2019年薪酬调查报告4篇

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薪酬调查报告6篇

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薪酬调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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精选薪资调查报告范文5篇

精选薪资调查报告范文5篇

精选薪资调查报告范文5篇2019精选薪资调查报告范文(一)薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响。

民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。

该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求,建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。

调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间:201X.12调查对象:调查方式:访谈法一、访谈记录1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

2019薪资调研报告

2019薪资调研报告

2019薪资调研报告2019年薪资调研报告根据最新的薪资调研数据显示,2019年全国范围内,薪资水平相较于前几年出现较为明显的提升。

以下是这份调研报告的主要内容:一、综述在2019年,由于经济发展的良好态势以及就业市场的较为稳定,导致企业对人才的竞争加剧,从而推动了薪资水平的提高。

尤其是在一线城市和新兴行业,薪资水平的增长更为显著。

二、全国薪资水平的提升情况在全国范围内,不同行业的薪资普遍有所提升。

其中,高科技行业、互联网行业、金融行业等新兴行业的薪资增长较为明显,而传统制造业和服务业的薪资增长相对较慢。

此外,一线城市的薪资水平相对较高,而二线城市和三线城市的薪资水平相对较低。

三、不同职业的薪资水平分布根据调研数据显示,不同职业的薪资差距较大。

一般而言,高端职位的薪资水平较高,例如企业高管、技术专家等职位。

而基层员工和服务行业的薪资相对较低。

四、薪资涨幅最大的行业和职业在各行各业中,有些行业和职业的薪资涨幅较大。

例如高科技行业中的人工智能、大数据、云计算等技术岗位的薪资增长显著;金融行业中的风控、数据分析等职位的薪资也较为可观。

五、薪资差距的原因和趋势薪资差距的原因主要包括行业差异、地区差异以及个人能力和经验等因素。

总的趋势是,随着经济的发展和市场的竞争加剧,企业对高端人才的需求将继续增加,而基层工作的薪资增长相对较慢。

六、对薪资调整的建议针对薪资调整,报告提出了以下建议:首先,企业应根据行业和地区的情况进行薪资调研,合理制定薪资标准,以确保员工的工资水平具有竞争力。

其次,企业要加强对员工的人才培养和职业发展,为员工提供晋升机会,从而提高员工的薪资水平。

最后,政府应进一步推动就业市场的发展和经济的增长,提高人们的收入水平。

综上所述,2019年薪资水平相较于以往有所提升,但仍存在行业和职业的差异。

企业应根据实际情况,合理制定薪资标准,为员工提供晋升机会,从而提高员工的薪资水平。

政府应推动就业市场的发展,提高人们的收入水平,以进一步推动经济的发展。

关于薪酬调查报告范文5篇

关于薪酬调查报告范文5篇

关于薪酬调查报告范文5篇2019年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。

企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。

从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。

因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。

薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。

根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。

当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时,他就会获得薪酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受。

由此,我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点:1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。

作为员工的一种主观感受,内部公平具有明显的个性特色。

首先,个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。

员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自我理解和判断,与个人密切相关。

其次,个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。

即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变化发生改变。

此外,员工在判断过程中,出于自身利益的考虑,往往对有效付出和无效付出不加分辨,将无效付出纳入比较之中,并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。

2.内部比较是产生内部公平的途径。

公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。

员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。

因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。

3.与个人付出紧密相关的薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平。

2019精选薪资调查报告范文5篇

2019精选薪资调查报告范文5篇

2019精选薪资调查报告范文5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用那薪资调查报告范文有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告范文的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019精选薪资调查报告范文(一)薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响。

民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。

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调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间:201X.12调查对象:调查方式:访谈法一、访谈记录1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

薪资调查报告优秀6篇

薪资调查报告优秀6篇

薪资调查报告优秀6篇薪酬调查报告篇一一、薪酬调整的内容此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上,简化企业和员工薪酬结构,再根据以岗定人,按岗取酬的原则,明确各岗位薪酬标准,规范公司薪酬体系,使公司在合理、合法的基础上,将公司的经营成果与公司全体人员分享。

