公司废品处理流程
企业公司制度文件 废旧物资处理流程
xx集团项目废旧物资处理流程1. 专业术语说明⏹CO订单：主要指系统中特有单据类型，主要用于管理库房产品搬运过程或其它原因导致产品破碎，用于将产品物料转换为碎玻璃原料使用。
⏹废旧物资：废旧物质主要指工厂内长期呆滞且无在使用价值的废弃物料，如废旧包装、长期呆滞报废后物资、窑炉维修拆卸物资（废铜、铁等）等废弃物料。
2. 流程总体概述本流程描述了由于生产及日常业务执行过程中，产生的废弃物料、报废设备、报废电器、废旧钢材等处理过程。
规范废旧物资管理范围，明确不同废旧物资处理办法。
需求部门提出废旧物资处理需求，OA系统中提交领导进行审批，根据处理意见，废旧物资管理人员对废旧物资依据管理规定进行处理，如不在帐直接变卖处理；在帐无法使用根据OA审批意见在系统内进行调整账务；本流程还涉及产成品破碎的处理方式。
3. 流程设计原则4. 流程详细描述5. 差异分析与变革管理5.1 现状⏹目前废旧物资处理的审批流程存在使用不定流程的处理方式。
⏹在账无法使用的产品，物控部经过领导审批后根据处理意见直接冲减车间产量，在NC系统内未体现报废流程。
⏹产成品破碎后碎玻璃的循环使用没有管控、成本未体现。
5.2 变革⏹明确废旧物资的处理审批流程，严格落实执行，杜绝使用不定流程现象，对管理过程进行记录管理。
⏹明确在帐废旧物资的报废必须在系统中报废，做到账实相符。
⏹对于成品破碎的由财务在系统内创建CO订单进行管控，细化碎玻璃投入到成本中。
6. 相应制度●梳理支持流程运行的管理制度。
《废旧物资管理制度》●系统运行管理要求：应建立合理的不合格物料处理流程，确定各部门岗位职责，并设置合理的处理权限和时限，确保不合格物料处理过程能及时准确录入系统。
7. 涉及的单据和报表* 可能的生成工具包括： Form、 EXCEL 、电子邮件、手工等* 可能的报表工具包括：标准报表、ABAP、Excel。
公司废品管理制度范文
公司废品管理制度范文一、概述废品管理是现代企业环境保护的重要组成部分，是公司进行可持续发展的必要要求。
为了有效管理公司产生的废品，保护环境，推动资源循环利用，公司特制定了本废品管理制度。
本制度适用于公司内所有部门和员工，要求各部门和员工积极参与废品管理工作，做到减量化、资源化、无害化的废品处理。
二、废品分类与处理方法1. 废纸类废品废纸类废品包括办公废纸、打印废纸等。
员工需将废纸投放至指定的废纸回收箱，由专人进行整理和回收处理。
废纸需确保清洁干燥，不得夹杂其他废物。
2. 废塑料类废品废塑料类废品主要包括塑料瓶、塑料袋等。
员工需将废塑料类废品投放至指定的废塑料回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废塑料需洗净、排干后投放，确保不污染其他废品。
3. 废金属类废品废金属类废品主要包括铁、铜、铝等金属材料废品。
员工需将废金属类废品投放至指定的废金属回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废金属需清洁干燥，去除附着物后投放。
4. 废电子设备类废品废电子设备类废品主要包括计算机、手机、电视等废弃电子设备。
员工需将废弃电子设备交由专人进行集中处理。
废电子设备需存放在指定的库房，由专人进行分类、拆解和回收处理。
5. 危险废品危险废品主要包括废电池、废灯泡、废荧光管等有毒有害废品。
员工在使用过程中需注意分类收集，并投放至指定的危险废品容器中，由专人进行安全处理和回收。
三、废品管理责任及流程1. 部门负责人责任每个部门设立废品管理负责人，负责本部门废品的收集、分类、整理和交接工作。
废品管理负责人需定期与环保部门进行沟通，确保废品的及时处理和回收。
2. 员工责任员工在日常工作中产生废品时，应按照废品分类要求进行分类投放，并保持废品容器的整洁。
员工应积极参与废品管理培训，提升废品管理意识，减少废品产生量。
3. 废品流程公司设立废品收集点，各部门的废品由废品管理负责人定期将废品收集至该点，并进行分类、整理后交付给环保部门。
废品回收处理操作规程
废品回收处理操作规程废品回收处理是一项重要的环保工作，也是社会经济可持续发展的重要组成部分。
