ISO9000程序文件大全
XXXX版ISO9000质量手册及程序文件(表格清单大全)
控制文件清单文件发放、回收记录文件更改通知单作废文件清单填表日期: JM/QR—4.2.3—04 (XX)记录查阅申请表记录销毁清单管理评审计划编号:JM/QR—5.6—01管理评审会议记录编号:JM/QR—5.6—02管理评审报告编号:JM/QR—5.6—03管理评审改进措施跟踪表培训申请表员工培训计划员工培训记录表人员资格鉴定表编号:JM/QR-6.2-04设备验收记录单设备购置报废申请单使用部门: 序号: JM/QR-6.3-02设施台帐JM/QR-6.3-03年度设备维修保养计划编制: 日期: 批准: 日期:设备维修保养记编号:JM/QR-6.3-05合同评审记录口头()订单记录表JM/QR-7.2-02登记日期:记录人:表格代号:月度物资采购计划编制:日期:审核:日期:批准:日期:…XX售后服务回执单售后服务:0 传真:0 JM/QR-7.2-03供方评定记录表合格供方名录编号:JM/QR-7.4-03编制:批准:日期:供方业绩评定记录编号:JM/QR-7.4-04序号:临时采购单编号:JM/QR-7.4-05序号:计划编制人过程确认记录编号:JM/QR-7.5-02顾客财产登记表编号:JM/QR-7.5-03入库单编号:JM/QR-7.5-04发货单编号:JM/QR-7.5-05仓库保管员:领料单领料部门:编号:JM/QR-7.5-06领料人:经手:时间:监视和测量设备台账单位:JM/QR-7.6-01顾客满意度调查表编制:时间:审核:时间:顾客满意度分析报告编号:JM/QR-8.2.1-02编制:审核:批准:年度内部审核计划内部审核实施计划表编号:: JM/QR-8.2.2-02 序号:审核组组长:组员年月日第页共页1审核目的:2审核依据:GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008公司质量手册及防火门产品工厂质量保证能力要求(十条)3审核覆盖产品:审核时间:年月日至年月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分5现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理要员参加。
ISO9000必需的六个程序文件
●记录的管理 (1)记录实行分部门的管理办法。各部门指定专人负责收集和保管记录. (2)各部门将收集上来的各种记录分类登记编目、标识整理、装订和保管。 (3)企业内部人员,为了追溯、验证或制定纠正和预防措施等目的,可查阅记录, 确 需借阅时应履行借阅手续,由保管部门领导批准。当合同有规定时,经主管副 总经理批准后 允许顾客或其代表查阅、借阅的记录,不得更改、遗失或损坏。 (4)归档、贮存、保管和处理
●审核次数、时机、内容 (1)人力资源部负责根据质量管理体系的过程和区域的状况,重要性以及以往审核 的 结果,制订“质量管理审核年度工作计划”,并于年初报总经理批准后下发实施, 一般情况下,每年对质量管理体系及其所涉及的部门审核 1~2 次,对重要部门, 根据总经理的指令可临时增加审核次数。 (2)当出现下列情况时,由管理者代表及时组织进行内部审核。 ①组织机构或管理体系发生重大变化时; ②法律、法规及其他外部要求变更时; ③第二、三方审核之前; ④在质量认证证书到期换证之前; ⑤出现重大质量事故,或发生顾客重大投诉时。 (3)“质量管理审核年度工作计划”的内容包括: 审核的目的和范围、审核的依据、审核的主要项目及时间安排、受审核的 部门和审核频次。
5.0 支持性文件
●《记录控制程序》
6。0 相关记录
●《文件发放清单》 ●《受控文件一览表》 ●《文件发放登记表》 ●《作废文件处理申请表》 ●《文件更改单》
ISO9000有关设计和开发控制的程序文件
ISO9000有关设计和开发控制的程序文件1、目的对设计和开发的全过程进行控制,确保新产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规的要求。
2、范围适用于本厂新产品的设计开发全过程,包括引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。
3、职责3.1 技质部负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划,确定设计开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。
3.2 厂长负责审批项目建议书、下达设计和开发任务书,设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告,试产报告。
3.3 供销部负责所需物料的采购。
3.4 供销部负责根据市场调研或分析,提供市场信息及新产品动向,负责提交顾客使用新产品后的《客户试用报告》。
3.5 技质部负责新产品的检验和试验。
3.6 生产部负责新产品的加工和生产。
4、程序4.1 设计和开发的策划4.1.1 设计和开发项目的来源A、供销部与顾客签订的新产品合同或技术协议。