此次薪酬调整为二个重点:1.1 调整企业内部的薪酬结构企业原薪酬结构为:(1)业务系统、中层管理岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。

薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准50%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准20%)月工资=岗位工资(2)非业务系统岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的60%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的10%作为年终奖基数进行核发。

薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准60%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准10%)月工资=岗位工资调整后的薪酬结构为:岗位工资标准为其岗位年薪标准的80%,年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。

其薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准80%)+年终奖(年薪标准20%)月工资=岗位工资(年薪标准80%)+交通补助1.2 调整绩效考核发放形式此次薪酬结构调整后,将原季度绩效工资纳入到员工岗位工资,季度绩效考核延用原绩效考核方案,仍将年薪标准的30%作为员工绩效考核基数,以各个部门季度考核指标的实现程度进行考核,对超额完成季度考核指标的部门以绩效奖金的形式发放部门,再由部门负责人根据岗位的重要性、工作达成度、努力程度等考核维度进行二次分配,反之,进行扣减。

部门绩效核算公式如下:部门绩效=部门绩效总基数*(部门绩效考核得分-100%)二、薪酬调整分析2.1 调整后的企业薪酬结构分析2.1.1 影响员工及企业社保及住房公积金的变化根据武汉市社会保障局的相关规定,员工社保申报基数是以企业员工的工酬总额为基数按一定比例征收,员工个人每月缴费工资基数的11%,另加7元的大额医疗保险,私营企业每月缴费工资基数的32.2%。

2019年精选薪资调查报告5篇

2019年精选薪资调查报告5篇

2019年精选薪资调查报告5篇薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响。

那薪资调查报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选薪资调查报告(一)民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。

该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求,建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。

调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间:201X.12调查对象:调查方式:访谈法一、访谈记录1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)

员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)

员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)本站小编为你整理了多篇相关的《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》。

第一篇:薪资调查报告案例一某教师,江苏省昆山市某重点初中普通教师,未担任班主任。

月入3000余元、年入4万元以上。

以下为几项调查情况:影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩(比如各项量化打分等)。

我的月收入由以下部分构成:基本工资(国拔),误餐费,伙食补助,还有教龄。

一年之中,不定期的收入会有:教师节,春节,国庆节,中秋节,我的生日(工会发送生日礼物),学校的福利,我在校外兼课(兼职),外出讲学的劳务费,以及发表作品的稿费等。

我感觉收入状况还可以,属于那种比上不足比下有余的。

我还要说的是,整体上老师的收入低,但是老师可以通过自己的努力增加收入。

比如,提高自己的教学水平,用好自己的智慧来教学,收入会提高的。

我本人就是通过自己的教育教学努力,从贫困地区走出来的。

如果没有十多年的教育研究,我也不会有今天的收入。

我希望自己的年收入能达到8万元。

案例二我是一名教师兼班主任。

我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。

我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。

每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。

我希望的收入水平是每个月1500元。

至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。

实际上,我的收入离1万元还远着呢。

一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。

有时候还有些别的“福利”。

我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。

但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。

本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。

让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。

2019年企业薪酬调查报告-范文资料

2019年企业薪酬调查报告-范文资料

企业薪酬调查报告职场上,薪水一般都是我们最为关注的方面,如下是给大家整理的关于企业薪酬调查报告,希望对大家有所作用。

企业薪酬调查报告篇【一】调查原因:在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。

社会形势:在金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。

但是从对大学生就业的这个方面讲,它所带来的也就并非一般的影响了。

目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发现,现在来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。

有一位企业的总裁说过:如今,企业都在大量裁员,很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱,更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。

这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

但是社会还是需要人才的,前提是你一定是个人才。

一个人如果能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。

这对大学生本身的质量提出更高的要求。

对于大学生职业发展而言,自己唯一可控的就是自己的就业能力。

首先,企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。

在专业能力方面,以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键,以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。

