项目成本管理习题与答案(参考Word)
2022年一建建设工程项目成本管理69道(带答案解析)
一建建设工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【正确答案】：B【试题解析】：2022/2021教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约第 2题：单选题(本题1分)成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。
A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P70建立企业内部施工定额并保持其适应性，有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持第 3题：单选题(本题1分)能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。
A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【正确答案】：D【试题解析】：而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又交为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料第 4题：单选题(本题1分)成本核算时，项目管理机构应按规定的（）进行项目成本核算。
A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P72项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
第 5题：单选题(本题1分)下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。
A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P74在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。
项目成本管理答案
同一位考生的应写科目,笔迹必须一样，所有试卷不可有雷同卷出现！最后一道应用能力测试卷：请学生根据给的资料自主发挥，可网上查找。
一、选择题1、D2、ABCDE3、ABCDE4、ABCDE5、AC6、B7、ABCE8、D9、ABCE10、 A二、填空1、劳动消耗定额、材料消耗定额、机械台班定额2、目标利润法、技术进步法、历史资料法3、EAC=实际支出+按目前情况对剩余预算所做的修改；EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算；EAC=实际支出+剩余的预算4、成本控制、文件组织系统、计算功能5、回归分析、学习曲线三、名词解释1、项目成本管理:承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。
2、项目成本预算:是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。
3、挣得值为挣得值分析法中的一个参数BCWP，是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用。
4、项目成本决算是指项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定四、简答题1、项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。
企业成本费用的构成有：人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用。
简单地说，就是项目成本是完成企业内某一个项目的花费.而企业成本是保证企业所有项目正常运行的花费.2、控制好材料（生产）成本加强管理,减少人力、业务等服务配套环节费用控制好财务成本，合理降低税费等3、从成本管理源头进行控制.项目实施阶段的成本管理.项目后期的成本管理4、(一）收集、整理、分析原始资料（二）进行工程对照、核实工程变动情况，重新核算各单位工程、单项工程造价(三）核定其它各项投资费用（四）编制竣工财务决算说明书（五）填报竣工财务决算报表（六) 做好工程造价对比分析.（七）清理、装订竣工图。
(八）按国家规定上报审批、存档五（答案仅供参考.内容需要添加自己的话）1、项目管理的基本过程划分为启动、计划、执行、控制、收尾。
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题与答案2一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.在项目进行的第四个月，安排的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。
这个项目A、比时辰表提前B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、供应的信息不足以对这一问题做出推断2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据本发展趋势的分析方法叫（）A、比较分析法B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法3.项目经济核算体系由（）构成。
A、会计核算B、统计核算C、业务核算D、A、B和C4.以下哪个不是选购作业的成本动因？A、选购订单B、物料清单C、选购人员数量D、供货商数量5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的改变，基准线也出现了改变。
下一步你应当怎么办？A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的阅历教训记录在案D、执行得到通过的范围变更6.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A、资源安排B、成本估算C、成本预算D、成本核算7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A、挣值B、安排价值C、成本差异D、成本绩效指数8.现代项目管理阶段的主要标记是（）A、技术应用B、、和等技术方法的运用C、的提出D、的提出9.你须要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。
