2018年12月 华夏孔雀城幸福小镇品牌建设方案 (39页)
品牌建设施工方案

1. 工程名称:XXX品牌建设施工项目
2. 工程地点:XXX地区
3. 工程面积:XX平方米
4. 工程类型:商业品牌建设项目
5. 主要施工内容:品牌形象展示区、产品展示区、顾客体验区、办公区等施工
工程目标:
1. 按照品牌理念,打造具有特色的商业空间,展示品牌形象;
2. 确保施工质量,满足功能需求,为顾客舒适、便捷的购物体验;
(2)制定应急预案,明确应急组织架构、职责和应急流程;
(3)设立应急物资仓库,配备必要的应急救援设备、物资;
(4)定期开展应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力;
(5)建立风险监测预警机制,及时发现并处理风险隐患;
(6)加强与政府部门、周边单位的沟通协调,共同应对突发事件;
(7)对应急管理工作进行总结,不断完善应急预案。
3. 优化空间布局,提高空间利用率,实现办公与展示的有机结合;
4. 注重环保,采用绿色施工工艺,确保工程安全、环保、节能;
5. 按照项目进度要求,合理安排施工计划,确保工程按时完成。
二、施工组织与人员安排
为确保品牌建设施工项目的顺利进行,特制定以下施工组织与人员安排:
1. 施工组织
(1)设立项目经理部,负责整个工程的组织、协调、管理和监督;
(6)建立健全信息报送制度,及时向上级报告应急工作情况;
(7)通过持续改进,不断提高文明环保施工与风险应急管理水平。
(2)施工员:负责施工现场的具体施工工作,包括施工方案的执行、施工进度的把控等;
(3)质量员:负责施工过程中的质量监督,对施工质量进行检查、评定;
(4)安全员:负责施工现场的安全管理,监督施工安全措施的落实;
(5)材料员:负责施工所需材料、设备的采购、保管与调度;
孔雀城策划推广手册

5.2公关活动操作指引 5.2.1、原则 5.2.2、活动分类 5.2.3、方案要点 5.2.4、公关活动执行方案范例 5.2.5、24小时危机公关处理程序
第一章 孔雀城品牌结构
1.1 孔雀城品牌及项目定位
品牌: 孔雀城,京郊别墅小镇连锁品牌 项目: 永定河孔雀城—森林小镇 幸福田园 大运河孔雀城---国际公民 五星配套 潮白河孔雀城—蓝色水街 创意水乡 八达岭孔雀城—八达岭下 葡萄湖岸
4.1. 3 影视广告片
功能
分类 制作原则 制作要点
全面逼真地演绎项目的整体形象,强化受众记忆点,打造真实可信度,完 成形象宣传所赋予的任务,肩负提升项目品牌的使命。 如果说3D片是项目介绍的完整版本,那么影视广告片则偏重形象与核心卖 点的诉求,更多的强调的是创意。
分为区域规划3D动画、项目展示3D动画、景观动画、项目漫游动画、样板 房动画、建筑概念动画、其他相关素材片等。
户外
第四章 营销工具操作规范
4.1 关键销售道具及资料操作指引
4.1. 1 模型系统
模型功能 模型分类 制作数量
制作要点
向外界公开展示项目整体形象,浓缩项目的全部创意和思维,实在、 感官、逼真地呈现在购房人面前,更好地引发购买欲望并促使其动机 更快地确定。同时作出明确的风险提示,如实反映项目各项公建配套。
3.1 文字语境规范
3.1.3、文案范例
主标:一个北京城 四个孔雀城 辅标:京郊别墅小镇连锁品牌
内文: 2200户家庭认可,连续三年稳居别墅市场开发量与 销售量前列 4月26日大堡独栋全庭院别墅60席特惠登场
3.2视觉调性规范
3.2.1 LOGO及其应用
3.2.1 LOGO及其应用
信封信纸
档案袋
华夏幸福VI识别手册-视觉规范

品牌视觉系统审计
2
5
关j华夏幸福自身的审计
6| Client name | MetaThink | February 1, 2017
华夏幸福内外部目前vi应用的状况
从目前内外部传播审计情况来看
!.!5版的在品牌部升级s后ADgD区域能够很好的统一,有一致的品牌视觉感受。(当然个别有漏白边的情况N 2.但除ADgDs外其他元素的使用略显凌乱,尤其在一k第R方执行的设计S规则和体系感弱。 3.除色彩外,因为ADgD区域在画面所占面积较小,所s远距离观看时,缺少品牌识别特征文字识别弱,而且英文大比中 文要醒目。基本s识别图形为主。 4.在红色底色S则条状的识别特征不够明显。
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Ema组il: 建我t的视觉引擎!
