咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-17
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-7
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-71.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( )。
A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案：C2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )。
A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性答案：D3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门答案：A4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。
A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案：C5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )。
A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构答案：D6.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )。
A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制答案：A7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D8.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案：C9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。
A.检查-计划-启动-实施-处理B.计划-启动-实施-检查-处理C.启动-计划-实施-检查-处理D.启动-计划-检查-实施-处理答案：C10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告答案：D。
2004年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案解析
2004年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意) 1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A.执行B.检查C.控制D.调查 答案：C 点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。
详见教材Pl0. 考试要点：目标管理的系统控制方法。
2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快 答案：B 点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。
大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。
详见教材P2. 考试要点：工程项目建设周期。
3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。
A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理C.计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理 答案：A 点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则，即：“计划一执行一检查一处理”。
PDCA 循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。
详见教材Pl l. 考试要点：过程管理的基本做法。
4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。
A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可达到的 答案：D 点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。
2017年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2017年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A．固定性B．整体性C．独特性D．不确定性〖答案〗A〖解析〗固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。
工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。
2．[已过时]为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。
A．收集市场需求B．了解贷款银行的要求C．了解总包商的需求D．收集业主需求〖答案〗D〖解析〗收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。
该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．[已过时]通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。
A．访谈法B．多标准决策分析法C．观察法D．原型法〖答案〗C〖解析〗A项，访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法；B项，多标准决策分析是指借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术；C项，观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求；D项，原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
4．采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。
A．清晰划分标段B．估算项目费用C．界定工作范围D．合理配置资源〖答案〗C〖解析〗工作分解结构（WBS）方法可以用于建立工程项目的目标系统，WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，来控制整个工程项目。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5B.3C.4D.2【答案】 C2、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。
A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 A3、工作定义的方法不包括（）。
A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 D4、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D5、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6、下列不属于高架式结构优点的是（）。
A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A7、关于开标的说法，正确的是（）。
A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。
A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。
A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C10、有关招投标活动的说法，错误的是（）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。
咨询师工程项目管理真题及答案
咨询师工程项目管理真题及答案背景咨询师工程项目管理考试是职业技能等级认证考试中的一项重要证书，对于从事工程项目管理的人员来说具有重大的意义。
能够通过该考试，不仅能够提升自己的职业素质与水平，还能够证明自己掌握了工程项目管理领域的知识与技能。
为了帮助大家更好地备考咨询师工程项目管理考试，本文将分析相关真题，并提供详细的答案解析，帮助大家更好地理解考试知识点，顺利通过考试。
真题分析真题一1.以下哪项不是项目经理应带领团队进行的任务？A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案：A解析：项目经理需要协调各方资源，有效地进行项目时间、质量、风险等方面的管理，从而实现项目目标的达成。
范围管理是整个项目管理的第一步，项目经理需要与团队成员一起确定项目的范围，并明确项目的目标和要求。
因此，选项A 不是项目经理应该带领团队进行的任务。
真题二2.以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险评估B. 风险规划C. 风险控制D. 风险预防答案：D解析：风险预防是项目管理过程中非常重要的一个环节，但它不属于项目风险管理的具体内容。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险规划、风险控制、风险监控等方面，但不包括风险预防。
真题三3.以下哪项是项目质量管理中的一项技术？A. 检查B. 规划C. 监控D. 决策答案：A解析：项目质量管理是指对项目整体质量实施规划、控制和保证的过程。
其中，检查是非常重要的一项技术。
通过对项目工作成果的检查，可以及时发现和解决质量问题，提高整体项目质量。
而规划、监控和决策等技术也在项目质量管理中具有重要地位。
答案解析答案解析一1.本题考查项目经理的职责和工作内容。
在项目管理中，项目经理需要协调各方资源，带领团队高效实现项目目标。
因此，选项A不是项目经理应该带领团队进行的任务。
答案解析二2.本题考查项目风险管理的具体内容。
项目风险管理包括识别、评估、规划、控制和监控等方面，但不包括风险预防。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。
A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。
《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
2021年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题(文末含答案解析)
2021年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题（文末含答案解析）一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。
A．固定性B．一次性C．独特性D．整体性2．工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。
A．交易及生产过程的复杂性B．组织的复杂性C．环境的复杂性D．不确定性大3．根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A．进度管理B．资源管理C．整合管理D．范围管理4．咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A．1B．2C．3D．45．根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。
A．生理需要B．安全需要C．尊重需要D．审美需要6．管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。
A．双因理论B．X理论C．Y理论D．公平理论7．做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。
