产品质量监督检验所管理制度
质量检验管理制度范本(4篇)
质量检验管理制度范本第一章总则一、为加强质量管理，提高产品质量，确保产品符合标准要求，制定本制度。
二、本制度适用于本公司生产的所有产品。
三、质量检验是确保产品符合标准要求，保障客户满意的重要环节。
第二章质量检验管理职责一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。
二、各部门负责其所属产品的质量检验工作，并向质量检验部门报告相关情况。
三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准，并进行定期检查和修订。
第三章质量检验流程一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验，并记录检验结果。
二、若产品经检验合格，质量检验部门出具检验报告，并将产品交由仓库管理。
三、若产品经检验不合格，质量检验部门通知生产部门进行调整或修复，并进行重新检验。
四、若产品经多次检验仍不合格，质量检验部门向负责人汇报，并进行相应处理措施。
第四章质量检验方法一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。
二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。
三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具，并进行相应的记录。
第五章质量不合格处理一、对于质量不合格的产品，应按照公司相关规定进行处理。
二、对于轻微质量不合格的产品，可以进行修复或重新加工，并重新进行检验。
三、对于严重质量不合格的产品，应进行报废处理，并追究责任人员的责任。
第六章质量检验记录与归档一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录，并保存相关文件和记录。
二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。
三、质量检验记录应按规定时间进行归档，并保存一定的历史记录。
第七章质量评估与改进一、质量检验部门应定期进行质量评估，并制定改进计划。
二、各部门应积极配合质量评估工作，并按照改进计划进行相应调整和改进。
三、质量检验部门应对改进效果进行监督和评估，并提出改进建议。
结语本质量检验管理制度旨在规范质量检验工作，确保产品质量符合标准要求。
各部门应严格按照本制度执行，加强质量管理，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。
产品检验管理制度产品质量检验管理制度
产品检验管理制度产品质量检验管理制度产品检验是指对产品进行检测和评价，以确定其是否符合相关标准和要求。
产品质量检验管理制度是企业为了保证产品质量可靠、有效，确保产品符合国家标准和用户需求，制定的一套检验管理规范和制度。
一、检验目的产品质量检验管理制度的目的是确保产品质量可靠、有效，以满足用户的需求，提高产品竞争力和企业信誉。
二、检验职责1.生产部门负责组织产品的生产和加工过程中的检验；2.品质部门负责对产品进行全面的质量检验和评估；3.销售部门负责对产品的质量问题负责，做好售后服务。
三、检验管理流程1.检验计划的制定：每个生产批次的产品应进行检验计划的制定，包括检验的时间、地点、工艺要求、检验项目和标准等内容；2.检验方法的选择：根据产品的特性和要求，确定合适的检验方法，确保检验结果的准确性和可靠性；3.检验人员的培训：检验人员应具备相关的技能和知识，经过培训后方可上岗；4.检验数据的记录和分析：对每次检验的结果进行记录和分析，找出问题的原因，制定相应的改进措施；5.非合格品的处理：对于不合格的产品，应及时进行处理和追溯，防止不合格品流入市场；6.反馈和改进：通过客户投诉、内部审核等途径，收集反馈信息，及时改进产品的质量。
四、检验标准1.国家标准：产品质量检验应符合国家标准的要求，确保产品达到国家规定的质量要求；2.用户需求：根据用户的需求，制定相应的检验标准，确保产品满足用户的期望和要求；3.行业标准：根据行业标准和行业规范，制定相应的检验标准，在产品设计、生产和检验过程中加强规范化管理。
五、关键要素1.检验设备的管理和维护：确保检验设备的准确性和可靠性，定期进行校准和维护；2.检验人员的素质要求：培养专业的检验人员，提高其技术水平和素质，确保检验过程的准确性和可靠性；3.检验数据的安全性和保密性：对检验数据进行安全管理，防止泄露和篡改；4.检验记录的保存和追溯性：对检验记录进行保存和备案，实现产品的追溯。
产品质量保证与检验管理制度
产品质量保证与检验管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了确保公司产品的质量符合相关法律法规和客户要求，提高产品质量管理水平，保障产品质量与客户满意度。
本制度依据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规订立。
第二条适用范围本制度适用于本公司全部产品的质量保证与质量检验管理工作，并适用于全部从事产品质量管理工作的相关人员。
第三条职责分工1.公司高层管理人员对产品质量保证与检验管理工作负总责，并订立相关政策和目标。
2.质量管理部门负责订立和实施产品质量保证与检验管理制度，并监督和引导各部门的质量管理工作。
3.各部门负责依据公司质量管理要求，执行和落实产品质量管理工作。
第二章产品质量保证管理第四条质量方针和目标1.公司将以顾客满意为宗旨，不绝提高产品质量和服务质量，力争成为行业的领导者。
2.实施全员质量管理，严格遵守质量管理制度，并连续改进，提高产品质量和业务绩效。
第五条质量管理体系1.公司建立符合国家质量管理标准的质量管理体系，并不绝推行进一步的质量管理体系改进。
2.全部部门和岗位要明确质量目标和职责，并定期进行自查与内部审核，确保质量管理体系的有效运行。