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华夏幸福品牌视觉系统设计提案
!. 项目背景与需求 2. 品牌视觉系统审计 3. 品牌视觉系统设计方案 4. 汇总与分析
2
项目背景与需求
3
1
华夏幸福现有的更新版品牌视觉识别系统,在使用规则的制定S不够严谨,很多实际 应用难s找到使用的规则和方式。 同时,d缺少华夏幸福品牌的个性。所s,希望通过设计一套新的品牌视觉识别系统 来解决这k问题。
根据前期初步沟通,华夏幸福的具体需求包括P • 在品牌标志不变的前提下,希望设计一套具有清晰简明使用规则的品牌视觉识别 系统。 • 这套品牌视觉识别系统应具备一k明显的识别特征,s建立华夏幸福在市场S品 牌识别认知。 • 具体应用项目s40项左右为宜。 • 作Y时间希望在20!7年7月中旬前完成。吉祥图案,为两个菱形叠压l合i成,同时方胜纹
d是古r的K同心结L象征同心协力、美好的h物生生不息、绵延不断的含b。
品牌建设实施方案

品牌建设实施方案一、背景介绍品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力的重要手段之一。
本文旨在为企业制定一套全面的品牌建设实施方案,以达到提升品牌知名度、树立品牌形象、增加市场份额的目标。
二、品牌定位1. 目标受众:年龄在25-40岁的都市白领阶层。
2. 品牌定位:提供高品质、环保、健康的产品,满足现代人对生活品质的需求。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称:根据市场调研,确定品牌名称为“绿源生活”。
2. 品牌标志:设计一个简洁、富有创意的标志,以绿色为主色调,突出环保、健康的形象。
3. 品牌口号:制定一个简洁有力的口号,例如:“绿色,健康,共享美好生活”。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传,展示产品特点和品牌形象。
2. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,发布有关品牌的新闻、活动和产品信息,与用户进行互动。
3. 线下推广:参加行业展览、举办品牌发布会,与消费者进行面对面交流,提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌合作:与知名品牌进行合作,共同推出联名产品或联合营销活动,提升品牌影响力。
五、产品质量与服务保障1. 产品质量:建立严格的质量控制体系,确保产品符合国家标准和行业要求。
2. 售后服务:建立健全的售后服务体系,提供快速、专业的售后支持,解决消费者的问题和投诉。
六、品牌管理与监测1. 品牌管理:建立品牌管理团队,负责品牌形象的维护和推进,制定品牌管理规范和流程。
2. 品牌监测:定期进行品牌知名度、品牌形象等方面的调研,及时了解市场反馈,进行品牌策略调整。
七、品牌评估与反馈1. 品牌评估:定期评估品牌的市场表现、品牌价值等指标,对品牌进行量化评估。
2. 品牌反馈:收集消费者对品牌的反馈和意见,及时进行改进和优化。
八、预期效果与目标1. 品牌知名度:在一年内提升品牌知名度至少30%。
2. 市场份额:在两年内增加市场份额至少10%。
3. 用户满意度:提升用户满意度至少20%。
廊坊固安华夏幸福基业·孔雀城项目案例分析PPT

永定河孔雀城项目基本信息
物业类别 开发商
独栋合院(大堡)、 联排、叠拼、洋房
廊坊京御房地产开发有限公司
项目地址
固安,北京经济管理职业学院对面
物业公司
幸福基业物业服务有限公司
占地面积(平方米)
建筑面积(平方米) 绿化率
开盘价格(元/㎡) 现在价格(元/㎡)
容积率
5000000
5000000 35% 4900 12000
台地联排
高附加值:送庭院、私家车库、车位、地下室、南北超大双露台 格局:方正,南北通透 四重庭院:南北双庭院+南北双向空中花园 大露台:层层送露台
私属地 下车位
产品信息——主力产品分析
赠送面积高达280平米的设计增加联排产品的附加值,市场认可度极高
挑空空 间过小, 缺少别 墅质感
南向庭 院入户
D端户型地下一层
产品信息——园林布局
以大气、恢弘景观节点为代表,每一处景观节点有具备独特的景观故事,兼备展示、活动功能
未来之旅
会所广场
运动公园
杨树林大道
梦想广场
火炬广场
土地-客户-产品的对位研究
客户构成主要以小康家庭和富贵家庭为主要客户群体
土地价值属性
生态、低密居住氛围
临近永定河河, 生态环境优越,
适宜居住;
交通体系发达, 城市通达性高, 主动郊区化条件丰富
二期:品牌升级
2007年,项目经历了过关—闯关—收官,顺利的完成了5个亿的销售任务,并实现了品牌升级。市场定位为
“面向都市精英的、以第二居所为主的、兼顾少量第一居所的别墅居住社区”,产品“以院墅和联排为主,包含少量类独栋和洋 房”,净容积率大约为0.69。
华夏幸福产业新城开发模式

6.专项规划
3.经营计划
1. 土规梳理
3. 指标取得
2. 域内资源盘点 4. 域内收并购
1.征地 2.拆迁安置
3.十通一平 4.资源供地
5、回款
1. 基础设施 ➢ 主干路网
2. 配套设施规划展 馆 ➢ 中央公园 ➢ 星级酒店 ➢ 创业大厦 ➢ mall
3. 居住配套建设 ➢ 房地产开发 ➢ 安置房建设 ➢ 青年公寓
季
季度目标制定、季度经营分析复盘
月
月度经营分析、业绩风险预警、预案
周
周例会、专题会、业绩推动会
日
业绩日报、日常任务跟进
S-TOPK体系-K
• 考核周期为季度,按季度下达考核目标并执行严格业绩规定 • 逐级考核,隔级审批
33
S-TOPK体系-K
考核指标
单项考核指标在评价周
期内未完成,责任人 下岗
管控指标 管控指标突破底线,公
区域拓展
1.区域锁定 2.业务谈判 3.协议签订
4.补充协议 签订
5.发布公告
整体规划 发展规划 资源获取
1.战略规划 2.概念规划 3.产业规划
1.开发策略 2.业务规划 3.财务规划
土地整理
园区建设
➢设计 ➢立项 ➢招标采购 ➢施工 ➢销售 ➢竣工 ➢交付
招商引资
园区运营
政府结算
4.城市总规 5.城市控规
住宅土地 出让金
工业土地 出让金
一、产业新城业务内容及业务逻辑 二、区域开发全流程 三、运营管理全流程
区域开发全流程
产业新城的开发就是一个发现价值、创造价值、兑现价值的过程
拓展 规划 资源 建设 运营
结算
发
现
价
品牌培育、管理体系建设方案