同时还要确定全部资源求以与何时须要资源实施项目活动。
这个过程须要对不同的项目流程进行协商。
通过以下哪一项项目规划能够在资源安排中加以利用：A、资源安排矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构10.成本绩效指数（）为0.89的意思是：A、目前我们预期总成本超过安排的89%B、项目完成是我们将超支89%C、你的项目现在已经进行了安排的89%D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果11.用于（）的德尔菲法是一个特殊有用的风险定量分析技术。
项目成本管理考试真题和解析
27.项目挣值的简写是（）
A. PV
B.AC
C. EV
D.CV
答案：C
18.根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本降低而项目功能上升时（） A.项目的价值将会増加 B.项目的价值不会改变 C.项目的价值将会减少 D.项目的价值没有明显变化 答案：A 解析：P15，项目成本、项目价值和项目功能之间的关系为： 项目价值=项目功能/项目成本。
19.（）是按责任者归类进行成本考核以便根据考核结果情况追究成本责任 A.项目成本 B.产品成本 C.材料成本 D.责任成本 答案：D 解析：P39，责任成本是按责任者归类进行成本考核以便根据考核结果情况追究成本责任。
13.由于每个项目、项目阶段、项目工作包和项目活动都有明确的开始时间和结束时间, 而项
目成本预算中每一笔费用都必须对应具体的项目阶段、项目工作包和项目活动, 因此项目成
本预算具有（）
A.规范性
B.时限性
C.集成性
D.责任性
答案：B
解析：P140，项目成本预算的特性：规范性、科学性、时限性、集成性与责任性。 其中，项目成本预算的时限性是指由于每个项目、项目阶段、项目工作包和项目活动都有明 确的开始时间和结束时间，而项目成本预算中每笔费用都必须对应具体的项目阶段、项目工 作包和项目活动，因此项目成本预算中每笔费用都要有明确的使用时间。
产品或某项目部分的成本；总成本，这是指人们开展某项活动的全部成本或人们开展某个项
目的全部成本，包括人们开展活动所消耗各种资源所形成的各方面成本。
10.（）多数是一种定期的考查与审核企业或组织的项目或日常运营活动成本的目标实现情 况和成本计划指标完成结果，从而全面评价成本管理工作并借此改进成本管理的工作。 A.成本预测 B.成本考核 C.成本核算 D.成本分析 答案：B 解析：P38，成本考核多数是一种定期的考查与审核企业或组织的项目或日常运营活动成本 的目标实现情况和成本计划指标完成结果，从而全面评价成本管理工作并借此改进成本管理 的工作。
项目成本管理真题及答案
4.2.2 5. 我国 GB 50500-2013 中规定：“建设工程施工方承包造价由（ ）、其他项目费、规费和税
金组成。” 措施项目费和劳务费 分部分项工程费和设备费 劳务费和设备费 措施项目费和分部分项工程费 D 本题考核我国现行的项目成本计价构成。我国 GB 50500-2013 中规定：“建设工程施工方承 包造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。”故本题选 D。
3.2.1.2 10. 依据项目工作分解结构、项目活动清单、项目各项活动所需资源，以及这些项目所需资 源的市场价格等信息确定项目成本估算和预算的方法是（ ） 基于定额的项目成本确定 基于统计资料的项目成本确定 基于活动的项目成本确定 基于工料测量的项目成本确定 C 本题考核基于活动的项目成本确定基本方法。 基于活动的项目成本确定基本方法是一种主 要依据项目工作分解结构、项目活动清单、项目各项活动所需资源，以及这些项目所需资源 的市场价格等信息确定项目成本估算和预算的方法。这也被称为“自下而上” 的项目成本 确定方法。故本题选 C。
8.1.3 14. 以下项目价款支付过程，不属于按照项目不同款项的支付过程分类的是（） 项目进度款的支付过程 项目最终付款的支付过程 项目款项最终结淸的过程 项目款项按月支付的过程 D 本题考核项目价款支付的过程。 （1）项目结算方式的支付过程： ①项目款项按月支付的过程。②项目款项一次性支付的过程。③项目款项分阶段或按单元支 付的过程。④项目合同双方约定的项目价款支付过程。 （2）项目不同款项的支付过程 ①项目预付款的支付过程。 ②项目进度款的支付过程③项目最终付款的支付过程④项目款 项最终结清的过程。 故本题选 D。
05061《项目成本管理》自考真题及答案
05061《项目成本管理》自考真题及答案第一章一、名词解释题1.项目成本2.成本考核二、简答题1.简述项目成本与项目造价的区别和联系。
2.简述项目成本管理的含义与任务。
参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括生命周期各阶段的资源耗费。
【考核知识点】项目成本的概念2.【参考答案】在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结与评价。
【考核知识点】我国的项目成本管理过程二、简答题1.【参考答案】项目成本与项目造价的区别：（1）概念性质不同。
项目成本是 C+V，而项目造价是 C+V+M，即造价是成本、税金和利润之和。
（2）概念定义的角度不同。
成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。
造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格(造价)当然越低越好，所以投资者关心的是造价。
项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。
成本与造价均包含 C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
2.【参考答案】项目成本管理的含义：项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。
项目成本管理的任务：（1）确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。
（2）提供衡量项目管理绩效的客观标尺。
第二章一、名词解释题1.范围说明书二、简答题1.简述资源计划编制的步骤。
2.简述询价的渠道。
参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】范围说明书确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和项目目标。
