二级建造师项目管理真题试题及答案
二建《管理》真题及参考答案
二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此，答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。
因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)
建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。
1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。
A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。
对这一问题, 正确的处理方式是（）。
A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。
当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。
3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。
A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。
二建管理试题及答案
二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
二建工程施工管理真题(3篇)
第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。
A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。
A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。
二级建造师考试试题及答案
二级建造师考试试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的核心任务是（）。
A. 确保工程质量B. 保证工程安全C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案：D2. 根据《建筑法》，建筑工程的施工单位应当具备（）。
A. 营业执照B. 资质等级证书C. 安全生产许可证D. 税务登记证答案：B3. 在建筑工程中，下列哪种材料属于有机高分子材料？A. 钢材B. 玻璃C. 混凝土D. 塑料答案：D4. 建筑物的抗震设计应遵循的原则是（）。
A. 强度优先B. 刚度优先C. 能量消耗优先D. 位移控制优先答案：A5. 建筑工程项目成本管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 增加收益答案：A二、多项选择题1. 建筑工程项目风险管理包括以下哪些内容（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险控制答案：ABCD2. 根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当（）。
A. 组织设计单位进行设计B. 选择具有相应资质等级的施工单位C. 负责工程质量的监督检查D. 负责施工现场的安全生产管理三、判断题1. 建筑工程项目的环境影响评价报告必须由建设单位自行编制。
（）答案：错误2. 建筑工程施工现场必须设置专职安全生产管理人员。
（）答案：正确3. 建筑工程项目竣工验收时，建设单位应当向施工单位支付工程款的余额。
（）答案：正确四、案例分析题某建筑工程项目在施工过程中，由于施工单位未按照设计要求进行施工，导致工程出现质量问题。
建设单位发现后，要求施工单位进行返工。
返工后，工程质量仍未达到设计要求。
建设单位因此产生了额外的经济损失。
请分析：1. 施工单位未按设计要求施工的法律责任。
2. 建设单位可以采取哪些措施来减少损失？3. 如果建设单位与施工单位之间存在合同争议，应如何解决？五、论述题论述建筑工程项目质量管理的重要性及其在项目中的具体实施措施。
建筑工程项目质量管理是确保工程满足设计要求、符合规范标准、保障使用安全和延长使用寿命的重要环节。
二级建造师管理真题及答案
二级建造师管理真题及答案二级建造师管理试题及参考答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案：D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案：D】3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案：D】4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案：C】5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案：B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案：C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案：C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案：A】9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案：A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是( )。
A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是( )。
A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练( )次。
A.2B.3C.4D.1【答案】D7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是( )。
A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额【答案】C8.企业质量管理体系的认证应由( )进行。
A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D9.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。
二建工程项目管理试题（含答案）aft
二建工程项目管理试题（含答案）aft建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。
A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员3．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。
上述事故属于（C）作用的结果。
A．第一类危险源 B．第二类危险源C．两类危险源共同 D．不可抗力4．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案5．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间6．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF7．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。
A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差8．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师9．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人10．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。
A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。