在市场能力方面,为寻找更好的职业发展机会,大学生必须要了解现在整个劳动力市场,特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位具体的职责要求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,同时还必须改进自己的展示能力。

正所谓知己知彼百战百胜。

调查结果:企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持平,专科生供大于求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。

精选企业薪酬调查报告范文5篇

精选企业薪酬调查报告范文5篇

精选企业薪酬调查报告范文5篇2019年精选企业薪酬调查报告范文(一)本次调查的企业中有44%业主参与了“光彩事业”,参与方式最多的是“捐款”和参加“修桥铺路等公益事业”。

规模越大的企业参与“光彩事业”的比例越高:亿元级的企业参与率为82%、千万元级的为76%、百万元级的是64%,而百万元以下企业仅为40%。

2、私营企业内劳资关系问题较多而且复杂私营企业中的劳资关系始终是个引人关注的话题。

本次调查发现:(1)雇工工资有不升反降趋势根据工商局调查数据,XX年私企雇工全年平均工资加奖金加部分分红,总数是8033元。

而国有单位在岗职工年平均工资是14577元,集体单位在岗职工为8678元。

在以往调查中,私企雇工工资虽然比国有企业低,但二者相差不超过1.2倍,而XX年则超过了1.8倍。

此次调查还第一次发现私企工资低于集体企业。

为了比较,再看工商联调查数据。

由于工商联调查企业中的代表性人士较多,企业雇工平均工资较高,为9043元,但仍低于当年国营企业工资水平,也低于XX年第五次私营企业抽样调查的雇工平均工资10250元。

数据还显示,雇工工资并不一定与企业资本规模成正比。

资本千万元级的私营企业雇工平均工资(6817元)反而比小私营企业工资(8118元)低;亿元以上规模的企业由于从事高科技行业较多,员工平均工资较高(12752元)。

在各种行业中,金融保险业和科研技术行业雇工平均工资最高;商业餐饮业和建筑业雇工工资最低,月工资在500元以下。

(2)劳保费用的支付呈差异型变化本次调查数据显示,资产规模在1千万至1亿元的企业所支付的劳保费用最低,可能与这些企业发展中的困难多有关。

见下表。

(3)社会保险很不理想本次调查表明,私企参加医疗保险的仅为被调查企业的33.4%,参加养老保险的仅8.7%,参加失业保险的仅16.6%,而且这些企业并不是为全部长年雇佣的工人投保,仅仅是为很少的雇工投保。

实际上,参加医疗保险的雇工仅占被调查企业全年雇佣工人总数的14.5%,参加养老保险的仅为22.7%,参加失业保险的仅为6.0%,比例相当低。

薪资调查报告(优秀10篇)

薪资调查报告(优秀10篇)

薪资调查报告(优秀10篇)公司薪酬调查报告篇一随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,在激烈的市场竞争的背后归根结底还是对人才的竞争。

如何吸引人才、留住人才是民营企业的当务之急。

而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于民营企业能够建立一种什么样的薪酬体系。

薪酬作为企业必须付出的人力成本,同时也是吸引和留住优秀人才的重要手段。

薪酬管理的重要性在于保持企业内部岗位间具有一定的公平性,对于企业周边或同行间具备一定的竞争力,对企业员工今后的发展具有较强的激励作用。

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。

广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。

根据货币支付的形式,可以把薪酬分为两大部分,一部分是直接货币报酬的形式支付的工资,包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、紧贴、加班费、佣金、利润、分红等;一部分则体现为间接货币报酬的形式,间接的通过福利(如养老金、医疗保险)以及服务(带薪休假等)支付的薪酬。