二、简答题1.【参考答案】资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资源组合、资源分配与计划编制。
2.【参考答案】询价的渠道：（1）制造商。
（2）制造商的代理人或从事该项业务的经纪人。
项目成本管理模拟试题及答案1-4套
《项目成本管理》模拟试题1考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．传统管理范式的内容不包括（）A．工期管理B．成本管理C．风险管理D．质量管理2．项目成本管理的最终目标是（）A．缩短工期B．提高质量C．降低成本D．项目审计3．项目规划阶段对应的成本是（）A．项目决策成本B．项目启动成本C．项目实施成本D．项目终结成本4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A．资源计划B．成本估算C．成本预算D．成本核算5．项目资源中属于软件资源的是（）A．人力B．资金C．技术D．时间6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（）A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算7．成本管理计划的作用是（）A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C8．以下哪个不是项目成本预算的依据（）A．历史资料B．成本估算文件C．工作结构分解文件D．项目进度计划9．以下哪项不输入成本控制的输出（）A．成本基准计划B．变更请求C．完工估算（EAC）D．附加计划编制10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（）A．固定成本B．变动成本C．消耗资源成本D．占用资源成本12.客观现实是指（）A．计划成本B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核14.项目成本管理必须以（）为导向。
A．成本B．收入C．价值D．费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）A．成本对比分析法B．成本因素分析法C．成本相关分析法D．以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是（）A．5%B．10%C．20%D．30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是（）A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法18．从国家预算管理的角度上说，各级政府必须依据（）开展预算管理。
(完整版)《项目成本管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目成本管理》课程复习题一、不定项选择题1.项目的基本特征是（）A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性2.项目资源中属于软件资源的是（）A．人力B．资金C．技术D．时间3.在受资源约束的项目中（）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限4.以下属于期间费用的是（）A. 折旧费B. 管理费用C. 销售费用D. 财务费用5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（）A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（）A. 净现值 (NPV)B. 风险评估模型(RAM)C. 投资回收期D. 内含报酬率(IRR)7.需要专家见面的方法是（）A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间是（）A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数10.WBS分解的核心特点是（）A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。
以下（）是直接成本。
A. 融资费用B. 设备费用C. 项目所用的材料D. 项目经理的工资12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。
B．单位成本随生产率的提高下降C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而增加13.PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则A．目标管理B．全面管理C．例外管理D．成本最低化二、名词解释1．项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案2一、单项选择题(共50小题，每小题2分)美元，而实际支出是120000项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元。
这个在ACME1.A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临艰难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断将连续若干时期的相同经济指标进行对照，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据2.势的分析方法叫（）A、比较分析法B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法3.项目经济核算体系由（）构成。
A、会计核算B、统计核算C、业务核算D、A、B和C以下哪个不是采购作业的成本动因？4.A、采购定单B、物料清单C、采购人员数量D、供货商数量你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围浮现了比较大的变化，因5.浮现了变化。
下一步你应该怎么办？A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更属于项目实施阶段的成本管理活动是（）6.A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数现代项目管理阶段的主要标志是（）8.技术应用A、WBS等技术方法的使用和CPM、PERTB、PCM的提出C、PLC的提出D、PMBOK9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。