A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。
A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。
A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。
二建管理试题解读及答案
二建管理试题解读及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 在项目管理中，下列哪项不是项目目标的构成要素？A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量答案：D2. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控答案：D3. 项目风险管理的目的是？A. 避免风险B. 识别风险C. 减少风险的影响D. 以上都是答案：D4. 项目团队建设的五个阶段不包括以下哪一项？A. 形成B. 震荡C. 规范D. 执行答案：D5. 项目管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？A. 确定项目最短完成时间B. 确定项目最长完成时间C. 确定项目成本D. 确定项目范围答案：A6. 项目管理中，挣值管理（EVM）的主要作用是？A. 评估项目进度B. 评估项目成本C. 评估项目风险D. 评估项目质量答案：B7. 项目管理知识体系中，PMBOK指的是？A. 项目管理最佳实践B. 项目管理工具C. 项目管理软件D. 项目管理书籍答案：A8. 项目生命周期的四个阶段不包括以下哪一项？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护答案：D9. 项目变更控制的目的是什么？A. 确保项目目标不变B. 确保项目范围不变C. 确保项目成本不变D. 确保项目时间不变答案：B10. 在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目发起人B. 项目团队成员C. 项目客户D. 竞争对手答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的九大知识领域包括以下哪些？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理F. 沟通管理G. 风险管理H. 采购管理I. 利益相关者管理答案：A B C D E F G H2. 项目风险管理过程包括以下哪些步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对E. 风险监控答案：A B D E3. 项目团队建设的五个阶段包括以下哪些？A. 形成B. 震荡C. 规范D. 执行E. 收尾答案：A B C D4. 项目管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定以下哪些信息？A. 项目最短完成时间B. 项目最长完成时间C. 项目关键任务D. 项目浮动时间答案：A C D5. 项目管理中，挣值管理（EVM）可以用来评估以下哪些信息？A. 项目进度偏差B. 项目成本偏差C. 项目风险D. 项目质量答案：A B三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的五大过程组及其作用。
2021年二建项目管理真题及答案
二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选取题(共70题, 每题1分。
)1.建设工程项目供货方项目管理重要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参照答案】A【答案解析】本题考查是供货方项目管理目的和任务, 供货方项目管理工作重要在施工阶段进行, 但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2.建设项目总承包核心意义在于()。
A.合同总价包干减少成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工责任明确D.为项目建设增值【参照答案】D【答案解析】本题考查是建设项目工程总承包特点。
建设项目工程总承包重要意义并不在于总价包干, 也不是“交钥匙“, 其核心是通过设计与施工过程组织集成, 增进设计与施工紧密结合, 已达到为项目建设增值目, 参见教材P6。
3.编制项目合同编码基本是()。
A.项目合同文本和项目构造图B.项目构造图和项目构造编码C.项目构造编码和项目组织构造图D.项目合同文本和项目组织构造图【参照答案】B【答案解析】本题考查是项目构造编码。
项目构造编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码有紧密有机联系, 但它们之间又有区别。
项目构造图和项目构造编码是编制上述其她编码基本。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()一某些。
A.项目组织设计文献B.项目构造分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参照答案】A【答案解析】本题考查是施工管理工作任务分工, 每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表, 这是一种项目组织设计文献一某些, 参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作: ①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度筹划;④编制资源需求筹划;⑤计算重要工种工程量。
对的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参照答案】D【答案解析】本题考查是施工组织总设计编制程序。
2023年二建考试《项目管理》试题及答案
2023年二建考试《项目管理》试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？- A. 实现项目的目标和交付成果- B. 最大限度地降低项目风险- C. 提高项目的可持续性- D. 确保项目的质量和安全答案：A2. 下列哪项不是项目管理知识领域的五个过程组之一？- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 结束过程组答案：D3. 项目管理中，质量管理的目标是什么？- A. 确保项目按时完成- B. 确保项目按预算完成- C. 确保项目交付的成果符合质量要求- D. 确保项目团队良好合作答案：C二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要步骤。
答：项目范围管理的主要步骤包括：明确范围、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、验证范围和控制范围。
首先，明确范围是明确项目的具体目标和边界。
然后，定义范围是详细描述项目的具体内容和可交付成果。
接下来，创建工作分解结构（WBS）是将项目的工作分解为可管理的任务和子任务。
之后，验证范围是确认项目交付成果是否符合客户的需求和期望。
最后，控制范围是监控和控制项目的范围变更，以确保项目保持在预定的范围内。
2. 请简述项目风险管理的主要步骤。
答：项目风险管理的主要步骤包括：识别风险、评估风险、规划风险应对和监控风险。
首先，识别风险是通过收集信息、分析数据和与相关方沟通，确定项目可能面临的风险事件。
然后，评估风险是对识别的风险进行定性和定量分析，评估其潜在影响和可能性。
接下来，规划风险应对是制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受风险。
最后，监控风险是跟踪项目的风险状况，及时采取措施应对已识别的风险或新出现的风险。
三、论述题请根据你对项目管理的理解，论述项目管理在现代社会中的重要性。
答：项目管理在现代社会中具有重要性。
首先，项目管理可以帮助组织实现战略目标和推动创新。
通过对项目进行规划、执行和控制，组织可以有效地管理资源，优化工作流程，提高效率和质量，从而实现战略目标。