品牌培育、管理体系建设方案一、品牌定位a.优势分析:地理优势、产品优势;地理优势:安康白河县位于陕西省东南部,大巴山东段,北临汉江,位于秦头楚尾,全县以山地为主,海拔相差比较大,最低处海拔仅170米,最高处达1901米,正是由于这种地貌特征,所以产出的农产品比较优质、纯正,比如在白河种植的茶叶,受温差的变化和空气负离子的影响,口感比较清醇,因此安康白河被誉为“秦巴山处的一颗明珠”;安康白河还蕴藏着全世界难得的土壤富硒且易于被植物吸收的富硒区域,被誉为“中国硒谷”;其中可耕作土壤士样表土硒含量:0.006-15.395mg/kg,算术平均值为:0.4671mg/kg,其中中硒(0.2-0.4mg/kg)占30.1%,高硒(0.4-3.0mg/kg)占26.0%,极高硒(>3.0mg/kg)占1.8%,中硒以上土壤占到57.9%。
安康地区主要粮食硒含量调查结果及分析:采集主要粮食4种,经检测硒含量平均值在0.1381-0.5106mg/kg之间;采集小杂粮12种,经检测晒含量在0.0093-2.2702mg/kg之间:采集林果12种,经检测硒含量在0.0027-5.2061mg/kg之间:产品优势:白河围绕“八大产业”,立足县情实际,探索创新,其中木瓜、茶叶、魔芋等极具特色;比如白河县是中国最大的光皮木瓜种植和生产基地之一,光皮木瓜色泽金黄、气味芳香,本县利用木瓜生产的木瓜果酒、果醋、果丝、果脯极具有市场竞争力的优特产品,市场反映良好;b.劣势分析:产品劣势、平台劣势、物流劣势、人才劣势产品劣势:虽然近几年农业合作社大量涌现,渐渐向规模化、专业化、产业化发展,但目前白河县农产品品种较多,农产品生产还是比较分散,多以小而散的形式,所以成本较高,抗风险性较小,质量良莠不齐,标准化程度低。
另外,有些农产品加工包装技术有限,品牌建设不够,农产品的生产、加工、销售一体化程度及专业分工协作程度较低,具有品牌度的农产品不多,不利于农产品流通和营销。
西部孔雀城规划与建筑概念设计方案成果

精英城市—华夏幸福基业固安西孔雀城三四期地块方案设计
PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT
设计目标
1
延续:一二期学院派精神,同时注入英式小镇元素,赋予
多样性生活化空间
2
产品升级:在产品层面,遵循策划结论的基础上,产品设
计得到提升,打造更具生命力的社区
配套升级:在配套层面,四维设计的社区,设计前抒写剧
精英城市—华夏幸福基业固安西孔雀城三四期地块方案设计
PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT
案例研究
1. 规划特色
公园及绿廊
开放式活动空间和标志性建筑
街道尺度
精英城市—华夏幸福基业固安西孔雀城三四期地块方案设计
PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT
案例研究
2. 配套与社区服务:市政配套与社区配套的互补,功能齐全
商业 商业街、旅馆、小型百货、超市、银行
公共设施 消防局、警察署、医疗中心、 学校、邮局
教育 小学、中学
文化 博物馆、文物保护点
娱乐 酒吧、影剧院
精英城市—华夏幸福基业固安西孔雀城三四期地块方案设计
PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT
自然环境
英国母亲河泰晤士河畔,美丽的自然风光, 生态公园
精英城市—华夏幸福基业固安西孔雀城三四期地块方案设计
PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT
案例研究
1. 规划特色:以小镇广场或温莎大公园为中心,以温莎大道为绿色走廊的公共、开放式 活动空间。人性化尺度、点缀各种商铺的街道
案例研究
温莎小镇的启发
温莎堡是英式小镇典型代表,同时又因毗邻名校,血脉里又有着学院 派的精神。以此作为本案三四五六期地块的蓝本,既能延续一二期地 块的风格,同时又为本案注入了新的小镇元素。
华夏幸福1.3样板间精装修施工组织设计0401

×××示范区样板间装饰装修工程施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期: 2018 年 4 月 1日目录第一章施工方案的编制依据 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制说明 (5)第二章工程概述及特点 (6)第一节工程概述 (6)第二节工程重点及难点 (6)第三章项目部管理目标和体系 (7)第一节项目经理部的组成 (7)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (7)第一节工程总体部署 (7)第二节施工平面布置 (8)第三节施工临时用电、用水 (9)第五章施工方案及技术措施 (10)第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (12)第三节饰面板工程 (14)第四节壁纸裱糊工程 (16)第五节地面砖工程 (18)第六节木地板工程 (19)第七节门窗工程 (20)第八节窗帘盒安装工程 (24)第九节卫生洁具安装工程 (27)第十节电气安装工程 (29)第十一节外墙真石漆工程 (29)第六章施工进度计划及保证措施 (36)第一节基本施工顺序 (36)第二节施工进度计划 (36)第七章机械设备计划 (37)第一节用于本工程的主要施工机械表 (37)第二节检测设备使用计划 (37)第八章质量保证措施 (38)第一节质量保证体系 (38)第二节质量控制标准 (39)第三节质量保证措施 (40)第四节成品及半成品保护 (43)第九章安全文明施工管理措施 (48)第一节安全生产 (48)第二节文明施工措施 (49)附图:施工进度计划表第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1.内外装工程招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。
2.甲方提供的装饰施工图。
