交房问题总结
交房工作总结
交房工作总结1. 引言本文将对交房工作进行总结和回顾。
在这个过程中，我们将讨论项目的进展、存在的问题以及解决方案，以及对未来工作的展望。
2. 项目进展交房工作是一个非常重要的环节，它标志着一个建筑项目的完成。
在过去的几个月里，我们团队努力工作，确保项目能够按时完成并交付给客户。
我们的主要任务包括：•确保建筑物的结构安全可靠•完成装修和装饰工作•安装设备和各项设施•清洁和消毒整个建筑物•检查并修复任何存在的问题感谢每位团队成员在这个阶段的辛勤工作和努力，项目得以顺利进行。
3. 存在的问题然而，在交房工作中，我们也遇到了一些问题。
以下是我们在项目中遇到的一些主要问题：3.1 施工延迟由于一些不可预见的原因，我们在整个项目中遇到了一些施工延迟。
这些延迟导致了整个项目的进度受阻，最终影响了我们准时交付的能力。
我们需要对施工队伍进行更好的管理和协调，以确保项目按计划推进。
3.2 装修质量问题在项目的装修和装饰工作中，我们发现了一些质量问题。
这包括涂漆不均匀、瓷砖裂缝和地板不平整等问题。
我们需要加强对施工质量的监督和管理，并与施工队伍进行更加密切的合作，以确保装修质量满足客户的需求和期望。
3.3 清洁不彻底尽管我们在交付之前进行了清洁和消毒工作，但我们发现在某些区域清洁工作不够彻底。
这包括玻璃、地毯和卫生间等区域。
我们需要加强对清洁工作的监督和质量控制，确保整个建筑物完全清洁和卫生。
4. 解决方案为了解决上述问题，我们制定了以下解决方案：4.1 管理和协调我们将加强对施工队伍的管理和协调。
这包括确保施工队按时到场，并提前解决可能导致施工延迟的问题。
同时，我们将加强与各个供应商和承包商的沟通，以确保原材料和设备的及时供应。
4.2 质量控制我们将制定更加严格的质量控制措施，监督施工过程中的施工质量。
我们将组织定期检查，并要求施工队伍及时修复存在的问题。
同时，我们还将与施工队伍进行培训，提高他们的技术水平和质量意识。
房产交房工作总结
房产交房工作总结房产交房工作是房地产行业中非常重要的一环，它直接关系到购房者的权益保障和开发商的信誉。
在过去的一段时间里，我们公司在房产交房工作上取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
在此，我将对我们公司的房产交房工作进行总结，为今后的工作提出一些建议。
首先，我们公司在房产交房工作中取得了一定的成绩。
我们始终坚持以客户为中心，严格按照国家相关法律法规和质量标准进行交房工作，确保每一位购房者都能够按时、按质地收房。
我们建立了完善的交房流程和管理制度，加强了与施工单位和监理单位的沟通和协调，确保了交房工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对交房人员的培训和考核，提高了他们的业务水平和服务意识。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，由于项目规模较大，交房工作的周期较长，容易出现工期延误和质量问题。
其次，部分购房者在收房后对房屋质量提出了一些疑问和投诉，影响了公司的声誉。
最后，由于交房工作的繁杂性和复杂性，我们的交房人员在处理突发事件和纠纷时显得有些力不从心。
为了进一步提高房产交房工作的质量和效率，我认为我们可以从以下几个方面进行改进。
首先，加强与施工单位和监理单位的沟通和协调，严格把控施工周期和质量标准，确保交房工作按时、按质地进行。
其次，建立健全的售后服务体系，及时解决购房者在收房后提出的问题和投诉，提升公司的服务水平和口碑。
最后，加强对交房人员的培训和考核，提高他们的应变能力和处理纠纷的能力，确保交房工作的顺利进行。
总之，房产交房工作是一项复杂而又重要的工作，需要我们公司全体员工的共同努力和配合。
我相信，在公司领导的正确领导下，我们一定能够不断完善房产交房工作，为购房者提供更加优质的服务，为公司赢得更多的信誉和口碑。
有效的交房安全总结与整改措施
有效的交房安全总结与整改措施。
一、房屋交付的安全性房屋交付的安全性是指房屋质量达到标准规范合格。
房屋交付的安全问题是一种存在多级要素的多维问题，这一问题除了对开发商和交付方有要求外，购房者也有一定的责任。
从开发商和交付方角度看，首先要做的是严格执行国内的房屋交付标准，确保房屋质量符合标准要求。
也就是房屋交付后的保障问题，需要建立健全的客户服务体系，保障房屋交付用户的合法权益。
最后需要建立完善的信息公开机制，让购房者了解房屋质量以及相关政策等。
对于购房者来说，需要提前做好相关调研，了解开发商历史以及已经交付的房屋情况等。
在签订购房合同前，可以邀请专业机构对房屋进行鉴定，从而确保购买优质的房屋。
另外，购房者还需要对房屋的日常维护和管理做好相关的规划和计划。
