生产设备设施变更管理制度正式版
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度一、简介本文档旨在规范本公司生产设备设施的变更管理流程，确保变更过程中的合规性、稳定性和可控性，从而有效避免因变更给生产带来影响，保障生产的正常运行。
本文档具有指导性，适用于生产设备设施所有变更操作，包括但不限于新增、移除、更换等。
二、变更管理流程2.1 提交变更申请变更申请人在需要进行生产设备设施变更时，首先应向设备管理部门提交变更申请。
申请材料应包括如下内容：•变更类型（新增、移除、更换等）•变更原因及考虑•变更内容清单•变更规划和时间表•安全和合规性分析•其他说明（如影响等）2.2 变更评估和审核设备管理部门应根据变更申请材料对变更进行评估，并审核申请，确定变更是否符合安全、法律法规要求，是否在项目计划、财务预算、人力资源等方面有适当的支持和备份。
如果审核未通过，设备管理部门应给出说明和建议，并与申请人讨论进一步的方案。
审核通过的申请应签署合同，并通知相应的部门进行变更执行。
2.3 变更实施和监控变更实施应有配套的计划和时间表，并且应注意生产的安全、品质和生产持续性。
在变更实施的过程中，设备管理部门应监控变更的进展情况，并及时更新变更信息，确保变更的完成时间、质量和效益的评估。
如果变更执行过程中遇到问题，则应及时进行研究、并采取相应的措施进行修复。
2.4 结束和反馈变更结束后，设备管理部门应对变更任务与方案进行总结、反馈和评估。
变更评估包括变更效果评估和安全合规性评估，以便进一步优化变更管理流程和提升生产设备设施的质量和效率。
三、变更记录为了更好地跟踪变更记录和变更效果，设备管理部门应建立变更记录档案，对变更工作全过程进行记录，包括以下内容：•变更申请书•变更批准文件•变更实施报告•变更评价报告•其他材料四、参考文献1.生产设备设施升级改造协议书2.设备管理制度五、更新记录本制度将根据生产设备设施的变化，进行修订，并更新相关要求和流程。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1. 目的为了确保生产设备设施的正常运行，提高生产效率，保障质量，规范设备设施变更的管理流程，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于所有的生产设备设施的变更管理。
3. 定义1.生产设备：用于生产加工的机器、装置或配备技术人员操作的设备。
2.设施：企业内部所有供员工工作、生产场所日常运营状态所需的一切物品。
3.变更：对生产设备设施的结构、性能、工艺参数、技术配置等方面的变动，包括更新、更换、升级、扩建等变更。
4. 变更管理流程4.1 变更提出1.提出变更方案时，由设备设施管理部门向公司提出变更申请，并提出变更方案。
2.变更申请书应包括变更原因、变更目的、变更内容和建议，以及变更日期和工期等具体信息，以便公司全面了解变更性质和变更的必要性和影响。
4.2 变更评估1.公司设备设施管理部门接到变更申请后，应当根据变更申请提出评估报告，该评估报告是下一步决策的基础。
2.评估报告内容包括变更对质量、安全、工期和投资的影响，以及所需的技术能力、人员、设备、资金等方面的支持措施和保障措施。
4.3 变更实施1.实施变更的时候，须按照公司标准操作程序，并根据变更方案进行操作。
2.变更方案包括变更实施的步骤、所需的人员、设备，以及安全、环保等各项措施。
3.实施变更过程中的经验总结和技术纪录应记录在变更纪录表上，存档备查。
4.4 变更检查1.变更实施后须进行变更检查，由设备设施管理部门进行。
2.检查内容包括变更实施过程中的质量、安全、环保等方面的管理和控制，以及变更后设备设施的性能和使用效果。
4.5 变更确认1.通过变更检查后由设备设施管理部门制作变更确认书，针对变更执行的管理措施、使用效果和实施过程中的经验等作出评价，并报公司。
5. 变更记录设备设施管理部门应当建立完整的变更管理系统，并记录每一次变更的过程和结果，方便公司对变更的跟踪、审查和总结。
6. 变更审查公司领导应当对设备设施变更的管理情况进行定期审查，并根据情况进行调整和改进。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1.目的为了保证生产设备设施变更工作的安全可靠，同时为了变更后的设备及系统的安全运行，特制定本管理制度。
适用范围适用贵州黔龙工程建设有限责任公司下属各项目所管辖的生产设备设施。
3.内容3.1生产设备（含生产建筑物）、生产系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改生产设备、生产系统及生产建筑物。
3.2生产设备、生产建筑物、生产系统的变更由项目机械管理员提出申请，填写“设备变更申请单”上报公司机械设备部。
经总经理批准后，方可由施工部门执行。
总经理有责任了解变更要求的安全性和可行性，有权利同意和否定变更要求。
3.3“设备变更申请单”一式三份，一份由申请项目留存，一份由行政管理部存档，一份交相应的机械部门。
填写“设备变更请求单”时，申请项目部必须正确、清楚地填写“设备名称”、“申请项目部”、“（项目经理）”、“更改负责人”、“准备更改时间”、“原设备情况”、“更改理由及措施”等各项。
