万科市场细分手册

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万科客户细分模板

万科客户细分模板
• 产品需求特征: • 区域要求:交通便捷,有很好的公共交通,区域有高质量的中小学,有完备 的 • 教育体系,区域有一定的文化底蕴,区域发展前景好 • 物业类型:多层或小高层住宅,带电梯, • 物业面积:130㎡-150㎡三居 • 产品需求:两间卧室朝南,双卫,客厅较大
• 生活方式:以孩子为生活中心,注重生活质量,讲究形象。 • 核心需求特征:让孩子能有更好的成长环境,受到高质量的教育;让家人生活的 7
• 置业理由:家人团聚,健康养老,方便老年娱乐。
• 承受总价:110-180万
• 产品需求特征:
• 区域要求:交通便捷,有娱乐锻炼场所、超市、菜场、周边有较好的医疗机 构,可步行买东西或溜达
• 物业类型:多层或小高层住宅,带电梯,
• 物业面积:130㎡-150㎡三居
• 产品需求:两间卧室朝南,双卫,客厅南向;复式户型一层带卧室;
34
户型
奢华型 舒适型 紧凑型
180平方米以上三居 140平方米二居 100平方米一居 150平方米三居 110平方米二居 70平方米一居
• 生活方式:他们经济实力雄厚,休闲娱乐活动的层次比其他家庭都要高很多。比 17 如去健身房,去一些高档体育场所,上美容院
18
客群细分结构
19
客户细分角度
置业目的
经济实力
20



度假

投资
自住
过渡
置业目的
21
社会新锐 健康养老 望子成龙 富贵之家 务经实济之务实家
万科假日风景 东方太阳城 华清嘉园 泛海国际 朝阳新城
• 物业类型:高层板楼或塔楼
• 物业面积:80平米左右两居
• 产品需求:品质感强,主卧室和客厅采光好,1个卫生间

万科地产产品细分及品类规划

万科地产产品细分及品类规划
创新性策略
不断引入新技术、新材料和新设计理 念,推动产品创新,提高产品的附加
值和市场竞争力。
高端化策略
在住宅和商业地产领域,注重高端产 品的研发和推广,提高品牌形象和市 场影响力。
合作共赢策略
与优秀的设计、施工、销售团队合作, 共同研发和推广地产产品,实现资源 共享和优势互补。
品类优化
优化产品线结构
万科地产产品细分及品类规划
目录
• 万科地产产品概述 • 产品细分 • 品类规划 • 市场定位与竞争分析 • 产品创新与差异化
01 万科地产产品概述
万科地产简介
01
万科企业股份有限公司成立于1984年,是中国最大 的房地产开发商之一,总部位于深圳。
02
万科致力于提供优质的居住空间和城市生活服务, 秉承“让生活更美好”的企业愿景。
商业产品
购物中心
集购物、休闲、娱乐于一体的商业中心,提供全方位的消费体验。
商业街区
具有独特风貌和历史文化的商业街区,吸引游客和消费者。
写字楼
为企业提供现代化、高效的办公环境,促进商务交流和发展。
酒店
提供高品质的住宿服务,满足商务和旅游需求。
产业园区
高新技术产业园
吸引高新技术企业入驻,促进科技创新和产 业发展。
05 产品创新与差异化
产品创新
绿色建筑
万科积极推广绿色建筑理念,采用节能、环保材料和 先进技术,打造高效节能、低碳排放的建筑。
智能化居住体验
万科将智能化技术融入产品中,提供智能家居、智能 安防等服务,提升居住便捷性和安全性。
定制化服务
万科提供定制化服务,根据客户需求量身定制户型、 装修风格等,满足个性化需求。
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万科房地产市场细分和客户研究

万科房地产市场细分和客户研究

增强市场竞争力
准确把握市场动态和客户需求, 快速响应市场变化,提高企业在 激烈竞争中的竞争力。
万科房地产如何实现市场细分与客户需求对接
深入调研市场
通过市场调研了解客户需求、消费习惯、购买力等方面的信息,为市 场细分提供数据支持。
制定细分策略
根据调研结果,将市场划分为不同的细分领域,针对不同领域制定相 应的产品、价格、推广等策略。
万科房地产客户需求与行为分析
品质需求
交通便利
随着生活水平的提高,客户对住宅品质的 要求越来越高,包括建筑质量、装修风格 、配套设施等方面。
对于城市居民来说,交通便利是购房的重 要考虑因素之一,尤其是对于上班族和有 车一族。
教育资源
社区环境
许多购房者将子女的教育作为购房的重要 考虑因素之一,因此教育资源的丰富程度 对房地产项目的影响较大。
优化产品设计
根据客户需求调整产品设计,以满足不同细分市场的需求,提升产品 竞争力。
强化客户服务
提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户对企业的信任感和忠诚 度。
市场细分与客户需求对接的案例分析
案例一
万科针对年轻白领推出的“公寓式”住宅,满足其追求时尚、便捷的生活方式需求,获得市场热销。
案例二
万科在某度假胜地推出“别墅式”酒店式公寓,满足游客对于高品质住宿的需求,取得良好的销售业 绩。
谢谢观看
万科房地产市场细分和客户研究
目录
• 万科房地产市场概述 • 万科房地产市场细分 • 万科房地产客户研究 • 万科房地产市场细分与客户需求对接 • 万科房地产市场细分和客户研究的实践应用
01
万科房地产市场概述
万科房地产市场现状
01
当前万科房地产市场处于稳步增长阶段,市场需求 持续旺盛,但竞争也日益激烈。

万科产品细分

万科产品细分
万科品类研究工作分解 第一阶段 研究前准备 1、 熟悉万科品类概念、划分 2、 房地产市场分区划分 3、 房地产项目识别 参见《品类描述》 参见《S1-市场分区》 参见《S2-项目明细》
1) 列出2006年销售10套以上的住宅项目 2) 对以上项目按片区编码划分 第二阶段 数据梳理 1、 市场供需数据统计 2、 项目品类判别 第三阶段 片区市场分析 1、 片区项目统计 2、 片区典型项目 第四阶段 片区客户研究 1、 片区典型项目客户调研 2、 片区客户细分 第五阶段 片区品类描述 编制客户地图 参见《S7-客户细分》 待定 参见《S5-片区统计》 参见《S6-典型项目》 参见《S3-供需数据》 参见《S4-品类判别》
第六阶段 片区品类变化预测
待定
பைடு நூலகம்