根据厂长批准的相应的《产品要求评审表》,技质部部长下达《设计开发任务书》,并将与新产品有关的技术资料归档。
B、供销部根据市场调研或生产部根据技术革新需要或技质部综合各方信息均可提出《项目建议书》,报厂长批准后,技质部部长下达《设计开发任务书》,并组织实施。
4.1.2 技质部部长根据上述项目来源,确定项目负责人,将设计开发策划的输出转化为《设计开发方案》、《设计开发计划书》。
计划书内容包括:A、设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等根阶段的划分和主要工作内容;B、各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位;C、资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。
4.1.3 设计开发的输出文件将随着设计开发的进展,在适当时予以修改,应执行《文件控制程序》的有关规定。
4.1.4 设计和开发不同组别可能涉及工厂不同职能或不同层次,也可能工厂外部。
4.1.4.1 对于组别之间重要的涉及开发信息沟通,设计开发人员填写《设计开发信息联络单》,由设计组负责人审批后发给相关组别。
ISO9000程序文件大全
ISO9000程序文件大全颁布令 (3)一、文件操纵程序 (4)二、记录操纵程序 (11)三、体系策划与运行操纵程序 (15)四、内外部信息沟通操纵程序 (19)五、管理评审操纵程序 (25)六、人力资源操纵程序 (31)七、基础设施操纵程序 (41)八、环境保护程序 (49)九、产品实现的策划程序 (53)十、与顾客有关过程操纵程序 (57)十一、采购操纵程序 (61)十二、生产与服务提供操纵程序 (69)十三、标识与可追溯性操纵程序 (79)十四、监视与测量设备操纵程序 (85)十五、顾客满意程度测量操纵程序 (91)十六、管理体系内部审核操纵程序 (97)十七、过程监视与测量操纵程序 (105)十八、产品监视测量操纵程序 (109)十九、不合格品操纵程序 (117)二十、数据分析操纵程序 (123)二十一、纠正措施操纵程序 (127)二十二、预防措施操纵程序 (133)颁布令根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》,结合本公司实际情况,对公司《质量体系程序文件》第三版进行了修订,修改版序为第四版,现予以批准颁布实施。
本手册是质量管理体系的法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领与行为准则,全体员工务必遵照有关规定严格执行。
总经理:2010年1月1日一、文件操纵程序1 目的:对公司管理体系文件进行有效操纵,确保有关部门与各生产场所及时得到与使用有效版本的文件。
2 适用范围:本程序适用于企业所有与管理体系有关文件、资料与外来有关标准、法律法规的操纵,不适用于其它类型文件的操纵,如行政文件等。
3 职责:3.1 综合办公室负责管理体系文件的登记、发放与作废文件的回收操纵工作,全质办负责公司第一、第二层次管理体系文件的编制、修改、修订与换版工作。
3.2 各车间负责本单位文件与相应第三层次文件的编制、发放、操纵管理工作。
4 工作程序:4.1 质量文件的分类4.1.1 第一层次文件:《质量手册》4.1.2 第二层次文件:《质量体系程序文件》4.1.3 第三层次文件:a.确保公司过程的有效策划、运行与操纵所需的文件(包含操作规范、作业指导书、各类管理制度、计划、方案、报告等)。
最新ISO9001全套质量管理手册程序文件
最新ISO9001全套质量管理手册程序文件目录0.1章颁布令 (3)0.2 章管理方针、目标 (3)0.3章公司组织机构 (4)0.4章管理职责描述 (5)1章范围 (10)2章引用标准 (10)3章术语和定义 (10)4章公司质量/环境管理体系建立的背景环境 (11)4.1 公司的内外部环境 (11)4.2 相关方的需求和期望 (11)4.3 管理体系范围 (12)4.4 管理体系及其过程 (13)5章领导作用 (14)5.1 领导作用与承诺 (14)5.2 管理方针 (15)5.3 岗位职责与权限 (16)6章策划 (16)6.1 应对风险和机遇的措施 (16)6.2 管理目标及其实现的策划 (18)6.3 变更的策划 (19)7章支持 (20)7.1 资源 (20)7.3 意识 (23)7.4 顾客沟通/信息交流 (24)7.5 文件化信息 (24)8章运行 (25)8.1 运行的策划和控制 (25)8.2 产品和服务的要求 (26)8.3 设计与开发 (28)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (31)8.5 销售和服务提供 (32)8.6 产品放行 (35)8.7 不合格品控制/应急准备及响应 (36)9章绩效评价 (37)9.1 监视、测量、分析和评价 (37)9.2 内部审核 (39)9.3 管理评审 (40)10章改进 (42)10.1 总则 (42)10.2 不合格与纠正措施 (42)10.3 持续改进 (43)附录A: 质量管理职能分配表 (44)附录B: 环境管理职能分配表 (1)0.1章颁布令ZHLD/QEM.SC-2016《质量/环境管理手册》(以下简称管理手册)是依据ISO9001:2015和ISO14001:2015两个标准,结合公司实际情况编制而成。
