安全生产绩效考核管理办法
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
集团公司安全生产绩效考核办法
集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。
二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。
2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。
- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。
- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。
3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。
3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。
四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。
4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。
对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。
如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。
安全生产绩效评定管理制度(四篇)
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产年度绩效考核办法
安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。
2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。
3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。
4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。
5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。
6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。
7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。
8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。
第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。
2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。
3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。
4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。
第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。
2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。
3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。
全员安全生产责任绩效考核管理办法
全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。
二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。
2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。
4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。
四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。
考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。
五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。
（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。
2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。
（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。
3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。
（2）培训考核成绩是否合格。
（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。
4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。
（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。
5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。
（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。
6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。
（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。
7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核制度办法
安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。
一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。
通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。
二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。
（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。
（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。
（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。
（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。
（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。
三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。
（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。
（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。
（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。
（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。
四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。
（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。
（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，保障人员的生命财产安全，特制定本管理细则。
二、适用范围本细则适用于所有企事业单位，包括生产企业、服务机构等。
三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度，并严格执行。
包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。
2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求，配备了必要的安全设备。
包括消防设备、防护设备、监控设备等。
3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训，包括员工安全意识培养、安全操作培训等。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
安全生产责任绩效考核办法
安全生产责任绩效考核办法(修订)第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条安全考核奖惩工作基本原则：(一)客观公正、实事求是；(二)定量考核与定性评价相结合；(三)综合考核与专项考核相结合；(四)定期考核与不定期考核相结合；(五)基薪与绩效相结合；(六)物质与精神奖励相结合。
第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。
第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室(以下称“安全办公室”)具体负责组织实施。
各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。
年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。