万科:市场细分手册(全国客户细分五大类结论)

万科:市场细分手册(全国客户细分五大类结论)

全国客户细分五大类结论一、富贵之家9%⏹基本状况:–这类家庭不到用户总体的9%,他们处于社会中高端阶层,家庭成员高学历,高收入,高社会地位是他们最大的特征。

–很多家庭有成员开办公司,或担任公司中高层管理人员,是社会所认同的成功人士。

⏹生活形态:–主要家庭成员一般工作都很忙碌,经常加班而没有自己的时间,希望可以有更多的空闲时间。

–他们经济实力雄厚,休闲娱乐活动的层次比其他家庭都要高很多。

比如去健身房,去一些高档体育场所,上美容院,去其他省市出游,去国外旅游,都能够给他们带来社会满足感。

⏹房屋价值:–他们把房屋的购买看成是自己事业上成功的标志,房屋成为一个社会标签,能够拉近或增加与周围同阶层人之间的联系,促使事业再上一个台阶。

⏹房屋需求–他们希望小区里有完备的健身娱乐场所。

–因为大部分家庭都有汽车,因此希望小区有良好的停车硬件设施。

–高水平的物业管理,大规模的山水园林设计也是他们所看重的。

他们希望和同等社会档次的人居住在一起,能够体现自己的身份和实力,外界对社区或者房屋档次评价对他们来说也是很重要的。

–更多人希望在市中心买房,3室1厅或更大的房屋是他们的理想。

他们期望的面积在5类人中最大,平均价格也最高。

二、社会新锐29%⏹基本状况:–这类家庭占总体的29%。

家庭主要成员比较年轻,但是学历较高,收入仅次于成功家庭。

–没有孩子的比例高于其他家庭,很多家庭孩子年龄较小。

⏹生活形态:–他们接受的是比较多元化的思想观念,在日常生活,休闲娱乐等多个方面更加新潮。

他们非常在意生活的品质,要让自己享受到好的生活。

–这类家庭对的娱乐休闲活动是最为丰富的,主要集中在和朋友聚会,外出参加正式的社交活动,泡吧,外出吃饭,去茶楼喝茶,参加一些教育,学习活动。

这些个性化的场所是他们休闲娱乐的最爱。

⏹房屋价值–这类家庭对房屋的社会标签价值有深深认同,可以给自己带来面子上的增光,但是他们更加看重的是这种荣耀给自己心理上带来的享受。

万科房地产市场研究工具之客户细分及七对眼ppt课件

万科房地产市场研究工具之客户细分及七对眼ppt课件
产品目录
H
1
【客户、土地、产品划分结果:8大品类】
土地 H
产品
客户 2
【认识主流市场及其购买动因】
H
3
【动态认识市场并规划品类】
H
4
客户细分
H
5
客户细分改变复杂
客户细分让我们的业务:
更简单 “避免重复多次的业务磨合”。
更易于操作,更易于学习. “让新手快速成为大师”。
更准确、更权威 “我们可以对设计,成本说不”。
H
11
1 客户细分
美国住宅市场的客户细分。
TCG 5 TCG 4 TCG 3 TCG 2 TCG 1
活跃长者 老年回归型 多次置业 二次置业 首次置业
H
12
1 客户细分
Pulte公司的客户细分。
TCG5
TTCCGG23
这一目标客户生群的客户是那些已退休或年长这的一这老目一标目客标户客群户的群客的户客是户那往种往比是较那富些裕已的经家有庭过。第他一们次往置往业是的专经业验,
客户对万科的抱怨(前三位) 资料来源:盖洛普满意度调查
2004年
2003年
2002年
• 商业配套设施
• 周边环境
• 停车场
• 医疗卫生配套设施
• 居住区配套设施
• 管线端口位置
• 银行和邮局
• 停车场
• 阳台
H
39
1
客户细分
客户是谁? 土地属性清单
案例一:华侨城波托菲诺,充分挖掘土地价值
从2001至2005;从1万/m²至2.75万/m²
认可万科的 行为习惯:有见识,有品味的 产品要求:舒适的、与众不同的
H
消费行为
青年之家

万科市场细分手册

万科市场细分手册
p 分析方法
n 主要考虑房屋价值需求、家庭结构、家庭年收入的两阶段聚类法
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万科市场细分手册
五类细分研究步骤
第一步:定性座谈会
目的:为后面大面积定量研究寻找市场细分的指标(内容) 如果没有本阶段的工作,可能会出现的问题是寻找的市场细分指标不够准确,或者很
准确,但没有深度
第二步:CATI定量访问
p 第三部分:万科成交客户分析
n 万科成交客户分析背景(万科1P) n 确定各类人群的细分标准 (华通3P)
p 第四部分:万科品类规划(万科独立完成)
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万科市场细分手册
• 第一部分:全国市场细分方案 • 第二部分:基于资源和家庭生命周期的市场细分 • 第三部分:万科成交客户分析 • 第四部分:万科品类规划
注重自我享受的社会新锐
26.9%
家庭成员年轻化,高学历。 思想观念多元化,注重个性、品味和自我享受。 房屋能体现个人情调及品味,也是自我享受的地方。
关心健康的老龄化家庭
22.5%
家庭结构趋向老龄化,家中有老人或者未来打算和老人同住。 对和父母同住的子女来说,房屋是照顾老人的地方;对老人来说房屋也是老人 安享晚年的地方。
万科市场细分手册
九类细分与五类细分的比较
主要细分指标
应用
关系
优点
缺点
五类细分 房屋价值需求 九类细分 家庭生命周期
达到一定高度, 各细分市场描述
发展战略规划
与人类的基本需 有一定难度,各
市场需求理解 两者之间有一定 求匹配;简洁、 种具体人群特征
的对应关系,相 浓缩
不明显
辅相成
现实具体,容易 市场理解相对间
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万科客户细分与产品定位