同时还要决定所有资源的时需要资源实施项目活动。
这个过程需要对不同的项目流程进行商议。
通过以下哪一项，有关的项源计划中加以利用：A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构的意思是：）为0.89成本绩效指数（CPI10.A、目前我们预期总成本超过计划的89%B、项目完成是我们将超支89%C、你的项目现在已经进行了计划的89%D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果用于（）的德尔菲法是一个特殊实用的风险定量分析技术。
《项目成本管理》测试题(含答案)
《项目成本管理》测试题（含答案）一．单项选择题1. 资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 [单选题] *A．在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理（）层过多的关注B．在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C．在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D．以上三项都对(正确答案)2. 调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为（） [单选题] *A．资源侵害B．计划失衡C．配对平衡D．资源平衡(正确答案)3. 编制项目成本预算的第一步是（） [单选题] *A．工作结构分解B．确定预算总额(正确答案)C．成本分解D．成本预算调整4．项目成本管理的意义是（） [单选题] *A．实现有效的项目成本控制B．使项目承包方的收益提高C．使项目业主的支出降低和利益上升D．A．B 和 C(正确答案)5．运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（） [单选题] *A．充分利用资源使工期缩短B．按期完工使资源消耗最小C．缩短工期，节约资源D．有效利用资源，使资源需求波动最小化(正确答案)6．四阶段划分的估算类型中精度最高的是（） [单选题] *A．数量级估算B．系数估算C．详细估算(正确答案)D．控制估算7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（） [单选题] * A．前馈控制(正确答案)B．过程控制C．反馈控制D．共扼控制8. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（） [单选题] * A．项目预算B．项目估算C．项目核算D．项目决算(正确答案)9. 以下哪一条很好地描述了成本估算?（） [单选题] *A．把项目中发生通货膨胀的可能性．不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B．预测和集成项目整个生命周期成本的过程(正确答案)C．建立预算．标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D．在连续的基础上收集．积累．分析．监控．报告和管理项目费用的过程10．下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?（） [单选题] *A．在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B．使用历史数据C．与有类似项目工作经验的人进行交流D．花额外的时间进行估算(正确答案)11. 随项目产品产量变化而变化的成本是（） [单选题] *A．固定成本B．变动成本(正确答案)C．消耗资源成本D．占用资源成本12. 主观安排是指（） [单选题] *A．计划成本(正确答案)B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价，此工作是（） [单选题] * A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核(正确答案)14. 在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现，它是指（） [单选题] * A．价值B．使用价值(正确答案)C．市场价值D．项目价值15. 利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是（） [单选题] *A．成本对比分析法B．成本因素分析法(正确答案)C．成本相关分析法D．以上都不是16. 类比性项目成本估算的精度大概是（） [单选题] *A．5%B．10%C．20%(正确答案)D．30%17. 用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是（） [单选题] *A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法(正确答案)18.项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制（）的管理工作。
项目成本管理习题与答案(参考Word)
练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题答案项目成本管理试题及答案1一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。
为此，你应该（）A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划3.不需要专家见面的方法是（）A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（）A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时小时，正确结论应该是：A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D、项目超前于进度计划6.以下对应急费用叙述不正确的是：A、可用蒙特卡罗法计算B、应急费用调整可以采用直线下降法确定C、专门用来弥补预算的不足D、一般在项目费用中所占的比例为10％7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A、B和C8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时：A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B、单位成本随生产率的提高而下降C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降D、培训成本随着自动化程度的提高而增加9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能A、为需要的功能建立价值B、以最低成本提供需要的功能C、以最低成本识别需要的功能D、企图在绩效和成本之间权衡10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（）A、比较分析法B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。