3.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4.结合本公司的装饰施工经验和资料;5.其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准;6.中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范;《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》;《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001;《建筑地面工程施工质量验收规范》GB-50209-2002;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2002);《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001);《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号);《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB/18580-2001);《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001);《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001);《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001);《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》(GBl8585-2001);第二节编制说明武陟孔雀城项目示范区样板间内外装工程的施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承孔雀城项目示范区样板间精装修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
品牌创建实施方案(二篇)

品牌创建实施方案为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌___力。
二、___领导为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的___、协调、实施和监督。
三、目标与定位(一)品牌目标:1、内部目标。
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标:①建立品牌规划体系和___保障。
②树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“___”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到___%。
⑥入公司___个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。
(范本)⑦制定《公司品牌视觉识别手册》,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。
华夏幸福计划运营管控体系分享

一季度
开复工
一季度
▪ 季度目标下达及考核
业绩冲刺
确定次年土地资源计 划
二季度
三季度
▪ 季度目标下达及考核 ▪ 落实下年资源计划
▪ 季度目标下达及考核
▪ 下年资源夯实/下一年度
目标模拟
▪ 战略规划调整,进行未
来三年目标
▪ 专题解决业绩难点卡点
四季度
▪ 年度业绩达成 ▪ 编制下一年度经营计划
并 获批
▪ 年度考核 ▪ TOPK年会
产业新城本部计划部业务管理架构图
计划管理部
专项业务组
资源专项组 负责人:***
地产专项组 (兼业绩推动)
负责人:***
对接业务组
环京对接组 负责人:***
外埠对接组 负责人:****
目录
第一部分
运营工作管理日历
第二部分
计划运营报表体系
附件
业绩管理之“天龙八步”
14
计划运营报表体系
计划部报表体系分为例行报表(15张)、专项报表(4张)两大类,共计19张报表
造企业业绩文化
TOPK运行逻辑
在TOPK运行过程中,通过财务与业务相融合,最终达成公司战略。
公司战略
战略 达成
财务规划
业务规划
投资策略
投资策略与开发策略相匹配
预算方案
开发策略 经营计划
计划、执行、监控 考核
1 “TO”
2 “P” 3 “K”
围绕TOPK开展的计划运营工作
主要工作
年度目标(TOPK系统)
▪ 开复工(含项目立项) ▪ 半年度TOPK
▪ 各单位夯实/区域经营计 ▪ 各项战略任务推进
划获批
▪ 人员评估,激励兑现
华夏幸福营销方案

华夏幸福营销方案概述本文档旨在介绍华夏幸福的营销方案,以提升公司在房地产行业的竞争力。
华夏幸福作为中国领先的房地产开发商和服务商,秉承“幸福不止于家”的理念,致力于为客户创造美好的生活环境。
目标本营销方案的主要目标是:1.提升华夏幸福品牌在市场中的知名度和影响力;2.增加销售量和市场份额;3.提高客户满意度和忠诚度。
市场分析竞争环境分析房地产行业竞争激烈,华夏幸福面临着来自其他知名开发商的竞争。
竞争对手如万科、恒大等公司在市场上占据一定优势。
目标客户群体华夏幸福主要目标客户群体为中产阶级和高端消费者。
这部分客户对于居住环境要求较高,注重生活品质和社区配套设施。
营销策略针对市场环境和目标客户群体,华夏幸福提出以下营销策略:1. 品牌推广通过多渠道进行品牌推广,包括电视广告、户外广告、网络营销等。
同时,加强与媒体合作,提高品牌曝光度和知名度。
在营销活动中突出华夏幸福独特的品牌理念和产品特点,以吸引目标客户的关注。
2. 产品差异化在产品设计上进行差异化创新,满足目标客户对于居住环境的不同需求。
结合市场调研结果,开发具有独特特点和竞争优势的产品,如高端别墅、豪华公寓等。
3. 渠道拓展加强渠道网络的建设,与经销商合作拓展销售网络。
华夏幸福将通过与线下渠道合作,提升产品销售覆盖面,同时也加强线上渠道的开发,与互联网平台合作进行产品推广和销售。
4. 服务优化华夏幸福将注重提升客户服务的质量和满意度。
通过培训提高销售团队的专业素养和服务水平,建立完善的客户关系管理体系。
在售后服务方面,定期进行回访和客户满意度调查,并根据反馈意见进行改进。
5. 社会责任华夏幸福将注重企业社会责任,积极参与公益活动和社区建设。
与当地政府、非营利组织合作,共同推动社会进步和可持续发展。
通过社会责任的践行,提升公司形象和社会声誉。
实施计划1. 短期计划在接下来的6个月内,华夏幸福将着重推进品牌推广和产品差异化。
通过电视广告、户外广告和网络营销等渠道,提高品牌知名度和曝光度。
地产-孔雀城新一代超级宜居小镇品牌方案_策划资料_营销策划精品_2019年最新精选干货-第一期_pp

整体开发
着眼于基本面,致力于为客户解决基本问题 着眼整体规划,直接开展精确的公共配套规划 要以万物为本,同时实现人与野生小动物的宜居 统一模式规划,不断迭代,丰富更新小镇大数据
整体运营
孔雀城超级小镇管委会
机构职责:专职为居民解决生活难题
孔雀城超级小镇管委会,是为解决小镇居民生活难题而设立的专职服务机构,秉持以人为本的服 务理念,为整个小镇解决入学难、就医难、坐车难等生活问题。
什么是超级绿道?