二、有效的交房安全总结为了实现有效的交房安全，需要对交房安全问题进行系统的总结以及对问题进行细致的分析。
1、交房安全存在哪些问题？（1）房屋质量问题。
房屋质量是房屋交付安全的重要一环。
一些房屋存在建设质量不达标、建材不合格问题，严重会影响房屋安全。
（2）交付标准问题。
国内房屋交付存在标准不统一、执行不到位等问题。
这导致了部分房屋存在安全隐患。
（3）保障机制不完善问题。
部分地区或开发商的客户服务体系不完善或者不够规范，导致购房者的合法权益得不到保障。
（4）信息公开不透明问题。
部分开发商与交付方在房屋交付过程中的很多问题都没有告知购房者，导致购房者缺少相关信息，进一步影响了房屋交付的安全。
2、影响房屋交付安全的主要因素（1）工程质量。
如工程材料选用、施工过程、验收管理等。
（2）设计问题。
如设计方案是否合理、鉴定审核等。
（3）现场管理。
如施工现场资料管理、安全生产管理等。
（4）市场管理。
如市场监督、银行贷款监管等。
（5）社会责任。
如开发商对社会的责任等。
3、整改措施为了保障房屋交付的安全，需要从政策法规、行业规范和市场保障等多方面入手，采取一系列有效的整改措施。
延期交房问题防控工作总结
延期交房问题防控工作总结
随着房地产市场的快速发展，延期交房问题也逐渐成为了一个不容忽视的社会
问题。
延期交房不仅给购房者带来了诸多不便，也给开发商和相关部门带来了一定的压力。
为了有效防控延期交房问题，我们需要采取一系列的措施，加强监管和管理。
首先，加强对开发商的监管。
相关部门应该加大对开发商的监督力度，确保他
们按照合同约定的时间交房。
对于违约的开发商，要依法进行严厉处罚，同时加强宣传，让更多的开发商意识到延期交房的严重性。
其次，完善相关法律法规。
当前的相关法律法规在延期交房问题上还存在一定
的漏洞，需要进一步完善和细化。
要加大对购房者的保护力度，让他们在遇到延期交房问题时有更多的法律支持和保障。
另外，建立健全相关监督机制。
相关部门应该建立健全延期交房问题的监督机制，及时发现和解决延期交房问题，保障购房者的合法权益。
同时，也要加强对开发商的日常监督，确保他们遵守相关规定，不得擅自延期交房。
最后，加强宣传教育。
延期交房问题不仅仅是开发商和购房者之间的问题，也
需要社会各界的共同参与。
相关部门应该加大宣传力度，让更多的人了解延期交房问题的严重性，提高大家对这一问题的关注度和重视程度。
总的来说，延期交房问题的防控工作需要各方共同努力，相关部门要加大力度，完善相关法律法规，加强监管和管理，同时也需要购房者和开发商的共同配合。
只有这样，才能有效防控延期交房问题，维护市场秩序，保障购房者的合法权益。
交房难存在的问题及意见建议
交房难存在的问题及意见建议
交房难存在的问题及意见建议如下：
问题：
1. 房屋交付期延迟：开发商无法按时完工交房，导致购房者延迟入住。
2. 房屋质量问题：部分购房者在入住后发现房屋存在质量问题，如漏水、墙体开裂等。
3. 交付标准不符：购房者与开发商对房屋交付标准有不同理解，导致双方产生争议。
4. 房产证问题：部分购房者交房后长时间未能取得相应的房产证，影响购房者的资产权益保障。
5. 售后服务不完善：购房者在入住后若发现问题，开发商未能及时提供有效的维修服务。
意见建议：
1. 制定严格的房屋交付时间表，并加强对开发商的监管，确保按时交房。
2. 加强对房屋质量的把关，设置严格的验收标准，对质量问题进行整改或赔偿。
3. 明确交付标准，确保双方对房屋交付标准的理解一致，并在购房合同中明确约定。
4. 加强对房产证的管理，提高办理速度，确保购房者能够及时取得房产证。
5. 强化开发商的售后服务责任，建立健全的维修服务体系，提供及时、全面的售后服务。
交房专项工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，房地产开发成为推动经济增长的重要引擎。
交房作为房地产开发过程中的重要环节，直接关系到业主的切身利益和社会稳定。
为了确保交房工作的顺利进行，提高业主满意度，本人在公司领导的指导下，参与了交房专项工作。
现将本次交房专项工作总结如下：二、工作背景本次交房专项工作涉及某大型住宅项目，共计2000套住宅。
项目位于市中心，交通便利，配套设施完善。
项目自2016年开始动工，历经四年时间，于2020年底竣工。
在交房过程中，为确保工作顺利进行，公司成立了交房专项工作小组，负责统筹协调各项工作。
三、工作目标1. 确保交房工作按时、按质完成，满足业主需求。
2. 提高业主满意度，树立公司良好形象。
3. 防范和化解交房过程中的各类风险，维护公司利益。
四、工作内容1. 前期准备（1）制定交房方案：根据项目实际情况，制定详细的交房方案，包括交房时间、流程、注意事项等。
（2）组建工作团队：选拔经验丰富、责任心强的员工组成交房工作团队，明确各自职责。