A．绘制组织关系图B．确定人员需求C．进行工作分析D．制定人员配备计划8．在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。
A．管理者不喜欢处理具体管理事物B．管理者下面的管理层级较多C．管理者能得到有力协助D．被管理的部门没有相似性9．下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。
A．项目成员不易产生事业感与成就感B．项目成员后期没有归属感C．项目管理没有正式的权威性D．项目的发展空间容易受到限制10．关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
A．法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B．部门规章的效力高于地方政府规章C．同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D．由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章11．某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。
A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。
A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。
A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。
A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 D3. 依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。
A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】 B4. 某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。
A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C5. （2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C6. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A7. 下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 D8. 纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 D9. 工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。
A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。
A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)工程项目管理的内部环境包括（）。
A. 组织文化B. 人力资源状况C. 人事管理制度D. 技术标准、规范E. 社会、经济、文化、政治2.(多项选择题)(每题2.00 分)按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（）情况综合评价等。
A. 风险分析B. 多方案比选C. 质量管理体系D. 市场调查分析E. 生态环境影响论证3.(多项选择题)(每题2.00 分)项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。
A. 部门过多，每个部门的职能就会减少B. 部门少，每个部门的职能则会增加C. 部门职能与部门划分无任何关系D. 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E. 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定4.(单项选择题)(每题1.00 分)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。
A. 策划与决策B. 项目准备C. 项目实施D. 竣工验收和总结5.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。
A. 1B.2C. 3D. 46.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A. 2B. 3C. 4D. 57.(多项选择题)(每题2.00 分) 《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括()。
A. 计划B. 实施C. 检查与验证D. 处理或处置E. 评价8.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。
A. 确定水准点和坐标控制点B. 办理土地征用、拆迁补偿C. 按合同规定及时支付各种款项D. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系9.(单项选择题)(每题1.00 分)依法必须进行招标的项目不包括（）。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据合同生效的相关规定，下列说法错误的是（）。
A. 施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效B. 《民法典》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C. 附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效D. 《建筑法》和《民法典》都要求采用书面形式订立施工合同2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于能采用竞争性磋商方式采购的项目是（）。
A. 政府购买服务项目B. 不能事先计算出咨询服务费用总额的C. 市场竞争不充分的科研项目D. 需要扶持的科技成果转化项目3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。
A. 内部招聘B. 选拔C. 逐一试用D. 社会公开招聘4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对（）五大质量影响因素进行检查和过程管理。
A. 人B. 机械C. 材料D. 工艺E. 投资5.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A. 进度管理B. 资源管理C. 整合管理D. 范围管理6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 影响规划进度管理的环境因素不包括（）。
A. 组织文化和结构B. 项目管理软件C. 项目管理计划D. 工作授权系统7.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列方法中，属于系统工程的有（）。
A. PDCA循环B. 关键路径法C. 赢得值法D. 图形网络技术E. SWOT分析8.(单项选择题)(每题 1.00 分)建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。
建设项目依次划分()为。
A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程9.(单项选择题)(每题 1.00 分)有关人员配备，下列说法不正确的是（）。
咨询师工程项目管理真题及答案
2023 年询问工程师《工程工程组织与治理》真题及答案一、单项选择题〔每题的备选项中，只有 1 个最符合题意〕。
1．以下工程大事中,最适合作为工程进展里程碑的是〔 )。
A．主体构造封顶 B．工程款支付达 50％C．施工发动大会的召开 D．某次工程质量检查2.工程工程建成后,即使觉察实施过程中存在严峻错误也很难返工订正。
这表达的是工程工程的〔 )特征。
A．整体性 B．不行逆转性 C．固定性 D．实施条件的约束性3．每个工程工程都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这表达的是工程工程的〔〕特征。
A．一次性 B．短期性 C．唯一性 D．固定性4．工程工程设计是工程工程〔〕阶段的工作内容。
A．筹划和决策 B．预备 C．竣工验收和总结评价 D．实施5．关于工程治理的说法，正确的选项是〔〕。
A．工程治理过程因工程的不同而完全不同B．工程治理过程是制造工程产品的过程C．工程治理过程以制造工程产品的过程为根底D．制造工程产品的过程是工程治理的对象6．工程工程目标具有( )等特点。
A．临时性、独立性、固定性 B．多目标性、优先性、层次性C．不确定性、多目标性、不行预见性 D．系统性、过程性、科学性7．政府投资工程实行的“代建制“属于〔 )。
A．工程总承包工程治理模式 B．由专业化机构进展工程治理的模式C．公共设施及效劳私营化模式 D．传统的工程工程治理模式8．关于PDCA 循环的说法，错误的选项是( )。
A．PDCA 是一种符合规律的工作程序 B．PDCA 的根本原理是目标系统治理C．PDCA 循环需要运行屡次才能完成 D．PDCA 呈阶梯式上升的趋势9．商业银行对贷款工程的全部治理工作大致分为( 〕两个阶段.A．受理贷款申请和贷款发放 B．工程立项和工程实施C．贷款发放和贷款收回 D．贷前治理和贷后治理10．商业银行对借款人进展信用评价分析，包括对借款人的( )进展评价。
A．产品构造 B．企业规模 C．品德 D．文化水平11．政府对企业投资工程不从〔 )方面进展核准。
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咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-17
1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。
这体现了小工程的()特征。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
参考答案：A
2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.设计招标
C.施工图设计
D.项目备案
参考答案：D
解析：本题考查的是工程项目管理的含义。
工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。
3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展羡慕建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
参考答案：D
解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。
选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。
4.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。
参考答案：D
解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。
项目申请书应包括下列内容：(1)企业基本情况;(2)项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;(3)项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析;(4)项目对经济和社会的影响分析。
5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。
A.项目申请书
B.项目商业计划书
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告
参考答案：C
解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。
中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。