由原生树木和低矮灌木构成的绿色景观路线,目之所及,满眼绿意,仿佛置身森林之中,最长可达42公里 的马拉松级别,小镇居民可以随意跑步健身或自由骑行。
产品命名: 4 2 公里全马超级绿道/21公里半马超级绿道
从任何一个社区步行10分钟,皆可进入超级绿道系统,皆可进入小镇的超级生态公园。
超级小镇与产业新城一体两面,依据不同立场对外传播主体不同
① 小镇区位:孔雀城的禀赋——超级都市圈内,核心城市周边的区域开发权 ② 小镇规模:指标参考——新加坡新市镇:2.5公里X2.5公里,5万户人家,20万人口 ③ 整体规划:新加坡新市镇最重要的概念是:仔细推估20万人口所需要的公共设施的项目
及数量,不会边想边做。如公园、小学、车站、停车场等等,然后配置在适当的位置。
生态规划 每座孔雀城,都有一条马拉松级超级绿道
生态绿化:王总说“以生态绿色为底板”,底板,就是先做生态规划。
将生态公园、超级绿道、栖息地及生态走廊系统先规划出来,其余地方再规划开发产业园区、 住宅区、商业、教育、医疗等。生态规划,有居住和生态的规划。从社区单元楼步行5-10分钟, 即可进入到长达几十公里的超级绿道系统,通向所有的公园和生态栖息地。
(资料整理)华夏幸福产业新城模式与产业园案例
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华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (18)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (21)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (25)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (28)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (33)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (36)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (43)二、案例 (47)1、华夏幸福中心 (47)2、嘉善高铁新城 (49)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (50)4、惠州高新工业园 (51)5、清华中试孵化产业园 (52)6、大厂影视创意产业园 (53)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (54)8、大厂专用车产业园 (57)9、大厂专用车零部件产业园 (58)10、上海人才创业园 (59)11、大厂检验认证产业园 (60)12、大厂数字出版产业园 (61)13、光大We谷 (62)14、固安产业新城 (63)15、固安环保产业园 (65)16、固安科研产业园 (67)17、固安移动通信设备产业园 (68)18、固安肽谷生物医药产业园 (69)19、固安卫星导航产业园 (71)20、固安航天产业园 (72)21、固安电子商务产业园 (73)22、文安经济开发区 (74)23、香河经济技术开发区 (76)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。
品牌创建实施方案范文(五篇)
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品牌创建实施方案范文一、总体目标在三年的时间内, 借助专家组自身的学术优势, 通过系统、科学的调研, 以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定, 实施为切入点和突破口, 帮助学校形成明确的品牌发展目标, 切实可行的实施方案, 由此提升我校的综合办学实力, 整体提高教师的教学、科研水平, 促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶, 为我校可持续发展奠定坚实的基础, 努力使我校成为临翔区的品牌学校。
1.确立先进的教育思想和独特的办学理念, 塑造学校的办学品牌具有成熟的教育思想和先进的办学理念, 强化科学管理和人文管理, 办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著, 形成学校的办学品牌。
2.提高校长专业发展能力和教育科研能力具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力, 公开发表学校管理的论文与论著, 研究成果较为显著。
3、提升学校管理艺术和宏观决策水平掌握科学管理学校方法与艺术, 具有快速而有效处理各种事件的能力与水平, 在推进素质教育。
4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度, 知识丰富, 思维敏捷, 个性鲜明, 敢于创新, 品格高尚, 富有人格____力。
二、问题诊断1.学生不同学科的学业成就发展不均衡, 有偏科现象, 厌学情绪时有发生;2.文明礼貌, 与同学友好相处, 理解和关心他人, 良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育;3.学校虽然有教师专业发展计划, 但个别教师专业化水平发展失衡, 驾驭课堂能力低, 导致学生在参与教学活动中, 注意力不够集中, 认真思考上不够, 自主学习差。