（3）物资准备：提前准备交房所需的各类物资，如合同、钥匙、物业费收据等。
2. 交房流程（1）业主预约：通过电话、网络等方式，通知业主预约交房时间。
（2）现场签到：业主按照预约时间到现场签到，领取交房资料。
（3）验收房屋：业主在工作人员的陪同下，对房屋进行验收，包括房屋结构、设施设备、绿化环境等。
（4）签订合同：业主确认房屋无问题后，与开发商签订交房合同。
（5）缴纳费用：业主缴纳物业费、水电费等相关费用。
（6）领取钥匙：业主领取房屋钥匙，完成交房手续。
3. 问题处理（1）业主投诉：对于业主在交房过程中提出的问题，及时记录并反馈给相关部门处理。
（2）质量纠纷：对于房屋质量问题，及时组织专业人员现场勘察，查明原因，制定整改方案。
（3）法律纠纷：对于涉及法律问题的纠纷，及时咨询律师，依法维护公司利益。
4. 后期跟进（1）物业移交：将房屋及相关设施设备移交给物业公司，确保业主入住后的物业服务。
住宅交房工作总结(推荐9篇)
住宅交房工作总结(推荐9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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交房常见问题及统一说辞
交房常见问题及统一说辞交房中常见问题解答及统一说辞问题1：可能因道路、小区大门、围墙、岗亭、绿化, 可能还在施工；电话、宽带、煤气、有线电视都还没开通，无法使用。
业主会质疑：工程还没竣工，尚不具备交房条件。
解释：①根据购房合同约定，交房条件是“该商品房单体验收合格”（即单体验收合格）。
再则，按消防法规，消防必须验收合格才能交房，我司已取得单体验收、消防验收合格证明，所以已具备交房条件。
②按合同约定（出卖人承诺）：室内外通讯管线安装完毕，由买受人自行向电信部门申办装机手续；室内外有线电视管线安装完毕，由有线电视运营单位在条件具备时正式开通，由买受人自行向有线电视运营单位申办各项手续。
③市政道路、绿化等项目是否完工，非合同约定交房的条件。
问题2：可能因工程未取得竣工验收备案证明书，以及单体验收没有政府部门盖章等。
业主会质疑：工程尚未竣工或单体验收证明无效，尚不具备交房条件。
解释：按合同约定交房条件是：“该商品房单体验收合格”（即单体验收合格）。
按国家规定，单体工程是由建设各责任主体单位按法定的流程组织进行，在各相关方确认后验收（不宜明确说明由施工、监理和设计四家单位联合验收，会给客户造成都是甲方或甲方的供方在验收，有种内部操作的感觉）。
若业主对工程验收程序及相关规定仍有异议，可提示业主向建设局咨询。
问题3：毛坯房可能因房屋室内没有门扇门框、跃层没有楼梯扶手的问题。
业主质疑：不符合设计要求或有偷工减料嫌疑。
解释：建设工程符合设计要求。
此事项在购房合同中有约定（见附图和装饰标准文字说明）。
问题4：可能因房屋地面或墙面有裂缝，厨房、卫生间楼板（天棚）有渗水，门窗,, 有缺陷等问题。
业主质疑：工程质量不合格，不具备交房条件。
解释：合同约定房屋经单体验收交付使用，该工程已按规定程序通过竣工验收，存在的一些缺陷或问题是建筑工程上的通病（因房屋是特殊商品，与一般的商品或工艺品有根据的不同），属于保修范围，相信我司一定会依据工程质量保修有关法规和“两书”的承诺，抓紧给予整改。
逾期交房工作总结报告
逾期交房工作总结报告
逾期交房是指在规定的时间内未能完成交房手续，这种情况对于房地产开发商
和购房者来说都是一种不愉快的经历。
为了解决逾期交房的问题，我们进行了一系列的工作总结和改进措施，以确保未来的交房工作能够按时完成。
首先，我们对逾期交房的原因进行了深入分析。
我们发现，逾期交房的主要原
因包括施工延误、材料供应不足、政府审批等环节的延迟等。
针对这些问题，我们与施工单位、供应商和相关部门进行了沟通和协调，加强了项目管理和监督，确保各个环节能够按时完成，从而避免逾期交房的情况发生。
其次，我们加强了与购房者的沟通和协调工作。
一旦发现项目可能存在逾期交
房的情况，我们立即与购房者进行沟通，并提前做好解释和安排。
我们充分理解购房者的担忧和不满，积极寻求解决方案，确保他们的权益得到保障。
最后，我们对逾期交房的处理流程进行了优化和改进。
我们建立了一套完善的
逾期交房处理机制，明确了责任部门和处理流程，以确保逾期交房问题能够及时得到解决，减少损失和纠纷的发生。
通过以上工作总结和改进措施，我们相信未来的交房工作将会更加顺利和高效。
我们将继续加强与各方的沟通和协调工作，确保项目能够按时交付，为购房者提供一个满意的居住环境。
同时，我们也将不断优化和改进我们的工作流程，以应对各种可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
我们相信，通过我们的努力和改进，逾期交房的问题将会逐渐得到解决，为房地产行业的发展做出贡献。
