中建三局2012年样板引路培训资料.精讲

样板分类
• • • • • • • • • • • 1、材料样板 2、施工样板 （1）钢筋工程 （2）混凝土工程 （3）模板脚手架 （4）砌体工程 （5）抹灰工程 （6）地面工程 （7）厨卫防水 （8）屋面防水 3、交房样板：针对房地产项目
分公司总工工作职责
• 1、审批项目所编制样板引路方案 • 2、参加样板区的确认、验收
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体工程篇
施工样板展示图片——砌体ห้องสมุดไป่ตู้程篇
• 备注： • 样板区砌体制作3片砌体墙，全部砌筑20cm厚C20素混凝 土反坎或3皮标砖；砌筑完顶部斜砖并完成管线开槽，线 槽部分封堵，部分不封堵；结合部位挂钢丝网，弹出标高 控制线； • 第1片设置2根构造柱，一根已经拆模完毕，另一根钢筋绑 扎完毕并按要求支设好模板，旁边悬挂砌体技术交底； • 第2片留设窗洞，窗顶加设过梁，旁边悬挂砌体排版图； • 第3片留设门洞，门顶加设过梁； • 根据项目确定是否需要设置一道圈梁； • 建议每片墙体尺寸为4m*3m，厚度200，呈π字型分布。
施工样板展示图片——钢筋工程篇
• 梁板钢筋绑扎
施工样板展示图片——钢筋工程篇
• 柱钢筋绑扎
施工样板展示图片——钢筋工程篇
• 钢筋绑扎技术交底
施工样板展示图片——钢筋工程篇
• 备注： • 制作一块区域，柱下1/3段浇筑混凝土并凿 毛，脚手架搭设规范，梁、柱、板钢筋绑 扎完成，脚手架侧挂钢筋、模板、混凝土 、拆模技术交底资料 • 样板区建议为4m*4m*2.4m
项管部工作职责
• 1、编制样板引路的具体要求，对样板引路工作进行全面 控制； • 2、参加样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板 工程进行验收； • 3、监督、督查项目认真执行施工样板引路制度，在大规 模施工时执行样板工程标准情况。
项目部工作职责
• 1、负责样板引路制度的具体实施，依据工作程序推动样 板引路工作的有序开展； • 2、负责对材料与样本进行比对和核定。
工作程序
• 1、项管部组织相关部门结合项目特点编制样板引路的具体要求，分 公司总工审批通过后下发。 • 2、工程开工后，项目部进一步明确样板引路制度，对项目管理人员 和分包单位进行管理交底并形成记录，明确项目部样板的要求及范围 ，推动样板引路工程的全面开展。 • 3、项目部在开工后60日内提交《样板计划表》和《样板工程施工方 案》，计划操作可行，施工方案应要求明确、标准清晰。 • 4、项管部审核项目上报的《样板计划表》和《样板引路工程施工方 案》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等，分公司总工审批。 审批通过后项目部、项管部、相关部门各存档一份，作为工程验收依 据。 • 5、在施工过程中，项管部对样板工程进行质量及进度控制，监督样 板工程施工是否符合已审核通过的《样板计划表》、《样板引路工程 施工方案》。
• 6、样板工程施工完成后，项目部在自检合格后，申请验收，项管部 对样板工程进行验收，形成验收记录，并签认《样板验收确认表》。 • 7、验收完成后，项目部组织对分包单位的样板工程交底工作，不管 有几家分包，应统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工标 准与项目部的验收标准，大规模施工必须达到样板工程标准。 • 8、项目部针对样板工程编制的《质量检查记录表》，以样板工程为 质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规 模施工，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时通知分包单位 并下发整改通知单要求整改，确保大规模施工做到良好过程质量控制 。 • 9、在工程完工后，由项目部对样板引路工程的实施情况进行总结评 价，并向分公司项管部备案。
样板的确定——材料样板
• 1、在施工前，项目部按计划提交实物样品，实样经器材 部确认后封存，项目部现场配置专用封存样品的房间并建 立《材料封存管理台账》，以备进场时的比对和验收。 • 2、凡进入施工现场的材料均应严格执行材料报审制度， 项目部相关人员对进场材料、半成品和成品进行抽样检查 或抽样送检。甲供或者甲指乙供材料，由项目部组织分公 司相关部门进行首批材料的进场验收，填写验收表，当发 现不合格或货不对板时坚决予以退货。情节恶劣的予以处 罚甚至取消承包、投标资格。
施工样板展示图片——混凝土工程篇
施工样板展示图片——混凝土工程篇
施工样板展示图片——混凝土工程篇
• 数据上墙
施工样板展示图片——混凝土工程篇
• 备注： • 混凝土墙体制作2片，1片模板脚手架未拆 除，另一片拆除后打磨平整，并数据上墙 • 建议制作尺寸5m*3m，厚度200，两墙体间 隔4m，与砌体并排布置
中建三局一公司西部公司 2012年度样板引路
制作：西部公司项管部
2012.05.04
样板引路的目的
• 1、加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有 效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全 面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产 品品牌声誉。 • 2、验证产品是否满足设计效果，展示新技术、新工艺的 实施工序和质量效果。 • 3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避 免返工损失，保证项目开发整体的施工质量和进度。 • 4、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前 控制，统一标准，为大规模施工提供验收依据。
施工样板展示图片——模板脚手架篇
施工样板展示图片——模板脚手架篇
施工样板展示图片——模板脚手架篇
施工样板展示图片——模板脚手架篇
施工样板展示图片——模板脚手架篇
• 备注： • 设核心区剪力墙、楼梯、楼板模板脚手架一块，楼板搭设 满堂脚手架，板上制作吊模加固样板一个，剪力墙按200 厚墙体进行墙体加固，下设冲洗槽，楼梯按封闭式楼梯要 求搭设模板脚手架 • 建议制作区域大小按本项目标准楼梯间及周边尺寸确定
样板确定——施工样板
• 项目部同项管部协商在施工现场规划一定区域进行样板制 作，做出所要求的分项工程施工样板，经项管部组织相关 部门验收确认后方可进行大面积施工。
样板确定——交房样板
• 主体结构做至标准层，要求分包单位先做标准房施工的工 程样板房，即交房样板。 • 在样板完成后，由项目部负责组织，各相关部门参与以及 分包单位相关负责人共同验收，形成评审记录；项管部负 责督促评审后的整改工作，没有达到整改要求标准的，严 禁开展大规模施工工作。