对于废品的有效回收处理不仅可以减少资源浪费，还可以减少环境污染，促进资源的循环利用。
为了规范废品回收处理工作，提高回收处理效率和质量，制定一套操作规程具有重要的意义。
一、废品回收处理前的准备工作废品回收处理前的准备工作是确保整个处理过程顺利进行的基础。
首先，需要明确废品的分类和归类，按照废品种类和性质的不同进行分类。
例如，可回收废品、有害废品、易腐废品等。
其次，需要建立废品回收处理的数据管理系统，记录每一种废品的数量、来源、处理方式等信息，以便于后续的追溯和统计。
最后，需要制定废品回收处理的时间表和计划，确保按照既定的计划进行处理。
二、废品回收处理的流程废品回收处理的流程主要包括废品收集、分类、清洗、转运和回收利用等环节。
1. 废品收集阶段：根据废品的种类和性质，设置合适的废品收集容器和设备。
如设立不同颜色的箱子或袋子来收集可回收废品、有害废品和易腐废品等。
同时需要设置收集人员，并制定明确的收集路线和时间表，确保废品可以及时收集到，不造成堆积和异味。
2. 废品分类阶段：将收集到的废品按照种类进行分类，利用杂物清点工具清点数量和质量，并记录到数据管理系统中。
分类后的废品需要存放在专门的仓库中，以防交叉污染。
3. 废品清洗阶段：对于有污染的废品，需要进行清洗处理。
例如，可回收废品中的塑料瓶、玻璃瓶等需要进行清洗，避免隐患和影响后续的利用。
4. 废品转运阶段：对清洗后的废品进行打包，安装防漏、防震和防撞等措施，确保废品在运输过程中不会污染环境和危害人身安全。
同时，需要选择合适的运输工具和路线，以提高运输效率。
5. 废品回收利用阶段：将废品交由专业的回收和处理机构进行处理和回收利用。
回收和处理机构需要具备相关的资质和设备，保证回收和处理过程符合环保要求，并能够实现资源的最大化利用。
三、废品回收处理的安全措施废品回收处理过程中存在一定的安全隐患，需要采取相应的安全措施。
废品处理流程
废品处理流程（一）1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。
2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3.主要内容3.1所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。
3.2废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。
3.4所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。
3.5出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。
3.6选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。
3.7收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）;废品处理负责人及监督人员职责1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；2）不得索要废品收购商任何形式的财物。
3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益；4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。
5废品处理流程废品处理申请表备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。
2、财务负责填写重量和价格。
3、申请表一式二份财务、生产留存废品处理申请表备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。
2、财务负责填写重量和价格。
3、申请表一式二份财务、生产留存。
公司废品管理办法