项目成本管理---课后测试及答案
项目成本管理课后测试1、可控成本与项目进展有强关联关系，以下哪个科目不属于可控成本？（12.5分）A-第三方采购成本B-ITO(存货成本)C-DSO(资金占用成本)D-产品成本正确答案:D1、做项目的概算要遵循以下哪几个原则？（12.5分）A要有假设的支撑B要有风险的输入C要定义组织财务评估概算模型表D要有决策机制正确答案:ABCD2、项目成本核算要想在项目管理中运用好，要考虑以下哪几个方面？（12.5分）A预算的比较检查B过程管控C流程协同D流程效力正确答案:ABCD3、成本核算要遵循以下哪些原则？（12.5分）A分期核算原则，实际成本核算原则B确认原则、权责发生制原则C相关性原则、一贯性原则D划分收益性支出与资本性支出原则E及时性原则、明晰性原则F配比原则、重要性原则、谨慎原则正确答案:ABCDEF4、评价项目的时候，可以建立哪些评估的基准或指标？（12.5分）A项目成本项目一致性B项目效率改进C项目指标的有效管制D项目最终的成果—贡献毛利率正确答案:ABCD1、从项目经营角度看，项目管理人员在管理线索阶段的介入可以协助做基本的价值评估和分析，给出项目交付的成本匡算意见。
（12.5分）A正确B错误正确答案:正确2、预算的主要意义是控制项目执行过程中的费用使用限额，管控整个项目费用的流出速度和质量。
（12.5分）A正确B错误正确答案:正确3、一个项目的运作应有一个独立的评价机制，其中，财务指标是一个比较客观公正，并对组织直接效果最明显的评价机制。
（12.5分）A正确B错误正确答案:正确。
项目成本管理习题(2021新)
项目成本管理习题(2021新)项目成本管理习题（2021）第1章项目成本管理导论一、单项选择题：在每小题的候选答案中挑选出一个恰当答案，并将恰当答案的代码填上在题干上的括号内。
（每小题1分后）1．从项目的生命周期看，项目成本应包括（）。
a．项目启动成本、项目机会成本、项目实行成本、项目破灭成本b．项目启动成本、项目规划成本、项目实行成本、项目破灭成本c．项目规划成本、项目机会成本、项目实行成本、项目破灭成本d．项目启动成本、项目实行成本、项目机会成本、项目破灭成本2．项目市场调查费用属（）。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实施成本d．项目终结成本3．项目可行性研究费用属于（）。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实行成本d．项目破灭成本4．（）就是项目成本的主要组成部分。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实施成本d．项目终结成本5．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（）左右。
a．40%b．60%c．70%d．90%6．可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（）。
a．启动成本b．机会成本c．轻易成本d．间接成本7．如果供货的一批材料全部用作某项目，则该材料成本可以归属于至（）。
a．直接成本b．启动成本c．间接成本d．终结成本8．建设项目总投资由（）构成的。
a．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金b．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产c．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金d．固定资产投资、建设期利息、流动资产9．建设项目总投资的形成内容包含（）。
a．固定资产投资、工程费用、固定资产投资方向调节税、流动资金b．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金c．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、预备费d．固定资产投资、工程费用、建设期利息、流动资金10．建设项目固定资产投资由（）构成。
a．建筑工程费和、设备及工器具购置费、加装工程费b．工程费用、其他费用、建设期利息c．工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税d．工程费用、其他费用、预备费11．建设项目建筑安装工程费就是由（）共同组成的。
05061项目成本管理题库及答案最新复习资料
项目成本管理第 1 章项目成本管理导论1.1 项目成本的概念及项目成本构成（单选）成本就是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的货币体现。
（单选、名词）项目成本则是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。
（单选）根据马克思政治经济学原理，成本是 C＋V，而造价则可以用 C＋V＋M 表示。
（简答）简述项目成本与项目造价的区别。
答：（1）概念性质不同。
项目成本是 C＋V，而项目造价是 C＋V＋M，即造价是成本、税金和利润之和。
（2）概念定义的角度不同。
成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。
造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格（造价）当然越低越好，所以投资者关心的是造价。
项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。
成本与造价均包含 C＋V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