第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。
安全考核兑现由公司发放。
第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。
第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。
综合考核每年组织一次。
第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。
专项考核根据公司实际工作开展情况确定。
第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。
日常考核不定期开展。
第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。
在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。
安全生产绩效考核管理办法附安全绩效考核标准
安全生产绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高全员安全生产意识，强化公司安全生产绩效管理，加大安全生产目标激励考核力度，确保公司安全生产目标的实现，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》等相关法律法规、《安全生产管理规定》、《安全生产责任制》、《生产安全事故管理办法》等公司规章制度制定。
第三条安全生产绩效奖金从公司年度工资总额中列支。
第四条安全生产绩效奖金的发放按照月度检查考核、月度兑现、与年度安全生产目标挂钩的原则执行，以公历年为考核奖励周期。
第五条每年1月份，安全部负责制定下一年度公司安全生产目标并分解至各部门，经公司安健环管理委员会（以下简称安委会）审核确定后，各部门年度安全生产目标在部门年度安健环目标管理责任书中明确，并由总经理与各部门负责人进行签订确认。
第二章部门类别划分及奖励标准第六条根据工作职责范围所承担的风险大小不同，将被考核部门划分为三类：一类部门：部、部、部；二类部门：三类部门第七条公司员工的安全生产绩效奖励标准按下表执行。
表：安全生产绩效奖励标准第三章安全生产绩效检查及考核第八条月度检查考核工作在公司安委会的直接领导下，由安全部牵头组织，采取定期检查和日常检查相结合的方式进行检查考核。
第九条安全生产绩效检查考核标准分“安全生产”、“职业健康”、“环境保护”、“质量管理”4个方面（见附件一：安全生产绩效检查考核标准），总分为100分。
第十条为保证检查考核的严肃性、公正性，由安全部将安全生产绩效检查考核情况汇总后，反馈至各部门核实，由考核部门签字确认。
安全部将安全生产继续检查考核得分汇总表及扣分情况汇总后由人力资源部核实。
第十一条若部门发生生产安全事故，对照部门年度安全生产目标中的事故控制指标进行考核，未达到部门控制指标的事故，按照《生产安全事故管理办法》中关于对事故责任部门安全生产绩效考核的规定落实处罚；超过部门控制指标的事故，按照本办法执行。
第十二条安全部每月通过安全会议、公示来公告等形式公布各部门当月事故统计信息及各部门得分情况，安全部每季度向各部门公布年度安全生产目标执行情况。
安全生产管理绩效考核办法
安全生产管理绩效考核办法
为提高集团各单位安全监管部门的管理水平，进一步强化安全生产管理系统建设，加强集团对各单位安全管理工作的控制力度，制定本办法。
一、考核周期
每季度初，由集团组织考核小组，通过检查施工现场、听取工作汇报、检查内业资料等方式，对上季度各单位安全监管部门的工作进行绩效考核，填写绩效考核表，并做出考核评价。
二、考核内容
安全生产管理绩效考核以各单位安全生产管理为核心，通过对安全生产建章建制工作、安全检查与反馈、应急救援预案，以及安全生产培训教育等内容进行检查，考核评价各单位的安全管理工作。
考核内容分为四部分：
1、规章制度
检查各单位安全生产建章建制及执行情况。
包括安全生产责任制是否齐全；是否建立安全生产约谈制度；是否建立项目经理安全管理考核制度；各级安全生产责任状是否齐全有效；是否制定具有可行性的应急预案；是否建立健全安全费用的提取和使用制度，能否确保专款专用，安全投入能否满足安全生产的需要。
2、机构及人员配备
检查各单位是否建立了安全生产监管机构，人员是否能够按
专业配备齐全。
3、安全教育培训
检查各单位是否对外施队长、作业班长等相关人员进行了安全生产教育培训；劳务人员入场安全教育培训是否达到100％；安全教育培训内容、课时是否能够满足国家相关法律法规的要求。
4、日常检查与反馈
通过查看内业资料，检查各单位安全监管部门对项目工地的日常检查、专项检查及反馈情况。
三、绩效评比
通过集中考核，每季度对各单位日常安全生产管理工作绩效进行评比并按优良、合格、不合格三个档次进行排队，对优良单位予以表彰，对不合格单位予以通报批评。
各季度考核情况，将作为年终评比的依据。
安全生产责任制绩效考核管理办法
1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。
1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。
为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。
2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。
B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。
3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。
5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。
5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。
5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。
5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条根据国家有关法律法规和企业安全生产（消防）管理的要求，为了强化企业安全生产（消防）管理，提高安全生产（消防）管理绩效，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位的安全生产（消防）管理绩效考核。
第三条安全生产（消防）管理绩效考核是以考核对象的安全生产（消防）管理工作情况为基础，通过定量和定性指标对其进行评估和绩效排名的一种管理方法。
第四条安全生产（消防）管理绩效考核的目的是明确安全生产（消防）管理的责任和要求，促进相关人员履行安全生产（消防）管理职责，提高安全生产（消防）管理水平，减少和避免事故的发生，保护人民群众的人身安全和财产安全。
第五条安全生产（消防）管理绩效考核实行全员参与、层级分类、周期性评估的原则。
第二章考核指标第六条安全生产（消防）管理绩效考核指标应包含以下方面：（一）安全生产（消防）管理制度建设情况，包括安全生产（消防）管理制度的完善程度，制度的落实情况等。
（二）安全生产（消防）宣传教育工作情况，包括安全生产（消防）知识的宣传普及，员工的培训情况等。
（三）安全生产（消防）设施设备维护情况，包括消防设施设备的配置、维护保养和检修情况等。
（四）安全生产（消防）演练和应急管理情况，包括安全生产（消防）演练的频率、预案的制定和更新等。
（五）安全生产（消防）事故处理情况，包括事故的发生情况、处理过程以及事故的教训和改进措施。
第七条安全生产（消防）管理绩效考核指标应根据不同行业和企业的实际情况进行调整，并在考核周期内相应变化。
第三章考核方法第八条安全生产（消防）管理绩效考核采取定量和定性相结合的方法进行。
（一）定量考核：根据事先确定的指标和标准，采用统计数据等定量的方式进行评估。
其中，各指标的权重可以根据实际情况进行调整。
（二）定性考核：根据现场检查、查阅资料等方式，对相关人员履行职责和管理工作的情况进行评估，并给出定性的评价结果。
第九条定量考核和定性考核分别占总分的50%。
安全生产绩效考核制度办法(3篇)
安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。
(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。
(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。
(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。
(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。
(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。
2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。
(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。
3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。
(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。
(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。
安全生产绩效考核办法模版（三篇）
安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。
第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。
第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。
2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。
3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。