楼盘年终交付总结报告
一、前言随着2023年的落幕，我国房地产市场在经历了一系列政策调整和市场波动后，年终交付工作也告一段落。
本报告将对2023年度楼盘交付情况进行总结，分析交付过程中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国房地产市场健康发展提供参考。
一、交付情况概述1. 交付量据统计，2023年度全国共有超过10万个楼盘完成交付，其中住宅项目占比最高。
交付量较2022年有所增长，表明我国房地产市场逐步恢复。
2. 交付进度从交付进度来看，大部分楼盘按照既定计划顺利完成交付，部分项目因特殊原因（如政策调整、施工延误等）导致交付时间有所推迟。
3. 交付质量在交付质量方面，大多数楼盘符合国家相关标准和规定，部分项目在细节处理、配套设施等方面表现出色。
二、交付过程中存在的问题1. 质量问题部分楼盘在交付过程中存在质量问题，如墙体开裂、地面不平、水电管道不通等，给业主带来困扰。
2. 配套设施不完善部分楼盘在交付时，配套设施尚未完善，如电梯、绿化、物业管理等，影响了业主的生活品质。
3. 维权纠纷由于交付过程中出现的问题，部分业主与开发商产生纠纷，维权事件时有发生。
4. 政策调整影响随着国家房地产政策的调整，部分楼盘在交付过程中受到政策影响，如限购、限贷等，增加了业主购房成本。
三、改进措施1. 提高工程质量加强施工过程中的监管，确保工程质量符合国家相关标准和规定。
对存在质量问题的楼盘，督促开发商及时整改。
2. 完善配套设施在交付前，确保配套设施完善，如电梯、绿化、物业管理等，提升业主生活品质。
3. 加强沟通协调开发商与业主保持良好沟通，及时解决交付过程中出现的问题，减少维权纠纷。
4. 优化政策环境积极争取政策支持，为楼盘交付创造有利条件。
在政策调整过程中，关注民生需求，减轻业主购房负担。
四、结论2023年度我国房地产市场年终交付工作取得了一定成果，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，相关部门和开发商应高度重视，采取有效措施，提高楼盘交付质量，为业主创造良好的居住环境。
住宅交房工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，住宅交房工作已成为城市建设的重要组成部分。
为确保住宅项目顺利交房，提高业主满意度，本人在担任住宅交房项目负责人期间，紧密结合项目实际，积极探索创新，现将住宅交房工作总结如下：二、工作目标1. 严格按照国家法律法规和住宅交付标准，确保交房工作的合法性、合规性。
2. 提高交房工作效率，确保按时、按质、按量完成交房任务。
3. 加强与业主的沟通与协调，提高业主满意度，树立良好的企业形象。
4. 强化项目团队建设，提升团队整体素质。
三、工作措施1. 严密组织，明确责任（1）成立交房工作领导小组，明确各成员职责，确保交房工作有序推进。
（2）制定详细的交房工作方案，明确交房时间、流程、标准等。
（3）对项目团队进行培训，提高交房人员的业务素质和服务意识。
2. 规范流程，提高效率（1）优化交房流程，简化手续，缩短业主办理时间。
（2）提前做好交房准备工作，确保交房当天各项设施设备正常运行。
（3）加强与相关部门的沟通协调，确保交房过程中各类问题得到及时解决。
3. 严格验收，确保质量（1）对交房房屋进行全面验收，确保房屋质量符合国家标准。
（2）对业主反映的问题进行及时整改，确保交房房屋无安全隐患。
（3）邀请第三方检测机构对房屋进行检测，确保交房房屋质量。
4. 沟通协调，提高满意度（1）加强与业主的沟通，了解业主需求和意见，及时解决问题。
（2）设立交房咨询台，为业主提供便捷的服务。
（3）开展业主满意度调查，了解业主对交房工作的评价，不断改进工作。
5. 强化团队建设，提升综合素质（1）定期组织项目团队进行业务培训，提高团队整体素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力。
（3）树立先进典型，激发团队工作积极性。
四、工作成效1. 顺利完成交房任务，实现按时、按质、按量交房。
2. 业主满意度达到90%以上，树立良好的企业形象。
3. 项目团队整体素质得到提升，为后续工作奠定坚实基础。
交房整改工作总结
交房整改工作总结
近期，我们小区进行了一次交房整改工作，经过大家的共同努力，取得了一定
的成果。
在此，我对整改工作进行总结，希望能够对今后的工作提供一些借鉴和参考。
首先，整改工作是一个系统性的工程，需要全体业主和物业公司的通力合作。
在整改过程中，我们发现了一些问题，比如一些楼道的照明设施不完善，部分房屋的漏水问题较为严重等。
在业主的积极配合下，我们及时采取了相应的措施，对问题进行了整改，并且取得了明显的改善效果。