4、由于经费不足, 学校在关心教师身心健康, 建立年度体检制度上做的不够。
5.硬件设施不足, 教室、厨房、教师宿舍拥挤;6.软件建设十分薄弱, 无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施;7、进行危房改造, 建改勤工俭学综合楼和教师宿舍。
8、办公设备简陋, 跟不上现代教育、教学的要求, 需进一步完善。
品牌建设方案
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品牌建设方案一、背景介绍品牌建设是企业发展的重要战略之一,通过有效的品牌建设可以提升企业在市场中的竞争力,树立企业形象,增强消费者对企业的认知和信任度。
本文将针对某企业的品牌建设需求,提出一套全面的品牌建设方案。
二、品牌定位1. 目标受众:确定目标受众是品牌建设的基础,根据企业的产品特点和市场需求,确定目标受众为年轻的都市白领群体。
2. 品牌形象:通过市场调研和竞争对手分析,确定品牌形象为时尚、高品质、专业和可靠。
3. 品牌核心价值:确定品牌核心价值为满足年轻白领对时尚、品质和便捷的需求,提供高品质的产品和优质的服务。
三、品牌名称和标志设计1. 品牌名称:根据品牌定位和目标受众,提出品牌名称为“UrbanStyle”(城市风格)。
2. 品牌标志设计:品牌标志应简洁、时尚,并能准确传达品牌形象和核心价值。
设计一个由字母U和S组成的图形,字母U代表Urban,字母S代表Style,采用现代感强烈的字体和色彩搭配,突出品牌的时尚感和专业性。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传:通过在主流媒体上发布品牌广告、新闻稿和专访等形式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布品牌相关内容,与目标受众进行互动交流,增强品牌与消费者的连接。
3. 线下活动:举办品牌发布会、时尚秀和合作活动等,吸引目标受众的关注,增加品牌曝光度。
4. 网络推广:通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)和内容营销等方式,提升品牌在搜索引擎中的排名,增加网站流量和转化率。
五、产品和服务优化1. 产品品质:提升产品的品质和性能,确保产品符合目标受众的需求和期望。
2. 服务体验:建立完善的客户服务体系,提供快速、便捷和个性化的服务,增强消费者对品牌的满意度和忠诚度。
六、品牌合作与联盟1. 合作伙伴:寻找与品牌形象和核心价值相符的合作伙伴,共同推出联合产品或合作活动,扩大品牌影响力。
2. 品牌联盟:与其他品牌建立战略合作伙伴关系,通过互相借力,共同开展品牌推广和市场拓展。
华夏幸福打造“新型城镇化”样本
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7CHINA REAL ESTATE 楼市述评【述评】2017年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。
2月6日,我国首个关于各类开发区的总体指导文件出台:国务院办公厅印发的《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》对新形势下做好开发区工作做出了全面部署。
在建设和运营模式创新上,文件首次提出“引导社会资本参与开发区建设,探索多元化的开发区运营模式”,鼓励以PPP 模式开展开发区公共服务、基础设施类项目建设,鼓励社会资本在现有开发区中投资建设、运营特色产业园。
其实早在2002年,固安县政府通过公开竞标,就已引入华夏幸福投资、建设、运营固安工业园区。
受益于这一模式,固安从一个贫困落后的农业县发展成宜居宜业、创新驱动的新兴城市,各项指标领先河北并跻身全国“百强县”。
这个由廊坊市政府、固安县政府以及民营企业(华夏幸福)打造的固安产业新城已经成为中国“新型城镇化”的一个成功样本。
近年来,华夏幸福秉持“以产兴城、以城带产、产城融合、职住平衡”的发展理念,运用市场化PPP 模式,开发建设宜居宜业的产业新城,培育区域发展新动能,有力地促进了县域新型城镇化进程。
基于PPP 模式的实践和经验,华夏幸福将其引入产业小镇,探索产业小镇PPP 模式。
此外,华夏幸福还中标成为廊涿固保城际铁路项目社会投资人,成为国内首个投资并控股客运城际铁路项目的民营资本,实现了其模式的重大创新升级和能力提升。
因此,华夏幸福得以在2016年继续加速布局。
围绕国家三大战略,华夏幸福持续深耕京津冀,同时积极开拓长江经济带,布局“一带一路”、珠三角等热点区域,构建全面环绕国内外一线核心城市的卡位布局。
截至2016年12月底,华夏幸福的产业新城和产业小镇已布局于全球范围内的60余个区域。
值得一提的是,2016年全年,华夏幸福园区结算收入同比同口径增长幅度达到81.7%。
这一加速增长的势头带动了华夏幸福盈利能力的持续增强,也成为众房企创新转型的又一蓝本。
华夏幸福基业工程第三方检查评估方案
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华夏幸福基业工程第三方检查评估方案孔雀城有限公司工程第三方检查评估方案2月5日目录一、检查评估范围二、项目标段评估流程三、检查评估主体及检查时间四、年度检查评估计划五、检查评估维度构成及占比六、评估排名方式七、检查评估原则八、检查评估工作要求九、基本办公及检测设备一览表十、附表一、检查评估范围:1、孔雀城有限公司所有在建地产项目,自工程开工之日起至交房前一个月止。
