客服部门机制方案.doc

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稿

第一部分目录

(一)部门宗旨

(二)部门职能

(三)流程框架结构

(四)岗位职责

(五)管理制度

(六)晋升机制

(七)客户服务项目的落地机制

(八)客户服务热线行为规范

一、 部门宗旨

客服部宗旨:用专业、及时、贴心的服务为客户创造最大价值;最大程度的满足客户需求,让客户放心!

二、 部门职能

客服部职能概述

客服部的职能就是通过制定客户服务原则与标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,为企业内部、外部客户提供最优质的服务,以塑造和维护企业的良好形象和信誉。

三、 流程框架图

四、岗位职责

1、客服经理

职位概要:全面负责公司的客户服务体系建立、部门为了发展计划、部门管理及相关规章制度的制定与实施,确保公司客服部工作的正常运行。

岗位职责:

1、负责部门为了发展的计划和标准的制定与实施,全面提升客户服务

质量;

2、组织建立符合客户需求的各类客服相关的管理制度及措施,并推进

实施;

3、监督、检查下属员工的工作;

4、定期听取直接下属述职,并对其工作评定;

5、掌握市场部工作情况和本部门有关服务数据;

6、关系下属思想工作、生活

7、负责客服部人员的调度及安排

8、对下属的记录行为、工作秩序、精神面貌负责;

9、维护和拓展指定区域内的客户关系

10、培训、考核客服人员,提升客服人员工作能力,改善工作质量

11、在深入研究其他成功网络公司客服成功经验的基础上,有步骤的

搭建客户服务体系;与各部门的沟通,协调工作;

12、受理关于客服工作的重大投诉;

13、关注事实,尤其是行业信息,要对公司产品线所涉及的相关行业

进行深入了解,努力消除自己在这一领域的盲区。全面了解本行业的

宏观政策走向。

2、客服部主管

职位概要:贯彻实施上级领导交代的工作与事宜,监督下属工作并及时反馈给上级领导,并严格执行公司级部门制定的流程及制度;

岗位职责:

1、协助客服经理抓管理,建立建全各项规章制度,完善客服工作流程,

及时传达公司的最新精神及业务通知,执行各项任何的实施管理,维

持客服部门正常的工作秩序;

2、规范执行客户服务程序,监督下属的行为规范;

3、对重大客户转交上级领导处理;

4、执行直接上级制定之售后服务计划,协助下属完成客户的跟踪与维

护;

5、部门整体工作协调,正确及时传达上级指示;

6、接受外部(客户)、内部(同事)投诉及时处理有关问题;

7、收集成交客户信息,及时上报

8、及时对下级客服人员服务工作中的争议做出裁定,并汇报客服经理;

9、受理下级员工的建议、异议、按照程序处理

10、客户节日礼品申请,节日前提前汇报给上级,并制定出开户的礼

品申请计划;

11、填报下属过失报告,根据执行程序汇知上级领导

12、根据工作需要调配下级,上报直接上级批准后执行;

13、定期对客户资料的汇总、整理与填充;

14、定期对成交客户进行调研,定期掌握成交客户的动态,核实后报

送上级;

15、定期向直接上级领导述职;

16、对客服人员工作流程的正确执行负责;

17、与客服工作有关联部门进行协调与协作;

18、处理解决客服工作过程突发时间,并呈报上级。

3、客服专员

1、客服专员

1.1、整理日常资料:收集与客户有关的更多信息;

1.2、客户资料的录入、整理、分析、统计、汇总

1.3、严格执行行为规范,热情服务;

1.4、及时正确回访客户,合理安排客户回访时间

1.5、熟练掌握业务知识,了解公司产品及服务对象的情况

1.6、与公司各部门进行简单的工作业务沟通

1.7、收集客户对软件制作的意见和建议,接受顾客的意义和意见; 1.8、做好销售统计工作,填报各类规定表格; 1.9、对老客户进行产品升级引导和使用

1.10、每日按时写工作日志,每周、月按时交报表和工作总结呈送上级对

此短时间内工作审核 1.11、节日问候

1.12、听从上级指挥,执行上级发布的其他命令 1.13、懂得并善于从各方面强化自己的服务水平

1.14、为人真诚,做事认真,责任心强。有耐心和细心,有良好的客户服

务意识。对于不会操作的客户要给与指引,引导客户,处理好与客户之间的关系,为客户提供实实在在的帮助。 2、线上客服

2.1、客服专员线上咨询、电话沟通订单相关事宜或客户直接电话与客服人员沟通订单,并及时记录客户的信息和问题进行汇总。

2.2、根据客户订单内容核实库存及相关销售政策,核算货物的总金额。 2.3、再次与客户电话确认货物、政策、货款是否一致,以及客户所交待的相关事宜,最后确定客户打款方式。

2.4、经财务核实确定客户打款后,及时将订单转接至厂家,让其联系配送 2.5、发货时把客户的所有相关物品准备齐全

2.6、待货物发出后第一时间告知客户及配送公司的联系方式(最好能确定快递师傅的电话),以便于客户准备接货事宜。

2.7、货物发出后三天内(正常情况)进行客户到货跟踪回访,及时记录客户反映的问题并做出解决方 附表1:流程图

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