其次，整改工作需要有明确的责任分工和时间节点。
在整改工作中，我们明确
了物业公司和业主的责任分工，明确了整改的时间节点和工作进度。
这样一来，整改工作就不会出现拖延和混乱的情况，保证了整改工作的顺利进行。
最后，整改工作需要有有效的监督和反馈机制。
在整改工作中，我们建立了业
主代表和物业公司的沟通渠道，及时收集整改过程中的问题和建议，以便及时调整和改进工作方案。
这样一来，整改工作就能够更加顺利地进行，取得更好的效果。
总的来说，交房整改工作是一个复杂而又重要的工程，需要全体业主和物业公
司的共同努力。
在今后的工作中，我们将继续保持良好的沟通和合作，不断改进工作方案，为小区的整体环境和居住质量提供更好的保障。
相信在大家的共同努力下，小区的整改工作一定能够取得更好的成绩。
小区交付问题总结范文
一、前言随着我国城市化进程的加快，房地产开发日益活跃，小区交付成为业主们关注的焦点。
本总结旨在对小区交付过程中遇到的问题进行梳理，分析问题产生的原因，并提出相应的改进措施，以促进小区交付工作的顺利进行。
二、问题梳理1. 交付延迟部分小区由于开发商资金链断裂、施工进度缓慢等原因，导致交付时间延迟，严重影响了业主的正常入住。
2. 质量问题部分小区在交付过程中存在房屋质量问题，如墙体裂缝、漏水、地面不平整等，给业主生活带来不便。
3. 配套设施不完善部分小区在交付时，周边配套设施如交通、医疗、教育等不完善，业主生活受到一定影响。
4. 物业服务不到位物业服务企业在交付后的服务不到位，如保安巡逻不力、保洁不及时、维修不及时等，影响了业主的生活质量。
5. 交付流程不规范部分小区在交付过程中，流程不规范，如交付手续不齐全、合同条款不明确等，给业主带来困扰。
三、原因分析1. 开发商原因开发商资金链断裂、施工进度缓慢、质量控制不严等，是导致交付延迟和房屋质量问题的根本原因。
2. 政策原因相关政策法规不完善，导致部分小区在交付过程中遇到困难。
3. 物业服务企业原因物业服务企业服务意识不强、管理水平不高，导致交付后服务不到位。
4. 业主原因部分业主对交付标准要求过高，对开发商和物业服务企业产生压力。
四、改进措施1. 加强监管政府部门应加强对房地产开发企业的监管，确保项目按时交付，提高房屋质量。
2. 完善政策法规完善相关政策法规，明确小区交付标准，规范交付流程。
3. 提高服务质量物业服务企业应提高服务质量，加强人员培训，确保交付后的物业服务到位。
4. 增强沟通开发商、物业服务企业与业主之间要加强沟通，及时解决业主关切的问题。
5. 提高业主素质加强对业主的宣传教育，提高业主对交付标准的认识，减少不必要的纠纷。
五、总结小区交付问题是影响业主生活质量的重大问题。
通过梳理问题、分析原因、提出改进措施，有望提高小区交付工作的质量，为业主创造一个舒适、便捷的生活环境。
房屋交付有哪些常见的问题
房屋交付有哪些常见的问题1.出卖⼈的交付房屋义务(1)“交付”是指对房屋的转移占有《合同法》第⼀百三⼗五条的规定，出卖⼈应当履⾏向买受⼈交付标的物，并转移标的物所有权的义务。
对于房屋的交付，最⾼⼈民法院《商品房买卖合同纠纷解释》第⼗⼀条规定：“对房屋的转移占有，视为房屋的交付使⽤，但当事⼈另有约定的除外。
”故原则上，交房仅仅意味着对房屋的移转占有。
由于不动产所有权的移转以产权过户登记为要件，与动产所有权的移转以标的物交付⾏为的完成即意味着标的物所有权的移转完全不同。
因此，房屋的交付只是房屋买卖合同履⾏⾏为的⼀部分，完整的履⾏⾏为应当包括出卖⼈交付房屋于买受⼈并使其取得该物所有权的⾏为。
房屋交付与房屋所有权移转是两种不同性质的履⾏⾏为，应当予以区分。
当然，按照上条规定，如果当事⼈在合同中明确约定“房屋交付使⽤”不仅是转移占有房屋，⽽且同时要移转房屋所有权的，就应当按照约定来确定当事⼈双⽅的权利义务内容。
在此约定下，出卖⼈不仅应当在合同约定的期限内将房屋移转给买受⼈占⽤，⽽且还应当将房屋的所有权移转于买受⼈，否则应承担违约责任。
如果当事⼈仅约定了“房屋交付使⽤”的时间，⽽未明确约定其中包括房屋所有权转移的，出卖⼈只要在约定的期限内将房屋移转给买受⼈占⽤，即“交钥匙”，就应认定出卖⼈按期履⾏了“房屋交付使⽤”的义务。
(2)交房必须达到法定的以及约定的交付使⽤条件交房，并不能简单地从字⾯理解出卖⼈在约定的时间将房屋转移于买受⼈占有。
交房必须达到交付使⽤条件。
交付使⽤条件，指的是房屋具备了按照房屋的性质、⽤途使⽤的完整功能。
在⾮商品房买卖情况下，由于⾮商品房通常不是新建房屋，往往具备了⼀般的交付使⽤条件，所以其交付使⽤条件的具备，主要看当事⼈是否对房屋的交付使⽤条件有特殊的约定。
在商品房买卖情况下，由于商品房通常系新建，新建房屋要具备按照房屋的性质、⽤途使⽤的完整的功能常常需要⼀个过程，因此，应主要考察房屋是否具备了完整的使⽤功能。
逾期交房工作总结报告