万科客户细分与产品定位
认可万科的 行为习惯:有见识,有品味的 产品要求:舒适的、与众不同的
青年之家
2口的青年夫妻,或单身青年
家庭年收入:10万—25万元
家庭价值:自我为中心,自我享受
房屋价值:我的独立空间、朋友聚会的 场所、休闲的地方
产品要求:临近休闲设施、生活方便、 好户型、喜欢的建筑风格
消费行为 消费动机
价值观 社会生存状态
B
TCG3 望子成龙 小太 后小 孩子 阳 太阳 3代
ⅹ ⅹ ⅹ
TCG4 健康养老 老人 老人 老人 1代 2代 3代
5000 1.2 90/130 3600
C
TCG5
经济 务实
ⅹ ⅹ ⅹ


与以往定位过程不同,成本也否定了一些客户。
万科·标杆学习巡讲
七对眼睛的实施过程——找到目标客户
第一阶段总结:

• 配套设施费

• 开发间接费
• 期间费用

• 土地价款


• 主体建筑
本 • 主体安装
容积 率 R1
R2
R3
建筑面 积 S1
S2
S3
单位固定成 本 A1
A2
A3
容积 率 R1
R2
R3
建筑面积 S1 S2 S3
单位可变成 本 A1
A2
A3
容积 建筑面 单位成 判




R1
S1
A1

R2
S2
A2

跳出专业,关注战略
第一对 眼睛
财务
依照总经理要求提出项目经营准则:
内部收益率
销售净利率
转化成量化的数据要求

万科市场细分+目标市场+定位

万科市场细分+目标市场+定位

万科市场细分由于消费者构成极为复杂,不便于市场把控。

因此,在这里我们以产品为细分对象,依据总价和单价指标,将市场细分为低端、中低端、中端、中高端及高端市场.产品价格指标比较表:低端中低端中端中高端高端总价15万以下 15~20万 20万~30万 30~50万 50万以上单价1500-2000 2000—2500 2500—3000 3000-3500 3500以上1.低端市场(戴福照)(1)市场特征:该类产品一般为低总价(15万以内),低单价,或小户型;产品品质较低,大多为满足人们最基本的居住需要。

开发技术层面要求不高。

(2)目标客户群:年龄:主要集中在30周岁以下的未婚人士和其他年龄段的低收入者.收入:年收入大多在3。

5万以下。

家庭结构:2人及以下,比例为24%(2001年政府权威部门调查.受教育程度:他们大多受过较高的教育。

置业情况:大多为第一次置业,现在主要以租房为主。

购房目的:成家立业的需要,作为过渡性住房,解决基本的居住问题。

购买行为:注重产品的经济实用,对品牌基本没有要求。

2.中低端市场(郭豪铿)(1)市场特征:该类产品总价主要集中在15~20万,单价多为1500~2000元;产品品质一般,产品变现速度较快,对开发商市场运作能力要求不高,因此,竞争对手该市场较为容易。

(2)目标客户群:年龄:这个阶层的年龄范围较广,界定这个阶层主要以收入和购买能力为标准,年龄主要集中在40岁以下。

收入情况:年收入3万-5万.家庭结构:这部分人群大多已经成家,家庭人口以3人为主,或3人以上。

职业状况:企事业单位的普通职工、公司员工。

受教育程度:受教育程度普遍不高。

置业情况:第一次置业为主,二次置业为辅。

购房目的:家庭居住需要,迫切需要改变居住环境.购买行为:对价格特别敏感,注重产品的实用性和舒适性,对品牌基本没有要求.3.中端市场 (郭豪铿)(1)市场特征:该类产品总价大多在20~30万,单价在2000~2500元,产品品质较好,配套设施比较齐全,环境较好,因此销售速度一般较快。

万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告

万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告

收入 7万以下
低职教 中职教 高职教
A区:务 实之家
7-20万
20-25万
25万以 上
B区
C区:富 贵之家
D区:两代情深
富贵之家 (本地人)
富贵之家 (外地人)
学习改变命运,知 识创造未来
万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告
第一部分:市场细分结构
学习改变命运,知 识创造未来
万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告
学习改变命运,知 识创造未来
万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告
研究方法
样本数
样本条 件
执行时 间
第一阶段:定性座谈会
第二阶段: CATI(电脑辅 助电话访问)
第三阶段:入 户访问
组数: 3组,每组8人 (杭州本地人组/具有杭州户籍的 外地人组/不具杭州户籍的外地人 组)
25-45岁 购房决策者 中高收入(家庭年收入5万以上) 欲购房总价/已购房总价40万以上 未来2年内有购买商品房的打算或 过去1年内在本市已购商品房
样本量( 杭州比例 上海比例 ( 南京比例(% 购房单价 购房单价 购房单价
个) (%)
%)

(杭州) (上海) (南京)
社会新锐
90
18
20.9
青年之家
53
10.6
13.8
青年持家
37
7.4
7.0
望子成龙
159
31.8
27.9
小太阳
81
16.2
11.4
后小太阳
40
8
5.9
孩子三代
38
7.6
10.5
§ 了解不同类型的客户在杭州各区域的分布情况,各区域有购房需求 的人的家庭生命周期情况

万科地产客户细分及品类规划

万科地产客户细分及品类规划

万科地产客户细分及品类规划序有什么样的人,就有什么样的生活。

有多少种生活,就应有多少种居住空间。

万科,为生而不同的人设计各不相同的住宅,四大产品系列——GOLDEN CITY TOWN TOP,为四种不同的生活状态服务,全程关怀生命,相伴每段人生的居住理想。