1. 目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法2. 适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3. 废品处理原则3.1所有废品均统一放到指定场地内，分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分，由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后，由专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录；3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观，处理废品的时间点一般放在上午9：00前或下午5：30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；3.6废品的出售，由人事行政部选择收购商。
选择收购商时，要按照公司的规定，以出价高者为优先考虑选择签约。
签约时要求，废品收购商应向公司交纳不低于5000元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定；3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物；3.8.3定期查询废品的市场行情，确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督，发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映；4. 废品的种类公司的废品主要有三类：一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料（主要是废弃纸皮）；二类是在生产制程过程中产生的废料（主要有塑料、五金和电子料）；三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质（主要是办公用品，生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等）和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品，其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
只有因生产制程造成的已无法退货的物料以及因生产而自然产生的废弃物才是废品。
废弃品处理流程
废弃品处理流程1. 简介本文档旨在说明公司的废弃品处理流程，以确保废弃品的安全处理和环保操作。
2. 定义- 废弃品：指公司或组织在日常生产、运营、维护过程中产生的无法再利用的物品或材料。
- 废弃品处理：指对废弃品进行分类、收集、储存、运输和处置的过程。
3. 废弃品处理步骤公司的废弃品处理流程包括以下步骤：步骤一：分类根据废弃品的性质和特点，将废弃品进行分类，如纸张、塑料、金属等，并确保分类准确、清晰。
步骤二：收集在合适的时间和地点设置废弃品收集区域，定期收集各类废弃品，并确保收集过程安全可靠。
步骤三：储存对收集到的废弃品进行临时储存，确保废弃品储存区域的整洁和安全，防止废弃品造成环境和人员伤害。
步骤四：运输安排专门的废弃品运输车辆，将废弃品从储存区域运输至废弃品处置场所，确保运输过程安全可靠，并符合相关环保法律法规。
步骤五：处置根据废弃品的种类和性质，采取合适的处置方式，如回收利用、焚烧、填埋等，确保废弃品得到环保处理和合理利用。
4. 责任分工为了有效执行废弃品处理流程，应设立专门的废弃品处理团队，并明确各个环节的责任和工作职责，确保流程的协调和高效完成。
5. 培训和宣传公司应定期组织废弃品处理相关的培训活动，提高员工对废弃品处理流程的认识和理解，并通过内部宣传手段，加强对环保要求的重视和意识。
6. 监督与改进公司需建立完善的监督机制，对废弃品处理流程进行定期检查和评估，发现问题及时进行改进和调整，确保废弃品处理工作持续优化。
以上为公司的废弃品处理流程，旨在确保公司的废弃品处理工作符合环保要求，最大限度地减少对环境的影响，提升企业的可持续发展能力。
报废流程管理制度