第六条产品质量掌控1.产品质量掌控采用全过程管理，包含原材料子采购、生产制造、包装储存等全部环节。
2.针对不同产品的具体特点和技术要求，订立相应的产品质量标准和检验程序，确保产品符合规定质量要求。
第七条质量记录与追溯1.对于每个生产批次的产品，必需按要求进行质量记录和追溯，包含原材料子的供应商、生产过程的监控数据等。
2.建立合理的质量记录管理系统，确保质量记录的保管和检索，以方便追溯和处理可能发生的质量问题。
第三章产品质量检验管理第八条质量检验计划1.依据产品特点和质量管理需要，订立质量检验计划，并提前通知相关部门和人员。
2.质量检验计划应包含检验方法、检验项目、样品数量、检验标准等内容。
第九条检验设备与人员1.公司质量管理部门负责确定和维护检验设备，确保其准确可靠。
产品质量监督管理制度
产品质量监督管理制度一、前言为了保证产品质量，保障消费者利益，提高产品的市场竞争力和企业的发展空间，制定一套完善的产品质量监督管理制度对于企业的发展至关重要。
二、基本原则1.依法依规。
依照国家法律法规和标准进行生产和质量监督管理。
2.全员参与。
企业全体员工都应认识到质量的重要性，保障产品质量是每个人的责任。
3.持续改进。
不断学习、探索、挖掘问题，改进产品质量，并不断提高管理水平。
4.客户为先。
企业生产的产品必须满足顾客的需求和期望，提供优质的售前、售中和售后服务。
三、监督管理职责1.生产部门：负责生产过程中的质量控制、监管和管理，对每一批次产品进行质量检测和品质把控。
2.质量部门：负责企业质量管理体系的建设和管理，制定并执行产品质量监督管理制度，组织内部审核和外部认证工作。
3.市场部门：负责市场调研、销售策略制定以及客户不满意投诉处理。
4.售后服务部门：负责产品投诉、召回和售后服务，跟进产品质量问题，确保及时解决客户的后顾之忧。
四、生产监督管理1.生产过程控制。
整个生产过程应按照标准化程序进行操作，对原材料、半成品和成品进行质量控制，确保不合格品不流入市场。
2.质量检测。
按照国家和企业制定的质量标准和检验方法进行抽检和全检，对出现的问题及时纠正和改进。
3.设备维护。
检查生产设施的完好性和安全性，定期进行维护和清洁，保证设备工作正常、稳定、安全。
五、市场监督管理1.市场调研。
市场部门应了解市场需求和竞争对手情况，收集市场反馈信息，及时进行产品结构和品种调整。
2.销售策略制定。
市场部门制定销售策略，根据市场需求，确定市场份额，开拓新市场，提高市场份额。
3.客户投诉处理。
对于客户投诉，立即核实情况，并及时通知生产和售后服务部门处理，确保客户的合法权益。
六、售后服务管理1.客户投诉和召回。
售后服务部门应建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和召回产品，建立售后服务记录。
2.产品质量跟踪。
售后服务部门跟进产品质量问题，与生产、市场和质量部门协调解决，及时改进产品质量问题。
产品质量检验管理制度
产品质量检验管理制度
是一个组织和管理企业产品质量检验工作的规范性文件。
它明确了产品质量检验的责任、流程、方法和要求，旨在保证产品质量符合相关标准和客户需求。
以下是一个典型的产品质量检验管理制度的内容：
1. 质量检验的目标和原则：明确质量检验的目标是确保产品质量符合标准和需求，并遵守诚信、客户至上、持续改进的原则。
2. 责任和权限：明确质量检验工作的责任和权限，包括质量部门、生产部门和供应商的责任和权限划分。
3. 检验计划：制定检验计划，包括样品数量、检验方法、检验时间和检验频率等，确保对所有产品进行全面检验。
4. 检验依据和标准：明确质量检验的依据和标准，包括国家标准、行业标准和客户要求等。
5. 检验流程：建立质量检验的全过程流程，包括检验接收、检验执行、检验记录和检验报告等环节。
6. 不合格品管理：明确产品不合格的处理流程，包括停产、返工、报废和整改等措施。
7. 供应商评估：建立供应商质量评估制度，对供应商进行定期评估，确保供应商的产品符合质量要求。
8. 培训和管理：建立员工的质量意识培训制度，并对质量检验人员进行专业培训，提高他们的技能和能力。
9. 监督和改进：建立质量检验的监督和改进机制，定期进行内部审核和外部认证，不断改进产品质量。
10. 文件管理：建立质量检验相关文件的管理制度，确保文件的完整、准确和可追溯性。
产品质量检验管理制度的实施可以提高产品的质量稳定性和一致性，满足客户需求，提升企业的竞争力。
产品质量检验管理制度(三篇)
产品质量检验管理制度一、总则为了规范和提升我公司产品质量检验，根据《产品质量法》及其他相关法律法规的规定，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有产品的质量检验工作。
三、质量检验职责1. 部门负责人：负责组织和监督本部门产品的质量检验工作，确保检验工作的质量和效率。
2. 质检人员：根据产品的质量标准，对产品进行检验，并填写检验报告。
3. 生产人员：负责配合质检人员进行产品的抽样、测试等操作，并记录相关数据。
四、质量检验流程1. 采样：质检人员根据产品的抽样方案，按照规定的抽样数量和方法，进行产品的采样。
2. 检验：质检人员根据产品的质量标准，对采样的产品进行检验。
3. 检测：质检人员对产品进行必要的实验室测试和物理测试。
4. 记录：质检人员将检验和检测结果填写在检验报告中，并及时记录到质量管理系统中。
5. 评定：根据产品的检验结果，确定产品的质量等级，并作出相应的评定。
6. 处理：对不合格产品，按照公司《不合格品管理制度》进行处理。
五、产品质量标准1. 根据产品的性质和用途，确定相应的质量标准，包括外观、尺寸、性能等方面的要求。
2. 质检人员要熟悉产品的质量标准，并能正确使用相应的检验设备和工具。
3. 质检人员要及时了解产品质量标准的更新和变动情况，并及时调整检验方法和设备。
六、质量检验设备和工具1. 公司要配备适当的质量检验设备和工具，确保质量检验的准确性和可靠性。
2. 检验设备和工具要定期进行校验和维护，确保其工作正常。
3. 严禁私自更改、调整或使用不合格的检验设备和工具。
