在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A．WT组合B．SO组合C．WO组合D．ST组合
答题：A. B. C. D.（已提交）
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
32.(单选题)相对企业资源是“所拥有的东西”，企业能力则是“所擅长的技能和诀窍”。
以下（）属于企业能力。
A．企业机器设备B．企业现金流C．使用工厂的效率D．企业供应商
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
33.(单选题)企业的持久竞争优势源于企业的（）。
企业战略管理
1.(单选题)战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题)美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
参考答案：B
问题解析：
10.(单选题)战略管理者是企业战略管理的主体，其构成不包括（）。
A．董事会B．高层管理者C．非正式组织的领导D．基层管理者
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
11.(单选题)高层管理者扮演企业管理的十大角色，其中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源是扮演（）角色。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ问题解析：
44.(单选题)（）明确了企业未来的经营活动范围和企业的属性。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
45.(单选题)要确定一个企业的宗旨，就要分析现在和潜在的顾客。（）是分析潜在的顾客。
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题)在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理人员决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一方向的具体指导的模式属于（）。
A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题：A. B. C. D.（已提交）
A．领导者B．监督者C．资源分配者D．企业家
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
12.(单选题)关注企业整体目标和活动范围的是（）。
A．公司战略B．经营（事业部）战略C．职能战略D．业务战略
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
13.(单选题)关注如何在市场竞争中取胜，又称为竞争战略的是（）。
A．竞争对手的长远目标B．竞争对手的假设
C．竞争对手的未来战略D．竞争对手的能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
29.(单选题)辨识市场信号对于企业制定和改进竞争战略是至关重要的。一个企业公开对其自身行为解释和讨论通常有其目的，不包括（）。
A．企图使其他企业了解这一行动的道理B．表达一种抢占先机的姿态
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题)分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题)确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题)企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
5.(单选题)战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
A．分析顾客购买商品时的期望B．分析顾客的分布
C．分析何种革新将改变顾客购买习惯D．分析顾客购买了什么
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
46.(单选题)战略目标是企业在一定时期内，执行其（）所预期达到的成果。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
C．传达某种承诺D．增加市场份额
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
30.(单选题)企业的有形资源不包括（）。
A．技术资源B．财务资源C．组织资源D．人力资源
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
31.(单选题)企业的无形资源不包括（）。
A．企业专利B．员工知识结构C．专有知识D．企业商誉
参考答案：C
问题解析：
15.(单选题)企业的外部环境可分为两类：宏观外部环境和企业所处的产业环境。以下关于外部环境的阐述，不正确的是（）。
A．外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的
B．产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境
C．产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响
D．宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响
A．行业快速增长B．行业具有非常高的固定成本或库存成本
C．行业产品差异化明显D．退出行业的障碍不大
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
26.(单选题)在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A．购买商集中程度较低B．从该行业购买的产品属于标准化或无差别的产品C．购买商的利润较高D．购买商的行业转换成本较高
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
8.(单选题)企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。以下（）不属于战略实施。
A．构建企业的组织结构B．挑选合适的企业高层管理者
C．有效管理和实施战略变革D．确定特定经营环境的竞争优势
参考答案：A
问题解析：
47.(单选题)突出有关企业经营成败的重要问题和有关企业全局的问题，是企业在制定战略目标过程中遵循的（）原则。
A．可行性B．定量性C．关键性D．稳定性
答题：A. B. C. D.（已提交）
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
27.(单选题)在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A．供应商行业集中化程度低B．供应商存在与替代产品的竞争
C．供应商产品是买主重要的生产投入要素D．供应商产品无差别
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
28.(单选题)根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析不包括以下诊断要素：（）。
参考答案：D
问题解析：
38.(单选题)经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量（服务量）的增加，生产单位产品（服务）的成本下降。其中，“经验”是指（）。
A．单位产品（服务）成本B．累积产量（服务量）
C．学习技能D．企业规模
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
A．公司战略B．经营（事业部）战略C．职能战略D．业务战略
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题)以下关于战略经营单位（SBU）概念，不正确的是（）。
A．是企业业务的一部分B．有自己的经营范围
C．一定是企业组织中的职能部门D．是竞争战略的实施者和竞争的阵地
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．创新能力B．营销能力C．核心能力D．科技能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
34.(单选题)同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势，则它属于（）标准。
A．有价值B．独特C．难以模仿D．不可替代
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．失业率B．货币供应C．利率D．收入分配
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
22.(单选题)技术因素不包括（）变量。
A．政府的研发投入B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注D．科技成果转化的速度
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
23.(单选题)产业竞争性分析主要使用迈克尔？波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和（）的威胁。
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
20.(单选题)社会-人文因素不包括（）变量。
A．失业率B．人口分布C．收入分配D．教育程度
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
21.(单选题)经济因素不包括（）变量。
A．唯一性B．变化性C．复杂性D．全局性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
18.(单选题)宏观环境因素不包括（）因素。
A．政治-法律因素B．组织因素C．经济因素D．技术因素
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
19.(单选题)政治-法律因素不包括（）变量。
参考答案：C
问题解析：
35.(单选题)分析一个企业的核心能力要分析其主营业务。以下（）不属于主营业务分析内容。
A．企业在主营领域的竞争地位B．企业在主营领域的明确程度
C．企业主营领域收益占总收益的份额D．企业核心产品的市场份额
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
36.(单选题)为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
16.(单选题)外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。
A．唯一性B．变化性C．复杂性D．全局性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
17.(单选题)外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析应该是一个与企业环境变化相适应的动态分析过程。
39.(单选题)价值链中的价值活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于基本活动要素。