报废流程管理制度一、总则为规范和统一公司的报废流程管理，提高公司报废物资的利用率，降低资源浪费，保护环境，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门和所有员工在报废物资处理过程中的行为，包括但不限于办公用品、设备、机器、车辆等。
三、报废物资分类根据不同的特性和性质，将报废物资分为以下几类：1. 办公用品：包括但不限于废纸、旧桌椅、旧文具等。
2. 设备及机器：包括但不限于旧电脑、打印机、复印机、空调、电视等。
3. 车辆：包括但不限于废弃汽车、摩托车等。
4. 其他：包括但不限于各类废旧零件、废弃零碎等。
四、报废物资管理流程1. 报废申请：当某些物品达到了报废标准，需要进行报废处理时，所属部门需要填写《报废申请表》，并由部门负责人签字确认。
2. 报废审批：部门经理收到《报废申请表》后，进行审批，符合条件的申请将转交给资产管理部门。
3. 报废处理：资产管理部门收到批准的报废申请后，将安排专人进行报废物资的清理和处理工作。
4. 报废确认：清理和处理完成后，必须进行报废物资的确认，确保报废物资已达到了标准，并进行相应的记录。
5. 报废销毁：对于一些敏感信息或者需要销毁处理的物品，资产管理部门将按照公司的相关规定进行销毁处理。
6. 报废记录：对每一次报废处理都要进行详细的记录，包括报废申请表、审批记录、处理过程记录、报废物资确认记录等。
五、责任与义务1. 部门负责人要审批并签字确认部门报废申请，确保报废物资符合标准，并按照流程进行处理。
2. 资产管理部门要配合部门对报废物资进行及时的清理和处理工作，并确保报废物资的确认和记录工作。
3. 公司领导要对整个报废流程进行监督和指导，并加强对相关部门的培训和指导工作，提高员工对报废物资管理的认识和重视。
4. 公司将建立健全的奖惩机制，对于遵守报废流程管理制度的部门和员工进行奖励，对于违反制度的行为进行处罚。
六、附则1. 对于一些大件或者特殊的报废物资，公司可根据实际情况制定特殊处理方案，但必须按照相关规定进行处理。
报废品处理流程
报废品处理流程报废品处理流程是指企业或机构对于无法使用的产品进行处理的一系列步骤。
以下是一个常见的报废品处理流程：1. 鉴定：企业或机构的相关部门首先对报废品进行鉴定，确认是否可以修复或重新利用。
如果报废品可以修复，那么可以进入修复流程；如果不能修复，那么会进入下一步。
2. 分类：根据不同的报废品属性，进行分类，如电子产品、办公设备、机械设备等。
这是为了后续的处理过程更加系统化和高效化。
3. 数据清除：对于包含重要信息的报废品，如电脑、手机等，需要对其内部数据进行清除，以避免信息泄露的风险。
4. 环保处理：对于不能修复或重新利用的报废品，需要进行环保处理，以避免对环境造成污染。
环保处理的方式通常包括拆解和回收利用。
在拆解过程中，应采取合适的安全措施，以避免对工人健康造成威胁。
回收利用可以通过将废物用于再制造或材料回收等方式实现。
5. 销售或捐赠：对于一些可以修复或重新利用的报废品，企业或机构可以选择销售给二手市场，或将其捐赠给需要的人群。
这不仅可以减少浪费，还可以为社会带来一定的价值。
6. 监督和跟踪：在整个处理流程中，企业或机构需要建立起相应的监督和跟踪机制，确保处理过程的合规性和透明度。
这可以通过建立相关的文件记录和报告，以及与相关政府部门、环保组织等进行合作来实现。
7. 审计和评估：定期进行报废品处理效果的审计和评估，以评估企业或机构的处理效率和可持续性。
这可以帮助企业或机构发现并改进处理过程中的不足之处，提高整体的报废品管理水平。
总的来说，报废品处理流程是一个复杂而重要的环节，对于企业或机构的可持续发展和环境保护都起着重要的作用。
通过建立科学合理的报废品处理流程，可以保证报废品的合理回收利用，减少对环境造成的危害，为社会和企业带来更多的价值。
废品处理流程
废品处理流程废品处理是指对产生的废弃物进行分类、收集、运送、处理和利用的一系列环节。
废品处理流程主要包括废品收集、废品分类、废品运送和废品处理四个环节。
首先是废品收集环节。
废品收集是指将废弃物进行收集的过程，通常由专业的废品回收公司或废品回收站负责。
废品回收公司会提供相应的垃圾分类垃圾桶和袋子，供居民将废品分门别类进行投放。
废品回收公司会定期安排人员将收集到的废品从居民区进行收集。
接着是废品分类环节。
