建设项目管理-答案
天大21秋《建设项目管理》在线作业一【标准答案】
《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.财务净现值率是指( )。
A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
答案:D
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
答案:A
3.总投资收益率是( )与总投资之比。
A.年销售利润+年贷款利息
B.年净收益额
C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D.年平均净收益额
答案:C
4.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外,还应包括()。
A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
答案:A
6.大中型工程项目是由多个()组成的。
A.单项工程
B.单体工程单位工程
C.分项工程。
《建设项目管理》作业参考答案
《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。
项目一般具有以下三方面特性:项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。
2.项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。
3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。
4.按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
5.建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。
6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
7.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求,建立健全质量管理体系。
8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。
9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。
10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。
每题1分,共10分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( 4 )中第一次正式破土动工的时间。
(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。
2.职能型组织机构具有( 2 )特点。
(1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。
3.矩阵型组织机构的特点是( 1 )。
(1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。
2020.10月西工大课程考试《建设项目管理》答案
1.决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的目标B.描述项目的功能C.确定项目的定义D.组织项目建设答案:C2.不同来源、不同性质、不同期限的项目资金的结构比例称为项目的()。
A.投资结构B.融资结构C.资金结构D.信用保证结构答案:C3.检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是()的主要任务。
A.施工单位B.监理单位C.业主D.建设工程质量监督机构答案:D4.关于安全技术交底要求的表述,错误的是()。
A.保持书面安全技术交底签字记录B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底C.技术交底必须具体、明确,针对性强D.应优先采用新的安全技术措施答案:B5.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理答案:C6.在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为()。
A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理答案:A7.工程项目策划是()的过程。
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成答案:D8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工答案:A9.邀请招标应当向()个以上具备承担招标项目的能力,资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
B.2个C.3个D.5个答案:C10.计划中的虚工作()。
A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源答案:C11.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划答案:C12.安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()A.一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是属于建设工程项目A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目D.由若干分部工程或分项工程组成的项目4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.业主方项目管理主要在项目的()阶段进行A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行A.决策B.设计C.施工D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()A.服务B.指导C.控制D.监督18.关于承包商的正确说法是()A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位C.总承包商必须自行完成全部的施工任务D.总承包商与业主签订合同19.建设工程监理的前提是()A.施工单位委托B.建设单位委托C.政府委托D.设计单位委托20.监理单位按资质条件划分的资质等级为()A.一、二、三级B.甲、乙、丙级C.特级、一级D.一、二、三、四级21.监理单位向项目业主提供的服务范围,主要取决于()的规定A.法律B.监理委托合同C.建设工程承包合同D.可行性研究22.建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中,各项工作必须遵循的先后次序的()A.原则B.法则C.原理D.规则23.关于项目建议书的正确说法是()A.项目建议书被批准,则项目立项B.项目建议书被批准是可行性研究的前提C.项目建议书由建设主管部门批准D.各类项目的项目建议书内容必须相同24.如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的()以上时,重新报批可行性研究报告A.5%B.10%C.20%D.25%25.项目的开工时间,一般是指()A.施工队伍进现场的时间B.临时设施破土动工C.设计中任何永久性工程的破土动工D.开工庆典仪式二、多项选择题1.项目的特征包括()A.一次性B.重复性C.目标明确D.对象整体性E.环境制约性2.以下各类项目中()属于更新改造项目A.