3.4变更实施部门有责任在施工前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，在施工前对安全条件进行预估并对施工人员进行交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的竣工评审和验收。
3.5技术部有权对设备更改请求项目部提出完善设备安全变更措施及变更后安全运行的要求，对全过程进行监督，发现问题及时提出整改意见。
3.6重要或复杂的变更事项，变更请求项目部还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。
并同“设备更改申请单”等一并通过审批程序。
并在一周内由设备所属部门将变更后的设备（系统）图纸、技术资料和文字说明报机械设备部门及行政管理部各一份。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1. 引言为了确保生产设备设施变更的合理性和安全性，提高生产设备利用率，保障生产过程的稳定性和持续性，制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施变更的管理，包括但不限于设备设施的购置、改造、调整、更换、报废等变更。
3. 变更申请3.1 变更申请流程（1）变更申请由设备设施所属部门填写《设备设施变更申请表》，并提交给设备设施管理部门。
（2）设备设施管理部门对变更申请进行评估，制定变更方案。
（3）设备设施管理部门将变更申请及方案提交给相关部门负责人审批，审批通过后方可执行变更。
3.2 变更申请内容变更申请表应至少包括以下内容：•变更原因：说明引起变更的具体原因；•变更范围：明确变更涉及的设备设施范围；•变更内容：具体说明变更的工作内容和方法；•变更计划：制定变更的时间计划和执行计划；•变更风险评估：对变更可能带来的风险进行评估，并提出相应的控制措施。
4. 变更实施4.1 变更团队组建设备设施管理部门应根据变更的复杂性和范围，组建相应的变更团队，包括设备设施管理人员、技术人员、操作人员等，并明确各自的职责和权限。
4.2 变更执行变更团队按照变更方案进行操作，并确保变更过程中设备设施的安全性和完整性。
4.3 变更记录变更团队应详细记录变更的过程和结果，包括变更前的状态、变更操作的具体步骤、变更后的验证等，并进行归档保存。
5. 变更评估与控制5.1 变更评估设备设施管理部门应对变更的效果进行评估，包括效率提升、能耗降低、安全性改善等方面，并将评估结果及时反馈给相关部门。
5.2 变更控制设备设施管理部门应建立变更控制程序，制定变更管理的指导方针和标准，确保变更的合理性和稳定性。
6. 变更回顾与改进6.1 变更回顾设备设施管理部门应定期召开变更回顾会议，对已执行的变更进行回顾和总结，分析变更的成效和问题，并提出改进建议。
6.2 变更改进根据变更回顾的结果和改进建议，设备设施管理部门应及时跟进并调整变更管理的流程和措施，以提高变更管理的效能和安全性。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度生产变更管理制度第一条为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所属各部门在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。
第三条职责1、生产部、技术部是变更制度的归口管理部门;负责工艺、技术变更管理。
2、行政室协助做好设备设施、管理变更方面的变更管理，并建立相应职责范围内的变更管理档案。
4、各部门根据各自职责对各项变更采取动态管理。
第四条生产变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
第五条变更类型1、工艺、技术变更，主要包括:1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料、介质变更;3)工艺流程及操作条件的重大变更;4)工艺设备的改进和变更;5)操作规程的变更;6)工艺参数的变更;7)公用工程的水、电、气、风的变更。
2、设备设施的变更，主要包括:1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不同的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备等。
3、管理变更，主要包括:1)法律法规或标准的变更;2)人员的变更;3)管理机构的变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。
第六条变更管理的要求1、明确变更内容;2、对于变更可能导致的风险进行评价;3、根据评价结果，制定控制措施。
第七条变更程序1、变更申请:在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》，并由行政室负责管理。
2、变更审批:1)填写《变更申请表》后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。
2)逐级上报主管部门和主管领导审批。