五大类细分人群清晰、可识别的细分人群形象◆【家庭特征】–25-34岁的青年或青年夫妻,无孩子,家庭成员高学历◆【购房动机】–栖息:不喜欢租房,想拥有自己的房子–自己享受:买个房子自己享受◆【对房子的态度】–自我享受–品味体现:体现个人的品味、情调甚至个性–社交娱乐:房屋是一个重要的朋友聚会、娱乐场所◆【产品需求】–健身娱乐:对小区有较好健身场所、临近大型运动场所、娱乐休闲场所–要求较好的户型–喜欢的建筑风格品类划分◆品类划分及对应客户价值品类细分◆ 城市住宅(GOLDEN 系列)——都市.时尚生活适合都市人生活的多元化成熟居住模式– 万科GOLDEN 系列精品住宅,打造适合都市人生活的多元化成熟居住模式,锻造精细生活细节,营造成熟人文氛围与归属感,以更为先锋和现代的中心区域优越居住理念,引导着都市人居新时尚 – 万科GOLDEN ,让栖居在繁华中的都市居住更富细腻,温情,充实的生活质感,在核心版块引领主流生活◆2008年深圳GOLDEN 系列产品– 万科华府——商务住宅– 东方尊峪——城市改善– 金域东郡——城市栖居品类细分◆ 城市住宅类(GOLDEN 系列)细分城市住宅案例◆万科华府– G1商务住宅——品位与商务俱享的都市居所• 项目地处的龙华新城是―深圳城市中心轴带‖的北延段,未来将形成被称为―副都心‖的以大型交通枢纽为依托的城市中心功能拓展区– 基本信息• 位置:深圳市龙华金龙路与新区大道交汇处东北角• 项目占地:68300.63平米• 建筑面积:188934万平米• 物业组成:一期为84-88平米的精装高层,及少量LOFT 公寓和联排别墅– 设施及交通配套•西临新区大道,南临金龙路、东临轨道4号线•商业、教育、娱乐、医疗、公园等配套设施完备–项目定位•以便捷交通、时尚商业、简约建筑、新城规划,令项目充满积极进取、追求品位、掌握潮流以及国际视野和前瞻性思维的气质,更将成为汇聚品味与潮流的都市居所城市住宅案例◆万科华府–设计理念•规划上,宽敞的公共活动空间、人车分流设计以及开扬的外部景观带来的舒适感受,将使本项目居住者享受与福田区同等品质的繁华都市生活•建筑上,风格现代简约,高层建筑板塔结合,空间变化丰富,户型设计新颖,公共空间观感大气城市住宅案例◆东方尊峪–G2城市改善——城市型生态山居•项目东临梧桐山隧道口,西接仙桐体育公园,南靠罗沙路,与香港隔岸相望,北面的梧桐山是一个以山体和自然植被为景观主体的城市郊野型自然风景区,空气质量达国家一级标准,可俯瞰深圳市区及大鹏湾海面–基本信息•位置:深圳市罗湖区梧桐山半山风景区•地块描述:三面环山,南望香港大雾山•占地面积:11万㎡•建筑面积:33万㎡•容积率:2.12•覆盖建筑率:16.7%•绿化率:67.55%•楼层状况:11-26层•车位比:1.1:1•物管费:3.5元/㎡•开发节奏:整体开发城市住宅案例◆东方尊峪–交通规划•深盐第二快速干道•地铁8号线及公交车站–项目定位•上风上水之地,兼得宁静与繁华,生态与健康的城市休闲山居–设计理念•自然第一,建筑第二–整体规划•住宅:共21栋11-26层高层纯住宅•会所:6000平方米中央会所,设有室内恒温泳池、红酒雪茄吧、网球场、SPA水疗馆、中西餐厅、健身房等•泛会所:规划有亲子广场、生态游乐场等多个主题泛会所,并提供休闲器械•园林:8万㎡天然溪谷园林•商业:4000平米社区商业•学校:自身配备幼儿园,同时临近项目规划有公立小学城市住宅案例◆东方尊峪城市住宅案例◆金域东郡–G3城市栖居——都市经济的舒适居所–基本信息•位置:深圳市东部新城商务行政区中心•占地面积:104801㎡•容积率:一期3.0,二期A区2.8,二期B区3.0•覆盖建筑率:≤25%•建筑面积:316660㎡•车位规划:一期797个•开发节奏:2007年第一期,整体共3年–设计理念•整体风格上,突出展现了简洁、大方的整体项目形象,营造了具有城市感的项目整体界面,以创造怡人、舒适的住宅小区作为设计的诉求• 规划设计上,采用半围合的思路,为小区提供充分的公共活动空间,同时在每栋住宅的首层设置面积不等的架空层,用以改善小区内通风,并提供适应深圳炎热气候的活动场所• 建筑立面上,极具现代感,以面砖为主,加以一定量的质感涂料,以稳重大方的白色、灰色为主调,充分展现了项目整体典雅的气质• 户型设计上,力求户型的经济实用,通风采光良好,并在入户处设置了入户花园,增加空间层次及实用性城市住宅案例◆金域东郡– 整体规划• 住宅:共7栋高层纯住宅• 商业:1000余平方米社区广场及2100平方米棕榈风情商业街 • 生活配套– 教育:坪山中心小学、飞东小学、龙山学校、坪山中学、坪山机关幼儿园等– 购物:三和购物商场、万福佳、民乐福、泰华商场、国惠康百货– 医院:坪山人民医院– 邮政:深圳邮政局坪山支局– 银行:中国工商银行,中国农业银行,深圳发展银行等 – 休闲:大工业区体育中心、大工业区中心公园、聚龙高尔夫练习场等;城市住宅案例品类细分◆城郊住宅(CITY 系列)——大城.