废品分类是指将收集到的废品按照不同的种类进行分拣和分类。
常见的废品分类包括纸张类、塑料类、玻璃类、金属类、电子废弃物等。
废品分类的目的是为了方便后续的废品处理工作，不同种类的废品需要采用不同的处理方法。
然后是废品运送环节。
废品运送是指将分类好的废品进行运送的过程。
废品运送通常采用专门的废品运输车辆进行，确保废品在运送过程中不会对环境和人体产生污染和危害。
废品运送时需要密封包装，避免废品在运输途中散落和外泄。
最后是废品处理环节。
废品处理是指对废品进行再利用或安全处理的过程。
废品处理方法包括回收利用、焚烧、填埋等。
回收利用是对可再利用的废品进行处理和加工，将其转化为可再利用的原材料或产品。
焚烧是指将废品进行高温燃烧，将其转化为能源或减少其体积。
填埋是将废品埋在特定场地中，控制其对环境的影响。
总之，废品处理流程包括废品收集、废品分类、废品运送和废品处理四个环节。
通过科学合理的废品处理流程，可以最大限度地减少对环境的危害，促进资源的再利用和节约。
同时，废品处理对于建立绿色、环保的社会也具有重要意义。
(完整版)废品清理服务流程规范
(完整版)废品清理服务流程规范废品清理服务流程规范1. 引言本文档旨在规范废品清理服务流程，以确保高效、安全地清理和处理各类废品。
所有涉及废品清理的工作人员应严格按照本流程规范进行操作。
2. 废品分类与收集2.1 废品分类- 可回收废品：包括纸张、塑料、玻璃、金属等可回收物品。
- 有害废品：包括电池、荧光灯管、过期药品等有害物质。
- 厨余废品：包括食物残渣、果皮等厨房废弃物。
- 其他废品：包括不属于以上三类的废弃物品。
2.2 废品收集- 设立相应的废品分类收集，并明确标识。
- 工作人员按照废品分类要求将废品投放至相应。
- 定期检查并清空收集，确保及时处理废品。
3. 废品运输和处理3.1 废品运输- 废品应使用专用运输工具进行运输，确保封闭、密封和稳定。
- 运输途中应防止废品泄漏和散落。
3.2 废品处理- 可回收废品应按照相关规定进行分类和加工。
- 有害废品应交由专业机构进行处理，确保安全无害。
- 厨余废品应进行垃圾分类处理或进行资源化利用。
- 其他废品应根据实际情况进行分类和处理。
4. 废品清理安全要求4.1 个人防护- 废品清理人员应佩戴防护手套、口罩等个人防护装备。
- 有害废品的处理人员应采取更为严格的个人防护措施。
4.2 废品堆放和存储- 废品堆放应遵循防火、防爆、防滑等相关要求。
- 不同类型废品应分别存放，避免混淆和交叉污染。
4.3 废品清理场所卫生- 废品清理场所应定期进行清洁消毒。
- 废品清理场所应保持干燥，并采取防鼠、防蚊等措施。
5. 废品清理记录与评估- 废品清理过程中应记录相关信息，如废品类型、数量、处理人员等。
- 定期进行废品清理服务评估，总结经验和改进措施。
6. 相关法律与规范- 废品清理服务应遵循国家相关法律和规范要求。
- 不得进行非法倾倒、转卖等行为，确保环境和公共安全。
以上为废品清理服务流程规范的完整版，希望能够对废品清理工作提供指导和支持。
报废品处理流程
一、目的为使公司的报废作业有所遵循，减少不必要的浪费，特制订本管理办法。
二、范围适用于所有物料、半成品、成品、毛边等废料。
三、定义报废品指公司之物料、半成品、成品等具有严重缺陷，不可修复，及毛边等废料，因而不能使用或销售的，称为报废品。
报废品又分为来料不良报废品和作业不良报废品。
四、职责仓库：负责各工序不良品的管理，及库存不良品的处理质量部：负责不良品的品质确认及统计制造部：负责产线半成品、成品等不良品收集、及毛边等废料的报废申请财务部：负责报废品金额核算行政部：负责定期清理报废仓的报废品五、内容5.1 来料不良品处理流程5.1.1 IQC发现原材料不良品，由原材料仓库填写《退货单》退给供应商，如果供应商在一个月内未将不良品退回，仓库有权填写《报废申请单》经由主管、经理、质量、采购担当确认后进行报废。
5.1.2 如在生产过程中发现原材料不良品，由制造部开立《退料单》，经由质量部确认后，退至仓库处理。
5.2 产线不良品处理流程5.2.1制造部各站在生产过程中产生的作业不良品，由生产作业员挑选隔离，贴上“不良品标签”，经IPQC及PQE确认签字后，填写《报废申请单》（“不良品标签”与《报废申请单》- -对应），转至仓库不良品暂放区。