七、质量检验记录和报告1. 检验人员要将检验结果及时记录在检验报告中，并签名确认。
2. 检验报告要包括产品的基本信息、检验结果、检验日期等内容。
3. 检验报告要保存密封，并按规定的时间进行存档。
4. 检验报告要可以追溯，可供相关部门和客户查阅。
八、质量检验结果评定1. 根据产品的质量标准和检验结果，对产品进行合格、不合格的评定。
产品质量监督管理制度
产品质量监督管理制度
产品质量监督管理制度是指一套管理规范，旨在监督和管理企
业的产品质量。
1. 质量管理体系：建立和执行符合ISO9001等质量管理体系的
制度，确保产品质量满足相关标准和要求。
2. 质量责任制度：明确各级管理人员的质量责任和权力，并制
定相关考核指标，确保质量管理能够得到有效执行。
3. 生产工艺控制：制定相应的生产工艺标准和程序，规范生产
过程中各个环节的操作和控制，确保产品符合质量要求。
4. 检测与检验制度：建立完善的检测与检验制度，确保原材料、半成品和成品的质量满足相关标准和规定。
5. 追溯与召回制度：建立针对产品质量问题的追溯和召回制度，能够及时有效地处理和解决可能存在的质量问题，确保消费者权益。
6. 投诉处理制度：建立有效的投诉处理制度，能够及时处理客
户的投诉，并进行调查和改进，避免类似问题发生。
7. 文件记录管理：建立健全的文件记录管理制度，包括数据的
保存、保密和备份，以便追溯和核查。
8. 培训和教育制度：建立员工培训和教育制度，提高员工的质
量意识和技能，保证质量管理的有效执行。
9. 不良品处理和整改措施：制定不良品处理和整改措施，包括
产品的报废处理、整改措施和质量改进计划，确保问题能得到及时
解决。
10. 监督与评估制度：建立对产品质量进行监督和评估的制度，包括内部审核和外部认证等，确保制度的有效性和有效执行。
通过建立和执行产品质量监督管理制度，企业能够有效管理和
控制产品质量，提高产品的竞争力和市场信誉，保护消费者的权益。
产品质量检验管理制度(5篇)
产品质量检验管理制度1 目的未经检验或检验不合格的原辅材料及包装材料不投入使用，确保不合格的半成品不流入下道工序，防止不合格产品出厂。
2 适用范围确保适用于进货检验(或验证)、过程检验和出厂检验。
3 职责3.1技术部负责进货检验或验证、过程检验，成品出厂检验。
4 检验人员检验人员应具有高中(或中专)以上文化程度，了解产品特性，熟悉标准、规程等检验依据，掌握检验技术和相关知识，经培训考核合格，持证上岗。
5 检验规程技术部组织制定进货检验规程、过程检验规程和成品检验规程，经总经理批准后发放给生产部和检验人员。
6 进货检验或验证6.1采购的原辅料及包装材料进厂后，仓库管理员作好待检标识，填写申检单交检验人员。
6.2检验人员按进货检验规程进行抽样、检验或验证，填写进货检验或验证记录，出具进货检验或验证报告。
6.3检验或验证合格的物资，由市场部仓库管理员办理入库手续；检验或验证不合格的物资，在不影响产品生产质量的前提下，经总经理批准后，作降价处理，若协商不成的，由市场部办理退货或索赔手续。
6.4市场部仓库管理员根据检验或验证结果对辅料、包装材料作好检验状态标识。
6.5当生产急需来不及检验时,由使用部门填写“紧急放行申请单”，经总经理批准后，准予紧急放行。
紧急放行时必须留下样品进行检验，并对已放行的物资做好标识和记录，一旦发现问题，由生产部门负责及时追回或更换。
6.6对随货提供检验报告的产品，检验员须查验报告的符合性。
对在供方检验合格的产品，仓库管理员依据技术部检验员出具的合格检验报告直接入库。
6.7进货检验或验证记录由技术部归档保管。
7 过程检验生产过程中的各种半成品，依据过程检验规程进行检验；合格的转入下道工序或入库，不合格的由操作者及时返工或报废。
8 出厂检验产品加工完毕，生产车间或仓库填写申检单交技术部；技术部按产品标准或成品检验规程进行抽样、检验，出具检验报告；合格产品准予入库、出厂，不合格产品进行报废。
质检检验管理制度
质检检验管理制度一、总则为规范和加强质检检验工作，提高产品质量，确保生产经营活动按照国家相关法律法规和标准进行，保护消费者的合法权益，制定本制度。
二、责任部门1. 质检检验工作由公司设立的质检部门负责，质检部门由专业人员组成；2. 公司领导对质检工作负有最终责任；3. 质检检验工作要与生产、销售和售后服务等部门相互配合，确保产品质量。
三、质检检验内容1. 对原材料、辅助材料、在制品和成品进行检验；2. 对生产工艺进行监督检验；3. 对生产设备进行定期、不定期的检验；4. 对产品包装进行检验。
四、质检检验程序1. 接收原材料时，接收人员要对原材料进行抽样检验，并要做到抽样记录、检验结果；2. 对原材料、辅助材料、在制品和成品要进行定期的检验，并要对检验结果做出判定，并做好相关记录；3. 对生产工艺要进行监督检验，质检人员要全程跟进生产过程，确保生产过程符合标准；4. 对生产设备进行定期、不定期的检验，检验人员要对设备进行全面检查，查找可能的隐患，及时处理；5. 对产品包装进行检验，确保产品包装符合标准。
五、质检检验设备1. 公司要提供符合国家标准的质检检验设备；2. 对质检检验设备要定期维护、校准，确保设备的准确性和有效性。
六、质检检验人员1. 质检部门要配备专业的质检检验人员；2. 质检检验人员要经过专业培训，且持证上岗；3. 质检检验人员要定期进行技术培训，了解最新的质检检验技术和标准。
七、质检检验结果1. 对检验合格的产品要做好保留样，并做好相关记录；2. 对检验不合格的产品要及时处理，并对处理结果进行记录；3. 对检验过程中发现的问题要及时汇报给有关部门，协调解决。
八、质检检验记录1. 质检检验部门要做好相关检验记录，包括检验过程、检验结果、检验人员、检验设备等；2. 质检检验记录要做到真实、完整、规范；3. 质检检验记录要做好保存工作，保存时间不少于两年。
九、质检检验的监督管理1. 公司领导要对质检检验工作进行监督管理，确保质检检验工作按照相关规定进行；2. 对质检检验工作不到位、不合格的情况要进行追责，直至开除；3. 对质检检验工作的改进和创新进行奖励。
产品质量及检验管理制度