丰盛生活将城市边缘转化为主流人群聚集的高水准居住群落 – 万科打破城市固有居住观念和城市格局,打造新移民生活范本,将城市边缘转化为主流人群聚集的高水准居住群落,构建全新的城市板块体系,大城崛起,都市人居走向更广阔的方向,包容与丰盛成为新生活的表征– 万科CITY 系列,时尚元素融合原野的落叶芳,青草香,既富于城市的先锋精神,又表述着来自文明本源的质朴和亲切,繁华又静谧,丰盛又平和年深圳CITY系列产品◆2008–第五园–万科城城郊住宅案例◆第五园–C城郊改善——倡导中式居住理念的城郊舒适居所–基本信息•位置:布吉街道坂田雅园路•占地面积:约44万平方米•建筑面积:55万平方米•总建筑户数为5000户左右•容积率:1.48•开发节奏:分6期,由04年到08年–设计定位•大胆创新,糅合了中式传统居住理念的精华与现代建筑的简约,通过瓦屋面、石材墙面、村落空间的运用,创造乡村田园风格,人车分流更彻底,极力倡导对中式居住生活方式的理性回归–设计理念•建筑风格,原创现代中式建筑,主要建筑形式有庭院别墅、合院洋房、叠院HOUSE和高层•园林设计,以层次分明的多重―庭院空间‖为精髓,充分利用中国传统造园隔、抑、曲等手法,创造出富有―起、承、转、合‖完整变化的空间序列,配以灰色系基调的硬质铺装,将中国的人文精神与现代人的生活需求有机结合,全方位塑造社区文化和人居环境,达到自然景观与人文景观的融合,体现了人与自然的和谐与对话城郊住宅案例◆第五园–项目配套•五园书院,宁静致远–占地1500平方米,文化定位秉承中国四大书院,纵横古典与现代;打造深圳及全国第一家情景式社区图书馆•古色古香,徽州老屋–―老房子‖是万科为发掘和保护中国传统民居的一种尝试,将来的功能可能为博物馆、餐厅、茶馆、培训、文化活动等•中式特色,文化商业街–占地6000平方米,基本功能完备,汇聚了餐饮、华润万家超市、中国银行、便利店、一致药店等商户,极大地满足社区日常生活,形成现代中式特色文化的商业街•葱茏覆盖,园林泳池–在社区中已建成的大型游泳池能给你的夏天带来娱乐的好去处•便利为上,健身娱乐–在社区中各个架空层错落着各种健身娱乐设施,让饭后的家人拥有自由休闲的空间•成长乐趣,幼儿中心–高档幼儿园,幼龄教育机构,童年最大的乐趣城郊住宅案例◆第五园城郊住宅案例◆万科城–C城郊改善——配套完善的大型亲地社区–基本信息•项目位置:深圳龙岗区坂雪岗大道东侧•占地面积:约46万㎡•建筑面积:约53万㎡•容积率:1.1--1.3•建筑覆盖率:<<30%•绿化率:>>30%•物业组成:别墅及多层为主,带少量高层•开发节奏:1-3期已售完,4期别墅及高层正在发售–四期基本信息•总占地面积:96201.00m2• 总建筑面积:125816.45m2• 总商业面积:3.5万平方米• 容积率:1.31• 绿地率:35%• 总户数:827(TH 以及景院别墅157套,高层670套) • 停车位:827(地面420,地下407)城郊住宅案例◆万科城– 交通规划• 清平高速、梅观高速和南坪快速三条城市干线通达CBD • 附近规划有地铁4、5、16号线及BRT2号线站点– 项目定位• 依地势高低设计的低密度别墅大城,建筑风格糅合了西班牙和地中海建筑的精华,为深圳首创的亲地别墅社区– 设计理念• 大型别墅社区,教育及商业配套完善,足不出户可尽享城市生活• 户型大多为深圳万科首创或专利产品,绝大多数拥有自己的花园或露台,居住的舒适度得到极大满足– 项目配套• 景观:1.2万平方米市政广场及7000平米生态人工湖,可循环人工湿地系统• 运动:2200平米会所活动空间, 约5000平米运动公园及康体中心• 教育:占地约3.6万平方米的实验学校,规划有3个幼儿园 • 商业:面积达3.5万平米,包括华润万家、肯德基、名典、丹桂轩等品牌商家城郊住宅案例◆万科城品类细分◆郊区住宅(TOWN 系列)——山水.悠然生活远离喧嚣与浮华的宜人居所– 未来奢侈,将告别非必需品,而追逐必需品,紧俏的,稀有的,受青睐和尊重的,将不再是哪些昂贵却随处可见的物品,而是宁静的时光,干净的水和新鲜空气–万科TOWN系列,反思城市人居模式,以卓越的远见与深度的人文关怀,为一颗颗山水田园的新,打造远离喧嚣与浮华的居所,建筑超凡脱俗的自然人居氛围,寻觅关于海的理想,山的文明,还有整座城市对于悠闲生活的向往年深圳TOWN系列产品◆2008–东海岸——郊区享受–清林径——郊区享受郊区住宅案例◆东海岸–T2郊区享受——背山面海的滨海居所•项目位于盐坝高速公路与周围的坡地间,距罗湖商业中心区约30公里,距离大梅沙海滩约1.5公里,背倚青山,面朝大海,自然环境极佳•项目用地属于山地类型,地形由东南向西北逐渐走高,东南侧地形比较平缓,西北部地形陡峭,沿盐坝高速公路呈弧形东西向带状分布–基本信息•总占地面积:约34.3万平方米•总建筑面积:27.5万平方米•容积率:0.8•总户数:1949户•开发节奏:共分4期,03-05年开1-3期,07年开售第4期–周遍配套:•娱乐:7个高级大梅沙酒店,2个游艇会,2个高尔夫球场,2个直升机停机坪,5个大梅沙高端项目,7大公园,4大沙滩,2所学校,6大高端餐饮•交通:深盐第二通道、盐坝高速、盐排高速、大梅沙公交总站•医疗:梅沙医院、社区健康服务中心郊区住宅案例◆东海岸–规划定位•城市之中的天然山海资源,成熟的大型滨海社区–设计理念•规划上,采用热带简约(Tropical