（单选）在市场决定价格的前提下，项目组织更关心如何降低成本。
（单选）项目成本与项目造价的共同点则主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者均影响项目利润。
（单选）成本和造价均包括了 C＋V。
（名词）投资是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益。
（单选）投资强调资金付出的目标：在未来获得收益。
（简答）简述项目成本与项目投资的区别。
答：项目成本和项目投资的侧重点是不同的。
（1）通常投资是指通过投资一定的资金、土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益。
投资强调资金付出的目标：在未来获得收益。
项目投资所需的资金数额一般较大，而且这种资本性支出一旦发生，就将在较长时期内产生资金沉淀。
（2）成本通常是强调付出本身，可以是资源，但最后用货币衡量。
成本的补偿速度相对于投资来说更快，一般不会在较长时间内沉淀。
（单选）“成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系，而“费用”则是指在一定会计期间发生的支出。
项目成本管理模拟习题+参考答案
项目成本管理模拟习题+参考答案1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资,津贴和奖金等成本的是( )。
A、项目的材料费B、项目的设备费C、项目的分包费D、项目的人工费答案：D2、下列属于项目成本控制过程的是( )。
A、项目业主的成本控制B、项目供应商的成本控制C、比较项目成本标准与实际成本D、项目承包商的成本控制答案：C3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、自下而上法D、多专家经验法答案：B4、下列不属于项目成本估算依据的是( )A、项目及其活动的各种风险性信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体的项目成本管理方法答案：D5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是( )A、企业单位的成本B、项目供应商的成本C、项目承包商的成本D、自我实施项目的成本答案：D6、下列关于项目最终付款的公式正确的是( )。
A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金D、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金答案：C7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是( )A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是答案：B8、在编制项目资源计划的标准定额法中,企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的,这种标准是 ( ) 。
A、统一标准B、标准定额C、统一定额D、非标准定额答案：B9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )A、10%B、30%C、20%D、5%答案：B10、项目成本控制标准的依据是( )A、管理信息B、目标与计划C、实际绩效D、原因分析答案：B11、项目成本控制的根本目的是( )A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本答案：A12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在( )造成的。
项目成本管理题库与参考答案
项目成本管理题库与参考答案1、根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫( )A、反馈控制B、共扼控制C、前馈控制D、过程控制答案：C2、下列属于项目实施阶段成本管理活动的是( )。
A、成本核算B、资源计划C、成本预算D、成本估算答案：A3、项目成本管理的最终目标是( )A、提高质量B、缩短工期C、项目审计D、降低成本答案：D4、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是( )A、充分利用资源使工期缩短B、缩短工期,节约资源C、按期完工使资源消耗最小D、有效利用资源,使资源需求波动最小化答案：D5、下列具备程序化和结构化程度较高、项目分解得到的项目工作和活动的相同性聚类较好等优点的成本估算方法是( )A、自下而上B、自右至左C、自上而下D、自左至右答案：D6、下列可以最先选择为项目成本控制对象的是( )A、预算成本高的项目活动B、预期毛利率大的项目活动C、确定性的项目活动D、具有较大不确定性的项目活动答案：D7、下列属于项目实施阶段的成本管理活动是( )A、成本估算B、资源计划C、成本预算D、成本核算答案：D8、下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是( )A、GB50500--2010B、GB25500-2013C、GB50500-2013D、GB50250-2010答案：C9、按照时间顺序排列的有关历史成本资料,运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的技术方法是( )A、项目成本因果预测法B、项目成本发展趋势预测法C、项目成本定性预算法D、项目成本定量预算法答案：B10、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是( )。
A、动态管理B、全面集成管理C、精细化管理D、控制管理答案：B11、随项目产品产量变化而变化的成本是( )A、变动成本B、固定成本C、消耗资源成本D、占用资源成本答案：A12、项目规划阶段对应的成本是( )A、项目终结成本B、项目决策成本C、项目实施成本D、项目启动成本答案：D13、连环替代法,差额分析法和指标分解法等技术方法,能够找出反映事物总体成本的影响因素及影响程度,这种分析法属于辆类型( )。
项目成本管理复习题及参考答案
项目成本管理复习题及参考答案1、下列选项中哪一个属于最早制订和推广使用工料测量法,该方法现在在英联邦国家广泛使用( )。
A、美国造价工程师协会B、英国皇家特许测量师协会C、中国造价工程师协会D、中国工程造价协会答案：B2、在项目后续的方案设计与计划阶段,人们通常使用一种相对精确的项目成本概算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )。