产品质量及检验管理制度一、总则为了保障产品质量，提高产品检验水平，确保产品符合国家标准和相关法律法规的要求，制定《产品质量及检验管理制度》。
二、产品质量管理1、产品设计阶段：在产品设计阶段，要充分考虑产品的结构、材料、工艺等因素，保证产品的质量和安全。
2、原材料采购：所有采购原材料必须符合国家标准和公司规定的要求，严禁使用假冒伪劣原材料。
3、生产过程控制：生产过程中要严格按照生产工艺流程进行，保证产品质量稳定。
4、成品检验：对成品进行严格的质量检验，确保产品符合国家标准和公司规定的要求。
5、包装和运输：对产品包装和运输过程进行严格管理，保证产品不受损坏和污染。
6、售后服务：建立健全的售后服务体系，及时解决客户投诉和质量问题。
三、产品检验管理1、检验机构：建立专门的产品检验机构，配备先进的检验设备和技术人员。
2、检验流程：制定严格的产品检验流程，包括取样、检验、评定等环节。
3、检验标准：严格遵守国家标准和行业标准进行产品检验，确保检验结果准确可靠。
4、检验记录：对每一批产品进行详细的检验记录，包括检测结果、检验人员、检验时间等信息。
5、不合格处理：对不合格产品要进行及时处理，包括报废、重新生产等措施。
四、产品质量管理制度1、质量目标：确立公司的质量目标，通过持续改进和管理，提高产品质量水平。
2、质量责任：明确各部门的质量责任，建立健全的质量管理体系。
3、质量培训：加强员工质量意识培训，提高员工的质量保证能力。
4、质量评估：制定质量评估制度，定期对产品质量进行评估和改进。
5、质量奖惩：对质量管理工作优秀者进行奖励，对质量问题严重者进行处理。
五、产品质量及检验管理制度的执行1、领导责任：公司领导要高度重视产品质量和检验管理工作，确保制度的执行。
2、员工参与：鼓励员工积极参与产品质量和检验管理工作，建立健全的质量管理团队。
3、宣传教育：通过各种形式宣传产品质量和检验管理制度，提高员工和客户的认识。
4、监督检查：建立监督检查机制，对产品质量和检验管理工作进行定期检查和评估。
质量监督检验管理制度
质量监督检验管理制度引言：质量监督检验管理制度是一个重要的管理体系，它对于确保产品质量、保障消费者权益具有重要作用。
本文将从质量监督检验管理的定义、目标以及具体措施等方面进行详细分析说明。
一、质量监督检验管理的定义质量监督检验管理制度是指通过建立一系列规章制度和审批流程，对产品质量进行监督、检验和管理的一套制度。
该制度旨在通过规范的流程和监督体系，确保产品在生产和流通环节中的质量符合国家标准和相关要求。
二、质量监督检验管理的目标1. 保障消费者权益质量监督检验管理制度的首要目标是保护消费者的合法权益。
通过建立严格的质量监督机制，确保市场上销售的产品质量可靠，有效地防止低劣产品对消费者造成的损害。
2. 维护市场秩序质量监督检验管理制度的另一个重要目标是维护市场秩序。
通过严格执行检验和认证制度，排除不合格产品的存在，提升市场竞争力度，确保市场竞争是在良好的质量基础上进行的。
3. 促进产业升级质量监督检验管理制度对于促进产业升级和提升整体竞争力也具有重要意义。
通过对产品质量的严格把关，对生产环节中存在的问题进行监督和改进，推动企业加强技术研发，提高产品质量和技术水平，实现产业的快速发展。
三、质量监督检验管理的具体措施1. 建立健全的检验标准质量监督检验管理制度的核心是建立健全的检验标准。
国家标准和行业标准作为评价产品质量的重要依据，需要不断完善和修订，确保其科学性和可操作性。
2. 实施全程监督和抽查检验质量监督检验管理制度需要对产品的生产、流通和销售等全程进行监督。
在生产过程中，应建立起全程质量监控体系，及时发现和纠正问题。
而在销售环节，抽查检验制度能够有效降低不合格产品流入市场的风险。
3. 强化认证和标识管理产品质量认证与标识管理是质量监督检验管理制度不可或缺的一环。
通过加强对质量认证和标识的管理，可以确保产品符合质量要求，并且在消费者间具备辨识度，提高市场透明度和公信力。
4. 加强信息公示和宣传质量监督检验管理制度需要积极开展信息公示和宣传活动，增加消费者对质量检验和认证工作的了解。
产品质量检验管理制度
产品质量检验管理制度第一章总则第一条为了加强产品质量检验管理，保证产品质量，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，根据《中华人民共和国产品质量法》及有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产、销售的产品质量检验活动。
第三条公司应当依法设立产品质量检验机构，并对产品质量进行检验。
产品质量检验机构应当具备相应的专业技术能力、设备条件和检验环境。
第四条公司应当建立健全产品质量检验管理制度，明确产品质量检验职责、工作流程、检验标准和检验方法等。
第五条公司应当加强产品质量检验人员的培训和管理，提高产品质量检验水平。
产品质量检验人员应当具备相应的专业技术知识和业务能力。
第六条公司应当保证产品质量检验的真实性、客观性和公正性，不得篡改、隐瞒、谎报产品质量检验结果。
第七条公司应当对产品质量检验结果进行记录和归档，保存期限不得少于两年。
第二章产品质量检验机构与人员第八条公司应当设立产品质量检验机构，并报请相关部门进行备案。
产品质量检验机构应当具备以下条件：（一）有与产品质量检验活动相适应的专业技术人员；（二）有与产品质量检验活动相适应的设备、设施和工作环境；（三）有健全的质量检验管理制度和检验标准；（四）法律、法规规定的其他条件。
第九条产品质量检验机构的负责人应当具有相应的专业技术背景和经验。
产品质量检验机构的人员应当具备以下条件：（一）具有相关专业学历或者专业技术职称；（二）具备相关的业务知识和操作技能；（三）经过培训并取得相应的资格证书。
第十条产品质量检验机构应当对其人员进行定期培训，提高其业务水平和综合素质。
第十一条产品质量检验人员应当遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第三章产品质量检验第十二条公司应当对生产、销售的产品进行质量检验，确保产品质量符合国家法律、法规、标准和行业规定。