逾期交房工作总结报告
近期，我公司在逾期交房工作方面出现了一些问题，经过全体员工的共同努力
和不懈的奋斗，我们终于完成了逾期交房工作，现在我来对这次工作进行总结报告。
首先，我们要对逾期交房的原因进行分析。
在此次工作中，主要原因是由于施
工进度延误、材料供应不及时、监理工作不到位等多方面因素造成的。
这些问题直接导致了交房时间的延迟，给业主和公司带来了不必要的困扰和损失。
其次，我们要对逾期交房的影响进行评估。
逾期交房不仅会影响公司的声誉和
信誉，也会给业主带来不便和损失。
同时，逾期交房还会导致公司的经济损失和额外的成本支出，这对公司的发展和运营都会产生负面影响。
针对以上问题，我们采取了一系列有效的措施来解决逾期交房的问题。
首先，
我们加强了施工进度的监督和管理，确保施工按时完成；其次，我们加强了与供应商的沟通和协调，确保材料的及时供应；同时，我们也加强了对监理工作的督促和检查，确保监理工作的到位。
通过这些措施的实施，我们最终完成了逾期交房的工作。
最后，我们要对逾期交房工作进行总结和反思。
在此次工作中，我们深刻认识
到逾期交房的严重性和影响，也意识到了我们在工作中存在的不足和问题。
我们要认真总结经验教训，加强内部管理，提高工作效率，确保以后不再出现逾期交房的情况。
总之，逾期交房是一项严重影响公司形象和业务的问题，我们要以此次工作为鉴，认真总结经验，加强内部管理，确保以后不再出现逾期交房的情况，为公司的发展和业主的利益保驾护航。
保交房存在的问题及建议
保交房存在的问题及建议1. 引言大家好，今天咱们聊聊保交房这个话题。
听说过“买房子就像买菜”，可这可不是个简单的事情。
谁都想有个窝，不想被困在等待的泥沼里。
可现实往往让人心累，尤其是保交房的问题，真是让人感慨万千。
咱们一起“深入”这个话题，看看其中的门道。
2. 当前问题2.1 交房延迟首先，咱们得提到交房延迟的问题。
就说吧，买了新房，等着交房，结果开发商告诉你：“哎呀，施工进度慢，延期了！”这种感觉，就像是期待了一场盛大的宴会，结果却只能在家喝清汤挂面。
你说这心情能好吗？2.2 质量问题其次，交了房却发现房子质量堪忧，那真是“欲哭无泪”啊。
水管漏水、墙面开裂，这些问题就像是夏天的蚊子，让人烦不胜烦。
而且，你找开发商，常常是“百忙之中无暇顾及”，真是让人想“翻白眼”。
2.3 信息不透明再者，信息不透明也是个大问题。
买房的时候，广告上说得天花乱坠，结果一交房就发现，和你想象的相差十万八千里。
可你也没办法，买了就是买了，只能默默接受。
哎，这感觉就像是买彩票，结果却中了一张废票。
3. 建议与解决方案3.1 加强监管那怎么解决这些问题呢？我觉得首先得加强监管，开发商不能说什么就是什么。
要让购房者有个保障，房子的质量和交房时间都得透明公开。
相关部门可以出台一些，定期检查开发商的项目，确保大家的权益不受侵害。
3.2 建立投诉机制其次，得建立一个有效的投诉机制。
买房人遇到问题后，能够快速找到责任人并解决。
这就像打游戏，不能卡在某一关，要有通关的办法，才不会让人气馁。
3.3 增加购房者的权益最后，我觉得购房者的权益得进一步保障。
可以考虑引入一些保险制度，比如交房延迟、质量问题都可以申请理赔。
这样一来，大家的心里也会踏实一些，毕竟“有备无患”嘛。
4. 结尾总的来说，保交房的问题确实不少，但只要大家齐心协力，想办法解决，终究会迎来那一天，大家都能顺利入住，享受新家的快乐。
就像那句老话说的：“千里之行，始于足下。
”只要我们迈出这一步，相信未来的房子会越来越好，大家的生活也会更加美好！希望未来的每个交房日，都是欢声笑语的日子，而不是“叹气”的日子。
逾期交房工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言逾期交房是房地产开发过程中常见的问题，不仅影响了开发商的信誉，也给购房者带来了诸多不便。
为了总结逾期交房的原因、处理措施及改进措施，提高我公司在未来项目中的交房质量，现将本次逾期交房工作总结如下。
二、逾期交房原因分析1. 项目前期策划不合理（1）市场调研不足：在项目前期策划阶段，对市场调研不够深入，导致对市场需求、竞争态势、政策法规等方面的了解不足，从而影响了项目的进度。
（2）项目定位不准确：项目定位不准确，导致在后期施工过程中，频繁调整设计方案，影响了工程进度。
2. 施工管理不到位（1）施工质量把控不严：在施工过程中，对施工质量把控不严，导致工程质量不达标，影响了工程进度。
（2）施工进度安排不合理：施工进度安排不合理，导致施工过程中出现延误，进而影响交房时间。
3. 供应商选择不当（1）供应商资质审查不严：在供应商选择过程中，对供应商资质审查不严，导致供应商提供的材料、设备质量不达标，影响了工程进度。
（2）供应商协调不及时：供应商在施工过程中，协调不及时，导致工程进度受到影响。