主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。
3、变更实施变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。
任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
生产设备设施变更管理制度(3篇)
生产设备设施变更管理制度1.目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。
2.适用范围适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
3.工作程序3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
3.2申请制度和规定3.2.1符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写《固定资产闲置、报废申请表》.3.2.2由设备科现场确认后签署意见报主管厂长和公司领导审批后由财务部统一办理报废。
3.2.3特种设备报废后还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。
3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。
3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交设备科核实，报主管厂长审批。
3.2.8变更设备的购买严格按化工厂物质计划，购买制度执行。
3.3安全拆除的管理制度和规定3.3.1生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。
报安全生产科、设备科、设备科审核后报主管厂长审批。
3.3.2拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、安全生产科进行现场安全风险系数评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由安全生产科制定专人现场负责监督执行，并做好记录。
3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作(业)票(证)。
3.3.4拆除作业时，需爆破作业必须提出爆破方案。
并报公司保卫处、安全生产科以及当地公安机关批准。
3.3.5拆除作业时，严格按《冶金企业厂区作业规程》、《冶金企业厂区十四不准》及七个对待规定执行。
2023年生产设备设施变更管理制度
2023年生产设备设施变更管理制度____年生产设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备设施的变更管理，确保生产设备设施的正常运行和安全性，提高企业的生产能力和经济效益，根据国家相关法律法规和行业规范，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有生产设备设施的变更管理。
第三条变更管理包括但不限于以下内容：1.设备设施的新增、购置或报废；2.设备设施的位置、布局或平面结构的变更；3.设备设施的功能、技术参数或工艺流程的变更；4.设备设施的维修、保养或改造；5.其他与设备设施有关的变更。
第四条变更管理目标：1.确保变更过程中不影响生产过程和产品质量；2.提高设备设施的安全性和可靠性；3.提高设备设施的效率和经济效益；4.确保变更后的设备设施符合法律法规和行业标准。
第二章变更管理流程第五条变更管理流程分为四个阶段：变更申请、变更评估、变更实施和变更验证。
第六条变更申请：1.变更申请由设备设施的管理人员提出，在变更申请中需要详细描述变更内容、原因和影响；2.变更申请需要提交给企业的设备设施变更管理部门，并由该部门负责记录和审查；3.审查通过的变更申请将进入下一阶段。
第七条变更评估：1.变更评估由设备设施变更管理部门负责组织进行，评估内容包括对变更的可行性、安全性、经济性和合规性等方面的综合评估；2.评估结果需要提交给企业领导层进行决策，并在评估通过后，进入下一阶段。
第八条变更实施：1.变更实施由设备设施变更管理部门负责组织进行，涉及具体变更工作的计划制定、资源调配和实施监督等；2.在变更实施过程中，需要确保变更工作不影响正常生产，同时进行必要的安全防护措施；3.变更实施完成后，需要进行验收并记录相关数据。
第九条变更验证：1.变更验证由设备设施变更管理部门负责组织进行，包括对变更后设备设施的安全性、可靠性和合规性等方面的检查和测试；2.验证结果需要提交给企业领导层进行确认，并进行相应的措施处理。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施更改管理制度一、引言本规章制度旨在规范企业内生产设备设施的更改管理，确保设备设施的有效运行和安全性。
规范的更改管理能够提高设备设施的使用寿命，减少故障和事故的发生，保障生产运营的正常进行。
二、管理标准1.设备设施更改的定义–设备设施更改是指对现有设备设施的结构、功能、性能或位置等方面进行的任何转变。
–更改包含但不限于设备维护和修理、设备替换、设备加添、设备移除等。