第十三条产品质量检验应当根据产品的性质、用途、生产工艺和生产批号等因素，采用相应的检验方法和检验设备。
产品质量检验管理制度 (2)
产品质量检验管理制度一、原材料、外购件、外协件及配套产品入厂检验。
1、凡在生产上所需的原材料、外购件、外协件及配套产品等购进时，必须经质管部门的质量检验人员作入库检验，对受控原材料、外购件、外协件及配套产品须专职检验人员作入库检验，未经检验或检验不合格的不准入库，财务部门不得给予报销。
2、当原材料、外购件、外协件及配套产品等购进时，由供应部门提出报检，原材料、元器件必须提供合格证或说明书等技术资料，配套产品购进时，必须提供合格证，并说明其质量水平是否与配套产品质量水平相适应。
经检验员检验合格后，在验收单签字合格后验收入库；对属安标管理原材料、外购件、外协件及配套产品，供货方必须提供有效期内的“防爆检验合格证、安标证、生产许可证、省级以上检验报告等”证有效件。
3、购进的原材料、外购件、外协件等，按规定办理检验，合格者予以验收入库，不合格者填写不良品通知单，交供应或采购部门办理退货或办理代用手续。
4、对于既无标准又无技术要求的原材料、外购件、外协件及配套产品，检验人员应拒绝接受检验，直至提供或相应标准，方给予检验。
5、已检验合格并验收的原材料、外购件、外协件及半成品配套产品应做好妥善存放、保管，要摆放整齐，防止磕碰划伤。
二、机械加工质量检验1、检验员应按分担的检验范围，每班上班后以较快的速度，对每台机床生产工作加工出的第一个零件，认真进行检验，首件检验时，做到“三对照”即对照工艺、对照工装与加工出的零件相比较。
2、首件检验时，发现不符合图样、工艺规程要求的项目，应及时通知生产工人找出原因，以便及时改进。
3、首件检验时在确认达到工艺要求的前提下，经检验确认合格的零件，在零件的指定位置加盖检验员的标志。
4、对检验不合格的零件应交操作者及时返修，修后再次检验。
三、机械加工完工质量检验1、明确完工检验的任务与要求，认真执行技术标准或完工检验工艺，完工检验是零件加工中的最后一道工序，应严格按技术标准、产品图样、工艺规程及有关技术文件的要求进行检验。
产品质量检验管理制度（精选五篇）
产品质量检验管理制度（精选五篇）第一篇：产品质量检验管理制度质量检验管理制度产品质量是企业的的生命，为了提高员工质量意识，加强产品质量管理，贯彻执行国家质量方政策、上级有关条例、规定、办法，推行本企业质量方针、政策、目标以及计划，并组织贯彻实施，特制定本制度。
一、质量检验程序：1.1检验程序主要有原材料、工序、成品、出库四个环节进行检验。
1.2各流程环节检验，用检验报告单和其它相关表单进行严格记录，交办公室备案存档。
1.3工作程序：1.3.1原材料检验：（采购部负责）1.3.1.1材料进厂时，采购员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查，并按检验标准对材料进行检验。
1.3.1.2 检验结果应书面记录，填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。
1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓，物料必须经检验合格方可入库，仓管员必须对入库检验做好汇总记录，对物品做好标识，分类放置，妥善保管。
1.3.2 工序检验：（生产部负责，质检部协同）1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时，必须要了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求，按要求生产。
不能随便改变流程和要求。
1.3.2.2 生产人员领取材料时，注意观察材料是否合格。
未经检验或检验不合格的材料，车间不得投入生产使用，并及时反馈。
1.3.2.3生产部、质检部负责对各工序的质量进行控制和监督，按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。
对各工序进行巡查和抽样检查，并作好记录。
1.3.2.4 各工序生产人员严格进行首检、自检、互检、交接检，如发现质量问题，立即停止生产，及时上报有关负责人，进行检验隔离，作好工序检验记录，保证各工序生产质量。
1.3.2.5 加工的每种部件的首件必须检验，即由生产者自检、质检员终检，防止出现成批质量问题。
首件合格作为该工序的样品。
填好流水卡片和检验记录并盖上检印。
1.3.3成品检验（质检部负责）1.3.3.1 产品组装完成后，将成品放至待检验区，质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。
产品质量检验管理制度细则
产品质量检验管理制度细则一、引言现代社会对产品的质量要求越来越高，在市场竞争激烈的环境下，企业必须确保产品质量达到消费者的期望。
产品质量检验是保证产品质量的重要环节，建立科学规范的质量检验管理制度对于企业提高产品质量具有重要意义。
本文旨在探讨产品质量检验管理制度的细则，为企业制定相关制度提供参考。
二、产品质量检验的目的产品质量检验是在生产过程中对产品进行全方位、系统性的评估，其目的是确保产品符合国家标准和相关行业标准，达到消费者需求的期望。
同时，通过质量检验可以及时发现和纠正存在的质量问题，提高产品质量，增强企业竞争力。
三、质量检验的组织1. 建立质量检验部门或委员会，负责企业内部的质量检验工作。
2. 制定质量检验流程和工作标准，明确每个环节的职责和要求。
3. 定期对质量检验人员进行培训，提高其专业水平和技能。
四、质量检验的原则1. 独立性原则：质量检验工作应独立于生产部门，以确保评估的客观性和公正性。
2. 全面性原则：质量检验应覆盖产品的各个方面，包括外观、性能、可靠性等。
3. 标准化原则：质量检验应依据国家标准和行业标准，确保评估结果的准确性和可比性。
4. 公开透明原则：质量检验结果应向相关部门和消费者公开，以提升企业的信誉和公信力。
五、质量检验的内容1. 外观检验：对产品的外观进行评估，包括尺寸、颜色、表面光洁度等。