本报告以直接货币报酬部分作为分析对象。

一、现状综述(一)影响xxxxx公司薪酬的因素科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。

激励的方法有很多,但薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。

它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。

在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表员工的个人能力和发展前景。

各个公司的薪酬水平都不一样,不同员工的收入也是千差万别的。

影响公司薪酬的因素包括很多方面,主要的影响要素如下:1.内部因素内部因素主要包括公司的负担能力、经营状况、公司的薪酬制度、公司文化及人才价值观。

xxxxx公司工资模式公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

2019年薪酬调查报告4篇_调查报告_

2019年薪酬调查报告4篇_调查报告_

2019年薪酬调查报告4篇近日,派思咨询XX年地产行业人才流动与薪酬正式发布,此报告是基于对中国大陆超过5000名商业地产中高端人才在XX年的流动情况,探究并且通过大量的图表和数据深入分析了地产人才在性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与其人才流动、薪酬期望,工作意向等之间的关系,试图对企业用人和留人方面的决策提供指导性意见。

“通过报告的数据显示,地产人在自身职业发展上的成熟度正在增加,但是这并不妨碍大量的地产项目的行业需求使得地产人的薪酬也在大幅度增加”,派思咨询创始人兼ceo jack lee表示,“互联网繁荣潜移默化的影响着人们的生活方式和消费方式,也使得商业和物流地产朝多元化和互联网方向发展,o2o人才的需求正在地产行业大量增加,在这个转型过程中,地产企业应该主动出击,前瞻性的展开人才规划,只有在人才招聘抢得先机,才能在不断变化的地产行业保持人才培养和保留机制上的领先。

”数据显示,当工作年限为5到9年时,男性和女性在平均跳槽次数上几乎持平,但随着工作年限的增长,男性和女性之间的差异开始显现。

在相同工作年限范围内,男性的平均跳槽次数高于女性。

这也反映了女性相比于男性更倾向于工作的稳定,在面对跳槽机会时更容易选择拒绝。

但是对女性经理人来说,已婚女性对跳槽的薪酬增长期望最高(35%),远高于单身女性(20%);而男性经理人的婚姻状况则对薪酬增长期望影响较小(同为28%)。

由于今年以来空气污染成为大众关注的话题,同样,作为地产职业经理人,此问题也正在逐渐影响着职业经理人的人才流动与工作地点的选择,调查显示,目前在北京工作的调查对象中,22%出于空气污染因素会考虑首选去外地工作,广州、深圳等城市受青睐;目前在北京之外的城市工作的调查对象中,17%仅仅是因为空气污染因素而选择不去北京工作。

高达37%的调查对象将跳槽原因归结为无晋升渠道,因不满薪酬而跳槽的人只占6%。

薪资调查报告(最新6篇)

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薪酬调查报告精选6篇

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薪酬调查报告(通用7篇)

薪酬调查报告(通用7篇)

薪酬调查报告(通用7篇)薪酬篇1调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。

企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。

所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。

调查时间:201X.04.10-201X.04.17调查地点:调查方式:网上搜集资料,访谈法一、X有限公司基本情况X有限公司创建于 1994 年,原名X有限公司,是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。

20xx年发展为X集团,下设信通、通信、无线、星格科技、掌上世纪等六家公司。

以发展通信产业为核心业务,专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案,自助研发的解决方案已覆盖从2G领域到3G时代,横跨GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。