Modern)的设计理念,选择自由生长形的―叶脉状‖布局形式进行社区规划•景观上,充分利用地形、山势及水体资源,引水入境,营造人工湖水景、溪水水系,依水建房,构筑了邻水生活的情趣和意境–项目配套•生态公园:小区内外有山脊公园、珊瑚公园、郊野公园、运动公园,还毗邻大梅沙海滨公园和华侨城生态公园•康体休闲:区内建有泳池、网球场、沙滩排球、足球场、室内篮球馆、乒乓球馆、棋牌室、会议室等休闲设施•商业配套:小区商业面积约5800平米,已建设海岸儿童天地、招商银行、华润超市、海岸咖啡厅、名厨饭堂及精品首饰店等郊区住宅案例◆东海岸郊区住宅案例◆清林径–T2郊区享受——与自然交融的养生居所–基本信息•位置:深圳龙岗清林径森林公园南侧山脚•总占地面积:约200000m²•总建筑面积:约360000m²•容积率:约1.8•商业配套:1.5万平方米山地情景商业街–一期基本信息•建筑面积:48760平方米•物业组成:80套260-300平方米别墅,2栋32层75-150平方米洋房及部分65-90平方米商业公寓郊区住宅案例◆清林径– 整体规划• 项目整个社区沿坡地自然排布,从入口到会所,从泳池到专用自行车道,从森林SPA 到田园风情,在这里,身体、自然、心灵、建筑相互融合品类细分◆高档住宅(TOP 系列)——墅庭.高尚生活独占稀缺资源,具有创造力的个性居所– 未随着城市居住空间的不断扩展,高端人群对居住的追求,已渐渐从空间,环境等物理层面剥离出来,转而追求精神的高贵,建立在不可复制的空间,独占型的稀缺自然资源上的那些独具创造力的个性居所,成为新时代顶级生活方式的象征– 万科TOP 系列,解读稀缺景观与城市资源的真正关系,以智慧,意志和知识,在物质与精神之间找寻最富诗意的建筑语言,让思想与心灵交融,品质与品位结合,打造满足顶层人士心灵追求的居住空间◆ 2008年深圳TOP 系列产品– 兰乔圣菲(推广名)——城市豪宅– 棠樾(推广名)——郊区豪宅高档住宅案例◆兰乔圣菲– TOP1城市豪宅——富于异域风情的家族式大宅• 项目位于宝安中心区核心位置,是深圳西岸稀有的纯别墅区,住所拥有完整私人院落,以卓越尺度完美演绎家族传承与大宅生活– 基本信息• 总占地面积:约72500平方米• 总建筑面积:约43500平方米•容积率:约0.6•绿化率:约63.4%•建筑覆盖率:约30%•物业组成:独栋及双拼别墅•总户数:94户–设计定位•项目着重强调人与环境的关系,营造人与自然的交流空间,坚持地方性和场所感并重,最大限度地利用和发挥环境资源优势,体现地域特色、人文精神和绿色生态建设的理念•在尊重周边环境的同时,突显建筑与生活、土地优雅舒适的关系,并使用有着时光斑驳印记、充满历史积淀感的石材来表现建筑原生特色,锻造一席可传承的家族领地高档住宅案例◆兰乔圣菲–设计理念•规划上,外围设置双拼大宅,划地为圈,形成强烈的领域感和不动声色的优雅气场;内部联院住宅排布巧妙自如,让所有建筑均获取最大的景观资源和开敞的气势•风格上,来自托斯卡纳与安德鲁西亚的欧洲风格建筑灵感,低调的尊崇于随意处自然流露,厚重的质感,大气的拙朴,原生建筑材质让生活衍生不凡气质•造型上,经典坡式屋顶设计,映托出―统一中有变化,变化中出特色‖的丰富而韵律的住宅造型,每一细节都能品味出时光的变幻与永恒•铺排上,采用单体造型局部处理,结合平面功能要求,设计出独栋和双拼别墅等主要产品形式,并运用交错围合组合方式,形成层次丰富的环境空间,让建筑具有生命般的起伏和旋律高档住宅案例◆棠樾–TOP2郊区豪宅——低密度的山水田园居所–基本信息•位置:深圳宝安区林坪大道以南•总占地面积:约60万平方米•建筑面积:约40万平方米•容积率:0.6(一期0.8,二期0.5)–一期基本信息•规划总用地:约110000m²•总建筑面积:约90000m²•住宅面积:约30000m²•容积率:约0.378•总户数:约124户–项目配套•观澜高尔夫(东莞)球会,大屏障国家森林公园,仙女湖水库,三正半山酒店等–设计定位•以―营造一种东方奢华为主的低密度现代居住氛围‖为设计核心,以水元素为主题,阐述东方居住美学中水的重要性,并运用中国文化特有的低调展现属于东方民族的奢华高档住宅案例◆棠樾–设计理念•布局方面,一期水城联排别墅,充分依托景观河道资源,将客厅、主卧等主要功能空间均布置于面水一侧,户户临水•户型方面,采用多层次院落设计,保证每家都能享有入户前院、户内中院和亲水后院,丰富了室外生活空间,使人与自然山水充分交融,同时传递出浓郁的现代东方韵味品类小结◆品类对比–结合品类案例,从项目地块条件分析有以下调整相近品类区分类与TOP2类在土地价值方面的比较◆T2。