A、10%B、5%C、30%D、20%答案：A3、项目成本控制对象选择的原则是( )。
A、选择预算成本高的项目活动B、具有较大不确定性的项目活动C、选择确定性的项目活动D、选择预期毛利率小的项目活动答案：C4、项目成本管理必须以( )为导向。
A、费用B、成本C、收入D、价值答案：D5、下列基于活动的项目成本估算过程模型包括的具体步骤,说法正确的是( )。
A、8B、6C、9D、7答案：C6、项目成本预算是实施项目( )的基线和依据。
A、工期控制B、质量控制C、成本控制D、安全控制答案：C7、按照成本核算的范围可以将成本划分为( )。
A、消耗资源与占用资源成本B、单位成本和总成本C、计划成本与实际成本D、固定成本与变动成本答案：B8、项目资源计划编制的外部因素不包括( )A、技术因素B、财政政策C、法律法规D、通货膨胀答案：A9、主观安排是指( )A、风险成本B、机会成本C、实际成本D、计划成本答案：D10、下列属于项目造价变更争议解决的法律方法是( )。
A、中介调整B、政府机构认定C、协商方法D、诉讼方法答案：D11、项目规划阶段对应的成本是( )A、项目实施成本B、项目启动成本C、项目终结成本D、项目决策成本答案：D12、造成项目成本估算不精确性的最主要根源是( )。
A、成本估算信息的不完备性B、成本预测方法的不准确性C、成本分析方法的不深入性D、成本估计项目的不完全性答案：A13、按照国家预算管理的规定,各级政府开展预算管理的依据是( )A、中华人民共和国招投标法B、中华人民共和国预算法C、中华人民共和国合同法D、中华人民共和国建筑法答案：B14、通常在整个项目预算中应留出( )的预算费和管理储备。
项目成本管理复习题及答案必看
《项目成本管理》课程复习题一、不定项选择题项目的基本特征是（ ACD ） 1.A．一次性 B．重复性 C．约束性D．目标性2.项目资源中属于软件资源的是（ C ）BA．人力．资金 C ．技术 D ．时间3.在受资源约束的项目中（ B ）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限4.以下属于期间费用的是（ BCD ）A. 折旧费B. 管理费用C. 销售费用D. 财务费用5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（ B ）C ．提案调整．综合调整 A．初步调整．收尾调整D B6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（ ACD ）A. 净现值 (NPV)B. 风险评估模型(RAM)C. 投资回收期D. 内含报酬率(IRR)7.需要专家见面的方法是（）A．智暴法 B．书写意见法 C．德尔菲法 D．分合法8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间是（）A．400小时 B．450小时 C．525小时 D．600小时9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ C ）A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数10.WBS分解的核心特点是（ D ）A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则 C．责任人原则100%D．原则）是 BCD 在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。
以下（11. 直接成本。
项目经理的工资项目所用的材料设备费用A. 融资费用B. C. D.12.）根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（ C．单位成本随生产率的提高下 BA．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。
降．培训成本随着自动化程度的提高而．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 DC第页1 共5 页增加13.PDCA循环依据的是项目成本管理的（ A ）原则A．目标管理．成本最低化D ．例外管理C ．全面管理B二、名词解释项目从设计到完成期间所需全部费用的总和。
项目成本管理课后题
项目成本管理课后题序：此科目课后题所有的答案解析均是按照教材原话整理，内容上有些繁琐。
请大家根据自身情况自行增减。
第一章一、判断题1.F2.F 课本第3页：成本的分类3.T 课本第12页：狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消耗资源而形成的花费。
4.T 课本第15页：项目价值包含项目成本及项目所涉及的税金与项目实施者的利润等内容。
5.F 课本第15页：项目成本和项目功能是构成项目价值的两大要素，项目成本管理必须从项目成本、功能和价值三个方面开展全面的管理。
二、单选题1.D 课本第11页：成本的影响因素。
D为影响成本的外部因素。
成本的内部影响因素：1）企业或组织所使用的专业技术方法的影响；2）企业或组织所使用组织和管理方法的影响；3）企业或组织所使用成本管理方法的影响。
成本的外部影响因素：1）国家或国际的宏观环境影响因素；2）地区或行业中的宏观环境影响因素；3）人们活动所处的微观环境影响因素。
2.B 课本第13页：项目成本的分类按项目实施者分类：分为自我实施项目的成本、业务实施项目的成本；按项目相关利益主体分类：分为项目业主的成本、项目供应商的成本、项目承包商的成本；按项目所有者分类：分为企业单位的项目成本、事业单位的项目成本、政府部门的项目成本；按项目信息缺口分类：分为开放性项目成本、半开放性项目成本、半封闭性项目成本、封闭性项目成本。
3.C 课本第3页：成本的分类按照作用可以分为财务会计成本和管理会计成本；按照成本管理的应用领域可分为日常运营成本和项目成本；按照财务会计成本可分为固定成本和变动成本；按照管理会计成本可分为消耗资源成本和占用资源成本；按成本核算范围可分为单位成本和总成本；按决策时间分为初始决策成本和跟踪决策成本；按成本的实现程度可分为计划成本、实际成本、机会成本；按成本的确定性可分为确定性成本、风险性成本和完全不确定性成本；按项目成本的计划程度可分为估算成本和预算成本。
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练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。
