某企业工资发放流程图(ppt 2页)

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工资流程图

工资流程图

工资流程图工资流程图是一种图形化展示工资发放流程的工具,它能够清晰明了地展示每一个环节的顺序和关联,帮助工资管理部门和员工更好地了解和掌握整个工资发放的流程。

下面是一份包含工资发放流程的工资流程图,以供参考:开始:部门A提交工资表单↓工资管理部门收到工资表单↓工资管理部门核实工资表单信息↓工资管理部门计算工资↓工资管理部门审核工资计算结果↓工资管理部门生成工资单↓工资管理部门将工资单发送至财务部门↓财务部门核实工资单信息↓财务部门将工资转账至员工银行账户↓财务部门将工资单归档↓结束这是一个简化的工资发放流程,具体流程根据各个组织的实际情况可能会有所变化。

以下是对每个环节的详细说明:1. 部门A提交工资表单:员工所在的部门填写并提交员工的工资表单,包括基础工资、绩效奖金、加班费等信息。

2. 工资管理部门收到工资表单:工资管理部门接收并确认收到部门A提交的工资表单。

3. 工资管理部门核实工资表单信息:工资管理部门核实工资表单中的信息是否完整和准确,包括确认员工的基础工资、绩效奖金、加班费等是否符合相关规定。

4. 工资管理部门计算工资:工资管理部门根据工资表单中的信息计算员工的工资,包括基础工资、绩效奖金、加班费等。

5. 工资管理部门审核工资计算结果:工资管理部门对工资计算结果进行审核,确保计算的正确性和合理性。

6. 工资管理部门生成工资单:工资管理部门根据审核通过的工资计算结果,生成每个员工的工资单。

7. 工资管理部门将工资单发送至财务部门:工资管理部门将生成的工资单发送给财务部门进行后续处理。

8. 财务部门核实工资单信息:财务部门收到工资单后核实其中的工资信息和员工银行账号等是否准确。

9. 财务部门将工资转账至员工银行账户:财务部门根据工资单中的信息,将工资转账至各个员工的银行账户。

10. 财务部门将工资单归档:财务部门将工资单进行归档,妥善保存以备查阅和报税等需要。

这个工资流程图可以帮助部门和员工更好地理解工资发放的过程和环节,提高工资发放的效率和准确性。

公司企业薪资管理流程图(最新完整版)(打印版)

公司企业薪资管理流程图(最新完整版)(打印版)
公司企业薪资管理流程图
流程
部门
操作指南
表单/文件
律师指引
制定薪资管理制度
行政部/人力资源部
用人单位制定完善的《薪资管理制度》
①《薪资管理制度》
①用人单位制定的《薪资管理制度》在内容和程序上合法、有效,对员工薪资管理进行流程化、规范化管理;
②入职前,要求员工签收《薪资管理制度》,留存备案。
确定员工基础薪资数额务部
财务部门应及时足额的将工资发放给员工
②《工资条》
③《工资确认单》
①以银行转账的方式支付员工工资(备注:XXX时间段的工资),并保留支付凭证;若以现金方式支付工资,建议让员工签署《工资确认单》,以确认员工收到相应数额的工资,避免涉诉风险;
②用人单位应按劳动合同约定的时间足额发放工资,不得拖欠或者克扣员工工资。
④用人单位可合理、明确的设定年终奖、绩效奖获得条件,并将其形成、固定于规章制度或者劳动合同中。
确定员工应发工资数额
财务部
根据统计情况确定应发工资数额
核对员工应发工资数额
行政部/人力资源部
对财务部门统计的工资数额进行核对
报请人力资源部经理进行审批
行政部/人力资源部
对工资薪资进行进行审批
报请总经理审批
总经理
行政部/人力资源部
根据签订的劳动合同、职级、入职年限和福利待遇,确定员工基础工资数额
①用人单位对其薪资结构的设计应合规,具体到每项薪资模块都应该符合法律相应规定;
②在整体的薪资结构合规的基础上,用人单位的薪资结构设计应尽量公平合理,使每项薪资模块的设定能切实符合用人单位的实际运营情况和切身需求;
③正确界定工资范围;
④根据用人单位所在地的不同情况,员工的基础工资不得低于当地的最低工资标准。

工资发放流程图

工资发放流程图

工资发放流程
1 目的
为规***科技(以下简称“公司”)薪资发放工作,特制定本流程。

2 适用围
本规适用于公司薪资发放工作。

3 名词定义
无。

4 输入和输出
输入:本月员工薪资情况表和本月员工住房公积金、住宿管理费、代扣餐费、水电费等情况表。

输出:员工薪资发放单。

5 角色职责
5.1 薪酬管理员
负责提供员工薪资变动情况明细表及汇总表。

5.2 员工管理员
负责提供员工住房公积金、住宿管理费及代扣水电费等变动情况明细表及汇总表。

5.3 薪酬核算员
依据相关部门提供的变动表,进行薪资修改、发放工作。

6 程序
6.1 流程图
工资发放流程图(V1.0)
6.2流程操作说明
7 相关文件

8 相关记录
1)加盖人力处部门章的本月员工薪资变动情况明细表2)加盖人力处部门章全体员工薪资明细表
3)全体员工薪资明细表
4)部门工资汇总表
5)工资发放电子数据表和员工工薪资明细表
9 附件
无。