万科的客户细分体系1

万科的客户细分体系1

客户细分
从客户细分出发, 从客户细分出发,从客户价值需求出发 做简单而不做复杂 在集团内统一了客户语言和延伸基础 为项目获取及市场定位提供基本依据 奠定了产品标准化及产品复制的基础
情感性需求
功能性需求 安全性需求 生理性需求
客户细分
购房行为 三个关键驱动因素
家庭生命周期
入 收 庭 家
家庭收入 家庭生命周期 房屋价值
房 屋 价 值
客户细分
细 分 结 论
注重自我享受的 社会新锐 29%
彰显地位的 富贵之家9% 富贵之家 %
关心健康的 健康养老6% 健康养老
注重家庭的 望子成龙31% 望子成龙
客户细分
……….. ..
务实之家: 务实之家: 平平淡淡才是真 1. 家庭特征:低收入 家庭特征: 2. 购房动机: 购房动机: 大房(提升):比现在的房屋更大的厅、 ):比现在的房屋更大的厅 大房(提升):比现在的房屋更大的厅、卧室 置业:为置业/给后辈留下一份家业 置业:为置业 给后辈留下一份家业 3.对房子的态度: 对房子的态度: 对房子的态度 栖身居住:吃饭睡觉,无更高要求, 栖身居住:吃饭睡觉,无更高要求,满足生理需求 生活保障:一项重要投资,未来生活的保障 生活保障:一项重要投资, 4.产品需求:低价格,低生活保障,生活便利,方便的公交 产品需求: 产品需求 低价格,低生活保障,生活便利, 线路,附近或小区里有小规模的便利店、商店、超市; 线路,附近或小区里有小规模的便利店、商店、超市;有中 小规模的医疗机构。 小规模的医疗机构。
价格敏感的 务实之家25%
客户细分
我的地盘, 我的地盘,
社会新锐: 社会新锐: 1. 家庭特征:25-34岁青年或青年夫妻,学历高 家庭特征: - 岁青年或青年夫妻 岁青年或青年夫妻, 2. 购房动机: 购房动机: 栖息:不喜欢租房, 栖息:不喜欢租房,想拥有自己的房子 自己享受:想周末/度假住 度假住, 自己享受:想周末 度假住,买个房子能享受 3.对房子的态度:自我享受,体现品味,社交娱乐 对房子的态度:自我享受,体现品味, 对房子的态度 4.产品需求: 产品需求: 产品需求 健身娱乐:有小区较好的健身场所,临近大型运动场所, 健身娱乐:有小区较好的健身场所,临近大型运动场所, 娱乐休闲场所要求高 好的户型、 好的户型、喜欢的建筑风格

万科集团的市场细分

万科集团的市场细分

• 家庭概况:家庭主要成员比较年轻, 但是学历较高,收入仅次于成功家 庭。没有孩子的比例高于其他家庭, 很多家庭孩子年龄较小。 • 房屋需求:好的户型对他们来说很 重要,这样可以方便朋友聚会等活 动,还可以体现自己房屋的个性
房屋价值: • 这类家庭对房屋的社会标签价值有深深 认同,可以给自己带来面子上的增光, 但是他们更加看重的是这种荣耀给自己 心理上带来的享受。 • 房屋的物理特征上强调的是个性特征, 能够体现个人的生活品位,独一无二的 情调。 • 这类家庭注重和朋友一起分享生活中的 快乐时刻,房屋既是下班后放松工作压 力的地方,也是最好的朋友聚会,休闲 场所。
家庭概况
• 这类家庭的收入不是很高,还处在事业的 起点和奋斗期,一般还是做着基层的工作。
• 这类家庭收入不高,对价格非常敏感。 他们对房屋的购买也抱一种务实的观点, 从自己现有的经济能力,未来事业的发展 以及对未来生活的设想出发来买房。
房屋价值:
这类家庭对购房持非常谨慎认真 的态度,对他们来说投入了大部 分资金和心血的房屋有着重要的 投资意义,是未来几年生活的保 障,从心理上来说也是留给后代 的宝贵财产。
房屋需求: 这种务实的购房风格决定了他们对 房屋物理特征的严格把关。 1、他们对房屋的质量很看重 2、希望周围的小区比较安全 3、房屋的通风和采光 4、有比较低廉的物业费用 5、对房屋更高层次的属性,要求少
家庭概况 1、家庭收入水平一般 2、以孩子为生活核心是这类家 庭的最大特点。 3、小孩的健康成长,是他们精 神上的寄托。
养老的家庭
• 家庭概况: 最大的特点就是家庭结构趋向老龄化,或 者虽然家里目前没有老人,但将会接来老 人住新房子
房屋价值
• 要么是老年人自己为安享晚年买房,要么是子 女为孝敬父母而给老人买房。对和父母同住的子 女来说,房屋是照顾老人的地方。
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全国客户细分五大类结论
“万科”把他们的客户群细分为 5 类:
1、 社会新锐,即工作 3 到 5 年,有一定的积蓄和经济基础的年轻人
2、 核心家庭,家庭有一个生活核心,所有的家庭抉择均优先考虑核心人物
的生活,以“望子成龙型”为主
3、 活跃长者,有着足够的经济的实力,退休的老人,同时又关心自己老年
生活
4、 社会标签,成功人士,追求毫宅的人。

不是万科的主力目标客户。

5、 经济务实型,拆迁后需要新的房子生活的人群。

家庭类型 细分指标 详细描述
业主年龄 子女年龄 父母/老人
青年之家 <45 —— —— 年龄在 45 岁以下的青年或青年
伴侣(无孩子、无父母)
青年持家 25-34 —— 有 年龄在25-34岁青年或青年伴侣
+ 父母(老人)
小太阳 无限制 0-11 —— 业主 + 0-11 岁小孩 后小太阳 无限制 12-17 —— 业主 + 12-17 岁小孩
老人之家 无限制 ≥18 有 45 岁以上中年夫妻 + 18岁以
上孩子 + 老年老人
中年之家 无限制 18-24 —— 中年业主 + 18-24岁的孩子 富贵之家 无限制 无限制 无限制 收入(包括教育、职务
等资源)远高于其他家庭
一、富贵之家9%
n基本状况:
– 这类家庭不到用户总体的9%,他们处于社会中高端阶层,家庭成员高学历,高收入,高社会地位 是他们最大的特征。