2、评估共划分为三个阶段:第一阶段为非实测阶段(土方开挖、桩基础施工);第二阶段为非实测阶段(从基础垫层开始到具备实测条件以前);第三阶段为实测实量阶段(具备实测条件以后到交房前一个月)。
二、项目标段评估流程第一步现场会议:介绍此次评估内容、评估人员及分工安排;采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域(楼栋、单元、楼层、户);确定测量部位:依据项目部提供的平面图(不需蓝图,自行打印白图即可),由第三方实测评估组成员确定实测实量抽样区域(墙面、顶板(棚)、地面、窗口等)。
第二步现场评估:对工程实体进行实测实量、综合观感、现场安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重大风险、评估加分项进行检查;评估人员就所发现的问题与相关单位(甲方、监理及施工单位)进行交流,此项工作的实施需要项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认。
第三步评估小结:由评估组人员对该项目发现的问题进行通报,评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交:当天检查完毕后,评估小组及时将当天项目标段的检查评估主要问题汇总整理(包括照片、问题表述、整改建议等),经评估公司主管部门审核确认无误后,2天内将电子版评估简报报送孔雀城有限公司工程管理中心;三、检查评估主体及检查时间:每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体,分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估。
对具备实测实量的项目标段每天检查评估2个;对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。
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体量小 品质精
“精”与“质”是个性化精品酒店内核,配套业态相对国际品牌酒店, 更简约、精致、 雅静、高意境。
可以迁移;先规划非建设用地,剩下的才是建设用地的区域。
1目的 建立一个生态基础设施,来保障生命土地的完整性和地域 特色,并引导和定义区域空间的扩展。
2过程:在开发建设中必须得到保护的自然及人文过程。
水过程 (防洪)
栖息地 (生物多样性)
文化遗产 保护
游憩
3景观安全格局:判别保障上述安全的景观安全格局。
配套好|价值要素3:小镇公交
交通换乘中心:是实现连接小镇与主城区、小镇公共交 通、自行车交通等多种交通方式有效衔接的综合交通枢纽。
选址:
交通换乘中心选址宜紧邻高速公路下线口或小镇客流集散点,临近人口比较集 中的居住区、商业区、或文体中心、服务整个产业新城
小镇公交线路:是实现连接小镇各社区与小镇中心、幸 福学校、公园等公共设施之间,以及这些区域与交通换乘 中心的公共交通线路。
霸州·幸福食堂
配套好|价值要素2:社区中心(幸福集市)
幸福集市:集合菜市场、餐厅、厨房、休闲等功能为一体,新一代复合型生活集市
烹饪
COOKING
买菜
SHOPPING
美国波士顿 Public Market 事务所:Architerra
休闲
LEISURE
餐饮
DINNING
墨西哥 Mercado Roma 事务所:Rojkind Arquitectos
品牌理念
幸福小镇·三好生活
生态好
保护大尺度生态底板,建立生态走廊、野生小动物栖息地,人与自然最和谐的小镇;绿色基础设施,海绵 城市样板;六大公园体系,5分钟即可到达,郊野休闲营地,打造郊区休闲目的地;下楼步行2分钟,即可 进入21公里的超级绿道,跑步道、自行车道构成慢行系统,绿线环绕;构建以儿童为主线的全龄活动场地, 步行5分钟即可到达。
BAM绿道模型
生态好|对标案例
Ming Mongkol Green Park
项目名称: Ming Mongkol Green Park 介绍:Ming Mongkol Green Park毗邻Mittraphap高速,其前身是一个贫瘠的果园用地。改造后种植了各种农产品和草药的花园间,休憩场地和洗手 间、咖啡馆、商店、临时或长期摊档等服务设施点缀在树林中,营造了极富生态特征的开放型住宅公园。 面积:32000平米 竣工日期: 2013年
7医养配套
8特色配套
幸福小镇
(3000亩以上)
宜居社区
(400亩-1000亩)
外围自然河流及湖泊、林带、山体,郊野公园、野外露营地等
门户公园、中央公园、小镇广场、综合公园 文化公园、滨水公园、运动公园、亲子公园
邻里公园、社区公园、口袋公园
超级绿道(含自行车道、幸福跑道等)
公共交通中心、小镇公交 幸福港湾、商务\精品\度假酒店
幸福小镇·三好生活
生态好
自然生境 公园体系 超级绿道
配套好
幸福食堂 幸福集市 幸福图书馆 幸福学校 幸福医院 精品/度假酒店 区域特色配套
房子好
品质精良 风情建筑 极致户型 完美精装
生态好|价值要素1:自然生境
保护生态底板,建立生态走廊,规划生态用地
生态底板规划:以生态绿色为底板,通过生物多样性分析与生态规划,规划小动物栖息地,连上生态走廊,让小动物们
配套好|价值要素2:社区中心(幸福图书馆)
幸福图书馆:100个幸福小镇里有100个最具创意的儿童图书馆
北京 Family Box 事务所:Crossboundaries Architects
哥伦比亚麦德林 9 ¾ Bookstore + Café 事务所:Plasma Nodo