经“质量/环境行政主管”审核,总经理批准,现予以颁布,于二O一六年五月十八日正式实施。
本《质量/环境管理手册》是公司贯彻实施质量/环境方针、质量/环境目标,开展质量/环境策划、质量/环境管理控制的依据,是公司提供质量/环境保证和质量/环境改进活动的纲领性文件和行动准则,其他文件不得与其相矛盾。
ISO9000程序文件01
程序文件目录1、目的对公司质量管理体系有关文件进行控制,确保相关场所使用文件的有效版本。
2、范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。
3、职责3.1总经理负责批准发布质量手册、程序文件;3.2管理者代表负责审核质量手册、程序文件;3.3办公室负责组织质量手册和程序文件的编制;3.4各部门负责相关三级作业文件的编制;3.5办公室负责文件的发放、登记、回收、销毁和日常的管理。
4、程序内容4.1文件的分类公司质量体系文件包括质量手册、程序文件、三级作业文件(包括作业指导书、检验规范、规章制度等)、外来文件(包括与质量体系有关的标准、政策、法规文件等),以及作为特殊文件的质量记录。
4.2 文件的编号a)质量手册的编号JY/QM-A/0b)JY----代表临沂佳源工艺品有限公司QM----代表质量手册A/0---代表版本号b)程序文件的编号: JY/QR-**JY----代表临沂佳源工艺品有限公司QR----代表程序文件**--代表序号如01c)三级作业文件的编号:JY/ZY/-**JY----代表临沂佳源工艺品有限公司ZY----代表三级作业文件**---- 代表序号如01d)外来文件的编号:JY/YL-**JY----代表临沂佳源工艺品有限公司YL----代表外来文件** ----代表序列号,如01e)质量记录的编号:JY/JL/-**JY----代表临沂佳源工艺品有限公司JL----代表质量记录**----代表序列号,如014.3文件的编写、审核、批准、发放文件发布前应得到批准,以确保文件是适宜的。
a)质量手册、程序文件由办公室负责指定专人编写,由管理者代表审核,上报总经理批准发布,由办公室负责登记、发放。
b)三级作业文件由各相关部门指定专人负责编写、汇总,由部门经理审核,报管理者代表批准,由办公室负责登记、发放。
c)文件的领用、发放要填写《文件发放记录》。
4.4文件的受控状况文件分为“受控”和“非受控”两大类,凡与质量体系运行紧密相关的文件都应为受控文件,所有受控文件必须在文件上加盖表明其受控状态的印章,并注明受控号。
ISO9000质量管理手册和程序文件清单
ISO9000质量管理手册和程序文件清单
序号
程序文件名称
负责部门
1
教育法律法规/红头文件的接收、处理程序
党政办
2
学院中长期发展规划的编制程序
党政办
3
会议、活动组织管理程序
党政办
4
保密管理程序
党政办
5
学院发文程序
党政办
6
档案管理程序
党政办
7
来信来访处理程序
党政办
8
车辆管理与派遣程序
党政办
9
接待管理程序
后勤处
41
资产管理程序
后勤处
42
基础设施管理程序
后勤处
43
年度后勤中心管理方案管理程序
后勤处
44
招生工作管理控制程序
招生就业处
45
就业指导管理控制程序
招生就业处
46
顾客满意度测量控制程序
招生就业处
47
招生就业处管理控制程序
招生就业处
48
订单培养管理控制程序
招生就业处
49
质量管理手册
评建办
50
质量体系策划控制程序
20
学生收费管理程序
财务处
21
财务分析程序
财务处
22
科研课题管理程序
科研处
23
科研经费管理程序
科研处
24
学报编辑程序
科研处
25
基建、维修工程结算审计程序
审计处
26
经济责任审计程序
审计处
27
专项审计调查程序
审计处
28
校园网用户开户程序
宣传统战部
29
ISO9000版质量体系文件
华贝纳(杭州)毛纺染整有限公司ISO9000质量体系文件0.1 目录标题 ISO 9001:2000标准条款对照0.1目录0.2质量手册说明 5.5.50.3质量手册修改控制0.4企业概况1.0公司组织机构图2.0公司质量管理体系结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系 4.1、 4.2.1、4.2.24.2.3文件控制程序 4.2.34.2.4质量记录控制程序 4.2.45.0管理职责 5.05.1~5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.35.4管理策划控制程序 5.4.1、 5.4.25.