第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。
2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。
3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。
4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。
5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。
第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。
第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。
2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。
3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。
4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。
第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。
2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
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安全生产绩效考核管理办法
一、目的
为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围
公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责
1、生产部负责提供考核依据；
2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核：
1、公司第一负责人安全绩效考核
1.1 工伤人次的指标控制
考核周期：季度（年度）
考核细则:
（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；
（2）每发生一起轻伤事故扣1分；
（3）每发生一起一般伤事故扣2分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；
（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；
（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2 其他生产事故控制
考核周期：月度
考核细则：
（1）每次事故损失：1万元以下扣0.5分；
（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；
（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3 工伤经费控制
考核周期：年度
1.3.1 严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；
1.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
考核细则：
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。
2生产部安全绩效考核：
2.1 工伤人次指标控制。
考核周期：季度（年度）
考核细则：
（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；
（2）每发生一起轻伤事故扣2分；
（3）每发生一起一般伤事故扣4分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；
（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；
（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
2.2 其他生产事故。
考核周期：月度
考核细则：
（1）每次事故损失：1万元以下扣1分；
（2）1-3万元扣2分；
（3）3～5万元以下扣5分；
（4）5万元以上（不含）扣10分。
注：其他事故指：火灾、设备事故等
2.3 工伤经费指标控制
2.3.1 严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；
2.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期：季度/年度。
考核细则：
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
2.4 安全生产日常管理工作。
考核周期：月度
考核细则：
（1）未完成公司工作计划，每项扣0.2分；
（2）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
注：计划中包括：安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。
2.5 安全档案资料管理。
考核周期：年度
考核细则：未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣0.2分累计计算。
安全管理考核的相关说明：
1）安全绩效考核权重分实施统一考核，各分项不设权重分；
2）各部门各项安全生产控制指标，应本着：强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则，即：本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降；
3）当年度发生了工伤未结案的，目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核；
4）考核工伤费用的计算，是指扣除社保等费用外的工伤费用。
2.6 安全生产标准化建设。
考核周期：月度
考核细则：
1 没有按要求进度保质完成“安全生产标准化”工作扣1分/项，累加计分考核；
2 没按完成整改需项，且无延期报告和说明，扣1分/项，累加计分考核；
3 未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月；
（4）在规划年内未达标单位当年绩效扣15分。
说明：未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位，而需进一步整改，使原定时间无法进行评审导致延误的时间；
3、生产部安全绩效考核
3.1 工伤人次指标控制。
考核周期：季度（年度）
考核细则：
（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；
（2）每发生一起轻伤事故扣2分；
（3）每发生一起一般伤事故扣4分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；
（2）年度工伤事故考核为季年安全绩效为0分。
3.2 其他生产事故。
考核周期：月度考核细则：
（1）每次事故损失：1万元以下扣1分；
（2）1-3万元扣2分；
（3）3～5万元以下扣5分；
（4）5万元以上（不含）扣10分。
注：其他事故指：火灾、设备事故等
3.3 工伤经费指标控制。
1 严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。
2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期：季度（年度）。
考核细则：
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
3.4 安全生产日常管理工作。
考核周期：月度。
考核细则：
（1）未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分；
（2）未完成公司生产部下达工作，每项扣1分；
（3）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
4、各部门安全管理人员安全绩效考核
4.1 工伤人次指标控制。
考核周期：季度（年度）
考核细则：
（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；
（2）每发生一起轻伤事故扣2分；
（3）每发生一起一般伤事故扣4分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；
（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；
（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
4.2 其他生产事故。
考核周期：月度
考核细则：
（1）每次事故损失：1万元以下扣1分；
（2）1-3万元扣2分；
（3）3～5万元以下扣5分；
（4）5万元以上（不含）扣10分。
注：其他事故指：火灾、设备事故等
4.3 工伤经费指标控制。
4.3.1 严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。
4.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期：季度（年度）。
考核细则：
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
4.4 安全生产日常管理工作。
考核周期：月度。
考核细则：
（1）未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分；
（2）未完成公司生产部下达的工作，每项扣1分；
（3）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。