2. 功能检验：对产品的基本功能进行测量和测试，确保其符合设计要求。
3. 可靠性检验：对产品在使用环境下的可靠性进行测试，评估其寿命和稳定性。
4. 安全性检验：对产品的安全性能进行测试，确保其符合相关法规和标准。
5. 包装标识检验：对产品的包装和标识进行检查，确保其完好无损和合规。
六、质量检验的方法与工具1. 检验方法：根据不同的产品特性和检验要求，选择适当的检验方法和流程。
2. 检验工具：使用专业的检测设备和工具，确保检验结果的准确性和可靠性。
同时，保持设备的良好维护和校准。
质量检验监督管理制度
质量检验监督管理制度背景介绍质量检验监督管理制度是企业质量管理工作中的重要一环，是保障产品质量的重要保障措施。
它旨在通过建立一套有效的质量检验监督管理制度，全面、系统地规范企业内的质量管理流程，确保产品的质量符合国家和行业标准，提高产品的竞争力和客户满意度。
目的和范围本文档的目的是规范和管理企业的质量检验监督工作，确保产品质量达到符合国家和行业标准的要求，在生产过程中合理地使用、保护、临时存放和维护产品，提高产品的质量、安全、可靠性和用户满意度。
范围包括产品设计、开发、生产、检验、销售等各个环节。
质量检验监督流程1.产品设计阶段在产品设计阶段，应根据国家和行业标准，结合客户需求和企业自身技术水平，制定适合的产品设计方案，确保产品的质量和安全性。
2.产品开发阶段在产品开发阶段，应按照产品设计方案制定开发计划，并组织实施，同时设计并建立相应的生产流程以及质量控制流程。
在关键节点进行样品检验，确保产品的质量和安全性。
3.生产阶段在生产阶段，应严格按照质量控制流程执行相关工作，并按照规定抽样进行检验。
对不合格产品应及时停产处理，同时对不良现象进行追溯和分析，确定原因并制定改进措施。
4.检测阶段在对成品进行检测时，应严格按照国家和行业标准进行质量检测，对不合格产品进行鉴定，对合格产品进行记录，建立相应的检测报告和档案。
5.销售阶段在销售阶段，销售人员应严格按照产品的质量和要求进行市场销售，并建立相应的售后服务档案以及产品投诉处理措施，对客户投诉进行及时处理，真正做到售后服务到位，切实提高客户满意度。
质量检验监督管理制度的要求1.建立质量管理体系企业应按照ISO9000等标准，建立完整的质量管理体系，确保质量检验监督工作有条不紊地进行。
2.加强员工培训企业应加强员工培训，提高员工的专业技能和质量意识，加深员工对质量检验监督工作的认识和重要性。
3.建立数据分析和质量改进机制企业应建立完善的数据分析和质量改进机制，对不合格产品及时进行分析和处理，针对问题、原因进行深入分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
产品质量检验管理制度范文（三篇）
产品质量检验管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提高产品质量检验工作，确保产品质量，提高用户满意度，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产的产品的质量检验工作。
第三条本制度的内容包括产品质量检验的组织机构、工作程序、责任和要求等。
第四条公司应根据产品质量特点和需求，制定详细的产品质量检验工作程序和检验标准，并进行定期修订和更新。
第五条公司应配备专业的质量检验人员，确保产品质量检验工作的有效进行。
第六条质量检验人员应具备一定的业务能力和相关专业知识，并不断学习和提高自身的技能和素质。
第七条公司应建立相应的检验设备和场地，以确保质量检验工作的顺利进行。
第八条公司应建立产品质量检验档案，记录检验结果和相关信息，以便追溯产品质量问题和提供证据。
第二章组织机构第九条公司应设立质量检验部门，负责产品质量检验工作的组织和实施。
第十条质量检验部门的主要职责包括：（一）制定和修订产品质量检验工作的规章制度和操作规范；（二）组织质量检验人员进行产品质量检验，确保检验工作的准确性和有效性；（三）跟踪和控制产品质量，及时提出改进措施，确保产品质量稳定；（四）组织和实施产品质量培训，提高质量检验人员的业务能力和素质；（五）参与产品质量问题的处理和调查，提出改善措施。
第十一条质量检验部门应配备足够的质量检验人员，确保检验工作的质量和效率。
第十二条公司应制定质量检验部门的工作制度，明确各岗位的职责和权限。
第三章工作程序第十三条产品质量检验工作应按照以下程序进行：（一）接收检验任务，了解检验要求和相关信息；（二）筹备和准备检验工作，包括准备检验设备、检验标准和样品等；（三）进行检验工作，包括检验样品的外观、尺寸、物理性能、化学成分等；（四）记录检验结果，填写检验报告和相关文件；（五）分析检验结果，提出评价和改进意见；（六）提交检验报告和相关文件给相关部门。
第十四条产品质量检验工作应采取严格的操作和操作规范，确保检验结果的准确性和可靠性。
产品质量监督管理制度
产品质量监督管理制度本制度的目的是为了加强企业产品质量的监督管理，保证产品的质量符合国家、行业、企业标准及用户要求，推动企业质量水平持续提升。
2.管理体制（1）产品质量监督管理部门应设在企业质量控制部门或是质量保证部门。
（2）产品质量监督管理部门负责制定和推行公司的质量标准和规范。
（3）产品质量监督管理部门与生产车间、质量检验部门、用户服务部门等之间应当建立信息交流与协作机制。
3.产品质量监督管理流程（1）制订产品质量标准品质标准是产品质量监督管理的基础。
产品质量监督管理部门应当负责制订并逐步完善产品质量标准，确保产品质量与要求相符合。
（2）质量控制点的制定产品生产过程中，应当确定并确认各道工序的关键控制点，确保产品质量。
（3）生产过程的监督与检查“三检一控”的制度应当贯彻于整个生产过程中，严格按照质量标准对生产过程进行检查，并对合格产品进行控制。
（4）产品检验与评估产品的成品检验应该是产品质量监督管理的最终环节。
根据产品质量标准进行检验并评估产品质量是否符合要求。
（5）售后服务产品质量监督管理部门应当制定完整的售后服务体系，确保用户可以获得良好的服务满意度。