二级建造师管理试题及答案
二级建造师管理试题及答案一、选择题1. 关于施工组织设计的内容，以下说法正确的是：A. 施工组织设计只包括施工工艺方案的制定B. 施工组织设计是在项目管理计划指导下进行的C. 施工组织设计的主要目的是保证工程质量D. 施工组织设计是由业主单独完成的答案：B2. 施工现场安全管理的主要措施包括以下哪些方面？A. 安全技术交底B. 安全生产会议C. 安全教育培训D. 安全巡查监督答案：A、C、D3. 关于施工质量管理的原则，以下说法不正确的是：A. 质量第一，合格率为主要指标B. 强调质量文明施工和环境保护C. 以人为本，鼓励创新D. 追求客户满意和企业可持续发展答案：A4. 对于工程主要材料的合理采购，以下哪项做法是正确的？A. 配送过程中不验收B. 强调低价格，不考虑质量C. 要求供应商提供产品质量和合格证明D. 随意使用非标准材料答案：C5. 项目管理中的成本管理主要包括以下哪些方面？A. 成本费用的编制和控制B. 成本估算和费用管理C. 资金筹措和现金流量管理D. 人力资源的管理答案：A、B、C二、填空题1. 项目管理中的项目目标管理包括目标规划、目标分解、目标确定等，目标要具备“——”性。
答案：可衡量2. 施工现场安全管理中的“三同时”是指：施工单位、——和施工现场设备具备相应的资质和条件。
答案：监理单位3. 项目管理的五大过程组包括启动过程组、——过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
答案：规划4. 施工质量管理中，施工质量缺陷分为三类，分别是设计缺陷、施工工艺缺陷和——缺陷。
答案：材料5. 项目管理的知识领域包括积极干预和——管理、项目风险管理、项目沟通管理等。
答案：资源三、问答题1. 请简要介绍施工组织设计的内容和目的。
答：施工组织设计是指在项目管理计划指导下，对施工过程中的组织形式、施工工序、施工工艺、施工顺序、材料设备的配置等进行合理安排和计划的过程。
其主要目的是通过对施工过程进行合理设计，保证工程质量，提高施工效率，确保施工任务的顺利进行。
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科,6月1日)
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科，6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行()。
A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
2、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。
A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
3、在工厂预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布，仅供参考)。
二建《管理》真题及参考答案(完整版)
二建《管理》真题及参考答案（完整版）2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）01单选题1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。
A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中，菱形框表示()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构[答案]C5. 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。
A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7. 下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。
A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9. 下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10. 根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。
2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案1
2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案1 2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案一、单项选择题1、下列选项中，不属于建设工程项目管理规划内容的是（）。
A. 工作内容 B. 资源需求 C. 目标控制的方法和手段 D. 设计要求正确答案是：D. 设计要求。
2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲编制的第一步是（）。
A. 确定项目管理目标 B. 确定项目管理组织 C. 分解项目工作流程 D. 确定项目管理工作流程正确答案是：A. 确定项目管理目标。
3、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的的是（）。
A. 业主方是建设工程项目管理规划的主体 B. 项目管理规划内容涉及的范围比项目管理实施规划广 C. 项目管理规划包括项目管理流程和项目管理组织两个方面的内容 D. 项目管理规划大纲应由施工方编制正确答案是：A. 业主方是建设工程项目管理规划的主体。
4、关于2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案的说法，不正确的是（）。
A. 实物对比法属于施工图预算审查的方法 B. 分部分项工程量清单漏项或由于设计变更而引起新的工程量清单项目，其对应的综合单价由承包方提出，经发包方确认后作为结算的依据 C. 分部分项工程费应根据分部分项工程量乘以综合单价计算 D. 为简化计算，各分部分项工程的工程量以“立方米”、“平方米”或“吨”为单位时，按分步分项分别计算工程量后，直接套用定额单价确定分部分项工程费用正确答案是：D. 为简化计算，各分部分项工程的工程量以“立方米”、“平方米”或“吨”为单位时，按分步分项分别计算工程量后，直接套用定额单价确定分部分项工程费用。
二、多项选择题1、根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任终究办法》，下列责任中，属于建设单位责任的是（）。
A. 依法对施工、监理等单位履行质量责任行为进行监督管理 B. 按照工程设计图纸和施工技术标准组织招标投标 C. 审核施工企业提供的竣工图 D. 不得将工程肢解发包 E. 不得迫使承包方以低于成本的价格竞标正确答案是：A. 依法对施工、监理等单位履行质量责任行为进行监督管理；D. 不得将工程肢解发包；E. 不得迫使承包方以低于成本的价格竞标。
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2018年二级建造师建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
P4-5A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
P5-6A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
P20A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
P15A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
P29A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
P29A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）。
P31A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。