2.更改审核与批准–全部设备设施更改需经过管理部门的审核、评估和批准才略执行。
–更改前的风险评估必需详实，并供应风险掌控措施和应急预案。
3.更改计划与实施–全部设备设施更改必需有认真的更改计划，包含更改目的、内容、时间计划和责任人等。
–更改计划必需与相关部门协商，并获得经营管理层的批准。
–更改实施时需严格依照计划进行，确保更改过程的规范性、稳定性和安全性。
4.更改记录与文档管理–对全部设备设施更改，必需进行记录和文档化管理，包含更改的目的、过程、结果等。
–全部设备设施更改的记录必需完整、准确、可追溯，并妥当保管至少五年。
5.更改评估与效果验证–完成设备设施更改后，必需进行评估和效果验证，检查更改是否实现预期效果，是否存在问题或风险。
–如发现问题或风险，必需及时采取措施进行矫正。
6.更改后的设备设施管理–更改成功后，更改后的设备设施必需进行统一管理，并与相应的维护保养计划进行衔接。
三、考核标准1.更改计划的合理性和完整性。
2.更改过程中的风险评估与掌控措施是否到位。
3.更改实施的规范性和安全性。
4.更改记录和文档的完整性和准确性。
5.更改后设备设施的效果验证与管理情况。
四、制度执行1.全部相关人员必需遵守该制度，在设备设施更改时，严格依照规章制度的要求进行操作。
2.相关部门负责制度的宣传、培训和执行监督。
3.定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时追责并矫正。
4.依据需要，对该制度进行修订与完满。
五、总结生产设备设施更改管理制度的实施可以确保企业设备设施的正常运行和安全性，降低设备设施故障和事故的概率。
安全生产设备变更管理制度范文（三篇）
安全生产设备变更管理制度范文公司安全生产设备变更管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全生产设备变更的管理，确保生产过程中的安全，保护员工身体健康，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产设备的变更管理。
第三条公司所有员工应遵守本制度，确保安全生产设备变更的规范和顺序进行。
第四条本制度的内容包括：变更管理的原则、程序、权限、责任等方面的规定。
第二章变更管理的原则第五条安全生产设备变更应以保障员工生命财产安全为首要目标。
第六条安全生产设备变更应根据国家相关法律法规以及相关标准进行。
第七条安全生产设备变更应由专业人员负责，确保变更过程安全、可控。
第八条安全生产设备变更应及时沟通、协调，确保变更工作的顺利进行。
第三章变更管理的程序第九条安全生产设备变更应经过计划、评估、审批、执行、验收等环节。
第十条变更计划阶段，相关部门应编制变更计划，明确变更的目标、内容、时间等。
第十一条变更评估阶段，由专业评估人员评估变更方案的可行性和安全性，确定风险防控措施。
第十二条变更审批阶段，由公司安全管理部门负责审查并批准变更方案。
第十三条变更执行阶段，由专业人员按照变更方案进行设备变更。
第十四条变更验收阶段，由专业验收人员进行变更后的设备验收，确保设备运行正常、安全可靠。
第四章变更管理的权限第十五条变更计划的编制权限由相关部门负责人或安全管理部门授权的人员担任。
第十六条变更评估的权限由专业评估人员担任。
第十七条变更审批的权限由公司安全管理部门负责人担任。
第十八条变更执行的权限由专业人员担任。
第十九条变更验收的权限由专业验收人员担任。
第五章变更管理的责任第二十条公司安全管理部门负责制定和实施安全生产设备变更管理制度，解决变更中的安全问题。
第二十一条相关部门负责根据公司生产的需要进行变更计划的编制。
第二十二条专业评估人员负责对变更方案进行评估，确保变更方案的合理性和安全性。
第二十三条公司安全管理部门负责人对变更方案进行审批，并确保变更方案的安全性。
生产设备设施变更管理制度范文（4篇）
生产设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范生产设备设施变更管理，提高设备变更效率，保障设备稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关生产设备设施的变更管理。
第三条变更管理是指对生产设备设施进行任何形式的变更，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等。
第四条本制度的内容包括变更管理的流程、权限、责任、控制措施等。
第二章变更管理流程第五条变更管理流程主要包括变更申请、变更评审和变更执行。
第六条变更申请：1. 变更申请由设备管理员或相关部门填写，并包括变更原因、变更的设备信息、变更方案等内容。
2. 变更申请需要经过设备管理员所在部门的审核并获得部门负责人的批准。
3. 变更申请提交至设备管理部门进行审核并制定变更计划。
第七条变更评审：1. 变更评审由设备管理部门组织，参与评审的人员包括但不限于设备管理员、技术人员、安全人员等。
2. 变更评审的目的是评估变更对设备稳定运行和生产安全的影响，并提出变更建议或改进意见。
3. 变更评审的结果需要经过设备管理部门负责人的批准。
第八条变更执行：1. 变更执行由设备管理员或相关部门完成，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等操作。