4.监督与评估（1）产品质量监督管理部门应当定期对产品质量进行评估，向企业管理层提出质量改进建议。
（2）对于质量问题的处理，应当根据“8D问题解决法”规定进行。
（3）产品质量监督管理部门应当不断推进质量管理制度的优化与完善。
以上是本制度的主要内容，企业应当认真对待产品质量监督管理的重要性和指导思想，全面贯彻在企业生产过程中，将改进产品质量作为企业可持续发展的关键。
产品质量检验管理制度
产品质量检验管理制度一、制度背景与目的1.1背景产品质量是企业生存与发展的基础，也是企业形象的体现。
为了规范和提高产品质量检验管理，保证产品符合国家相关法规和行业标准，提高产品质量，有效提升企业的市场竞争力。
1.2目的确保产品质量符合国家相关法规和行业标准；规范产品质量检验管理流程，明确责任与义务；提高产品质量，增强市场竞争力。
二、管理责任2.1企业管理层应制定质量目标，明确质量管理职责；2.2设立质量管理部门，明确质量管理职责和权限；2.3部门负责人应组织开展产品质量检验工作，并负责检验结果的准确性和真实性。
三、质量检验流程3.1采购检验3.1.1按照供应商评估制度，对新供应商进行评估，并确定是否需要对采购物进行检验；3.1.2采购部门应定期指定质量员对采购物进行抽样检验；3.1.3对于不合格的采购物，要及时与供应商沟通或采取相应的措施。
3.2生产检验3.2.1生产过程中的重要环节应设立检验点，对关键参数进行监控和检验；3.2.2对生产的半成品和成品进行检验，确保符合质量要求。
3.3储存检验3.3.1质量部门应组织定期对储存的产品进行抽样检验，确保产品质量稳定；3.3.2储存期限超过标准的产品，应进行定期检验，确保产品质量。
3.4出厂检验3.4.1产品出厂前应进行全面检验，确保产品符合质量要求；3.4.2对于不合格的产品，应采取相应的措施，确保不出厂。
四、质量记录与报告4.1检验员应按照相关规定填写检验记录，确保准确性和真实性；4.2检验记录应及时上报至质量管理部门；4.3质量管理部门应定期汇总检验结果，形成质量报告，并随时向管理层反馈。
五、不合格品处理5.1不合格品应及时进行报废或返工处理；5.2报废品应及时与相关部门确认并进行登记；5.3返工品应进行返修，并进行返修记录。
六、培训与提升6.1新员工入职时应进行相关质量检验流程的培训；6.2定期组织质量管理人员进行培训与提升，保持专业素质。
七、制度宣贯与执行7.1通过内部培训、会议等形式，向全体员工宣讲该制度的内容与要求；7.2建立相关制度宣传员工奖励机制，提高员工对该制度的执行和宣传意识。
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产品质量监督检验所管理制度第一条法律责任1、质检所全体工作人员不应受来自商业、财务或其他方面的干扰，在任何时候都要遵守质量手册的有关规定，保证对用户相同的工作质量，以保持其判断的独立性和诚实性。
对违反规定、出具错误或假数据的，要追究其责任，并给予适当的行政或经济处罚；2、必须严格遵守国家《计量法》、《产品质量法》和《标准化法》等法律、法规，认真履行《计量法》、《产品质量法》和《标准化法》所赋予的职责；3、必须全面完成计量行政管理部门、质量管理部门下达的为实施《计量法》、《产品质量法》提供技术保证的各项任务，并自觉接受政府计量行政管理部门、质量管理部门的监督和管理；4、质检所所有工作人员都应对用户的技术资料和机密情报严格保密，保护用户的所有权；5 、积极参加国家、省级有关部门组织的实验室之间的比对试验和能力验证活动。
对政府下达的指令性检验任务，应编制计划并保质保量按时完成。
第二条主要人员的岗位责任1、所长1.1 负责本所的全面工作，是本所的法定委托代表人，负责组织贯彻执行国家各项方针、政策和法律、法规。
1.2 负责组织制定本所的长远发展规划和年度工作计划。
1.3 负责组织对职工的考核、奖罚。
1.4 负责制定本所的质量方针和目标，建立完善质量体系，切实保证各项工作顺利完成。
1.5 合理设置组织机构私配置人才资源，聘用部门负责人和专业技术人员。
1.6 负责审批质量手册和程序文件。
1.7 负责组织质量体系的管理评审，审批质量体系的内审计划。
1.8 主持全体职工大会，部署有关工作，带领全本所职工完成各项工作，并使本所不断发展、壮大。
1.9 负责组织对职工的考核、奖罚。
2、各检验室、检定室主任2.1 认真贯彻执行党和国家有关产品质量监督检验、计量检定及检测、标准化的方针、政策和法规，执行上级主管部门和所长的指令。
2.2 熟悉本专业检验、检定校准或检测方法，了解校准或检测工作目的，能够正确评定检验、检定、校准或检测工作的结果。
2.3 负责本室的检验、检定计划完成的同时，还要负责则本室检验、检定仪器和标准计检定规范的正确使用，本室人员的培训教育及检验、检定工作的正确实施。
2.4 负责检查、督促检验、检定、校准或检测人员，严格按照检定规程、检验方法、检验细则等技术规范工作。
2.5 负责对抽样、封样、检验、检定、校准、检测结果进行检查和判定、原始记录、报告编写等各个环节制度的执行，保证检验、检定结果的准确、可靠、及时、有效。
2.6 有权对可能存在质量问题的工作进行复检。
2.7 按有关规程和规范负责检验过程的技术实施，并对本室的原始记录和检报告的质量负责。
3 、检验、检定员3.1 在质量监督检验和计量检定工作中，要坚持公正性、科学性、准确性，及时出具检验报告、检定证书，严禁弄虚作假，不涂改和伪造检验数据，对重大的检验或疑问的测试数据，要认真负责核对，遵守职业道德。
3.2 在工作中必须严格、认真地遵守检验工作程序，规范操作，忠于职守。
工作中要相互配合和支持，按时完成工作任务。
3.3 工作要坚持原则，秉公办事，不徇私情，保证不在受检产品范围的受检企业兼任职务，不以技术咨询的名义从事任何有损公正性的活动。
3.4 严守“技术业务保密制度”，决不泄露受检单位的技术秘密及监督检验计划。
3.5 严守工作纪律，廉洁办事，决不以任何形式接受被检单位的贿赂和遗赠。
3.6 要努力学习国家和省、市颁布的有关质量监督的法律、法规和技术标准，努力学习业务知识，不断提高检验业务水平和管理水平，保证检验工作的质量，对检验、检定过程中出现的技术问题必须请示室主任。