总部设在北京,上海、广东成立分公司,国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。

20xx年11月,在新加坡主板市场首次公开发行股票,成为首家在新加坡主板上市的中国电信软件产品提供商,成为中国高科技企业赴海外上市的优秀代表之一。

二、X有限公司薪酬制度制定的基本原则(一)公平原则公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。

(二)竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。

具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。

一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。

(三)激励原则激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。

2019薪酬调研报告

2019薪酬调研报告

2019薪酬调研报告以下是关于2019年薪酬调研的报告,总字数约1000字:薪酬调研是一项重要的机构调查,用于确定特定时间段内组织的薪酬水平和薪酬策略的有效性。

本报告旨在汇总2019年的薪酬调研结果,并提供一些洞见和建议,以帮助组织更好地管理薪酬。

根据对100家不同规模和行业的组织进行的调研,以下是我们的主要发现:1. 薪酬水平增长稳定:大多数组织在2019年实行了薪酬调整,平均增幅约为5%至7%。

这反映出经济发展的相对稳定以及劳动力市场的竞争。

2. 行业差异明显:在行业之间,薪酬水平存在明显差异。

金融和科技行业的薪酬水平较高,而制造业和零售业的薪酬水平较低。

3. 高技能人才需求增加:人们对高技能人才的需求正逐渐增加。

这些人才往往拥有相关领域的专业知识和专长,以及创造力和创新能力。

因此,为了吸引和留住这些人才,组织应提高薪酬水平和福利待遇。

4. 绩效奖金受欢迎:绩效奖金是激励和奖励员工的一种常见方式。

调研结果显示,许多组织在2019年增加了绩效奖金的使用,以激励员工的表现和贡献。

基于以上调研结果,我们向组织提供以下建议:1. 灵活性与竞争力的平衡:在确定薪酬水平和策略时,组织应该平衡灵活性和竞争力。

灵活性是指根据行业、地理位置和特定岗位的需求进行个性化调整。

竞争力是指相对于同行业和同地区的组织来说,薪酬水平要有竞争优势。

2. 发展和提升员工技能:为了应对高技能人才需求的增加,组织应该重视员工的培训和发展。

通过提供培训和教育机会,组织可以提高员工的技能水平,从而提高他们的薪酬水平和竞争力。

3. 建立有效的绩效奖励体系:绩效奖金是激励和奖励员工的重要工具。

组织应该确保绩效奖金与员工的绩效和贡献成正比。

此外,组织应该制定明确的绩效标准和评估方法,以便公平和准确地评估员工的绩效。

总而言之,薪酬调研报告可以帮助组织了解薪酬市场的走势,并提供一些洞见和建议。

通过适当地调整薪酬水平和策略,组织可以吸引和留住高素质的人才,并提高员工的工作动力和满意度。

经典大学生薪酬调查报告5篇

经典大学生薪酬调查报告5篇

经典大学生薪酬调查报告5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。

那大学生薪酬调查报告该怎么写?以下是为大家收集整理的大学生薪酬调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019经典大学生薪酬调查报告(一)摘要:为了了解VOT员工流动频繁的真正原因,太和咨询针对VOT 全体员工进行了一次员工薪酬满意度调查,调查从xx年3月份开始,对员工近2年来对公司薪酬福利方面的现状进行了问卷调研及个别访谈,调研发现:公司员工对薪酬福利方面有如下不满:,太和顾问针对调研现状,提出了解决方案。

第一部分调查目的一、调查背景VOT公司是一家机电设备贸易公司,共40人左右。

以大型传动件出口型企业为依托,致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场。

经过近5年的发展和辛苦经营,公司已经初具规模。

不论从市场占有率还是从行业地位来说,都已处于领先地位,在某些产品和区域已经站稳脚跟,客户群相对稳定。

其他则是公司新开辟的区域和市场。

但最近两年有个深深困扰他们的问题,即频繁大量的人才流失。

一般而言,企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的,它能保持组织结构的流动和活力,但频繁大量的人才流失,会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。

公司目前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困境,为了找到产生这一困境的根源,公司对员工薪酬满意度进行了调查。

二、调查目的(1) 诊断公司潜在的管理问题。

实践证明,员工薪酬满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨表,通过员工薪酬满意度的调查,诊断出公司潜在的管理问题。

(2) 找出公司在现阶段出现的主要问题的原因。

例如,公司近来不断有人跳槽,通过薪酬满意度调查就会找出导致问题发生的原因,以确定是否因员工工资过低、薪酬制度不合理、薪酬缺少竞争力等造成的。

(3) 为建立一个有效合理的薪酬管理体制提供基本的依据。

2019精选岗位薪酬调查报告范文5篇

2019精选岗位薪酬调查报告范文5篇

2019精选岗位薪酬调查报告范文5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。

那岗位薪酬调查报告该怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的岗位薪酬调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019精选岗位薪酬调查报告范文(一)从苏州高新区人力资源中心了解到,ZUI新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。