P149A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
P286A．归档文件用原件和复印件均可 B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。
P135A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。
P139A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。
P42A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。
P188A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。
P82A．承包人实际施工的工程量 B．承包人因施工需要自行变更后的工程量C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。
P253A．采购方收货戳记的日期 B．供货方发送产品时承运单位签发的日期C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
P151A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性C．采用网络计划方法编制进度计划 D．编制与进度相适应的资源需求计划17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）。
P131A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建投工程施工C．确定项目实施计划周期内的资金需求 D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（）。
P127A．确定项目的工作编码 B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析 D．进行进度计划系统的结构分析19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。
P268A．收集准备索赔资料 B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔 D．发出最终索赔通知20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。
P121-122 A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-2200021．政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。
P268A．造价鉴定机构 B．造价咨询人 C．监理人 D．政府造价管理部门22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。
P144A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。
P255A．25 B．20 C．30 D．3524．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。
P112A．所有工作均按最早开始时间开始 B．关键工作均按最迟开始时间开始C．关键工程均按最早开始时间开始 D．所有工作均按最迟开始时间开始25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。
P194A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（）。
P48A．奖金 B．计时工资或计件工资 C．津贴补贴 D．特殊情况下支付的工资27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是（）。
P250A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。
P207A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置方案29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3,投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。
如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。
P64A． B． C． D．30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是（）。
P205A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统 D．改善作业环境31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）。
P146A．绘制时标计划表 B．定位起点节点 C．确定时间坐标长度 D．绘制时标网络计划32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（）。
P258A．有利于控制投资 B．可以通过分段施工缩短工期C．不承担工程量变化的风险 D．不需介入工程施工和管理33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。
P106A．评价财务管理效果 B．考核企业经营效益 C．考核项目管理绩效 D．评价项目成本效益34．根据建筑工程质量终身责任制的要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是（）。
P156A．建筑工程实际使用年限 B．建设单 C．缺陷责任期 D．建筑工程设计使用年限35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是（）天。
P139A．2 B．0 C．1 D．336．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）。
P159A．质量计划是纲领性文件 B．质量记录应阐述企业质量目标和方针C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D．程序文件是质量手册的支持性文件37．某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。
则该分项分部工程的费用偏差为（）元。
P11838．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更报价书。
P263A．14 B．7 C．28 D．3039．建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。
P171A．分项工程质量验收 B．质量控制资料验收 C．主体结构功能检测 D．观感质量验收40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（）。
P99A．50% B．90% C．60% D．100%41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）。
P82A．施工单位实际完成的工程量 B．合同中约定应予计量的工程量C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D．合同中约定应予计量并实际完成的工程量42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。
P171A．主控项目的检验结果 B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果C．主控项目和一般项目的检验结果 D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（）。