5.2.2 加检单位在加工检验过程中挑选出的不良品，由现场IPQC及PQE确认后，直接填写《报废申请单》，转至仓库不良品暂放区,并且拍照，照片放入指定共享文件内.5.2.3 《报废申请单》需及时签核完毕后交给生产助理.5.2.4 签核后的《报废申请单》，由生产助理录入电子档统计，并及时提交给财务，由财务核算报废品金额，报呈总经理核准，总经理签核后，财务及时把签核后的《报废申请单》返回给生产部留存，白联提供给仓库进行报废处理。
5.3 毛边等废料的报废处理5.3.1制造部在生产过程中产生的毛边等废料，由生产作业员在当班下班前按硅胶、橡胶、塑胶等类别，统一集中归类放置到报废仓，不可混放。
公司报废物资管理制度及流程
一、目的为加强公司物资管理，规范报废物资的处理流程，防止国有资产流失，确保物资的有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有报废物资的处理。
三、报废物资的定义报废物资是指因以下原因失去使用价值或不符合使用要求的物资：1. 因磨损、老化、损坏等原因失去原设计使用价值；2. 因技术升级、产品更新换代等原因不再适用；3. 因安全、环保等原因不能继续使用；4. 因其他原因需要报废的物资。
四、报废物资的分类1. 固定资产：如设备、仪器、车辆等；2. 办公用品：如办公桌、椅子、打印机、电脑等；3. 低值易耗品：如文具、纸张、清洁用品等；4. 库存物资：如原材料、半成品、成品等。
五、报废物资的处理流程1. 报废申请（1）使用部门或保管员发现报废物资，应及时填写《报废物资申请单》，经部门负责人审核后报财务部。
（2）财务部对报废物资进行初步审核，如符合报废条件，则报总经理审批。
2. 审批（1）总经理审批报废物资申请，同意报废的，签发《报废物资审批单》。
（2）审批过程中，如发现报废物资有回收价值的，可由财务部与相关人员进行协商，确定回收方案。
3. 报废物资处置（1）经审批同意报废的物资，由财务部负责联系回收单位或废品回收站进行回收。
（2）回收单位或废品回收站对报废物资进行回收，并将回收款项及时上交财务部。
4. 财务处理（1）财务部根据《报废物资审批单》和回收款项，对报废物资进行财务处理。
（2）报废物资的残值收入应纳入公司收入，扣除相关费用后，按公司规定进行分配。
六、职责1. 使用部门：负责报废物资的申报、回收和移交。
2. 财务部：负责报废物资的审批、财务处理和回收款项的核算。
3. 回收单位或废品回收站：负责报废物资的回收和残值收入的上交。
七、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
废品处理管理程序
5.5紧急应变措施
当危险废弃物在运输或储存过程中发生或将要发生大规模泄漏、燃烧等事故时，各部门应立即按照《应急准备和响应控制程序》执行。
5.6当废弃物的管理上存在不符合的情况时，管理部应按《不符合和纠正措施控制程序》提出纠正和预防措施（风险控制中），并追踪相关责任部门改善成效。
5.2.2管理部负责指定危险废弃物集中收集一点，各部门做好收集集中工作，收集过程中要做好防护措施。易燃易爆危险废弃物的集中收集点应配备消防器材。
5.2.3管理部对危险废弃物的盛器应严格检查，发现破损及时更换，可行时对盛器的使用年限做出规定，并标注在盛器上，从而防止事故的发生。
5.2.4危险废弃物的集中收集地点必须有防渗漏、防扩散、防雨淋、防流失的措施。
2.适用范围
针对本公司生产和生活中产生的所有废弃物。
3.职责
本程序主要由管理部负责，其它相关部门配合实施。
4.定义
危险废弃物：凡在本公司生产、活动、服务中产生的列入《国家危险废弃物名录》的废弃物，如电子原器件、废有机溶剂、废电池、废机汽油、废旧灯管等。
5.工作程序
5.1废弃物分类
5.1.1一般废弃物
5.2.5当危险废弃物委托外单位处理时，必须先验证处理单位的资格和能力,需要收集外单位的相关资质证明，并填写《危险废弃物处理单位验证报告》，并根据有关危险废弃物的管理法规要求办理手续。
5.2.6管理部应根据《相关方控制程序》的要求，对签订的合同或合同附件中明确对委托方在危险废弃物的处理过程中的控制要求。
废品处理管理程序