其中,操作工调薪幅度,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。

操作工调薪幅度薪酬结构更趋合理据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。

主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。

此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX 年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。

据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。

数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。

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2019年薪酬调查报告4篇2019年薪酬调查报告薪酬调查报告及农民收入对比广州薪酬调查报告范文广东省人社厅关于薪酬调查报告:本科生平均月薪6505元近日,派思咨询XX年地产行业人才流动与薪酬调研报告正式发布,此报告是基于对中国大陆超过5000名商业地产中高端人才在XX年的流动情况,探究并且通过大量的图表和数据深入分析了地产人才在性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与其人才流动、薪酬期望,工作意向等之间的关系,试图对企业用人和留人方面的决策提供指导性意见。

通过报告的数据显示,地产人在自身职业发展上的成熟度正在增加,但是这并不妨碍大量的地产项目的行业需求使得地产人的薪酬也在大幅度增加,派思咨询创始人兼ceo jack lee表示,互联网繁荣潜移默化的影响着人们的生活方式和消费方式,也使得商业和物流地产朝多元化和互联网方向发展,o2o人才的需求正在地产行业大量增加,在这个转型过程中,地产企业应该主动出击,前瞻性的展开人才规划,只有在人才招聘抢得先机,才能在不断变化的地产行业保持人才培养和保留机制上的领先。

数据显示,当工作年限为5到9年时,男性和女性在平均跳槽次数上几乎持平,但随着工作年限的增长,男性和女性之间的差异开始显现。

在相同工作年限范围内,男性的平均跳槽次数高于女性。

这也反映了女性相比于男性更倾向于工作的稳定,在面对跳槽机会时更容易选择拒绝。

但是对女性经理人来说,已婚女性对跳槽的薪酬增长期望最高(35%),远高于单身女性(20%);而男性经理人的婚姻状况则对薪酬增长期望影响较小(同为28%)。

由于今年以来空气污染成为大众关注的话题,同样,作为地产职业经理人,此问题也正在逐渐影响着职业经理人的人才流动与工作地点的选择,调查显示,目前在北京工作的调查对象中,22%出于空气污染因素会考虑首选去外地工作,广州、深圳等城市受青睐;目前在北京之外的城市工作的调查对象中,17%仅仅是因为空气污染因素而选择不去北京工作。

高达37%的调查对象将跳槽原因归结为无晋升渠道,因不满薪酬而跳槽的人只占6%。

随着地产人收入的上升,薪酬已经不再是最重要的转换职业的考虑,也显示了地产人在职业发展选择上的逐渐成熟。

而项目进展和工作地点则排到了重要性的二三位上。

数据显示,在不同性质企业工作的人才有不同的流动方向。

69.2%的外企人才同样倾向于跳到外资企业;58% 的国企人才倾向于跳到民营企业;51.2%的民企人才倾向于跳到国有企业;43.2%的政府部门人才倾向于跳到国有企业。

英语水平,海外工作经验对薪酬增长期望依然正向影响着地产人的薪酬增长期望。

英语能力为母语级别的调查对象有高达39%的薪酬增长期望。

而有海外工作经验的调查对象同样也有39%的薪酬增长期望。

由此可知,具备良好的英语能力让求职者更有资格要求更可观的工资提高。

而且越来越多高层及海外的职位需求给英文能力强的地产人提供了更高薪酬的机会。

另外,在商业地产领域,学历依然是毋庸置疑的重要因素,教育程度越高,平均当前薪酬越高,对跳槽中的薪酬增长期望越高。

一线城市和二线城市依然是地产人的首选工作地点。

同样不能忽视的是,高达24.9%的调查对象不介意其下一份工作在一线还是二线城市。

近些年,如苏州,成都,重庆,西安,青岛,杭州等的二线城市发展迅猛,城市总体水平逼近一线城市水准且拥有一线城市不具备的其他潜力和优势,新一线城市的崛起而激发的大量项目发展机会和相对便捷的交通和生活环境使得他们也逐渐成为了求职者心目中的理想之处,资深地产人的回流潮开始涌现。