3.7 贯彻执行国家有关产品质量监督检验的方针、政策、法规，遵守技术标准、《检验细则》及所里各项规章制度，在室主任的领导下，承担本专业的产品质量监督检验和其他检验或本专业的计量检定工作。
3.8 负责按有关检验工作程序的规定编写检验报告，并按规定程序送审，对本人编写的检验报告和检验数据负责。
第三条检验、检定业务管理工作制度1、任务计划我所制定的检验工作计划分为监督检验计划与委托检验计划两大类。
监督检验计划包括定期监督检验的固定性计划和国家、省、市抽查与统检等变动性计划。
委托检验包括仲裁检验、新产品鉴定检验、商品售前保检以及其他各种形式的委托检验。
2 、任务来源国家和省、市抽查和统检任务由上级主管部门按有关程序下达；承检产品的定期监督检验任务由省、市质量监督部门统一下达，其他委托检验工作则根据任务情况随时由业务室受理。
3、计划实施检验的计划以每季度下达一次，各室于每个季度末将下个季度的计划报给业务室，经所长批准后报监督科，由主管局长批准后，于每个季度的第一个月月初以委托书形式下达到各室，各室接到计划后，进行合理安排，每月月底将当月监督检验报告返回监督科。
4、样品的抽取4.1 抽样工作的具体组织由有关室指定抽样人员按有关规定和要求实施。
4.2 抽样人员要严格执行产品检验抽样制度等各项规章制度，遵守工作纪律，对工作要认真负责，所抽取的样品具有代表性和真实性.4.3 抽取样品要严格执行标准要求；国家抽查、统检工作另有规定的要按有关部门下达的检验细则要求的数量抽样；仲裁、鉴定等另有要求的检验工作，须由检验室制定检验细则，经批准后按细则要求数量抽样。
4.4 抽取样品要当场加封，认真填写抽样单，同时按规定收取检验费。
抽样时遇有特殊情况，需认真做好现场记录。
及时与有关部门联系，按指示办理。
4.5 抽取小件样品由抽样人员负责带回，大件样品刻有被检单位送至所业务室，并与业务室办好交接样品手续。
5 、样品的交接与流转5.1 检验样品统一由业务室接受登记，样品管理人员按抽样单内容对样品对样品核对后，办理收样手续。
5.2 业务室对样品按规定进行分类编号，核实收费后签发业务卡。
5.3 业务室接到样品后，必须在24小时内通知有关检验室人员领取检验样品。
5.4 受检单位办理委托检验自送样品时，样品受理人员应检查手续是否齐备并检查样品情况，确认无误后，方可办理收样手续予以登记，并在当日内下达业务卡通知检验室领取样品。
6、检验细则6.1 各检验室在接到抽取的样品后，应按业务卡登记号建立各检验室分台帐，合理安排检验工作。
6.2 各室对承检任务应严格按《检验工作技术管理及质量保证制度》执行。
6.3 对仲裁、重要委托检验以及上级安排的抽查、统检工作，各检验室应做好检验准备工作，制定检验实施方案，报所长批准后实施。
6.4 监督检验不合格产品的复检工作，必须报局监督科进行处理。
之后，按局处理意见重新安排检验计划的实施。
6.5 受（送）检单位或个人如对检验结果有异议，经提出书面申请，由各检验室接待后，由所长按《受（送）检单位对检验报告提出异议的处理制度》进行处理。
7 、检验报告7.1 一般产品检验，各检验室必须在接到检验样品七日内出具检验报告，遇有特殊情况应及时与有关领导协调处理。
7.2 检验人员按《检验报告编写规范》编写检验报告后，应将检验原始记录、检验报告室主任审核签章后，连业务卡一并报所长审查签发盖章后将应发出的检验报告给业务室。
7.3 业务室接到检验报告后，如属于有计划的定期监督检验，把抽样单据、检验报告统计表及报告一同交到监督科，由监督科向受检单位发放报告。
8 、检验费8.1 抽样人员在抽取样品的同时，必须代收检验费。
8.2 检验费用的收取应严格执行财政和物价部门的有关规定，任何人不得提高或缩减检验费。
8.3 受检单位因特殊情况不能及时交纳检验费检验费的，须出具正式欠据，并由室主任签署意见，所长同意后方可登记、检验，并由抽样人员负责收回检验费，方可发出检验报告，下厂检验遇此情况亦同。
9、检验业务卡使用规定9.1 检验工作实施检验业务卡制度，各部门抽取的样品，必须先到业务室登记，发放业务卡。
未经签发业务卡的样品，检验人员不得进行检验。
9.2 检验业务卡中的内容应据实填写。
10 、产品的检验、复检和判定制度10.1 产品检验任务统一由业务室根据检验性质和要求拟定具体检验检验计划和要求，按时下大有关检验室进行检验。
10.2 检验室主任接到检验计划后，将任务安排给各检验人员，由主检员负责检验。
10.3 检验前，检验人员应检查受检产品的数量及状况是否符合要求，应熟悉受检产品的技术标准和检验方法，应检查水、电、气等是否正常，检验用的仪器设备、器具及环境条件是否符合要求，准备好检验用的器材物资、药品、原始记录表格等。
10.4 检验人员必须按现行标准和标准规定的检验方法进行检验。
认真作好检测记录，填写设备使用记录和业务卡，原始记录必须准确、清晰、完整、保管好受检样品，以备复检。
10.5 对无技术标准或方法标准产品的委托检验，按委托方提出的技术要求进行检验。
10.6 在检验过程中，发生故障或出现某种干扰（如停电、停水等）时，应立即停止检验，待故障排除或干扰消失后，重新进行检验。
10.7 在检验数据与标准要求有显著差异或检验结果在标准规定的极限附近，容易造成误判时，应进行复检。
10.8 检验室主任或审核人员对数据有异议时，有权要求进行复检。
10.9 所长对检验报告数据和结论应全面审核，对有异议处有权要求进行复检。
10.10 受检单位对检验结果提出异议，经所长与有关检验室分析后认为有必要复检时，应进行复检。
复检由室主任指定人员严格按规定程序和方法进行。
10.11 产品质量的判定依据是该产品现行的技术标准，有关卫生、安全的标准，供需双方的合同协议及《产品质量法》中规定的条款。
10.12 不同类型的监督检验报告都应根据技术标准对产品质量合格与否作出明确判定。
不做全项检验时，以应对所检项目作出判定。
10.13 由工商法院等单位委托的产品检验，检验结论应根据产品的现行技术标准或其他有关标准规定，对其作出明确判定。