某企业工资发放流程图(ppt 2页)

某企业工资发放流程图(ppt 2页)
各车间劳资员
核算本车间工资
领取并发放车间员工工资, 领取人凭个人私章领取 工资领取表源自工资发放流程人力资源部
初审并汇总 工资表
财务部
复审后,将工资发 放至各车间劳资员
备案 存档
工资发放流程说明
流程名称:工资发放流程 一、目的:明确公司工资的发放工作。 二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确。 三、适用范围:适用于公司工资发放工作。 四、流程说明:
流程编号:
序号
1 2 3 4 5
执行人 各车间劳资员 人力资源部 财务部 各车间劳资员 财务部
内容 核算本车间工资 初审并汇总各车间的工资,制订工资表 复审后,将工资发放至各车间劳资员 领取并发放车间员工工资,领取人凭个人私章领取 备案并存档
五、相关报告 工资领取表、工资表

工资核算、发放流程图.ppt

工资核算、发放流程图.ppt

• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 202看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你,你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
13、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom. (Ronald Reagan , American President ) 为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒,我们必须尽我们所能。
建议今后集团除法定 节假日以外,取消加 班考勤。
下属单位的加班控制 由下属单位自行制订 相关制度。
存档
存档
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020

工资发放流程图

工资发放流程图

加 班 条 , 事 假 单 , 收 齐制 作 考勤 表 、汇 总表 (2 日)
汇总审核各种 表格 1:社保明 细表 2:本月转 正晋升表 3:调 薪调级表等
3
审 批 财务经理 复核(11 日前完成)
拟定工资表 (8 日)
综合部经理复核 5 日前
4财务总监审批归档源自资 发放记录5 6出纳发放工 资并出具发 工资凭证 员工领取 工资
工资发放流程图
单位 节点 总经理 A 财务部 B 人事主管 C 审核汇总 3 日 前 行政主管 D 文员 E 收各绩效 考核表 (1 日)
1
和安,阿勒泰提 成数据 3 日前
社保明细表 会计审核 5 日 前
扣分表格(卫生检 查扣分汇总,日志 工作计划扣分汇 总,驾驶员考核表 等 1 日)
2
财务经理审核 签字 8 日前
编制单位 审 核
综合部人事
编 审
制 批
文件版本 签发日期

薪酬流程图 PPT课件

薪酬流程图 PPT课件

10
流程图11:新员工薪酬的确定程序
人力资源经理
审核
人力资源部 招聘专员
薪酬管理专员
部门经理/主管
主管副总
经理提出已有 岗位增员申请
说明增加的原因,论证必要性, 明确新员工与已在岗员工的职 责划分及增员人数
审批
招聘新员工
确定新增加员 工的岗位级别
按照试用期薪酬 发放岗位工资
确定该员工岗位级 别内的具体格次
✓公司整体的人工成本分析等
提出下一年度公 司薪酬成本目标
✓讨论确定公司在未来应该重点激励的部门或岗位 ✓讨论公司未来的薪酬策略
✓对其他相关问题,例如岗位工资级别的调整、奖金发放问题 等进行讨论
会议记录备份
结论性和关键性的 结果形成完整方案
审核
董事会
审批
12
发布疗养名单
总经理
审批
7
流程图8: 薪酬发放流程
人力资源部
薪酬管理专员
人力资源经理
汇总当月人员变动、 岗位级别调整及工 龄的增长等情况
完成工资发放 方案
每月10号之前
财务部
统计工资发放 数额
总经理
核对
审批
审批
将工资汇入员工 个人工资帐号
每月15号 员工申请病、事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天或因试用期等原 因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算。
设计组织结构调 ✓内容包括:论证新增加部门的必要性,新增岗
整的初步方案
位的必要性,新增部门人员编制的设计思路等 ✓人力资源部协助
提交组织结构调 整申请/组织结构
调整初步方案
董事会讨论
调整初步方案 形成最终方案