挖潜工程B.节能工程C.扩建工程D.新建工程E.环境工程3.建设项目与一般项目不同的特点包括()A.建设周期长B.受环境的制约性强C.整体性强D.一次性E.重复性4.业主方项目管理的主要目标包括()A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.投资目标E.合同目标5.建设工程项目的寿命期包括()A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.使用阶段E.策划阶段6.设计方项目管理的目标包括()A.设计成本B.投资目标C.质量目标D.进度目标E.信息目标7.施工项目的生产要素包括()A.人B.材料C.技术D.经验E.社会关系8.建设工程项目管理的要素有()A.管理的客体B.管理的主体C.管理的目的D.管理的职能E.管理的依据9.项目建设中业主的主要职责包括()A.做出投资决策B.选定承建商C.选定分包单位D.支付工程费用E.实施监理10.监理单位和建设单位的关系有()A.监理单位和建设单位有平等关系B.监理单位和建设单位有授权与被授权关系C.监理单位和建设单位有隶属关系D.监理单位和建设单位有委托与被委托关系E.监理单位和建设单位没有法律关系11.施工图审查的主要内容包括()A.建筑物的稳定性、安全性的审查B.审查是否符合有关强制性标准和规范C.是否达到规定的深度要求D.是否满足用户的装修要求E.是否损害公众利益12.以下()是建设准备阶段的工作内容A.场地平整B.组织施工招标C.审查设计图纸D.审核可行性研究报告E.组织设备.材料订货13.项目动用前的准备工作的内容包括()A.组建管理机构B.招收并培训生产人员C.做好施工准备D.工具、器具的制作或订货E.筹措建设资金14.建设工程项目竣工验收的作用体现在()等方面A.检验工程质量B.施工单位和其他有关单位总结经验C.提高工程质量D.保证投资效益E.使固定资产及时投入使用15.我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比,发生了()方面的变化A.项目咨询评估制B.建设工程监理制C.工程招投标制D.先设计后施工制E.项目法人责任制三、简答题1.建设项目和施工项目的区别有哪些?2.业主方项目管理的任务包括哪些?3.施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些?4.涉及工程项目的主要单位有哪些?5.工程项目建设程序包括哪些阶段?6.项目建议书包括哪些内容?7.项目可行性研究的深度应该达到什么要求?8.建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时,除了施工图纸以外还应该提供哪些材料?9.国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些?10.建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些?四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程,并初步编制前期阶段的建设文件,结合其他专业课的知识,具备工程建设各环节的操作和管理能力。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
建设工程项目管理--考试题及答案 (2)
建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。
(30小题)三、简答题。
(16小题)1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答:分十大阶段:⑴项目建议书阶段;⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段;⑷设计阶段;⑸确定建设总进度,列入年度计划;⑹建设准备阶段;⑺施工阶段;⑻生产准备阶段;⑼竣工验收阶段;⑽建设项目后评价阶段。
2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。
第一步:调查分析现状,找出存在的质量问题。
第二步:分析原因和影响因素。
第三步:找出影响质量的主要因素。
第四步:制定改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步:组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。
第六步:检查采取措施的效果。
第七步:总结经验,巩固成绩,进行标准化。
第八步:提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个PDCA循环中去。
3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答:招标单位的基本条件:⑴设计文件已经过审批。
⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。
投标单位的基本条件:⑴有营业执照。
⑵企业资质符合招标工程的要求。
⑶国外施工企业必须有国内银行担保。
4. 建设工程项目招标程序是什么?答:招标程序有:⑴申请批准招标;⑵制定招标文件;⑶确定标的,报送审批;⑷发布招标广告或招标通知书;⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件;⑺勘查工程现场,解答疑问;⑻投标企业报送标书;⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。
5. 工程质量的检查方法有哪些?答:工程质量的检查方法有(1)按关系分为:自检、互检、专业专职检查;(2)按范围分:全数检查、抽样检查;(3)按手段分:直观检查(目测、手模)、仪器测试。
6. 投标程序是什么?答:投标程序有:(1)报名参加投标;(2)提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;(3)接受资格审查;(4)购买或领取招标文件;(5)研究招标文件,编制标价、制作标书;(6)参加招标会议,到工程现场勘查;(7)修改标价和承包方案;(8)填写标书,密封并按期送达;(9)参加开标;(10)起草承包合同;(11)非中标单位按规定退还招标文件。
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建设项目管理
要求:
一、独立完成,下面已将五组题目列出,请按照学院平台指定
..的做题组数作答,
每人只答一组题目
....,满分100分;
........,多答无效
平台查看做题组数操作:学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数,显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识;
例如:“做题组数”标为1,代表学生应作答“第一组”试题;
二、答题步骤:
1.使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);
2.在答题纸上使用黑色水笔
..作答;答题纸上全部信息要求手
....按题目要求手写
写,包括学号、姓名等基本信息和答题内容,请写明题型、题号;
三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个
.......Word
....
文档中
...上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;
1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”
2.文件容量大小:不得超过20MB。
提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以
..!