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.45.6管理评审控制程序 5.66.0~6.1资源管理 6.0、6.16.2人力资源控制程序 6.26.3~6.4设施和工作环境控制程序 6.3 、6.47.0产品实现 7.07.1实现过程的策划程序 7.17.2实现过程的策划程序 7.27.3设计和(或)开发控制程序 7.37.4采购控制程序 7.47.5生产和服务运作控制程序 7.57.6测量和监控装置的控制程序 7.68.0测量、分析和改进 8.18.2.1顾客满意程序测量程序 8.2.18.2.2内部审核程序 8.2.28.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、 8.2.48.3不合格控制程序 8.38.4数据分析控制程序 8.48.5改进控制程序 8.5附录1 第二级文件清单附录2 质量记录清单0.2 质量手册说明1 手册内容本手册系依据ISO 9001:2000《质量管理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:⑴公司质量管理体系的范围,它包括了ISO 9001:2000标准的全部要求;⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用表述。
2 术语和定义本手册采用ISO 9000:2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义。
史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本
史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2 质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3 组织的角色、职责和权限6策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2 能力7.3意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1总则7.5.2编制和更新7.5.3文件化信息的控制8运行8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发的策划8.3.3设计和开发的输入8.3.4设计和开发的控制8.3.5设计和开发的输出8.3.6设计和开发的更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 控制类型与程度8.4.3 外部供方信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6变更的控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3 分析与评价9.2内部审核9.3管理评审10改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进附件1 程序文件清单附件2 组织结构图附件3 质量管理体系职能分配表附件4产品加工工艺流程图1.0前言1.1手册说明本手册按GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准要求编写,适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。
ISO9000必需的六个程序文件
ISO9000必需的六个程序文件ISO9000是国际标准化组织制定的一系列质量管理标准,旨在帮助组织确保其产品和服务的质量,并持续改进其质量管理体系。
在实施ISO9000标准时,六个程序文件是必不可少的,它们是:质量手册、程序文件、工作指导书、记录、内部审核程序和管理评审程序。
下面将详细介绍这六个程序文件的内容和要求。
1. 质量手册质量手册是组织质量管理体系的核心文件,它概述了组织的质量方针、目标和质量管理体系的范围。
质量手册应包括以下内容:- 组织的质量方针和目标;- 组织的组织结构和职责分工;- 质量管理体系的范围和适用性;- 质量管理体系的相关程序和文件的描述和引用。
2. 程序文件程序文件是规范组织内部运作和管理的文件,它们描述了特定的工作流程和操作步骤。
程序文件应包括以下内容:- 各个工作流程的描述和流程图;- 操作步骤和相应的控制要求;- 质量管理体系的相关文件和记录的引用。
3. 工作指导书工作指导书是为了指导员工在特定任务中的操作而编写的文件。
工作指导书应包括以下内容:- 任务的目的和背景;- 操作步骤和要求;- 相关的质量控制要求和检查点;- 任务执行的时间和责任人。
4. 记录记录是用于记录和证明组织质量管理体系的运作情况和实施结果的文件。
记录应包括以下内容:- 内部审核的记录和结果;- 不符合项和纠正措施的记录;- 客户投诉和处理的记录;- 管理评审的记录和决策;- 相关的质量数据和指标的记录。
5. 内部审核程序内部审核程序是为了评估和验证组织质量管理体系的有效性和符合性而制定的程序。
内部审核程序应包括以下内容:- 内部审核的目的和范围;- 内部审核的计划和时间表;- 内部审核的方法和流程;- 内部审核的报告和纪录;- 不符合项的处理和纠正措施。