2. 变更执行需要监督人员进行现场监督，确保操作符合变更计划和相关规定。
3. 变更执行结束后，设备管理员或相关部门需要进行设备测试和验证，确保设备正常运行。
第三章变更管理权限第九条变更管理权限分为变更发起人、审核人和执行人。
第十条变更发起人：1. 变更发起人可以是设备管理员或相关部门，负责填写变更申请并提出变更需求。
2. 变更发起人需要经过设备管理部门培训并获得相应的权限。
第十一条变更审核人：1. 变更审核人是设备管理部门的工作人员，负责对变更申请进行审核和批准。
2. 变更审核人需要具备相应的设备管理知识和经验。
第十二条变更执行人：1. 变更执行人可以是设备管理员、维修人员或相关部门，负责实施设备变更操作。
2. 变更执行人需要具备相应的技术操作能力和安全意识。
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1. 目的为了保证生产设备设施的安全可靠运行，并且满足生产过程中对于相关设备设施的需求，确立本管理制度。
2. 范围本管理制度适用于公司生产设备设施的变更管理，包括设备设施的改动、迁移、维修、报废等相关工作，并适用于以下人员：•工程师•设计师•维修人员•运营人员3. 原则•改动设备设施应满足安全、可用、经济等要求。
•设备设施的变更应该经过相关部门审批并授权。
•设备设施应记录变更后的情况并定期审核。
•对于设备设施的变更应要求相关部门负责人及时更新相应的文件。
4. 申请与审批流程1.工程师或者相关设备设施的使用人，需要提出变更的需求，并详细描述变更的内容和影响；2.设备维修或运维人员需要在设备维修过程中需要更改设备配置等信息时提出；3.设计部门需要对于设备的设计方案进行调整。
5. 变更记录与维护•记录设备设施的变更情况，包括更改设备型号、更改配置文件、设备爆炸图等重要文件备份；•对设备设施的变更情况进行定期审核和评估，对变更情况进行记录并定期巡查。
6. 文件更新•设备变更后，文件需要及时更新。
•文件更新后，通知相关部门知悉文件更新情况。
7. 废弃设备处理•废弃的设备设施应该定期进行审核，必要时进行拍卖或处置。
•对于重要设备的处理，应注意相关审批和程序。
8. 其他•任何未经授权的设备设施变更，均为非法行为，将受到必要处罚。
•任何人员对设备设施变更管理制度有违反行为，按照公司相关制度处理。
9. 执行情况的应急处理发现如下情况需要迅速采取对应的应急处理：•设备设施存在较大安全隐患时，需要立即采取相应的措施，对设备下线并采取有效措施。
•在设备设施变更过程中出现的问题需要及时解决。
10. 责任及监督•安全生产部门、质量管理部门对于设备设施变更进行监督和质量控制。
•相关部门应对设备操作员培训并监督其操作实施情况。
11. 附录•设备设施变更流程图•设备设施变更记录表•废弃设备设施处置方案注意：本管理制度的制定、修改和解释权归公司相关部门所有。
安全生产设备变更管理制度(2篇)
安全生产设备变更管理制度1.目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。
2.适用范围适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
3.工作程序3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
3.2申请制度和规定3.2.1符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写《固定资产闲置、报废申请表》.3.2.2由设备科现场确认后签署意见报主管总经理和公司领导审批后由财务部统一办理报废。
3.2.3特种设备报废后还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。
3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。
3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交设备科核实，报主管总经理审批。
3.2.8变更设备的购买严格按化工厂物质计划，购买制度执行。
安全生产设备变更管理制度（2）1. 目的和适用范围：该管理制度旨在规范安全生产设备变更的管理流程，确保变更过程安全可靠，并适用于企业的所有安全生产设备。
2. 变更管理责任：企业应指定专门的人员负责安全生产设备的变更管理工作，并明确其职责和权限。
3. 变更管理流程：变更管理流程应包括以下几个环节：a. 提出变更需求：任何人员均可以提出安全生产设备变更需求，需提供详细的变更理由和改进方案。
b. 变更评估：负责变更管理的人员应对变更需求进行评估，包括变更的可行性、影响范围等。
c. 变更计划制定：评估通过后，制定详细的变更计划，包括变更内容、时间、人员、资金等方面的安排。
生产设备设施变更管理制度三篇
生产设备设施变更管理制度三篇篇一：生产设备设施变更管理制度1、目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2质量部负责工艺技术的变更审核。
3.3生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4公司办公室负责计算机及软件变更的审核。