....................0.分记
题目如下:
第一组:
一、问答题(共30分)
1.实行项目法人责任制的重要意义。
项目法人职责。
二、计算题(共30分)
1.某建设项目的现金流量如下表所示,基准收益率为10%,求该项目的净现值,
并判断该项目在财务上是否可行。
(P/A , 10% , 4 ) = 3.16987, (P/A , 10% , 5 ) = 3.03735 ,
( P/F , 10% , 4 ) = 0.63552
(P/F , 10% , 5 ) = 0.56743, (F/P , 10% , 4 ) = 1.57351 ,
( F/P , 10% , 5 ) = 1.76233
(A/P , 10% , 4 ) = 0.31547, (A/P , 10% , 5 ) = 0.32923
三、简答题(每题20分,共40分)
1.项目后评价的内容
2.建设项目的构成
第二组:
一、问答题(共30分)
1.试述投资决策的原则以及经济效益评价的原则。
投资决策的原则:
经济效益评价的原则:
二、计算题(共30分)
1.某建设项目的现金流量如下表所示,基准收益率为10%,求该项目的净现值,
并判断该项目在财务上是否可行。
(P/A , 10% , 4 ) = 3.16987, (P/A , 10% , 5 ) = 3.03735 ,
( P/F , 10% , 4 ) = 0.63552
(P/F , 10% , 5 ) = 0.56743, (F/P , 10% , 4 ) = 1.57351 ,
( F/P , 10% , 5 ) = 1.76233
(A/P , 10% , 4 ) = 0.31547, (A/P , 10% , 5 ) = 0.32923
三、简答题(每题20分,共40分)
1.建设项目的构成
答:根据建设项目的组成内容和层次不同,按照分解管理的需要从大至小依次可分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
2.可行性研究的内容
(1)编制的目的、依据、范围、原则和目标等。
(2)方案论证,包括污水水量和水质、污水和污泥的处理目标及沼气产气量和用途,工程设计方案、环境保护与安全生产、公共工程。
(3)工程项目实施计划及组织机构、劳动定员。
(4)工程投资估算和资金筹措。
(5)经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。
(6)结论与建议。
第三组:
一、问答题(共30分)
1.试述索赔程序。
(承包商要求的索赔)
二、计算题(共30分)
1.某人存入银行10000元,若银行年利率为6%,半年计息一次,若该人想得本
息20000元,这笔钱应存入银行多少年?
三、简答题(每题20分,共40分)
1.可行性研究的内容
2.国民经济评价与财务经济评价的区别
第四组:
一、问答题(共30分)
1.项目后评价的任务。
答:一般由项目决策者、主要投资者提出并组织,法人也可以组织项目后评价,项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成,也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成。
“独立”是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询和管理服务的机构和个人,主要完成的任务包含:1.对项目全过程回顾总结:2.对项目效果和效益的分析评价:3.项目的目标和持续性的评价:4.总结经验教训,提出对策和建议。
二、计算题(共30分)
1. 某企业设计生产能力为年产100万件,单价450元,单位变动成本250元,
年固定成本为8000万元,求盈亏平衡点产量及盈亏平衡点生产能力利用率。
三、简答题(每题20分,共40分)
1.国民经济评价与财务经济评价的区别
济评价采用影子价格、社会折现率、影子汇率。
(5)决策依据不同。
财务评价为企业决策依据,国民经济评价为国家决策依据。
2.竣工验收的内容
第五组:
一、问答题(共30分)
1.试述固定总价合同,调值总价合同,固定工程量合同,单价合同的定义及特
点。
1.答:固定总价合同是指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为
基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同。
特点:1、工程造价易于结算。
2、量与价的风险主要由承包商承担。
3、承包商索赔机会少。
4.合同总价一次包死,总价优先。
2.调值总价合同是指双方在专用条款内约定合同价款调整方法的
合同。
特点:
3.固定工程量总价合同即根据设计工作所依据的基础资料的可靠
程度和设计的详细程度,对於能够准确计算出分项工程量的项目,编写工
程量清单,业主要求投标人在投标时按单价合同的方式分别填报分项工程单价,从而计算出工程总价,据之签订合同。
特点:一是可以了解投标人投标时的总价是如何计算得来的,便于业主审查投
标价,特别是对投标人过度的不平衡报价,比较各投标人的价格差异,也可以
在合同谈判时压低价格;二是在物价上涨或增减工作内容的情况下,参照已报
单价确定变化后的单价。
4. 单价合同是亦称“单价不变合同”。
由合同确定的实物工程量单价,在合同有效期间
原则上不变,并作为工程结算时所用单价;而工程量则按实际完成的数量结算,即量变价不变合同。
特点:单价合同的特点是单价优先。
即初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程量之和发生矛盾时,则以后者为准.即单价优先。
二、计算题(共30分)
1.某建设项目的现金流量如下表所示,基准收益率为10%,求该项目净现值,
并判断该项目在财务上是否可行。
(P/A , 10% , 4 ) = 3.16987, (P/A , 10% , 5 ) = 3.03735 , ( P/F , 10% , 4 ) = 0.63552
(P/F , 10% , 5 ) = 0.56743, (F/P , 10% , 4 ) = 1.57351 , ( F/P , 10% , 5 ) = 1.76233
(A/P , 10% , 4 ) = 0.31547, (A/P , 10% , 5 ) = 0.32923
三、简答题(每题20分,共40分)
1.竣工验收的内容
2.建设项目投资决策要素。