6. 管理评审程序管理评审程序是为了确保组织的质量管理体系持续改进和符合要求而制定的程序。
管理评审程序应包括以下内容:- 管理评审的目的和时间表;- 管理评审的参与人员和职责;- 管理评审的议程和流程;- 管理评审的报告和纪录;- 改进措施和决策的跟踪和实施。
ISO9000顾客满意度调查控制程序文件
顾客满意度调查控制程序1目的通过对顾客满意度的调查,了解公司是否正确理解并满足顾客当前和未来的需要和期望,根据调查结果改进质量活动,不断提高顾客的满意程度。
2 适用范围适用于本公司的最终顾客(最终使用者)和潜在的顾客。
3 职责3.1市场部负责组织对顾客满意度的调查,针对调查的结果及其他顾客满意度的信息进行综合分析,编制顾客满意调查结果及分析报告。
3.2 质量部负责组织相关部门根据调查的满意结果采取相应的改进措施。
3.3 管理者代表负责调查表或调查方案的批准。
4 工作程序4.1《顾客满意度调查表》或调查方案的设计。
4.1.1市场部根据本公司产品的性能和特点编制相应的《顾客满意度调查表》,原件经部门主任审核,管理者代表批准后,才能印刷、分发。
4.1.2调查表中通常评估的项目及每一个评估小项给出的每一个评估项目的满意度:a 企业形象企业的整体形象企业的领导形象企业的员工形象b 咨询服务咨询服务的及时性技术人员的态度技术咨询和培训的能力c 业务服务产品介绍的能力与客户沟通的能力业务人员的信誉度d 产品质量产品外观外包装性能产品使用效果e 交付产品交货能力f 售后服务服务人员的态度服务人员的能力处理用户投诉的及时性g 价格产品售价的合理性安装维修费用的合理性《顾客满意度调查表》从7个方面共20个小项进行调查,每一小项的满意度分值为5分。
满意程度分为五个等级:很满意、满意、一般、不太满意、很不满意,每个等级对应的分值系数分别为该小项分值的1.0、0.8、0.6、0.4、0.2 。
4.2 调查表中顾客满意度评估的方法市场部对回收的调查表进行计算,把小项得分总和作为此次顾客满意度的总分,每个等级对应的分值系数分别为该小项分值的1.0、0.8、0.6、0.4、0.2 。
4.2 调查表中顾客满意度评估的方法市场部对回收的调查表进行计算,把小项得分总和作为此次顾客满意度的总分,按以下方式得出顾客的满意程度:等级对应分数很满意90-100满意80-89一般60-79不太满意 40-59很不满意0-394.3 顾客满意调查的时机、方式。
ISO9000体系必须文件
表格名称
订单生产状况一览表 生产(PMC)日报表 生产计划表 生产计划变更通知单 订单变更通知单 订单评审表 订货单 供应商情况调查表 合格供应商评定表 供应商评估记录 合格供应商一览表 发货通知单 客户一览表 样品确认单(内部) 样板确认单(外部) 顾客满意度调查表 顾客投诉报表 顾客满意度与分析报告 样品测试报告 设计与开发任务书 设计与开发评审表 设计与开发更改通知单
保管部门
生管 生管 生管 生管 生管 生管 采购部 采购部 采购部 采购部 采购部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 开发部 开发部 开发部 开发部
订单模块
采购和供 应商模块
客户模块 样品模块 满意度模块
设计开发模块
备注: 1、红色部分请先按昨天已经传过去的表格进行填写三个月的相关记录,黄色就我这边替代 了, 我这里全部包了。 2、相关红色部分的记录如何补?可以参照《近三个月质量记录的补回》
质量管理体系必须文件及记录
条款 模块
表格编号
QR-PMC-001-A/0 QR-PMC-002-A/0 QR-PMC-003-A/0 QR-PMC-004-A/0 QR-PMC-005-A/0 QR-PMC-006-A/0 QR-PU-001-A/0 QR-PU-002-A/0 QR-PU-003-A/0 QR-PU-004-A/0 QR-PU-005-A/0 QR-MK-001-A/0 QR-MK-002-A/0 QR-MK-003-A/0 QR-MK-004-A/0 QR-MK-005-A/0 QR-MK-006-A/0 QR-MK-007-A/0 QR-PIE-001-A/0 QR-PIE-002-A/0 QR-PIE-003-A/0 QR-PIE-004-A/0
ISO9000条文与程序对应表
製程管制程序S120-0026 產品鑑別與追溯程序S120-0023 不合格品管制程序S120-0016
不合格品控 制過程
重工/篩選作業指導書(RSI)作業程序S220-0008 不良品檢修作業程序S120-0046 供應商管理程序S120-0009 供應商品質異常反映作業程序S120-0030 客戶訴怨處理程序S120-0018 矯正及預防措施處理程序S120-0021 內部品質稽核程序S120-0012 品質數據蒐集及統計作業程序S120-0044 客戶滿意度調查作業程序S120-0046 管理階層審查程序S120-0007 矯正及預防措施處理程序S120-0021 品質計劃作業程序S120-0011 內部品質稽核程序S120-0012 品質數據蒐集及統計作業程序S120-0044
8.2.1 8.2.2 8.2.3
顧客滿意 內部審核 過程的監視和測量
測量、分析 和改進過程