霸州示范区·儿童图书馆
BAM PRECEDENT: SWIRE JIUXIANQIAO INDIGO PLAYGROUND BAM案例:太古酒仙桥 颐堤港儿童活动场
核心城市 环北京 环合肥
区域
分公司
计划开盘时间
八达岭
八分
2017.10.1
舒城
六分
2017.5.30
其它区域:固安、大厂、廊坊、香河等
阶段进度 小镇中心建筑方案评审
名校合作 名师团队:名校合作办学模式,引进优质教育资源; 高水平的管理团队和教师团队,由名校教师担任年级组长、班 主任及主要科目任职教师。
国际理念 一流设施:符合国际最先进理念的校园布局;按照一 线城市名校标准,配套齐全的校园设施。
英伦风格 内外兼修:以英伦风格为主要建筑特色,配置精神钟 塔,中央绿轴融入人文景观;富有文化气息的校园环境营造, 从校园设计、丰富的文化活动两方面打造文化氛围。
资源单位:德国戴水道、北京土人 生态专项规划:
• 雨洪安全管理 • 生态基础设施 • 生态修复 • 生物多样性保护等
生态好|实施策略2:
社区公园及绿道设计及落地
BAM PRECEDENT: SWIRE JIUXIANQIAO INDIGO PLAYGROUND BAM案例:太古酒仙桥颐堤 港儿童活动场
配套好|价值要素4:幸福学校
优质学校 名师团队
1. 名校合作办学模式,引进优质教育资源; 2. 高水平的管理团队和教师团队,由名校教师担任年级组长、班主任及 主要科目任课教师。
国际理念 一流设施
1. 符合国际最先进理念的校园布局; 2. 按照一线城市名校标准,配套齐全的校园设施。
幸福学校
铸造精英小镇未来
配套好|价值要素6:幸福医院
基本医疗健康服务
• 基本医疗、疾病预防、疾病康复、健康教育、健康检查、妇幼保健服 务等基本医疗健康服务于一体
• 打通医保体系
特色医疗健康服务
• 专属服务、特约专家门诊服务、全生命周期健康管理、邻近各大医院 快速就医等特色服务
城市级——幸福医院
保障精英小镇幸福生活
医养结合服务
幸福天地:
建筑面积:1-3万平方米 以连锁超市、儿童娱乐、运动场馆、餐饮等为主的大社区配套社交 生活中心。 辐射约3-5万人的周边社区居住人群,社区居民步行15分钟以内到达, 辐射半径约800米。
配套好|价值要素2:社区中心
宜居社区中心:对标国际领先生活方式概念,打造复合式文化生活空间
五合一会所
• 幸福食堂 350㎡ • 幸福超市 250㎡ • 儿童活动 300㎡ • 健身 200㎡ • 图书馆(成人/儿童)+咖啡 500㎡
公办六年制义务小学
民营十二年一贯制学校 民营十二年一贯制学校
公办九年一贯制义务学校
民营九年一贯制学校
配套好|价值要素5:幸福幼儿园
幼儿身心同步健康发展的教育机构 安全的成长环境
身心同步健康发展的教育机构 对幼儿进行德、智、体、美、劳全面发展的教育,促进幼儿身 心同步健康发展的教育机构。
安全的成长环境 幼儿园设计必须执行“安全第一”的原则,必须保证园內每一 个场所的环境安全,保证在园内生活、活动每一个环节的环境 安全。
住宅公园方案评审
配套好|配套体系
城市级配套的全功能小镇
衣食住行全方位满足,打造性价比更高的居住小镇,更SMART聪明的居住选择。
基础组件
5大幸福小镇配套,构筑孔雀城多彩生活
1 交通配套
• 交通中心 • 小镇公交
2 教育配套
• 幸福学校 • 幸福幼儿园
3 医养配套
• 幸福医院 • 颐养文化中心 • 日间照料中心
配套好 交通、商业、教育、医养、特色五大配套体系,构筑孔雀城多彩生活;对标国际领先生活方式概念,打造 文化生活复合式的小镇中心;最好吃的幸福食堂、最便利的幸福集市、最有创意的图书馆、最便捷的医养 体系、最优质的幸福学校、最有品味的度假酒店,成就最儿童友好、最关爱老人、生活最便利的小镇。
房子好
基于客户需求,极致的标准化单体研发——成就最安全、美观、实用的住宅; Perfect 完美家精装体系— —人性化(人体工学系统)(Personalized)、自然化(环保、健康系统)(Environmental)、品质化 (精工系统)(Refinement)、前沿(智能系统)(Future)、高效(便捷系统)(Efficient)、舒适 (收纳系统)(Comfortable)、科技化(节能系统)(Technology)。
生态好|价值要素2:公园体系
1个地标级中央大湖生态公园
大尺度湖面与公园绿地,打造中央生态圈
多种主题社区公园
5-10 分钟步程内可达,大块草地是核心配置,
城市绿道串联绿色网络
打造幸福小镇公园体系,构建中央生态圈,以 公园为载体,实现容易接近的绿地资源
·滨水公园
· · 社区公园
社区公园
· · · 城市绿道
公交站点
幸福邻居\幸福天地 (五合一会所:便利店、幸福食堂、幸福图书馆、儿 童活动、健身,幸福集市、洗衣店、美发店、ATM/
费用代缴、社区活动中心、社区服务中心)
中学(或一贯制)
小学、四点半学堂、幸福幼儿园
幸福医院、颐养文化中心
创业大厦、规划展览馆、文化中心、寺庙\墓地 等
日间照料中心、社区医疗中心
人文环境 内外兼修
1. 以英伦等古典风格为主要建筑特色,配置精神钟塔,中央绿轴融入人文 景观;
2. 富有文化气息的校园环境营造,从校园设计、丰富的文化活动两方面 打造文化氛围。
幸福幼儿园
幼儿身心同步健康发展国际理念 一流设施 英伦风格 内外兼修
6EI控制导则:对选定方案的EI元素进行规划设计。
7区域开发模式:基于EI的设计塑造多种区域空间形态进行开 发及保育。
片层模式
格网模式
水乡模式
2005ASLA 美国规划设计荣誉奖
台州-生态基础设施
“EI规划”以土地生命系统的内在联系为依据,是建立在