A．采购B．生产C．技术开发D．企业基础设施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
40.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
参考答案：B
问题解析：
42.(单选题)企业社会责任，是指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进（）方面的义务。
A．社会利益和社会发展B．环境和资源保护
C．社会治安和基础设施D．社会福利和社会公益事业
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
43.(单选题)（）规定了企业经营活动的价值观、态度、信念和行为准则。
A．标杆比较法B．经验效益法C．价值链分析法D．SWOT分析矩阵
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
37.(单选题)标杆比较法是对投入（资源）和产出或结果进行比较。以下（）不属于标杆比较法。
A．历史比较法B．行业标准比较法C．最佳表现比较法D．经验效益比较法答题：A. B. C. D.（已提交）
A．替代产品B．互补产品C．新产品D．老产品
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
24.(单选题)行业新进入者威胁的大小取决于进入障碍和（）。
A．行业增长速度B．退出壁垒高低C．产业内竞争程度D．原有企业的反击程度答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
25.(单选题)在（）情况下，现有竞争者之间的竞争会变得激烈化。
A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题)识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．企业资源B．组织结构C．企业战略D．企业外部环境
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
41.(单选题)在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A．WT组合B．SO组合C．WO组合D．ST组合
答题：A. B. C. D.（已提交）
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
32.(单选题)相对企业资源是“所拥有的东西”，企业能力则是“所擅长的技能和诀窍”。
以下（）属于企业能力。
A．企业机器设备B．企业现金流C．使用工厂的效率D．企业供应商
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
33.(单选题)企业的持久竞争优势源于企业的（）。
企业战略管理
1.(单选题)战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题)美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
参考答案：B
问题解析：
10.(单选题)战略管理者是企业战略管理的主体，其构成不包括（）。
A．董事会B．高层管理者C．非正式组织的领导D．基层管理者
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
11.(单选题)高层管理者扮演企业管理的十大角色，其中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源是扮演（）角色。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ问题解析：
44.(单选题)（）明确了企业未来的经营活动范围和企业的属性。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
45.(单选题)要确定一个企业的宗旨，就要分析现在和潜在的顾客。（）是分析潜在的顾客。
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题)在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理人员决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一方向的具体指导的模式属于（）。
A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题：A. B. C. D.（已提交）
A．领导者B．监督者C．资源分配者D．企业家
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
12.(单选题)关注企业整体目标和活动范围的是（）。
A．公司战略B．经营（事业部）战略C．职能战略D．业务战略
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
13.(单选题)关注如何在市场竞争中取胜，又称为竞争战略的是（）。
A．竞争对手的长远目标B．竞争对手的假设
C．竞争对手的未来战略D．竞争对手的能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
29.(单选题)辨识市场信号对于企业制定和改进竞争战略是至关重要的。一个企业公开对其自身行为解释和讨论通常有其目的，不包括（）。
A．企图使其他企业了解这一行动的道理B．表达一种抢占先机的姿态
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题)分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题)确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题)企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
5.(单选题)战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
A．分析顾客购买商品时的期望B．分析顾客的分布
C．分析何种革新将改变顾客购买习惯D．分析顾客购买了什么
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
46.(单选题)战略目标是企业在一定时期内，执行其（）所预期达到的成果。
A．企业使命B．企业宗旨C．企业文化D．企业哲学
答题：A. B. C. D.（已提交）
C．传达某种承诺D．增加市场份额
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
30.(单选题)企业的有形资源不包括（）。
A．技术资源B．财务资源C．组织资源D．人力资源
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
31.(单选题)企业的无形资源不包括（）。
A．企业专利B．员工知识结构C．专有知识D．企业商誉
参考答案：C
问题解析：
15.(单选题)企业的外部环境可分为两类：宏观外部环境和企业所处的产业环境。以下关于外部环境的阐述，不正确的是（）。
A．外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的
B．产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境
C．产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响
D．宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响
A．行业快速增长B．行业具有非常高的固定成本或库存成本
C．行业产品差异化明显D．退出行业的障碍不大
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
26.(单选题)在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A．购买商集中程度较低B．从该行业购买的产品属于标准化或无差别的产品C．购买商的利润较高D．购买商的行业转换成本较高
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
8.(单选题)企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。以下（）不属于战略实施。
A．构建企业的组织结构B．挑选合适的企业高层管理者
C．有效管理和实施战略变革D．确定特定经营环境的竞争优势
参考答案：A
问题解析：
47.(单选题)突出有关企业经营成败的重要问题和有关企业全局的问题，是企业在制定战略目标过程中遵循的（）原则。
A．可行性B．定量性C．关键性D．稳定性
答题：A. B. C. D.（已提交）
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
27.(单选题)在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A．供应商行业集中化程度低B．供应商存在与替代产品的竞争
C．供应商产品是买主重要的生产投入要素D．供应商产品无差别
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
28.(单选题)根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析不包括以下诊断要素：（）。
参考答案：D
问题解析：
38.(单选题)经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量（服务量）的增加，生产单位产品（服务）的成本下降。其中，“经验”是指（）。
A．单位产品（服务）成本B．累积产量（服务量）
C．学习技能D．企业规模
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
A．公司战略B．经营（事业部）战略C．职能战略D．业务战略
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题)以下关于战略经营单位（SBU）概念，不正确的是（）。
A．是企业业务的一部分B．有自己的经营范围
C．一定是企业组织中的职能部门D．是竞争战略的实施者和竞争的阵地
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．创新能力B．营销能力C．核心能力D．科技能力
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
34.(单选题)同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势，则它属于（）标准。
A．有价值B．独特C．难以模仿D．不可替代
答题：A. B. C. D.（已提交）
A．失业率B．货币供应C．利率D．收入分配
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
22.(单选题)技术因素不包括（）变量。
A．政府的研发投入B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注D．科技成果转化的速度
答题：A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
23.(单选题)产业竞争性分析主要使用迈克尔？波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和（）的威胁。