4. 政策法规变化（1）政策法规调整：政策法规的调整，如环保、消防、抗震等要求的变化，导致项目施工过程中需要调整设计方案，影响了工程进度。
（2）土地政策变化：土地政策的调整，如土地供应、土地使用年限等变化，导致项目工期延长。
三、逾期交房处理措施1. 主动沟通，及时汇报（1）加强与购房者的沟通，了解他们的需求和关切，及时向他们汇报项目进度。
（2）定期向上级领导汇报项目进度，争取政策支持。
2. 优化施工组织，提高施工效率（1）优化施工组织，合理安排施工人员、设备、材料等资源，提高施工效率。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量。
3. 加强供应商管理，确保材料供应（1）严格审查供应商资质，确保供应商提供的材料、设备质量。
（2）加强与供应商的沟通协调，确保材料供应及时。
4. 积极应对政策法规变化（1）密切关注政策法规变化，及时调整项目设计方案。
交房常见问题及统一说辞
交房中常见问题解答及统一说辞问题1：可能因道路、小区大门、围墙、岗亭、绿化…可能还在施工；电话、宽带、煤气、有线电视都还没开通，无法使用。
业主会质疑：工程还没竣工，尚不具备交房条件。
解释：①根据购房合同约定，交房条件是“该商品房单体验收合格”（即单体验收合格）。
再则，按消防法规，消防必须验收合格才能交房，我司已取得单体验收、消防验收合格证明，所以已具备交房条件。
②按合同约定(出卖人承诺)：室内外通讯管线安装完毕，由买受人自行向电信部门申办装机手续；室内外有线电视管线安装完毕，由有线电视运营单位在条件具备时正式开通，由买受人自行向有线电视运营单位申办各项手续。
③市政道路、绿化等项目是否完工，非合同约定交房的条件。
问题2：可能因工程未取得竣工验收备案证明书，以及单体验收没有政府部门盖章等。
业主会质疑：工程尚未竣工或单体验收证明无效，尚不具备交房条件。
解释：按合同约定交房条件是：“该商品房单体验收合格”（即单体验收合格）。
按国家规定，单体工程是由建设各责任主体单位按法定的流程组织进行，在各相关方确认后验收（不宜明确说明由施工、监理和设计四家单位联合验收，会给客户造成都是甲方或甲方的供方在验收，有种内部操作的感觉）。
若业主对工程验收程序及相关规定仍有异议，可提示业主向建设局咨询。
问题3：毛坯房可能因房屋室内没有门扇门框、跃层没有楼梯扶手的问题。
业主质疑：不符合设计要求或有偷工减料嫌疑。
解释：建设工程符合设计要求。
此事项在购房合同中有约定(见附图和装饰标准文字说明)。
问题4：可能因房屋地面或墙面有裂缝，厨房、卫生间楼板(天棚)有渗水，门窗……有缺陷等问题。
业主质疑：工程质量不合格，不具备交房条件。
解释：合同约定房屋经单体验收交付使用，该工程已按规定程序通过竣工验收，存在的一些缺陷或问题是建筑工程上的通病(因房屋是特殊商品，与一般的商品或工艺品有根据的不同)，属于保修范围，相信我司一定会依据工程质量保修有关法规和“两书”的承诺，抓紧给予整改。
单位交房工作总结 (2)
单位交房工作总结1. 引言本文旨在总结我单位的交房工作情况，回顾工作所取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施，以便进一步完善单位的交房工作。
2. 工作成绩在过去的一段时间里，我单位的交房工作取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面：2.1 交房过程顺利在本期交房工作中，我们组织协调各个部门的合作，确保了交房过程的顺利进行。
在时间节点上，我们按照计划提前完成了所有任务，并且交房的环节非常井然有序。
2.2 交房质量得到认可我们注重质量控制，对交房前的验收工作进行了严格把关。
经过多轮严密的验收，我们确保了交房房屋的质量符合相关标准，并得到了购房者的认可和好评。
2.3 客户满意度提高通过提供良好的售后服务和及时解决购房者遇到的问题，我们成功提高了客户的满意度。
购房者对我们单位的交房工作表示了高度的认可，进一步增加了我们单位的口碑和声誉。
3. 存在问题尽管在交房工作中取得了一定成绩，但我们也要客观地认识到存在的问题，这样才能更好地改进和提升我们的工作水平。
下面列举了一些问题：3.1 员工培训不足在交房过程中，我们发现一些员工的专业知识和技能还有待提高。
他们在解答客户问题和处理突发情况时存在一定的不足，这需要我们加强培训，提高员工的综合素质。
3.2 售后服务不够完善尽管我们在交房后提供了售后服务，但我们发现一些问题无法及时解决或者解决不彻底。
这给购房者带来了一些困扰，对我们单位的整体形象产生了一定的负面影响，我们需要进一步完善售后服务流程，提高服务质量。
4. 改进措施针对存在的问题，我们制定了以下几项改进措施，以提高我们单位的交房工作水平：4.1 建立培训机制我们将建立健全员工培训机制，定期组织内外部培训，提高员工的专业知识和技能。