3.5公司办公室负责管理变更的审核。
3.6生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7公司办公室负责安全设施的变更审核。
3.8变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9公司办公室负责人员的变更审核。
3.10总经理负责变更的审批。
4、工作程序4.1变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容：1）原料介质变更；2）工艺流程及操作条件的重大变更；3）工艺设备的改进和变更；4）操作规程的变更；5）工艺参数的变更；6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2设备设施变更包括以下内容1）设备设施的更新改造；2）安全设施的变更；3）更换与原设备不同的设备或配件；4）设备材料代用变更；5）临时的电气设备变更等；6）监控、测量仪表的变更。
4.1.3管理变更包括以下内容：1）法律、法规和标准的变化；2）人员的变更；3）管理机构的较大变更；4）管理职责的变更；5）安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
19、生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1、目的为规范公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。
2、范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施的永久性或暂时性变化。
3、定义3.1设备：基础设施中的价值较高的机械，包括办公、动力、生产、测试、仓储和运输设备（含电梯、汽车、叉车、升降车）。
3.2备件：供上述设备、设施维修时经常需要更换的零件、部件。
3.3工作环境：工作场所能提供的一组条件，包括物理的（环境温度、湿度、灯光、噪音、空气、人体工效）、社会的、心理的条件组成，本文件仅对与产品生产过程有关的环境条件做出规定。
3.4环境设施：用于收集废气、废水、废渣以及防止或减弱电磁辐射、噪音的设施。
3.5安全设施：用于防止火灾、雷击、机械伤害、电磁辐射、噪音、振动、化学品伤害的设施。
4、职责4.资源保障部a.负责提供和管理符合要求的建筑物、工作场所和生产相关的设施；4.2人力安全部（安全管理部门）b.负责安全、消防安全和生产安全的管理；4.3各生产部门a负责生产工装夹具、工具和备件的申购、供应商选择、验收、建帐、维护保养、维修工作；b负责生产设备申购、供应商选择、验收、建卡、维护保养、维修。
4.4技术质量部a、负责仪器、办公设备（办公电脑、打印机、复印机、网络设备）的配备和管理；b、局域网的建设和维护4.3行政部a.支持性服务（保洁、饮水机、复印机、音像设施、办公车辆等）的管理；5、工作程序5.1人力安全部（安全管理部门）提出基础设施安全要求（财产安全和人身安全）、环境要求。
5.2需进行生产设备设施变更的部门提出变更申请，厂务部负责变更的审核，填写《变更申请验收表》。
5.3设备设施变更内容包含以下方面：a\设备设施的更新改造b\安全设施变更c\更换与原设备不同的设备或配件d\设备材料代用变更e\临时的电气设备变更等f\监控、测量仪表的变更g\其他需要变更的设备设施5.4变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后由主管领导批准后实施变更。
设备设施变更管理管理制度
设备设施变更管理管理制度设备设施变更管理管理制度在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的设备设施变更管理管理制度，希望对大家有所帮助。
设备设施变更管理管理制度1一、目的为了规范本公司设备设施变更的管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或暂时性变化。
三、职责3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。
3.2变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》,安全管理部门负责人变更申请的审核。
3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、管理内容4.1设备变更要求4.1.1 设备设施的更新改造。
4.1.2 安全设施变更。
4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。
4.1.4 设备材料代用变更。
4.1.5 临时的电气设备变更等。
4.1.6 监控、测量仪表的变更。
4.1.7 其他需要变更的设备设施。
4.2 设备变更流程4.2.1 由车间人员对有需要变更的设备进行检查、确认。
对达到变更需求的`设备进行记录,填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。