– 很多家庭有成员开办公司,或担任公司中高层管理人员,是社会所认同的成功人士。

n生活形态:
– 主要家庭成员一般工作都很忙碌,经常加班而没有自己的时间,希望可以有更多的空闲时间。

– 他们经济实力雄厚,休闲娱乐活动的层次比其他家庭都要高很多。

比如去健身房,去一些高档体 育场所,上美容院,去其他省市出游,去国外旅游,都能够给他们带来社会满足感。

n房屋价值:
– 他们把房屋的购买看成是自己事业上成功的标志,房屋成为一个社会标签,能够拉近或增加与周
围同阶层人之间的联系,促使事业再上一个台阶。

n房屋需求
– 他们希望小区里有完备的健身娱乐场所。

– 因为大部分家庭都有汽车,因此希望小区有良好的停车硬件设施。

– 高水平的物业管理,大规模的山水园林设计也是他们所看重的。

他们希望和同等社会档次的人居 住在一起,能够体现自己的身份和实力,外界对社区或者房屋档次评价对他们来说也是很重要的。

– 更多人希望在市中心买房,3 室 1 厅或更大的房屋是他们的理想。

他们期望的面积在 5 类人中最 大,平均价格也最高。

二、社会新锐29%
n基本状况:
– 这类家庭占总体的29%。

家庭主要成员比较年轻,但是学历较高,收入仅次于成功家庭。

– 没有孩子的比例高于其他家庭,很多家庭孩子年龄较小。

n生活形态:
– 他们接受的是比较多元化的思想观念,在日常生活,休闲娱乐等多个方面更加新潮。

他们非常在 意生活的品质,要让自己享受到好的生活。

– 这类家庭对的娱乐休闲活动是最为丰富的,主要集中在和朋友聚会,外出参加正式的社交活动, 泡吧,外出吃饭,去茶楼喝茶,参加一些教育,学习活动。

这些个性化的场所是他们休闲娱乐的
最爱。

n房屋价值
– 这类家庭对房屋的社会标签价值有深深认同,可以给自己带来面子上的增光,但是他们更加看重 的是这种荣耀给自己心理上带来的享受。

– 房屋的物理特征上强调的是个性特征,能够体现个人的生活品位,独一无二的情调。

同时这类家 庭注重和朋友一起分享生活中的快乐时刻,房屋既是下班后放松工作压力的地方,也是最好的朋
友聚会,休闲场所。

n房屋需求:
– 好的户型对他们来说很重要,这样可以方便朋友聚会等活动,还可以体现自己房屋的个性,带来 享受和自我的满足。

– 娱乐场所能够比较近,比如酒吧,KTV,这样出去玩会很方便。

三、望子成龙31%
n基本情况:
– 比例为 31%。

这些家庭收入水平一般,以孩子为生活核心是这类家庭的最大特点。

小孩的健康成 长,是他们精神上的寄托。

n生活形态
– 为了孩子的健康成长,这类家庭一般进行一些对孩子的成长有利的运动,比如打乒乓球,网球, 踢足球等。

成年人因为照顾孩子,牺牲了业余活动和兴趣爱好,数据显示,这些家庭进行其他各
类的活动比例都小于其他类型的家庭。

– 这类家庭有着强烈的家庭观念,他们非常关心家庭内部之间和睦,关心每一个家庭成员的健康, 总想要找到最美好的家庭生活,让每个家庭成员都感觉到幸福和快乐。

n房屋价值:
– 这类家庭对房屋有一种心理上的依赖。

房屋能够为孩子提供健康成长地方,也在物质和精神上给 他们一种安定的感觉。

– 他们对家庭有着更多的关注,孩子是他们生活的核心,房屋是孩子健康才成长的地方,也是自己 稳定感和归属感的来源。

n房屋需求:
– 考虑到孩子的健康成长,他们希望能够居住在高素质的小区,充满浓郁文化氛围的周遍环境可以 给孩子的成长创造良好环境。

– 房屋良好的通风和采光对小孩和老人的身体健康都是有利的。

靠近自己父母可以让家人方便照顾 孩子,也是保持和睦家庭关系的一个保证。

四、健康养老6%
n基本情况:
– 这个类型的家庭占总体比例为6%。

其最大的特点就是家庭结构趋向老龄化,或者虽然家里目前没 有老人,但将会接来老人住新房子。

n生活形态:
– 这类家庭由于家庭成员趋于老龄化,一般进行一些老年人喜欢的安静运动。

比如上公园逛,散步, 在室内看书报,看电视,看VCD等等。

对于远距离的出行或游玩一般是很少的,因为老年人的身
体承受不了。

n房屋价值:
– 要么是老年人自己为安享晚年买房,要么是子女为孝敬父母而给老人买房。

对和父母同住的子女 来说,房屋是照顾老人的地方。

– 对老人来说房屋也是老人安享晚年的地方。

健康是这类家庭最关注的事情,老人的休闲娱乐是生 活的核心。

n房屋需求:
– 大型的娱乐锻炼场所对老年人有利。

– 老年人喜欢在早上逛超市,去早市,周围的交通状况要好,可以步行出去买东西或溜达。

希望附 近能够有小型的医疗机构或者大型的医院,这样方便老人的就医。

五、务实之家25%
n基本情况:
– 这类家庭的收入不是很高,还处在事业的起点和奋斗期,一般还是做着基层的工作。

这类家庭收 入不高,对价格非常敏感。

– 他们对房屋的购买也抱一种务实的观点,从自己现有的经济能力,未来事业的发展以及对未来生 活的设想出发来买房。

n生活形态:
– 价格敏感型家庭在生活中的著多方面都表现的比较节省,在休闲娱乐上也是如此,在经济能力受 到约束的情况下一般进行一些花费少,近距离的休闲活动。

比如看电视,做家务,看报纸。

n房屋价值:
– 这类家庭对购房持非常谨慎认真的态度,对他们来说投入了大部分资金和心血的房屋有着重要的 投资意义,是未来几年生活的保障,从心理上来说也是留给后代的宝贵财产。

n房屋需求:
– 这种务实的购房风格决定了他们对房屋物理特征的严格把关。

由于价位低的房屋在质量,装修等 方面和高价位房屋相比存在不足,他们对房屋的质量很看重。

– 希望周围的小区比较安全,房屋的通风和采光都是他们购买房屋的一个重要参考标准,还希望有 比较低廉的物业费用。

但对房屋更高层次的属性,就很少有要求。

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