管理階層審查程序S120-0007 進料檢驗作業程序S120-0008 製程稽核作業程序S120-0024 出貨檢驗作業程序S120-0025
8.2.4
產品的監視和測量
過程名稱
相
關
文
件
名
稱
ISO條款 ISO條款
8.3
不合格品控制
數據分析過 程
8.4
數據分析
改進過程
8.5.1 8.5.2 8.5.3
改進 糾正措施 預防措施
過程名稱
相
關
文
件
名
稱
4.2.2 4.2.3 4.2.4 5.6 6.2
ISO條款 ISO條款
質量手冊 文件控制 記錄控制 管理評審 人力資源
文件記錄控 制過程 管理評審過 程 人力資源控 制過程
ISO9000必需的六个程序文件
(2)程序文件编号
Q/BYZTXX.XX-2002
年 代 号
连 接 符
质量手代号
企业标准代号
文件名
电子文件编码
ZLAL001
页 码
29-3
(3) 其他文件的编号
□□-XX.XX
从001开始的顺序号
部门代号
部门代码的表示:技术部(JS);质量部(ZL);生产部(SC);供应部(GY);财务部(CW);营销部(YX);综合办公室(ZH)。
●文件的评审
每年年终由质量部会同ISO办公室组织使用部门参加,对现有体系文件的适用性、协调性进行评审,必要时进行修订。
●文件的更改
(1)体系文件的更改,由ISO办公室组织实施。填写“文件更改单”,经总经理(或管理者代表)批准后实施。
(2)其他文件的更改,由相应主管部门填写“文件更改单”,经原审核人员审批。若指定其他人员审批时,应获得审批所需依据的有关背景资料。
③公司为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件(如作业指导书、操作规程、图样、技术文件等);
④标准要求的记录;
⑤外来文件(包括法律法规、标准和顾客提供的图样等)。
(2)按文件载体分类
①纸张性文件;
②非纸张性文件。
●文件的编号
(1)质量手册编号
Q/BYZT00.01-2002
年 代 号
连 接 符
质量手代号
文 件 名
电子文件编码
ZLAL001
页 码
29-1
文件控制程序
1.0目的
对文件的编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制,确保相关部门及时得到并使用有效版本。防止误用失效或作废的文件和资料。
2.0适用范围
某大型美资企业ISO9000全套程序文件(DOC59)(2020年7月整理).pdf
Her公司程序文件一览表1拟制:审核:批准/日期:1. 目的对与质量管理体系有关的文件进行控制,确保各有关场所使用有效的文件版本。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。
3. 职责3.1 总经理负责质量手册和程序文件的批准、发布。
3.2 管理者代表负责质量手册和程序文件的审核,组织有关人员对现有文件进行评审。
3.3 品质管理部负责质量手册、程序文件、检验规程的发放、回收、销毁及原稿的保存。
3.4 办公室负责除质量手册、程序文件、三级文件以外的管理文件的发放、回收、销毁及原稿的保存。
3.5 各部门负责相关部门制度等三级文件的编制、发放和使用,部门负责人负责三级文件的审核。
4. 工作程序4.1 新文件的编号文件的类别:质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录格式。
由品质管理部根据《部门代码、文件编号、文件分发编号规则》对质量手册、程序文件及其他各类文件进行统一编号及版本号。
4.2 文件的编写4.2.1 质量手册和程序文件由管理者代表组织编写。
4.2.2 公司其它管理文件(除质量手册、程序文件、三级文件)由办公室组织编写。
4.2.3 部门制度等三级文件和质量记录格式由相关部门组织编写。
4.2.4 程序文件刊头、刊尾、封面的编写格式要统一。
4.3 文件的审批4.3.1 质量手册、程序文件由管理者代表负责审核,总经理批准。
4.3.2 公司级其它管理文件由办公司负责审核,总经理或授权人批准。
4.3.3 检验规程由品质管理部组织编写,品质管理部经理负责审核,管理者代表批准。
4.3.4 其他部门级管理文件、部门制度由相关部门负责人负责审核,管理者代表批准。
4.3.5 质量记录格式不显示编制、审核和审批人签字。
4.4 文件的发放4.4.1 受控文件原稿在提交资料室前,文件编写人应对文件进行以下确认:A.是否进行有效的批准B.标题、页数是否完整C.受控文件的发放范围在文件批准时由文件批准人确定。
4.4.2 文件管理员将收到的原稿作好编目登记,填写《文件归档编目清单》。