派思商务咨询致力于地产和建筑行业中高端专业及管理人才招聘和咨询服务,通过与世界知名客户的密切合作,派思一直对中国商业地产人才市场保持着较高的关注度。

另外,派思数据库包含了所有地产板块职能领域的超过350,000名市场上炙手可热的人才。

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薪酬调查报告及农民收入对比2019年薪酬调查报告(2) | 返回目录近年来,中央和地方不断加大对三农的扶持力度,出台了一系列的政策法规以保障农民收入快速健康发展。

然而,从现实情况看,农民收入依然增长缓慢。

由于农民的收入本来就较低,加上生活支出不断增加,农业结构调整成效尚未充分显现,农村劳动力难以充分就业,农民创业意识和技能薄弱等,使得农民的收入相当低,增收非常困难。

我们调查显示:(1)农民绝对收入水平较低。

20**年,全国的农民人均纯收入只有2622元,折合为320美元,平均每天不足1美元。

更值得注意的是,仍然有相当数量的农村人口,其收入水平比全国平均值还要低得多。

按照人均635元的贫困线标准,20**年年底全国尚有2900万绝对贫困人口。

如果按照人均825元(100美元)的标准,则全国有9000万左右的人口低于此标准,而这个数量大于欧洲任一国家的人口总数。

20**年公布的绝对贫困人口数,同相比,不仅没有减少,反而增加了80万人。

其主要原因就在于仍然有相当数量的农村人口,虽然不属于统计中的贫困人口,但是收入水平很低,仅仅略高于贫困线,只要气候等生产条件稍有不利变化,就会陷入到贫困人口的行列中去。

这部分贫困人口和准贫困人口的收入提高,将受到自然和经济基础条件的约束,难度非常大。

近年来,减贫速度不断减慢。

20**年医药行业企业间的兼并重组将持续深入,今年将成为医药企业迅速扩大势力范围,提速发展的重要战略年。

在这个关键时点,人才争夺战也在悄然打响。

年初,华东区某医药商业公司以三倍年薪挖角竞争对手同岗位人员;2月,华北区某医药公司以20%的薪酬涨幅激励核心团队,提高员工满意度;3月初,华南地区某生物制药公司在人才招聘会中,以高出同行业80%的薪酬标准招揽各界英才。

虽然吸引和保留核心员工的方式有多种,毫无疑问,薪酬福利是权重最大的要素。

在生物制药方兴未艾,中药技术二次创新,化学药物占据优势,医药商业规模扩容的今天,各类医药企业的薪酬水平到底如何?我们从北京众达朴信管理咨询有限公司推出的《20**年一线城市医药行业薪酬福利调研及20**年预测分析报告》中,可以得到一些答案。

生物制药研发人员薪酬水平较高生物制药是国家的战略性新兴产业,其制药技术将成为未来创新主动力也是企业核心竞争力,从对研发人员的薪酬策略上,可以看到生物制药行业对研发人员的重视程度。

从众达朴信的一类城市医药行业薪酬报告来看,生物制药行业的研发专员、研发经理和研发部长的年度总现金中位值分别是:95685元,184585元和286873元。

研发人员20**年的涨薪涨幅在15.8%,处于各职能前列。

化学药物的研发人员薪酬水平略低与生物制药,研发经理的年度总现金为145328元,而中药企业的研发经理相应数据为128846元。

医药商业销售人员薪酬优势明显未来几年,医药商业市场规模将继续扩容、行业集中度不断提升。

药品批发企业兼并重组步伐加快,行业规模化程度进一步提高。

销售人员一直是医药行业离职率最高的职类,而对医药商业行业来讲,销售人员对其发展起到至关重要的作用。

从众达朴信薪酬调研报告中来看,20**年医药商业销售代表、销售经理、销售部长的年度总现金分别为89658元,223588元和387685元,生物制药的销售人员薪酬也逐年增加,销售经理年薪中位值为173560元,化学药物销售经理年薪中位值为165872元。