拟订
审核
相关部门会签
批准
废旧物资处理流程
山西日盛达科技有限公司废旧物资处理流程一、原材料包装袋1 .生产部原料车间投放原料时，要将包装袋中的原料投放干净并尽量保证包装袋完好。
投放原料后，将完好的吨袋包装袋整理打包，每十个一包，每班下班时送包装袋库办理入库手续。
对破损的包装袋，要将包装袋集中堆放在公司规定的地方。
2.完好的包装袋按下列办法处理：(1)按照合同需要由供应厂家回收的包装袋，经供应部申请，财务部复核，公司领导审批，按合同办理出库手续。
回收数量按应回收数量60%的完好袋执行（扣除破袋和我公司的整理打包费用）。
（2）对未回收的好袋，由供应部联系原料供应商或吨袋采购商处理进行询价，询价结果经财务部复核，办理合同签批手续，或降低材料采购价格，或做销售处理。
供应部应广泛寻找出家较高的买家或进行公开招标。
3.破损的包装袋或无回收的小袋，由供应部联系收购商进行询价，询价结果经财务部复核办理合同签批手续，做废品销售处理。
供应部应广泛寻找出家较高的买家或进行公开招标。
4.回收包装袋出库或折抵原材料价格的包装物出库时，由供应部申请应回收数量和已回收数量和本次回收数量，经财务部复核，由包装库办理出库手续。
供应部办理出门证，并经财务在出门证财务收据编号栏签署“回收袋”意见后门卫放行。
5.其余做销售处理的好袋或作废品处理的包装袋，在财务办理收款后，由供应部根据财务收据办理出门证，门卫根据出门证和财务收据客户联放行。
二、废旧包材1.废旧包材由由供应部联系收购商进行询价，询价结果经财务部复核办理合同签批手续，做废品销售处理。
供应部根据财务收据办理出门证，门卫根据出门证和财务收据客户联放行。
2.废旧木箱，由供应部联系木箱回收厂签订修理合同或折抵价格，办理合同签批后执行。
由供应部和财务部库管列出清单，供应部办理出门证，并经财务在出门证财务收据编号栏签署“维修木箱”意见后门卫放行。
三、其他废旧物资1.生产领用的各种工具器具容器仪器仪表报废时，应交回财务部备品备件库，采用以旧换新的办法申领新的工具器具容器仪器仪表。
企业废品、废料报废控制流程
废料、废品报废控制流程1 目的本流程规定了废料、废品处置的申请、审批及操作，以规范废料处置。
2 范围本流程适用于所有常规生产废料及非常规废料。
3定义常规生产废料——指在生产制造过程（含委外加工生产）中因正常损耗产生的报废物料,多指边角料、损耗率内的正常损耗等（如废铜）。
非常规废料——指生产制造过程中产生的废品（即不合格品），设计开发，售后服务过程中产生的不合格品，仓库库存的呆滞物料，废旧设备等。
4相关方与职责质量部——负责对废料、废品作出不合格的判定确认。
生产部——负责对相关物料申请报废。
采购部——负责对供应商的选择、废料的价格的审核以及负责对废料处理的申请、装载、转运。
仓库部——负责库存废料、废品的整理、保管和处置清点，对废料、废品进行称重。
技术部——负责对设计开发不合格品和呆料的处置审批。
财务部——负责监督废品、废料的处置过程。
5业务流程图待增加6业务流程说明6.1常规生产废料a)废料、废品产生部门负责填写《废料、废品处置申请单》（废品属性A1），经生产部经理审批，即可作废品处置；b)废料、废品处理现场的人员：由申请部门、仓库、财务部各指定人员组成；c)采购部根据废旧物资的分类通知供应商竞价并确定最终供应商，并根据《废料处理结算单》订立购销合同；d)由采购部负责对废料进行装载、转运，同时填写《废料处理现场记录》和《废料处理结算单》。
仓库人员负责使用属于我司有效检定周期内的称重器具对废料进行称重，财务人员监督整个处理过程并开票；e)《废料处理结算单》应一式两联，当场签字后，第一联作为订立购销合同依据，并随同《废料、废品处置申请单》、《废料处理现场记录》交到财务开取发票，第二联废旧物资收购公司留存；f)按本流程6.3废料、废品金额的审批权限执行。
6.2非常规废料6.2.1各类非常规废料、废品的处置：a)在生产制造过程中产生的不合格品需作废料处置时：由不合格品的产生部门负责填写《废料、废品处置申请单》（废品属性B1），经生产部经理审批，即可作废品处置；1)由相关质检主管对作为废品的不合格品状况进行签字确认，质量部经理审批；2)按本流程6.3废料、废品金额的审批权限执行。