4.2.2 设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核,确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。
并提交安全管理部门。
4.2.3 安全管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字,4.2.4 安全管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备进行更换。
4.2.5 变更实施前,变更的部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.3 记录、保存4.3.1 对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请、审批文件,进行保存、归档。
4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。
设备设施变更管理管理制度21.目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理,有效利用再生资源,达到节能降耗,提高工厂经济效益的目的,特制定本规定。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产设备设施变更管理制
度正式版
生产设备设施变更管理制度正式版
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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，
也可根据实际需要修订后使用。
1.目的
为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。
2.适用范围
适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
3.工作程序
3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：
3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的
机电产品。
3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
3.2申请制度和规定
3.2.1符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写《固定资产闲置、报废申请表》.
3.2.2由设备科现场确认后签署意见报主管厂长和公司领导审批后由财务部统一办理报废。
3.2.3特种设备报废后还应在安全监督
管理部门办理该设备的注销登记。
3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。
3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交设备科核实，报主管厂长审批。
3.2.8变更设备的购买严格按化工厂物质计划，购买制度执行。
3.3安全拆除的管理制度和规定
3.3.1生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。
报安全生产科、设备
科、设备科审核后报主管厂长审批。
3.3.2拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、安全生产科进行现场安全风险系数评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由安全生产科制定专人现场负责监督执行，并做好记录。
3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作（业）票（证）。
3.3.4拆除作业时，需爆破作业必须提出爆破方案。
并报公司保卫处、安全生产科以及当地公安机关批准。
3.3.5拆除作业时，严格按《冶金企业厂区作业规程》、《冶金企业厂区十四不准》及七个对待规定执行。
3.3.6拆除作业时禁止损坏本体设备和
其他设施设备。
3.3.7拆除电气仪表和特种设备时必须由安全生产科批准确认可性，方可进行作业。
3.3.8拆除后的设备必须进行除锈，除油并保持外观整洁。
按规定地点放置，分类标识。
3.3.9拆除后的设备按《生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行》。
3.4设施设备闲置生产、报废入库的管理规定
3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。
3.4.2闲置设备入库前必须做到：
3.4.2.1设备零部件必须完好无损，外观整洁干净。
3.4.2.2铭牌，技术参数资料齐全。
3.4.3闲置设备入库后必须建立台帐档案，方便合理调度利用。
在能满足生产要求和工艺技术的情况下，优先使用该设备。
3.4.4闲置设备的管理按《工厂备品备件管理制度执行》。
3.4.5闲置设备的领用按《工厂物质领用发放制度执行》。
——此位置可填写公司或团队名字——。