为此，你应该（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划2、用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。
(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、给决策者提供一个决策顺序图示B、定义某些特定变化发生的概率C、确定与未来事件有关的概率评估D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围3、你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。
因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。
你的第一步是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、确定在进程中需要的计算工具B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础4、以下哪项是参数估算的例子？(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、回归（还原）分析B、学习曲线C、自下而上D、关键路径法5、你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。
你的首要任务是准备一个项目成本估计。
你准备使用类比估计。
下面哪一个不是类比估计的特征？(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、提供严密的估计B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础6、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算7、我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、投资估算B、设计估算C、施工图预算D、控制估算8、你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。
她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。
你很快想了一下过去类似的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。
你这样提供的估计是什么类型的？(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、确定性的B、预算性的C、数量级的D、趋势分析统计9、四阶段划分的估算类型中精度最高的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、数量级估算B、系数估算C、详细估算D、控制估算10、下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、用于生产小器具的原材料的成本B、实际生产小器具的人工成本C、生产制造小器具的厂房场地的租金D、生产小器具的设备11、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。
以下哪一个不是直接成本？(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资12、以下哪一条很好地描述了成本估算？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B、预测和集成项目整个生命周期成本的过程C、建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程 D、在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程13、资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少 D、A、B和C14、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为：(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源侵害B、计划失衡C、配对平衡D、资源平衡15、在受资源约束的项目中（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)15、在受资源约束的项目中（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D、分配到项目的资源执行能力有限16、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、充分利用资源使工期缩短B、按期完工使资源消耗最小C、缩短工期，节约资源D、有效利用资源，使资源需求波动最小化17、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。
同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。
这个过程需要对不同的项目流程进行协商。
通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用：(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构18、资源负荷图直观地显示出（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行的资源安排C、根据活动进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况19、项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关的成本?（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、材料清单B、甘特图C、箭线网络图D、工作分解结构20、在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、单位生产能力投资估算法B、指数估算法C、比例估算法D、详细估算法练习三一、单选题(共20道)1、成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。