培训内容将覆盖交房工作的各个环节，以确保员工能够胜任各项工作任务。
4.2 完善售后服务流程我们将重新审视和调整售后服务流程，加强对客户问题的跟踪和解决。
建立有效的沟通渠道，让购房者能够及时反馈问题，并给予及时的反馈和解决方案。
逾期交房工作总结报告
逾期交房工作总结报告
近期，我们公司在逾期交房工作上遇到了一些挑战和问题，经过全体员工的共
同努力和团队协作，我们成功地完成了逾期交房工作。
现在，我将对这次工作进行总结报告，以便更好地总结经验教训，提高工作效率。
首先，我们在逾期交房工作中遇到的主要问题是施工进度延误和材料供应不及时。
这些问题严重影响了交房的进度，给公司带来了一定的经济损失。
为了解决这些问题，我们采取了一系列措施，包括加强与施工方和供应商的沟通，加大监督力度，以及及时调整工作计划等。
这些措施有效地帮助我们解决了问题，最终完成了逾期交房工作。
其次，我们在逾期交房工作中取得的主要成绩是及时调整工作计划，加大人力
物力投入，保证了交房工作的顺利进行。
同时，我们也在这次工作中积累了丰富的经验，提高了工作效率和质量，为今后的工作积累了宝贵的经验。
最后，我们在逾期交房工作中的不足之处是在施工进度管理和材料供应方面存
在疏漏，导致了逾期交房的情况发生。
为了改进这些问题，我们将进一步加强对施工进度和材料供应的监管，及时发现和解决问题，避免逾期交房的情况发生。
总的来说，我们在逾期交房工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将总结经验教训，进一步改进工作，提高工作效率和质量，确保今后的工作能够更加顺利地进行。
希望全体员工能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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一、土建
由于土建基本上被覆盖了，所以能够发现的问题比较少。
正因为如此，如果出现问题，后期维修也比较困难。
1、逐一查看墙面、地坪、天棚，是否存在裂缝。
尤其注意柱子和墙体交界处、施工上料预留洞处。
2、墙体是否有空鼓。
空鼓面积过大，后期可能会出现裂缝，也会影响正常使用。
3、室内墙面、地坪、天棚有无未封堵的施工预留孔洞。
4、有无施工时遗留的钢筋头或者是木板之类的东西。
5、如果房间有飘窗（又称凸窗）查看飘窗板上是否有裂缝。
6、对于门窗的洞口，检查其是否方正。
条件允许的话，可以拿尺子量一量。
门窗洞口的倾斜会导致窗户倾斜，门安装困难。
二、电路
1、首先是对照明系统进行检查。
灯泡是否都亮，开关多试几次，是否灵活。
2、逐一试试室内的插座是否通电。
3、每个卧室和客厅都应该有一个专用的空调插孔（是3孔的，不是5孔的），因为空调的功率比较大，所以必须是专用的。
4、室内空气开关盒内的开关是否有标示，以及标示是否正确，（一个一个开关的试）别出现错位现象，方便后期使用。
三、水路
1、首先确定室内的主水管道是1个还是2个，主水管都应该设有一个阀门，交房时看主水管是否通水。
与此同时要仔细观察经过自家楼上的上水管，以免出现漏水现象给自己造成不必要的损失。
2、在试水的时候要留意楼下自家的水表初始读数，以及水表的前后阀是否存在漏水现象。
3、检查卫生间洗手盆下水管和坐便的下水管是否通畅；地漏是否能够正常排水；厨房洗菜盆的下水管也应该检查其通畅性。
4、对于厨房和卫生间的S型管件，要检查其检查盖处是否漏水；检查盖能否正常打开、安装。
5、让楼上的邻居试一下家里的下水管，在自家屋内看看经过的下水管（一般都在顶棚处）是否存在漏水现象。
四、窗户
1、每一块玻璃都要仔细检查，有无碎玻璃或者裂纹存在。
2、每一扇窗户和纱窗都反复推拉几遍，看窗户和纱窗是否好使。
3、查看窗户的锁扣是否齐全，能否正常锁住窗户。
4、窗户和纱窗的压条是否密封。
5、如果是双层玻璃，看看玻璃里面有无雾水、脏东西。
6、窗户周边的密封胶是否均匀；窗框是否存在有破损的地方。
五、门
1、进户门的钥匙要试试开门顺不顺。
包括内反锁和外反锁都试一试。
2、推拉过程是否顺，有无异响。
3、防盗门的内外把手安装是否合格。
4、猫眼是否安装，能否正常使用。
5、防盗门表面的漆是否存在破坏。
6、门框周围打胶是否到位。
六、其他
还有一点比较重要，就是防水问题。
一般交房的时候只有卫生间做了防水，而且工程上做的质量都不会太好。
建议自家装修的时候，再做一遍防水。
阳台设计的使用功能一般包含放置洗衣机，因此阳台应该设计的有地漏。
装修的时候阳台和厨房最好也做防水。
自己做完防水后，做蓄水试验，蓄水2天左右，去楼下邻居家看看漏不漏，再进行下一道工序。
下雨天再去看看空调板位置的墙面有无渗水现象；查看一下窗户周边是否有渗水现象，飘窗板周围有无渗水现象。