公司工地废品处理流程
公司工地废品处理流程为加强对工地废品的管理，特制定本制度如下: 一、工地所有废品由采购部专人统一处理，项目部行使监督权。
金属类及水电材料等废品收入上缴财务部，减少项目部成本。
非金属类（纸皮、碎木板0.2m2 以下、短枋条80cm 以下），收入上缴财务部，财务部，由财务部设立专用帐簿进行管理，由财务部设立专用帐簿进行管理，由财务部设立专用帐簿进行管理，使用权属项目部，使用权属项目部，使用权属项目部，帐目定期对项目部帐目定期对项目部成员公开，接受项目部成员监督。
二、废品或材料退货的放行手续必须由项目经理或行政经理签署的放行条，工地保安方可放行。
三、采购部处理的废品数量、单价必须经项目经理同意签字确认，处理的过程中行政经理进行监督。
四、严禁允许收废品的人员进入项目部固定收废品、每月向项目部缴费用等方式，此做法严重违反公司管理流程，此做法严重违反公司管理流程，严禁项目部任何人私自处理公司财产，严禁项目部任何人私自处理公司财产，严禁项目部任何人私自处理公司财产，违者违者严肃处理，决不姑息！废品流程示意图：项目部通知采购部有废品需处理采购部确定废品回收单位项目部对需要处理的材料进行分拣注意事项：（1）、如项目部未进行提前分拣，请各项目部安排管理人员和仓管一起在现场监督废品收购人员，以防止将可用的材料装车。
督废品收购人员，以防止将可用的材料装车。
（2）、《废品处理表》由各项目仓管进行保管，每次处理废品时按右上角的编《废品处理表》由各项目仓管进行保管，每次处理废品时按右上角的编 、 码顺序使用，每次一张，如出现无法使用，在表单上注明作废一并提交给财务部。
（3）、废品处理所得款项必需直接交给采购员，有特殊情况的，经项目经理确经项目经理确 认后，由项目后勤管理员暂时代为保管再转交采购员。
废品回收车辆到现场时，后勤管理员落实材料名称、价格名称和存放位置存放位置位置存放位置 后勤管理员通知现场材料员对空车过磅对空车过磅项目部安排人员监督过磅、装车监督过磅、装车过磅完成双方确认无误后废品回收人和仓管在《废品处理表》上签字确认品处理表》上签字确认装车完毕后，现场材料员和仓管共同过磅管共同过磅 仓管计算本次废品总价，并将相关的磅码单粘贴在《废品处理表》上，带回收人至采购员处缴纳本次废品处理的款项处缴纳本次废品处理的款项采购员收款后，在《废品处理表》签字确认，仓管对《废品处理表》进行留存、复印、登帐，原件返还采购员登帐，原件返还采购员采购员和行政经理对本次废品处理进行确认。
废品处理流程
成品处理过程之阳早格格创做1.手段为干佳公司成品管造处事，典型成品处理过程，共时最大程度的预防公司资材浪费，特造定本管造要收.2.适用范畴本办法适用于公司所有成品的处理处事.3.主要实量3.1所有成品均统一搁到指定垃圾箱内、筐内，分类存搁.3.2成品存搁要近离公司本资料、半成品、成品天区，由相闭处事人员定期浑面.3.3正在死产历程中爆收的兴屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判决整部件为报成品的，由博人控造堆搁至指定天面.3.4所有成品要根据其爆收速度，物理本量定期出卖，以包管有脚够的存搁空间且没有做用公司的仄安死产.3.5出卖成品时必须有财务人员齐程追踪，死产管造人员没有定期去现场监督查看.3.6采用支买商时，要依照公司的确定，以竞价办法，以出价下者为劣先思量.3.7支买商必须按照公司各项闭于中去人员的管造确定（如已经允许没有得加进公司办公及死产天区、没有得正在公司治逛等）;成品处理控造人及监督人员工做1）脆持准则，庄重按照公司确定，十足以公司便宜为沉；2）没有得索要成品支买商所有形式的财物.3）定期查询简直成品的商场止情，保证公司有最大的便宜；4）互相监督，创造他人有没有正当止为的应即时进取级收袖反应；4．成品的种类成品种类基础为：纸壳（kg）、兴铁屑（kg）、兴铝屑（kg）、边角料（kg）、报兴整部件（kg）.5成品处理过程成品处理申请表备注：1、申请表由死产部分成品控造人挖写处理本果、战支买单位.2、财务控造挖写沉量战代价.3、申请表一式两份财务、死产留存成品处理申请表备注：1、申请表由死产部分成品控造人挖写处理本果、战支买单位.2、财务控造挖写沉量战代价.3、申请表一式两份财务、死产留存。