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目录颁布令 (3)一、文件控制程序 (4)二、记录控制程序 (11)三、体系策划与运行控制程序 (15)四、内外部信息沟通控制程序 (19)五、管理评审控制程序 (25)六、人力资源控制程序 (31)七、基础设施控制程序 (41)八、环境保护程序 (49)九、产品实现的策划程序 (53)十、与顾客有关过程控制程序 (57)十一、采购控制程序 (61)十二、生产和服务提供控制程序 (69)十三、标识和可追溯性控制程序 (79)十四、监视和测量设备控制程序 (85)十五、顾客满意程度测量控制程序 (91)十六、管理体系内部审核控制程序 (97)十七、过程监视和测量控制程序 (105)十八、产品监视测量控制程序 (109)十九、不合格品控制程序 (117)二十、数据分析控制程序 (123)二十一、纠正措施控制程序 (127)二十二、预防措施控制程序 (133)颁布令依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》,结合本公司实际情况,对公司《质量体系程序文件》第三版进行了修订,修改版序为第四版,现予以批准颁布实施。
本手册是质量管理体系的法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体员工必须遵照相关规定严格执行。
总经理:2010年1月1日一、文件控制程序1 目的:对公司管理体系文件进行有效控制,确保相关部门和各生产场所及时得到和使用有效版本的文件。
2 适用范围:本程序适用于企业所有与管理体系相关文件、资料以及外来相关标准、法律法规的控制,不适用于其它类型文件的控制,如行政文件等。
3 职责:3.1 综合办公室负责管理体系文件的登记、发放以及作废文件的回收控制工作,全质办负责公司第一、第二层次管理体系文件的编制、修改、修订以及换版工作。
3.2 各车间负责本单位文件以及相应第三层次文件的编制、发放、控制管理工作。
4 工作程序:4.1 质量文件的分类4.1.1 第一层次文件:《质量手册》4.1.2 第二层次文件:《质量体系程序文件》4.1.3 第三层次文件:a.确保公司过程的有效策划、运行和控制所需的文件(包括操作规范、作业指导书、各类管理制度、计划、方案、报告等)。
b.证实产品符合要求和体系有效运行所需的记录。
c.与体系相关的各种外来文件。
4.2 文件编制4.2.1 本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》由总经理授权,管理者代表组织有关人员负责编写,编审组审定,各相关部门传阅会签,总经理批准实施。
4.2.2 第三层次文件由使用部门负责编写,经各专业人员会审,管理者代表批准实施。
如果使用部门关系到两个或两个以上职能部门的文件,由管理者代表授权编写小组编写。
技术类文件由全质办负责编写。
4.2.3 文件编号采用统一管理,由综合办公室负责。
质量体系文件编号如下:a.质量手册用Q/YFA-D其中:Q——指质量体系文件。
YF——指本厂商标“尧峰”牌的拼音首个字母。
A——是手册类。
D——版本号(1994版手册号为A版,2002版为B版,2007版手册号为C版,2010版手册号为D版,版本号为E…依次类推。
)b.程序文件用Q/YFB-D其中:Q——指质量体系文件。
YF——指本厂商标“尧峰”牌的拼音的首个字母。
B——指程序文件类。
D——版本号(1994版手册号为A版,2002版为B版,2007版手册号为C版,2010版手册号为D版,版本号为E…依次类推。
)c.其它相关文件编号规则见质量手册。
4.2.4 文件编写完成后,报综合办公室汇总备案。
4.3 文件的审核、批准和发布《质量手册》《质量体系程序文件》由管理者代表审核、总经理批准后由综合办公室发布实施。
除《质量手册》和《质量体系程序文件》以外的第三层次管理文件、作业文件均由使用部门负责编写,部门负责人审核,管理者代表批准,报综合办公室备案后由使用部门组织发布并实施。
4.4 文件的日常管理4.4.1 各种受控文件应及时列入《文件受控清单》,《文件受控清单》应明确标明各种受控文件的修订状态。
修订状态由阿拉伯数字表示,数字为几表示第几次修订,其后划“/”杠,“/”后注明修改日期。
4.4.2 综合办公室应在《文件分发、修改、收回登记表》上详细记录文件的分发、修改、收回情况。
4.4.3 文件资料的借阅应办理借阅手续。
4.4.4 所有技术类、质量类以及有密级要求的文件,借阅应经过主管部门负责人批准同意后方可在规定的时间及区域内查阅,外部人员借阅,应经管理者代表同意并进行登记备查。
4.4.5 文件资料使用者将所用文件遗失,应书面陈述原因申请重领,并根据文件发布授权范围经管理者代表批准后,由综合办公室补发,重新办理领用手续。
补发时用采用新的编号,以示和原丢失文件区别。
4.4.6 未经许可,文件使用者不得私自复制文件,更不得外借。
当需要复制文件时,应向综合办公室提出申请,经管理者代表批准后方能复印,复印文件要编分发号。
4.4.7 文件的版本一律以A、B、C……X、Y、Z的次序表示。
4.4.8 文件控制状态分:受控和非受控,受控文件应保证文件处于下列受控状态:a、所编文件应编有分发序号,有审核、批准手序,受控文件封面正中央印有“受控文件”。
外来文件有审核、批准手续,封面左上角应注明文件分发号,右上角加盖“受控文件”印章。
b、文件按规定发放和收回,并由专人负责,文件的发放应有签收。
c、保证现场使用的文件均为相应的有效版本。
4.4.9 各部门文件设专人管理。
4.5 文件的更改4.5.1 文件在使用期间,若发现内容有不适用的地方,需要修改时,由使用部门提出更改申请报文件编写部门,由文件编写部门组织审核修改。