国外销售和国内销售的薪酬差距依然很大,销售部长层级薪酬差距在35%-50%。

中药行业缩短薪酬差距中药行业占医药行业约为22%份额,属于外商投资受限的行业,政策重点扶持,也是中国具有比较优势的子行业。

随着中药行业创新力度加大,利润逐年增长,薪酬水平也与同行业缩短了差距,中药行业的经理层级年薪范围在12-18万之间,较上一年度增幅14.8%.各类型医药公司涨薪幅度预测20**-20**年的医改,为医药行业长远发展建立了基石,医药行业市场被全面看好。

根据众达朴信的监测数据显示,参与调研医药企业20**年实际涨薪幅度为13.2%,20**年预计涨薪幅度为12.6%,其中生物制药预计涨薪幅度为13.3%,化学药物预计涨薪幅度为12.8%,医药商业和中药预计涨薪幅度分别为12.2%和11.3%。

其中研发、生产和销售仍然是涨薪重点部门。

福利项目不断完善医药行业福利完善程度相对较高。

由于制药企业大部分都在远离市中心的郊区,所以超过70%的企业提供班车和工作餐。

超过60%的医药企业提供旅游、过节费、文体票等体现员工关怀的福利项目。

未来几年,有30%的医药企业会提供弹性福利,这项政策会有效地保留和激励核心骨干员工,提高雇主满意度。

(2)增收速度缓慢。

我国农民人均收入增长缓慢,表现在两个方面。

一是同过去的情况比速度大大降低。

改革开放的前6年,农民人均收入的年增长按可比口径计算在14%~20%之间。

而1997年以来平均只有4%。

二是同全面建设小康社会的要求比差距很大。

我国农业劳动力人均gdp为4460元,大约相当于540美元,按农业人口折合为人均300美元左右。

到2020年全面实现小康社会,人均gdp要达到3000美元。

农村人均要实现这个目标,每年的增长率要达到12.2%。

即使考虑到城乡经济发展水平的差距,将农村人均gdp的目标确定为社会平均水平的一半即1500美元,每年的增长率也要达到8.4%。

同这个要求相比,实际发展速度要低得多。

(3)城乡差距加大。

改革开放以来的25年中,城乡收入差距扩大的年份有,而城乡差距缩小的年份只有9年,缩小年份主要集中在19781983年和19951997年的两个阶段。

其中的主要原因,在前一个阶段是劳动生产率和农产品价格的大幅度提高,而在后一个阶段则主要是农产品价格的提高。

城乡收入比例在改革开放之初的1978年为2.56:1,1983年缩小到最低,为1.82:1;然后不断扩大,到1994年达到了一个新高,为2.86:1;然后降低到1997年的2.47:1;从1998年开始,逐年显著扩大,20**年扩大到3.23:1。

近几年来,尽管诸多因素都很有利,农民增收速度可以超过5%,但是仍可能落后于城镇居民,使城乡差距继续扩大。

(4)地区发展不平衡。

不同地区之间农民的人均收入差距较大,并且这种差距没有缩小的趋势。

总的说来,呈现出明显的东高西低、从东南沿海向西部内陆地区递减的趋势。

上海、北京和浙江的农民人均收入水平,是西部云南、贵州、甘肃和陕西等省的3~4倍。

由于城市居民在不同地区之间相对差异较小,因此,城乡居民收入的差距,呈现出明显的由东向西的递增趋势。

即东部沿海地区城乡居民收入差别较小,而西部地区城乡差别更大一些。

2、造成我国农民收入问题的原因(1)农民整体素质还不高,还不能适应新形势下市场经济发展的要求。

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