员工福利发放流程图

员工福利发放流程图

员工福利发放流程图
员工福利发放流程图
员工福利发放是人力资源行政工作中的重要环节之一,它涉及到员工的福利待遇及相关政策的执行和发放。

以下是员工福利发放的流程图:
1. 收集员工福利需求
- 人力资源部门与员工进行沟通,了解员工对福利的需求和期望。

- 收集员工的个人信息和相关证明文件。

2. 确定福利政策
- 人力资源部门根据公司政策和法律法规,制定员工福利政策。

- 确定福利项目、标准和发放条件。

3. 提交申请
- 员工根据公司规定,填写福利申请表格。

- 提交申请表格及相关证明文件给人力资源部门。

4. 审核申请
- 人力资源部门对员工的福利申请进行审核。

- 验证员工的资格和符合条件。

5. 批准福利发放
- 人力资源部门根据审核结果,决定是否批准福利发放。

- 若申请符合条件,将福利发放记录到员工档案中。

6. 发放福利
- 人力资源部门通知财务部门进行福利发放。

- 财务部门根据福利政策和员工档案,计算福利金额。

- 发放福利款项给员工,或直接提供福利服务。

7. 记录福利发放
- 人力资源部门将福利发放记录到员工档案中。

- 记录福利发放的金额、日期和方式。

8. 反馈和调整
- 人力资源部门定期与员工进行反馈和调查,了解福利发放的满意度和改进建议。

- 根据反馈结果,适时调整福利政策和发放流程。

员工福利发放流程图清晰地展示了员工福利发放的各个环节和流程,有助于人力资源行政专家和相关部门更好地管理和执行员工福利政策,提高员工满意度和福利待遇的公平性。

工资支付程序图

工资支付程序图

每月14日向银行 提交员工工资总表
每月13日返回 员工工资总表
确保银行每月15 向员工支付工资
将员工工资总表副本 编档保存 以供参考
向人力资源总监 发送一份 员工工资总表的副本
收到 工资条
向员工分发 工资条
向各部门经理 分发一份 员工工资条副本
每月考勤表记录自上月21日至本月20日的员工的考勤 表格 : 每月考勤表
假日酒店 工资支付程序图
员工
பைடு நூலகம்
部门经理
准备 每月考勤表
人力资源总监
财务总监
总经理
每月30日 提交每月考勤表
核实和验证 考勤表
每月1日转呈 经核实的考勤表
计算每月(2日—6日) 员工工资总表
核实和验证 员工工资总表
每月8日呈交 员工工资总表 以供核实
同日返回 员工工资总表
每月10日呈交 员工工资总表
批准 员工工资总表

公司薪资发放流程模板

公司薪资发放流程模板

公司薪资发放流程模板
公司薪资发放流程模板
一、薪资计算与确认流程:
1. 收集员工工时数据和考勤记录;
2. 根据工时数据和考勤记录计算员工应得薪资;
3. 薪资计算结果由部门负责人审核确认;
4. 财务部门核对薪资计算结果,确保准确性;
5. 财务部门将确认后的薪资数据提交给人力资源部门。

二、薪资发放流程:
1. 人力资源部门收到财务部门提交的薪资数据;
2. 人力资源部门核对薪资数据,确保与确认结果一致;
3. 人力资源部门生成薪资发放表,包括员工姓名、岗位、应发工资、扣款等信息;
4. 薪资发放表由人力资源部门发送给财务部门;
5. 财务部门根据薪资发放表,进行薪资发放;
6. 财务部门将薪资发放记录保存并备查。

三、薪资异常处理流程:
1. 如发现薪资计算错误或发放错误,员工可以向人力资源部门提出申诉;
2. 人力资源部门接收员工申诉后,核对相关数据并与财务部门协调;
3. 人力资源部门与财务部门共同解决薪资异常问题;
4. 如薪资异常问题无法解决,将上报给高级管理层进行决策。

四、薪资记录与归档:
1. 人力资源部门将薪资发放记录归档,包括薪资发放表、申诉记录等;
2. 归档的薪资记录需按照规定的时间周期进行保存,以备日后审计或查询使用;
3. 薪资记录的保密性需得到严格的保护,仅授权人员可访问。

以上是公司薪资发放流程的模板,具体流程可根据公司实际情况进行调整和完善。

通过规范的薪资发放流程,可以确保薪资的准确性和及时性,提高员工满
意度和工作效率。

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各车间劳资员
核算本车间工资
领取并发放车间员工工资, 领取人凭个人私章领取 工资领取表
工资发放流程
人力资源部
初审并汇总 工资表
财务部
复审后,将工资发 放至各车程名称:工资发放流程 一、目的:明确公司工资的发放工作。 二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确。 三、适用范围:适用于公司工资发放工作。 四、流程说明:
流程编号:
序号
1 2 3 4 5
执行人 各车间劳资员 人力资源部 财务部 各车间劳资员 财务部
内容 核算本车间工资 初审并汇总各车间的工资,制订工资表 复审后,将工资发放至各车间劳资员 领取并发放车间员工工资,领取人凭个人私章领取 备案并存档
五、相关报告 工资领取表、工资表
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