文件编写部门也可根据文件执行情况,下发《文件更改通知单》。
4.5.2 文件更改的审核、批准由原文件的审核、批准人(部门)负责,由文件控制部门下发《文件更改通知单》。
4.5.3 当原文件的审核、批准者不在而又急需更改文件时,由其上级主管领导审核、批准;当相关人员均不在时,由管理者代表或文件编写部门负责人审批,但事后需将《文件更改通知单》传递给原文件的批准者。
4.5.4 文件持有者接到《文件更改通知单》时,应及时将更改单纳入文件并在《文件分发、修改、收回登记表》上签收。
4.5.5 文件经过5次更改或更改内容超过原文件的三分之二时,文件应重新进行换版。
4.6 外来文件的控制4.6.1 外来质量文件由综合办公室负责控制、管理。
各部门负责收集与本部门有关的法律法规、标准的文件,每季度由专人与省标准化研究所联系,索取国家与行业标准,确保企业能及时获得与公司业务有关最新信息。
其它资料类外来文件由综合办公室档案室收集管理,每季度公布一次最新归档技术资料目录,以便于使用者获悉查阅。
4.6.2 综合办公室收到与公司管理体系有关的外来文件经审核后,报管理者代表批准,在其文件封面右上角加盖“受控”文件章并登记编号后按程序分发,以确保其处于受控状态。
原文件登记后交档案室归档。
4.6.3 综合办公室负责检查公司各部门使用文件是否为有效版本、是否处于受控状态,对过期文件要及时更换。
4.7 文件的销毁4.7.1 文件作废但还需存档的,应加盖“作废”章以免误用。
4.7.2 其它作废文件需全部销毁,在销毁前由综合办填写《文件销毁审批单》,经管理者代表批准后进行销毁。
4.8 文件评审4.8.1 综合办根据反馈意见及原文件背景材料,组织有关部门对文件适宜性,有效性进行评审。
4.8.2 必要时由管理者代表定期组织有关部门,对体系文件进行评审,并填写《文件会签单》。
5 相关文件:GB/T19001—2008/ISO9001:2008 质量管理体系要求《质量手册》6 记录:《受控文件清单》《文件分发、修改、收回登记表》《文件复制申请单》《文件复制登记表》《文件更改申请单》《文件更改通知单》《文件销毁审批单》《文件借阅登记表》《文件会签单》二、记录控制程序1 目的:对有关公司管理体系要求的所有记录进行有效控制,并对各种管理活动符合规定要求和体系有效运行提供客观证据,同时为实现可追溯性,采取预防和纠正措施等提供证据。
2 适用范围:适用于本厂质量管理体系要求的记录的控制。
3 职责:3.1 全质办是记录的主控部门。
具体负责公司管理体系运行记录的标识、贮存、检索等工作。
3.2 各部门负责本部门内现场运行记录的管理、保护、贮存。
4 工作程序:4.1 全质办应建立《记录清单》,对全厂使用的质量记录进行登记汇总、编号。
4.2 记录的编号以《质量手册》“记录保存期限与处理权限表”中编号为准。
4.3 各部门所有能证明产品质量信息以及质量管理体系运行的记录、报告、图表等都由相关人员收集,并按程序规定的时限汇总后在相关的职能科室传递。
4.4 所有记录均要及时填写,确保字迹清晰、内容完整、数据真实、量值准确,并按所记录对象和项目进行标识,以便于检查和追溯,记录应注明日期,并经授权人签字。
4.5 记录的更改4.5.1 记录的一般性更改,由填写者在原文字上划两横杠,在原字体上方进行更改并加盖更改者印章。
4.5.2 记录重要数据或重要信息的更改,应注明更改原因,并经授权人签字方可进行更改。
4.5.3 记录名称、格式更改,需要全质办审核,管理者代表批准后方可更改。
4.6 记录的传递、存贮与保管4.6.1 各部门指定专人负责本部门内质量记录及体系运行记录的收集、编目归档、贮存与保管。
归档严格按照《档案管理制度》执行。
4.7 记录的查阅要经过记录管理员同意,一般不得复制,需复制时应由主管部门负责人的批准,记录的借阅应办理借阅登记手续。
4.8 如果合同规定客户可查阅有关体系运行记录,客户只能在合同规定的范围及期限内查阅合同规定的记录内容,严禁复印或外带。
4.9 记录应存放在通风干燥并配有防虫、防火、防盗措施的地方。
4.10 有关产品质量方面的记录至少保存三年,质量台帐应长期保存,所有记录保存和处理权限按《记录保存期限与处理权限表》执行。
4.11 记录在超出保存期限后应及时报批销毁,销毁前应由档案管理员报主管领导,并由相关记录主管部门领导同意,提交文件销毁审批单,报管理者代表与相关领导审核,总经理批准后执行。
4.12 记录格式确定4.12.1 各部门的运行记录格式在正式投入使用前,应根据实际需要制成所需样表,部门负责人审核后,交全质办经批准并编号后下发实施。
4.12.2 各部门还可根据工作需要对记录格式提出记录更改要求,依据程序规定进行更改。
4.12.3 全质办还可根据记录的执行情况对各部门体系运行记录提出更改要求。
4.13 所有体系运行记录的印制,必须经全质办审核,管理者代表批准后印制。
5 相关文件:《档案管理制度》《文件控制程序》6 记录:《记录保存期限与处理权限表》《记录清单》三、体系策划与运行控制程序1 目的:为确保公司质量管理体系策划和实施具有充分的适宜性、可操作性和有效性,特制定本程序。